第一篇：管理者必看毛泽东的七篇文章
管理者必看毛泽东的七篇文章
很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，闹革命，打天下，建立政权同经营企业看似是两件风马牛不相及的事情。但二者内在的道理却有着很多相似之处，因为无论是打天下，还是经营企业，都是一个创业的过程，而这个过程都是由领袖带领追随者完成的。
毛泽东领导的人民革命是一个伟大的创业过程，可彪炳史册。在革命过程中，毛泽东形成的一些思想对于同为创业者的企业家同样具有一定的借鉴意义。毛泽东思想也确实影响了中国很多知名企业家的经营管理理念，比如华为总裁任正非、海尔CEO张瑞敏等都深受毛泽东思想的影响。作为企业家，应该学好毛主席的七篇文章。
第一篇：《红色政权为什么能够存在？》。
作为企业家，也一定要分析一下自己企业能够生存和发展的原因到底是什么；是什么样的外部环境和自身条件让企业生存了下来，并且能够发展下去。对这个问题的回答，可以帮助企业家站在一个战略的高度来认识企业的外部环境，来定位企业的发展。
第二篇：《井冈山的斗争》。
革命是斗争，企业是竞争。革命斗争很残酷；企业的竞争不是你死我活，但也绝对是优胜劣汰。因此，企业无论是在生存阶段，还是在发展、壮大阶段，都要讲竞争策略。尤其是企业在“井冈山”时期的初创阶段，可以说是在夹缝中生存。如何在竞争中，让自己活下来确实不容易。所谓竞争策略，就是如何在竞争中取胜的策略。如何形成自己企业的竞争优势，如何在竞争中取胜是伴随企业整个发展历程的问题。
第三篇：《星星之火可以燎原》。
创业可谓千辛万苦，总是遇见一些意想不到的困难。面对困难，一定要树立起坚定的信念，相信自己的事业一定能能够成功，相信“星星之火可以燎原”。用联想创始人柳传志的话讲，就是“困难无其数，从来不动摇”。相信“星星之火可以燎原”就是要有明确的愿景，相信企业的目标一定能够实现。愿景一旦成为一个组织的信念，就成为组织发展的动力源泉。坚定的信念才是支撑企业家战胜困难的力量，才是支撑企业发展壮大的力量。
第四篇：《论持久战》。
创业是一个过程，期望快速成功不现实。企业的发展壮大更需要一个过程。在残酷的市场竞争下，发展快不如活得久，所谓剩者为王。所以创业者、一定要树立起打持久战的心态，时刻积蓄力量，时刻准备好过冬的棉衣。切不可以跑百米的速度来跑马拉松。将精神绷得太紧，迟早出问题。
企业家往往戒骄容易，戒躁难。市场的压力容易让企业家急躁，渴望快速脱颖而出，快速把握市场竞争的主动权，树立起绝对领先的行业地位。但是，着急也没用。着急只能让自己失去工作的效率和创造力。
做企业有方法，但是没有捷径。只有静下心来，瞄准目标，脚踏实地地干好好每件事，持续积累。企业的各种资源积累到一定的程度，企业就能形成厚积薄发之势，企业就能发生质的飞跃。所以树立打“持久战”的心态，对企业家来说非常重要。
第五篇：《改造我们的学习》。
学习力才是企业最核心的竞争能力。没有学习的质量和速度，就没有创新的质量和速度，就没有企业发展的质量和速度。一个人能做到坚持学习，善于学习非常不容易。一个组织能做到坚持学习、善于学习，更是难上难。因为良好的组织学习，需要实事求是、坦诚沟通、相互包容的企业文化作为支撑。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企业开放、包容的沟通氛围。这也导致很多企业提出创建学习型组织的目标，往往也只停留在口号上，而没有落实在行动上。
企业如何改造自己的学习？关键是企业家要勤于学习、要善于学习，不断端正自己的学习态度，为员工作出表率和榜样。真正做到“密切联系群众”，“理论联系实际”，“批评、自我批评”。放下自己的身段，心甘情愿当学生，而不是高高在上当领导。
第六篇：《论联合政府》。
企业要发展，必需要与别人合作、联合。合作是最基本的商业精神，联合是企业快速做强、做大的重要途径。但是合作、联合并不是为了眼前利益而放弃自己，而是为了更好地发展自己。因此，在合作、联合中，要把握好自己的发展主动权。
