销售岗位职责说明[优秀范文5篇]

第一篇：销售岗位职责说明

销售岗位职责说明

一，业务经理岗位职责（日常管理，总括业务）

二，高级业务员岗位职责（可以带一个团队，做好区域市场）

三，中级业务员岗位职责（带业务代表，或者业务助理，开拓市场）四，业务代表岗位职责（可独立行动，做一些市场行为）

五，业务助理岗位职责（需要其他级别业务员带动，积累经验）

岗位说明：工作年限按2年时间为一个级别调整时间，可提前申请，至少工作1年以上才可提前提出申请，通过考核确认晋级。

销售经理职责

a．关于政治，经济，社会人文方面 1)了解本地政局，了解当地国家关于服装行业的政策，如有可能与纺织协会，服装协会沟通，了解行业动态。

2)了解服装年出口额，当地国家的缝纫机进口量，了解多种渠道，了解该国家的主要进出口方向，判断市场是成长型，稳定型，衰落型等。3)了解竞争对手。

4)了解当地服装厂发展的趋势，如本地发展还是往外发展，还是外资企业投资过来发展，随时掌握这种动态信息。

5)了解当地人民的宗教信仰，人口组成，大概的生活水平，工人工资收入程度，日常沟通中需要注意的礼节等。

6)了解工厂的布局，了解工厂的集中地区，结合当地的交通状况，划分市场的格局。

b．工作管理方面

7)分析市场，预估年销售，组织工作方针，组织营销方法，制定销售计划，每个月组织销售培训。

8)协助总经理制定销售可行性市场推广计划，促销，个展，展会等。9)协助总经理负责销售人员的招募，选择，培训，调配，制作培训计划。10)严格工作表格制度，制定销售，业务人员每天必须要完成的表格，比如工厂走访登记等，监督执行，给业务员分配销售任务。11)设定业务团队的工作职责，并监督执行，避免出现有损本公司形象的事情，如有损公司形象，利益的事情出现，要严格处理。

12)管理日常销售员和业务员工作，审阅订货，发货等业务员报表，掌握控制每项销售活动，评估，控制订单的风险。

13)管理每个经销商和老客户，建立客户档案，给终端客户，经销商设立信用等级，建立信用档案，评价客户资金实力分析客户资源，并跟代理商保持良好的关系。

14)与生产部，技术部密切联系，了解该国家所需要的产品及要求并提出到总15)16)17)

18)19)部，甚至什么样的机器会适合推广在这个国家，要及时提要求，促进产品改进和新产品开发，并制定销售计划。

每年的销售目标，销售模式，销售预算，销售员奖励计划制定出来，并监督销售人员的各项指标。

参与开拓新客户，建立直销厂大客户关系。

结合本地市场制定不同客户的价格表，总代理价，二级代理价，市场价，制定促销方案，渠道建设，合理化建设，在多代理的前提下，确保相关利益，设置终端价格，确保品牌内部竞争，必要的时候针对一些重点客户，直接由公司介入。

资金风险评估，评价客户的资金实力，分析客户资源，资金实力等。提升自我：组织能力，交际能力，表达能力，创新能力，应变能力，洞察能力，商务技能，岗位目标：独立运作某个市场，实现某个市场销售量最大化，品牌建设，团队建设，渠道建设

高级业务员职责（团队为主，做好区域销售工作）

a． 关于政治，经济，社会人文方面

1)了解服装年出口额，当地国家的缝纫机进口量，了解多种渠道，了解该国家的主要进出口方向，判断市场是成长型，稳定型，衰落型等。2)了解竞争对手。

3)了解当地服装厂发展的趋势，如本地发展还是往外发展，还是外资企业投资过来发展，随时掌握这种动态信息。4)了解当地人民的宗教信仰，人口组成，大概的生活水平，工人工资收入程度，日常沟通中需要注意的礼节等。

5)了解工厂的布局，了解工厂的集中地区，结合当地的交通状况，划分市场的格局。

b． 工作方面（重在执行）

1)对业务经理负责，报告日常工作情况，制定本区域销售可行性推广计划，确保执行到位，包括新品推广，促销，个展，展会等，针对竞争对手的市场情况，做相应的市场策略，有业务经理批示。

