调研提纲最终稿1(合集5篇)

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第一篇:调研提纲最终稿1

工业园区发展党员工作情况汇报

瑞昌工业园区党工委委员 陈欣

(2009年5月7日)

瑞昌工业园区是2001年8月批准设立的,园区企业是由少到多,企业规模是由小到大,从业人员也大大地增加,园区党工委在市委正确领导下,结合实际,把如何搞好园区发展党员工作作为园区党建工作的重点之一来抓。

首先我介绍一下园区发展党员总的情况:

一、搞好规划,加强指导

园区党工委按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的“十六字”方针,对企业党支部每年上报的发展党员计划进行分析汇总,最终制定出园区党员发展工作计划上报市委组织部。在发展党员过程中,我们要求企业党支部在不同部门、不同技术、不同年龄等方面进行发展。

二、加强组织员队伍建设,提高发展党员质量

经过长期调查了解,企业党组织组织员大多是兼职,在开展组织工作过程中,难以有更多时间、精力去思考,难以抓住本职组织工作重点,存在少数组织员业务不熟练,在发展党员工作质量上不高等。针对这些情况,我们做了大量的工作,一是在企业主支持力度上下功夫。我们重点向企业主宣传搞好企业党建工作在企业又好又快发展中起到的良好作用和配备优秀组织员对搞好党建工作起到得关键作用。二是在组织员业务水平上下功夫。我们采取了集中轮训和下企业面对面培训的形式,重点培训业务不熟练的组织员,不断提高他们的思想政治素质和业务水平,从而提高了发展党员工作质量。我们还建立了激励机制,各企业党组织经常听取组织员的汇报,及时总结工作情况,对成绩突出的上报园区党工委,我们在每年的七一总结表彰会上以适当方式给予表扬和奖励,同时推荐1-2名优秀组织员参加市委的评优活动。下一步,我们要加大对组织员的教育和管理,提高他们的思想政治素质和业务能力,指导企业党支部选出能干事、想干事的组织员。为今后园区发展党员工作打下扎实基础。

其次是入党积极分子队伍建设情况

近年来,园区企业吸收了一大批懂管理、会技术人才,为把他们中优秀分子吸收到党组织中来,我们按照“十六字“方针,坚持抓实“发掘、培养、淘汰”三个关键环节,切实加强园区企业入党积极分子队伍建设。

(一)我们注重在企业管理、营销和生产一线中的优秀分子中作为重点推荐对象。比如:第一位同志:华亨皮塑财务部经理陈海容,她是位女同志,这位同志07、08年连续两年被评为九江市“三八”红旗手,我们是在2006年发展她的;第二位同志谢启林,他的岗位是车间主任,是公司的技能标兵,善于技术革新,这位同志获得我市08年大工业杯等四杯劳动竞赛奖。我们是在08年发展他的。

(二)我们建立入党积极分子优胜劣汰长效机制,实行动态管理,坚持成熟一个,发展一个。对经过一年以上跟踪培养教育后,在听取党组织、培养联系人和企业党内外员工意见的基础上,各方面条件较好的,经企业党支部委会或支部大会讨论同意后,列为年度发展对象;对暂不够成熟的入党积极分子,企业党支部安排政治素质好的党员实行一对一的帮带,继续加强培养教育,到目前有2人延长培养考察期(奥斯陆、货运联);对于经教育培养仍不符合条件的,或在培养教育期间有违犯国家法律和法规,违反企业规章制度3次以上的,不参加组织活动的、不向党组织递交思想汇报的“两违两不”现象,坚决畅通“出口”渠道,及时取消其入党积极分子资格。

目前我们入党积极分子数量与新发展党员的比例是三分之一,企业在符合条件的入党申请人里,以三选一推荐为积极分子,从积极分子中三选一列为党员发展对象。我个人认为园区企业党支部不同于乡镇,其入党积极分子数量与新发展党员的比例应该达到80%。

再就是我重点介绍一下瑞昌工业园区发展党员的基本情况:

