教师梯队（优秀范文5篇）

第一篇：教师梯队

武汉市晒湖中学教师梯队建设实施方案（草案）

教师专业能力的整体提升，是一所学校提高教育质量的必由之路。为促进教师的专业化成长,培养和打造一支能发挥带动与辐射作用的乐学善教的骨干教师团队，推进学校快速发展，促进学校教育质量的提升，现制定我校教师梯队建设实施方案如下：

一、指导思想

坚持“以人为本，和谐发展”理念，坚持“尚德尚能，惟勤惟绩”价值取向，以提升教师专业能力为目标，以师德建设为核心，紧紧抓住课堂、课程、评价、校本教研、创客教育、“青蓝工程”等促进教师专业发展的要素，结合教师内在需求，搭建教师专业成长的平台，实施多轮驱动与多元评价策略，不断激发教师主动发展的潜力，凝练校园精神，实现文化引领，持续提升教师的专业能力，为不断提高学校教学质量提供支持。

二、培养目标

按照“一般教师（新入职教师）-合格教师-校级骨干教师-区级骨干教师-省市级骨干教师-国家级骨干教师-教育专家”的培养路径，以“小荷工程、青蓝工程、领军工程、名师工程”四大工程为抓手，培养一批师德高尚、专业能力强、学科素养高的骨干教师，形成“成长性、专业性、引领型、专家型”的良好梯队。

三、梯队建设领导小组 组长： 副组长： 成员：

四、梯队建设原则

全员参与，多元评价，动态管理。

五、梯级认定条件

设立五级梯度：成长型教师、专业型教师、引领型教师、首席教师。

（一）成长型教师

积极参与学校校本教研、课堂教学、校本课程开发与实施等教育教学工作，效果好的中青年教师，校级青年骨干教师。

（二）专业型教师

1.必备条件：师德高尚，教学效果良好。

2.具备以下条件：市级优质课大赛二等奖以上、积极参校本课程建设与课题研究并有成果，在学校组织的各项教学活动中获奖或表现突出。

（三）引领型教师

1.必备条件：具有中级以上职称，师德高尚，教学效果优秀。

2.具备以下条件之一者：市级骨干教师、市级学术技术带头人、校本课程建设中获得市级奖励、市级优质课一等奖获得者。

（四）首席教师

1.必备条件：具有中级以上职称，师德高尚，教学效果突出。

2.具备以下条件之一者：省级学术技术带头人或省骨干教师、市级学科带头人、省级名师、市级名师、获得校本课程大赛省级以上奖励、省级优质课大赛一二等奖获得者、获得教育创新市级以上奖励者。

（五）专家型教师

获得国家级优质课奖项，著作丰厚，教育教学方面在全省甚至全国，具有较强的影响力。

六、作用发挥

（一）成长型教师 1.扬正气，铸师魂，树新风，积极承担班级管理工作，师生关系和谐，创新思维干工作。

2.参与“青蓝工程”，接受师傅的指导，向各位优秀的教师请教、学习，参加“五个一”活动，上好青年教师汇报课，尽快成长为学校骨干。

3.参加各级各类教学达标活动并获奖。

4.积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作。5.35岁以下青年教师做好一轮教学的手写教案，提升专业素养。

（二）专业型教师

1.在课程改革、课堂教学、校本教研活动中发挥良好示范作用，每学年上一至两次学科示范课。

2.在学校组织的各项教学活动中能发挥积极作用，传播正能量，积极承担班级管理工作，师生关系和谐，班级管理有声有色，班风、学风优良。

3.参与学科课堂教学竞赛和课题研究并获奖。

4.积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作

（三）引领型教师

1.发挥引领教师的引领作用，在课程改革和校本课程建设方面引领学科发展，每学年上一次示范观摩课，每学年开展一次教学论坛讲座。

2.积极参与或带领学科成员开展校本研修，主持市级课题研究并按时结题，在校本课程建设中起示范引领作用。

3.参与“青蓝工程”：指导徒弟，提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力，徒弟在课堂教学达标竞赛中获奖。

（四）首席教师

1.发挥首席教师的辐射带动作用，带领学科成员开展课改实验，每学年上一次示范观摩课，每学年开展一次教学论坛讲座。2.带领本学科成员开展校本教研，主持市级以上级别的课题研究并按时结题，在校本课程建设中，示范引领，提高团队专业能力。

3.参与“青蓝工程”：指导徒弟，提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力，徒弟在课堂教学达标竞赛中获市级奖项。

（五）专家型教师

充分发挥示范引领作用，开讲坛，布道场，汇聚名家气蕴，求实求新，带出一批有影响的高徒，别开教育生面。

七、考评机制

个人建立成长记录，结合学校量化考评每学年考评一次，实行动态考评，进行相应调整，以切实发挥梯队引领作用，提升团队专业素养。评价按照100分量化考核。

（一）常规检查（20分）

能够圆满完成学校各项教学任务（工作量、考勤、教研、青年教师教案书写、导学案编制、校本作业编制、说上评、青年教师指导、校本课程开发与实施、教学论坛讲座等各项教学活动）

（二）教学效果（50分）

考试科目教师：以学年2次期末考试质量分析数据为基础，考察三个维度：A.指标完成情况（20分）；B.平均分（15分）；C.前十名平均分（15分）。

非考试科目教师：以评教评学情况和学生比赛、体育艺术节学生获奖情况积分。

（三）专业素养（30分）

按照三个维度考评：A.教研室组织的课堂教学比赛获奖（10分）；B.论文（反思、教学案例）撰写、课题与成果（10分）；C.校本课程与社团（10分）。

八、保障机制 1.学校高度重视。把教师梯队建设工作纳入学校发展的总体规划，积极探索建立健全教师梯队建设与教师专业发展、教育教学中心工作有效衔接，协同运行。

2.加强统筹协调。有计划地依托教学工作，加强与相关处室的协调，统筹规划、设计和管理，有目标、有计划、有步骤地推动教师梯队建设，促进教师发展。

4.建立网页展示专栏。利用校园网，为我校教师梯队建设成果提供网上展示平台。

5.设立专项经费。根据学校实际，安排专项经费，用于相关培训、成果展示等教师发展工作，提供软、硬件方面的支持，以利于我校教师的可持续发展。

武汉市晒湖中学 2016年1月7日

莲塘第七中学教师梯队建设方案

一、指导思想：

乘借《南昌市教育体育局关于实施名学校名校长名教师工程的实施意见》的东风，以教师梯队建设为载体，促进教师的专业化成长,培养一批能发挥带动与辐射作用的骨干教师，推进学校内涵式发展，推动我校打造有效幸福课堂工作的进行。通过梯队教师的认定与考核，将竞争机制引入师资队伍建设，激发教师干事创业的积极性，增强学校发展的生机与活力。

