《守弱学》----弱者转强强者恒强的谋世绝学

第一篇：《守弱学》----弱者转强强者恒强的谋世绝学

《守弱学》----弱者转强、强者恒强的谋世绝学

《守弱学》(西晋)杜预

内容简介： 《守弱学》的著者杜预是西晋名臣，由于文武全才，人称“杜武库”。

视其一生为人经历，“守弱”可说是他保身、立命及发迹的秘密利器。他一生演绎了由弱转强、强者恒强的过程。

史载，杜预步步高升后，每逢过年过节，他还是和以往一样亲自打点礼品，给晋武帝身边的宠臣送去，又亲书慰问信，身段十分柔软。有人向他质疑，杜预回答说：“我以一个弱者出现，便会消除别人的忌恨，省去许多麻烦。‘弱’的妙处还有很多，只是人们视而不见罢了。” 的确，人们对“弱”的妙处知之甚少，其实，“钢”的强度是由于它的韧性决定的，只要正确认识和善加利用，“柔弱性”它不仅不是短处，恰恰是立身的巨大长处。

“柔弱处上，刚强处下，”便是讲的这个道理。

不言而喻，这是一种极具实用性的大学问。

要守弱，谦下虚怀若谷。这地面上，最柔弱者为水，碰到小的阻碍便会改变形状和方向；放在圆的盛器里则圆，放在方的盛器里则方，似乎没有自己的主张，一旦蓄成洪水再大的岩石都难以阻挡----汉武帝刘彻守弱学正文及译文 卷一 敬强篇世之强弱，天之常焉。人世间的强弱之分，是天道中很正常的事情。强者为尊，不敬则殃，生之大道，乃自知也。强者尊贵，不敬重它就会招来祸殃；生存的第一准则，就是要有自知之明。君子不惧死，而畏无礼。小人可欺天，而避实祸。君子不惧怕死亡，却害怕失去礼节；小人可以欺瞒上天，却躲避实际的灾祸。非敬，爱己矣。智不代力，贤者不显其智。弱须待时，明者毋掩其弱。并不是真正的敬重强者，而是爱护自己；智慧不能代替实力，贤明的人不会显露自己的智慧。弱者需要等待时机，明智的人不可以遮蔽他的弱小。奉强损之，以其自乱也。示弱愚之，以其自谬焉。尊奉强者可以损害他，用这个方法能促其自我变乱；显示弱小可以愚弄强者，用这个方法能使其自生错误。卷二 保愚篇人不知者多矣。知之幸也，不知未咎。人们不懂的事情太多了，懂得事情多是好事，不懂也不是坏事。智以智取，智不及则乖。愚以愚胜，愚有余则逮。智者用智计作为取胜之道，但智计有失就会事与愿违，愚人用愚笨的方法作为胜利之法，愚笨十足就能达到目的。智或难为，余则克之，得无人者皆愚乎？上不忌愚，忌异志也。智计有的难已做到的事情，愚笨却可以解决它，这恐怕是人们都是愚人的缘故吧。当权者不忌惮愚人，而忌惮不忠的人。下不容诈，容有诚也。上明而下愚，危亦安。下聪而上昏，运必尽。言智者莫畏，畏言愚也。地位低的人不容纳奸诈的人，而容纳有诚信的人。上司精明下属愚笨，虽然危险但可以平安脱困；下属聪明而上司昏庸，好运一定会完结。说自己聪明的人不要怕他，要怕说自己愚笨的人。卷三 安贫篇贫无所依，不争惟大，困有心贼，抑之无恙。贫穷没有依靠，不争强好胜是最重要的。困境催生邪念，遏止它就没有祸患。不恶窘者，知天也。惰以致贫，羞也。廉以不富，荣也。蹇(jiǎn)以无货，嗟也。不憎恨窘境，就是通宵自然社会了。因为懒惰而导致贫穷，是羞愧的，因为清廉而不富裕，是荣耀的。因为命运坎坷而穷困潦倒，是另人惋惜的。贵生败儿，贱出公卿。达无直友，难存管鲍。富贵之家多有不肖子孙，贫穷之家，常出高官显贵。得志时没有真正的朋友，落难时却有管鲍之交。勿失仁者终富，天酬焉。莫道苦者终盛，人敬矣。不失去仁爱终究会富有，这来自上天的报酬，不诉说苦楚终究会兴盛，这源自人们的敬爱。卷四 抑尊篇智尊者未必强，名实弗契也。霸者存其弱，胜败无常焉。地位高的人不一定是强者，名声和实际是不相符的。称霸的人也要他的弱点，胜败没有固定的规律。弱不称尊，称必害。强勿逾礼，逾则寇。弱者不能自称尊贵，自称尊贵一定会受到伤害，强者不能超越礼法，超越礼法就是贼寇了。不罪于下，祸寡也。目无贵贱，君子也。心系名利，小人也。君子尊而泽人，小人贵而害众。对身份低微的人不轻易谴责，祸患就会减少了。眼里没有贵贱的区别，是君子的行为。