应急管理制度资料(饲料)

第一篇：应急管理制度资料(饲料)

应急管理组织机构及工作职责

根据相关要求，结合本企业工作实际，成立应急管理组织机构，明确相关职责。

一、领导小组

组

长：ＸＸＸ

副组长：ＸＸＸ

成员：XXXXXXＸＸＸＸＸＸ

二、机构职责

1、全面负责本单位涉及到的应急管理工作，发挥应急管理指挥中心作用。

2、开展对本单位业务涉及的各类突发公共事件风险隐患的普查和监控工作。

3、负责对突发公共事件的信息报告和预警工作。

4、负责应急管理队伍的知识培训和应急知识宣传教育工作。

5、加强应急队伍建设，积极开展应急预案演练工作。

6、负责做好应急处置和善后工作。

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企业主要负责人应急管理岗位责任制

企业主要负责人是企业安全生产应急管理第一责任人，是企业安全生产应急管理领导小组组长，组织制订并审核安全生产应急预案，承担安全生产应急管理领导责任，全面负责企业安全生产应急管理工作。安全生产应急管理职责如下：

一、组织制定企业安全生产应急管理责任制，明确各岗位的应急管理责任人员、责任范围和考核标准?

二、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审批发布生产安全事故应急预案。

三、参与审定安全生产应急管理培训计划，并督促相关部门落实。

四、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。

五、每月至少召开1次法人代表安全生产办公会议；每季度组织召开1次“重点岗位和重要危险源’’专题会议。

六、少组织参加1次应急救援演练并进行总结。

七、挥或参与事故抢险救援。

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企业安全负责人应急管理岗位责任制

一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定，监督各部门贯彻执行。

二、参与编制《生产安全事故应急救援预案》。

三、组织制定企业安全生产目标，安全管理规章制度，并按照规定实施安全奖罚。

四、组织安全大检查，深入现场检查处理安全隐患。

五、参与审查安全技术规划、设计方案和重大安全技术措施，并监督检查落实情况。

六、监督检查安全技术措施工程计划、资金使用情况和工程进展情况。

七、负责职工安全培训工作。监督检查单位安全培训计划落实情况。

八、掌握安全生产动态，组织开展安全生产活动。

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九、组织事故调查分析、处理；按照责任追究规定对违章违纪行为和事故责任人员进行责任追究。

．

十、组织各种安全工作会议。

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企业生产负责人应急管理岗位责任制

一、必须接受应急管理领导小组的统一指挥。

二、《参与编制生产安全事故应急预案》和有关安全技术措施。

三、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班值班制度。

四、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格，依法持证上岗。

五、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救。

六、必须按照要求排查治理安全生产隐患。

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企业技术负责人应急管理岗位责任制

一、在主管领导带领下，技术负责人对本单位的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

三、参与编制《安全生产事故应急救援预案》和有关安全技术措施。

四、参加技术设计交流、图纸会审。参加编制本单位工程设计、施工方案、特殊部分项目工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

五、制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工、组织设计、作业规程及各类技术措施、计划，做好生产文明施工管理。

六、负责管理工程的计算、试验和测量工作。

七、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交主要负责人认可后执行。配合主要负责人对项目的管理人员、施工人员进行考核。

八、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

九、参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和 处理。

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安全管理员应急管理岗位责任制

一、必须接受应急管理领导小组的统一指挥。

二、参与编制《生产安全事故应急预案》。

三、参与策划应急预案演练方案，并参与组织实施。

四、派出现场应急管理领导小组的组成人员，参加现场应

急处置。

五、按照应急管理领导小组的指令，及时通知职能部门。

六、参与编制应急处置指导方案。

七、按照应急管理领导小组指令，向县级主管部门报告。

八、负责现场应急处置总结的审核，归档工作。

九、负责应急管理领导小组交办的其他任务。

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应急管理惩罚制度

照法律、法规及有关规定，在事故应急救援工作中有下列行为之一的，对有关责任人员视情节轻重和危害后果，由其所在部门或上级部门给予处分；属于违反治安管理行为的，由公安机关依照有关法律、法规予以处罚；构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。

