领导班子新成员就职的答谢词

第一篇：领导班子新成员就职的答谢词

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刚才首长宣读了上级的命令，我和同志被任命为团的主官，其他缺位的领导也即将配齐，这标志着我们团组成了新的一届领导班子。对此，我们感到非常高兴和荣幸。借此机会，我代表新班子向党委首任和机关表示发自内心的感谢。组织信任，不仅仅是光荣，更重要的是给我们提出了新的更高的要求.刚才，首长在讲话中对我们团今后的工作作了重要指示，我们一定要认真学习、深刻领会，努力贯彻好、落实好。组织信征，也是使我们前进的巨大动力，我们一定要以此为新起点，以新的面貌、新的姿态，投入新的工作，做出新的成绩。组织信任，也是对我们的充分肯定，通过提升使用，肯定一个人，是组织对我们的知遇2恩。古人云.知遇之恩，终生难很。士为知己，死而无憾、诸葛亮对刘备的知遇之恩鞠躬尽瘁，死而后巴.我们作为党的一名领导干部，对组织的知遇2恩，更要一心不二，全力报答，以不辱使命，不负重托.这次班子调整，是以团长、政委、主任离开现在的岗位为前提的。他们，特别是团长、政委，是我们团的元老，在组建以来的十个年头中，以自己的奉献精神和聪明才智为我们团的建设作出了重大贡献，我们团取得的每一点成绩和进步，都倾注和凝聚了他们的心血和汗水。刚才政委的讲话，充分表达了一个老同志的宽阔胸怀和对团队建设的关心，在这里.让我们以热烈的掌声，向团长、政委、主任表示崇高的敬意。同时。诚恳的希望团长和政委发挥熟悉我团的优势，对我们团今后的工作会指示、多帮助、多支持。团和因多年来保持了非常密切的友邻关系，希望通过这次调整;将这种关系发扬光大.我团的领导班子经过这次调整，年龄变轻.结构趋于合理。这是我们做好工作的重要条件.我们一定要充分利用这个条件，认真学好建设有中国特色社会主义的理论，打牢理论根底，保持敏锐头脑，做到政治合格时分重视搞好班子团结，家命根子一样自觉维护党委团结，增强党委的凝聚力;洁身自重，清廉为政，树立一个良好的形象;开拓进取，勤奋努力，在抓好军事训练、洞库安全、营房建设等各项工..作的落实上狠下功夫;使团党委班子建设不断得到加强，切实发挥好核心领导作用，肩负起第二次创业的历史使命.我们团的建设，经过全团广大官兵的多年努力，曾取得过许多引人注目的成绩，刚才政委给予了很高的评价。

第二篇：班委成员就职宣言

班长xxx：

我非常荣幸被大家推选为班长，我深知班长这个词的分量，他包含了老师和同学对我的信任和期望。作为班长，我首先要提高自身管理能力，加强个人工作、管理、服务等多方面素质能力，做到工作公正合理、科学有序。其次，我还要严以律己，模范带头，带头搞好自身的学习，促进同学文化课学习，并严格遵守校规校纪。最后，我还要开展一系列积极有益的活动，提倡良好的班风学风，增强同学的集体荣誉感和班级凝聚力。

总之，我在这里庄严承诺：我一定竭尽所能，全身心地投入优秀班集体的建设中，共同把我们班集体建设成积极向上，全面发展的和谐班级。

副班长xxx：

我很荣幸地被大家选举为副班长，在这里我感谢同学们对我的支持，在以后的日子里，我会带领大家管理好班级的各项事务，我会理解、尊重、宽容每一位同学，我会以人为本，以理服人，通过自己的努力建立起真正的威信。为了更好的管理好班级，我要与其他班干部密切配合，形成协调统一的干部管理共同体，共同管理班级，促进班级文化的建设，保证完成班长交给的各项任务。

学习委员xxx：

学习委员这个职务我觉得自己并不能胜任，因为我这个人缺点比较多，学习成绩并不是顶尖的，但今天我既然站在这里，说明了同学们对我的信任，所以，我会尽力做好学习委员分内的事，争取为班级多做贡献，不辜负同学们的信任。

