201109号关于加强工作纪律的通知

第一篇：201109号关于加强工作纪律的通知

安顺利达汽车企业文件 利达企管[2011]09号 签发：

关于发放《安顺利达汽车企业员工

综合管理规定》的通知

为了加强管理，提高全体员工的工作积极性，鼓励员工主动发挥自己的工作特长、充分表现自己的工作能力，为公司的集体目标而努力奋斗，现将企业管理部关于《安顺利达汽车企业员工综合管理规定》进行公布，请各部门制定相应的措施、标准配套执行、实施文件精神，请全体员工共同配合、支持、监督执行。

一、本管理规定适用范围：试用期结束并申请转正而且与公司签订《劳动合同》的全职编制员工。

二、执行：由各子公司总经理配合企业管理部完善执行。

三、有效期：2011年7月至新的《综合管理规定》出台实施后即时废止。

四、解释权：企业管理部。

五、附:《安顺利达汽车企业员工综合管理规定》

二〇一一年七月二十八日

主题词： 员工 管理 通知 报 送： 总经理 副总经理 抄 送： 修理公司 运输公司 销售公司 公司财务部

安顺利达汽车企业

安顺利达企管部

员 工 综 合 管 理 规 定

编制部门：企业管理部 编 制 人：王明书 审 核： 审 批：

印制 10份（其中存档1份）

安顺利达汽车企业员工综合管理规定

第一章 入职基本条件

第一节 入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职：应聘合格、办理入职登记表等相关手续，办理转正手续、签订劳动合同、享受相关福利。

第二节 考勤管理

一、工作时间，行政岗位每周工作时间为6天；生产岗位根据工作需求而定。

1、秋夏季（5月1日至9月30日）上班时间：上午8：00 至下午5:30，其中中午1个小时的吃饭休息时间。

2、冬春季（10月1日至次年4月30日）上班时间：上午8：30 至下午5:30，其中中午1个小时的吃饭休息时间。

二、考勤、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（或签到、签离），不得代替他人打卡或签字。

2、迟到、早退、旷工 ：（1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假：（1）病假 a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明，否则按事假处理。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事劳资管理部门核定后，由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假条》，经权责领导核准，报人事劳资管理部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。（3）因特殊情况请假的，可以在30天内补班。（4）除正常休假或公司批准的特殊休假外，每月事假不超安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）

过四天，否则将调岗或辞退处理。、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事劳资管理部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。、请假出差批准权限：二天以内由直接上级审批，二天以上七天以内由隔级上级审批，七天以上由企管部总经理审批。一天以内的请假或出差必须告知直接领导，并短信告知人事劳动部门（或考勤人员）；二天（含二天）以上的请假或出差必须填写假条或出差单，经批准后方可离开，特殊情况的返回公司后应立即补办相关手续。、加班(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事劳资管理部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算：

％

工作日加班费＝加班天数（或小时）×基数× 200 ％

休息日加班费＝加班天数（或小时）×基数× 300 ％

法定节日加班费＝加班天数（或小时）×基数×（3）人事劳资管理部门负责审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）公司实行轮班制的员工（非行政班）不在此规定范围。

7、考勤记录及检查（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报单位负责人（2）审批，并对考勤准确性负责。人事劳资管理部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

第四节 人事异动

一、调动管理、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事劳资管理部门经理批准，部门经理以上人员调动由企管部总经理批准。、批准后，人事劳资管理部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事劳资管理部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。、人事劳资管理部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理、公司员工需辞职的，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事劳资管理部门审核，由子公司总经理批准；高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事劳资管理部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续清单》，办理工作移交和财产清还手续。4、人事劳资管理部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事劳

资管理部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1、部门辞退员工时，由直接上级向人事劳资管理部门提交《辞职申请表》，经审查后报总经理批准。2、人事劳资管理部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工 作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。5、人事劳资管理部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表或总经理授权、批准，不能从事下列活动： 1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义提供担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司出席公众活动

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三、公司禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资 1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象提供利益的 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、管理干部及员工在对外业务联系中，所有款项必须经公司指定账户；如因特殊情况临时改变打款账户的，应在3天之内与财务部办理相关手续，否则视为挪用公款；若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、打游戏、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节 奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件 1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者。

三、惩罚条件、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的培训课程者 18、发现损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

20、因违规导致安全事故发生者。

四、奖惩相关规定、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）

惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：（1）参加公司举行或参与的各种社会活动（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪（4）公司高层领导年终接见、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：（1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，企管部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事劳资管理部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总经理审批，子公司其余员工奖惩由人事劳资管理部门查证后，经子公司总经理审批。、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事劳资管理部门申诉，人事劳资管理部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第三章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一、薪酬、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。、适用对象：本公司所有正式编制员工。、薪酬组成：岗位工资、职务工资、工龄工资、学历工资、绩效工资、提成工资、奖金。

