最新早教市场分析

第一篇：最新早教市场分析

早教行业市场分析

第一章:早教行业前景分析

俗话说：“三岁看大，七岁看老”。随着现代脑科学、心理学研究的发展，人们更认识到：0—3岁是人的一生中最重要的时期，身体素质、智力发展、个性品质都自此“打桩成形”。在两三岁时，幼儿就突破了语言和学习的关口，3岁以前脑神经已经完成了60%的配线工作，4岁孩子的智力已经相当于17岁时的50%。一旦错过这个脑力开发的敏感时，以后可能花几倍的努力都无法弥补。

恰好是这个最关键的“敏感期”，也是中国父母最缺乏经验、最慌乱的时候：我的孩子是不是说话晚了？他为什么老撕东西„„这些惶恐伴随着孩子的每一个变化。虽然这些父母在事业上春风得意，也深刻体悟到“孩子决不能输在起跑线上”，但面对“如何针对孩子的情况因材施教、开发早期智力”这个问题，70%的家长承认自己煞费苦心却仍找不到正确答案。世界已经进入知识的经济时代，只是创新成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们教育指导自己的孩子成长。社会竞争的激烈、家庭收入的增长、家长对婴幼儿科学教育意识的觉醒、现有保育和教育机构的空白，每一根属于这个时代的纤维交织成了一个“旭日东升”的早期教育市场。

虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。

因此，选择了这个行业，就要对这个行业有充分的信心，多对市场进行考察，对早教市场做到胸中有数，借鉴其他早期教育加盟者的经验和教训，对自己的早教创业做准确定位，尽管在发展中会遇到种种困难，特别是刚刚起步这个阶段，如果生意不好，一定也要坚持，寻找好的管理方法。

第二章：行业现状分析

杭州近几年来涌现了很多的早教中心，经过一次又一次大淘汰，其中决定生死的，就是专业水准和品牌，早教机构从业人员虽然不少都是大中专幼师毕业，但并不代表他们就具备做早教的资格。至于各个早教机构标榜自己的老师都经过公司独特的早教理论培训，与国外较为成熟的早教体系相比，国外的蒙氏教育（一种早教理论）培训师要经过2~3年的学习，还有专门的证书，国内这些早教机构培训2~3个月就上岗了。研究统计，打着国外某理论的幌子、缺乏专业支撑的早教中心，平均寿命是6个月，每个人都能做这个行业，但是家长的眼睛是雪亮的，一两个月下来，你靠骗就骗不过去了，旧的生源不能长期维系，新顾客的吸引成本很高，半年基本就支撑不住了。

因此，我们一方面要在招聘的时候就严格筛选符合标准的老师，另一方面，老师上岗后要定期做一系列的培训，建立并维持全面既良好的教学及服务质量，包括课程设计开发，要不断更新，也可以借鉴国内目前做的比较好的一些早教机构，寻找适合自己发展的方式方法。包括课程销售顾问也是要经常培训，提升服务质量及销售技巧。

第三章:杭州早教市场分析

一、销费者分析

低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高

中下收入家庭：要求学费适当，一般百元以下可接受，对课程设计及师资有一定程度要求，但品牌意识低。

中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要高，品牌意识强。

二、杭州比较有名的早教中心分析（1）优思城堡

优思城堡2009年12月首家直营店（文教中心）落户于杭州。2011年4月优思城堡杭州第二家门店钱江中心盛大开业。两中心总面积近3800平米，每家中心都拥有250平米以上的室内大型游乐园，是目前全中国规模最大的早教基地。

十大类别课程，创意艺术、厨房乐、数学乐、育乐与学、精细训练、环球音乐、小班教育，双语授课。为中国家庭设计更具多元化、系统化的育儿方案。优思城堡环境非常好，服务做的非常到位，所有的工作人员都特别的热情，进去给人的感觉就特别温馨。他们的VIP管理还是非常到位的，比如在2010年4月，因为很多妈妈接送宝宝上课非常辛苦，于是针对所有的妈妈做了这样一次活动：所有的会员都可以参加，以抽奖的方式，可以得到卡通奔驰轿车60天的使用权，让妈妈们也有更多的生活乐趣，和宝宝一起High一把，该活动更有利于维护好自己的新老会员。（2）金宝贝早教中心