宣传委员xxx：

我很荣幸能继续担任宣传委员，我会使我班的黑板报等工作积极开展。我本以为宣传委员是很好当的，但是在之前的工作中，我才真真切切第体会到当宣传委员的酸和甜，然而在这酸和甜中，我明白了许多做人的道理。当然我很珍惜我现在的身份，也会努力尽到自己的职责。

宣传委员xxx：

我很荣幸成为我班的宣传委员，希望能得到同学们的支持。首先我会进一步提高处理学习和工作的矛盾，努力做到工作学习两不误，更好地完成工作内容。

作为班委为班级同学服务是关键，作为宣传委员，做好每一次宣传工作更关键。我想黑板报是一个班级的特色，是展现班级风貌最直接和最有效的平台。他影响着陌生老师或陌生同学对我们班级的第一印象，因此马虎不得。使他人通过审美更快融入我们温馨的集体是宣传委员的基本职责。就像上学期，我们班级就出了许多不同类型的黑板报，也有效地调动了大家参与各种活动的积极性，极大地丰富了大家的课余生活，为班级的宣传工作添上了闪亮的一笔。

在这学期里，我将与赵文静、沈苏芊、毕依婷等同学共同完成材料编辑，文字撰稿，图文美化等工作，争取把每一期的黑板报出得有声有色。让班级成员为本班自豪，让全校师生更好地了解我们初二3班。

生活委员xxx：

今天我十分荣幸地站在这里，这是同学们和老师们对我的信任和期望，是对我的鼓舞，也是给我的一次机会。从今天起我一定会做好生活委员该负责的事情，严格把好每一关，不管是班级的大事小事，好事坏事，内事外事，我都竭尽所能，做好一个名副其实的生活委员。

文娱委员xxx：

感谢大家推举我为班级的文娱委员，我会努力完成自己的职责，至于某些地方做得不完美的地方，希望大家能够体谅，如果对我往后表现不满意的话，请给予我建议和支持。我也会更努力工作，特别是在元旦文艺演出中，让全校看到我们初二3班闪耀的光彩。

体育委员xxx：

首先我感谢大家对我的信任和支持，我一定会把体育委员做好，尽自己最大的努力。所以我希望大家能团结起来，互相进取，互相帮助，我个人的力量是很微小的，我需要每个人的支持。我们每个人与班级的关系，就像一滴水与大海的关系。每一滴水只有在大海中才不会消失，人只有在集体中才能生存。只有我们每个人都拧成一股绳，才会创造出一个团结，奋斗，体育第一强的新集体。

最后我想再说的是希望同学们能真正的努力起来，彻底的完成老师布给我们的训练任务，做到课堂听技巧，下课练身体的体育学习氛围。

劳动委员xxx：

我很荣幸被选为劳动委员，我一定会努力学习，遵守纪律，关心集体，热心为同学服务，完成分配的工作。一定不辜负大家的期望，坚持做好每一项任务。同时我也会认真协助支持别的班干部工作，友好配合他们完成各项任务，相信我一定行！

第三篇：班委成员就职宣言

班委成员就职宣言

五七班 王彦栋

老师们、同学们：

今天我十分荣幸地站在这里，这是同学们和老师们对我的信任和期望，是对我的鼓舞，也是给我的一次机会。

虽然我这个人缺点是比较管不住自己，比较好动，学习成绩也并不是顶尖的，但今天我既然站在这里，说明了老师和同学们对我的信任，所以，我会尽力做好学习委员分内的事，争取为班级多做贡献，不辜负同学们的信任。我希望大家能团结起来，互相进取，互相帮助，我个人的力量是很微小的，我需要每个人的支持。我们每个人与班级的关系，就像一滴水与大海的关系。每一滴水只有在大海中才不会消失，人只有在集体中才能生存。只有我们每个人都拧成一股绳，才会创造出一个团结，奋斗，年级第一强的新集体。