政治是实力的较量，企业也是实力的较量。别人愿意不愿意与你合作，取决你的价值和实力。在合作、联合中，自己处于什么地位，也取决于自己的实力。能否在合作、联合中，拥有自己的话语权，把握自己的发展主动权，不仅仅取决于自己的实力，还取决于自己的追求。
第七篇：《将革命进行到底》。
革命的目标是最终打败对手，而企业的目标是不断发展壮大自己。企业生存很难，发展更难。企业每前进一步都需要付出卓绝的努力。生命不息，奋斗不止。只要企业家具有“将革命进行到底”的精神，企业就能永葆生机。即使倒在了前进的路上，也死而无憾。
第二篇：毛泽东短篇文章
用毛泽东思想正确对待大学生活
浙江师范大学经济与管理专业金融111班狄会丰
忽然顿悟了，当我们不自觉的开始用学到的实践认识论、辩证法来思考问题的时候，我们才真正的长大了，顿悟前必然要经过挫折、失败的洗礼。大学的实质是一个向独立过渡的纽带，他最重要的意义在于为我们提供了选择的机会，我们必须要学会负责，学会独立。
毛泽东思想的精髓概括为“解放思想，实事求是，群众路线”，是对马克思主义的继承、发展和创新。中国抗日战争和解放战争的胜利也是唯物论、发展观和唯物辩证法在中国的胜利，我们以马克思主义中国化的理论为旗帜，终于走出了一条中国特色社会主义道路。
而我的大学道路到现在也是走的曲折。“解放思想，实事求是”集中地表现在我当下的生活学习中。在经过了一年大学生活的洗礼后，才渐渐的给自己找准了位置，明确了方向。这一年的时间说起来不算短，但其中教训深刻，让我更加深刻的认识到，这12字真言确实经典。
大学生活应该是怎样的？老师说“大学生活是自由的，大学里最难打法的是时间。。。”电影里的学校生活是青春浪漫的，有甜蜜的爱情，欢乐的歌舞，激情的运动。。。我心中的大学一直停留在西南联大，有大师、学者，生活是自由的对知识的追逐。可是现实的大学生活是尴尬的，自由是没有绝对的。早读、晨点、各种检查以及乱七八糟却又不得不执行的各种繁琐让我认识到大学不过如此；考试没有过要补考，非常少的旁听，非常多的逃课，枯燥乏味还要照本宣科的PPT讲课。。。我渐渐认识到，这才是真正的没有经过艺术加工过的大学生活，也许因为这里不是一流高校，不是那个我们共同虔诚向往过的圣地。
我们的大学生活应该是怎样的？
考试不单是最有效的检验学习成果的手段，也是认识自己的最有效方法。经过混乱、忙碌的上学期，我并没有从这次考试的小失利中吸取教训，终于在期末考中遭遇滑铁卢。自己没有聪明的大脑，就应该比别的同学更加认真地对待，自己没有富裕的家境，就应该勤俭度日，要想以后过得好，就只能通过当下的努力；“二鸟在林，不如一鸟在手”，未来只有通过今日的努力改变，选择一项就要把这项做好，不能“意淫”，有美好的愿景固然好，但当下最重要的事就是做好当前的自己，以后尽是空谈。这就是从实际出发，解放思想，实事求是。
单枪匹马的个人英雄主义在大学里是行不通的。来自五湖四海的同学在此相聚，人人身怀技艺，没有人是差的。发现同学们的英语那么好，那么聪明，那么的有才艺，才明白“三人行，则必有我师”的道理。大学里的思想是自由的，人格是独立的，这里只有说服，没有委派。大学是我们施展才华的舞台，要想在大学生活里有所作为，就必须要团结身边的同学，获得他们的支持，就必须要坚持“从群众中来，到群众中去”，代表广大同学的利益和呼声，依靠团队的力量集思广益，从而解决问题。
第三篇：管理者必看的50本书
书单
1、心胜 作者：金一南
2、黑天鹅 作者：纳西姆•尼古拉斯•塔勒布
3、论共产党员修养 作者：刘少奇
4、五项修炼 作者：彼得•圣吉
5、富爸爸穷爸爸 作者：罗伯特-清崎
6、谁动了我的奶酪 作者：斯宾塞•约翰逊
7、鱼 作者：斯蒂芬•伦丁
8、致加西亚的信 作者：阿尔伯特•哈伯德
9、没有任何借口 作者：瑞芬博瑞
10、世界是平的 作者：汤马斯•佛里曼
11、追求卓越 作者：托马斯.彼得斯
12、蓝海战略 作者：W.钱•金
13、富兰克林自传 作者：富兰克林
14、了凡四训 作者：袁黄
15、做最好的中层 作者：吴甘霖
16、企业目的，伟大公司的起点作者：尼科•默克基安尼斯
