创业项目可行性分析报告

第一篇：创业项目可行性分析报告

创业项目可行性分析报告

一、项目名称：友谊大酒店

二、项目优势

1、地理位置优势

本店位于绥德县四十里铺镇后街村，四十里铺小学往北500米，在210国道东侧，处于黄金地段，隔壁是一大型宾馆和洗浴中心，人流超大。

2、市场竞争优势

本店附近2000米以内没有一家和本店经营同样的酒店，根本毫无市场竞争。门面对的是210国道，客流量很大。

3、市场分析

对于本店现在经营规模虽然不大，但是可以赚点小钱。因为刚毕业的大学生资金有限。但是，占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。

三、店面租约与店面面积

1、店面租约合同3年。2013年9月到期，但是可以无限续约。

2、店面面积：320平方米

四、通过实践及本店照片、经营产品

1、实践中的成长

本店开业以来，平均每月盈利由2000元提高到6000以上。工作时间为每天早上8点到晚上9点。店内聘请有厨师，服务员、后勤等等数名。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做的更大更强。

2、经营范围

本店经营有如下：各种炒菜、面食、便饭等等。

五、未来发展

本店位置优越任何项目都可以胜任，而且可以越做越大越强。但是，没有资金的支持。

第二篇：大学生洗衣店创业项目可行性分析报告

大学生洗衣店创业项目可行性分析报告

一、项目名称：速洁快洗店

二、项目建设必要性分析

随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快，他们穿衣质量越来越高，对衣物清洗提出更高的要求，他们的时间意识也越来越强，为减少内务整理时间，迫切需要快速洗衣店来满足其需求，所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。

三、市场分析

在山东交通学院，学生将近一万，我们拥有着强大的消费群体，而大部分学生每月生活费都在一千元左右，所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。而在我们学校，这里只有一家洗衣店，不能满足广大消费群体的要求。而且只是在一号宿舍楼下，根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析，男生比较懒惰，而据获悉，在下学期无影山校区将会搬到我们长清校区，到时候男生人数会增多，所以我们的市场是比较广阔的。

四、项目规模确定

我们的服务对象主要针对我校各个学院的同学，洗衣店无需太大的空间，能放置两台洗衣机和部分晾晒衣物的空间就可以，初步拟定30㎡的店面可以完全满足需求。

五、建设条件及店铺选择方案

洗衣店的建设必须要考虑当地人流量和消费群体的实际需要情况，其次又要四通八达店面处于交通要道。经过实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在各个宿舍楼下，月租金600元，该地段正好处于人流大的地方，而且学生送衣物比较方便，学生也相对集中，学生可以在吃饭、娱乐、学习时顺路送取衣物。

六、环境影响评价

洗衣废水中含有部分促进植物生长的微量元素，我们把洗衣废水通过排水系统直接引到绿化带中，这样既可以浇灌花草树木，经过绿化带的废水经过植物和微生物的分解也达到了一定的净化效果，被净化的污水还可以直接通过排水通道进入街道下水道流出或者直接填补进当地地下水。这样洗衣的污水不会污染环境，也充分的实现了水资源的循环利用。

七、项目技术方案分析

一、生产设备：

①洗衣设备（2台）：型号TCL-XPB80-2228S，双缸，洗涤容量8kg，价格700元/台

②晾晒设施：风扇（2台）联创DF-EF06010，转叶扇，价格40元/台

③生产用电费1.5元/度，水费全免

二、技术管理：

随着社会的发展进步，人们的生活素质也在不断提高，特别是对服装的卫生功能，不但要求服装上的整洁，同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生，有利于人体健康。对衣物消毒工作中显得尤为重要，对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准。

第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查，这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用，没有按技术标准洗涤消毒的衣物，必须返工退回，不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

第三、建立顾客档案

顾客档案要设专人保管，不能乱放以免遗失，在存放时做好分类编目，这样便于查找。

要建立健全顾客档案登记制度，方便顾客档案的人员工作调动时，及时有效的为顾客服务,防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。