（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

（2）职务工资根据不同的职位定标。（3）学历工资根据不同的学历定标。

工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定（工龄工资50元/年标准，最高不超过10年）。

（4）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

（5）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。、工资制度

（1）年薪制。适用于公司总经理、副总经理及其他经总经理批准的特殊安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）

人才。工资总额＝岗位工资＋学历工资 ＋年终奖金。

（2）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+职务工资+提成工资+年终奖金。

（3）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝岗位工资＋职务工资＋绩效工资。

（4）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

（5）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额＝绩效工资+计时工资。

（6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ~20日, 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制、企管部薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。企管部于每年底进行 “ 议薪 ”，人事劳资管理部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。、员工工资级别调整的依据：

（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节 福利、假期（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有每周1天的休（2）法定假日：息日（倒班及特殊工种除外）。全体员工每年均享有以下 11 天安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）

带薪（视为上班）假日： a.元旦（公历 1 月 1 日）b.春节（农历大年30夜、新年初

一、初二）c.清明节（公历4月4日）d.劳动节（公历 5 月 1 日）e.端午节（农历5月5日）f.中秋节(农历8月15日)h.国庆节（公历 10 月 1 日、2 日、3 日）。（3）婚假 凡在公司连续工作满 24 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 10 天（含休息日）的有薪假期。（4）产假 凡在公司连续工作满 24 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 60 天（含 休息日和法定节假日），晚育的顺产 90 天，难产 100天。男 28 周岁、女 26 周岁以上初育为晚育(双方同时达到)。（5）男员工护理假 7 天，晚育者为 10天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。（6）慰唁假 公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。（7）工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（8）公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事劳资管理部门 批准的，可按上班时间计发薪资。（9）有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80 ％计发病假工资，累计十天以上者（10）按基本工资 50 ％计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。休假规定 周末轮休的（实用于当地员工），职工应提前1日向人事主管部门告知；集中休假（适用于家住安顺以外的员工）的员工提前10 日向直接主管及人事

劳资管理部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，未能休以上（3）－（7）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。、保险 ：（1）公司为正式编制员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。（2）员工应提供相关资料，在规定时间内配合人事劳动管理部门办理手续，否则视为自动自愿不投保。（3）保险费由单位及员工共同承担，属于员工承担的部分由单位代扣代缴。（4）个人可以申请不缴纳社会保险。、贺仪与奠仪（1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。（2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币200元。、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

7、生日祝福：公司将送生日蛋糕1个或生日礼物1份。第三节、离职补偿金

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1、因员工自身原因而申请辞职的，公司不发放离职补偿金。

2、因公司辞退其工作岗位或对其降薪而离职的，公司应发放离职补偿金。

3、离职补偿金从转正之日起计算，中途离开工作岗位的，以最后一次到岗日期为准。

4、离职补偿金标准：（1）连续工作不足6个月的，不发放离职补偿金；（2）连续工作满6~12个月的，发放本人累计平均月工资的50%；（3）连续工作满12~24个月的，发放本人最近12个月平均月工资的1倍；（4）连续工作满24~60个月的，发放本人最近12个月平均月工资的2倍；（5）连续工作满60个月以上的，发放本人最近12个月平均月工资的3倍；最高离职补偿金为3个月。

第四章 培训、考核与发展

第一节 培训管理

一、培训目的： 塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。

二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人事主管部门，： 除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人事主管部门在企管部范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。、一级培训由人事主管部门主办，负责中级以上人员（含分子公司总经理）管理培训，总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。2、二级培训由各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人事主管部门备案。

五、培训积分制 1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学习情况。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、情况。2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。3、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。4、公司规定的培训课程，人事劳资管理部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事劳资管理部门请假。

六、员工自我培训、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事劳资管理部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事劳资管理部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

七、培训费用报销、人事主管部门根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总经理批准。2、二级培训费用由各部门及分子公司根据培训计划提报预算，经人事主管部门审查后报总经理批准。3、总部外派培训费用 1000 元以内，由人事主管部门审批，1000 元以上由总经理审批；子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任。

第二节 绩效考评

一、考评目的

1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

1、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评。

2、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

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四、考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，人事劳资管理部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事劳资管理部门将考评结果归档，同时 用于计算绩效工资及奖金。

