维修组班组培训教案（样例5）

第一篇：维修组班组培训教案

运一队6月份维修组班组培训计划

一、学习方式：班后学习

二、地点：运一队会议室

三、学习时间：每日下午4点-6点。

四、学习内容：班组的概念、班组安全生产责任制、机电维修工日常检修措施、机电维修工操作规程及规章管理制度、机电维修工安全生产责任制。

（一）班组的概念

学习时间：6月1日—6月5日

学习内容：班组的概念、特点、性质、地位及作用

（二）班组安全生产责任制 学习时间：6月6日-6月10日

（三）机电维修工日常检修措施 学习时间：6月11日—6月21日

学习内容：矸石山起、拉翻矸架安全技术措施，机电运输设备日常检修安全技术措施，清理卸载曲轨处杂物及日常检查安全技术措施，矸石山使用胶带输送机安全技术措施。

（四）机电维修工操作规程及规章管理制度 学习时间：6月22日—6月26日

主要内容：机电维修工操作规程、规章管理制度。

（五）机电维修工安全生产责任制 学习时间：6月27日—6月30日 学习内容：机电维修工安全生产责任制。

运一队6月份维修组班组培训教案

一、学习方式：班后学习

二、地点：运一队会议室

三、学习时间：每日下午4点-6点。

四、学习内容：班组的概念、班组安全生产责任制、机电维修工日常检修措施、机电维修工操作规程及规章管理制度、机电维修工安全生产责任制。

（一）班组的概念

学习时间：6月1日—6月5日

学习内容：班组的概念、特点、性质、地位及作用

1、班组的概念

班组是根据产品工艺要求，由同工种或不同工种的工人及若干设备、工具、材料等有机地结合在一起的最基础的生产单位和管理单位。“班”指生产班次，如八点班、四点班、零点班。“组”是指生产小组。在实际工作中，一个班次包含着若干个小组。

2、班组的特点

班组具有小、单、细、全、实的特点。

1、规模小——“小”是班组结构的一个显著特点，几人至内十人不等。

2、单一——全班组人员只从事同一个工种或是几个工种和几道工序的简单结合。

3、细微——班组的生产管理是整个企业生产管理过程中最细的一个层次，是直接管人、管物的最基层单位。

4、全面——班组工作既是企业各项工作的出发点，又是企业各项工作的落脚点。“麻雀虽小，五脏俱全”。班组是企业全部工作的缩影。

5、扎实——长期坚持地条件恶劣、情况多变的环境中作业，来不得半点虚假，必须具有扎扎实实的工作作风和劳动态度。

3、班组的性质

班组就上企业根据劳动分工、协作和管理的需要，按照工艺原则或不同产品需划分的基本作业单位。它由同工种职工或性质相近、配套协作的不同工种职工组成，是企业最基层的生产经营和管理单位。

4、班组的地位

1、班组是企业挺进市场、获取效益的根基。

2、班组是企业强化管理、驾驭竞争的阵地。

5、班组的作用

1、班组上企业生产经营活动的基本单位；

2、班组是企业管理的基础；

3、班组是提高职工素质的基本场所；

4、班组是推动企业技术进步的基本环节；

5、班组是提高职工政治思想觉悟、建设精神文明的基本阵地；

6、班组是实现企业民主管理的桥梁；

7、班组建设是顺利进行企业改制和转换经营机制的基本前提；

8、班组是激发创意、解决问题的团队。

（二）班组安全生产责任制 学习时间：6月6日-6月10日

一、班组长安全生产责任制

（1）带头执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全与健康负责。

（2）根据生产任务、作业环境及工人思想状况，每班班前会要讲清楚安全生产中存在的不安全隐患、布置安全注意事项，并安排处理不安全因素的人力及物力。班后要向区队长汇报本班组的安全情况，并以文字形式填入班组安全生产情况汇报本。

（3）组织班组工人学习煤矿三大规程及有关安全规定，并检查其执行情况，教育工人在任何情况下都不违章作业，自觉抵制违章指挥。在作业现场发现工人违章作业，应及时进行帮助教育，立即制止违章 行为。

（4）对新调入的工人和转岗工人进行班组级安全教育培训，并在熟悉的工作环境之前指定专人负责其劳动安全。组织他们签订“师徒合同”。

（5）经常检查生产过程中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报给区队长。（6）认真执行现场交接班制度，做到交接班内容明确，手续清楚。遇到不安全因素，在未排除之前或责任未分清楚之前不交接。（7）发生伤亡事故，要保护现场，立即向矿调度室汇报，并组织班组工人积极开展自救互救活动。事故发生后，要认真组织班组工人进行分析，找出事故原因和明确责任者，吸取教训，提出防范措施。（8）班前会要大力表扬安全工作中的好人好事，并给予经济上的奖励；相反，对安全工作表现较差的工人要提出批评，并酌情给予经济上的处罚。对严重违章违纪造成事故的工人要拿出严肃的处理意见，报区队长审批处理。

二、班组工人安全责任制

（1）认真学习，贯彻煤矿三大规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度及班组有关规定、要求。

（2）严格执行企业劳动纪律的有关规定，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，拒绝任何人违章指挥。

（3）爱护并坚持正确佩戴和使用个人劳动防护用品。（4）爱护、保管、维修和使用安全设施、生产工具和设备。（5）积极参加班组各种安全生产活动，提出有关安全生产合理化建议。