一、不按照规定制定应急预案，拒绝履行应急救援义务的；

二、不按照规定报告、通报事故真实情况的；

三、拒不执行应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的；

四、盗窃、挪用、贪污应急救援工作资金或者物资的；

五、阻碍应急工作人员依法执行任务或者进行破坏活动的：

六、散布谣言，扰乱社会秩序的；

七、有其他危害应急救援工作行为的。

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应急剖训制度

企业应急管理的负责人组织员工进行宣传和教育有关事故预防、避险、自救、互救、减灾等方面的常识，使员工能够熟练掌握相应的应急防范技能。

培训内容：

一、企业突发事故预防、控制、抢险知识和技能。

二、安全生产法律、法规。

三、个人防护常识。

四、工作协调、配合有关要求。使应急救援人员熟悉应急预案，熟悉预案的实施内容和方式。

五、培训他们在应急预案中所分派的任务。

六、使应急救援人员知道应急预案变动情况。

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应急演练制度

针对突发事件和紧急情况，制订本应急演练制度，提高防范事故的能力。

一、企业各相关部门要定期组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。

二、演练每半年进行一次，由各部门根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。

三、主管部门负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作。

四、由主管部门对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和总结评价。

五、参加演练的全体职工必须严肃认真对待此项工作。

六、根据企业奖罚考核规定，对演练工作成绩突出的班组和个人实施奖励，同时对不合格的实施处罚。

七、每次演练工作结束后，由主管部门写出书面的评价总结，随同奖罚通知下发到班组。

八、考评以部门、班组为单位奖优罚劣，对考核评分职工低于80分者，由班组自己申报重新演练至合格为止。

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应急值守制度

根据上级《应急值守制度》要求，结合本单位实际情况，制定应急值守制度：

第一条重要节假日期间、重要敏感时期、上级确定的重点防护期、重大突发事件期间及其他特殊时期执行本制度。

第二条应急值守人员：安全生产负责人、领导班子成员、职能部门行政正职。

第三条应急值守工作原则：严谨高效、有情必报、快速反应、安全保密。

第四条应急值守基本要求：

(一)坚持领导值班制度，强化应急值守工作，保证值守期间都有企业主要领导值守，遇有特殊情况需临时离开时，须按规定履行请假手续，并指定专人替代。

(二)应急值守期间值守人员要保证24小时通讯联络畅通，确保各类突发信息报告及时、处置及时，不得误报、迟报、瞒报、漏报。

第五条应急值守人员职责：

(一)保持高度责任感和政治敏感性，认真履行应急值守职责，坚守岗位，遵守值班纪律。

(二)贯彻落实上级的指示精神，做好来文来电的收发、处置工作，及时完整填写应急值守情况记录。

(三)定时巡查有关重点要害部位、重要守护目标以及有关隐患源、可疑人物，确保安全。

(四)注意掌握收集重要动态信息，按照重要信息报告有关规定，及时向上级有关部门报告。

(五)发生或收到突发事件情况信息，根据规定程序，及时向单位领导和上级有关部门报告，并第一时间做出反应，按程序启动应急预案，采取必要的应对措施，发挥临时协调联络中枢作用。

(六)遵守保密纪律，严格保密措施，严防泄密事故。

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应急救援装备、物资检查、维护保养制度

第一条

为保障应急救援装备、物品、药品处于良好状态为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度

第二条

应急救援装备为消防器材和设施、标识或图标呼吸器、防毒面具等。物资包括抢险时所需的物品。

第三条

职责

1、安全部门负责消防设施和器材、防毒面具、呼吸器标识和图标等的日常管理

2、安全部门负责应急救援材料的统计、申报、检查等日常监督管理。

3、应急救援器材为具体负责单位所有，则该单位为具体责任单位。

第四条

管理要求

1、任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材消防设施和安全标识、物资。特殊情况(非事故)确需使用时需经安全部门许可。

2、严禁占用消防通道，堵塞安全出口；严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施，保证通道出口畅通消防器材处于随时可用状态。

3、严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材，对破坏消防设施、器材和标识的行为予以严肃处理，造成严重后果的送交公安部门处理，并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。

