合作社调研提纲(模版)

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第一篇:合作社调研提纲(模版)

合作社调研提纲

1、农村土地总面积,农民人口总数。

2、合作社成立的时间,数量。组建经营形式都有哪些。

3、有哪些相应的鼓励扶持政策。

4、银行贷款的比例,最高额度。抵押物有哪些。

5、基本情况、合作社发展情况。(1)合作社在各产业中的分布情况。(2)合作社注册资金情况。(3)合作社社员规模情况。

(4)合作社章程制度建设情况。(5)合作社服务情况。

(6)经营及利润分配原则情况。(7)财务管理情况(8)带动农户情况。

(9)担保贷款资金需求情况。

第二篇:合作社调研

10月18日—24日,我们调研了昌吉州、塔城地区和博州3个地州、5个县(市)、16个乡(镇)的19个农民专业合作社。从调研情况看,农民专业合作社发展速度较快,组织化程度进一步提高,农民市场经营意识正逐步增强,带动农民增收效果明显。

一、农民专业合作社发展现状

政策环境宽松,发展势头较快。农民专业合作社自2007年《农民专业合作社法》实施以来,各地州县市为培育农民专业合作社发展,在资金启动、项目、培训等方面制定了优惠宽松的政策环境。截止目前,5个县市合作社总量已达到629个,平均每个县合作社有126个,每个乡有11个,每个合作社有成员72户。

服务涉及行业多,覆盖面广。农民专业合作社从事合作生产经营主要有:农业种植、畜牧水产养殖、特色林果、设施农业、农机服务、农产品加工、劳动力转移等,农业种植合作社数量较多。服务涵盖了种植、加工、仓储冷藏、运输、销售各个环节。

质量参差不齐,发展不平衡。从运营情况看,各县市合作社经营良好、管理制度规范、带动成员增收能力较强的约占总数的1/3;经营较好、管理制度较完善、对成员具有一定增收带动作用的约占1/3;注册挂牌但基本未开展工作的约占1/3。从注册资本金看,100万以下的有10个,占总数的52.6%。100万-200万的有2个,200万-300万的有2个,300万-400万的有3个,400万-500万的有2个,500万-600万的1个。注册资金现金入股的较少,土地入股的较多。在产品销售上,大多数合作社产品多是采用订单式的原料销售,少部分进行了简单的初加工,精深加工的产品很少,产品附加值较低、综合竞争力较弱。

市场经营理念明显增强。合作社以市场为导向,以品牌占领市场,以标准化促品牌建设的市场核心意识明显增强。精河县雪儿虫草合作社,生产的北虫草营养成分极高,是高级滋补品,产品销往深圳等沿海发达城市,因为产品品质好,每公斤价格在400-500元、800-1000元,价高仍供不应求。博乐市小营盘镇禽蛋农民专业合作社,实行标准化管理,生产的鸡蛋全部达到有机、绿色、无公害标准,打造的“银盘”品牌,被评为“新疆农业名牌产品”,被国家农业部、自治区检测中心鉴定为“优质一级产品”,品牌响了,通过品牌带动,疆内鸡蛋的市场占有率达到了20%。

带动成员增收效果明显。农民专业合作社通过成员联合生产,提高了农民组织化程度,通过规模化、科学化、标准化管理,实现了节本增效,合作社壮大了,成员得到了实惠。所调研的合作社成员农民收入比非成员收入高10—30%。精河县果有葡萄专业合作社通过标准化生产、品牌化发展,注册的“八家户”牌葡萄销售到了广州、深圳、汕头等沿海城市以及东南亚国家,2010年实现了户均增收1.5万元,成员纯收入比非成员高出30%以上。博乐市的新惠农种植技术服务专业合作社,2011年成员人均收入10200元,比非成员的8712元,增加近1500元。小营盘镇禽蛋农民专业合作社成员2010年人均纯收入10067元,比非成员的8312元、高21.12%。