感谢大家对我的信任!大家既然选择了我，就希望大家继续给我支持，给我力量。

第四篇：在新的州委领导班子就职大会上的讲话

一、勤于学习

学习是永恒的话题。勤于学习，古已有之，圣者所为；学习乃人之生存使然；乃人之快乐使然。美国、法国、日本分别于1976、1972、1990年就制定了《终身学习法》。终身学习可改变个人命运，也可改变一个国家、民族的命运。人之所以成其为人，正是因为人有学习能力。而终身学习才是成功者的能力。所以，它是一个人成长、成熟、成功的阶梯。它是领导干部的政治责任和任务。书能化愚，学可增智。历史上，任何一个建功立业者，不管他是政治家、军事家，还是企业家或文学艺术家，他们都是勤于学习的楷模。聪明人是学来的聪明，能干人是学来的能干，完美人是通过学习不断修炼的完美。这世间，只有愚笨者才会远离知识，远离书本。远离知识就是走近无知。在知识经济时代，表面上是经济实力、产品市场的竞争，而它的背后却是智慧、知识和能力的竞争。一个人、一个组织、一个地区甚至一个民族，要始终保持发展活力和强劲的竞争优势，就必须不断地获取新知识，不断地学习一切先进的东西。同时还要不断地更新知识。懂得的东西越多，越有利于我们的事业，越有利于我们这个团队，也越有利于我们个人能力、认识、修养上的升华。学以立德，学以增智，学以致用。无知的麻烦是，当它起作用时，往往产生巨大的破坏力。别人可能抢走你的财产却抢不走你的智慧。一个人只要活着，智慧、知识会永远跟着你走遍天涯海角。特别是，我们在信任中走上州委班子这个舞台，面对新时代、新任务、新职责和人民群众的期望，毫无例外的对我们的各种能力既是展示又是挑战，对我们的素质水平既是考察又是考验。而要适应新的岗位职责、挑战与考验，我们必须学习、学习再学习，提高、提高再提高。因此，本届州委班子，一定要树立严谨求学的风气，以我们正在做的事情为中心，着眼于改革、发展、稳定大局，着眼于全面建设小康社会的奋斗目标，着眼于GDp和财政收入翻番的五年任务，彻底改变“学风不浓、玩风盛”的状况，把我们的闲暇时间支付给“学习”。因为一个潜心学习的人会比天天吃喝玩乐和无所事事的人更深刻。我们一定要勤于学习，精于学习，努力发挥创造性张力，改变思维定势，力求使自己成为学习型个人，力争把州委班子建成学习型组织。

二、勤于思考

在推进跨越式发展中，我们既要乐于躬身实践，又要勤于思考。勤于思考，才能始终保持政治上的清醒和坚定，把握正确的前进方面；善于思考，才能把握事物的规律性，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，实施有效的攻坚破难；勤于思考，才能坚持与时俱进，开创新局面，创造新业绩。只会做事不会思考，是领导干部的重大缺陷；只会思考不会做事，思考也是无本之源。我们必须既会做事又善思考，既会观察发现问题，又会思谋解决问题的办法；既会提出思路，又会提出办法。古人云，善奕者，谋势；不善奕者，谋子。我们的各项工作都统一于一盘棋之中，领导干部必须确立战略思维，重视思考战略问题，在谋势上下功夫。不管是谁负责的哪一项工作或领域，都必须谋全局、谋长远，敢于负责，勇于任事。一项决策往往是从领导人的见解开始，没有见解的领导人是作不出什么重大决策的，而“见解”则来源于学习、观察和思考。每一个领导同志必须努力做一个善思考、有见解的人。个人的行为随死亡而消失，只有思想才会流传于世，而思想来源于实践、总结、思考、抽象和升华。每一个领导同志都要力求做一个有思想的人。思考必须善于总结，因为实践孕育着经验，凝聚着智慧，总结实践尤其是总结人民群众的实践，是对群众创造力的尊重。总结的过程，是将零碎的、分散的、具体的实践活动进行提炼、抽象、升华的过程。实践需要总结，经验在于提炼，理论在于升华。善于总结是领导能力的组成部分。领导干部不应失于总结的缺陷。要善于总结，寻找规律，上升到理性认识。总结不乱吹，总结不搞虚而不实，总结也要求真务实。总之，我们要通过学习与思考，努力实现“五大转变”，即思维方式由微观向宏观转变；工作方法由适应局部向适应全局转变；性格秉性由急躁向沉稳转变；决策能力由单一向综合转变；知识水平由书本向运用转变。