金宝贝是整个美国第一家亲子早教中心，已经有30多年的历史，目前在英美、加拿大、瑞士、法国、亚洲等全球40多个先进的国家及地区，成立有600多家早教育儿中心，所以他的运营已经比较成熟，2005年进入杭州，目前主要分布在：飞云江路51号凤凰城，城西的印象城，萧山山阴路恒隆广场，杭州市文三路90号科技广场等。他的特点是：

1.全球同步,与国际接轨

不论你今天在何处，明天又将去往哪个国家，都可同步享受到金宝贝的快乐课程 2.双母语的学习环境

5岁以前将是孩子语言学习和发展的黄金时期。全课程以美语教学、中文作为对家长们的辅助说明，让孩子从小就自然而然接触到2种母语 3.父母育儿课堂: 0-5岁幼儿最好的老师是父母，金宝贝不仅是宝宝的快乐课堂，同时更指导父母如何根据宝宝的不同发育阶段，运用丰富的活动来开发宝宝的潜能。倡导由父母和孩子一起参与，强调亲子互动式学习，亲子同乐，提升亲子互动能量。4.分龄教育

针对0-5岁幼儿，依据不同年龄与不同教育的需求，设计有系统的教材来启发幼儿的学习和发展

小班制教学:视不同课程,每班编制10-15位学童，并有专业指导师辅导.欠缺：因为是洋品牌，所以价格不菲，应该算是目前最贵的早教机构，而且由于是全套的美国教程，所以教师授课也全部是英语，很多本地的家长无法完全配合与融入，比较适合海外归来，或外语比较好的家长。（3）红黄蓝早教中心

本土早教机构中，创立时间较早的品牌。红黄蓝前身是做翻斗乐乐园起家，后引进亲子园项目，目前除各地开设亲子园提供早教服务外，还开设幼儿园，逐渐成为一家大型综合性幼教企业。特色：红黄蓝亲子园的单店规模以及店铺数量足以和洋品牌金宝贝抗衡，硬件设施虽然偏本土化，但是也很丰富，足够满足孩子的需求。红黄蓝的早教课程名目比较多，主要为亲子课程、音乐课程、语言课程、思维课程。其中主要的课程都是与其他专业机构合作，由第三方提供教学体系及教程。红黄蓝的亲子园实际上是综合了一些品牌早教课程的平台，其价格属于中等。优势在于门店的经营。

欠缺：缺乏自有的课程，教学上对其他专业机构依赖性高一些。（4）东方爱婴

也是本土早教机构中创立时间比较早的一家，可以说是从规模上目前唯一可以和红黄蓝抗衡的一家本土早教机构。特色：分店网点多，覆盖面广，课程从孕期就开始涵盖，主要课程为孕育课程、母婴课程、探索课程、音乐课程、艺术课程等。其探索课程和金宝贝的育乐课基本相似，主要是利用器械让孩子在游戏时锻炼成长，红黄蓝的亲子课程也基本是同样的内容。其音乐课程也是使用的第三方的课程。总体来说，东方爱婴与红黄蓝有很多相似之处，属于同类型的早教机构，但收费更加便宜一些。欠缺：和红黄蓝的欠缺也基本一致。创意宝贝

以美术为主要手段的早教机构，源于韩国。

特色：自有的教学体系与理念，强调让孩子们在立体创意空间及美术游戏中感知事物，体验探索。

欠缺：也许是扩张过快，各加盟分店的管理水平不一。（5）美吉姆

2009年初，美吉姆进入中国，在北京开设了第一家中心。美吉姆在中国迅速成长，如今足迹已遍布大半个中国。2011年美吉姆中国全面引进了拥有23年历史，目前杭州只有一家，位于西城广场，美吉姆的宣传力度还是比较大的，经常会在报纸里面收到他们的广告。

“早教”概念在西方早已普及，但进入中国还是近十多年的事情，这几家大型杭州早教中心大多也是近5年进入杭州的，发展比较迅速，人们越来越认识到早期教育的作用，理解早期教育，重视早期教育对孩子成长智力以及行为、思维开发的重要性，大家对于早教的认识越来越理性，行业关注度也持续上升。