（6）搞好本岗位的质量标准和文明生产。

（7）发生灾害事故时积极参与抢险救灾活动，并协助班组长开展应急自救互救工作。

（三）机电维修工日常检修措施 学习时间：6月11日—6月21日

学习内容：矸石山起、拉翻矸架安全技术措施，机电运输设备日常检修安全技术措施，清理卸载曲轨处杂物及日常检查安全技术措施，矸石山使用胶带输送机安全技术措施。

1、矸石山起、拉翻矸架安全技术措施

一、工作方法及步骤：

（一）、拉架子

1、先用矸石箕斗将所用工具、材料拉到山顶，然后将矸石箕斗回到矸石硐底。通知绞车司机按拉架子长度松够余绳，松开安全闸和工作闸。

2、由维修工将山顶信号线松够余线，然后把翻矸架北侧的冲水用钢管拆掉，将管子移到轨道旁边，不得妨碍架子向前移动；将信号房东侧和架子尾南侧的地滚上部矸石清净、架子中心内的矸石清净，不得妨碍架子向前移动。

3、负责人通知东山稳车司机将稳车绳松掉，然后用起道机将架子起一层半圆木高度（目的是将架子脱离周围矸石），用半圆木垫实。起好架子后，把起道机等工具收拾好，放置到远离架子的位置。

4、从架子尾后第二节道位置把双股轨道拆开，两股道里口道钉全部起掉，把道往道心拨，脱离外口道钉。

5、以上工作就绪后，所有施工人员撤离到矸石山两侧沟内离开架子30米以外的位置，由施工负责人通知东山稳车司机开始拉架子。

6、架子拉到位后，东山稳车暂时不许松绳，等架子尾后的轨道连接好后，方可松绳，防止架子下滑。钉好道后，调整架子头高度和方向。由维修工协同绞车司机调整深度指示器位置，绞车司机做好绳号。

7、通知东山稳车司机将稳车绳拉紧，进行试车。先用空车试运两钩，无问题后再用重车试运两钩，确认无问题后方可收工。

（二）起架子

1、先用矸石箕斗将所用工具、材料拉到山顶，然后将矸石箕斗回到矸石硐底，通知东山稳车司机将稳车绳松掉。

2、由负责人确定好支起道机位置，起道机位置应保证基础坚固、不松动，并尽可能靠近架子头前端。

3、确定好支起道机位置后，用木道板或方木墩垫底，在轨道两侧对称支好两台起道机。

4、开始起架子，每起够一层半圆木高度，必须停止操作起道机，抽出撬杠，用半圆木垫好后，再继续起高架子。

5、起够高度并将架子支垫好后，拆去起道机，通知东山稳车司机将稳车绳拉紧，进行试车。试车无问题后方可收工。

二、安全措施

1、所有参加施工人员必须认真学习本措施，明确任务及工作程序，凡未学习本措施，精神状态不佳，班前喝酒者，严禁参加此项工作。

2、矸石山起、拉架子，必须有一名队领导现场指挥，负责安全工作，负责人必须熟悉作业程序，并有丰富的工作经验，否则，不能指挥起、拉架子。

3、在起、拉架子前，负责人要认真观察架子状况，明确工作重点，确保架子头木垛的稳定性，并向施工人员讲清施工中的注意事项。

4、拉架子前，矸石山顶负责人必须同稳车司机将联系用的对讲机进行试讲话，确保联系畅通。

5、拉架子前，负责人必须提前向稳车司机交待清楚拉架子的长度，稳车司机提前做好记号；在拉架子时，若拉到记号处时山顶还没有通知停车，稳车司机最多再拉200毫米，不论山顶是否通知停车，司机都必须停车，并与负责人联系，防止拉过。

6、操作稳车的人员必须由两名有经验的专职电工担任，一人操作，一人监护。严禁单独一人操作稳车拉架子。

7、拉架子过程中，稳车司机必须站在稳车侧面，严禁站在稳车正前方。拉架子结束后，必须将稳车电源开关停电、闭锁，并悬挂停电牌。

8、拉架子前，负责人必须对矸石山东侧至稳车处进行认真巡视，在此区段内稳车牵引钢丝绳两侧50米范围内严禁有人（特别强调必须让矸石山捡山人员撤离到安全地点）。负责人确认所有人员都撤离到安全地点后，方可下达拉架子的命令。同时要安排专人在矸石山东侧山下站岗，拉架子过程中，严禁任何人员、车辆通过和停留。

9、拉架子前必须将架子两侧用矸石培实培牢，并清理干净架子中心矸石，不得妨碍架子的移动。

10、拉架子前，矸石箕斗必须回到矸石硐底，绞车司机必须将提升钢丝绳按拉架子长度松够绳，并松开安全闸和工作闸。

11、起、拉架子时，矸石山顶架子尾至矸石硐底，全线不得有任何人员停留和行走，硐口上方要安排专人站岗，硐底信号工必须在信号硐室内操作，严禁离开信号硐室。严禁在拉架子时在轨道上有其它人员同步作业。

12、矸石山起架子时，东边稳车牵引钢丝绳必须松掉，松绳后必须将稳车电源开关停电闭锁，挂停电牌，需要动车时再重新送电，防止误操作造成事故。在起、拉架子过程中，东边稳车处必须始终有维修工现场看护，没有接到山顶信号时，严禁开动稳车。绞车司机注意力要集中，做到开停及时。

13、矸石山拉架子前，维修工必须认真检查稳车牵引钢丝绳断丝、锈蚀是否超限，卡子是否紧固，确认无断绳，抽绳危险后，方可通知负责人可以拉架子。

14、矸石山拉架子前，负责人必须在确认所有施工人员都撤离到安全地点，以及矸石山架子至东侧稳车之间牵引钢丝绳两侧各50米范围内无人后，方可下达拉架子的命令。

15、若架子拉不动，不可硬拉，要先松稳车绳后，检查是否有阻绊的地方，处理好后再拉。

16、矸石山拉架子时，必须由施工负责人指挥开动稳车，稳车司机只听从负责人的指挥。在拉架子过程中，任何人不准站在翻矸架子上。所有人员必须撤离到远离架子30米以外的安全地点。