二、农民专业合作社发展呈现出的几个特点

村党支部牵头领办的农民专业合作社所占比例较大。从组织结构看,农民专业合作社主要有 “龙头企业(公司)+农民专业合作社”“村党支部+农民专业合作社”两种类型。领办创办者主要是大户、技术能人、农村经纪人、供销合作社、村委会等。19个合作社,有7个是村党支部牵头领办的,村党支部领办的合作社,土地流转整合面积较大,土地形成了规模化、集约化生产,促进了农民增收。吉木萨尔县北庭镇余家宫村新青年农作物种植专业合作社,在村支书康志文的带领下,全村158户都入了社,一方面康志文有威信、人品好,村民都信得过他,另一方面,背靠党支部、村委会,有问题村党支部、村委会出面协调,村民心里踏实。合作社人均纯收入由2009年的5500元增加到2010年的9326元,今年预计人均收入可突破万元。

行政推动在农民专业合作社发展中作用很大。一是各地领导十分重视农民专业合作社发展,将合作社发展摆到“三农”工作的突出位置,全力推动。2011年昌吉州出台了《自治州进一步加快农民专业合作社发展的实施意见》,为推动全州农民专业合作社加快发展提供了良好的环境。吉木萨尔县实施了“2011年合作社发展年”,成立了由县主要领导任组长、四套班子分管领导为副组长的农民专业合作组织发展领导小组。乌苏市连续四年把发展农民专业合作组织列为全市农业农村四项重点工作之一。吉木萨尔县、奇台县、乌苏市都出台了加快农民专业合作社发展的政策意见,并把工作纳入了干部考核体系。二是加大资金扶持力度。各县市十分重视对合作社的启动和示范社的基础建设资金扶持。吉木萨尔县从2007年起,对新成立的合作社给予3000元的启动资金。2011年起,每年安排350万元专项资金。奇台县2009年安排100万元专项资金,2010年起,按财政收入增幅的0.5%逐年增加了专项资金,2011年拿出200万元对以村委会牵头的示范合作社进行重点扶持。乌苏市制定了贴息贷款政策。三是加大培训力度。各县市根据实际情况,开展了相应的培训计划。吉木萨尔县分5批选派120多人到青岛农业大学合作社学院、山东寿光基地培训学习。邀请了青岛农业大学和新疆财经大学专家就合作社的内部运营和能力建设对成员进行了专门辅导。举办10多场观摩会进行现场经验交流。乌苏市在2007年启动了合作社培训项目,就农民专业合作社相关法律法规、财务制度对农民进行了培训。奇台县组织乡村领导、合作社骨干到疆内外考察学习,开拓了视野。四是加大宣传力度。各地通过“科技之冬”“阳光工程”、科技下乡、实用技术培训、集市宣传、开辟宣传栏、开展专题讲座、举办座谈交流、电视广播等多种途径向农民宣传,让农民了解什么是农民专业合作社,合作社是干什么的,都能给农民带来哪些实惠。农民对合作社的认识加深了。五是建立奖励机制。奇台县对新建的合作社给予5000元奖励,对年终评选出的典型示范合作社给予1万元奖励,对农产品商标获奖的给予10-20万元奖补,对通过农业规范认证、绿色有机食品认证的给予10万元奖补。乌苏市设立“农民专业合作社发展先进村队”奖,鼓励村队发展合作社。

农民专业合作社带动土地整合和土地流转加快。现在的农村“空壳化”、老龄化现象十分明显,50岁以下的壮劳力很少,上了年纪的老人地种不了,进了城的农民,地不种了。新品种的推广、节水滴灌的普及,客观上加快了土地整合、流转步伐。在农民专业合作社内部进行土地整合流转,土地有人种了,农民心里也踏实。外出务工或者种不了地的农民可以拿到每亩250-500元的租金。同时土地的规模化、集约化生产,提高了土地产出效益,让农民得到了更多的实惠。吉木萨尔县北庭镇余家宫村新青年农作物种植专业合作社,通过土地流转整合,外出务工和年事已高的农民每亩可以拿到300元的承包费,入股合作社的还可以拿到土地收益30%的返还,4500亩土地经过土地整合流转增加到4850亩,原先零散的土地划分为9个片区,实行了集约化、规模化、标准化管理,引种了新品种,用上了滴灌,2010年,亩均纯收入在800-1500元,合作社获纯利15万元,土地整合流转了,地不荒、有人种了,农民的钱包鼓了。当然,在土地流转中存在着一些问题:流转不规范。不签合同,只是口头约定,可能为今后的纠纷藏下了隐患。企业入股的合作社,企农利益机制不完善,农民弱势地位没有改变。

