管理故事分享七

第一篇：管理故事分享七

2012年人力资源部管理故事分享七：

包容拥有更多朋友

清朝末年，在一个小镇上，王氏家族和胡氏家族两家世代为敌，两户人家只要一碰面就会动起手来。一天晚上，王虎与胡一从市集里走出来，倒没有开打，两人一前一后走在小路上，保持着距离，互不理睬。

天色渐渐暗了，走着走着，突然王虎听见前面的胡一“哎呀”一声惊叫，原来他掉进黑暗的溪沟里了。王虎看见后，连忙赶上前去，心想：“无论如何总是条人命，怎能见死不救呢？”

王虎隐隐约约看见胡一在溪沟里挣扎。急中生智的王虎连忙折下一段枯枝，迅速将枝梢递到胡一手中。胡一被救上岸后，感激地说了一声“谢谢”。然而，胡一猛一抬头后发现，原来救自己的人居然是仇家王虎。胡一怀疑地问：“你为什么救我？”王虎说：“为了报恩。”胡一听了更为疑惑：“报恩？恩从何来？”王虎笑着说：“因为今夜在这条路上，只有我们两人一前一后行走。刚才你遇险的时候，要不是你的一声„哎呀‟，第二个坠入溪沟里的人一定是我。所以，我哪有知恩不报的道理。因此，要说感谢的话，理当先由我说。”此时，王虎与胡一的双手紧紧地握在一起了。

俗话说“冤家宜解不宜结”。一个人要想取得事业上的成功，光靠自己的力量是不行的，光靠朋友的力量是不够的。那些过去与你是竞争对手的人，只要你可以包容，再大的仇恨也能消融，再多的朋友都可结交。

第二篇：小七感人故事

已是深冬之时，傍晚的天空中总是时不时的飘落着些许细雨，对于南方来说，这样的天气实属正常不过。

小七照常走在路上，她要去练吉他，自从高三过后，她每年放假都会回来，单纯的为了练吉他，也不知道她是为何如此喜爱吉他，起码她自己不知道，但是这已然成为了她的一种割舍不去的习惯。小七掏出手机，不假思索的接起了电话，“喂，”“嗯，想我没？”

对方是小七认识的一个男生，虽然没有正式在一起但是小七却已经除了他眼里再无旁人了。小七跟人说，她是在看他打篮球的时候喜欢上他的，然后主动要了联系方式，因此现在才会一直能够在寒假中时不时的联系一阵子。听她说起这件事的朋友都不相信一向文文静静的小七竟然会主动跟男生要电话号码，而且，她们从来都没有见过这个男生。

小七与他边走边聊，头微微低着，忽然前面一个黑影挡住了她的视线，她不情愿地抬头一看，原来是高中同学程垣。她匆忙地挂断了电话，朝着程垣微微一笑，“怎么了？”

“班群里说要聚会，你怎么不来？还、害怕吗？”

“没有啊，只是我要去练吉他，没时间跟你们聚，下次有时间一定去的啦。”小七说完想要从旁边绕过。可是前面的身躯往旁边一挪，又被挡住了。此时，小七高中的一群闺蜜正在过来，不由分说地把小七教训了一顿，主要还是埋怨她回来都不找她们玩之类的。最终，小七被一群人簇拥着到了一个KTV。

同学聚会，除了吃饭喝酒唱K也没什么其他的项目了，何况这是寒冷的冬天，大家都只想好好找个地方坐着。走进包厢，才发现其实今天来的人真的挺多的。到处都是人，小七有点近视，又没带眼镜，只能凭借体型大致判断出是谁。在那边的角落里，有一个穿着白色短袖衬衣的男生正在盯着屏幕看，显然屏幕现在还是黑的，没什么好看的。等一下，那是谁？小七的心突然停了一拍。是他吗？真的是他，他不是一向对这样活动聚会不太热衷的吗？怎么来了，好像已经很久很久没有看到他了，可是却又无比熟悉。到底有多久了呢？记不清了，总是感觉很久很久没有见到过他——那个曾经让小七动心的男孩子。