到2009年4月底,园区内企业89家,从业人员1万人左右,其中50人以上的企业有49家,有党员的企业25个,占51%。这几年园区发展迅猛,园区企业党组织由2005年10家增至25家,我们是在2005下半年增加了党支部4家,2007年增加11家。园区党员由36名增至92名。2005年以来园区共发展党员35名,其中女党员9名。具体情况是:2005年下半年发展4名,2006年发展13名,2007年发展6名,2008年发展8名,2009年上半年4名。根据园区不断发展壮大的实际,今后5年我们要从全局着眼,从基础入手,扎实推进园区企业党建工作向深度和广度发展,力争使从业人员在50名以上的企业有党员,100名以上的企业有党组织,具备建立党组织条件的企业都能建立党组织,规模以上的非公有制企业党组织实现全覆盖。我们还要采用向企业推荐输送党员职工、在企业发展新党员、培养企业党员骨干等形式最终实现党员总数占从业人员的3%以上。

虽然园区企业发展党员工作取得了一定的成果,但仍存在一些薄弱环节

1、发展党员速度慢。主要体现在三个方面:(1)党员比例少。(2)申请入党人少。(3)党组织少。

2、发展党员把关难。据了解,园区近80%的企业党务工作者认为发展党员把关难。非公有制企业员工流动性很大,好些员工在一家企业打工半年到一年,3年以上长期员工占比例不高,而发展党员基本上需要2~3年时间。流动性大给企业发展党员工作带来一定的难度。具体难在:(1)跟踪培养难。一些员工在不同企业间流动,一些员工在同企业各部门流动,跟踪培养所需人力、物力、精力很大。(2)函调考察难。员工外出多年,打个证明都比较难,函调考察更是难以着手。(3)程序规范难。实际工作中,非公有制企业党组织负责人变动多,党务知识掌握不够,甚至一些非公有制企业党组织负责人委托办公室人员办理发展党员相关事宜,一些党组织在非公有制企业发展党员工作中存在着培养时间短、欠缺跟踪考察、程序不规范等现象。

3、发展党员不平衡。发展党员工作,在不同规模、企业来源不同而表现不平衡。(1)大小企业发展不平衡。如鸿达纺织公司、华亨皮塑公司、金鹿日化公司党员发展步入正常轨道,这三家企业已发展党员23名,但相对小些企业发展党员工作困难重重。2005年以来22家企业党支部总共才发展党员9名。(2)企业来源不同发展不平衡。改制企业,群众基础好,党员发展基础较好,土生土长的非公有制企业,由于成长历程不同,接受的文化熏陶不同,职工的思想认识不同,职工入党积极性有待于提高。最后我个人提五点建议:

非公有制企业从业人员多,发展党员存在很大的拓展空间,要从根本上解决问题,我认为必须从以下几个方面抓好非公企业发展党员工作。(1)调动非公有制企业党务工作者积极性。(2)激活联合党支部“孵化器”,扩大组织覆盖面。(3)重视非公有制企业主入党工作。(4)健全组织制度。(5)推进工青妇共建。充分发挥工会组织、团组织、妇联组织的桥梁纽带作用和推荐作用,把一切优秀人才吸收进来,畅通发展党员渠道,实现了在非公有制企业中发展党员工作资源整合和优势互补,为党员培养教育和发展工作搭建了综合平台。

我的汇报完毕,不妥、不当之处敬请见谅!谢谢!

第二篇:城市设计整体调研提纲(最终稿)

《城市设计》课程整体调研提纲 城市自然、历史、文化环境(上网查资料、问当地政府部门及现场调研)

1.1 区位、人口、地域范围 1.2 山体、地形、地貌、坡度 1.2 水体

1.3 城市历史发展沿革 1.5 历史文化背景

1.6 传统民俗、民情等 1.7 产业发展 空间形态结构(第4、9组)

2.1 城市形态格局及其历史沿革和变迁

2.1 城市结构网格、发展轴线及重要节点及城市天际线 土地利用(第2、14组)

3.1 基地的用地功能

3.2 基地与相邻地区的土地使用状况 景观(第3、10组)

4.1城市空间景象、景观带、景区、视廊和视域等 4.2 建筑及街道设施景观特征 4.3 自然山水景观特征 4.4 历史遗迹特征、4.5 现状公园、绿地、广场、滨水等开敞空间环境 4.6 基地与邻近地区的土地使用性质

4.7市民对城市空间形态与空间结构的感知、印象与认同 开放空间(第11、12组)