心中只有名利二字，是小人的行径。君子身处高位，就会造福世人，小人有权势就会危害百姓。至善无迹，然惠存也。至尊无威，然心慑耳。最大的善行是没有痕迹的，但它的恩惠却是事实在在的。最高贵的人没有威仪，但他让人心悦诚服。卷五 守卑篇人卑莫僭(jiàn)，赢马勿驰。草木同衰，威存其荣。地位低的人不要冒用地位高的人的名号行事，瘦弱的马不要拼命奔跑。草木同时衰败，它们都有茂盛的时候。君不正臣谲(jué)，君之过也。上无私下谠(dǎng)，上之功也。功过由人，尊卑守序，卑不弄权，轻焉。君主不公正，致使臣子欺诈它，这是君主的过错，上司没有私心才能使下属对他直言，这是上司的功德。功过是由人来决定的，尊卑是靠秩序来维护的。卑微的人不要玩弄权利，因为人们轻视他。宠不树敌，绝焉。陋不论道，暴焉。堪亲者非贵，远之不辱也。毋失者乃节，恃之者必成矣。受宠信的人不要树立强敌，因为这是一条绝路，浅陋的人不要谈论大道，因为这会显露自己的无知。可以亲近的人不是达官贵人，远离他们能避免羞辱，不能失去的是气节，依靠他一定会有成就。卷六 示缺篇天非尽善，人无尽美。不理之璞，其真乃存。求人休言吾能。上天不是最善良的，人没有最完美的。没有加工过的玉石，它的本性才会存在。求助他人不要说自己很有才能。悦上故彰己丑。治下不夺其功。君子示其短，不示其长。小人用其智，不用其拙。使上司高兴要故显自己的丑陋，管理下属不能夺取他们的功劳。君子显示他的短处，不显示他的长处，小人使用他的聪慧，不使用他的笨拙。不测之人，高士也。内不避害，害止于内焉。外不就祸，祸拒于外哉。身不可测的人才是真正的高人，对内不回避害处，害处便会在内部得到解决了。对外不接近祸乱，祸乱就会被阻挡在外面了。卷七 忍辱篇至辱非辱，乃自害也，至忍非忍，乃自谅也，君子不怨小人，怨天也，小人不畏君子，畏罚也，君子小人辱之可鉴也，强而无仁，天辱之。弱而不振，人辱之，辱不灭人，灭于纵怒，大辱加于智者，寡焉。大难止于忍者，息焉。最大的侮辱不是受人侮辱，而是自我伤害，最大的忍让不是容忍他人，而是原谅自己，君子不怨恨小人，怨恨上天的不公，小人不害怕君子，害怕人们的惩罚。一个人是君子还是小人，羞辱他可以鉴别出来。强者没有仁爱，上天会侮辱他，弱者不能振作，人们会侮辱他，侮辱不能毁灭人，毁灭人的是放纵愤怒。有智慧的人常常承受大的侮辱，因为能理解他们的人很少。忍受屈辱的人往往能躲过灾难，因为他们使敌手停止了进攻。卷八 恕人篇天威贵德，非罚也。人望贵量，非显也。恕人恕己，愈蹙(cù)愈为，君子可恕，其心善焉。小人可恕，其情殆焉。不恕者惟事也。富而怜贫，莫损其富。贫而助人，堪脱其贫。人不恕吾，非人过也。吾不恕人，乃吾罪矣。上天的威严以仁德为贵，而不是惩罚，人的声望以气量为贵，而不是名声显赫，宽恕他人就是宽恕自己，形势越是困难就越要这样做，君子可以宽恕，因为他们心地善良，小人可以宽恕，因为他们状况危险，不能宽恕的只有事情本身，富人怜惜穷人，不会损害他们的富有，穷人帮助他人，可以使他摆脱贫穷。他人不宽恕自己，不是他人的过错，自己不宽恕他人，是自己的过错。卷九 弱胜篇名弱者，实大用也。致胜者，未必优也。弱而人怜，怜则助。劣而人恕，恕则幸。庸而人纳，纳则遇。以贱为耻，其人方奋。以拙为缄，其人乃进。无依者自强，势所迫焉。贤以义胜，义不容恶也，忠以诚归，诚不容奸也。被人称为弱小的东西，实际是大有用处的，能导致胜利的东西，不一定是人们所说的优势，弱者另人同情，同情就是强大的助力，处于劣势者人们会宽恕他，宽舒就是难得的幸运，平庸者人们会接纳他，接纳就是难得的机遇，把地位低下视为耻辱，人们才能奋发有为，把自己的不足视为遗憾，人们才能不断进去，没有依靠的人会自我图强，这是形式逼迫的结果，贤德的人凭着正义取胜，正义不会宽容邪恶，忠贞的人凭着真诚另人归附，真诚不会输给奸邪。世上存在着强弱之分，有强者，但更多的是弱者。难道弱者便永远处于弱势，强者便可恒强吗？人的一生为何有时处于强势有时又处于弱势？强弱之势又是如何转化的？