那个男孩子，长得一般般，但是浑身散发着一种清冽的气质，小七在看到他的第一眼时就被吸引住了，那时只是仅仅感到好奇感到一种无法言说的悸动。后来小七会默默的多加关注这个男生。比如说，他是走读的，他今天上课晚了几分钟，他今天是用哪只笔写的，他今天穿了意见白色衬衣。

其实，小七最难忘的是他在球场上的身影，全场这么多人，而小七总是能第一个找到他的所在，即使那时候小七已经近视了，可能是他身上散发了一种独特的气息，只有小七能察觉到吧，想到这，小七心里竟然偷偷地笑了。后来的后来，小七以为可能她只能这样子默默地看着他，不过也好啦，能看着他，也不错。那时的小七常说，她爱上了暗恋一个人的感觉。

那年，高三，小七改为走读生，于是他们在回家的路上相遇了。起初，小七总是默默地走在他的身后，后来，她会和他并肩走，再后来，她和他可以说上几句话了。那一天，下着小雨，他对小七说，我带你去个地方吧。

他带着小七到了一个小山上，小七正在专心地眺望着远处的风景，等小七回头时，他已经不见了。她并不是不知道怎么回去，只是那一刻一种被遗弃的感觉占据了她的心，而且这个人还是他，小七当时感到快要窒息了，什么东西好像扼住了她的咽喉，她不能发声，她只是呆呆地，不知所措，任流眼泪在她脸上划过一道又一道的痕迹。

“你怎么了？不要哭啊！”他回来了，带着一把吉他，面对着哭得满脸眼泪的她，满脸的茫然与着急，“那个，对不起啊，我只是、只是回去取个吉他”，“我，我不是故意的，你别哭啊。”可是小七此时已经没办法止住她的眼泪了。他无可奈何，低下头，开始弹奏吉他。弹的是什么曲子，小七已经不记得了，后来一直在寻找却一直找不到。在这吉他声中，小七渐渐停止了哭泣。在后来的后来她记得，他拿着吉他，白色衬衣在风中飘舞，飘过来的还有一句耳语：你这么傻，要是被被人去欺负怎么办？等毕业了，你做我女朋友吧！

“小七，你要不要上去唱一首？”

“不用了，我不太会唱。”

“那你就弹吉他好了，要不要找个人和你搭？”

“真的不用了。”

在这种情况下，小七没有丝毫的言语权，她把头转向那个白色衬衣的角落，多么希望他可以帮自己一把啊，可是他只是望着她，像极了那次在山上的表情。小七一惊，对着他说了一句，“你要和我一起唱吗？苏琰。”

苏琰，苏琰是他的名字，不记得是有多久再也没听到这个名字了。

原来整个热闹的包厢瞬间寂静无声，小七茫然地看着大家，她好像说错了什么话，到底是什么呢？当她再次看向那个角落时，白色衬衣不见了，留下的仅仅是一片黑暗。黑暗中，小七的眼中蒙上了一层雾气。

程垣将小七拖出包厢，看着呆呆的小七，他竟然生出一丝怜惜之情。小七拿出手机，不小心滑了一下，程垣帮她捡起。他突然特别想知道，那个小七的“男朋友”是谁？他点开通讯录，发现里面竟然只有一个号码——苏琰。

其实，那天下山后是苏琰送小七回去的，在小七家门口不远处，她终于鼓起勇气，说：“把你电话号码给我！以后我就可以找到你了，不管你在哪，我都会找到你的！”

可是，她再也找不到他了。

第三篇：七安全管理

（七）安全管理 28安全制度

1、成立安全工作领导小组,下设安全管理办公室专门负责全校的安全工作。

2、设有校园安全管理员，负责校园的安全隐患的排查，安全工作月报，及时向学校领导和教育主管部门进行汇报，对隐患制定整改方案，3、学期初制定安全工作计划，明确安全工作职责，责任到人，采取责任首见制，责任追究制，按照“四不放过”的原则追究相关人员的责任。

