第一篇:销售人员面试大全(范文)
销售人员面试问题大全
一、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)
3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?
4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
二、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)`
——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)
2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?
——(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?
——(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?
3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一,问)——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?
(若薪酬排在第一,问)——有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?
4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?
(若答有,问)——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?
(若答无,问)——您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?
5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?
——(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?
——(若答加西亚,问其理由)
——(若答两者兼有,问其理由).
三、兴趣爱好(知识广博度)
1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?
2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。)
3、您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同?
4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。
6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
7、如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗?
四、情绪控制力(压力承受力)
1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?
(如果回答无此经历,问)——您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?
2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?
3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利弊?.
4、您的领导给您布臵了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。
5、您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。
6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?
7、假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?
8、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?
9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。
10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。
五、上进心与自信心
1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、说说您对成功的看法。
3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作?
4、说说您未来3-5年的职业定位计划。
5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
6、谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。
7、您怎样看待游戏中的输赢。
8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和结果。
9、有人说:满足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。
六、责任感与归属意识
1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
2、您的下属未按期完成您所布臵给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?
3、描述一下您对上司所布臵任务的完成思想与过程。
4、当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动?
5、往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成“责任者缺位”现象,您如果身处其境,会是什么心态?
6、您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。
七、影响他人的能力
如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。
3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?
4、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?
5、请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布臵工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?
6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?
7、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?
8、请说一下你是否想出过某种能够解决你所在部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?
9、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?
10、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?
八、有效的沟通技能
沟通是很重要的一部分,尤其对于销售人员。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。
1、请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?
2、一个好的沟通者应该具备哪些条件?
3、请说一下别人是怎样看你的?
4、请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的?
5、若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿?
6、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?
7、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?
8、你认为良好沟通的关键是什么?
9、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?
九、销售能力
在公司所有工作中,销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为,客户在购买公司的产品前,首先购买的是销售人员的服务。还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:(1)听说能力;(2)产品知识和人的品味;(3)销售策略和市场渗入策略;(4)具有说服力,但又不使用花招的沟通能力;(5)既有取得较好个人业绩的欲望,又有服务客户的强烈意识;(6)富于弹性,又讲原则;(7)做事积极主动,又善于和他人合作。下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。
1、请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的?
2、人们购买产品的三个主要原因是什么?
3、关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?
4、关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?
5、若受到奖励,你有什么感想?
6、你最典型的一个工作日是怎样安排的?
7、为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?
8、电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?
9、在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?
10、你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?
11、请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。
12、讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任务目标的?
13、你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?
14、一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?
15、你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?
16、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?
17、在打推销电话时,提前要做哪些准备?
18、你怎样处理与销售活动无关的书面工作?
19、请向我推销一下这支铅笔。
20、你认为推销电话最重要的特点是什么?为什么?
21、和业已存在的老客户打交道,以及和新客户打交道,你更喜欢那种?为什么?
22、如果某位客户一直在购买和你的产品相似,但价格却很低于你的产品,你该怎样说服这个客户购买你的产品?
23、具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出?
24、假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见,你该怎样说?
第二篇:面试销售人员
前言:首先考虑做为一个销售人员应该具备的素质及能力。做销售主要就是利用嘴巴吃饭,手勤、脑勤、嘴勤、脚勤,那么一个优秀的业务人员的关键素质是什么呢?
成功的动机——做销售要有足够的激情,有成功的欲望,你才会去朝着那个目标前进。
沟通能力——做销售最重要的就是要学会沟通,任何订单,任何合作都要沟通才能达成的。洞察力——做销售要足够的细心,注意关察身边的一切事物,因为任何一个人都有可能是你的客户,任何一件事都可能给你提供最全面的信息。
亲和力——销售行业每天接触不同的人,在面对这些初次见面的客人时,你要有足够的亲和力来夺
取别人的信任。
交际能力——交际能力是做销售的前提
学习能力——学习是做任何行业都必需的,在这个竞争的如此激烈的社会里,不学习就要被淘汰。
职业形象——一个业务人员出去了,你的形象就代表公司的形象
自信心——首先就要自己对自己有信心,对自己的产品有信心,你才能把信心带给别人。
针对以上问题下面是一些面试的试题
1、可不可以简单的自我介绍一下自己
A、可以看人的语言组织能力,及表达能力,同时第一次见面也能表现亲和力
2、你对我们有了解吗?你对灯饰行业了解多少?
3、你为什么选择销售行业呢?
4、你认为这份工作最重要的是什么?
A、考察心态及对这份工作的理解,热枕
5、我们为什么要雇请你?
A、看他的自信心和沉静
6、你平时是如何判断关键人物的?