八、投资估算与资金构成项目初期投资结构为：

固定投资成本： 房租1800（预付3个月）+生产设备1480+广告宣传费用（传单打印、店面美化）200=3480元 流动资金2520元作为支持洗衣店内日常零碎开支

资金来源：三人合资，签订出资合同，每人出资2000元

九、项目财务评价

营业时间： 周一至周五 12:00—14:30 16:30—20:00 周六至周日 8:00—22:30 服务单价：单件牛仔裤1.5元/条

普通衣服0.5元/件

床单被套3元/套

上门送取衣物服务费用2元

每日营业额预计收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元 每日耗能及其他费用：20（房租费）+1.5×10°（电费）=35元

投资回收期：平均每月能有3000元纯收入，只需要2个月就能全部回收资本，到第三个月便可以开始真正获益。

十、不确定性分析（风险考虑）

①物价上涨，电费上涨，房租涨价，生产设备的损坏更新致使成本增加； ②遇到天气季节影响，顾客减少，影响洗衣店营业额收入；

③周边洗衣店增加，市场竞争变强，消费群体分流，需要改变经营策略，更新设备和改变服务方式，从而增加成本。

十一、应对风险措施 ①选址最重要

对于开创洗衣店来说，最重要的就是选址。据业内人士称，因为店址的好坏几乎决定洗衣店能否经营成功。由于设备、洗衣、取放、人流量都需要创业者的综合考虑，因此找到一个合适的店址，尤为重要。洗衣服的机器设备等后台的设施则应该考虑选择在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。总之，选址是很重要的一步。经过我们实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在支点教育内，月租金600元，该地段人流量大，学生也相对集中，送取衣服相对便利，学生可以在吃饭、娱乐、学习顺路送取衣物。②季节性风险

由于洗衣店是属于季节性很强的特殊行业，呈现出“冬暖夏凉”的态势。因此，每年有四五个月的时间属于淡季。在冬季，因为气候寒冷，气温较低，衣物不易风干且洗衣市场会出现低迷现象，市场竞争日趋激烈，为了争取更大的市场份额，可以采优惠价格吸引忠实顾客。为增加洗衣店额外收入，可在洗衣店内零售一些饮料零食等陪店经营，在冬季洗衣市场低迷时，保证洗衣店能正常运转。

十二、项目可行性分析结论

综上所述，学生数量大，市场前景大，投资回报快，完全可以作为小型投资开发项目。虽然存在着一定的风险，但是只要我们保持着先进特色、良好的服务态度和优质的洗衣质量，相信我们会做的更好。

第三篇：大学生小卖部创业项目可行性分析报告

大学生小卖部创业项目可行性分析报告

一、项目名称（门头牌）：今天咖啡小卖部

二、项目优势地理位置优势

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边，门面处在临街面，面对吉首市最大的商贸大厦（和盛堂），处于黄金地段，又处于吉首市今天咖啡（茶楼）入口处。人流超大。市场竞争优势

本小店附近2000米以内没有一家和本小店经营同样的产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。

3市场分析

对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生，资金有限。但是，占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。

三、店面租约与店面面积

1因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。2013年3月16日到期，但是可以无限续约。

2店面面积：28平方米

四、通过实践及小店照片、经营产品

1实践中的成长

本小店以开业半年以上，通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。

2经营产品

本小店经营产品如下：小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。

五、未来发展

本店位置优越任何项目都可以胜任，但是，没有资金的支持。

第四篇：创业项目可行性报告

创业项目可行性报告（提纲）

一、概况、申请企业的基本情况 *

2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。

3、企业人员及开发能力论述

企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业 绩。

企业管理层知识结构；企业人员平均年龄；管理、技术开发、生产、销售人 员比例；新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。

4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。

二、技术可行性分析、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述 技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新 难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证 明材料，已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先 进水平的比较。