4、定期召开安全工作会议，专门研究安全问题，解决出现的不安全现象。

5、针对学生参加集体活动、实验实训实习、用电、交通、饮食饮水、课堂等方面的安全管理，制定了详细而又切合学校实际的安全管理方案。

6、校内大型活动、学生外出活动都要提前将有关通知单位、参加时间、人员、采取的安全措施等内容的报告送到教体局安全办审批，同意后才组织实施。

7、为了更好地应对突发的安全事故，有针对性地制定了应急预案，发到各科室、班级、教师手中。

附：安全办公室工作职责，安全员工作职责，集会和大型活动安全工作制度，学校安全信息报送制度。

第四篇：百货商店管理七

商品排面的操作

所谓商品排面是指商品在货架上的组合排列。

(一)组合商品

1．商品组合。

2．站在顾客的角度。

3．分清主次。

(二)货架层面

四个层面及不同的销售额

·顶端(1．7米以上)

10％

·眼高(1．6米)

25％

·手高(1．2米)

40％

·底层(0．5米)

25％

（三）排面原则

1．第一原则

分类商品以竖直方向陈列。

2．第二原则(以价位排列)

(1)从左到右，价格由低到高。

(2)从上到下，价格由高到低。

(3)服饰部门依客流。

3．第三原则

重的、大的、整箱的陈列于货架底层。

另外，调整层板的两个原则：

满陈列原则，不见背板和底板；

“样品一价格一存货”自助式陈列法。

4．优点

(1)量大的感觉。

(2)容易选购。

(3)节省时间。

(4)顾客不必走完整座货架。

(5)主题商品突出。

(6)安全。

(四)如何进行

1．依销售量制作排面图

(1)商品结构。

(2)每个单品一个位置。

(3)依销售量。

2．实物测试

(1)商品实物大小。

(2)货架层板高度调整节省空间(二指原则)。

(3)易于寻找和拿取。

(4)计算排面存放商品数。

(5)价格牌十字架。

3．排面计划

(1)日期和时间。

(2)相关人员。

(3)器材：使用厂商提供器具需事前批准。

(4)商品。

(5)其他(装饰品、标签)。

4.跟踪

(1)缺货的将货架空出来，禁止用其他商品补充缺货。

(2)利用价格牌十字架。

(3)价格牌在商品的左下角。

(4)以销售额来调整排面。

(5)必要时需做修改。

5．调整

(1)原因

①看不到某单品。

②增加面宽度并不能增加销售。

③某些销量大的单品要利用促销区。

(2)可以不按销售比例调整排面

①周转量较低或单品体积较小，则适当扩大排面。

②周转量较高或单品体积较大，则适当减小排面。

百货店专柜商品日常管理

一、统一收银工作流程

（一）顾客购物时由各专柜服务人员统一开具（销售小票）

（二）顾客凭（销售小票）到收银台付款

（三）顾客付款后凭盖有公章及私章的（销售小票）及电脑单取货

（四）顾客凭电脑小票在收银台（或总服务台）开具发票

二、专柜每班批定专人负责，每专柜应指定质量价格负责人并在柜台指定位置上明示给顾客

三、各柜台应建立（商品资金管理手册），并根据需要设立（存数记数本）专柜营业员应在

每日９:00（营业时间）前将（商品资金管理手册）上交楼层办公室，由楼面管理人员送交财务。

四、专柜盘点

（一）每月盘点时间应与商场盘点时间一致

（二）每月其他时间盘点的柜台，应在营业时间以外进行，并提前报楼层经理批准

（三）盘点盈负上专柜自行承担

五、专柜库存控制

（一）楼层指定专柜应建立（缺断货登记本）专柜营业员在每日早9:00前进行登记。楼面管理人员对指定柜台进行每周两次的抽查。

（二）指定原则——满足下列条件之一者定为指定专柜一般经销商；经营规模小，不正规的专柜；经常发生断缺货且补货不及时的专柜。

（三）非指定专柜每月覆盖检查一次

（四）违约责任

如发现专柜商品在本商场断货二天以上而其他商场有售的情况，每一品种收取５００元以上违约金，如发生专柜商品断货较多（每品牌断货品种超过２０％）且断货时间长（超过半个月），除须交纳上述违约金外，将取消该品牌的合同经营范围。