第四章、经营模式分析

1、比较雄厚且具备科研实力的投资者。

开办早教中心或者亲子乐园时，大多会在本店运营良好的时候，开始考虑招收加盟连锁店。因为，对于运营一家亲子园来说，最大的投入有四个部分：场地、人力、科研和品牌推广。假设100多个课程就需要100多个课程方案，而且需时时更新，如果品质上严格控制，自己编写的话，科研投入相当庞大：东方爱婴用的是现成的美国“PAT”(父母做孩子的老师)教案，每年仍需投入200万元的科研费用；红黄蓝在北京的专家团队一个月就是几万开支。推广费用也是非常庞大的，在中心城市吸纳一名新会员平均需投入100元广告费。因此，一家正规的亲子园可能需要上百万甚至千万才能运作起来，如果没有足够的分店规模做支撑，根本无法承受。

这就使得所有颇具规模的品牌都不约而同地选择了招收加盟商的方式，一方面迅速扩张，占领更多市场，另一方面将科研、管理体系建立和品牌推广的费用最大范围地分摊，促使品牌价值最大化。

同时，这也给中小投资者带来了进入早教市场的另一条近便的通路——加盟。目前，国内主要品牌的加盟门槛都比较低，在无需科研投入，推广费用也可以适当减省的情况下，通常在北京、上海等A级城市开设一家加盟亲子园的投入是40万—50万元，在中小城市可能10万—20万元就已足够。

可以开展的基础服务项目有：亲子同乐活动、开展感觉统合训练服务、婴幼儿综合智能测评及心理测试，家庭早教指导等；可供选择的先骨干附属产业有：进行早教声讯服务、早教系列讲座、开展蒙特梭利教师培训和蒙氏教具销售代理、出售早教产品及儿童成长手册等周边商品。

2、资金有限的投资者。

早教中心的选址大多在交通方便的大型中高档的社区，因此面积太大经营成本太高。一般在200—300平方米就足够了，其中包括亲子活动室50—60㎡，感觉统合训练室50㎡左右，测评室15㎡左右，办公室20㎡，教具展示及接待区20㎡，其它附属功能区30㎡。经过适当的装饰布置，这样一个五脏俱全的温馨小天地就足以让20多个孩子在里面乐而忘返了。场地虽小，但是早教中心完全可以螺丝壳里做道场，依据自己的资源状况尽量多地开展各种服务项目。像上面提到的中等大小的亲子园，可以开展的基础服务项目有：亲子同乐活动、开展感觉统合训练服务、婴幼儿综合智能测评及心理测试，家庭早教指导等；可供选择的先骨干附属产业有：进行早教声讯服务、早教系列讲座、开展蒙特梭利教师培训和蒙氏教具销售代理、出售早教产品及儿童成长手册等周边商品。

在办学的模式上，也完全可以灵活利用所有的合作资源，毕竟，这是个于国于民都有利的事业。例如上海市就规定，两千户以上的社区必须附设配套幼儿园，有些早教机构就开展了与社区的双赢合作，社区提供场地甚至执照，公司提供师资管理，通常社区会抽取10%—20%的费用，但能为实力不强的投资者节省很大一部分开支。

如果在早教方面有什么问题，可以联系我 QQ：820231472 邮箱：qinyaxing@126.com

第二篇：早教市场分析报告

早教市场分析报告

一、早教市场概况

科学早教理念认同程度是影响早教市场规模的关键因素

“如果孩子出生后三天对他施行教育，那么父母的教育就晚了三天”。在西方流行一种“早期银行论”，指对幼儿实施早期教育就好像是往他们的神经银行里储蓄，积蓄越多，将来受益越大。随着现代脑科学、心理学研究的发展，人们逐渐认识到０-３岁是人的一生中最重要的时期，身体素质、智力成长发展、个性品质都自此逐步成形。早期教育确实是人生奠基的一个重要阶段，孩子成长过程中有最佳期和敏感期，抓住适当时期对孩子进行教育培养对孩子今后的成长极为有利。而孩子一旦错过这个脑力开发的敏感时期，以后可能花几倍的努力都无法弥补。对幼儿实施早期教育的好坏，影响着孩子未来的成就。

美国佩里学前教育研究表明，儿童6岁前所受适当教育与发展至关重要。80%的人脑发育，包括语言能力，重要的高阶认知功能等都在6岁前开始出现与发展。合适的儿童早期发展养育对儿童未来学校教育有重要意义——更好的入学准备，更低的辍学率以及更高的学业成就。从健康角度来看，儿童早期科学养育提供了全面均衡的营养和适当的护理，对于促进幼儿大脑及神经发育和儿童神经心理尤其重要。同时促进了幼儿的疾病预防和及时治疗。它产生的影响将跨越地域,经济和种族等先天和遗传的因素，促进了无差别的儿童体格，心理及智力的平衡健康发展。