．本产品知识产权情况介绍。合作开发项目，须说明技术依托单位或合作 单位的基本情况，并附上相关的合作开发协议书。

．技术成熟性和项目产品可靠性论述

技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况；本项目

产品的技术检测、分析化验的情况；

本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐

久性、安全性的考核情况等。

三、产品市场调查和需求预测

1、国内外市场调查和预测

本产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测； 产品经济

寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。

本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率； 在建项目和拟开

工建设项目的生产能力，预计投产时间。

从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，预测产品替代进口量 或出口量的可能性，分析本产品的国内外市场竞争能力； 国家对本产品出口及进

口国对进口的政策、规定（限制或鼓励）。

分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。、产品方案、建设规模

产品选择规格、标准及其选择依据。

生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力等。

四、项目实施方案、项目准备

已具备的条件，需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情 况。

特殊行业许可证报批情况，如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产 品等许可证报批情况说明。

2、项目总体发展论述

包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占

有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交 税总额、年创汇或替代进口等情况。

五、新增投资估算、资金筹措、项目新增固定资产投资估算

应逐项计算，包括新增设备、引进设备等。根据计算结果，编制固定资产投 资估算表。

2、资金筹措

按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、使用条件。

对孵化风险资金部分，需详细说明其用途和数量。利用银行贷款的，要说明贷款落实情况。单位自有资

金部分应说明筹集计划和可能。

3、投资使用计划

根据项目实施进度和筹资方式，编制投资使用计划。对孵化风险资金部分，需单独开列明细表说明。

六、经济、社会效益分析

1、项目的风险性及不确定性分析

对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风

险、政策风险等。

2、社会效益分析

对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境

和生态平衡以及对节能的影响等。

七、项目可行性研究报告编制说明

可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。

可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、职称、工作单位、职 务。

打 * 号的项，未注册企业的自然人可以不填。

附件内容：

具体请参照《孵化项目可行性报告附件清单》。

孵化项目可行性报告附件清单 1 ．企业法人代表身份证（复印件）*．企业营业执照（复印件）*．上月末财务损益表和资产负债表（复印件）*．大专以上人员学历证书（复印件）．项目负责人身份证复印件，原工作单位或居住地提供的身份证明。主要科技 人员业绩简介。．能说明项目知识产权归属及授权使用的证明文件(复印件)。．有关权威机构出具的“项目查新报告”和科技成果证明（复印件）。

8.主要产品(或服务)的优势和市场需求状况。

9.与项目和企业有关的其它证明材料（复印件）。

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（五）凡违反管理规定的入注企业，基地有权对其进行批评，处理直至清除出 “基地”。

第十一条

创业基地对实体企业进行以下管理：

（一）实体企业负责人在接到进驻创业基地批准通知后 5 日内，应尽快与创业基地签定正式 的合同，并根据申报书和合同书，认真编写《华东交通大学创业基地入驻经营计划表” 》