二、目标任务：

在三年内选拔培养一支以中青年教师为主体的骨干教师队伍，在此基础上努力打造一批在济源市范围内享有一定知名度、教育教学技艺精湛、师德高尚、成果显著的名教师,以骨干教师和名师培养带动学校的规范化创建,整体提升我校办学质量，把学校建设成为具有一流设备、一流师资、一流质量的素质教育示范校.三、领导小组： 组长： 刘建忠

副组长：李慎保 孙荣春林运斌 罗刚 洪小玲 组员： 万保生 李录生陈丽华 及各教研组长 考核小组： 组长: 刘建忠

副组长：李慎保 孙荣春林运斌 罗刚 洪小玲

文科小组：孙荣春 林运斌李录生 陈丽华 万长虹 各备课组长 理科小组：李慎保 罗 刚 万保生 罗水洪 曾剑波各备课组长

四、梯队教师评选条件: 依照市教体局名师评选培养实施方案，结合我校实际，在校内设立四级梯度培养模式：优质课教师、骨干教师、学科带头人、名师，通过梯队建设使教师人人有目标，个个有追求。学校将在认定的基础上，按制度对每一级教师实行相应的培训。

(一)校级名师评选条件: 基本条件:现职在岗教师,教龄在六年以上,近三年内认真完成继续教育学习任务,三年内师德考核至少有一次为优秀, 具有本科以上学历。

业绩条件: 1.一直以来担任本学科教学工作，完成规定的教学工作量，教学效果显著，能起到带头示范作用, 一年来教学成绩不低于平均成绩,接班教师所带班级需进步两个名次.2.精通新课程精神,具有先进的教育理念和形成自己的教育思想,形成鲜明的教学风格,在市级以上教研、科研部门组织的教学业务竞赛获得二等奖以上奖励;或在市级以上教研、科研部门举办的教学观摩、教育研讨活动中执教过公开课或做过业务讲座。

3.具有研究意识，近3年能主持市级以上立项课题或参与市级以上立项课题研究,有较丰富的研究成果;或有2篇以上独立撰写的本学科领域的教育教学论文在教育期刊发表.4.有强烈的反思意识，每学期必须整理教学实践活动中所思所得所想写出一篇高质量的教学案例,每学期至少参加一次有关教学经验的交流活动或教学研讨会.5.建立自己的网络研修平台,在研修茶座网上参与 “专家说教”活动,发表自己教学经验、教育理念的博文.高标准的完成网络研修任务,每学期发表原创文章至少5篇,至少1篇为精华文章。

6.积极参与本校有效幸福课堂教学模式探索和实验,在教研活动中提出自己独特的见解,在教育教学改革中发挥示范带头作用,向全体教师开放随堂课,或跨年级上公开课。

7.参与学校“青蓝工程”建设，培养、指导2名青年教师，使其逐步成为学科教学骨干。

8.有终身学习意识，提高理论修养, 积极参与教研组的“众读一书”活动,高质量写出读书心得,并将先进的做法运用于自己的教学实践。

（二）校级学科带头人

基本条件:现职在岗教师,教龄在六年以上,近三年内认真完成继续教育学习任务,三年内师德考核至少有一次为优秀, 具有本科以上学历。

业绩条件: 1．担任本学科教学工作，完成规定的教学工作量，教学效果显著，能起到带头示范作用。一年来教学平均成绩不低于同学科序列的60%,接班教师所带班级需进步两个名次.2．在教育教学改革中发挥示范带头作用，成为本学科教学专家。近三年在市级以上教研、科研部门组织的教学业务竞赛获得二等奖以上奖励。

3．积极开展教育教学研究，近3年能主持市级以上立项课题或参与市级以上立项课题研究;或每学期至少有1篇本学科或相关教育教学论文在市级以上教育刊物上发表或市级以上教育部门组织的论文评选中获奖。

4．建立自己的网络研修平台,积极参与 “专家说教”活动,发表自己教学经验、教育理念的博文.高标准的完成网络研修任务,每学期发表原创文章至少篇5篇.5．积极参与本校有效幸福课堂教学模式探索和实验,在教研活动中提出自己独特的见解,在教育教学改革中发挥示范带头作用, 能跨班级上校级示范课。

6．积极参加学校“青蓝工程”建设，培养、指导2名青年教师，使其逐步成为学科教学骨干。

7．有终身学习意识，提高理论修养,参与教研组“众读一书”活动,每学年至少写一篇读书心得, 每学期参加一次有关教学经验的交流活动.（三）校级骨干教师

基本条件:现职在岗教师,教龄在六年以上,近三年内认真完成继续教育学习任务,三年内师德考核均为合格, 具有专科以上学历。

业绩条件: 1．担任本学科教学工作，完成规定的教学工作量，教学效果良好，一年来教学平均成绩不低于同学科序列的70%,接班教师所带班级需进步一个名次.2．近三年在市级以上教研、科研部门组织的教学业务竞赛获得三等奖以上奖励，或在学校组织的优质课大赛中获一等奖。

3．积极开展教育教学研究，近3年能参与市级以上立项课题研究;或每学期至少有1篇本学科或相关教育教学论文在市级以上教育刊物上发表或市级以上教育部门组织的论文评选中获奖。

4．建立自己的网络研修平台,积极参与参与 “专家说教”活动,发表自己教学经验、教育理念的博文.高标准的完成网络研修任务,每学期发表原创文章至少篇5篇.5．积极参与本校有效幸福课堂教学模式探索和实验,在教研活动中提出自己独特的见解,在教育教学改革中发挥示范带头作用, 能跨班级上校级公开课。

6．有终身学习意识，提高理论修养,参与教研组“众读一书”活动,每学年至少写一篇读书心得, 每学期参加一次有关教学经验的交流活动。

(四)学校优质课教师

基本条件:现在职在岗教师,教龄在六年以上,近三年内认真完成继续教育学习任务,三年内师德考核均为合格, 具有专科以上学历。

业绩条件: 1．担任本学科教学工作，完成规定的教学工作量，教学效果良好，一年来教学平均成绩不低于同学科序列的80%,接班教师所带班级需进步一个名次.2．努力提高自己的业务水平和教学能力，近三年来在学校组织的优质课大赛中组织的优质课大赛中获三等奖以上奖项。

3．积极参与本校有效幸福课堂教学模式探索和实验, 每学期至少上两次校级公开课,集体备课请假次数不能多于2次。

4．做好教学常规各项工作,不能受到市级教研部门的批评。5．建立自己的网络研修平台,积极参与网络研修和发表评论,每学期发表原创文章4篇以上。

6．有终身学习意识，提高理论修养,参与教研组“众读一书”活动,每学年至少写一篇读书心得, 每学期参加一次有关教学经验的交流活动。

五、活动程序：

坚持公平竞争、择优推荐的原则，只要符合条件的教师都可以自愿申报。活动可分为四个阶段：

第一阶段 宣传发动阶段（2009.3.28---2009.4.5）通过例会、板报等场合宣传学校关于“名教师培养”工程的政策、精神和待遇，让教师真正认识到参与此项活动的重要性与必要性。要让教师们明白，名教师工程是一个机遇，也是一个挑战，关系到每个教师的实际利益。(负责人:各备课组长)第二阶段 教师自评和申报阶段（2009.4.---2009.5）全体教师对照各类教师的评选条件，结合自己的教学实际情况，选择合适的级别进行自主申报，并上交申请材料。(负责人:各教研组长、备课组长)第三阶段 初评阶段（2009.6--2009.7）学校组织评审团进行评审，通过查阅资料、听课、现场答辩等活动对培养对象进行考核，最终确定学校本学期每位教师的专业水平。(负责人:李慎保、孙荣春 林运斌 罗刚 洪小玲)第四阶段 学校正式认定阶段。（2009.9---2009.10）在初评基础上，结合本学期两个月的工作和绩效考核结果，再组织一次评选活动，把上期和本期的积分按40%和60%的比例相加，最终认定本年度学校的各级各类教师名单，并颁发各级各类教师荣誉证书。(负责人: 李慎保、孙荣春 林运斌 罗刚 洪小玲)