儿童早期发展与养育不仅让儿童个体受益，还对整个社会有积极的作用。著名的美国佩里学前教育计划证明了在早期发展与养育所投入的每一美元，最终在四十年后按可比价格计算产生了对社会12.9美元和对个人4.1美元的回报。

对于早教理念的认同程度在很大程度上影响着国内早教市场的规模。目前认同这一理念的更多的为大城市居民或者学历较高的父母们，相信随着这一部分人群对其他群体的影响加深，科学早教理念会被越来越多的人所接受。因此，可以预言早教市场规模在未来几年内会有快速的发展，具体将体现在大城市中早教市场规模迅速扩大，许多中小城市将重复几年前早教在大城市中的发展历程，只是速度将会更快。早教行业总体概况

婴幼儿早期教育行业被誉为“永远的朝阳行业”。从全球范围看，早期教育经济发展迅速，有关机构预计未来几年内，婴幼儿早期教育的经济收入将以７％－８％的速度增长，２０１０年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到２８００亿－６２００亿美元。目前婴幼儿早教机构呈现明显的地域不平衡性，美、欧、日等发达国家地区集中了全部８５％左右的消费量，而发展中国家虽然人口数量众多，接受婴幼儿早教服务的消费不论在时间还是档次都处于一个较低的水平。

早教在国内属于新兴行业，目前正处在一个发展期。10年来早教行业从无到有，经过了迅速扩张期现在正在逐步放缓新成立早教机构的步伐，更多的开始表现为提升品牌扩大规模。1998年，当红黄蓝第一个早教中心在北京成立时，国内的早教机构仍是凤毛麟角，可是到了2002年，据不完全统计，仅北京就有早教机构100多家。2002年到目前，早教机构快速膨胀发展的脚步明显有所减慢。很多人不再盲目进入这个行业，因为他们也逐渐地意识到，早教是一个靠口碑来生存的行业，没有好的服务、过硬的早教教学新产品研发基地是难以在这个行业内生存的。而且许多较早成立的早教机构在规模和品牌建设上都有了很大的发展，这也提高了行业进入门槛。

当然问题也相应产生，行业的快速发展不可避免的带来了早教市场鱼龙混杂的局面。总体来说，国内的早教行业仍在探索、摸索阶段，还并未成熟。各个品牌之间存在一定的差异性是目前国内早教市场的一大特点。

二、早教市场消费需求及特征分析 早教市场群体特征

了解并认同早期教育理念的家长是早教市场的主要需求者，他们多处于信息链的顶端，喜欢尝试新鲜事物，一般为大中城市居民或者有较高的学历。除此之外，他们普遍拥有稳定的工作环境、较高的家庭收入、较为充裕的空闲时间（至少父母的其中之一）。但是我们必须注意到，这只是在目前早教还没有普遍的情况下的群体特征，从长远看，早期教育必将是被大多数城市居民普遍接受的大众市场。早教市场规模

随着人们对先进教育理念的了解和接受，越来越多的人开始尝试让孩子参加早教班进行科学早教。据北京艾索市场咨询有限公司在2007年做的儿童生活与消费状况研究显示，目前北京城区0~6岁儿童参加早教班（幼儿园之外）的目前占约1/5，婴幼儿（3岁以下儿童）参加早教的比例为14%。据统计，目前北京市常住人口中6岁以下儿童约有65万人，也就是说北京市早教市场约有13万消费者的规模。北京市作为大都市是我国早教市场的重心之一，但参加早教学习的儿童比例相对于欧美日本来说还相差甚远。相信随着更多的人认同科学的育儿观念，近年内参加早教班的比例将有较大的提高。

附图：儿童参加早教班比例

2007儿童生活与消费状况分析报告。

早教班花费

目前，北京市早教市场花费水平参差不齐，调查数据显示每月花费不到200元的市场占1/3强，200~1000元之间的约有1/5，每月1000元以上的也占有相当大的比例。这一方面与早教机构的品牌和早教类型有关，另一方面还与所参加早教班的上课频率有关。调查显示，几乎孩子参加早教的所有家长都不准备改变早教花费，也就是说早教市场消费结构稳定。早教消费决策