2)严格执行工作表格制度，制定销售，业务人员每天必须要完成的表格，比如工厂走访登记表，监督执行，给业务员分配销售任务，并监督掌握执行情况。3)控制业务团队的工作职责，避免出现损本公司的形象事情，如有损公司形象，利益的事情出现，要及时上级严格处理。把关客户风险。

4)执行例会制度，每个星期周例会，总结本周的工作成果，并对下周的工作做计划，协助业务员跟踪重点客户。

5)建立客户档案，给终端客户，经销商设立信用等级，建立信用档案，评价客户的资金实力，分析客户资源，资金实力等，把关客户风险，并及时报告业务经理相关信息。6)收集第一手我们的产品质量问题，及时反馈给公司，必要的时候提出改良建议。另外收集市场上用户的需求，竞争对手的新品等，汇总报告给业务经理，并与公司相关部门做好沟通工作，让公司了解市场的需求，结合客户需求开发相应的机型。

7)报告给业务经理每月，每季销售，资金回笼情况，做好分析工作，并提出下一阶段的工作范围，重点工作（包括重点客户跟踪，订单跟踪情况，推广方式，销售费用预算，人员考核，并监督执行销售人员的各项指标。）

8)参与开拓新客户，建立直销厂大客户关系。掌握重点客户，样板客户，建立牢固的关系。

9)结合本地市场制定不同客户的价格表，总代理价，二级代理价，市场价，制定促销方案，渠道建设，合理化建设。在多代理商的前提下，确保相关利益，设置终端价格，确保品牌内部竞争，必要的时候针对一些重点客户，直接由公司介入。偏向于终端客户的开发。

10)在备库存的市场，需要随时掌握库存机器情况。

11)提升自我：组织能力，交际能力，表达能力，创新能力，应变能力，洞察能力，商务技能，岗位目标：突破计划销售额，团队管理，开拓新渠道10个以上，为公司拿战略客户。

中级业务员职责（带销售代表和助理，开拓市场）

1)完成公司下达的销售作和销售任务。

2)需要培养如何与客户建立良好的关系，注意沟通方式。针对目标客户，需要了解清楚内部主要关系，搞定工厂底下相关人员，了解订单决策者，必要时要求公司高层互动。3)开发新客户，分析客户，维护老客户，扩大销售客户群，同时了解竞争对手，收集市场第一手信息，如新品，价格，付款方式等。

4)讲究销售礼仪，电话接听语气缓和，注重着装形象，留给客户良好的印象。5)有能力负责销售小团队，配合售后工作。

6)完成客户管理表格，如拜访日期，拜访次数，工厂规模，目前在工厂使用的机器品牌，机器新旧程度，做什么产品，有没有意向，有没有计划；还有客户的大概年龄，习惯和爱好，生日，手机号，家庭情况。

7)完成日常销售工作，每天写工作日志，做到详细，认真，有意向的客户应当天上报给销售经理，每个月做市场报告给销售经理，每半年做PPT报告。8)如需要公司支持的大订单项目，必须提前提出，销售经理安排时间协助跟进。9)如接到邮件，尽量当天全部回复，如电话下达订单，要耐心倾听，及时转达给业务员，快速处理，跟踪订单。

10)老客户的维护关系，定期拜访，如遇到问题，协助客户解决问题，同时了解客户的销售计划和新厂计划。11)积极收集市场信息，同行动态，同行机器的价格，了解代理价格，工厂价格，同行销售模式，营销活动等，并提出自己的想法和建议到销售经理处。12)了解公司的主打产品，了解机器的优点和卖点，了解机器的基本功能，13)提升自我：沟通能力强，能吃苦，判断能力，策划能力，团队精神。岗位目标：独立完成大客户，负责业务量500万美金以上，业务代表，业务助理（针对当地人员）