六、名教师培养途径:

1.组织名教师培养对象在完成“众读一书”的基础上研读教育理论书籍，提高自己的教育理论水平。（负责人：李慎保）2.立足集体备课、教研组研修等活动，鼓励名教师培养对象通过理论学习、同伴互助，形成自己独特的课堂教学风格。积极组织优质教学观摩、有效幸福课堂竞赛等活动，为名教师的成长创造浓厚的学习氛围。（负责人：孙荣春）

3.有计划有组织地组织名教师培养对象通过外出学习、网络学习等形式拓宽视野、广搜信息，完善自己对现代教育的理性思考。（负责人：林运斌）

4．坚持例会上的教师说教活动，安排梯队教师，介绍他们在教学方法与班级管理方面的先进经验，通过这种形式督促名教师培养对象提高理论素养。（负责人：罗刚）

5．组织与督促名教师培养对象利用网络平台，发表自己的教学主张，宣传自己的教育思想。学校与名教师签订协议，每月完成一篇高质量的反映自己教学经验与思想的博文，学校将检查完成情况。（负责人：洪小玲）

七、梯队教师考核及待遇

（一）梯队教师考核：

1．与名教师培养对象签订目标责任书。要求每位名教师培养对象自主设计发展规划并交学校备案，学校将对培养对象的思想素质、业务水平和工作实绩等状况进行考核。

2．对各梯队教师实行动态管理: 按照教师专业成长的规律,根据“共同培养,分层管理”的原则,我校将对各梯队教师进行跟踪量化考核，每月一通报和汇总，对于年度考核不合格者或因工作原因不再担任相应学科的教学者,取消其梯队称号和待遇.（二）梯队教师待遇：

1．学校将定期组织骨干教师、学科带头人、名教师外出到先进地方参观考察。2．学校结合教师专业发展水平认定的层次，对不同层次的骨干教师进行研修经费补助，名教师每年500元，学科带头每年人300元，骨干教师每年200元，优质课教师100元，不发现金，可以用作补偿购书款和外出学习费用。

3．优先向上级部门推荐：建立校级梯队教师与市级骨干教师的对应关系，凡未获得校级梯队教师称号的，不得参与市级相应称号的教师评选.4．评优评先、职称评定中获得梯队教师称号者同等条件下优先。5．获得梯队教师称号的，绩效工资中将得到不同层次的体现。

八、保障措施

1．解放思想谋发展，务本求实育名师。积极引导教师走 “教学、研究、专业发展一体化”的成长道路，各备课组要深入领会市“名教师”培养工程的涵义，努力营造人人争做名师的氛围，借“名教师”工程促进自己的专业化成长。

2．课堂是教育工作的主阵地，为推动我校重点工作“打造有效幸福课堂”的顺利开展，教导处将组织不同层级的教师上跨班级、跨年级等不同形式的公开课、示范课和优质课，备课组通过“五课”说、讲、听、评、研课深入研讨，探索适应本校实际的课堂教学模式。

3．教科室组织教师积极参与教研组“众读一书”活动和理论学习，积极撰写教育随笔和教学反思，参加网络教研活动，教科室每月20号对教师参与的情况进行通报。

4．加强领导，认真做好规划协调。在学校“教师梯队建设”领导小组领导下，教导处和教科室具体负责“名教师”培养工程的规划、协调与各类教师的选拔、培养、培训和管理。政教处负责教师的师德考核，各教研组注重落实，确保“名教师”培养工程的顺利实施。

南昌县莲塘第七中学梯队教师建设领导小组 2009年3月

上饶市逸夫教育集团学校教师梯队建设实施方案

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2013-12-05 02:53:59 点击:

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为促进逸夫教育集团教师的专业化成长,打造一批能发挥带动与辐射作用的名师队伍，培养一批能教、会教、善教的骨干教师，来推进学校内涵式发展，推动两校区打造有效幸福课堂工作的进行。现拟定集团内两校区梯队建设实施方案如下： 一：实施目标：

1、让教师在成长中幸福，在幸福中成长。

2、提升教师专业化水平，切实提高教学质量。

二、梯队建设原则：

逸夫校区：全员申报。（45周岁以上的教师，可以不申报。）十二小校区：集团成立第一年自愿申报原则。第二年要求全员申报。

1、采用“宽进严出”的培养理念，2、采取“奖励机制”，不与绩效工资挂钩的原则。

3、采取“义务考核制”，即对每年度各梯队教师对该梯队应尽义务进行目标考核。

十二小校区申报梯队教师，进行梯队培训，并在考核评价上采取与主校不同标准的考核，即分校梯队教师第一年考核达到4项指标为优秀，两项指标及以上为合格，第二年考核5项指标则为优秀，3项及以上为合格。以后则同主校标准。

三、梯队教师申报条件: 结合逸夫教育集团实际，在两校区都设立三级梯度模式：引领型教师、专业型教师、成长型教师，通过梯队建设使教师人人有目标，个个有追求。各梯队申报条件：