4、按有关规范配备消防器材和消防设施，每月或每年进行一次检查，对达不到标准的消防器材和消防设施及时更换或雏修。

第五条维护管理

1．日常检查：@设备或设施．防护器材的每日检查应由所在岗位执行，班(组)长为直接责任人，所在车闻王任为主要负责人．检查器材或设备特别是气体泄漏报警仪的功能是否正常．如发现不正常，应在日登记袁中记录并及时处理；电工定期对备用电源进行1--2次充放电试验，1--3次主电源和备用电源自动转换试验，检查其功能是否正常．看是否自动转换，再检壹一下备用电琢是否正常充电．对消防通信设备进行辁查，通话应畅通，语音应清楚；③安全部门每周检查备品备件．专用工具等是否齐备，并确保其赴于安全无损和适当保护 状态。

2．报警仪年度检查试验每年对报警系统的功能应作全面检查试验，并填写年捡登记表。

3．消火栓系统定期检查，消火栓箱应经常保持清洁、干燥，防止锈蚀，碰伤和其它损坏．每半年至少进行一次全面检查维修。检查要求为：①消火拴和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现象；②消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应齐全良好，卷盘转动灵活；③消火栓箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落，箱门玻璃完好无缺；④消火栓、供水阀门及消防卷盘等所有转动部位应定期加注润滑油。

4、灭火器材的定期检查。每周应对灭火器进行检查，确保其始终处于完好状态。外观检查：①检查灭火器铅封是否完好。灭火器已经开启后即使喷出不多，也必须按规定要求再充装。充装后应作密封试验并牢固铅封；②检查压力表指针是否在绿色区域，如指针在红色区域，应查明原因，检修后重新灌装；③检查可见部位防腐层的完好程度，轻度脱落的应及时补好，明显腐蚀的应送消防专业维修部门进行耐压试验，合格者再进行防腐处理；④检查灭火器可见零件是否完整；有无变形、松动、锈蚀(如压杆)和损坏，装配是否合理；⑤检查喷嘴是否通畅，如有堵塞应及时疏通。

5、定期检查：①每半年应对灭火器的重量和压力进行一次彻底检查，并应及时充填；②对干粉灭火器每年检查一次出粉管、进气管、喷管、喷嘴和喷枪等部分有无干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂。简体内干粉是否结块；③灭火器应进行水压试验，一般5年一次。化学泡沫灭火器充装灭火剂两年后，每年一次。加压试验合格方可继续使用，并标注检查日期；④检查灭火器放置环境及放置位置是否符合设计要求，灭火器的保护措施是否正常。

6、防护器材的定期检查，防毒面具及滤毒罐应经常保持清洁、干燥，防止锈蚀、剐伤和其它损坏。每半月至少进行一次全面检查维修。

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第二篇：饲料采购管理制度

采购管理制度

第一条 总则

为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。第二条 目的

选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。第二条 适用范围

本制度适用于公司各项物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。第三条 权责

（1）由采购部门负责对物料的采购工作。

（2）设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。（3）仓管和采购部负责对采购回的物料进行验收。第四条 采购计划的制定

（1）采购部根据公司的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》经总经理批准后实施采购。

（2）采购部还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定物料的品种、规格、数量等方面的实际缺口，编制当月《采购月计划》。（3）《采购月计划》经总经理核准后，采购部与财务部各持一份，采购部依《采购月计划》进行采购作业。财务部根据《采购月计划》安排采购所需的资金。第五条 采购的实施

1、选择供应商

1）、供应商的选择需从批准的【合共供应商名单】中选取； 2）、采购部一般应挑选三家以上的供应商询价，以作比价、议价依据； 3）、采购部主管在审价时，认为需要再进一步议价的，则由采购主管亲自与供应商议价；

4）、总经理在核价时，均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价；

2、价格调查

1）、已核定之物料，采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据；

2）、本公司各有关部门，均有义务协助提供价格讯息，以利采购部比价参考；

3）、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明；

4）、采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低 单价；

5）、采购部应随时掌握市场价的浮动数据，以利于更好的-了把握市场；

3、询价和比价

1）、根据采购物料的品种、规格、标准、数量、和交付期的不同，采购人员应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价对象；