目前，专业的早教内容主要有蒙太梭利教育、多元智能教育、感觉统合教育以及奥尔夫音乐教育。由于早教服务的接受者——孩子年龄太小，因此可以说，孩子上不上早教班，上什么早教班等决策完全由父母决定。一般而言，母亲在这一问题上发挥着更重要的作用。

在不考虑服务内容的情况下，离家近是父母选择早教机构时考虑的最主要因素。离家距离远比早教机构的声誉、老师素质和价格便宜等因素起着更重要的作用。因此，在这一方面可以说早教机构类似零售机构，选址都是成功与否的关键因素。

2007儿童生活与消费状况分析报告

信息传播分析

另外，“如果感觉好都会告诉其他人”，这是几乎所有参加早教孩子父母的反应。因此，孩子父母间的口碑传播对于早教机构的信息传播、声誉影响以及品牌建设都起到重要的作用。因此早教机构应该特别注意与家长的有效沟通以及提高顾客满意度，顾客满意程度是早教机构的另一关键成功因素，高的顾客满意度可以成为早教机构的核心竞争力。

第三篇：BBunion早教市场分析

BBunion 用生命·爱浇灌希望!

早教，是一份爱与责任并重的事业，其中有辛劳的付出，但没有疲惫与倦怠。创业中谁能没有困难与坎坷，当内心满怀着爱与快乐时，他们将凝聚成智慧、信心、勇气和力量，冲破难关，收获成就。早教的投资创业与其他行业有着本质的区别，它所创造的不只是财务报表上的数字，也不是商品，而是对于孩子们无限的爱与责任。BBunion始终坚持“认真”二字，做到对孩子认真、对事业认真、对合伙人认真，这是BBunion一直以来所秉持的信念。

随着早教市场的日益火爆，早教加盟成为时下最热门的投资项目之一，早期教育连锁经营在最具发展前景、投资额最低、投资回报率最高、资本最关注四个调查问题中获得票数名列前茅。中国庞大的婴幼儿人口基数与良好的市场预期共同推动着早教市场的快速发展，现在，正是加入BBunion的黄金时期。

BBunion源自香港在全球26个国家拥有20余年的发展历程，是针对0-6岁宝宝的专业权威的早教品牌，并成功完成早期教育行业A轮、B轮战略投资。在经过多年大陆发展直营店的经验及数十家加盟店的发展规模，BBunion已准备好迎接全国各地的加盟商的到来，用成功的商业模式、完整的产品价值链、完善的标准化模版和贴心细致的服务，让每一个有爱心的投资者轻松地加入BBU的行列，将BBU的早教理念散播到中国每个城市的每个孩子身上。

BBunion期望与越来越多的“中国合伙人”携手，倾注生命中的全部能量，将这份凝聚了爱与责任的事业进行到底！

第四篇：早教市场分析——中国将进入全民早教时代

早教市场分析——中国将进入全民早教时代

有专家预测说，从现在开始，中国将是一个全民早教的时代，早期教育俨然已经成为“80后”父母的刚性需求品。正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以哈喽贝比、东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场，而北京的社区早期教育示范基地也已经由2002年的20家迅速发展到目前的100多家，其中新兴的早教机构占据了半壁江山。

在中国，从来没有像今天这样高度重视家庭在0～3岁婴幼儿教育发展中的重要作用。但现实情况是，中国目前的80后新生代父母们普遍缺乏养育经验，这给予婴幼儿早教市场带来了丰厚的利润空间。专家认为，早教市场盈利的关键点和投资者介入这个行业早晚没有关系，关键在于早教培训机构掌握的客户资源数量。如果要满足国内300亿元的市场空间，保守估计也要有超过10万家综合类的婴幼儿教育培训机构。而目前专项的婴幼儿教育培训机构的数量还不够，更不要提综合类的培训机构了。供给与需求的巨大落差，使得进入这个行业的人都可以得到相当于投资额数倍的回报。

早教市场这块大蛋糕，引来了无数商家的垂涎。1998年，早教机构尚属凤毛麟角，2001年之后，早教市场的发展出现了“井喷期”。东方爱婴、红黄蓝、哈喽贝比等成为国内早教市场的生力军，金宝贝、天才宝贝等众多国外品牌也纷纷登陆中国市场。婴幼儿教育培训行业之所以为专家和投资人一致看好，与婴幼儿早教市场供不应求，为特许企业和早教加盟商提供了丰富的市场机会是分不开的。