1)积极完成下达的订单跟踪，安排发货，回收款，做好每单登记，如：零件，当地交货的机器，跟踪总部发到客户那里的订单。2)定期主动电话联系客户，询问机器使用情况，主动，热情，要做好事前请示，事后汇报工作。

3)要会制作报价表，销售合同，发货表，跟踪发货，并跟踪客户付款。

4)对公司的营销广告，售后服务安排，产品改进，新产品推广提出参考意见。5)每天写工作日志，分析客户的特性，了解每一个客户的习惯。6)做到以公司利益为重，遵守交易规则，不构成经济犯罪。7)积极发展新客户和与老客户保持良好的关系，配合销售员不断开拓业务渠道。8)完成公司下达的每一项任务。9)负责对公司的零件和电控盘点。

10)建立长期合作的客户档案，制作客户表格，定期电话问候。

11)每流失一个客户，应写出分析报告及纠正错误，并报告给销售经理备档。12)提升自我：勤快，吃苦，积极性，语言组织能力，自我学习能力。

岗位目标：熟练跟客户沟通，独立完成一个订单，或建设一个新渠道

第二篇：电话销售岗位职责说明

电话销售岗位职责说明

1、利用网络进行公司产品的销售及推广;

2、负责公司网上贸易平台的操作管理和产品信息的发布;

3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息;

4、通过网络进行渠道开发和业务拓展;

5、负责团购活动的策划、组织和执行;

6、按时完成销售任务。

电话销售岗位职责(二)

1、电话咨询潜在目标客户，向客户提供课程咨询，达成购买意愿并促成订单;

2、掌握订单进度，通过电脑系统记录客户讯息及反馈意见;

3、有效维护客户资源，提供优质的课前课后服务，保证客户满意度，达成长期合作;

4、按时完成业绩目标并达成各项绩效考核标准;

5、完成领导交办的其它事宜。

电话销售岗位职责(三)

1.电话联系客户，收集市场信息,关注竞争对手及市场发展趋势:

2.开发新客户,有效的执行工作计划并达成业绩指标;

3.在现有的和新的市场中,开展市场活动,进一步拓展新的业务;

4.维护并加强现有的合作伙伴关系,开发新的合作伙伴和拓展新的销售机会:

5.挖掘客户职业卫生,环境检测及安全生产标准化等需求:

6.通过各种客户服务活动与现有客户保持良好的关系.电话销售岗位职责(四)

1、会员模式：负责公司企业会员、互联网产品的新老客户开发，完成公司下达的销售任务;

2、闭环交易：寻找潜在客户并维护长期客户，建立长期共赢的客户合作关系，积极提升客户体验;

3、定制服务：及时准确地了解客户信息，把握客户需求，为客户提供专业的产品演示和解决方案;

4、反馈机制：分析行业发展信息，为销售部门提出建设性的市场拓展方案，实现销售机会到销售产能的最大转化;

5、产品增值：与客户进行良好的联络沟通，开展商务洽谈等新业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项。

电话销售岗位职责(五)

1、公司提供的精准客户资源进行销售对接。

2、解决客户疑惑，开发新客户，维护老客户。

3、配合市场外勤人员维护客户，做好售后服务工作。

第三篇：房地产销售经理岗位职责说明

房地产销售经理岗位职责说明

销售经理顾名思义就是销售部的最高决策者，依据销售任务制定销售计划，并向上级领导负责(总经理或销售总监)，其直接上级是营销经理。

一、房地产销售经理岗位职责：

1.对公司下达的销售指标担负直接责任，工作上对营销经理负责;

2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务;

3.汇总上报项目阶段性销售总结报告;

4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

7.完成上级领导安排的其它工作;

8.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

9.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

10.安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

12.对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

13.负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案;

14.参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析;

15.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

16.组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

18.定期主持并参加各种营销会议;

19.对项目销售员工的聘用有建议权。

二、评价优秀销售经理的标准

1.工作能力强，2.人际关系处理好;

工作能力强主要体现在现有资源条件下，充分挖掘潜力达成销售目标，其中包含以下工作内容：

项目的前期

完成销售方案的制定和审核、推广方案的制定和审核、售楼部的建设、组织例会、团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、销售说词的制定、市场调研