（一）引领型教师评选条件:（达到以下条件之一的均可申报）

1、具备省级学科带头人或省骨干教师、市学科带头人称号者。

2、具备小特高教师职称者。破格申报条件：

1、具备小教高级职称。

2、近三年教学业务竞赛获得省级一等奖或国家级二等奖以上者。

3、近三年在市级刊物发表论文3篇以上或省级刊物发表1篇以上者。

（二）专业型教师

具备小教高级职称的教师均可申报。破格申报条件：

1、具备小学一级教师职称。

2、近三年教学业务竞赛获得市级一等奖以上者。

3、近三年论文在市级以上刊物发表1篇或在区级以上论文评选中获一等奖2篇以上者。

（三）成长型教师：（在职教师均可申报。）

四、各梯队教师义务和待遇：

（一）引领型教师 义务：

1、发挥引领作用，每学年至少上观摩示范课1节或进行学术讲座1次。

2、发挥“传、帮、带”的作用，积极培养其他梯队教师尽快成长，每学年至少指导1名教师参加区级学科竞赛获得一等奖。

3、在科研活动中发挥“领头雁”作用，主持或作为骨干参与市级以上课题。

4、每学年完成1篇教学论文的发表（市级以上）或获得省级以上奖励。

5、教学能力突出，每学年指导学生获得学科竞赛市级一等奖以上获或指导学生文章发表市级刊物。

待遇：

1、给予每学年1000元的引领培训费用。

2、评选市级以上荣誉在该梯队老师中选拔，其他评先评优同样优先。

3、参与外出学习考察优先。

4、免检：教案免检、学习笔记免检、随堂听课免检……均可评优，变“加”为“减”，变“管”为“免”，提升教师的幸福感。

（二）专业型教师 义务：

1、每学年积极参加学校组织的教学业务竞赛并获得市级竞赛一等奖。

2、每学年辅导学生参加学科竞赛获得区级一等奖1人次以上或指导学生文章区级刊物发表。

3、积极参加教科研活动，主持或骨干参与区级以上课题。

4、积极参加磨课小组，扶持打磨教师赛课，所待徒弟教学竞赛获得校级二等奖以上，对第三梯队教师起到示范作用。

5、每学年至少有1篇教学论文发表或在市级获奖。待遇：

1、给予每学年500元的专业培训费用。

2、评选区级荣誉在该梯队中选拔，考核优秀者可破格评选市级以上荣誉。其他评先评优同样优先。

3、外出听课学习、培训进修等优先。

4、作为学校重点扶持对象推出赛课。５、优先享受与引领性教师师徒结对辅导。

（三）成长型教师 义务：

1、每学年主动参与区级学科业务竞赛，并获得区级一等奖。

2、每学期指导学生参加学科竞赛获得校级一等奖1人次，或文章校级《小荷尖尖》发表。

3、所带班级、中队班风良好，每学期班级学业水平均达到学校的三率。综合学科抽测水平达到该项国家基本标准。

4、积极参加教研组、备课组活动，每学期要作为中心发言人至少1次，并参与校级课题的研究，并按规定时间结题。

5、每学年至少有1篇教学论文在区级以上获奖或发表。待遇：

1、给予每学年300元的成长培训费用。

2、评选校级优秀教师优先。考核优秀者可破格评选区级以上荣誉。

3、外出听课学习优先。

4、优先享受与专业型梯队的师徒结对辅导。上饶市逸夫教育集团研训部 2013年8月29日

为促进逸夫教育集团教师的专业化成长,打造一批能发挥带动与辐射作用的名师队伍，培养一批能教、会教、善教的骨干教师，来推进学校内涵式发展，推动两校区打造有效幸福课堂工作的进行。现拟定集团内两校区梯队建设实施方案如下： 一：实施目标：

1、让教师在成长中幸福，在幸福中成长。

2、提升教师专业化水平，切实提高教学质量。

二、梯队建设原则：

逸夫校区：全员申报。（45周岁以上的教师，可以不申报。）十二小校区：集团成立第一年自愿申报原则。第二年要求全员申报。

1、采用“宽进严出”的培养理念，2、采取“奖励机制”，不与绩效工资挂钩的原则。

3、采取“义务考核制”，即对每年度各梯队教师对该梯队应尽义务进行目标考核。

十二小校区申报梯队教师，进行梯队培训，并在考核评价上采取与主校不同标准的考核，即分校梯队教师第一年考核达到4项指标为优秀，两项指标及以上为合格，第二年考核5项指标则为优秀，3项及以上为合格。以后则同主校标准。

三、梯队教师申报条件:

结合逸夫教育集团实际，在两校区都设立三级梯度模式：引领型教师、专业型教师、成长型教师，通过梯队建设使教师人人有目标，个个有追求。各梯队申报条件：

（一）引领型教师评选条件:（达到以下条件之一的均可申报）

1、具备省级学科带头人或省骨干教师、市学科带头人称号者。

2、具备小特高教师职称者。破格申报条件：

1、具备小教高级职称。

2、近三年教学业务竞赛获得省级一等奖或国家级二等奖以上者。

3、近三年在市级刊物发表论文3篇以上或省级刊物发表1篇以上者。

（二）专业型教师

具备小教高级职称的教师均可申报。破格申报条件：

1、具备小学一级教师职称。

2、近三年教学业务竞赛获得市级一等奖以上者。

3、近三年论文在市级以上刊物发表1篇或在区级以上论文评选中获一等奖2篇以上者。

（三）成长型教师：（在职教师均可申报。）

四、各梯队教师义务和待遇：

（一）引领型教师 义务：

1、发挥引领作用，每学年至少上观摩示范课1节或进行学术讲座1次。

2、发挥“传、帮、带”的作用，积极培养其他梯队教师尽快成长，每学年至少指导1名教师参加区级学科竞赛获得一等奖。

3、在科研活动中发挥“领头雁”作用，主持或作为骨干参与市级以上课题。

4、每学年完成1篇教学论文的发表（市级以上）或获得省级以上奖励。

5、教学能力突出，每学年指导学生获得学科竞赛市级一等奖以上获或指导学生文章发表市级刊物。

待遇：

1、给予每学年1000元的引领培训费用。

2、评选市级以上荣誉在该梯队老师中选拔，其他评先评优同样优先。

3、参与外出学习考察优先。

4、免检：教案免检、学习笔记免检、随堂听课免检……均可评优，变“加”为“减”，变“管”为“免”，提升教师的幸福感。

（二）专业型教师 义务：

1、每学年积极参加学校组织的教学业务竞赛并获得市级竞赛一等奖。

2、每学年辅导学生参加学科竞赛获得区级一等奖1人次以上或指导学生文章区级刊物发表。

3、积极参加教科研活动，主持或骨干参与区级以上课题。

4、积极参加磨课小组，扶持打磨教师赛课，所待徒弟教学竞赛获得校级二等奖以上，对第三梯队教师起到示范作用。

5、每学年至少有1篇教学论文发表或在市级获奖。待遇：

1、给予每学年500元的专业培训费用。

2、评选区级荣誉在该梯队中选拔，考核优秀者可破格评选市级以上荣誉。其他评先评优同样优先。

3、外出听课学习、培训进修等优先。

4、作为学校重点扶持对象推出赛课。５、优先享受与引领性教师师徒结对辅导。

（三）成长型教师 义务：

1、每学年主动参与区级学科业务竞赛，并获得区级一等奖。

2、每学期指导学生参加学科竞赛获得校级一等奖1人次，或文章校级《小荷尖尖》发表。

3、所带班级、中队班风良好，每学期班级学业水平均达到学校的三率。综合学科抽测水平达到该项国家基本标准。

4、积极参加教研组、备课组活动，每学期要作为中心发言人至少1次，并参与校级课题的研究，并按规定时间结题。

5、每学年至少有1篇教学论文在区级以上获奖或发表。待遇：

1、给予每学年300元的成长培训费用。

2、评选校级优秀教师优先。考核优秀者可破格评选区级以上荣誉。

3、外出听课学习优先。

4、优先享受与专业型梯队的师徒结对辅导。上饶市逸夫教育集团研训部 2013年8月29日

第二篇：加强教师梯队建设

加强教师梯队建设,促进教师快速成长

邓小平同志曾经说过：“一个学校能不能为社会主义建设培养合格人才，培养德智体全面发展，有社会主义觉悟的、有文化的劳动者，关键在教师。”这说明师为校之本。因此，拥有一批高素质的师资队伍是维系学校教学质量生命线的重要基础。一直以来，我校把师资队伍建设作为学校发展教育的永恒主题，09年9月更是将“教师梯队建设”列入学校三年发展规划，将不同梯队的教师按实际能力和需求分层次进行有侧重点的培养，圆满地完成了各项预期目标。