2）、采购人员根据过去采购的情况，市场变化情况，以及公司成本预算等情况，确定采购目标价格；

3）、在得到供应商的报价信息后，采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对，以保证供应商可以提供的物料符合公司实际的采购要求，并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较，以便选择条件最优的供应商；

4）、供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认；

5）、专业材料或用品，采购部应会同使用部门共同询价与议价；

6）、在供应商的报价条件不能满足要求时，采购人员应与供应商进行磋商，以使双方最终在全部条款上达成一致。

4、订购作业

1）、在采购作业所需的全部条款与供应商达成一致后，采购人员需填写正式的采购订单，订单需要列明至少下列条款：

a、供应商资料：包括名称、地址、联系人、联系方式；

b、采购物料的详细描述：包括品名、型号、规格等，如有超出标准的特殊要求需特别注明；

c、订单所采购的数量/重量：单位包装数量/重量；包装件数； d、价格：单价，合计价、合同总额，定金或预付款

e、交付期：分批交付时应明确每批的交付时间和交付数量。f、付款方式

g、标识：物料本身或包装上的文字标记（订单号、供应商、品名、规格、单位包装的数量/重量、批号）。

h、所需的质量证明资料（检验单、质保单、出厂证明单、化验报告等）。i、质量保证条款：发生质量问题时进行退换或其他处理方法。j、装箱清单（送货单）和销售发票的要求。

2）、采购订单经物控部负责人审核后，加盖公司合同公章生效。采购单一式二份，双放各保存一份。采购部负责采购订单的存档。3）、采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。第六条 验收与付款

1、依相关检验与入库规定进行验收工作。

2、依财务管理规定，办理供应商付款工作。

第七条

本制度经公司最高主管总经理审核通过后公布实施，修正时亦同。

第三篇：饲料经营门店管理制度

饲料兽药经营质量保证承诺书

一、兽药饲料经营企业严格遵守《兽药管理条例》、《兽用生物制品经营管理办法》《兽药经营质量管理规范》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《饲料生产企业审查办法》等相关法律法规，自觉参加上级组织的培训宣传学习带头向养殖企业宣传兽药饲料法规知识和安全使用知识。

二、认真按照湖南省实施《兽药经营质量管理规范》细则做好经营兽药产品的GMP证号、产品批准文号、产品包装标签、产品合格检测报告、生产企业信息等内容的审查，保障所经营兽药符合《兽药管理条例》要求。做好经营饲料、饲料添加剂产品的生产许可证、产品批准文号、审查合格证、产品标签、产品质量检测合格报告及相应标识的审查，为用户提供安全、符合使用规定的饲料产品。

三、不经营假、劣兽药，人用药品及违禁药物。绝不经销“瘦肉精”、“蛋白精”等违禁物质；不经销无《饲料生产企业审查合格证》、无生产许可证的饲料产品；不经销假劣饲料，消除饲料不安全隐患。发现有使用、经销“瘦肉精”、“蛋白精”等违禁物质和假劣兽药、饲料的行为，及时向兽药饲料主管、监督部门举报。