17、拉架子时，矸石绞车司机必须按信号指令操作，司机不准离开操作台，松绳不得过多。

18、起架子时，必须使用两台起道机在架子两侧同时作业。半圆木呈“井”字形盘放，沿轨道方向两块半圆木必须放在架子槽钢正下方。

19、操作起道机人员必须听从施工负责人指挥，作业时脚下站稳，撬杠插牢，稳压稳抬，严禁猛压猛抬撬杠。停止操作起道机时，必须立即抽出撬杠。起道机工作期间，架子下方严禁有人。

20、起架子过程中，必须确保架子两股轨道处于水平状态，严禁在架子倾斜状态下支垫半圆木。支垫半圆木时，操作人员应做好自主保安，严禁操作人员身体任何部位进入架子槽钢与木垛之间，防止起道机脱落压伤操作人员。

21、施工结束后，施工负责人应认真检查，必须保证架子中心线、轨道中线和东边稳车牵引钢丝绳在一条直线上，否则必须重新调整。

22、架子起、拉结束后，必须将东边稳车钢丝绳拉紧后，方准开始试提升。试车第一钩，必须由维修工协同绞车司机调整好深度指示器，做好绳号。

23、试车时负责人要认真检查架子的稳定性、轨道是否平直、是否有磨擦主提钢丝绳的地方。若出现上述问题，必须重新调整架子方向。

2、机电运输设备日常检修安全技术措施

1、机电维修工必须经过安全技术培训，考试合格，取得合格证后，持证上岗。

2、电气检修人员必须熟悉工作范围内的供电系统及设备运行情况，掌握所检查设备的结构、性能、工作原理和作用、以及相关电气系统原理图。

3、单独值班维修人员应有丰富工作经验，值小班只有一人检修时，必须由操作司机监护，无人监护不得从事检修工作。

4、无论检修电气设备，还是检修机械设备，检修前必须将该设备的控制电源停电、闭锁，并悬挂停电牌，停、送电必须严格按照“谁停电、谁送电”的原则进行。严禁约时停送电。

5、严格执行停电、闭锁、挂牌、验电、放电、接地、短路等作业程序，严禁带电检修、搬迁电气设备。

6、验电时必须用与电源电压相适应且合格的验电笔，在检修设备时必须将进出线两侧各相分别验电，验电前应先在有电的设备上试验，确保验电笔良好。高压验电必须带绝缘手套。

7、检修使用的工具和仪表，特别是用于电气检修的工具和仪表，使用前必须进行详细的检查和试用，确认完好准确时，方可使用。

8、井下验电、放电或使用非防爆仪器、仪表时，必须经瓦斯检查员检查施工地点瓦斯情况，当设备硐室内以及周围20米范围内风流中的瓦斯浓度低于1%时，方可进行。

9、当验明设备确实无电后，应立即将检修设备接地并三相短路。装设接地线时，必须先接接地端，后接导体端，必须接触良好，拆接地线顺序与此相反。

10、维修人员在对设备进行检修前，必须同操作司机联系好，操作司机只听从联系者的指令，无此人指令，操作司机不得操作设备；检修结束后，检修人员应通知操作司机恢复正常操作。

11、对必须在运转过程中进行检查的项目，检查人必须向操作司机交待清项目及方法，此项目进行完毕或更换、更改项目时，必须再次同操作司机联系，要求司机根据项目控制设备。

12、地面翻罐笼和扒车机轴瓦注油时，需在设备运转中进行，作业时必须一人操作，一人监护。应先将设备电源开关停电闭锁，油枪上接一根1米长的油管，油管另一端接在轴瓦的注油孔上，然后由监护人员将电源开关送电并负责操作启动按钮，开动设备，注油人员向轴瓦加油。注油期间，监护人员的手始终不得离开停止按钮，以便及时停机。翻罐笼注油时，必须空机运转，并且进车侧5米内至扒车机沿线不得存放任何车辆，将扒车机电源开关停电闭锁、挂牌。扒车机注油时，必须将翻罐笼电源开关停电闭锁、挂牌，并且翻罐笼至扒车机沿线不得存放任何车辆。

13、矸石山翻矸架导向轮注油时，需在运转中进行。作业前，维修工必须向绞车司机和山顶、硐底信号工交待清楚作业项目及作业方法。作业时，维修工先上到翻矸架导向轮处，然后由信号工发送开车信号，箕斗运行至距架子尾30米处停车，信号工发送回车信号，将箕斗回到硐底，向绞车司机发送停车信号。维修工离开架子，通知绞车司机和山顶、硐底信号工，恢复正常提升。

14、进行注油工作的维修人员必须衣装整齐，扎紧袖口，并做好自主保安，严防衣物等进入转动部位。

15、进行吊运作业时，必须对所使用的导链、绳套以及支撑点的承载能力认真检查，必须能够满足吊运工作的要求，严禁超载使用。吊运重物的下方以及事故可能波及的范围内严禁站人。在起吊过程中，要安排专人负责观察起吊点和悬挂点状况，发现异常立即停止作业。严禁用铁丝或其他物品代替钢丝绳套进行起吊。

16、严禁单独一人对电气设备进行检修。严禁约时启动设备。

17、井下检修须打开电器设备时，必须检查设备地点瓦斯浓度，并携带便携式瓦斯报警仪，当瓦斯浓度低于1％时，方准打开检修。

3、清理卸载曲轨处杂物及日常检查安全技术措施

1、作业前，卸载站煤仓必须保持满仓，仓内存煤保持在距曲轨最低处0.5米的位置。

2、作业前必须通知运输调度员，由调度员负责安排卸载站严禁任何车辆进入。

3、施工前，必须将卸载站仓口两端直道上的所有车辆全部拉走，施工期间此道上不得存放任何车辆。

4、施工负责人负责将卸载站进、出口两个道岔搬至通向井底方向，卸载站仓两端道岔搬至通向翻罐笼方向，并在卸载站进、出口弯道处分别设置十字路障。在施工期间要安排专人担任警戒，不许任何车辆进入。