报，送管委会审查，作为项目实施和检查的依据。

（三）对创业计划执行不力或难以取得预定结果的企业，管委会有权取消其入驻资格或

中止入驻协议。对于违反国家有关法律法规的，追究相关责任。

（四）实体企业每季度、每年须填写

《华东交通大学创业基地入驻企业、季度经营报告》。

“季度经营报告”于每季度末报管委会办公室、“经营报告”于次年一月十五日前报管 委会办公室。

对不报送“经营报告”，或工作无进展的企业，停止执行计划。

于一个月内按规定补报、推进企业活动的，恢复其创业计划的执行。

（五）管委会办公室根据项目进展情况，每年安排一定时间，对入驻企业进行有重点的检查。

第十二条

管委会对模拟企业进行以下管理：

（一）模拟企业负责人在接到进驻创业基地批准通知后，应尽快与创业基地签定正式的合同，认真编写

《华东交通大学创业基地入驻经营计划表》，并报送孵化中心审查，作为项目实施 和检查的依据。

（二）对活动开展少、效果不佳的模拟企业，创业基地有权收回场地，中止协议。

第六章

入孵企业的退出

第十三条

实体企业不再需要使用创业基地提供的场所时，应主动提出退出申请，经批准后，及时处理好退出有关事宜。

模拟企业一旦成为实体企业，应主动提出退出申请，并及时处理好退出有关事宜，并可按照

实体企业入驻程序和要求再次办理入驻手续。

第十四条

创业基地认定实体企业有下列情况之一者，将发放《退出通知书》，要求其

退出创业基地。

（一）项目中止。

（二）对创业基地提供的场所利用率较低。

（三）严重或屡次违反创业基地有关管理规定。

（四）不适宜在创业继续基地进行开发。

（五）有转租行为。

（六）其他须退出创业基地的情况。

模拟企业有下列情况之一者，将发放《退出通知书》，要求其退出孵化中心：

（一）对创业基地提供的场所利用率较低。

（二）严重或屡次违反创业基地有关管理规定。

（三）不适宜在创业基地继续进行模拟活动。

第十五条

入驻企业在收到 《退出通知书》 后的 30 日内，须结清应缴费用，撤出设备，清理场地，并办理有关手续。逾期不退出者，创业基地将从逾期之日起按标准收取场地租赁 费、管理费或处以相应罚金。

第七章

违约责任及处理

第十六条

创业基地和入驻企业违反本办法的，应当承担相应违约责任。

创业基地和入驻企业可以通过和解或调解的方式处理各种争议入。当事人不愿和解、调解或

者和解、调解不成的，可以向创业基地管委会申请仲裁。

第八章

附则

第十七条

本办法适用范围为华东交通大学创业基地入驻企业。

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特别是 119 消防日，我镇有关企业（市场）采取不同的形式开展活动，参加消防队和单位组 织的逃生演习，消防器材的使用演练。三是积极组织培训活动。今年以来，我镇组织辖区内 20 名特种行业人员参加市技监局组织的特（更多精彩文章来自“秘书不求人”）种设备管理 培训 1 次；组织

1名村（居）安全监管干部参加区安监局的安全生产培训；镇安委办组织 羊毛衫市场 800 多名经营户业主进行消防安全教育培训； 通过培训，宣传教育，切实加强了

广大群众的消防安全意识和自救意识等方面的知识。、开展消防检查、进行专项整改。为了使消防安全生产工作切实有效地落到实处，不 留死角，针对我镇实际，今年以来，先后组织公安（消防）、安委办、城管等相关职能部门 开展了 6 次大的专项整治活动，取得了很大的进展。一是消防安全检查。先后分 4 组、出动 人员 20 余人，对辖区内的“六小”单位、“多合一”场所、企业等 135 家，全面进行安全生 产、消防安全检查，严格对照标准，认真按标准检查，主要检查了安全通道是否畅通，灭火

器有无配置，是否有防护设施，安全设备是否符合标准等，对检查过程中，发现 30 余家单

位有不同程度的安全隐患问题，都进行了整改通知。二是抓好落实整改措施。针对一些生产

经营和民工聚集场所消防器材配备不足的情况，我镇积极动员有关单位和企业捐资、购买消 防器材，已经有一部分企业进行了捐资，并购买了灭火器 500 台，每个村（居）也按照要求 各购买了 50 台灭火器，目前，全镇已经有 1100

多台灭火器发放到重点场所，使一些加工作

坊和沿街店面等具有安全隐患的场所有了保护伞。三是对市场进行检查整改。主要检查市场

各分场内部安全生产制度落实，消防器材的配置及完好情况，并做好检查记录，对市场通道

乱堆乱放情况的进行了检查，及时消除火灾隐患。经过前期工作，市场本部和市场分部基本

去除了消防隐患，使安全、消防工作走进千家万户，深入人心。

二、当前在消防工作上存在的问题、消防意识不强。据统计，我镇ｘｘ户出租房屋中，有 680 余家存在着“三合一”现 象，安全隐患突出。一是部分业主消防安全意识淡薄，认为事不关已，没有体会到消防工作 的重要性；