西晋名臣杜预有关强弱之“势”的论述，主要表现在以下三个方面：

一、弱者要准确定位自己 弱者的不利之处是不可否认的，但人们不能因此遮掩自己的弱者身份，盲目以强者自居。许多人正是因为定位不准，贪恋虚荣而不守本份，结果处境更糟。《守弱学》告诫人们，弱者并不羞耻，羞耻的是不敢正视现实，没有勇气面对自己。这方面不错位，当是弱者幸运的开始。

二、弱者要坚守自己的根本 弱者的短处很多，但这绝不是弱者的全部。其实，弱者身上的优点还是很多的，只是人们不善发现而已。《守弱学》告诉人们，弱者的善良、纯朴、忍让、宽容、真诚都是他们的宝贵财富，也是他们成事的根本，坚守住这些，弱者就充满希望。

三、弱者要学会化劣势为优势 弱者的劣势有目共睹，但这并不是弱者的过错。弱者不必为此自怨自艾，心灰意冷。也就是说，优劣之势是可以转化的。《守弱学》告知人们，弱者的贫穷、缺陷、卑贱往往是他们的上升动力和保身立命的依靠，只要弱者重视并善加利用此节，以弱胜强、由弱转强便不是奇迹。值得一提的是，《守弱学》站在哲学的高度，对强者也提出了中肯的忠告。它强调世上没有绝对的强者，强者在某些方面也是弱者。强者如何做到使“强者恒强”，也是此书关心之处。这就使《守弱学》有了更广泛的受众，它的价值也更加厚重了。

第二篇：“学转强”宣传手册

宣传手册

试油测试公司党群工作科

2012年5月

大庆精神

概括地说，就是“爱国、创业、求实、奉献”精神。爱国——为国争光、为民族争气的爱国主义精神。创业——独立自主、自力更生的艰苦创业精神。求实——讲究科学、“三老四严”的求实精神。奉献——胸怀全局，为国分忧的奉献精神。铁人精神

铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精“学铁人、转作风、强三基” 神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。

大庆优良传统 “三老四严”

“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。

“四个一样”“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样”。“四个一样”于1963年由李天照井组首创，得到周总理的高度赞扬，并与“三老四严”一同写入当年颁布的《中华人民共和国石油工业部工作条例（草例）》，作为工作作风的主要内容颁发。“四个一样”是党的优良作风和解