A、看人的洞察力和亲和力
7、如何让客户听你的自我介绍?
A、看人的沟通能力
8、请讲一段你以前销售工作比较成功的销售经历
9、你认为一名优秀的销售人员应该具备哪些心理素质。
A、了解心态,对销售的见解
10、给你五分钟的时间简述一下你就某种商品的推销讲解情况。
A、看应变能力及处理能力,口才
11、如何击败竞争对手
12、你为什么来应聘这份工作
A、看看心态,很多人都三分钟的热情
13、请讲讲你遇到最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品?
A、考察处理能力
14、你觉得一个人购买某种产品主要原因是什么
A、购买产品的人首先是想获得产品的使用价值,满足自身的要求
15、你最典型的一个工作日是怎样安排的A、一个真正优秀的销售员,一天的工作决对是有计划的16、你认为自己有什么资格来胜任这份工作?
17、你认为良好的沟通关键是什么?
18、当努力工作一段时间后,却发现自己没有一点成绩你会怎么做?
A、看心态问题
19、请举一例子说明你曾经使某人做他不喜欢的事情?
20、如果你受到奖励,你有什么感想?
A、很多人,可能会去买车买房,去玩啊什么的。看人计划性,有思想人都会利用钱来挣钱
第三篇:销售人员面试
可以提的一些相关问题:
1.你为什么想做销售工作?
公司没必要请一个MBA,应聘者的谈话要让应聘者觉得他有做销售的潜质。
2.你认为自己最大的长处是什么?
主要回答如何与同伴合作,一个销售人员,需要有动力爆发力和前进的精神。这些都是这个工作所必不可少的基本技能。
3.你认为自己最大的弱点是什么?
看这些缺点是否会影响到这个岗位
4.如何评价你自己?
这个问题是招聘方考察个人表达能力和认识能力的问题。是否适合做销售工作
5.你认为你具备什么样的技能适应这份工作?
其实这个问题和上一个问题很相似,但是应聘者回答不能雷同,虽然要表达的可能是同一个意思,但是决不能千篇一律,要适当的有变化,来体现应聘者的应变能力。能应付好招聘方的人对于销售工作也能做得不错。同时,这也在考查应聘者的耐心,因为可能顾客的要求要麻烦得多,多次解释或者换一个角度解释也是必备能力之一。
6.工资对你有多重要?
看一下他要求的工资,再根据能力给他开据,再说销售一般都是靠个人能力,多销多拿
7.为什么你对销售工作比其他职位更有兴趣?
这个问题需要从两方面回答。一个是从销售本身来说,应聘者认为它有什么优势,应聘者是否会全心全意的投入这个工作。另一个方面就是应聘者个人的特点,因为个人能力和兴趣。
8.如果每天让你给客户突然打销售电话你会怎么办?
没有人愿意每天给客户突然打销售电话,因为这样收到冷遇的情况很多。看看应聘者是否够机智。
9.是什么原因吸引你加盟我们公司的?
是否了解公司的企业文化,是否言不由衷。
10.你还面试过哪些公司?
看其是否回留到我们公司,面试的企业过多就说明他对应聘这个岗位没有多少诚意。别家应聘的情况,为什么没被录取。
11、如果您在一个士气很低落的工作环境中工作,应聘者会怎么做?(从业心态,自信心)
12、您是如何面对压力又是如何分解压力的,如果您入司两个月仍没有出单您会怎么想?(抗压能力)
13、请简单写下您之前公司的销售流程及您常用的销售方法和技巧。(工作能力与经验)
14、如果应聘者第一次打电话给应聘者的潜在客户,简单介绍之后,对方回绝应聘者说现在正忙,应聘者会怎么做?(应变能力)
15、如果某位客户一直在购买和应聘者的产品相似,但价格却很低于应聘者的产品,应聘者该怎样说服这个客户购买应聘者的产品?(销售策略)
16、应聘者的一个准客户在购买应聘者的产品几个月之后迟迟没有付款,因财务要结算,现要求应聘者在一个星期内要追回欠款,应聘者会如何向客户催款?(要在不影响客户关系的前提下)
1、从自我介绍和谈话中的语言以及肢体语言,看看他是否积极乐观、应变能力怎么样、和同事的关系如何。
2、销售(内贸人员)学历不要求很高,要活套做事要大胆、脸皮要厚点。还有好不好管理。经验是什么,有过相关方面的经验吗?有客户源吗?