一、开展教师梯队建设的背景

1．新教师数量年年剧增。近几年来，我镇共引进青年教师60多名，他们虽然知识渊博，精力充沛，但对于自身建设与发展定位十分模糊，对于如何设定个人发展规划、如何实现规划的能力还不具备，这需要学校提供强大的支持与帮助。

2.中青年老师过早进入职业疲倦期。从年龄结构上看，我镇36岁至45岁为60多人，他们可谓是学校的中坚力量，是学校教育教学工作的“顶梁柱”。他们承担着繁重的教育教学任务，但由于时间或精力的限制，常常感觉力不从心，失去了自我发展的冲劲。部分评上高级职称的教师，更是失去了“前进的动力”。

二、加强教师梯队建设的措施

（一）梯队划分

根据教师的成长规律，结合我镇教师现状，初步形成了三个梯队：一梯队是以名优教师为代表的教师队伍，二梯队是以骨干教师为代表的教师队伍，三梯队是刚参加工作不久的年轻教师和还没有形成有特色教学风格的青年教师队伍。

（二）梯队培养

1、新教师——师徒结对，助推成长。

教育教学，必须在实践中感悟。走出大学殿堂，登上教学讲坛，从一个学生变成一个老师，从时间差看是一个瞬间，但要真正成为一个业务过硬、方法恰当、德才兼备的教师，还得需要时间从实践中去总结、去感悟。为了让这些新教师教学得法，促进他们快速成长，学校为每一位新教师选配了素质好、水平高、能力强、经验丰富、教育教学效果突出的中青年骨干教师担当师傅，并要求“师傅”必须做到：全面关心新教师在师德修养、教学行为等方面的学习和提高；指导新教师学习、理解课程标准，掌握备课的一般程序，提高分析和驾驭教材的能力，做到一节一案，每周检查一次；指导新教师掌握上课基本环节和方法，帮助他们努力提高业务能力；一学期有计划地指导被带教的老师，听课每周不少于2节，听课后，及时给予评课指点；指导新教师认真批改作业，了解学生学习情况，及时做好补缺、辅导工作；重视培养新教师的课堂教育管理、处理偶发事件及转变后进生的能力；每学期指导新教师学习1-2篇学科教学方面的经验或教研论文，共同讨论研究，提高教学教研的能力；每学期指导新教师上好校内的师徒结对公开汇报课及其他公开课（至少一节），为他们的成长搭建舞台。同时，学校还通过教务处、教研组经常检查督导其工作，及时为他们释疑解惑，使他们尽快缩短“磨合期”，早日成为一名合格的教师。

2、青年教师——搭建平台，博采众长。

要想青年教师能持续快速成长，释放其特有的激情和才华，就必须搭建青年教师的成长平台，多渠道、多途径地为青年教师提供用武 之地。为加快对青年教师的培养，学校一是安排他们外出学习，努力提高他们的专业研究水平。并采用强化听课、案例剖析、公开展示等多种形式，切实提高其教学水平与成熟程度；二是组织他们参加教学反思、案例评比等各种教育教学活动，如教学反思可以让青年教师“回诊”自己的教学行为，积极寻求教学新理念和新策略，重新设计教学思路，并在实践操作中循环提升自己的教育教学能力；三是通过赛课等形式，为他们搭建学习、实践、研讨和展示的平台。创造机会让他们走出校外，到市、省等更广阔的环境中去参加各级各类的教育教学活动，博采众长，从而使自己的教育教学能力和水平得到整体提升。

3、骨干教师——研培结合，以研促培。

对于骨干教师。学校坚持“研培结合，以研促培”为主的培养模式，开展了灵活多样的有效培训，充分发挥骨干教师的专业引领和指导作用。

第一、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。我校对骨干教师的培养着重强调学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，让他们能及时把握教育发展的时代脉搏、新课改对教师的要求等，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

第二，压担子、引路子、搭台子，加快骨干教师进步成长。学校明确要求骨干教师每年做到“五个一”：即在市级以上刊物发表一篇以上教研论文；上一次水平较高的公开课；带动一个学科组；在本校以上做一场专题讲座；参加一项以上教育科研课题研究和实验。安排骨干教师从师德修养、教材教法、教学技能等方面对新教师进行帮扶，使师徒两者教学相长，共同学习，共同提高。要求他们积 极开展教育科研，推荐他们参加各级各类教学比武、优质课评比等教学技能比赛。通过压担子、引路子、搭台子，使骨干教师有压力，有动力，有成就感，从而加快骨干教师进步成长。

第三、制定标准，落实考核，实行动态管理

为了加强教师队伍建设，不断提高教师整体素质，培养一批思想作风扎实，教学水平较高，教研能力较强的高水平骨干教师，切实发挥骨干教师在教学中的带头示范作用，学校制定了骨干教师的考核办法，从思想素质、教学水平、示范作用、教学业绩、课题研究、教研论文、帮带工作等方面进行评估，每年考核认定一次，对骨干教师实行动态管理，真正体现“能者上，平者让”的原则。

4、名优教师——提供舞台，展示风格。

名师标志着学校的教学水平和声誉，名师可以带动一个学科、带动一支队伍，产生“一花引来百花开”的作用。为了更好地促进名优教师的成长，为学校发展培养高素质的骨干教师队伍，我校一是为名优教师创设条件，优先保障名优教师外出学习，吸纳先进的教育教学经验，增长自己的专业见识。三年来，每一位名优骨干教师都被学校外派学习过，有的多达4次，地点遍及全国多个省市，如山东杜郎口、江苏洋思、南京东庐、上海闸北等。只要得到市里培训学习通知，学校都不会放过机会，总是积极选派骨干教师参加学习。这样的举措，学校收获的不仅是名优教师专业成长的勃勃态势，也培养了名优教师对学校、对教育工作的更加热爱之情和奉献精神；二是努力营造科研氛围，积极提倡、推荐名优教师带领青年教师参加各项课题的研究，探索教学中困扰教师的教、学生的学的课堂实际问题。在研究中，要求名优教师发挥领军作用，化解研究的难度，增强研究的实效性。三 是为名优教师的发展，确立了“重点培养、梯队推进、整体提高”的教师发展策略，为其发展提供专业成长的环境和演练的舞台，激励他们积极主动的探究、实践，充分展示其独特的教学风格，发挥他们的辐射作用，提高知名度，为他们真正成为顶尖教师提供绿色通道。