五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。定义 超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标 完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越 符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标 基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺 不符合岗位常规要求，不能达成工作目标 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下。

六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：

1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。

2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。

4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。

5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。

6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

七、申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

第三节 职业发展

一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事劳资管理部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

三、人事劳资管理部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）

考核部门负责人指标之一。

五、员工职业发展通道

1、职务：即工作岗位名称

2、职级：高级xx师、中级xx师、助理xx师、xx技师、技术员、普通员工。

六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：、职业道德良好 2、工作业绩突出 3、工作能力强 4、熟悉拟晋升职务工作5、上年度考核成绩“良”以上 6、完成规定培训积分。

第五章 员工权益

一、劳动安全

1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.二、权利保障：

1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；（2）对处理决定不服；（3）对公司的经营管理措施有不同意见；（4）发现有违反公司各项规定的行为；

3、申（投）诉方式：（1）逐级申诉或向公司人事劳资管理部门、总经理提出申（投）诉；

（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；（3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。（5）对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

本规定解释权归企业管理部。

安顺利达企管部 印制 10份（其中存档1份）

第二篇：上班期间工作纪律的通知

关于重申上班期间工作纪律的通知

各公司、各部门：

为加强办公管理，提高工作效率，严肃劳动纪律，现重申《员工工作守则》和《员工行为 “十不准”》，请各公司、各部门领导以身作则，自觉遵守，认真监督保证工作纪律贯彻执行，提高工作整体效率。针对当前存在的问题，作如下补充规定：

1、因公外出工作，需及时办好外出登记手续，因故无法即时办理的，回来后应及时补办。凡未按时间顺序依次登记的，视为无效情节，按旷工论处。

2、上班时间，禁止聚集在一起议论、聊天，每发现一次，参与者每人罚款50元，当月发现3次以上的，扣罚当月薪酬的50%。

3、上班时间，严禁网聊、网购、玩游戏及浏览与业务、专业无关的材料，每发现一次，参与者每人罚款50元，当月发现3次以上的，扣罚当月薪酬的50%。屡教不改的，予以辞退。

4、在办公区域内，严禁吵闹斗殴、搬弄是非及大声接听电话，影响办公秩序。每发现一次，参与者每人罚款50元，当月发现3次以上的，扣罚当月薪酬的50%。

本规定从2014年1月2日起执行。

特此通知

附：《员工工作守则》、《员工行为 “十不准”》

福建XX集团

2014年1月9日

抄报：集团董事长、副总经理

第三篇：关于进一步严肃工作纪律通知

关于进一步严肃工作纪律的通知 各部门：

公司项目部已经成立，围绕项目部工作，公司上下要提振精神，大鼓干劲，向项目指标和目标冲刺。公司总经理办公会决定重申工作纪律如下：

一、严格考勤纪律

所有员工打卡上岗，不得迟到、早退、空岗，不准代他人或让他人代打卡，不得打卡后无故外出；工作时间不得脱岗、串岗、聊天、打牌、下棋，不得上网聊天、玩游戏、看电影等。以上行为一经发现每次扣罚当事人50元。迟到或空岗两小时以上视为旷工，旷工每天扣罚当事人200元，连续旷工3天的，予以辞退。

二、严格值班纪律

严格节假日值班制度，公司各部门和项目部须提前一天向行政部报送周末、节假日值班表。行政部将随时抽查值班情况。值班时要坚守工作岗位，妥善处理相关事宜，严禁空岗、脱岗，严禁将值班电话呼叫转移，无人接听者，视同无人值班。违反规定的，扣罚当事人50元。贻误工作，造成严重后果的，予以除名。

三、严格通讯纪律

所有员工必须保持24小时通讯联络畅通，凡联系不到，造成工作被动的，当事人必须写出书面说明，并视情节轻重给予通报批评或

罚款处理。

四、严格请销假纪律

所有员工不论任何原因需要离开工作岗位的，都必须经领导批准后方可离岗。凡不在岗又去向不明的，均视为旷工。因私请假，要严格按照请假类别规范办理请假手续：项目部员工请假在两天以内（含两天）由项目负责人审批，报备行政部；公司其他部门员工请假在两天以内（含两天）由所在部门经理审核，行政副总审批，报备行政部。各部门负责人请假及所有员工请假三天以上者，必须书面请假，经分管领导（项目负责人）、行政副总、总经理（董事长）审批后休假，行政部备案；因公出差请假的，严格填写因公外出请假申报单，如因特殊情况未及时请假或续假的，事后必须补办手续，否则按旷工处理。病假须有医院证明。上班后要及时到办公室销假。对未履行请假程序外出的，扣罚当事人50元。因擅自外出或不能按时返回，给工作造成被动、损失的，由主管领导报行政部按公司规定处理，并在行政部备案。