三、勇于创新

“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉”。开拓创新是共产党人应有的品质和精神状态。世界上，唯一不变的就是“变化”。如果我们用静态思维、局部思维、纯洁心理和以自我为中心的标准去审视周围世界，我们就不可能有任何创新性作为。事物是复杂的、多元的、多变的，建功立业总无固定模式。如果一味追求什么固定模式，就不可能有什么创新。虽然，鲁迅说过，世间本无路，走的人多了就有路了。但是，如果所有的人都在同一条路上走，那么，也就没有自己的路了。没有自己的路，没有自身特点，怎么称得上创新呢？我们应该学习和借鉴别人的先进经验和做法，但我们决不是照套和复制或者是别人经验的“克隆”。我们是民族自治州，应该尊重共性，同时更要有自己的个性。我们的发展需要创新，我们也必须创新。

观念的创新至关重要。越是发展滞后，越要用先进理念去推动发展。观念陈旧，理念落后，是我们发展的包袱、前进的大敌。如果领导者、带头人甚至一级组织或班子群体的思想年龄老化、早衰，那将是人民的不幸，是一个地区的灾难。因循守旧是民族的悲哀，是领导者的悲剧。因循守旧只能丧失发展机遇，四平八稳必然裹足难前。领导干部的基本品质之一是要长期保持“创新、创业”的激情。缺乏激情必然墨守陈规，必然无所作为。创业和创新，必须同僵化保守进行彻底决裂。本届州委班子必须树立创新、创业新形象，充分发扬敢为人先的精神，坚持新的发展观和政绩观标准，勇于向陈旧的东西挑战，走前人没有走过的路，干前人没有干过的事。为官一任，造福一方。施展才智，不甘平庸。坚决克服“客观条件本位”、“特殊性本位”和“习惯性慢动作”障碍，坚决防止“头年看、二年干、三年变、四年稳、五年等着换”的滑坡现象，坚决防止“官帽到手，激情、新鲜感、创业精神和吃苦精神退潮”现象。善始者多繁，善终者盖寡。一定要防止善始不善终的问题发生。不管年长还是年少，都要保持常盛不衰的追求事业的激情，而不是浮躁和激进。提倡激情，反对激进才是我们的正确态度。可以说，在座各位都有一定的创新能力，但关键是需要用创新创业激情去把这种能力激发出来，或者说需要激情持之以恒。未来五年，每个同志都必须在自己的岗位上和职责范围内，以创新的气魄，全面落实“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的总体要求，奋力推进“三个转变”，把局部和全局结合起来，把实现人民利益同个人政绩结合起来，把具体工作和创新结合起来，力争本行工作在全省平台上有影响力、有竞争力，力争有一、二项工作在全省争先创优，力争在全省范围内、在现有基础上形成一个“昂得起头、挺得起胸、说得起话”的整体政绩体系。

四、忠于事业

事业是人民的事业，是党的事业。追求事业是对社会价值的追求。我们应该牢固确立追求事业的世界观、价值观和人生观。我州是一个艰苦、清苦、辛苦地区，更需要一代又一代特别能忍耐艰苦的人和以事业为第一价值目标的人去干事业。在艰苦面前，一部分人勇于接受挑战和激昂向上，一部分人却畏缩不前、萎靡沉沦，其结果截然相反，前者历炼得更有信念、更加成熟、更有业绩，而后者把艰苦视为折磨，却被“折磨”成愈加心灰意冷、愈加退化、愈加失败。在我州干事业，必须经受艰苦的磨炼、辛苦的考验、清苦的检验。不管在什么环境和条件下，我们应该大力提倡，以不懈追求事业的激情和效果作为评价标准，以发展论英雄，凭实绩用干部。立党为公，执政为民是“三个代表”的本质要求。作为领导干部，必须牢记宗旨，忠诚于“三个代表”的伟大事业，切实做到为民、务实、清廉。