放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实际相结合的产物，是大庆油田广大职工自觉坚持标准、严细成风的真实写照。

“三个面向”

面向生产、面向基层、面向群众。“三个面向”是大庆油田机关工作的基本指导思想。1960年，大庆石油会战一开始，会战工委便强调，各级领导要“亲临生产第一线指挥生产”，“机关工作要面向生产”。经过不断充实总结，到1964年形成了完整的“三个面向”的工作指导思想。机关坚持这一指导思想，对于克服主观主义、官僚主义和命令主义，密切干群关系，调动各方面的积极因素，提高工作和生产效率都有重要意义。

“五到现场”

生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。实行“五到现场”，有利于根据实际情况决定工作方针，避免瞎指挥；能更多的倾听群众呼声，理解群众疾苦，及时地解决问题，激发工人群众的积极性；更好地改进工作作风，促进干部为群众、基层服务，在推进公司各项工作建设的过程中，提倡这一传统作风仍具有现实意义。

“岗位责任制”

岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。1962年，采油一厂“中一注水站”因管理不善，发生火

灾，引发了“一把火烧出的问题”的群众大讨论，油田干部群众结合生产与管理的实际，认真总结正反两方面的经验，逐步建立完善了岗位责任制。它的内涵就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，保证广大职工的积极性和创造性得到充分

发挥。岗位责任制的坚持，增强了职工的主人翁意识和组织纪律观念，提高了生产条件的合理利用水平，保证了生产持续不断地向前发展。

“三基工作”

加强以党支部建设为核心的基层建设，发挥党员先锋模范作用；加强以岗位责任制为中心的基础工作，全面实行岗位经济责任制，把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来；加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强企业活力。三基工作的开展，推动了油田各项工作的全面发展、提高。“两论”起家

“两论”是指毛泽东同志的《矛盾论》、《实践论》。“两论”起家的实践主要包括：调查研究是一切工作的第一步，没有调查就没有发言权；认识只有回到实践中去，才能得到检验，才能纠正其错误及片面性；矛盾贯穿于事物发展过程的始终，正是矛盾推动着事物的运动和发展；正确处理主要矛盾和非主要矛盾；诚心诚意地、卓有成效地依靠并调动群众的智慧和力量；主观和客观，理论和实践的统一，不是一次完成的。油田广大职工通过认真学习“两论”，掌握了认识世界、改造世界的强大思想武器，认识了大庆油田的具体实际和开发建设的规律。“两分法”前进

主要内容是：在任何时候，对任何事情，都要运用两分法。成绩越大，形势越好，越要一分为二；对待干劲运用两分法，干劲引导不好就会只图速度，不顾质量，没有好的效果，挫伤职工的积极性；领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看；以两分法为武器，坚持抓好工作总结，走上步看下步，走一步总结一步，步步有提高，方向始终明确。两分法是大庆人面对成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄，败不馁，锐意进取的制胜法宝。

大庆新铁人

“新时期铁人”王启民

王启民是新时期石油人的杰出代表，科技工作者的楷模。他1937年出生于浙江省湖州市，1978年加入中国共产党，教授级高级工程师。1961年从北京石油学院毕业后参加了大庆石油会战。40多年来他以“铁人”王进喜为榜样，坚守“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”的信念，全身心地投入油田地质开发研究工作，先后主持了油田8项重大开发试验任务，参加了40项科研攻关课题和油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，为大庆油田开发建设，特别是油田开发进入中后期后的高产稳产做出了突出贡献。这一系列重大科研成果创造了巨大的经济效益，仅“表外储层”开发研究成果，就相当于为大庆增加了一个地质储量

7.4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值达2000多亿元。王启民先后荣获国家和省部级科技奖励18项。1997年中国石油天然气总公司党组授予王启民“新时期铁人”称号。1997年9月，王启民当选为中共第十五次全国代表大会代表和中央委员会候补委员。1997年4月17日，由中宣部、中国石油天然气总公司、国家经贸委、全国总工会、国家科委、黑龙江省委联合在人民大会堂举行王启民先进事迹报告会，全国掀起了学习“新时期铁人”王启民的热潮。2002年，王启民荣获“李四光地质科学野外地质工作者奖”。