三、实施教师梯队建设的效果

经过三年的教师梯队建设，我镇在各方面均取得了不俗的成绩，体现在：

1.队伍建设效果显著。概括起来，主要体现在“三个提升”上：一是教师职业道德水准明显提升；二是教师专业化成长，整体素质进一步提升；三是教师管理服务水平不断提升。

2.科研成果喜获丰收。论文评比获国家级奖7篇、省级11篇，教学比武6人获省级奖，中心学校和 中学连续三年被教研室评为教学教研先进单位；

3.教学质量连续攀升。天中上线人数每年有所递增，并连续三年名列全市前茅。

在新一轮的学校发展规划中，中心学校又一次把教师梯队建设作为学校发展性评价的一个重要指标。相信随着教师梯队建设的深入，一定能促进我镇教育事业高效和可持续发展。

中心学校 2013年4月14日

第三篇：教师梯队建设计划

教师梯队建设三年发展规划

（2009——2012年）

为扎实推进学校素质教育和基础教育课程改革的深入实施，有效推动教师专业发展进程，促进全校教师队伍整体素质的提高，根据《杨浦区教育局关于进一步加强师资队伍建设工作的指导意见》，结合学校教师梯队建设的实际需要，制定学校教师梯队建设三年发展规划。

一、指导思想

根据学校教师队伍现状，以新课程改革为契机，以学校发展总体规划为依据，以调整和优化教师队伍结构为主线，以教师梯队建设为核心，以骨干教师队伍建设为重点，把教师培养工作纳入学校发展的总体规划和布局之中。加强教师梯队建设，在促进各层面教师全面发展的同时，推动学校的内涵发展和可持续发展。

二、发展目标

（一）总体目标

通过本规划的实施，努力建设一支职业道德高尚、教育理念先进、专业技能扎实，人文素养深厚的，能不断适应教育现代化要求和上海国际大都市发展需要的，满足“知识杨浦”发展要求的高素质教师队伍。

（二）具体目标

1、进一步加强师德建设

师德建设的内涵应该包括德行、师能、师爱三个部分。三年内，逐步建设一支优秀的德育工作者和班主任队伍。充分利用学校和社会各种文化资源，组织教师开展科学精神、人文素养提升的实践活动和新教师德行、育德能力的培训，为教师学习优秀文化艺术、陶冶情操、增强人文底蕴、塑造人格魅力创造条件。引导教师树立正确的教育观、学生观和职业观，着力提高全体教师的道德修养、专业素养和育德能力。

2、进一步提升学历层次

重视学历培训和能力提升。至2010年我区教师学历要求：小学教师大专率达到90%以上，本科率达到50%以上。目前，我校教师学历情况已经达到区域要求，但是作为一所上海市的素质教育实验校，在争创精品化学校的过程中对教师的学历目标应有学校的校本要求。因此，就我校而言，至2010年学校教师的本科率（包括在读）应达到90%以上，要有骨干教师参加研究生学历的学习。学校将继续鼓励教师参加高一级的学历培训，对取得研究生、本科学历者，在学校财政经费允许的情况下将给予一定奖励。

3、进一步优化队伍结构 学校将继续根据《上海市普教系统教师职务结构比例和岗位设置的意见》的通知（沪人[2004]128号文）规定，完善相应的岗位管理职务聘任制度，鼓励教师适时进行专业技术职称的评定，努力提高教师各级职务比例的基数，使学科教师专业技术职称的结构比例更趋完善。同时，对特别优秀的专业技术人才以政策倾斜，鼓励并创设条件使其破格申报。

4、进一步提高专业能力

组织各科教师认真学习新课程改革理念，把握新课程改革的基本要求，探索教育教学规律，在实践中不断提高专业能力。学校对不同层面的教师制定不同的基本要求，具体内容如下：

职初期教师（1—5年教龄）：达到本学科教师基本技能的要求；熟悉教育教学常规工作；掌握备课、上课、作业、辅导、评价五个环节的基本要求；能在备课组、教研组、区教研活动、学校部分接待任务中进行公开教学；能在备课组、教研组活动中进行专题发言；能认真完成说课、听课、评课，作好听课记录；能认真完成教育教学案例、反思、读书笔记、主题式小结等；有科研意识，能参与学校及区级一般科研课题的研究。五年内至少有3——4节组内公开课；有2——3节校级公开课；有1节区级公开课；有1篇教科研论文（含专题小结、教育教学案例等）在校级及以上刊物发表（交流）。

发展期教师1（5—10年教龄及以上）：把握任教学科的知识内容、一般的教学原理和教学方法等；熟悉课堂教学步骤和各类教学情景，初步获得教学经验；胜任所教学科教育教学工作；能积极参与校本教研活动，有主题发言；有较强的科研意识和一定的科研能力，能参与区级及以上科研课题的研究。五年内至少有3——4节校内公开课；有1——2节区级及以上公开课；有1——2篇教科研论文（含专题小结、教育教学案例等）在校级及以上刊物发表（交流）。

发展期教师2（校骨干教师、教研组长、备课组长）：具有比较丰富的教育教学经验；把握一定的教育教学规律，教育教学质量好；对本年段的教学能起到把关的作用；能组织开展校本教研活动，活动内容落实，效果良好，有主题发言；能撰写教育教学论文和案例，能领衔区、校级科研课题的研究。两年内至少有1——2节校内展示课，1——2节区级及以上公开课、有1篇以上的教科研论文（含专题小结、教育教学案例等）在区级及以上刊物上发表（交流），能带教1——2位职初教师，10年教龄以内的发展期教师（含外省市），农村托管学校骨干教师。

成熟期教师【市“两名”培养对象（含区学科带头人）、区骨干教师】： 具备对各学段教学的把关能力；能指导青年教师开展各种教育教学活动，教育教学质量显著；能独立开设校本课程，开展教科研活动；积极撰写教育教学案例和论文，能领衔全国、市、区级科研课题的研究。每学年至少开设1节校内展示课；每三年至少有2节以上区级及以上公开课；有1篇以上的教科研论文在区级及以上刊物发表（交流）；至少开设1个以上专题讲座；有1——2个专题发言；带教1——2名校级骨干教师（含外省市）、教研组长（含备课组长）。

5、进一步落实带教制度

针对不同对象实行分层目标管理，逐步形成各学段学科分布较均匀的梯次教师队伍——市“两名”培养对象（含区学科带头人）、区级骨干教师带教校级骨干教师（含外省市）、教研组长（含备课组长）；校级骨干教师、教研组长（含备课组长）带教带教职初教师，10年教龄以内的发展期教师（含外省市），农村托管学校骨干教师。各层面的带教活动都应制定带教计划，落实带教内容，完成各自的责任，建立各梯次教师成长记录袋，使学校的教师队伍建设全面、规范、有序、不让一位教师掉队。