忠于事业，必须牢固树立正确的权力观。“官”是为人民服务的岗位，“权”是为人民服务的工具。权力和责任是对等的。权力越大，责任越重。新一届州委领导班子，拥有全州90万各族人民赋予的权力，理应承担相应的责任。因此，必须认真践行“三个代表”重要思想，把为最大多数群众谋利益作为一切工作的出发点和落脚点，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。必须自觉增强对人民群众的深厚感情。做决策，办事情，始终要思考人民群众在想什么，需要什么，利益追求是什么。要有为民的感情偏好，要有为民谋利的行为偏好。领导干部，无论职位高低，都是人民的公仆。仆人就应该忠于自己的主人，背叛主人甚至同主人争利，必定是坏透良心的仆人。领导干部同人民群众的感情问题，说到底是一个立场、观点问题。群众利益无小事。在事关人民群众的任何事情上，都应无条件地去做，带着真挚的感情去做，而绝不能心安理得地当父母官。要视人民群众为父母，情牵心系，情真意切，在感情上贴近群众，作风上深入群众，工作上依靠群众，在加快发展中实现广大群众的最大利益，在艰苦奋斗中赢得广大群众的真心拥戴。这是我们做好工作的基本标准，也是我们最高的荣誉。必须保持高尚的敬业精神，进一步增强成就事业的雄心大志，既要谋其政，用心于事，又要勤其业，致力从事。殚精竭虑，不能有丝毫懈怠，更不能爱岗不敬业。要树立强烈的责任意识，时刻牢记肩负的责任，始终不忘担负的使命。要以对人民负责的高度责任感、努力进取的精神状态、脚踏实地的工作作风，为加快发展献出我们的全部智慧和力量。要炼就勤政务实的职业素养，少蹲机关，多下基层；少发命令，多做调查；少说空话，多办实事；少讲待遇，多做奉献。

五、严于自律

严于自律是共产党人的政治本色，也是对领导干部的基本要求。我们党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党，只有纪律严明，才能步调一致地前进。“上有所好，民必好之；上有所恶，民必恶之”。领导干部是否公正廉洁，对下具有重要的导向作用。领导者的特质并非与生俱来，而是后天的实践历炼与主观塑造的结合。因此，要不断加强党性锻炼，努力使自己成为一个纯粹的人、高尚的人、脱离了低级趣味的人。壁立千仞，无欲则刚。吏不畏我严而畏我廉；民不服我能而服我公。要求下级做到的，自己要首先带头做到；要求下级不做的，自己要首先带头不做。要以身正求公正，以公正换人心，以良好的形象赢得群众的信任。要坚决反对以权谋私，反对权钱交易，反对追求享乐。因为“人不可把金钱带入棺材，金钱却可以把人带进棺材”。每一位班子成员，都要强化自律意识，从思想上筑牢拒腐防变的坚固防线，既要做到自重、自省、自警、自励，又要做到慎权、慎欲、慎独、慎微、慎言，努力培养立党为公的高尚情操、廉洁奉公的人格品性，淡泊名利，甘于奉献，始终保持共产党人的纯洁性和先进性，始终保持共产党人的高尚情操和革命气节，真正做到操守可比寒梅、品格赛过修竹、气节重于泰山。

领导者不仅要靠自己的权力让人服从，更要靠人格的魅力引人跟从。这里，我庄严承诺：在党风廉政建设上，要求全州党组织和党员干部做到的，州委领导班子和成员首先带头做到；要求州委领导班子和成员做到的，我自己首先带头做到。