“铁人精神的传人”李新民

李新民，1967年6月出生，党员。1990年从大庆

石油学校分配到1205钻井队，先后担任1205队钻工、技术员、副队长、党支部书记、队长，现任钻井二公司GWl205钻井队海外项目部经理。作为钢铁1205钻井队第十八任队长、铁人精神的传人，李新民同志积极融入铁人队，志做新铁人。工作17年来，他时刻牢记责任和使命，坚持以现代管理理念建设队伍，立足岗位学铁人，胸怀全局做贡献，不断赋予铁人精神新的时代内涵。李新民曾荣获集团总公司“十大杰出青年”、“中央企业劳动模范”、“全国劳动模范”等荣誉称号。为全面提高全员技能水平，他带领1205队在全国率先创建“青工岗位技校”，在井场办技校，以岗位当课堂，使全队职工基本达到“本岗精、多岗通、全岗能”；为加快提升队伍技术能力，他组建了革新小组，带领全队职工钻研前沿技术，割掉钻机“猫头”，实现了小井眼钻井、丛式定向井、水平井等特殊工艺井施工上的新突破；为锤炼进军国际市场的能力，他带领项目组人员努力学习外

语和涉外承包知识，通过了英语900句、HSE和IADC井控培训考试，他本人顺利通过了托福考试。2006年3月，他组织GW1205队项目部6名成员仅用6天完成清关和设备装运，17天实现102车设备1600多公里安全

陆运，创出苏丹港清关、装载钻机设备最快纪录，打响了初到苏丹的第一炮。在设备安装调试中，他带领项目组人员顶烈日、伴星辰，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，高温当桑拿、汗水当淋浴，每天满负荷工作12小时以上，历经10多天，一次性通过甲方和第三方检测，获得钻井施工许可，被甲方誉为“服务质量No．1，工作标准No．1”。目前，GW1205队在苏丹已成功打井16口，口口质量全优，实现了铁人老队长的夙愿!

“四查四看”：

查思想，看传承铁人精神在行动上有多好；查作风，看发扬铁人精神在工作上体现有多够；查标准，看弘扬铁人精神融入工作标准有多高；查效果，看践行铁人精神在业绩上贡献有多大。

“三个建设”：

加强基层领导班子建设。加强基层党支部建设。加强基层党员队伍建设。

“六定六化”：

即定标管理，实现管理规范化；定序管理，实现工作流程化；定置管理，实现现场规格化；定量管理，实现任务精确化；定责管理，实现职责清晰化；定向管理，实现取向同一化，不断提高经营管理整体水平。

领导干部下基层入一线“十必看”： 执行上级重点工作情况必看 设备管理情况必看 现场规格化情况必看 安全措施落实情况必看 按章操作情况必看 技术措施执行情况必看 施工环保情况必看 基础资料管理情况必看 队容队貌情况必看 员工精神状态必看

领导干部下基层入一线“十必问”： 上级文件精神必问 生产经营完成情况必问 员工思想状况必问 员工岗位职责必问 员工业务知识必问 员工健康状况必问 员工食宿状况必问 员工意见建议必问 员工诉求情况必问 员工对干部满意度必问

领导干部下基层入一线“十必办”：员工反映的安全环保问题必办 员工反映的井控问题必办 员工反映的生产问题必办 员工反映的生活困难必办 员工反映的合理意见必办

员工反映的合理诉求必办 能立即解决的问题必须马上办 难解决的问题必须尽量办 份内管辖的事必须尽快办 份外管辖的事必须积极办

第三篇：学规章守制度强意识心得体会

学规章、守制度、强意识心得体会

根据省分行《关于在全行开展“学规章、守制度、强意识”教育活动的通知》安排，支行组织员工开展了专项教育活动。对银监会《关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》、《处理办法》、《若干规定》及各业务条线的规章制度进行了集中学习。在学习过程中，结合自身岗位特点，我对经营过程中的业务流程、存在的问题和难点进行了反思，深刻体会到“违规就是风险，合规就是效益”这句话中包含的深刻意义，理解了这段风险理念对于增强全员合规意识、规范操作行为及夯实全行管理基础、遏制案件发生所产生的重大意义。