3、当然我不是干销售的只能从一些理论的角度去考察一下应聘者。你干过销售应该知道要找什么样的人更适合我只是给你一点小意见。
第四篇:面试销售人员
坦诚地说,还有许多事情我不知道,我能否问您几个关于这份工作的问题?”根据很普通而 又可靠的原则,我们更愿意雇佣那种敢于机智发问和那种不介意我们纠正他的错误的人,毕 竟那也意味着他很可能不会介意客户挑他的“毛病”。如果应聘者能结合这两个方面来回答,那就更加值得我们考虑了。
问: 如果你有机会把事情重做一遍,你的做法会有什么不同?
对于这个问题,最不理想的回答是“没有”。这个问题要考察的是,当不同的方法可能产生 更好的结果时,他/她是否具备后退一步、反复思考的能力。无论销售人员是野心勃勃的新 手还是经验丰富的老手,如果他她不能从诸如一次糟糕的销售会议或者一个没有及时回复 的客户电话之类的事情中吸取教训,那么他/她就不大可能成为我们所想象的那种优秀的销 售人员。
问:你和你的经理或者老板有过意见分歧吗?
如果应聘者看着我们的眼睛并告诉我们说:“没有”。那么,我们要么是在和现代意义上的圣 人打交道,要么就是他/她不想面对这个话题。如果,他/她回答“有”,我们可以紧跟着问: “你能跟我们简单说说发生了什么?你是如何处理的吗?”不错的回答是承认人并不总是与 他人和睦相处,没有任何分歧的,并且应聘者知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱 身。不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底自己做错了什么,最终把分歧的错误归到经 理或老板那里。实际上,我们也并不希望雇佣这样的一个总爱把分歧的错误推到领导者身上 的雇员,对吗?
问:告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。
有经验的销售人员至少会有五六个这样的事例。如果我们面试的是从事销售工作的新手,我 们可以改问这样的问题:“跟我们说说你是如何说服别人,让别人去做你想做的事情的例子?”通过这两个问题,可以了解他/她的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。问:如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题,你会怎么做?
如果我们一定要问这个问题,当然要问的更加客气些,问这个问题的目的不是要羞辱这位应聘者,而是要看他/她对与客户交流中存在的压力如何反应。我们并没有说他/她的回答有严重问题或者表现很差,只不过给他/她一些暗示。要看他/她是以牙还牙还是从容机智的应答了。
问:你对今后有什么打算?
这个已经是销售经理用来了解应聘人员的稳定性的老生常谈问题了。它确实也很重要。通过 这个问题的回答,我们可以知道这个应聘者在工作中需要解决什么问题,这个工作岗位是否 符合他/她的职业发展规划需要,同时也可以感受到他/她好高骛远还是脚踏实地。
三、面试中的常见误区
在面试过程中,销售经理一定要注意避开以下的误区:
(1)自我陶醉
这种情况比较常见。很多销售经理不经意就把招聘看作一个表现自我的机会,于是就容易陷 入自我陶醉的误区。假设面试3个销售人员用了一个半小时,很可能自我陶醉的销售经理自 己就说了一个小时,而旁边的3个应聘者总共才说了半个小时,那么这个销售经理所了解的 信息肯定不多,最后只好凭印象来下结论——谁经常点头、身体前倾、总是面带微笑就把谁 招过来。这就是第一个误区:自我陶醉。
(2)强势扭转
所谓强势扭转,是指应聘者本来期望的是马上见效的“钱途”,但是销售经理总是强调未来 的“前途”。假设说服了对方,让其加入了销售队伍,看起来似乎成功了,其实这只是表面 上的,等到过了一段时间,当其发现自己的选择并没有实现初衷时,就会走人,最后销售经
第五篇:销售人员面试流程
销售代表面试流程(15-20min)
1.寒暄(沟通工作地址)(1min)
2.自我介绍(1-2min)
3.针对其介绍的工作情况提问疑点。(3min)
公司性质规模
汇报对象
销售部门架构
销售的产品、模式、区域、业绩
工作中优劣势、奖惩
离职原因,离职期间的安排
4.销售能力方面的问题(8min)
销售人员应具备的素质
开发客户的渠道
如何寻找关键负责人的联系方式
与客户沟通中最重要的关键点有哪些
客户为何会购买你的产品
碰到棘手问题怎么处理?(例:遇到竞争对手价格偏低,如何吸引顾客购买等) 客户一定要以低价购买你的产品时,该如何处理?
一天的工作日程安排
5.综合素质方面的问题(3min)
性格的优缺点
平时的爱好
抗压能力,举例说明
6.关于本公司及本职位的沟通(5min)
对于销售代表岗位及公司的了解程度
关于本岗位的工作职责,有哪些建议
选择公司的侧重点有哪些
简单介绍本岗位的工作内容,并告知工作时间、薪资范围、培训安排等 对方提问时间
未来3年的职业规划