三、主要措施

1、借助优质资源，提高专业素养。

（1）依托高校、社会培训机构、区教师进修学院等的教育资源，为教师的学科专业知识培训和学历提升提供方便。

（2）完善本校市“两名”培养对象（含区学科带头人）、区骨干教师、校骨干教师、校教学（教育）能手（含校“学习型教师”）、校教学新秀等“金字塔”型的人才结构梯队，加强过程管理，形成有效的培养培训模式。（3）督促教师认真、积极地参与各类“十一五”培训。

2、立足学校发展，推进校本研修。

（1）积极创建学习型校园。校长要加强学校自主管理，以需求为导向，根据课程改革和本校教师专业发展的实际需要，制定整体培训规划和实施计划，要不断探索校本培训的有效途径，确立主题，集中研究，切实解决教育教学中的实际问题。学校继续将任用教师与培养教师有机结合，分布分批实施，重视教师基本功的培训，优先安排骨干教师、青年教师学习，推进教师专业发展，加强教师文化素养的修炼，使学校成为师生共同成长的场所，成为学习型组织。

（2）积极探索不同模式的教研组建设。以教研组建设为校本研修的重要抓手，积极探索教研组建设的规律、方法和措施，特别注重备课组的功能，把校本研修和课堂教学研究的阵地前移到备课组，要确保备课组活动的时间，督促备课组进行专题研讨和教学实践的行动研究。

（3）不断加强多层次的师徒带教。市“两名”培养对象（含区学科带头人）、区级骨干教师带教校级骨干教师（含外省市）、教研组长（含备课组长）；校级骨干教师、教研组长（含备课组长）带教带教职初教师，10年教龄以内的发展期教师（含外省市），农村托管学校骨干教师。各层面的带教活动都应制定带教计划，落实带教内容，完成各自的责任，建立各梯次教师成长记录袋。（4）逐步提升校本课程的建构力。以“小班化教育为主体模式，参与教育为基本策略，探究性学习为主攻方向，信息技术为有效手段，双语教学为新的增长点”立足课堂，积极推进素质教育，努力探索实施素质教育的最佳途径，不断加强课程建设。在基础型课程的课堂实践中，全面落实“减负增效”的要求，确立以教学为中心，以教学质量求发展的目标，以“学生为主体，教师为主导，精练为主旨” 的基本课堂教学原则，深入开展课堂教学有效性的实践研究。大力开发学校的拓展型课程，创建具有学校特色的“阳光课程”，培养学生多种兴趣爱好，提升学生的综合素质。努力研发探究型课程，使学生通过直接体验现实生活与研究性学习的快乐与困苦，培养探究学习的兴趣，初步掌握探究性学习的方法，并从中培养学生探索精神和创新能力。

（5）认真落实校本研修的基础性工作。规范落实学校日常教育教学的研讨工作，通过制度和机制保证学校教育教学研讨活动的充分开展，使校本研修能做到目标明确、规划清晰、措施得当、过程合理、评价有序。

四、保障机制

1、明确师资培训的相关政策

（1）自2009年1月1日始，1973年以后出生的小学校级后备干部，应积极参加研究生学历或硕士学位学习，研究生学历或硕士学位作为学校优先推荐后备干部的条件之一；1970年以后出生的小学教师应完成本科学历培训；1963年以后出生的小学教师必须完成大专学历培训。（2）在2015年之前未完成相应学历培训任务的，不得申报骨干教师。未达到市教委规定的学历标准的教师必须转岗。

2、建立并完善校本考核制度

（1）各层面教师参加学历培训、职后培训、干部培训等情况与教师考核挂钩，达成情况不够良好者考评不予评优，未达成者考评不合格。

（2）建立各层面教师校本培养考核制度，考核情况与教师考核挂钩，达成情况不够良好者考评不予评优，未达成者考评不合格。

第四篇：2014年教师梯队建设工作总结

包头市中心医院

2014年教师梯队建设工作总结

2014年我院在卫生局的领导下，紧密围绕“十二·五人才培养规划”，坚持贯彻实施“科教兴医”的发展战略，扎实推进“科技兴院”步伐，加了大人才培养力度和科研水平，不断完善科教管理制度，加强临床带教、理论教学的教学管理，认真落实各项科教管理措施，实施学科带头人、拔尖人才、骨干人才、专科医师和护士及住院医师规范化培养计划，完善人才梯队建设，完成了各项科教工作任务，现将2014年科教工作情况汇报如下：

一、实习带教工作

（一）严格筛选规格师资与实习带教老师，并加强教学老师的培训工作，提高带教能力和水平，规范带教活动，年底由科教科组织评选优秀带教科室及优秀带教老师并给予奖励。

（二）加强了进修、实习、见习人员管理，修订并完善了进修、实习、见习管理制度，定期组织院内专题培训、学习和考核，定期召开实习医师、进修人员专题会议；对新聘人员和初步取得执业许可人员进行常规岗前培训及岗前考核。

（三）1、本各教研室共培养新教师理论授课14名：范丽婷、姚卉、葛伟、郝志强、于德东、吉鹏飞、王晓明、陈颢、王继军、丁慧芬、张东明、宋磊、杨阳、越涑霞，由教办组织试讲，经相关教研室主任评定，试讲全部通过。

2、为加强对青年教师的培养，于9月23日开始组织全院青年教师理论授课比赛。本次比赛从筹备、各组初赛以及去包头医学院课堂观摩学习，历时两个多月，各位选手经过认真的准备、激烈的角逐，最终有9名选手 进入决赛。于12月19日进行决赛：一等奖吕炜；二等奖贾星、朱燕、张强；三等奖王东涛、于德东、丁慧芬、陈颢、郭云霞。优秀多媒体课件制作奖吕炜。3、12月30日于十楼大会议室举行“包头市中心医院教师理论授课培训班”。本次授课培训为理论课培训，由授课比赛一、二等奖获得者吕炜、贾星、朱燕、张强医师做示范培训。培训目的为提高青年医师理论教学水平，有临床及医技科室共133人参加。

4、教学办公室按照学院的要求配合进行了开学前、期中、期末教学检查，并得到学院领导的好评；教学管理人员按要求进行检查性听课，并组织学生每周填写听课质量反馈表，总结教学中存在的问题并予以解决，进一步提高教学质量。

5、我院于11月14日参加内蒙古医科大学临床医学部举办的2014学生临床技能竞赛，我院共派出刁莹莹、丁杰、包金晓、李长乐，4名来自10级内、外、妇、儿科的选手，在此次竞赛中我院同学通过积极努力学习获得了“集体优秀奖”的好成绩，在本次比赛中我院孙秀丽主任为内科评委。

二、师资培训

1、本各教研室共培养新教师理论授课14名：范丽婷、姚卉、葛伟、郝志强、于德东、吉鹏飞、王晓明、陈颢、王继军、丁慧芬、张东明、宋磊、杨阳、越涑霞，由教办组织试讲，经相关教研室主任评定，试讲全部通过。