四、积极加强兽药GSP经营规范化建设，严格按照《兽药经营许可证》核准的范围经营，不超范围经营。

五、建立兽药饲料经营进货、销售记录台帐，记录完整、真实，为溯源制度的实施打好基础。

六、讲诚信，守承诺，做到质量承诺公开上墙，自觉接受兽药饲料管理部门的质量抽检、监督检查和社会监督。

承诺单位：负 责 人：联系电话：监督单位：湘潭市雨湖区畜牧水产局监督电话：0732—5231026

4不合格饲料管理制度

一、饲料入库后，一旦发现不合格饲料，立即分区封存。

二、查明原因、及时与生产商联系，请求派人处理。

三、认真做好每笔退货的登记记录工作。内容包括退货的品种、数量、规格、批号、生产企业名称、时间及退货原因等，记录应保存1年。

四、协调处理退货相关事宜。

饲料入出库管理制度

一、饲料入库前由专管人员检查验收，凭合格证、发票办理入库，专人负责保管。

二、库内饲料按品种分区堆放，按照规定搞好清洁卫生，保持库内整洁。

三、饲料按先进先出的原则发放，建好入出货台帐。

四、定期检查饲料的有效期，如发现近期饲料数量较大，及时向供货商反映进行调剂。

五、对已失效的饲料及时进行报废处理，做好报废记录。

饲料质量安全生产经营管理制度

为保证我店生产经营的饲料质量安全，提供养殖户优质安全的饲料，特制定本制度。

一、建立稳定的饲料原料、预混料供应商，建立购货原料台帐，做好原料的质量验查工作。

二、进厂后的饲料原料、预混料按规定要求分区贮存，贮存条件保持阴凉、干燥、通风、避光。并做好定期检查、盘存等工作。

三、严格按照国家法律法规的要求进行饲料加工，不使用禁止物品，饲料加工按规定流程进行。

四、按规定做好饲料配制货物来源、配方组成、货主等出货详细台帐，台帐保存二年。

五、饲料生产设备生产结束时或更换品种前做到卸料完全，并做好清理残留工作。

六、饲料生产人员要按操作规程的要求进行安全生产，做好自身安全的防护。

七、保持室内外清洁卫生。

不合格原料管理制度

一、原料入库后，一旦发现不合格原料，立即分区封存，如实做好相关记录工作。

二、查明不合格原因，主动通知供货商或生产商，请求派人处理。

三、认真做好每笔退货原料的登记记录工作。内容包括退货的品种、数量、规格、批号、生产企业名称、时间及退货原因等，记录保存1年。

四、协调处理退回该原料的善后工作。

第四篇：句容市养殖场饲料管理制度

养殖场饲料管理制度

1.建立完整的饲料进货记录。记录内容包括：饲料名称(饲料原料、辅料、预混料、全价料等)、生产厂家、供货单位、购进数量、购货日期。

2.饲料质量验收：包括饲料外观检查、饲料内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分含量、登记号、生产日期、保质期等。

3.搬运、装卸饲料时按照饲料要求堆放和采取措施。

4.饲料要仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。按照饲料种类及储存要求分类存放。地面保持整洁，非相关人员不得进入。

5.饲料出库应进行准确记录，详细填写名称、规格、数量、使用日期、使用人员等内容。

6.不向无资质的生产和经营单位购买饲料，不得购进霉败、变质、不符合要求的饲料。严禁购入农业部公告所公布的禁止使用的饲料添加剂品种。如“蛋白精”(三聚氰胺)、“瘦肉精”(克伦特罗)、莱克多巴胺、硝基呋喃、苏丹红、孔雀石绿等化学物质。

7.自配料要根据动物不同饲养阶段，科学制定配方后加工。

第五篇：惠宝饲料管理制度

惠寶飼料管理制度

化验员的岗位职责

1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。

2、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。

3、按规定的程序接受本部门送来的样品，严禁私自接受外来的样品。

4、维护化验室内外的清洁卫生。

5、保存样品检验的原始记录单，对重要样品进行保存三个月或原料使用完毕。

6、按标准方法检测样品，对样品的检验数据负责。

7、样品检测完毕及时填写报告单，并呈送给部门经理审核。

8、严禁在化验室内烧电炉烤火、煮东西，违者进行处罚，首犯罚款元，第二次犯罚款元，屡犯作辞退处理。

9、定期效正分析用仪器和按规定并标定标准液，保证化验结果准确。

10、加强业务学习，不断提高操作技能。

11、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。

品管员岗位职责

1、及时对进厂原料的品质进行判定，对能 够入库的原料，填写入库通知单。

2、及时地制止不合格的原料入库，有特殊情况立即向部门经理或分管厂长汇报。

3、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报，并通知付货员暂停发货，待查明原因，对确实不能销售的填写停销通知单。