六、专柜的销售管理（自营柜相同）

（一）正常销售

１、专柜营业员应正确填写销售小票（一式三联），销售小票应有以下内容：

（１）柜号、日期、商品名称、条形码或小类码。

（２）单价、数量、金额、合计金额、营业员全名（不得以工号代替）。要求：项目齐全、字体工整、不得涂改，数字填写不得连笔。营业员应面带微笑，用双手将销售小票撕成单张），并提示顾客如需要发票在收银台开具。

２、营业员在发货前应认真核对销售小票（是否加盖收款章和收银员私章和电脑小票不符，应要求收银员重新打印电脑小票。

３、小票填写统一用双面复写纸，禁止用单面复写纸，并随时检查更换复写纸，保持小票清晰一致。

４、如遇停电或特殊情况，收银员不能入机的，可以在销售小票上盖收银专用章和私章，先行收款，后补入机，但须通知柜台营业员。可开具发票留给顾客作为购物凭证。

（二）商品优惠、打折

商品优惠、打折时，须请示楼面管理人员并签字，如优惠、打折商品为一种时，可写在一张销售小票上，销售小票单价一栏填写原价，在合计栏上方注明“XX折优惠”或“优惠XX元”，合计栏填写打折优惠以后的价格。如优惠、打折商品为几种时，且优惠额、打折率不同，则必要分单填写销售小票。不允许在一张销售小票上出现一种商品打折，一种商品不打折的现象。单品管理柜台需使用权限卡，非单品柜台管理员须在销售小票上签名。

（三）顾客的退货或换货

１、专柜营业员应本着积极热情的态度及时处理顾客的退货和换货，首先核对销售凭证，符合商场规定的并在自己权限范围内，应立即给顾客处理品。不能处理的及时带顾客到总服务台解决问题，不得以任何理由有意拖延或推卸责任。

２、用红笔（红色复写纸）填写销售小票（一式三联），简单写明退、换原因。顾客持退货小票及原购买凭证（电脑小票或发票），管理人员应核对顾客的原始凭证。

３、楼面管理人员办理退换货时，需核对顾客使用何种方式付款并做好相应的顾客原有的购

物凭证如订在收银自存联上。销售小票的保存期为三个月。

（四）相关责任

１、柜台营业员所开售货小票内容完整、金额正确，由于收银员未审核单据，而导致少收或收错款的，由收银员赔偿其金额，并在业绩报告做扣分处理。柜台营业员也做相应的扣分处理。

２、柜台营业员所开销售小票不符规定，收银员又未审核出错误，而导致少收款或收错款的，其损失由收银员和营业员按劳７０％和３０％的比例作出赔偿。营业员和收银员分别须在业绩报告扣５－１０分。

３、柜台营业员所开销售小票不符合规定，收银员审核发现后，须在销售小票第二联用红笔在错误处打“Ｘ”，并将第二联返还到柜台。这时营业员必须检查核对，并重新开具正确的售货小票送交收银台。如营业员只在返回的第二联作出更改，而没有重新开具小票时，收银员可通知楼层管理人员处理。