第五篇：早教行业投资市场分析指南及数据分析

早教行业投资市场分析指南

早期教育市场潜力巨大

婴幼儿早期教育受到全世界各国的重视，在中国也被越来越多的家庭所关注，拥有广阔的市场前景。中国已开始进入一个新的人口生育高峰，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。据中国人口统计年鉴资料表明：中国0-3岁的婴幼儿共计9000万人，其中城市0-3岁的婴幼儿数量为1700万人。如果按照每个孩子月消费额的30%用于教育消费，市场前景为数百亿元。

我国幼儿教育市场的未来发展前景会很好，近年来，教育市场呈现旺盛的增长趋势，成为我国经济领域闪亮的市场热点，成为创业投资最热门的关键词。如果您手中有一笔资金，又有创业想法的话，用爱心投资早期教育市场不啻为一个明智的选择。您不但会有不错的经济收益，而且会学到终身受用不尽的教育理念和方法。

早期教育投资前期准备工作

目前我国的早教市场项目开发有两种形式：加盟方式，创立自主品牌方式。然而，最近几年随着早教市场的不断升温，出现了不少大大小小的早教品牌。有的靠实力站稳了脚，而有的却打着一些虚假的旗号招摇过市。

大部分投资人又没有开发早教市场的经验，所以也不敢贸然创建自主品牌。那么投资者又该如何选择投资呢？

融八整合顾问业内专家提醒，选择早教可从几下几点分析：

1、在孩子的早期教育中，家长起着不可替代的作用。因此选择加盟一定要注重这个机构的课程。在了解品牌后尽量争取听一听他们的课程，首先要让自己对课程满意。

2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额，早教行业回收成本期在一年至一年半，但是切记：前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之，在选择加盟上不宜选择加盟费过高的品牌；因为任何一个品牌进入市场时都是一样从零开始，早教品牌比的是课程和服务。

3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师，关起门来编了几本教案就开始宣称专家的成果。

看似加盟有很多优势：品牌知名度、标准化的服务流程、完善的课程体系、较多的成功案例、标准运营管理制度、全国众多加盟商等。

但实际上加盟品牌都在展示他们优势的一面，而背后的漏洞却被投资人忽视！

加盟的弊端：高额的加盟费、每年固定的品牌服务费、重视直营店忽视加盟店、固有的加盟模式无法做到“因地制宜”、受限于总部的服务和支持等。

最重要的是加盟3-5年之后，如果不再续费，品牌收回，自己辛辛苦苦积累起来的口碑和知名度会立刻消失！

让我们以在一个A级城市型开设一家500平方米的早教中心为例，计算一下具体投资回报率。

加盟投资

加盟费(品牌保证金)： 10-25万元

装修：25万元

场租费(第一季度)：8万元

教具及器具：3-15万元 课程使用费：5-10万元

办公设施：2万元

广告宣传+印刷品：3万元

人员工资(半年)：2000×12×6=144000

共计704000-1024000万元

不同的城市的房屋租金、人员工资、装修等方面的开支是大不一样的，选择不同的加盟品牌的加盟费用也是大相径庭。高额的加盟费+课程使用费+采购教具费用占到了总投资的30%以上。

投资收益：

我们仍然以上面描述的这家早教中心为例，分析一下它的收益情况：

这样的一家中等规模的早教中心： 可以同时容纳4个班的孩子上课； 每个班的最大容量是12个孩子；

每天上午、下午各开设2个班活动，一天共计8个班次； 每天上课孩子192人次；

根据孩子年龄段不同，有的孩子一周一节课，有的孩子一周二节课； 每周上课孩子672人次； 单节课程平均70元；

也就是说，如果这家早教中心能够按此运营（满员招生），月营业额就是20万左右。投资人收回成本需要1年半的时间。

从上面的投资收益分析可以看出，早教行业的盈利关键点在于：尽量减少前期的投入，招收更多的孩子以减少场地和人员的空置率。

但是由于各种原因会影响早教中心的招生，从而影响到早教中心的业绩。往往加盟中心开业后总部支持越来越少，很难根本解决早教中心面临的问题，导致投资人遭受巨大损失。

融八整合顾问始终站在投资人的一方关注受益，站在家长的一方关注口碑，站在孩子的一方关注成长。

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