5、作业前，必须将翻罐笼电源开关停电闭锁，并悬挂停电牌，施工结束后，方可恢复送电；卸载站下口安排一名维修工（运一队）将下口给煤机电源开关停电闭锁，悬挂停电牌，并在现场看护直至上口作业完毕，方可恢复送电。

6、人员下仓前，必须把卸载站仓口周围5米内的浮煤、杂物清理干净。

7、下仓人员必须佩带经检验合格的保险带。人员下仓时，带好保险带，保险带挂到棕绳上，在仓口由3～4人拉住棕绳将人员缓缓下放仓内煤上，待作业人员站稳，上口将棕绳固定好后，再开始作业。

8、清理出的杂物必须提到仓上口装车运走，不许丢进仓内。

9、作业完毕后，拆除路障，恢复道岔位置，翻罐笼、给煤机送电，通知运输调度恢复生产，卸载站下口可以放煤。

4、矸石山使用胶带输送机安全技术措施

1、所有操作、维修以及涉及到此项工作的人员，必须认真学习本措施，明确措施中的相关要求和安全注意事项，否则不许参与此项工作。

2、所有胶带输送机司机以及维修人员必须经过专业技术培训，并取得合格证后，持证上岗。严禁无证人员上岗操作。

3、皮带司机进班后，必须认真检查控制按钮及信号系统是否灵敏可靠，机头、机尾以及底皮带下是否有浮矸，确认无问题后，才能进入工作状态。

4、启动前，皮带司机要认真检查皮带机周围、以及落矸点波及范围内是否有人，必须待所有人员离开皮带机转动部位和运输区域后，方可启动皮带机。

5、皮带机运行期间，严禁任何人员靠近皮带机转动部位和运输区域，严防伤人。严禁矸石山拾荒人员在皮带机捡东西，严禁拾荒人员靠近皮带机。

6、翻矸架卸载仓下方应设置可靠的挡矸设施，防止箕斗倒矸时仓上口洒落的矸石伤及仓下口操作人员。

7、山顶信号工应与仓下口操作人员密切配合，箕斗倒矸时，信号工要认真观察是否有大块矸石、长物料，以及铁料、锚杆等锐利物料，发现有上述物料时，必须立即通知下口操作人员；下口操作人员接到通知后，应暂时将皮带停机，将特殊物料放出仓嘴，搬离皮带后再恢复正常开机。处理过程中，若需要用皮带向前带矸石，只许点动运行，严防划伤皮带。

8、两部机尾都必须设专人看护，及时停车处理大块矸石、杂物等。

9、皮带机沿线洒落的矸石必须及时清理，清理必须在停机后进行，严禁在皮带运行中皮带周围的矸石。

10、皮带运行时，司机必须站在皮带旁边，时刻观察皮带运转情况，发现异常立即停止设备的运行。

11、卸载仓下稀矸时，仓下口操作人员必须严格控制仓嘴开口幅度，要开小口，少量放矸，防止稀矸突然大量涌出淤积机尾。

12、处理棚仓时，严禁单独一人操作，必须至少有一人监护，同时跟班人员在场。

13、检修处理皮带机故障时，必须将皮带机电源开关停电闭锁，并悬挂“有人工作，禁止送电”的停电牌。

（四）机电维修工操作规程及规章管理制度 学习时间：6月22日—6月26日

主要内容：机电维修工操作规程、规章管理制度。

1、机电维修工操作规程

一、1、机电维修工必须由经过专业安全技术培训，考试合格，取得合格证的人员担任。并具有高中以上文化程度和中级技术水平。

2、机电维修工必须熟知《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆的规定和标准。

3、机电维修工必须熟悉维修范围内的供电系统，设备分布，设备性能及电缆与设备的运行状况。

4、机电维修工必须清楚工作范围的巷道布置，工作地点安全状况，并熟悉出现事故时的停电顺序和人员撤离路线。

二、1、工作前应准备材料、配件、工具、仪表及工作中应用的其它用具，办理计划中的停电审批手续。

2、日常应对维护地区内设备的运行状况，电缆吊挂及保护设施进行巡检，并做好记录。

3、检查中发现设备失爆，保护失灵等问题，必须停止运行，并向领导汇报。

4、从事检修工作时，必须严格执行停送电五项作业制度，检修电气设备时必须切断前一级开关电源，实行机械闭锁，并挂“有人工作，严禁送电”标志牌。送电时，指定专人送电。禁止不联系盲目送电。有两组以上人员在同一供电系统上工作时，要分别挂停电专用牌，要互相联系,无误后方可送电,严禁约定时间送电。

5、电气设备开盖检查前必须用与电源电压等级相符合的验电笔验电，确认无电压后进行放电，放电完毕后工作。

6、设备的安装与电缆敷设应安设在顶板和底板无积水的地方，应不妨碍通行，距轨道和钢丝绳有足够的距离，并符合规程规定。

三、操作注意事项：

1、机电维修工必须持证上岗，无证严禁操作。

2、井下电气设备检修应在支护良好，周围环境瓦斯浓度在1%以下时工作。电气作业应不少于2人，1人监护，1人工作。

3、在采区内使用普通型仪表进行测量时，应严格执行有关规定。

4、供电系统发生故障后，必须查明原因，找出故障点，排出故障后方可送电。禁止强行送电或用强行送电的方法查找故障。

5、不准任意调整电气保护装置的整定值，供电系统的检漏必须按规定试验，严禁甩掉漏电保护运行。

6、机电设备安装时，施工所用的起重工具，必须进行详细检查试验，确认安全检查后方可使用，井下起重设备时，检查支架棚梁，正式起吊前应进行试吊。被吊物上严禁站人，吊起的重物下严禁行人，严禁带电搬运设备。