4、对生产过程的质量控制点进行监督检查，按生产艺指导员正确操作。

5、和生产车间、仓库保管协调执行厂部下达的质量规定。

6、每日向部门经理反映当日的质量状况。

7、经常检查库存原料、成品的质量状况，对异常情况做出处理。

8、妥善处理返料。

生产部经理岗位职责

1、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作

2、负责对本部门员工进行分工。

3、向本部门贯彻落实厂部决议，传达厂部会议精神。

4、负责协调与其他各部门业务上的联系：与采购部协调，制定原料采购计划，与营销部协调，组织安排生产计划，确保生产的顺利进行。

5、按厂部原料和成品标准，及时检验评定原料和成品质量，并报厂部领导，杜绝车间使用不合格原料和不合格产品出厂。

6、向厂长提出确保产品质量的合理化建议。

7、负责整理生产报表、保管报表，并做好监督作用。

生产车间主任岗位职责

1、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤，选用班组长。

2、安排生产计划、调度和生产班次。

3、负责生产车间全面质量管理，配合品管人员把好产品质量关。

4、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。

5、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。

6、负责生产配方管理，严格配方保密制度。

7、负责安全生产、落实防范措施。

8、按照产品的标准，安排筛底的大小，必须保证生产出合格的产品。

9、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。

10、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。

11、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。

12、完成厂长安排的其他工作和指派，组织清理好车间卫生工作。

13、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。

14、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。

15、负责本部门员工的思想教育、业务培训，考评本部门员工的工作表现、业绩，建立奖罚制度，并负责车间工人工资的统一发放。

车间保管员的岗位职责

1、从原料保管员领取原料，每天要核对数量和质量，并作好记录，办理调入手续。

2、根据配料员的原始记录，做好每天的用量记录，成品移入成品库，要办理移出手续。

3、根据每天的生产量，做好生产日报表，做到日清月结。

4、根据日报表，做好旬报表和月报表。

5、计算产品出成率和车间加工损耗。

6、定期盘点车间库存，做到帐物相符。

微机工的岗位职责

1、正确操作中控室每个开关，控制各道生产工艺。

2、检查核对生产配方，准确无误地配制所需产品；保管电脑打印带，严格配方保密制度。

3、维护保养电脑设备，随时检查，发现异常问题正确关停部分或全部机器，及时报告品管人员作出妥善处理。

4、负责微机房的安全，不得让他人擅自进入。

5、监督检查手工添料，防止漏添、错添。

6、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节，防止设备空转。

7、负责填制生产中每批饲料的各种记录（包括：生产时间、批次、品种、数量等），并及时传递，整理资料。

8、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类，如有变换，则确信仓内无料后再进行。

9、负责电脑室卫生，保持电脑设备清洁、无灰尘。

投料工的岗位职责

投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。

投料时，负责观察原料的品质，不投腐败、变质、变色和渣质过多的原料，并及时与品管部联系，核对质量和数量。

投料过程中要清除原料中的绳头、转块等。

投料结束后，负责核对投料指标，配合班长及时通知电脑员。

负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。

整理腾空的包装物，及时返回。

作业时负责设备检查，发现问题，上报维修。

粉碎工的岗位职责

粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物，并及时清理。

执行电脑员的指令，负责看机，根据产品标准要求及时更换筛底。

检查粉碎机锤片，配合维修人员及时更换锤片。

检查设备运行情况，配合维修工检修设备

配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。

每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。

检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。

清理作业现场，分类整装清理物。

负责作业现场安全和卫生。

保管作业用具。

门卫室（管理制度）保安岗位职责

1、衣装整洁、言语文明、热情接待来访人员。

2、认真做好安全防范工作（防火，防盗，防破坏）每天卫生责任区打扫清洁，原料入厂过磅工作。

3、认真做好传达报纸，信件收发，客户询问热情，礼貌，严禁粗言恶语对待客人。

4、坚守岗位，不擅离职守，爱岗敬业，不做与工作无关事宜，严禁上班时间喝酒，脱岗，有事请假，经批准后方可离开。

5、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内，（值班，打卡，公事除外），违者当事人及值班保安一次罚款5元，由值班保安书面报办公室主作处理。

6、上班时间所有员工外出履行登记，本厂车辆外出登记，违者按旷工处理（旷工一天扣三天基本工资），监控到位。

7、遵守公司各项规章制度，对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理，下班员工外出所携带包，袋严格检查。

8、外来车辆入厂按指定位置顺序停放，出厂要严格检查（收回出门证）对本公司物品外出必须有放行条或出库单方可。

9、上班时间严禁会私客，若有特殊情况须经部门经理批准后方可进厂，10、树立高度责任感和事业心，忠于职守，尽忠尽责，服从公司领导，听从办公室主任管理和其它工作上的安排