这次学习活动，与“合规创造价值”的主体思想是一脉相承的，所谓合规文化，顾名思义就是凡事合乎规则和常理，在企业文化的建设中，它还有更深刻的内涵和外延。现在在银行业存在这样一种现象，其表现为：重业务发展，轻合规管理。为完成短期经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理，甚至不惜冒着违规操作的风险，以完成短期任务。虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，究其深层原因还是由于操作人员合规守法观念淡薄，对上级指令的盲目遵从。为完成任务计划而忽视了违规可能造成的风险。

“违规就是风险，合规就是效益”这是思想文化，是行动，其意义之深不容置疑！作为我们每一名农行人，都应该看到，如果没有思想的进化，就没有行动上的进步。如果没有合规文化作为先导，稳健经营就没有立足点！建立合规文化，由“学规章、守制度、强意识”开始，由规范操作行为做起，由我们身边每一件看起来无足轻重的小事做起。合规守法，不仅仅是合规管理部门、合规管理岗位人员的责任，更是银行所有部门和分支机构、每个员工的责任。只有把合规融入到企业文化建设全过程，融入到银行客户服务的全过程，才能引领银行走向可持续发展的道路。

处理、处罚不是目的，它是我们职工的行为规范，一切都是为了农行的长远发展。合规文化是我行企业文化的有机组成部分，是需要我们全体员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和。一个没有经营思路的企业缺乏灵气，一个没有经营活力的企业缺乏人气，一个没有文化底蕴的企业缺乏底气。所以我们就要创造灵气，吸引人气，夯实底气。把合规文化工作做到实处，把规章制度学到深处用到实处。把业务发展和合法、合规经营有效地结合起来。让合规建设指导业务发展，让业务经营带动合规建设。

支行运营部 2012-8-6

第四篇：农业部酝酿十年期发展规划 种业龙头将强者恒强

农业部酝酿十年期发展规划 种业龙头将强者恒强 记者获悉，农业部组织专家拟定的《2011—2012年现代农作物种业发展规划》目前已进入审议程序。该规划是专门针对种业的十年规划，主要内容是种子企业合并与整合进一步明细，制定和修改推动中国种业快速发展的整套政策策略。

今年4月，国务院出台了《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，意见提出未来10年中国种业发展的目标，即培育一批突破性优良品种，建设一批优势种子生产基地，打造一批现代农作物种业集团。为此，国务院提出要按照推进现代农作物种业发展的总体要求，编制全国现代农作物种业发展规划，分作物、分区域、分阶段提出发展目标、方向和重点，明确今后10年推进现代农作物种业发展的任务和措施。

主力资金流分析（10/20）某些股割肉出逃肯定后悔 突发暴涨很可能不期而至股民福音：套牢股票有救了!

隆平高科总经理刘石称，《意见》和《规划》“将是有史以来关于中国种业发展最重要的文件之一”，“与1999年出台的《种子法》有着同样的重要性”。

据透露，以《意见》和《规划》为主导的“种业新政”主要是为进一步理顺科研投资和管理体制、提高种子企业准入门槛、引导和促进种子产业的市场化运作。农业部的知情人士则表示，农业部方面推出此轮“种业新政”，“改革”的目的是要着力提升我国种业的科技创新能力、企业竞争能力、供种保障能力、市场监管能力，以此来全面推进种业科研、生产、经营和管理各个环节的改革，逐步培育和建立与我国农业大国地位相适应、具有国际先进水平的现代种业体系。

自《意见》出台后，各种落实举措正逐步到位。9月，农业部颁布《农作物种子生产经营许可管理办法》，新办法于9月25日正式实施。《管理办法》大幅提高对种子企业的注册资本以及对企业固定资产的要求，预计全国将有80%以上从事杂交种子生产经营的企业从市场退出。《管理办法》规定，经营杂交稻、杂交玉米种子企业的注册资本由500万元提高到3000万元；进出口种子企业注册资本由1000万元提高到3000万元；农业部发证的“育繁推一体化”种子企业的注册资本由3000万元提高到1亿元，还要求这些企业有固定的育种人员、育种机