2、为加强对青年教师的培养，于9月23日开始组织全院青年教师理论授课比赛。本次比赛从筹备、各组初赛以及去包头医学院课堂观摩学习，历时两个多月，各位选手经过认真的准备、激烈的角逐，最终有9名选手进入决赛。于12月19日进行决赛：一等奖吕炜；二等奖贾星、朱燕、张强；三等奖王东涛、于德东、丁慧芬、陈颢、郭云霞。优秀多媒体课件制 2 作奖吕炜。3、12月30日于十楼大会议室举行“包头市中心医院教师理论授课培训班”。本次授课培训为理论课培训，由授课比赛一、二等奖获得者吕炜、贾星、朱燕、张强医师做示范培训。培训目的为提高青年医师理论教学水平，有临床及医技科室共133人参加。

三、迎评工作

我院由全院职工代表及院长办公会一致通过了关于申报内蒙古医科大学临床医学院的申请，10月30日，内蒙古医科大学包红亮书记、刘志跃副校长一行来我院调研，标志着我院申报内蒙古医科大学临床医学院的工作已正式启动。

11月4日，由胡江院长、李月春书记及各职能部门、教学办公室、各教研室负责人召开教学工作会议，对于我院申报内蒙古医科大学临床医学院的工作进行了部署，成立迎评工作小组，目前各部门迎评工作已全面展开。

包头市中心医院

教学办公室

2014-12-25 3

第五篇：实验学校第一期梯队教师考核方案

2008年华罗庚实验学校第一期梯队教师考核方案

学校自2006年10月起建立了全校青年教师梯级发展队伍，分别设置了第一、第二梯队（共86人）。在两年多的教育与教学实践中，许多梯队教师在行政管理、班级工作、教学科研等各方面有了长足的发展与提高。为促进梯队教师更快、更好地成长，学校将对教师在2006年10至2008年10月两年期间的工作绩效作全面考评，请各位教师认真参与考核，其考核结果将作为考核及评优评先的重要参考依据。

一、考核机构

考核领导小组

组 长：吕水庚

副组长：李 俊 张和忠　潘建明 孟国伟 蒋守成 杨国庆

组 员：曹开华 王建平邓珍华 季雅娜 张五芳 张 俊 李俊民　耿春琴

一、考核对象

中小学第一、第二梯队教师。（见附件2）

二、考核内容

2006年10至2008年10月两年期间，在师德、教育、教学、科研、学习提高及指导青年教师等六个方面的工作绩效。

梯队教师针对《2008华罗庚实验学校第一期梯队教师考核表》（见附件1）认真填写相关内容。

三、考核时间

2008年12月15日——2008年12月30日。

请所有参加考核的教师务必于2008年12月15日前填好《2008华罗庚实验学校第一期梯队教师考核表》，并按师德、教育、教学、科研、学习提高及指导青年教师的顺序提供材料复印件（装订成册）。其中——

1、公开课、示范课提供学校及教研部门的正式活动通知；

2、论文及其他获奖证书为金坛市二等奖以上；

3、发表论文提供论文封面、目录、原文复印件；

3、本人主持的课题已结题的，只需提供结题鉴定书；

4、本人申报的课题刚刚立项的，提供立项证明材料；

5、参与他人课题的，应有该课题组长提供相关证明材料。

以上材料全部于2008年12月15日前上交到行政办公室邓珍华主任处。

四、考核程序

1、材料审核

学校考核领导小组根据教师提供的表格及材料，对照评分标准逐项审核确定最终得分。

2、满意度测评

对所教班级学生进行该教师教育教学方面的满意度测评。

3、课堂考核

12月下旬对梯队成员进行分组课堂考核。

4、等级拟定

校考核领导小组及教科室将依据以上各项考核得分，综合学校各部门意见进行综合考评，并根据考核总分设置等级。初步拟定考核结果分为优秀奖和合格奖两类；其中优秀奖占被考核总人数的20%。

另外，凡梯队成员已取得“名教师”或“特级教师后备人才”称号的，可免于考核。

2009年1月将初评名单上网公示。

华罗庚实验学校

教 科 室

2008年12月2日

附件1：

2008年华罗庚实验学校第一期梯队教师考核表

（2006年～2008年）

姓 名

队 别 第 梯队

学 科

2008年华罗庚实验学校第一期梯队教师考核表

（一）姓 名性 别出生年月学 部

工作年月专业技术

职务称号授予

时间政治面貌

党政职务任教学段及学科周课时数

师德及取得荣誉政治思想、师德表现

主要荣誉

教育工作德育工作、班主任工作

教育管理工作

教学工作教学质量

市级公开课、示范课

市级专题学术讲座

教科研

工作发表或获奖论文

课题研究及成果

学习提高参加继续教育及培训

研读教育教学理论专著

指导培养青年教师

2008年华罗庚实验学校第一期梯队教师考核表

（二）2006—2008两年来个人成长情况（含德、能、勤、绩等方面，字数不超过500字）：

被考核人（签名）： 年 月 日

学校

综合意见

盖 章 年 月 日

附件2：第一期第一、二梯队教师名单（共86人）

一、第一梯队教师候选人名单（共29人）：

（一）初中部共12人

1、语文组：张五芳、于雯玉。

2、数学组：吴粉连、谢　丽。

3、英语组：季雅娜、韩志芳。

4、物理组：仇泽民。

5、化学组：李卫珍。

6、政治组：曹益群。

7、历史组：李英俊。

8、信息技术组：王 华。

9、体育组：倪海青。

（二）小学部共人（17人）

1、语文组：毛海鹰、俞惠珍、钱旭燕、吴建强、李俊民。

2、数学组：居云慧、高 萍、高友忠、王建平。

3、语组：移 建、钱荷琴。

4、组：张 俊。

5、乐组：靳红娟、龚爱武。

6、育组：窦美婷。

7、术组：陈薇茵。

8、信息技术组：王 叶。

二、第二梯队教师名单（共57人）：

（一）初中部共17人

1、语文组：李小伟、沈芸霞。

2、数学组：赵　敏、丁益谦、闵红霞。

3、英语组：孙静芳、贺红霞、郑玉贵、张蔚莹。

4、物理组：顾雪松。

5、化学组：唐　辉、张锁保、韦艳蓉。

6、政治组：潘俊英。

7、历史组：潘春花。

8、生物组：汤晓梅。

9、体育组：练宏俊。

（二）小学部共40人

1、语文组：张国琴、臧雪飞、尹钰俊、陈 艳、虞 芸、汪 芳、费海燕、史建英、张敏敏、冯立生、耿春琴、张春明、孙建新、高 飞、刘 飞、钱新民、贺勤方、丁仙霞、周红勤。

2、数学组：王益琴、陈爱珍、王 霞、李 霞、仇　钰、赵建华、李 逸、许云平、王子华、高云芳、彭燕梅。

3、英语组：洪永秀、邓黎莉、王丹凤、刘湘云。

4、科学组：李 俊。

5、音乐组：曹 华。

6、体育组：李益平、欧阳红珍。

7、美术组：吴保乾。

8、信息技术组：冯 君。