仓库负责人岗位职责

1、负责仓库整体工作事务的管理与安排。

2、做好仓库的物料收、管、发工作。

3、将IQC已验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。

4、具体考核仓管员工作效率、目标落实、审定修改工作规程及仓库制度。

5、参与公司客观管理与部门的沟通协调。

6、仓库场所整理、整顿、清洁，符合5S要求，防止料质发生变异。

7、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。

8、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。

9、服从公司领导，品管部经理管理工作安排，兼管装卸组。

车间组长岗位职责

1、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。

2、负责对当班员工考勤、卫生、效率、速度、劳动纪律公平公正考核与评定。

3、负责当班机器维护、保养、申请维修工作。

4、负责当班车间卫生、安全、管理责任落实到位。

5、负责当班产量完成、质量把关、原料浪费的控制、报表统计，协调好熟练工对新员工岗前安全技术培训指导。

6、严格控制不良品流入下一工序。

7、负责当班各工序产品质量，加强监督，配合品管部把好质量关，任第一线管理员、质检员。

8、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。

9、对当班产品质量监控到位，出现问题按质量责任划分自行处理。

10、服从公司领导、生产部经理管理安排、加强两班合作与配合，上下班工作交接清楚，力求员工有个团队精神，使生产正常运转。

生产部经理岗位职责

1、负责整体车间全面工作管理、生产计划、生产下单的安排落实，对设备工艺改进的建议。

2、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。

3、负责整体车间机器维护、保养、维修，责任落实。

4、负责整体车间员工假期审批，员工岗位合理调整。

5、负责整体车间安全生产、卫生、员工劳动纪律的监督，产品质量责任划分处理。

6、严格控制不良品流入下一程序。、负责整体车间员工岗前安全、技术培训，工装发放与控制，监控仓库物料进出及堆放整洁。

8、对整体车间员工违反厂规厂纪者，辞职辞退者，报办公室主任处理。

9、负责整体车间生产技术、工作效率、产品质量考核跟踪，完善车间制度修改进行提议。

10、服从领导安排，做好本职工作。

员工行为规范

为加强公司管理，维护公司的正常工作和安全生产秩序，特制定本规范，望全体员工遵照执行。

1、严格遵守公司的规章制度，上班时间做到：不迟到、不早退、不旷工，有事请假，外出经批准后登记。

2、上班时间不准会私客，不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。

3、非办公人员无故不得进入办公室。

4、忠于职守，服从领导，听从指挥。

5、爱护公物，不得故意损坏，特别是计算机等重要设备非操作人员不得动用。

6、注意安全防火，严禁生产区吸烟、明火、不准传闲话制造事端、不准拉帮结派搞小团体派性斗争。

7、上班时间严禁穿拖鞋、光膀子、赤脚、打私人电话、随地吐痰、扔垃圾等杂物，做与工作无关事宜。

8、全体员工要有“厂兴我荣，厂衰工耻”理念。爱岗敬业、同甘共苦、团结合作、诚信创新、团队精神，树立公司形象，从我做起，力争品质、价值、质量、卫生相统一，创造一流的加工产品，满足客户，回报

财务部经理岗位职责

1、负责财务部全面工作管理与安排。

2、负责公司账务处理和账册登记，内务核算编制、有关财务报表。

3、对原料采购和成品出库审核和控制。

4、负责公司员工工资核算、发放、各项费用审核及返销。

5、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。

6、负责公司销售业务合同评审工作，客户奖品发放工作。

7、货款回笼严格把关，疑难问题报公司解决。

8、监控供应部现金支付管理与控制。

9、服从公司领导管理安排，履行财务制度。

品管部经理岗位职责

1、负责公司品管部全面工作管理与安排。

2、负责公司产品流程检验、质量标准制定与完善。

3、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。

4、不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不合格产品严禁出厂

5、负责对供应商提供的原料及成品出库料的化验。

6、树立高度质量责任心，把好产品质量关。

7、负责生产车间每班组产品质量监督与控制。

8、服从公司领导，相关部门工作协调。

9、负责客户退料检验（按公司制定退料条件标准执行）。