二是我镇外来人员较多，大多来自欠发达地区，因此他们缺乏消防安全生产的常 识。、消防设施不全。在检查中发现，规模企业消防设施较为齐全，但 46 家“六小”单位 中，有“三合一”现象的有 3 家企业。少数企业、场所消防设备不齐，灭火器失效，消防水 带、水枪陈旧，安全通道不畅等现象时有发生，个别单位的安全岗位上，缺乏训练，缺少培 训，这些都是安全隐患的重要原因。、消防管理不到位。根据检查反馈，市场有 4 个分场 4000 余家门市部中，有 257 户存

在着安全隐患问题，其中：ｘｘ分场有 192 户 , 占市场总数的 75%。一是个别加工场所的业 主安全管理松懈，还存在着“多合一”现象，生产、加工、居住混合；二是重点场所，特别 是市场的分场，不注重安全管理，货物堆放混乱，特别是在通道、楼梯方面，给消防安全带 来隐患。

三、下一步采取的整改工作措施

下一步我镇的消防安全工作始终坚持 “安全第一，预防为主” 的方针，明确消防安全责 任重于泰山，并以各位领导的督查指导为动力，进一步加强安全管理基础性工作，完善安全

生产体系，细化安全生产考核办法，严格落实各个层面的安全生产责任制和责任追究制度，杜绝重、特大事故，在日常工作中，我们要从源头抓起，从基础抓起，做到未雨绸缪，防患 未然。着重做好以下几个方面的工作：、提高认识，加强监管。从讲政治、促发展、保稳定的高度来认识安全生产的重要性，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把消防安全真正纳入本镇的日常 工作中，同步安排，同步实施，同步见效，真正树立减少事故、确保安全就是为社会增加效 益的观念，认真按照《消防法》等相关法规要求，继续实施安全生产监督检查，加大对安全

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-生产违法违规行为和安全生产责任事故的督察力度，严肃追究相关责任人的责任，真正达到

惩前毖后的效果。、利用载体，抓好宣传。今后的工作中，我镇将进一步加强安全文化建设，营造“关 爱生命，关注安全”的舆论氛围，把每年的“安全生产月”、建设安全村、企活动，作为安 全文化建设的有效载体，利用培训、研讨等形式，面向农村、企业和社会，进行宣传、教育，让人们更多的了解各类安全知识，不断提高自我防护和自救能力，同时要发挥大众媒体的宣

传作用，坚持正确的舆论导向，实施有效的舆论监督。、立足防范，狠抓安全。在巩固现有消防安全检查机制的基础上，一是要结合外来人 口居住环境诉整治，继续对出租房屋的房东签订消防安全责任书，对不符合消防要求的房屋 一律不得出租。二是隐患险于明火，防范胜于救灾，在全镇范围内经常性的开展内部安全教 育、安全大检查，进一步加强防火、防人员伤亡等方面的工作，踏实做好节假日、双休日等 重要时期的安全防范工作，避免消防事故的发生。、加强整改，监控危险源。从今天开始，我镇对有关重点企业和场所将继续检查，边 整边改，以进一步提高事故隐患的知情率、一般事故隐患的整改率和重特大事故隐患的根治

率。对安全生产检查中发现的事故隐患和问题，落实责任，制定整改措施，及时整改到位； 对重大危险源建立档案，落实责任单位、责任人和严格的防范措施，做到万无一失，确保安 全。

各位领导，安全生产人命关天，社会稳定必须安全，我们将始终不渝地坚持 “安全第一、预防为主”的工作方针，牢记以人为本、安全责任重于泰山的理念，长鸣警钟，全面确保我 镇的消防安全，为我镇经济社会发展保驾护航。