5.1城市公共活动、场所与设施布置

5.2市民活动的类型、分布与城市功能布局的关系

5.3街道、广场、街区等活动地区的空间类型、分布与城市空间结构 5.4公共功能设施布置

5.5城市重要地段的市民活动类型、场所、路径、强度与感受 5.6市民对城市公共活动区域的感受与评价 道路(第1、7、8组)

6.1 城市道路交通现状

6.2 包括城市外部和内部道路结构、道路布局、道路密度、道路等级、道路性质等

6.3 城市步行交通系统与分布 6.4 社会机动车与非机动车停放

6.5 城市公共交通布局与公交站点分布 6.6 城市旅游观光活动系统

6.7 市民与旅游者对城市道路交通的认可和评价 建筑(第5、6、13组)

7.1 建筑类型分类 7.2 建筑质量 7.3 建筑高度

7.4 建筑风格、色彩

7.5 建筑群组合方式和类型 7.6 城市标志性建筑、文保单位 相关规划 9 案例研究 10 社会调查

第三篇:调研提纲

附件:

调研提纲

一、统筹城乡经济社会发展问题。重点是研究如何选择工业反哺农业、城市支持农村的方式和途径,如何构建有利于城乡协调发展的体制和机制,如何采取有力措施促进农村经济社会全面发展,为统筹城乡发展提供理论支持。

二、提高农业综合生产能力问题。重点研究如何加强农业基础设施建设,提高农业防御自然灾害的能力;如何加强耕地保护和建设,提高土地产出率;如何加快农业产业化和现代化建设,提高内源性发展能力;如何加快农业“六化”(机械化、产业化、市场化、现代化、标准化、信息化)建设,提高农业竞争力;如何强化农业科技支撑体系建设,提高农业科技推广创新能力;如何加强泛珠三角农业合作,推广农业外源性扩展能力;如何强化农业保护体系建设,提高农业安全保障能力;如何加大山区扶贫开发力度,提高山区贫困地区自我发展能力等。

三、构建农民增收长效机制问题。重点是研究确保农民收入持续增长的制度性措施,努力构建农民增收的长效机制。如:研究如何建立农村富余劳动力战略转移机制,有计划、有组织、有步骤、积极稳妥地推进我省农村富余劳动力向二、三产业和城镇转移;如何大力培育扶持发展农业龙头企业,推进农业产业化经营;如何建立完善财政对农业农村投入机制,加大对农业和农村的投入力度,进一步改善农民的生产生活条件,为农民增收创造良好环境;如何消除体制机制性障碍, 调整国民收入分配结构, 缩小

城乡收入差距;如何进一步完善扶贫开发机制,加大扶贫开发力度,促进贫困地区脱贫致富和区域协调发展;如何创造有利的政策环境,把行之有效的支农政策制度化、规范化。

四、发展高效特色农业问题。重点是研究如何根据国内外市场需求和本地优势进行农业结构调整;如何加快科技创新,提高特色农产品的竞争力;要采取哪些政策措施促进我省特色高效农业的发展。

五、广东率先实现农业现代化问题。重点是研究农业现代化的基本内涵和主要特征, 农业现代化建设的模式和途径;农业现代化与工业化、城镇化的相互关系;推进农业现代化的政策措施等。

六、农业投入稳定增长机制问题。重点是研究如何落实好法律政策关于增加农业投入的各项规定;研究如何调整财政支出结构, 按照“两个趋向”要求, 实施工业反哺农业,城市支持农村,不断增加财政对“三农”的支持力度;研究如何进一步调整完善现有的政策措施,提高财政支农资金的使用效果;研究如何开辟新的投入渠道, 更好地从财政、基建、金融等各方面支持农业的发展;研究如何推进农村金融体制改革 , 改善农村金融服务,加大金融支农力度。

七、提高农产品国际竞争力问题。重点是研究在入世后过渡期,如何采取应对措施和策略,趋利避害,确保我国农业持续发展。我省外向型农业比较发达,还要认真研究如何提高农产品质量安全水平,消除贸易壁垒,进一步增强农产品国际竞争力。

—2—

第四篇:调研提纲

职称改革调研提纲

一、总的原则

职称改革既要顺应山东省关于职称政策的新要求,又要符合我市教育教学工作的实际情况;既要保持政策的连续性、稳定性,又要在新的形势下有所创新;既要在全市范围内有个大的杠杠,又要允许学校有补充意见,进而逐步转变到由学校按岗评审、实标推荐上来。计分标准要与烟台市评审规定接轨。

二、具体内容

1、您认为现行学历、资历计分的分值是否需要调整?怎样调整?依据是什么?