7、安装施工时，必须严格执行停送电五项作业制度，必须按停电、验电、封线、挂牌等顺序工作。

8、安装防爆设备时，要保护防爆面，不准用设备做工作台，以免损坏设备。

9、设备安装完毕后进行试运转。

10、在岗期间必须严格遵守岗位责任制。

2、机电维修工规章管理制度

1、维修人员必须对各自所承包电器设备认真检查，杜绝出现失爆，确保设备完好运行。

2、班组长每天必须安排维修人员下井对电器设备认真检查，检查过的设备保证完好无失爆，包括各种责任牌齐全，凡当天检查过的设备又被机电科或矿以上领导查出问题，责任由检查人员自行负责。

3、每天北艺下井检查人员必须打扫井底北码照明灯，小绞车及开关、北码变电所，北艺沿途各分站设备卫生。

4、每天南艺下井检查人员必须打扫井底南码照明灯，小绞车及卸载站变电所，南五综保和南艺各分站卫生。

5、大班人员除完成当班队及班组长安排工作外，必须打扫好车间卫生。

6、值小班人员下班前把车间卫生打扫干净，并向下班接班人员进行现场交接班，并填写好各项记录。

7、当班班前会安排任务必须认真完成，并向值班人员汇报。

8、班中严禁出现空岗、脱岗、睡岗、喝酒、干私活，否则按队管理制度处理。

9、检修电器时，严格按照电器检修规程作业，不得出现违章带电作业。

10、凡下井南北艺检查人员必须步行检查，不允许坐人车。

11、认真听从班组长工作安排，不许与班组长吵闹、顶撞，否则不低于停止工作处理。

12、班组长除把工作安排好外，还应准备好各种需要备件，没有的备件提前报计划。

（五）机电维修工安全生产责任制 学习时间：6月27日—6月30日 学习内容：机电维修工安全生产责任制。

机电维修工安全生产责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》、《电气作业规程》和设备包机责任制，保证各种电气设备处于完好状态。

二、熟悉掌握电气设备的结构、性能、技术特征和工作原理。定期对电气设备进行检修、检查，认真做好预防性检修和试验工作。

三、严格执行安全规程和电气规程中的有关规定，做到不带电作业、不带电搬迁设备、停电挂牌、闭锁。

四、定期检查电气设备的防爆性能，绝缘性能及各种漏电保护装置是否灵敏可靠，使电气设备达到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”。

五、负责处理本班发现的电气事故，并向有关领导汇报事故情况，及时填写设备检修记录。

六、严格按规定吊挂坠落的电缆，保持设备及环境的清洁卫生。

第二篇：维修组岗位职责

维修组长的岗位职责

一、对直属上级的工作安排负责

1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。

2、组织安排维修组，搞好设备修理维护工作，确保设备完好率达标，经济指标合格，努力

降低设备动力安全事故频率和修理成本。

3、贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造。

4、根据领导方针目标的要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。

二、对操作工的操作技能负责

1、负责组织编制设备的操作规程。

2、负责向操作工培训操规程，作好技术操作考核，并签发操作合格证。

3、负责设备安全事宜的培训、监督。

三、对本部门的管理负责

1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。

2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训。

3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。

4、负责下属员工的考勤记录，业绩记录，等级考核。

5、负责缺员时的工作调整，零星加班安排，上班时间的不定期检查。

6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标，对出现问题提出相应的

改善办法，并收集整理以上情况及时向上级报告全部结果。

7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。

8、负责本部门和各岗位的绩效提高。

9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。

四、对设备计划管理负责

1、负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。

2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。

3、负责全厂备件制造和供应计划。

4、负责全厂动力供应计划。

5、负责安排当班维护任务，组织人员跟班定岗。

6、负责查看当班各类生产记录，并做好设备管理的各类记录。

7、负责编制各类培训计划。

五、对设备维修保养过程的实施负责。

1、根据设备维修、保养程序的要求，负责申请报告，图纸制作、订货、外加工、催交、调

试、验收并参加自制设备的验收交接工作。

2、根据实施过程的要求，负责建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整下、立卷、归档工作。

3、负责执行设备维修、保养的各类标准。

4、负责设备自制和维修机械备件的供应、请购工作，做到及时购置和计划加工储备，确保 供应时限，不误生产。加强备件的库存和使用管理，做到合理储备，帐、卡、物相符。收集整理相关信息，并及时通知相关部门。

5、负责加强参全厂水、电、气、汽的技术管理（凶括动力总平面管现，管理制度的制订）。

负责基建自营项目中的动力设计、实施、验收工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

6、负责设备维修过程中的协调工作，并对维修质量进行监督，对维修人员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备的维护保养工作。

7、负责开展群众性的“三好”“四会”活动，推行三级保养制度，拟定预防事故措施，定

期组织全厂设备周检查，作好记录，做好评比考核工作。

8、负责全厂的设备安全教育，组织处理各类设备事故，经事故分析后提出处理意见，对重

大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报告。篇二：维修人员岗位职责

宁波蔻宏贸易有限公司

维修人员岗位职责

1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。

2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设

备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。

3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。

4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。

5、负责申报设备维修配件、外修计划。

6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。

7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。

8、做好修旧制度，努力降低维修成本。

9、对使用工具妥善保管，认真保养。

11、完成领导交办的其他任务。篇三：维修部岗位职责 维修部岗位职责

维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下：

1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。

2、负责公司生产设施、设备的维修保养。

3、负责公司内二次装修的申批、监管。

4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。

5、负责公司外判整改工程的监管工作。

经理工作职责： 1.负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2.树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4.工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况； 5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量；