六、贵于团结

团结是班子旺盛生命力的源泉，团结能产生战斗力和生产力。团结不是为了个人利益，而是事业需要，越是困难越要团结；团结是干事氛围的需要，越是艰苦越要团结；团结是维护班子向心力的需要，越是发展越要团结。我们要视团结为班子的生命，每一位成员都要自觉增强全局观念，倍加维护班子团结，自觉维护州委领导集体的形象，更加坚决地服从大局、维护大局、服务大局。要积极参与集体领导，按照集体领导下的个人分工负责制，切实履行职责。任何人都要维护和坚持民主集中制原则，不论是谁，都不允许凌驾于组织之上，独断专行；不论是谁，都不允许违背集体决定自行其是，擅自行动。团结共事，是实施有效领导的重要条件。我们要把协调共进当作一门重要的学问，积极营造一种宽松和谐、积极向上、心情舒畅的工作氛围。海纳百川，有容乃大。不计较个人得失，不搞无原则的纠纷，尤其要高度警惕社会上那些对领导人无根据的和伤人感情的闲言碎语，甚至流言蜚语，更不能借用无事生非的传言抵毁、攻击、伤害同志。同志之间要讲原则，重感情；讲宽容，重厚道；正心术，重支持；贵道合，重神交，不断增强团结，增进友谊。要用州委班子团结的模范行为，带动全州上下的团结，努力维护(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)民族团结的良好局面。

总之，我真诚地希望新一届州委要成为政治坚强、清醒敏锐的领导集体；要成为为民务实、奋发有为的领导集体；要成为严于自律、清廉从政的领导集体；要成为团结协调、朝气蓬勃的领导集体。相信会不负重托、不辱使命。

同志们！时光似白驹过隙，事业如丽日中天。新一届州委领导班子面临新的极好机遇，也面临严峻挑战，任务艰巨，责任重大。让我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，在省委的坚强领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，团结带领全州各族人民，奋力实现州第八次党代会提出的宏伟目标，不断开拓进取，努力铸就辉煌！

第五篇：领导班子及其成员考核办法

领导班子及其成员考核办法

第一章 总则

第一条 为强化对集团公司所属单位领导班子及其成员的监督和管理，通过运用考核这个导向，这个风向标，这个指挥棒来发现和检验各单位领导班子及其成员会不会科学发展，想不想科学发展，是不是科学发展，从而为集团公司的科学发展选准班子，建强队伍。根据省国资委党委印发的《监管企业领导人员考核工作方案》的有关要求，结合集团公司实际，特制订本办法。

第二条 本办法适用集团公司直属单位、股份公司所属（含托管企业）单位领导班子及其成员考核和新提拔人员试用期满正式任职考核。

第三条 对有特殊情况的，其考核按以下原则执行:

（一）内有职务异动的，分别按所任职务及其任职时间述职述廉。

（二）调入新单位的,参加调入单位考核。

（三）已经办理免职、退休手续或退居二线的同志,不再参加考核。

（四）集团公司任前备案管理人员，参加所在单位考核。

第二章 考核内容及考核方法和程序

第四条 坚持德才素质考核与经营业绩考核相结合、定性考核与定量考核相结合、任职考核与考核(述职）相结合的原则，主要考核所属单位领导班子及其成员履行岗位职责和完成任务情况，具体内容见考核评价要点及标准表。

第五条 考核分别为半考核和考评。(一)半考核

半考核以所属单位领导班子半业绩考核指标为基础进行考核，由企管业考部提供考核依据。每项考核指标以100分为基数，每超考核指标1%加2分，每次考核指标1%减2分，各项指标得分加权后即为半考核得分。

原煤单位业绩考核指标为产量指标、利润指标、吨煤完全成本指标、重点工程、煤质管理(考核权重见附件)；

矿区实业公司业绩考核指标为利润指标、营业收入、管理费用(考核权重见附件)；

非煤企业业绩考核为利润指标、营业收入、净资产收益率、管理费用(考核权重见附件)。

(二)考评

考评工作，主要采取个人述职述廉、民主测评、个别谈话等方法，按以下程序进行：

1、班子及个人总结。各单位领导班子及成员分别总结本单位和个人思想、工作、学习等情况，撰写2000字左右的述职述廉报告。董事会或经理班子成员同时担任党委书记的，除董事会或经理班子职务述职报告，还需专门提供党委书记职务的述职报告。要求述职述廉报告于考核前一周内完成。