2、您认为学历和资历分别计分是否可行?分值多少合适?

3、您认为学历的分值是否可以规定上限?若是,多少合适?

4、烟台市规定荣誉证书(指综合表彰、政府部门单项表彰、辅导类表彰、科技成果、发明专利等)总数不超过5件,并在此5件内计分,优质课证书不超过4件计分,您怎么看?

5、您对综合表彰的计分政策(包括分值、第二个综合表彰按20%计分等)有什么看法?

6、您认为我市教育领域有无真正意义上的科技成果?含金量怎样?对我市的教育教学工作是否起到过促进作用?

7、您认为结题类的东西是否可以视为通过鉴定的科研项目?科研项目应该通过哪些部门来鉴定?

8、您对优质课的计分政策有什么看法?

9、上级对提供论文呈淡化趋势,您对论文计分政策有什么看法?是否应该弱化?

10、您怎么看《中国体卫艺教育》?

11、您对考核的计分政策(包括计分的、分值、次个优秀、良好按20%计分等)有什么看法?

12、您对继续教育的计分政策有什么看法?

13、教师每年要参加若干次由不同级别和部门组织的继续教育培训,您是否赞同对在继续教育培训中获得“优秀学员”之类的荣誉计分?

14、您对现行的地域计分政策(分每年0.5、0.3、0分三种,至多10年)有什么意见?

15、您对给普通高中任教教师加分有什么意见?

16、您对给班主任加分有什么意见?

17、您对给参与创建规范化学校领导加分有什么意见?

18、您对给支教(含援外和龙口市内支教)教师加分有什么意见?

19、您对在同样情况下,职称晋升向任职期内业绩突出的教师、一线教师、偏远地带学校任教的教师、老教师优先有什么看法?

20、您对为接近退休年龄的教师争取优惠政策有什么看法?

21、您对为争夺荣誉、考核优秀等而不择手段有什么看法?

22、您对在职称评审中提供假证件、假材料有什么看法?

23、您对职称材料的推荐上报程序有什么意见?

24、您对我市的职称政策还有什么新的意见和建议?

25、即使以后由学校按岗评审,实标推荐,推谁不推谁,学校也应该有个推荐标准和排列顺序,这个标准和顺序怎样才能让每个人都满意?

欢迎您多提宝贵意见!

2013年4月

第五篇:调研提纲

调研提纲:青海海东事业单位改革调研报告

一、调研背景

相关背景资料:

1、事业单位分类改革的相关政策

2、青海海东事业单位的相关政策支持

二、研究目的1、通过调研了解事业单位的改革现状,具体在那些方面做了改革。

2、在了解改革现状中发现事业单位在改革的过程中存在的问题。

3、针对事业单位在改革过程中存在的问题提出相应的解决策略。

三、调研提纲

一、对海东事业单位的基本情况进行调研,摸清总量、结构、供需情况

1、调查了解本区所属事业单位机构编制总量和在职人员构成情况

2、调查了解本区所属事业单位结构分布情况

3、调查了解本区单位资产总量及分布情况

4、调查了解本区社会事业发展与事业编制配置比例有关情况

二、对青海海东事业单位改革基本情况、改革方向的调研

1、不同类型事业单位的改革目标、方向

①承担行政职能类

②社会公益类

③生产经营类

2、产权结构变动状况

①社会公益类的竞争机制引入状况

②生产经营类的民间资本引入状况

③行政职能类的社会服务职能转向

3、人事制度改革状况

4、收入分配机制改革状况

①生产经营类的改企改制后的薪酬状况

②生产经营类和行政职能类的聘用制薪酬实施状况

5、社会保险状况

三、青海海东事业单位改革的成效评价及其指标

1、机构编制是否精简、是否更加合理

2、财政支出压力是否切实减轻

3、相应机构的运行是否更加灵活、高效,是否能更加充分、有效地服务于社会事业

4、相关改革政策落实情况

5、所涉及人员对改革的认可度和信任度

6、社会对此项改革的信任度和认可度

四、进一步推进青海海东事业单位改革的思路

1、观念的转变方面

2、事业单位自身完善方面

3、相关配套制度的完善方面

(根据所调研的第二三项的内容再做相应调整。)

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