6.负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平； 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具；

9.经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患； 10.负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11.完成公司分配的其他工作；

修理工工作职责：

1.服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定； 2.树立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感； 3.爱护公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥善保管，按要求维护保养； 4.严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项； 5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业，保证维修质量，努力提高满意率； 6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施维修；

7.严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生； 8.节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9.管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁； 10.尽量满足用户提出的工期要求，必要时自觉安排加班作业； 11.提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议；

12.完成上级领导分配的其他工作。篇四：机修组组长岗位职责

机修组组长岗位职责

发放部门：□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部

□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部

机修组组长岗位职责

岗位名称：机修组组长 部门名称：生产设备科 上 级：副科长 下 属：维修工 适任条件：

1．有一定的组织领导能力和协调能力； 2．有3年以上机、电维修工作经验：

1．具有高中或相当于高中以上学历。主要职责： 1．负责本班组的日常管理工作。2．组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。3．领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的问题； 4．搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。5．加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工作顺利开展； 6．检查、督促设备日常维护工作；组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作；组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作； 7．负责解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训。

8．及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。9．团结合作，配合各部门积极开展工作。岗位权限： 1．有权对班组人员进行合理调配。2．有权对不服从工作安排的机修人员进行批评和提出考核意见。3．有权对违反设备操作规程、电工操作规程和影响电气、动力设备正常运行的人员进行教育和提出处罚意见。

工作评估：

1．由工程项目主管每月对其工作情况进行检查并考核； 2．由工厂厂长每年对其工作业绩进行评价并作出本岗位聘用决定。篇五：维修组的职责

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____________________________________________________________________________________________ 1 目的

确保设备正常使用，搞好设备维修工作。2 范围

公司所有机器设备。3 职责 3.1工程部制定，工程部所有人员遵照执行。3.2工程部监督执行。4 内容 4.1工厂企业的能源动力昨生产大动脉，工艺设备是实现产品手段，作好动力、设备维护保养是正常生产的唯一保证。对维修人员要有较高的工作责任心和一定技术素质，既要专业技术理论知道又要有一定的实践一职多能，所以要求维修人员既有专业知识，又有不同工种的业务常识，才能完成公司设备的维修工作。4.2维修组的总职范围。4.2.1本厂的变配慢慢设备,机械设备电控电气系统,空调制冷设备等维护保养、检查、调试、安装。4.2.2机械设备、空调机、制冷设备、辅助设备等机械部分的维护保养、安装调试工作。4.2.3上水下水、空气管、水管路、压缩机管路的维修安装。4.2.4自制简单设备、工具、运输车等制造安装维修。4.2.5空调设备的运行调正。4.2.6一些临时出现不可预见的维修工作。

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____________________________________________________________________________________________ 4.3维修工职责范围。4.3.1维修工应与工人密切配合，帮助操作工提高对设备的保养、润滑和辨别故障能力。4.3.2每天上班要巡视检查机械设备是否正常，发现异常要及时处理，小问题不放过，大问题要及时汇报生产负责人安排检修计划。4.3.3重点设备每周需对关键部位进行一次以上检查维护，发现问题要做详细记录。4.3.4维修工负责工厂各车间机械设备的临时修理和维护保养及中、大修工作。4.3.5在维修过程注意设备零部件的磨损情况，提出更换零件和备件意见。4.3.6负责全厂空调设备的运行、调正、清理检修工作。4.3.7负责全厂上下水，各种器械、工具、运输工具检修工作。

4.3.8负责全厂辅助设备的自制和修理。4.3.9维修人员要养成爱护工具，保管好工具的良好习惯。4.3.10工作时需要动火如烧电焊或其它明火工作时除注意安全之外，必须得到有关领导批准后才能进行。4.3.11除做好本职工作外要不断加强自身的技术学习，提高专业技术理论和工艺知识，具有综合分析设备运行、检查维修难度技术和关键问题的能力。4.4维修电工职责范围。4.4.1负责全厂供电配电的运行安装维修保养工作。4.4.2负责生产、设备、辅助设备、空调设备、办公和生活设备的电气部分的维修保养工作。4.4.3负责生产工艺设备电控系统的正常维护保养，小、中、大修理并配合维修工同步进行工作。

4.4.4上班首先检查供电系统设备是否正常，送电时必须保证运行安全。4.4.5下班前拉闸时应对供电配电设备进行安检，看是否有异常现象和电源件过热状态，如

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____________________________________________________________________________________________ 发现有异常需及时检修，同时要向有关领导汇报。4.4.6对供电配电设备每半月进行一次安全检查，每半年进行一次清洁和检修防腐工作。4.4.7每次检修供电配电设备时须认真穿戴好安全保护用品后进行操作，如（绝缘棒、绝缘靴、电笔等）；操作时须有两人以上下在工作地点，不得一人进行。4.4.8电工设专人负责，每月检验电度计量及报表。4.4.9每月全体电工对公司主要电源电缆进行一次检查是否有漏电和不安全隐患，做到绝对安全。4.5空调运行。

4.5.1空调运行由维修工人设专人监管。4.5.2空调冷水机组的水温要根据天气变化来调正水的温度，进行送风。4.5.3回风管路每半年清理一次。

4.5.4冷水机组，三、四、六楼空调机运行时，每天要按公司要求记录存档。4.5.5空调送、回风的净化要求应按公司生产工序要求严格执行，不得任意调风路走向和随意开新的送、回风口。4.5.6对风机盘管机组应半年清理一次，冷水管路每月都要进行检查是否堵塞和滴漏水，发现及时修复。

第三篇：2014年维修组工作总结

2014年技术组维修工作总结

及2015年工作计划

自2014年初以来，我技术组维修人员在分析检测中心领导正确有效的领导下，在其他班组同志的帮助下，狠抓安全生产，不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性，更好地服务于中心，服务于生产，为建设安全健康型分析检测中心打下了坚实的基础。现将2014年工作情况总结如下： 2014年工作情况