17、少的力量 作者：里奥•巴伯塔
18、不抱怨的世界 作者：威尔•鲍温
19、德胜员工守则 作者：周志友 20、工作重在到位 作者：吴甘霖
21、苦难辉煌 作者：金一南
22、弟子规 作者：李毓秀
23、激荡三十年 作者：吴晓波
24、大败局 作者：吴晓波
25、大数据时代 作者：维克托•迈尔
26、自由在高处 作者：熊培云
27、叩响命运的门 作者：马小平
28、金字塔原理 作者：芭芭拉•明托
29、改变自己，改变世界 作者：克雷格•柯伯格
30、思维导图 作者：托尼•博赞
31、工匠精神 作者：亚克力•福奇
32、跨界型药企的崛起 作者：沈国梁
33、褚时健传 作者：先燕云
34、生命不息，折腾不止 作者：罗永浩
35、自控力 作者：凯利•麦格尼格尔
36、医保灾难：我们以为我们所了解的医保为何都是错的？作者：大卫•戈德希尔
37、反脆弱 作者: 纳西姆•尼古拉斯•塔勒布
38、体验经济 作者：约瑟夫•派恩
39、规模与范围 作者: 小艾尔弗雷德•钱德勒
40、优雅的理性 作者：熊秉元
41、经典思维五十法 作者：麦冬
42、创新思维训练 作者：梁良良
43、开放你的人生 作者：王辉耀
44、互联网思维 作者：陈杰
45、领导力21法则 作者：麦克斯韦尔
46、从优秀到卓越 作者：柯林斯 47、360度领导力 作者：亚历山大•格罗斯
48、互联网思维独孤九剑 作者：赵大伟
49、大数据营销 作者：麦德奇•保罗 50、如何阅读一本书 作者：莫提默
第四篇：做好管理者必看的管理故事
做好管理者必看的管理故事
管理故事：选对池塘钓大鱼
战略是指组织发展的全局方略，是组织实现目标的重大方针与计划，正确的战略是组织走向成功的前提。
周末，张真和吴非来到一个鱼塘边钓鱼。
不一会儿，张真就钓到了好几条大鱼，而吴非却一无所获。
吴非实在想不明白，便来到张真身边，向他请教钓鱼的秘诀。
张真一边将干蝇挂在鱼钩上，一边对吴非说：“如果你确定要钓什么鱼，你就准备做一系列的选择吧。选择的正确与否决定你能否钓到，或者更准确地说能否钓到大鱼。”
张真将鱼钩准确而且有力地抛向水面，然后坐下来看着鱼塘说：“钓鱼也许应该靠运气的，不确定性的因素太多了。如果我们都做了对的选择，是否成功则要靠天意。但是，钓鱼不是傻瓜游戏，它更像是玩21点扑克牌。你对娱乐场所游戏规则和概率了解得越多，你赢的机会(钓到大鱼)就越大。”
“首先，要挑选一片水域。如果你想钓鲤鱼或者鲫鱼，那么必须在淡水区域，比如在水库、鱼塘，或者在一条不大湍急的小河边。如果你想钓鲸鱼，也许需要驾着渔船进入深海，享受惊涛骇浪的刺激。”
“鱼并非均匀地分布在所有的水域，同一区域，有人能够钓到大鲤鱼，而另一些人钓到的总是小鱼。因此，选择池塘变得十分重要了。在这个池塘钓鱼，我是经过反复选择的，而你则是完全盲目的，尽管我们碰巧遇在一起了，但是我们却有区别。这种区别在于我知道自己的选择;而你是随机的，也许你能有好机会，但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。”
张真的鱼又上钩了，又是一条大红尾鲤鱼。
张真微微一笑，说：“你知道吗?为了选择这个鱼塘，我做了长时间的观察和分析，了解水深和藻类的繁殖情况。也许你觉得这不过是一种娱乐，似乎应该更轻松些。但是，如果我们选错了池塘，拿着鱼竿傻傻地坐在池塘边，那还不如坐在花园的长椅上眯着眼睛晒太阳呢!我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛，但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度，一旦你养成了这种态度，你就能从中获得某种乐趣思考的乐趣。”
“选定了池塘，接下来你应该聘请一个教练。” 张真接着说，“许多人宁愿选择做一个失败者，也不愿意选择依靠他人的帮助，无论是付费还是免费。如果你立即接受你是无知的、而且什么也不懂的事实，如果你闭上自己的嘴巴，那你的钓鱼技术也会迅速提高。”