４、柜台营业员接到收银员返还的第二联小票后，为推卸责任而要求顾客到收银台取第三联小票的，收银员可通知楼层管理人员处理。

５、收银员每日将柜台填写错误的售货小票第三联交收银部，由收银部统一整理后还到各楼层进行处理。

６、收银员只有审核单据的权利，而不能在销售小票上作任何更改，否则酌情扣５－１０分。

７、一经发现销售小票有误，收银员必须将第三联暂扣，如发现收银员未暂扣小票的，按违纪处理，每次扣５分。

８、专柜营业员、促销员严禁代顾客到收银台交款，一经发现通知楼层管理人员处理。

七、内部员工购买及批量购买商品优惠打折的规定

（一）专柜进行批量打折优惠必须经过楼面管理人员的批准，专柜提出的批量优惠打折，损失金额由专柜承担

（二）批量购买商品需商场承担点数的，应事前请示商场总经理批准，并填写《专柜优惠打折申请表》（一式三份，专柜、楼层、财务各一份在每月25日前上交财务）

（三）内部员工购买专柜商品，应写书面申请，商场总经理签字，经楼面管理人员于专柜协商，原则上进入电脑优惠打折。

八、专柜商品的安全

（一）专柜营业员上班时间不得将私人物品带入柜台，下班时应自觉接受商场防损部门的检查。

（二）专柜营业员应在晚上下班前，将贵重商品妥善保管

（三）专柜撤柜离场时，应自觉接受防损及楼面管理人员的共同检查

零售店橱窗陈列的方式

(一)综合式橱窗陈列

综合陈列橱窗。将许多不相关的商品综合陈列在一个橱窗内，以组成一个完整的橱窗广告。这种橱窗陈列由于商品之间差异较大，设计时一定要谨慎，否则就会给人一种“什锦粥”的感觉。

综合式陈列方法主要有：

1．横向橱窗陈列。将商品分组横向陈列，引导顾客从左向右或从右向左顺序观赏。

2．纵向橱窗陈列。将商品按照橱窗容量大小，纵向分布几个部分，前后错落有致，便于顾客从上而下依次观赏。

3．单元橱窗陈列。用分格支架将商品分别集中陈列，便于顾客分类观赏，多用于小商品。

(二)系统式橱窗陈列

大中型商店橱窗面积较大，可以按照商品的类别、性能、材料、用途等因素分别组合陈列在一个橱窗内。又可具体分为：

1．同质同类商品橱窗。同一类型同一质料制成的商品组合陈列，如各种品牌的冰箱、自行车橱窗。

2．同质不同类商品橱窗。同一质料不同类别的商品组合陈列。如羊皮鞋、羊皮箱包等组合的羊皮制品橱窗。

3.同类不同质商品橱窗。同一类别不同原料制成的商品组合陈列。如杏仁蜜、珍珠霜、胎盘膏组成的化妆品橱窗。

4.不同质不同类商品橱窗。把不同类别、不同制品却有相同用途的商品组合陈列橱窗。如网球、乒乓球、排球、棒球组成的运动器材橱窗。

(三)专题式橱窗陈列

专题橱窗陈列。以一个广告专题为中心；围绕某一特定的事情，组织不同零售店或同一零售店不同类型的商品进行陈列，向媒体受众传输一个诉求主题。例如，节日陈列、绿色食品陈列、丝绸之路陈列等。

这种陈列方式多以一个特定环境或特定事件为中心，把有关商品组合陈列在一个橱窗。又可分为„

1．节日陈列。以庆祝某一个节日为主题组成节日橱窗专题。如中秋节以各式月饼、黄酒等组成的橱窗。圣诞节以圣诞礼品、圣诞老人等组合的橱窗，既突出商品，又渲染了节日的气氛。

2．事件陈列。以社会上某项活动为主题，将关联商品组合的橱窗。如大型运动会期间的体育用品橱窗。

3。场景陈列。根据商品用途，把有关联性的多种商品在橱窗中设置成特定场景，以诱发顾客的购买行为。如将有关旅游用品设置成一处特定的旅游景点，吸引过往观众的注意力。

(四)特写式橱窗陈列

特写橱窗陈列。运用不同的艺术形式和处理方法，在一个橱窗内集中介绍某一零售店的产品。例如，单一零售店商品特写陈列和商品模型特写陈列等，这类陈列适用于新产品、特色商品的广