一、工作完成情况

1.安全生产，促达标

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。为了质量达标，确保安全生产，技术组维修人员做了一系列整改。还专门针对每台仪器编写安全操作规程。确保仪器设备正常运行。

2.职工培训，提技能

职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是维修班组工作的重点之一。为此，中心始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，维修班组就在中心领导的安排下制定全年的维修人员培训计划，力争将工作做到有条不紊。多次配合厂方安装维护人员进行设备安装，维护，力争做到心中有数。采用请进来等多种方式对维修人员进行全方位的培训，、请进来就是将仪器设备厂家人员请进来对使用维护人员进行培训，将设备厂家人员30多次请进来进行设备安装，设备维修维护知识培训，使维修组成员掌握各类仪器设备维护的知识以及维修技能，确保仪器在出现问题时，知道如何处理，如何调整，如何运行。

3、加强设备运行状态巡查，确保设备运行正常

分析检测中心新风机房的新风机组以及排风机组是分析检测中心的重要设备，新风机组正常运行是保证分析检测中心正常运转，安全运行的重要保证，是确保分析检测职工身体健康的保护伞，所以分析检测中心历来重视新风机组的正常运行工作，我们维修班组在中心领导的领导下，努力做好新风机房及排风机组对的运行维护工作，坚持2小时巡检一次的制度，做到准时准点进行巡查，做好运行记录，坚持运行15天更换一次运行机组，每三个月添加更换一次润滑机油。确保机组正常运行。确保分析检测工作正常进行。

我们分析检测中心仪器设备多，为了保证仪器使用，我们维修组注意平常收集设备维修资料，多熟悉资料，确保仪器发生故障时，能及时处理故障，尽快修好仪器，确保分析检测工作正常运行。

4.及时维护现场采样器，确保分析取样正常，及时提供生产数据 我们分析检测中心维护班组另外一个工作就是生产现场采样器的维护工作，采样器维护不正常，就会影响分析采样，进而影响分析检测，影响生产正常进行，为了做好采样器维护维修工作，我们平时注意熟悉工艺流程图，经常到现场进行实地熟悉，尽力做到发生采样器故障及时处理。确保分析检测结果的及时性，准确性，确保生产正常进行。5.做好151中央化验楼公用设施的维护工作。

151中央化验楼公用设施的正常运转是保证分析检测中心正常工作的基本要素，没有151公共设施的正常运转，分析检测中心不可能及时分析检测，为了保证151公用设施正常运转，我们维修班组注意多巡查，及时处理突发情况，确保151公共设施正常运转。

二、工作中存在的问题

1、还需增强职工自主意识。

2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素质。

3、随着各项工作任务的增加，需要进一步加强班组建设，现场监管。

4、没有充分发挥职工能动性，鼓励职工对仪器维护设备维修提出整改意见。

总之，上半年的工作，有成绩也有不足，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出职工们工作的意义和人生的价值。在今后的工作中，我们维修班组在安全发展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为公司正常生产运行再做新贡献。2015年工作安排

2015年我们维修班组在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下安排：

1、确保安全生产，根据分析检测中心每月工作计划的安排，做好2015年设备的检修工作 ；

2、继续加强学习培训，全面提高全员安全素质与技术素质，建立一支高素质、高战斗的检修队伍，以适应现代化建设的需要。

3、继续完善管理机制，强化安全管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对能力，掌握必要的知识和技能，提高车间职工基本知识及实际技能。

4、积极推进分析检测中心安全质量标准化建设，干标准活，每完成一项工作，标准化就达标一处，严格实行设备完好标准，杜绝失爆，保证设备的完好性。

在2015年中，维修班组的职工将会工作更加繁重，维修班组将凝聚到分析检测中心的团队之中，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦。

第四篇：物业维修组工作制度

物业维修组工作制度

一、员工纪律

1、进入厂区必须服从厂风规章制度；

2、施工人员必须做好临工作证，挂牌上岗；

3、施工人员不得随便进入办以室及生产车间；

4、在工作台中服从上级领导的安排；

5、接到通知后必须随叫随到，按时完成任务；

6、不管工程量大小必须工完场清；

7、厂内任何物品不得随意拿出厂外；

二、工程规范

1、公共部位工程先审批后施工；

2、各部门工程有各部门负责人通知施工；

3、零星工程及特殊情况工程施工后审批；

4、有危险工程由工程部及质量主管部门解决后施工。

三、材料要求

1、进入施工场地材料必须经过有关人员检查后或施工；

2、用于工程的所有建筑材料必须符合国家有关标准；

3、用量较大的材料必须要有合格证或试验报告。

四、施工质量

1、所有工程不论工程量大小、多少施工质量必须通过有关部门验收，验收标准为施工图纸或施工方案；

2、修补工程的外观质量要求达到总体协调要求；

3、有特殊要求的工程部位，工程质量要达到各用户的要求。

第五篇：2011年维修组工作总结

维修组2011年工作总结

2011年在站领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声。维修组是以全站设备维护保养、安全检查为中心,确保设备在安全的前提下正常运行。为采气站的安全生产提供保障，也为提前XX天完成全年2000万m3 交售量的生产任务保驾护航。现对维修组2011的工作总结如下：

一、班组建设与管理得到完善

1、组织本组员工认真学习了维修组的安全管理制度、站外井巡检制度、站内设备巡检细则以及、压缩机巡检细则以及各设备维修保养台账等相关

2、充分利用每周的总结会,将站上的各种会议精神认真传达给本组员工,使组员真正领会到上级领导的文件精神和企业的发展要求，树立起员工以企业为家的思想。

3、加强了班组培训学习.班组长的责任直接影响本组员工的工作质量,因此,在班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使班组长真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、安全管理不放松