2、大会述职述廉。参加述职述廉大会的人员为单位中层及以上管理人员、职工代表、离退休老同志代表。在述职述廉大会上，个人述职述廉时间原则上控制在15分钟以内。述职述廉报告及参加会议人员情况应于会前报集团公司考核小组各成员。

3、民主测评。大会述职述廉结束后，由参会人员根据被考核对象的述职述廉报告，结合平时了解的情况，以不记名方式填写《领导班子考核评价表》、《领导班子成员考核评价表》（样表附后，由各单位负责印制）。

4、个别谈话。根据《考核评价表》的统计结果，集团公司考核小组视情况与单位党政主要负责人及中层管理人员、下属单位主要负责人及相关人员进行个别谈话，听取对被考核单位领导班子及领导人员的具体评价和建议。

5、调查核实。对民主测评中意见较大、问题比较突出的企业领导人员，考核小组要进行全面调查核实，听取相关部门的意见，并就民主测评及调查核实的情况与被考核企业党政主要负责人交换意见。

6、综合评价。被考核单位在考核小组考核后一周内，组织领导人员填写《考核登记表》（样表附后），由本单位按其所任职务分别对被考核人员作出鉴定意见，上报集团公司。《考核登记表》用16开纸两面打印填报2份并附电子文档。

第六条 班子成员考评民主测评采取上级评、同级评、下级评“三评”方式进行。

（一）集团公司直属企业（单位）班子成员民主考评方式

1、集团公司直属企业（单位）班子正职考评办法（1）有内设监事会的单位考评办法

上级评 由集团公司党政主要领导进行评价。上级评权重占30%。

同级评（含自评）本企业（单位）班子正职互评。同级评占权重10%。

下级评 本企业（单位）高层副职和中层管理人员、职工代表、离退休人员代表等参评。下级评占权重45%。

监事会评 由集团公司派驻监事会进行评价。监事会评占权重15%。

（2）无内设监事会的单位考评办法

上级评 由集团公司党政主要领导进行评价。上级评权重占40%。

同级评（含自评）本企业（单位）班子正职互评。同级评占权重10%。

下级评 本企业（单位）高层副职和中层管理人员、职工代表、离退休人员代表等参评（测评表一）。下级评占权重50%。

2、集团公司直属企业（单位）班子副职考评办法

（1）有内设监事会的单位考评办法

上级评 由本企业（单位）党政正职进行评价。上级评权重占30%。

同级评（含自评）本企业（单位）班子副职互评。同级评占权重10%。

下级评 本企业（单位）中层管理人员、职工代表、离退休人员代表等参评。下级评占权重45%。

监事会评 由集团公司派驻监事会进行评价。监事会评占权重15%。

（2）无内设监事会的单位考评办法

上级评 由本企业（单位）党政正职进行评价。上级评权重占40%。

同级评（含自评）本企业（单位）班子副职互评。同级评占权重10%。

下级评 本企业（单位）中层管理人员、职工代表、离退休人员代表等参评。下级评占权重50%。

（二）股份公司直属企业（含托管）班子成员民主考评办法

1、股份公司直属原煤公司（含托管企业）班子正职考评办法： 上级评 由集团公司党政主要领导、股份公司总经理、股份公司监事会主席和所辖矿区安全生产管理局进行评价。

上级评权重占40%。其中：集团公司党政主要领导、股份公司总经理、股份公司监事会主席占30%，所辖矿区安全生产管理局占10%。

同级评(含自评)本企业班子正职互评。同级评占权重10%。下级评 本企业高层副职和中层管理人员、职工代表、离退休人员代表等参评。下级评占权重50%。

2、股份公司所属原煤公司（含托管企业）班子副职考评办法 上级评 由所辖矿区安全生产管理局和本企业班子正职进行考评。

上级评权重占40%。其中：由矿区安全生产管理局考评分管安全、生产、技术的副职权重占15%，由本企业班子正职考评分管安全、生产、技术的副职权重占25%；由本企业班子正职考评其他副职权重占40%。