项目的中期

销售方案的调整细化、推广方案的调整和细化、组织例会、团队激励、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、工程部的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制)

项目的后期

销控管理(针对滞销房源)、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的办理)、交房流程的参与实施(与物业的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制)

其实在任何一个阶段，任何一项工作的延伸都有一定的广度和深度，而且标准是随着市场、项目的阶段以及销售经理的个人理解有所偏重，但不论任何时候销售经理都要把市场、客源、房源、以及催款作为工作的重中之重。

由于代理公司的销售经理要负责多个项目，在职能上有所分化，一般由案场经理负责团队的日常管理以及销售数据统计，销售经理的工作职责向阶段性的发现问题、寻求解决方案、整合开发公司以及代理公司的有效资源、配合财物部结佣等方面转移。

第四篇：房地产销售秘书岗位职责说明

秘书岗位职责说明

1、日常事务管理

 公司制度的传达、执行、监督

 做好考勤管理，每月按时提交排班表和考勤统计表  现场办公用品领用管理  做好与各对接部门的良好沟通  突发事件的及时上报并有效处理

 协助销售经理做好相关日常管理工作，按时完成销售经理下达的各项任务并且保质保量

2、数据管理

 统计销售、回款数据，编制销售报表，按时提交日、周、月、年报

3、培训管理

 统一礼仪规范的贯彻与做好现场监督  专业培训的辅助组织  培训情况反馈汇总及时上报

4、文档管理

5、售楼处日常行文格式正确，文件齐全、内容完整，登记及时  各类报表及相关文件分类、编号正确，存档及时、准确、完善  文件交接、传送或借阅手续完备，有详细交接记录

6、收款管理

 根据公司要求，及时与甲方进行对账，为结款提供依据

7、工作纪律与工作态度  严格执行公司考勤规定  客户服务热情完善，无客户投诉  服从项目销售经理的管理和工作安排  同事间工作配合协调，信息沟通及时主动  团队合作精神

 严守公司专有信息资料规定，做好保密工作。

销售秘书工作内容：

日工作内容：

1、更新定单、签约、销售台账

2、认购短信、日报短信、日报表

3、迟到、早退等考勤

4、早晚例会会议纪要

5、开发商日报短信、日报表 周工作内容：

1、向开发商提供按揭台账及回款统计表

2、公司例会周报 月工作内容：

1、向开发商提供项目佣金；向公司提供置业顾问佣金明细

2、月底向公司财务提交月考勤表

3、月报

4、向公司综合部提交当月来访登记表

5、向公司提交当月按揭回款明细

6、抽样检查置业顾问来访登记表

第五篇：酒店销售总监岗位职责说明

酒店销售总监岗位职责说明

1、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;

2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;

3、分析客户心理，了解客户对宾馆设施的要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向营销部经理提供客户信息;

4、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;

5、利用公关技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。

酒店销售总监岗位职责是什么

1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。

2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;

3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理

系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;

4、建立培训体系、质检体系，保持酒店的服务品质、提升客户满意度;

5、负责运营酒店的经营督导和品质把控，评估酒店管理及经营情况，对存在的问题进行系统的处理，确

保公司标准有效执行;

6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司

科学决策提供依据;

7、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;

8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;

9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

酒店销售总监岗位职责

1、对总经理直接负责，及时制定当月的销售计划，努力完成和超完成预算目标。

2、对于酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作的建议，以最大可能提高酒店赢利。

3、详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。

4、清楚了解客房状态、客房类型以及包价产品和折扣规定等方面的知识。

5、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

6、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档，迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

7、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

8、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

9、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

10、根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的平均房价的控制。

11、透彻了解信用和支票兑现方面的知识，知道如何操作并能严格遵照执行，及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

12、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

13、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》，同时抄送酒店总经理。

14、起草部门培训工作，按时参加酒店的各种会议和培训。

15、保持酒店热情待客的服务水准。

16、遵守国家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。