1、加强了班组安全检查力度,完善了各项巡检制度和巡检内容,并且对可能出现的问题作出了相应的解决方案，且由维修组监督方案落实到实处,使安全隐患大大降低,确保了全站的安全生产。

2、充分利用每周的总结会,认真分析一周来的安全生产情况,将行业内以往发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故在本站内发生。

3、对本组员工进行了四次安全培训和十二次安全大检查，确保在维修检查工作中按照相关的安全制度进行操作，避免了因违章操作而导致的事故发生。

三、主要工作业绩见实效

1、年终对站区两个库房的配件、工具等进行仔细的统计和整理，并且完善了相应的台账，对每一个配件的发出和工具的损坏都做了相应的记录，并且对配件不足的和损坏的工具及时的提交采购申请。

2、在巡检过程中发现压力表和安全阀等设备快要到校验期时，及时上报给设备员申请对其校验。全站压力表和安全阀共分两批次进行更换，全年共更换压缩机润滑油8次，压缩机主电机注脂30余次，更换各类阀门10次，更换安全阀21次，压力表170余块。

3、在全年的巡查过程中，发现漏点十余处，及时的对漏点紧固或者对其拆下更换垫圈重新连接等，在加气过程中发现一号加气柱加气枪头有轻微漏气现象，立即停止一号加气柱加气，并更换枪头内“O”型圈一次。确保每一台设备都在安全的前提下正常运行。

4、对全站的设备以及站外井的设备进行了刷漆防腐保养工作，对漆膜脱落和鼓包的部位都进行了打磨后再粉刷的原则，确保设备的防腐效果，保证了今后设备的安全运行。同时对各井采气树上的阀门和加热炉前后管线上的阀门进行了注脂保养。

5、积极配合一号压缩机的大修保养工作和二号压缩机的中修保养工作，维修过程中在厂家维修人员的指导下，亲自动手清洗曲轴箱、填料盒和更换密封填料、活塞环等工作，真真正正的学到了压缩机日常维护保养的重点内容和保养方法。并且也掌握了压缩机维修的关键技术，确保在以后的巡检中能够更及时的发现问题和解决问题

6、在压缩机的巡检过程中，发现二号压缩机一级填料有漏气现象，立即通知运行组停机检查，后经拆下一级填料盒检查发现，一级填料盒内的阻流环有严重拉损现象。配合厂家维修人员对一级填料全部更换并安装好，同时将一级刮油环全部更换，试机正常后运行加气。

7、积极配合西安国泰工作人员完成了五口井和站内总机关共六个点的自力式调压阀的加装工作，自从加装自力式调压阀以来，大大的减少了生产人员调节压力的工作量。在173井的放喷作业中，配合试气队工作人员日夜坚守并记录气井的产液量及油套压降等数据，并且在试气队工作人员的指导和配合下对173井安装了三相分离器和对三相分离器进行调节后顺利投入生产。三相分离器的安装有效地杜绝了173井因产液量过多导致的加热炉主火熄火和管线冰堵等问题。

8、入冬以来加强了对站外管线和站外井的巡查次数，站外井场每周至少巡查一次，站外管线每月至少巡查两次，确保了站外井在生产需要时能立即投产。

四、职工队伍素质有提高

通过采气站组织的“安全技能大赛”、“安全生产技能大比武”和“119安全应急演练”等多次活动，不仅使我们熟悉了各项技能和安

全操作方法，更使我们懂得了“生产是为了安全，不安全不生产”这句话的深刻含义，使我们每个人在业务素质上更上一层楼。

五、存在的问题和不足

1、安全标志仍不够健全。到目前为止,所有的设备检修,都是我们自己打印一张“设备检修 请勿合闸”类似的标志张贴在开关上,有随时被风刮跑的可能。在维修作业过程中存在很大的安全隐患。

2、由于电工习师是雇佣工，单位没有发给正式的工作服，平时进站检查都是穿着东一门的蓝大褂进站检查，但是维修作业时穿着蓝大褂很不方便并且也不符合电工作业穿戴要求。多次申请配备电工维修作业时穿的绝缘鞋，至今没有买到，在电力维修时存在很大的人身安全问题。

六、2012年工作计划和方向

送别了2011年，我们又迎来了充满机遇和挑战的2012年，为了更好的完成2012年的各项工作，现做出以下工作计划：

1、认真仔细的完成领导交办的各项任务，绝不能出现因为维修组的问题而影响全站工作的进行。

2、继续加强对站内以及站外各个设备的巡查，做到发现问题立即解决问题，保证各个设备安全稳定的运行，绝不影响生产的顺利进行。继续做好设备的维护保养工作，按时更换压缩机润滑油，按时给电机加注润滑脂等工作，保证设备在良好的状态下运行。

3、继续加强对班组的建设，进一步完善各项管理制度和设备的巡检内容以及巡检方法，充分利用每周的工作总结会传达上级领导的文

件精神和工作要求。加强对员工的安全教育和安全培训，确保在明年的工作中扎实稳定的完成各项任务。

4、多和其他班组做好配合。由于维修组人员比较少，在某些设备维修过程中人力不够，需要其他班组的配合。

5、关键岗位的人员配备不足。因我们站的正式职工中又没有学机械的员工，导致压缩机维修保养方面缺少经验丰富的人员，明年争取能雇佣一个压缩机维修方面经验丰富的维修人员。确保明年的生产能够安全顺利的进行。

6、关键岗位的培训太少。压缩机是全站的重点设备，而我们站的正式职工中又没有学机械的员工，明年争取能够定期外派正式员工去压缩机厂家进行压缩机维修方面的培训学习,培养出自己的维修人员。

维 修 组

2011年12月04日