农民专业合作社带动农村科技信息服务成为亮点。合作社在联合生产中,引用了新技术、新品种,实现了节本增效。精河县新渤海养殖农民专业合作社主要养殖中华绒螯蟹,过去,蟹苗是从南方引进的,蟹苗成本每只0.7元,2008年合作社开始自己培育蟹种,5月从南方购进大眼幼体,9月每只幼体培育到了5-10克,在北疆率先突破了扣蟹养成成蟹的技术难题,蟹种每只降到了0.23元,为成员节省了3000多元,2009年,成员平均收入达到3.5万元,比未入社养殖户高48%。同时,网络信息平台的建立及时准确地将各类农业技术信息、市场信息、惠农政策通过短信方式传递给成员,大大提高了成员经营管理水平,让农民对党的政策了解的更透彻。博乐市乌图布拉格镇棉花种植管理服务协会建立了电子服务平台,也牵头领办了几个合作社,通过这个平台及时向成员们免费发布农业农村相关政策法规、棉花管理技术、气象、病虫害防治、农资和农产品价格、劳务等信息,指导成员种新品种、配方施肥、节水滴灌,科学生产,会员棉花亩收入比其他地区高80-100元,成员种棉花预见性增强了,种地心里也有数了。

三、农民专业合作社发展中存在的问题

从农民专业合作社内部组织结构看,原生动力不足:运营不规范。存在内部经营管理和财务制度不规范。“重赢利,轻服务;重经营,轻管理;重分配,轻积累”现象较为普遍。专业人才稀缺。懂技术、会管理、开拓市场能力强的复合型人才十分缺乏。

从农民专业合作社外部发展环境看,助推外力不强:资金扶持政策力度较弱。自治区从2009年起每年安排2000万元用于合作社示范社建设,2010年起连续五年,每年安排500万元用于供销社领办创办合作社,目前我区合作社有4500个,财政资金平摊下来只有5500多元,略显单薄。优惠政策未落实。国家财政部、国家税务总局《关于农民专业合作社有关税收政策的通知》(财税〔2008〕81号)、国家11部委《关于开展农民专业合作社示范社建设行动的意见》(农经发〔2009〕10号)中关于对农民专业合作社的税收、用电、用水、用地等优惠政策自治区层面有待进一步明确落实。融资贷款难制约瓶颈问题比较突出,农村金融改革仍未破题。部分地方存在用行政命令、下指标的方式,要求成立合作社,有一刀切的风险。

四、加快农民专业合作社发展的几点建议

继续强化行政组织推动。要强化“农业的出路在于产业化、产业化的发展必须依靠合作社”的认识,从工作部署、组织保障、政策措施上全力推动,确保取得实效。加大规范管理。县级以上农经部门要建立健全合作社辅导员队伍和工作指导体系,建立健全规范的信用管理制度,引导合作社推进规范化建设和民主管理。推动农民专业合作社加快市场开拓。支持合作社开展农产品质量安全认证和品牌创建活动。支持合作社参加各类农产品推介评比展销活动,提升品牌知名度。支持合作社跨省地州县市做好“农超对接”“农校对接”“农企对接”“社企对接”“农市对接”。落实好各项优惠政策。加快研究制定具体扶持政策,建立健全奖励机制。积极与对口援疆省市对接协商,支持合作社发展。

建立完善政策资金扶持机制。农民专业合作社发展整体处于起步阶段,呈现出小、散、弱,需要自治区出台差别化政策,加大扶持力度。加大项目资金整合,从涉农有关项目资金中切出一定比例专门扶持合作社的项目申报。支持建立完善财政补偿奖励补贴机制,在合作社农资机械设备采购、基础设施建设、新技术推广、市场开拓、农产品质量认证等方面加大扶持力度。引导金融机构加大对合作社的信贷支持力度。建立财政扶持资金与银行信贷资金联动机制,注重运用财政贴息手段,吸引银行资金向合作社倾斜。支持各地成立商业性、资金互助合作的担保机构。支持县级以上政府建立县级以上政策性担保机构。