“最后，选择一个位置。与人生层次一样，鱼也有层次之分，当一个地方的鱼钓完了，我们必须不断地调整我们的位置。但并非盲目的，我们必须知道哪些位置会有鱼。鱼是游动的，机会也是在变化的。也许我们选对了一个好区域，并且选对了一个好池塘，但是我们却在一只有小鱼的浅水区徘徊，我们又怎么能够钓到大鱼呢?因此，我们必须不断变化位置来寻找大鱼，并且在其饥饿的时候投下鱼饵，将其钓上来。”
点睛：
市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意，而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机，取得了巨大成功。机会本身是一样的，而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈，只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。
经营管理者必须练就这样一种眼光：在观察辨别一种客观存在的机会时，善于找到它有利于自己生意发展的方面，并且大体测出它有利的程度。
做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量，就能闯出一个新天地。眼光，对于一个经营管理者，对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说，实在太重要了。他们几乎年年月月都要运用自己的眼光，去找准公司发展的方向，寻觅经营的落脚点。一旦看准，生意的航船就乘风破浪，一日千里;一旦看偏，航道上就处处明滩暗礁，步履维艰。
领导者应该练就一种好眼光，这对事业发展的成败和快慢有举足轻重的作用。因为具有“眼光”的领导者，就好像戴上了望远镜，肯定比他人看得远，看得清。
管理故事：智者的忠告
身为管理者，一定要掌握批评的艺术，当面指责下级的错误，往往只会招来对方顽强的抵抗情绪，而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则会受到爱戴。
山顶住者一位智者，他胡子雪白，谁也说不清他有多大年纪。
男女老少都非常尊敬他，不管谁遇到大事小情，他们都来找他，请求他提些忠告。
但智者总是笑眯眯地说：“我能提些什么忠告呢?”
这天，又有年轻人来求他提忠告。
智者仍然婉言谢绝，但年轻人苦缠不放。
智者无奈，他拿来两块窄窄的木条，两撮钉子一撮螺钉，一撮直钉。
另外，他还拿来一个榔头，一把钳子，一个改锥。
他先用锤子望木条上钉直钉，但是木条很硬，他费了很大劲，也钉不进去，即使把钉子砸弯了，也钉不进去。
一会儿功夫，好几根钉子都被他砸弯了。
最后，他用钳子夹住钉子，用榔头使劲砸，钉子虽弯弯扭扭地进到木条里面去了，但他也前功尽弃了，因为那跟木条也裂成了两半。
智者又拿起螺钉，改锥和锤子，他把钉子望木板上轻轻一砸，然后拿起改锥拧了起来，没费多大力气，螺钉钻进木条里了，天衣无缝。
智者指着木条笑笑：“忠言不必逆耳，良药不必苦口，人们津津乐道的逆耳忠言，苦口良药，其实都是笨人的苯办法。那么硬碰硬有什么好处呢?说的人生气，听的人上火，最后伤了和气，好心变成了冷漠，友谊变成了仇恨，我活了这么大，只有一条经验，那就是绝对不直接向任何人提忠告。当需要指出别人的错误的时候，我会像螺丝钉一样婉转曲折地表达自己的意见和建议。”
点睛：
忠言不必逆耳，良药不必苦口”，在人际交往中，要学会像螺丝钉一样婉转曲折地表达自己的意见和建议。这样，你的人际关系才可能和谐。
一般人认为，挨批评肯定是苦的，是一件丢面子的事，因为“苦”，受批评者往往要产生抵触情绪，使批评的效果大打折扣，即批评产生的负效应。聪明的领导者却能够很恰当地把握批评的方法尺度，使批评达到春风化雨，甜口良药也治病的效果。
其实，许多时候批评的效果往往并不在于言语的尖刻，而在于形式的巧妙，正如一片药加上一层糖衣，不但可以减轻吃药者的痛苦，而且使人很愿意接受。批评也一样，如果我们能在必要的时候给其加上一层“外衣”，也同样可以达到“甜口良药也治病”的目的。