告宣传。主要有：

1．单一商品特写陈列。在一个橱窗内只陈列一件商品，以重点推销该商品，如只陈列一台电冰箱或一架钢琴。

2．商品模型特写陈列。即用商品模型代替实物陈列，多适于体积过大或过小的商品，如汽车模型、香烟模型橱窗，某些易腐商品也适用于模型特写陈列，如水果、海鲜等。

(五)季节性橱窗陈列

根据季节变化把应季商品集中进行陈列，如冬末春初的羊毛、风衣展示，春末夏初的夏装、凉鞋、草帽展示。这种手法满足了顾客应季购买的心理特点，有利于扩大销售。

商店的橱窗多采用封闭式，以便充分利用背景装饰，管理陈列商品，方便顾客观赏。橱窗规格应与商店整体建筑和店面相适应。

橱窗底部的高度，一般从离地面80CM—130CM，成人眼睛能看见的高度为好，所以大部分商品可从离地面60CM的地方进行陈列。小型商品从100CM以上的高度陈列。电冰箱、洗衣机、自行车等大件商品可陈列在离地面5CM高的部位。

零售策划者可根据零售商店规模功大小、橱窗结构、商品的特点、消费需求等因素，选择具体的橱窗陈列广告形式。

第五篇：钢铁,前所未闻的故事(七)