同级评（含自评）本企业班子副职互评。同级评占权重10%。下级评 本企业中层管理人员、职工代表、离退休人员代表等参评。下级评占权重50%。

3、矿区安全生产管理局班子成员考评办法

上级评 由集团公司党政主要领导、股份公司总经理和股份公司分管安全、生产、技术副总经理进行考评。

上级评权重占40%。其中：集团公司党政主要领导、股份公司总经理占30%，股份公司分管安全生产技术副总经理占10%。

同级评（含自评）矿区安全生产管理局班子成员互评。同级评占权重10%。

下级评 矿区安全生产管理局监管企业的党政主要负责人、分管安全、生产、技术副职和矿区安全生产管理局中层及其以下管理人员参评。下级评占权重50%。

第七条 集团公司党政主要领导、股份公司总经理、股份公司监事会主席和股份公司分管安全、生产、技术副总经理、派驻监事会对考核对象的考评由考核工作组适时安排开展测评。

第八条 矿区安全生产管理局对所辖原煤公司的考评，由考核组组织安全生产管理局局领导、部室负责人、驻原煤公司安全总监参加考评（在矿区安全生产管理局班子及领导人员述职述廉会议后一并进行）。

第九条 矿区安全生产管理局所属监管企业对矿区安全生产管理局领导班子及领导人员的考评，由考核组组织监管企业党政主要负责人、分管安全、生产、技术副职参加测评（在矿区安全生产管理局班子及领导人员述职述廉会议后一并进行）。

第十条 其他考评安排在述职述廉会议后进行。

第十一条 民主测评表由考核小组当场统一收回，会后统计结果，并将结果及时反馈给被考核单位。

第十二条 各单位在报送考核材料前，要将《考核登记表》交被考核人签署意见并签字。

第十三条 考评与半考核所占考核权重分别为70%和30%计入考核汇总，半考核结果换算成分值后再按权重计入考核汇总。

第三章 考核等次评定

第十四条 根据被考核单位鉴定意见和集团公司考核小组反馈的考评、半考核等情况，集团公司召开专题会议进行研究，对各所属单位领导班子按优秀、良好、一般、差四个等次评定；班子成员按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次评定。

第十五条 班子成员总数为7人以下（含7人）的单位，优秀等次名额不超过一名；班子成员总数为7人以上的单位，优秀等次名额不超过总数的15％。

第十六条 评为优秀等次的，其考核得分应达到90分以上。评为称职等次的，其考核得分应在75分以上。评为基本称职等次的，其考核得分应在60分以上。评为不称职等次的，其考核得分在60分以下。

第十七条 考核等次经集团公司研究确定后反馈给被考核单位。

第四章 考核结果运用

第十八条 考核的《考核登记表》存入领导人员个人档案。

第十九条 考核结果将作为领导班子建设和领导人员选拔任用及奖惩的重要依据。

第二十条 领导班子考核中结果为优秀的，授予优秀领导班子称号。

第二十一条 班子成员当年考核评定为基本称职的由集团公司对其进行警示谈话；连续二年考核评定为基本称职的给予诫免，诫免期为一年，并扣除考核当年的年薪10%；连续三年考核评定为基本称职的就地免职；当年考核评定为不称职的给予诫免，诫免期为一年，并扣除考核当年的年薪20%，连续二年考核评定为不称职的就地免职。

第二十二条 新提拔领导人员试用期满考核评定为称职及以上的按期正式任职、评定为基本称职的延长一年试用期、评定为不称职的取消试用期（试用期取消后不保留其相应待遇）。

第五章 考核工作的组织实施

第二十三条 集团公司所属单位领导班子及其成员的考核及新提拔人员试用期满正式任职考核，由集团公司派出考核人员到各单位指导考核，各单位人事部门承担考核的有关具体组织实施工作。

第二十四条 考核工作于每年3月底前完成。

第六章 附则

第二十五条 本办法由人力资源部（党委干部部）负责编制、修订和督导实施。

第二十六条 本办法自发布之日起生效。