管理故事：别带着有色眼镜用新人
如果老板有一个用人的平常心，对新员工不存偏见，着力培养，不轻易放弃，也许新员工会是另一种样子的。
有这样一位GM汽车公司的女职员，她为人随和，工作尽心尽力，深得公司老板肖彤和其他员工的喜欢;她做秘书工作已经4个月了，但仍然不能胜任本职工作。这可难住了肖彤。解雇她，实在是很可惜，公司在她身上投资了不少时间和金钱;不解雇吧，她又干不好。肖彤想：总有一个工作岗位适合她。经过观察，与她谈话，肖彤在了解到许多新情况后，把她调到汽车公司销售部门。果然她干得不错，后来成为销售骨干，为公司赚了不少的钱。假如肖彤当初果断辞退，那么，公司前期所做的人才投资就拱手送给其他公司了，GM公司的投资是彻底收不回来了。
和上述做法不同，有些老板就因同样的原因而犯了大错误，使公司陷于被动。杨威经营着一个大化工公司，引进了一些年轻人，其中有一个非常有头脑的年轻人，但由于他刚进公司，杨威不大了解他，就随便给他安排了一个较低级的岗位。这个年轻人很失望，感到怀才不遇，于是对公司的事务不太热心，得过且过。但他很有管理才能，暗中观察了公司的运行机制，认真分析其利弊，提出了改进的意见。可是，杨威并不以为然。令人想不到的是，他也很有商业头脑。他建议生产新的产品，老板杨威也没有采纳。不仅如此，后来杨威听信谗言，决定解雇他。这个年轻人，受挫后发奋努力，决心要付诸实施他的宏伟蓝图。他白手起家，成立一个与杨威公司相同业务的公司，后来规模不断扩大，发展成为他曾经任职过的那家大公司的一个强劲的竞争对手，以至于最后差点把杨威的公司挤垮了。
点睛：
一般的老板对新来的员工不够重视，通常只让他们做些杂事，并怀有戒心，将他们放置一段，即使暂时安排个职位，也觉得不顺手，往往产生“新不如旧”的感觉。老板用那种挑剔的目光，以老员工的标准来衡量他，有一种看走眼了的感觉，认为聘来个“物不抵值”的没用的人，甚至把他当成包袱，急于甩掉。当然这也使新雇员大为失望。
应该说老板这种心态很不好，缺乏长远眼光。经过甄选的新雇员没用，更多的是客观原因造成的，特别是你没有给他机会，或没有给他合适的岗位，使其不能展示其长处，落了个“英雄无用武之地”的境遇。
作为领导者对于企业招聘的新员工，要详细告诉他公司工作的“环境”、公司的现实情况和发展前景，使新员工尽快获得这些信息。新员工获得的信息越充分，越容易安心工作，也就省去了到处打听小道消息的时间和精力。与公司领导，与老员工交往越紧密，就越容易建立归属感，也有利于打消他的试试看、不行就走人的意念。
第五篇：毛泽东名言!(学生必看)
[转]毛泽东名言！（学生必看）
1、最提国人士气的一句话——一切**派都是纸老虎！
2、最灭敌人威风的一句话——人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人！
3、最能体现革命方法的一句话——枪杆子里面出政权！
4、最能体现军民关系的一句话——军民团结如一人，试看天下谁能敌！
5、最能鼓舞革命信念的一句话——星星之火，可以燎原!
6、最能体现思想核心的一句话——实事求是！
7、最能体现思想方法的一句话——没有调查就没有发言权！
8、最能体现治国原则的一句话——独立自主，自力更生！
9、最能体现奋斗目标的一句话——只有社会主义能够救中国！
10、最令国人激动万分的一句话——中国人民从此站立起来了！
11、最能鼓舞人生奋进的一句话——谦虚使人进步，骄傲使人落后！
12、最能锤炼人生意志的一句话——世上无难事，只要肯登攀！
13、最能体现人生价值的一句话——人是要有一点精神的！
14、最能让人深思常虑的一句话——人贵有自知之明！
15、最能体现辩证法的一句话——没有矛盾就没有世界！
16、最能体现方法论的一句话——有比较才能有鉴别！
17、最能体现政治作用的一句话——政治工作是一切经济工作的生命线！
18、最能体现唯物史观的一句话——群众是真正的英雄！
19、最能体现党风廉政作风的一句话——贪污和浪费是极大的犯罪！
20、最能体现党群关系的一句话——全心全意为人民服务！
点击咨询 