钢铁，前所未闻的故事

（七）宝钢从一期引进当时最先进水平的本子高炉、焦炉、烧结、炼钢、连铸等技术和设备，到后面的轧机要么来自汉斯，要么来自本子，也引进的过程中，兔子们也走南闯北，睁开眼睛看世界，黑欣巴赫小山村的公交车尽然可以按分钟打表、准时到站；超市里的牛肉馅从全瘦到带肥肉可以有十多种选择；丝袜从黑到白中间有100多种过渡色；商场的镜子擦那么干净竟然让人看不到而撞头；街头巷尾一尘不染，树叶用吹风机吹到路边，林林总总，但守时、洁净、繁荣等文明的火种在兔子们的心底燃烧，大家也都默默地希望自己的兔国很快也能变成这个样子。后来宝钢为协调引进并出口少量钢材换取一些外汇成立了宝欧、宝德、宝美等驻外机构，这些机构让宝钢的神经时刻与世界连接着，感受着世界的脉动。在兔子国的钢铁兔子里，宝钢最洋气、最国际化。为维持外语水平，宝钢设立外语等级考试，难度堪比四六级，和晋升挂钩，想着那是上个世纪九零年代的事，不由觉得黎叔确实看得远。宝钢大兔子黎叔从鞍钢到攀钢然后在宝钢，平生三大愿望：“建设一个宝钢，还国家一个宝钢、输出一个宝钢”。宝钢三期建设完毕，千万吨级钢铁巨舰初具规模，不到几年宝钢便利税累计超过600亿，但是输出宝钢的愿望只有落在后人肩上。大招终于憋到2000年后，兔子国的钢铁也开始有个到境外设厂的构想。一次386宴请参加参加人大的上海代表团成员，席间询问谢奶奶在忙什么，谢奶奶回答：正在研究巴西建设一个联合钢厂。386用他经典的口吻答到：吼啊！就差更经典的：你非得问我资兹不资兹，我说资兹。于是国家各个部委都为宝钢在巴西设厂提供“资兹”。宝钢的合作对象是世界铁矿老大淡水河谷，这般的地头蛇也是没得什么可挑剔的。宝钢组建工作小组带着国内最好的重庆钢铁设计院来到巴西里约做可行性研究，挂帅的是国内乃至全球著名的炼铁和喷煤专家柯钟，这柯总不是随便盖的，当年宝钢的喷煤一举创了吨铁230公斤这么一个世界纪录，这个数字可是本子老师新日铁、欧洲贵族蒂森克虏伯、东亚新秀棒子浦项、鹰家老妪美钢联都没有做到的哟。顺便普及一下喷煤技术，这是一项替代焦炭使用的技术，用压缩空气把磨细了的烟煤无烟煤从高炉的风口喷进高炉，这样炉内的还原反应减少了焦炭的消耗，是一项降低成本的好技术基本上一顿煤粉可以替代一顿焦炭。看官立即会问，那岂不是喷得越多越好啊！问题就在于：焦炭除了作为还原剂的作用，在高炉内还有“骨架”和保持炉内透气性的物理作用，喷煤量越大对焦炭的品质要求越高，那么焦炭的成本又上升了，因此喷多少合适实际是个成本优化问题而不是单纯的技术问题。但不管怎么说。为中国人在世界钢铁领域抢这么一个第一也是令人骄傲到现在的成绩。2000年前后的宝钢人特别骄傲，是啊！全球最先进的设备，全国同行业最高的劳动生产率，全上海最高的工人工资，说起来全部都是骄傲啊！可是骄傲也让很多宝钢兔子忘记了山外有山，记得一次参观偏僻足球国的高炉，其利用系数比宝钢好、其寿命比宝钢长，终于有人憋不住了说：这个也世界一流，那个也世界一流，宝钢千万别吹牛13世界一流了！柯总的喷煤技术专家是不能挑战的。记得有一次在巴黎拉德芳斯阿塞乐漂亮的办公楼里，柯总和他们一位炼铁专家杠上了，这专家不懂政治，以为自己是高炉水渣专利设备发明家就了不起，挑战柯总说宝钢单项喷煤指标很高，但煤粉细度比别人粗了很多、除尘器的灰是黑色说明虽然喷进去了没有充分燃烧就是浪费，数据翔实、分析透彻。那是我平生见到柯总脸色最黑的一次，脸上至少五条黑线。好在现在包括宝钢在内的大高炉也都喷在180公斤左右。由于柯总这么强的技术背景，因此柯总的团队对技术把控很严，要求“拷贝宝钢不走样”，对于喷煤的参数，柯总亲自过问三次以上。对于建厂的必要条件反而追究的远远不够，拿在国内的经验简单处理。一次项目拟建所在州州长，柯总按照商务口弟兄们准备的清单发难州长。“我们中国宝钢打算几十亿美元投资你足球国荒凉州，为你们政府带来税收、百姓带来就业、经济带来发展，请问钢厂所需土地落实没有啊？供水、供电解决方案是什么啊？税收优惠有哪些呢？”州长答复；“我足球国荒凉州土地私有，州政府可以帮助联络土地业主，请宝钢自行谈判解决。税收断不可优惠，因为一旦优惠会被其他企业认为本州歧视他们，一旦告诉，本州笔输无疑。至于水电，本州需雇佣专业咨询公司作出技术方案和预算，待本州四名以上议员联名提出动议，如果议案通过才可列入政府预算，本州长只能在政府预算内执行预算而已。”柯总压着火气再问：“那我建设生产需要的劳工签证呢？”州长答曰：“您要上万劳工准入，我本工党政府，万人入本州，本州就业受到冲，击，本党将失去选票，成为在野，这个断断不可！”柯总忿忿然：“要是我们上海，这么大的投资项目，主管副市长就拍着胸脯全部答应了上述条件。”随即会谈进入互相无害模式。其实双方都没有错，只是语言、国情、文化的差异实在难以弥补。可研之后，土地、水电、税收全无落地条件，矿业暖度回升，淡水河谷合作意愿减淡。后宝钢又尝试两次直到08年金融危机果断终止在外建厂。重庆钢铁设计院在配合宝钢做完可研后携手焦耐院、长沙院击败本子、欧洲乡下人和欧洲沟边公司，在百年钢企盖尔道成功交付了150万吨高炉、焦化、烧结，成功投产后黎叔得知喜讯也颇为高兴，也算宝钢输出嘛，好歹重庆院兔子也是宝钢集团紧密层若干年呢。后续这三家的大招出在台塑在越南的项目里，这里按下不表。喜人的消息是宝武似乎已经决定将新疆的优势钢铁产能输出到巴铁瓜达尔港区，经济角度暂且不论，政治上绝对正确，但不管怎么论，这都是钢铁由成套设备引进到工厂输出的重要一步。唉，说多了都是泪，新疆的优势产能，不就是过剩产能嘛，还能起这么好一名字？引用本山大叔一句：换个马甲也认识你！

另：大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯，希望大家在阅读后顺便点赞，以示鼓励！多次想放弃，坚持是一种信仰！