第五篇：可行性分析报告

川江壹号二期工程可行性报告3、4 项目建设方案及规划设计定位3、4、1 总体规划设计特色

规划炒菜和火锅两大区域，体现分而不乱，满足不同口味人群的需求，可行性分析报告。3、4、2建设设计与规划定位

在不破坏建筑设计的原则下，因地就势装修，体现整体美观，空间，视野宽敞为准则。

3、5价格定位

星级酒店待遇，大众消费。

3、6入市姿态及推广时机定位3、6、1硬件和软件设施全部到位，各岗位人员齐全，做到最完整的形象出现。3、6、2 10月份是人们吃火锅的季节了，这个时候是推广我们品牌的最佳时机。

3、7销售方式定位

介绍引导销售。

3、8 物业管理定位

外部物业管理由本项目后勤部与中宏大厦物业服务部协同管理；

内部物业管理由本项目后勤部管理。

第四章 营销策略4、1 宣传主题概念

星级享受，大众消费。

4、2 优惠措施4、2、1 消费100元以上200元以下，送2听饮料；200元以上{包括在内}送20元代金卷一张，每增加100元，再赠送20元代金卷一张。4、2、2 节假日根据情况做一些优惠政策。

4、3 资金回笼计划

确立销售目标体系――整体推广思路，销售的目标，毫无疑问就是要顺利地将产品销售出去，这就需要每一个操作步骤都达到了预期的效果，包括形象与品牌的推广效果、公关效果、销售进度

。这些既独立执行而又要互相协调的操作步骤都各有自己的预期目标，但同时又为了实现同一个最终目标，是一个因果循环的目标体系。各步骤需要达到预期的目标。

第五章 投资估算和资金筹措5、1 投资估算

装修改造:120万元{包括材料};计划再招收20名新员工，平均每人培训一月计算，每人花费1200元，共计培训费用:24000元；环境布置；10万元；硬件设施：30万元；软件设施：20万元；广告宣传费用:10万元；成本综计:1924000元，调查报告《可行性分析报告》。5、2资金筹措5、2、1 自筹资金:100万元；5、2、2 前期回笼资金;12万元；5、2、3 银行贷款:80.4万元；

第六章 财务评价与社会效益分析

依据前期项目的收入情况，扣除所得税，每月纯利润83000元；如果按占地面积计算，本项目每月纯利润74000元；综计每月纯利润157000元，但本项目相对第一期管理成本少了，所以，在一年内保证收回本项目投资资金。而且本项目还可以提供20名就业岗位，这也是本项目的社会效益所在。

第七章 结论

通过以上的分析和策略，我们发现，项目达到的盈亏平衡点较低，而且，投资收益率高于行业基准收益率，具有较大的投资吸引力。

在项目的投资和开发中，不可预测的风险较少，可控性较强，因此本项目的投资开发无论在市场上、操作上还是在财务上都是可行的。就本项目而言，市场的分析和项目的整体定位，以及项目投资经济分析是基于经验和经济学的角度来定的，具有客观性和一般性，符合市场规律及投资经济原理，配以合理的营销手段，实现项目的销售目标，并最终实现本项目的赢利目标将是可以实现的。

第一章 总论

1.、1项目概况

本报告所陈述的对象为川江壹号二期工程，以下简称本项目。本项目位于咸阳市秦都区人民路中段，团结路与人民路什字交汇处繁华路段，东北角中宏大厦二楼。本项目，在一期工程的基础上，装修改造剩余空闲的地方，增加更多的席位，容纳更多的客户。

1、2 项目提出的背景及建设必要性

自从2009年4月份开业以来，在每天吃饭黄金时间客人多席位少的情况下，经过股东们协商一致认为很有必要把剩余的空间充分利用起来。

1、3可行性研究的依据和范围

本报告是基于对市场的充分了解和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的，具有科学性和前瞻性。本报告在以下的部分将着重对本项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略以及项目的财务评价进行研究。