五、以前发布的有关劳动纪律的规定，如有不一致处，以本次规定为准，本规定从2011年10月起执行。

万城地产

2011年9月28日

第四篇：关于重申工作纪律的通知

关于重申工作纪律的通知

办公室全员：

近期发现办公室部分员工违反公司的管理要求，存在迟到、早退、着装随意、自由散漫等现象。现就强化工作纪律执行有关问题通知如下：

一、遵守考勤纪律，不迟到、不早退

各岗位员工要严格遵守考勤纪律，做到上班准时到岗、下班不早退。坚决杜绝：上下班请他人代点考勤、过了上班时间仍在食堂吃饭、不请假随意脱岗等。

各条线高级主管（主管）要高度负责，认真在条线内开展岗位点名工作：每天上午8：30、下午5：30，按岗点名，检查员工在岗情况；每天下午下班前，各岗位员工按照管理归属，主动向条线高级主管（主管）汇报全天工作开展情况及第二天工作计划。

二、遵守着装要求，严格自律

即日起，办公室所有员工工作期间须穿着整齐。今后凡上班期间不按要求着正装的，发现一次，扣罚人民币50-100元。扣罚情况将定期通报。

三、严肃电话接听纪律，确保沟通通畅

由于办公室工作的特殊性，办公室员工在接听电话方面应高标准严要求，做到全天候开机、接听无障碍、通话态度

好。今后，办公室将加大工作电话接听情况检查力度，凡无特殊理由，无故不接听工作电话的，发生一次扣罚人民币100元。扣罚情况将定期通报。

此通知主要内容将视各项工作制度执行情况定期调整。

二○一四年三月二十日

第五篇：关于重申工作纪律的通知

关于进一步重申和严明工作纪律的通

知

各相关股室、局属各单位:

为进一步严明工作纪律，改进工作作风，提升机关效能，经研究，现将有关工作纪律和要求重申如下：

一、严格执行请示、报告制度

（一）我局实行党组领导下的层层负责制，科员及其他办事人员对股室或局直属单位负责人负责，股室或局直属单位负责人对分管领导负责，分管领导对主要领导负责。

（二）有下列情况之一的，均要执行请示、报告制度。

1、因病、因事需请假的；

2、因公出差离开武陵源城区范围内的；

3、因工作需要需使用工作经费的；

4、有重大事项或突发事故的；

5、重要、敏感信息发布的；

（三）请假1天（含）以内的，股室或局直属单位负责人须报主要领导审批，其他人员报分管领导审批；请假2天（含）以上的，报局主要领导审批。

（四）因公出差离开武陵源城区范围内的股室或局直属单位负责人须报主要领导审批，其他人员报分管领导审批；

（五）因工作需要需使用工作经费的，由股室或局直属单位负责人按分管领导审核、财务股审核、分管财务的领导审核程序后报局长审批。

(六)有重大事项、突发事故和其他需请示报告重要工作的，须向股室或局直属单位负责人、分管领导、主要领导层层报告。

（七）对事前不请示、事后不汇报，致使工作造成严重后果的，将追究有关责任人的责任。

二、严格执行公务接待制度

（一）公务接待是指因工作需要以分局名义开展的对上级部门及相关单位的各类公务接待工作，主要包括：食宿安排、车辆调度、票务预订、日程安排、活动协调等内容。

（二）公务接待的范围：以收到的公函或者电话通知进行接待为准。

（三）公务接待实行对口接待原则，办公室协调配合。由负责接待的对口单位负责接待函。

(四)公务接待中，原则以公务卡进行现结。用餐一般开工作餐，工作餐应严格控制陪餐人员。接待标准严格按照每人不超过60元的标准用餐。

（五）公务接待后应及时报账，负责接待的对口单位凭接待函、接待审批单及餐费发票在公务接待结束后一个月内及时报账。

三、严格执行上班工作纪律和考勤制度

（一）机关工作人员要认真履职尽责，增强服务意识，自觉维护机关形象。

（二）坚守工作岗位，不得擅自离岗，上班时间不得做与工作无关的事情，严禁在上班时间用办公电脑看电影、玩游戏等。

（三）工作人员应严格按照作息时间上下班，严禁迟到、早退、矿工现象。

（四）工作人员外出时，人员去向应与工作去向牌保持一致。

（四）纪检监察室要定期不定期进行督促检查，并每月一通报。

张家界市国土资源局武陵源分局

2016年5月

日