构、和工作经费，有稳定的生产基地、健全的售后服务体系以及通过审定的品种等。

一直以来，洋种子占据我国种业很大市场份额，据了解，目前在东北三省，美国先锋、孟山都、德国KWS等跨国种业巨头正加快布局，通过成立合资公司、科研公司以及与国内科研院合作等方式，对国内种业构成了不小的冲击。

国内种子企业在资金、技术、品种、人才等方面均与国外企业存有不小的差距。目前中国种业投资主要以国家投资为主，一般投入不到销售额的3%。而外资巨头先锋、孟山都等种业巨头每年都将销售收入的15%-20%投入研发项目。中国种子培育技术以传统育种技术为主，而新型育种技术，如转基因技术、克隆技术等运用的比较少，而国外已经发展得比较成熟，并逐渐进入中国种子市场。目前中国种子公司的种子年销售额最大的也不过10亿元人民币左右，而美国一个杜邦先锋种子公司种子年销售额即达20亿美元。

分析人士认为，种业新政将加速我国种业企业整合，提高行业集中度，大部分资源将集中于行业中的龙头企业手中，这将有利于我国企业提升实力，抢占市场份额，从而逐步改善目前依赖洋种子的现状。

玉米种子主要品种有郑单958、农大108、先玉335、东单60。登海种业和敦煌种业主打产品先玉335 的毛利率在我国杂交玉米种子中可以说是首屈一指。郑单958虽然播种面积大，但毛利率远不如先玉335。丰乐种业是中国种子行业第一家上市公司，是一家以种业为主导，跨地区、跨行业的综合性公司，丰乐玉米种子、丰乐水稻种子获得“中国名牌产品”称号。

第五篇：学讲话 转作风 强党性

学讲话 转作风 强党性

在前段学习的基础上，我又认真学习了总书记在参加兰考县委常委班子民主生活会时的讲话和郭庚茂书记的讲话以及相关文件精神，很受教育、很触及思想灵魂。我们要认真落实“三严三实”要求，深学细照笃行焦裕禄精神，深刻剖析自己“四风”方面存在的突出问题，严肃认真地开展批评和自我批评，以无私无畏的坦诚态度和担当精神搞好这次教育实践活动。

作风问题是每一个共产党员是否确立正确的世界观、人生观、价值观的真实写照，是党员领导干部一生的功课。加强作风建设，必须坚定理想信念。理想信念，要体现在自身生活、学习、工作的方方面面，要有高尚的情操，建立起不能逾越的戒惧，严于修身，严于用权，严于律己。加强作风建设，必须坚持求真务实。切实做到“谋事要实，创业要实，做人要实”，坚决反对和摒弃形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。加强作风建设，必须坚持清正严明。要有为民情怀，“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，不断陶冶情操，自然就会清正。要有敬畏之心。不断增强规矩意识，纪律观念；不断筑牢拒腐防变的防线，清正廉洁，自得其乐。

转变作风，焦裕禄同志是一面镜子。深学、细照，感到自己差距甚大。一是差在“公仆情怀”。二是差在求真务实。三是差在奋斗精神和担当意识。四是差在清正严明。凡此种种，说明自

己作风转变任务艰巨，党性锻炼任重道远。作风建设永远在路上，必须坚持抓常、抓细、抓长。不断坚定理想信念，不断地检查是否做到求真务实，是否做到清正严明，从而使自己在思想上、行动上成为一名真正的共产党员。

具体到文联的工作中，要认真学习习总书记重要讲话精神，将抓常抓细抓长要求贯彻落实到教育实践活动和履职尽责的全过程。一要抓常，经常抓、见常态。县文联要将作风建设摆上重要位置、有机融入日常工作，在履行好本职工作的同时，做到管事、管人、管思想、管作风，努力形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。二要抓细，深入抓、见具体。要在抓细上下功夫，深入基层，解决好关系群众切身利益的问题，解决好“四风”突出问题，解决好联系服务群众“最后一公里”问题，使文联工作更加符合人民群众的意愿和要求。三要抓长，持久抓、见长效。要建立作风建设长期抓、反复抓的长效机制，认真落实作风建设的各项规定，健全完善各项工作制度，做到有章必循、违规必究。