突出抓好典型示范带动。各地要重视深入开展示范社建设行动,认真贯彻落实农业部等国家11部委《关于对合作社示范社建设行动意见》的精神,选择一批区域特色产业优势明显、市场经营工作有基础、不同产业和类型的合作社,在农业机械购置补贴、农业标准化、农业产业化、农业综合开发、支农建设等项目和农村实用人才和阳光工程等培训安排上倾斜,做大做强一批产业基础牢、经营规模大、质量安全优、品牌效益高、出口能力强、服务设施全、带动农户多、社会效果好的示范社。

加大人才培训力度。建立完善培训体系。加快建立健全覆盖自治区、地州、县(市)三级培训网络体系,制定培训规划,开展远程教育、短期培训、参观考察等培训。加大合作社管理人员培训。把农民专业合作社人才培训纳入农村实用人才和“农村阳光工程”培训,开展面向以理事长为主的经营管理人才培训,以会计为主的理财能手培训,以专业技术人员为主的技术能人培训,以农村经纪人、营销大户为主的市场营销人才培训。加强干部培训。加大自治区、地州(市)、县乡以经管干部、供销社干部为主体的有关业务部门人员培训,特别是要加强县乡基层农民专业合作社辅导员培训,切实提高干部政策业务理论水平。加大人才引进。鼓励农业科技人员和大中专毕业生创办、领办农民专业合作社。

第三篇:调研提纲

附件:

调研提纲

一、统筹城乡经济社会发展问题。重点是研究如何选择工业反哺农业、城市支持农村的方式和途径,如何构建有利于城乡协调发展的体制和机制,如何采取有力措施促进农村经济社会全面发展,为统筹城乡发展提供理论支持。

二、提高农业综合生产能力问题。重点研究如何加强农业基础设施建设,提高农业防御自然灾害的能力;如何加强耕地保护和建设,提高土地产出率;如何加快农业产业化和现代化建设,提高内源性发展能力;如何加快农业“六化”(机械化、产业化、市场化、现代化、标准化、信息化)建设,提高农业竞争力;如何强化农业科技支撑体系建设,提高农业科技推广创新能力;如何加强泛珠三角农业合作,推广农业外源性扩展能力;如何强化农业保护体系建设,提高农业安全保障能力;如何加大山区扶贫开发力度,提高山区贫困地区自我发展能力等。

三、构建农民增收长效机制问题。重点是研究确保农民收入持续增长的制度性措施,努力构建农民增收的长效机制。如:研究如何建立农村富余劳动力战略转移机制,有计划、有组织、有步骤、积极稳妥地推进我省农村富余劳动力向二、三产业和城镇转移;如何大力培育扶持发展农业龙头企业,推进农业产业化经营;如何建立完善财政对农业农村投入机制,加大对农业和农村的投入力度,进一步改善农民的生产生活条件,为农民增收创造良好环境;如何消除体制机制性障碍, 调整国民收入分配结构, 缩小

城乡收入差距;如何进一步完善扶贫开发机制,加大扶贫开发力度,促进贫困地区脱贫致富和区域协调发展;如何创造有利的政策环境,把行之有效的支农政策制度化、规范化。

四、发展高效特色农业问题。重点是研究如何根据国内外市场需求和本地优势进行农业结构调整;如何加快科技创新,提高特色农产品的竞争力;要采取哪些政策措施促进我省特色高效农业的发展。

五、广东率先实现农业现代化问题。重点是研究农业现代化的基本内涵和主要特征, 农业现代化建设的模式和途径;农业现代化与工业化、城镇化的相互关系;推进农业现代化的政策措施等。

六、农业投入稳定增长机制问题。重点是研究如何落实好法律政策关于增加农业投入的各项规定;研究如何调整财政支出结构, 按照“两个趋向”要求, 实施工业反哺农业,城市支持农村,不断增加财政对“三农”的支持力度;研究如何进一步调整完善现有的政策措施,提高财政支农资金的使用效果;研究如何开辟新的投入渠道, 更好地从财政、基建、金融等各方面支持农业的发展;研究如何推进农村金融体制改革 , 改善农村金融服务,加大金融支农力度。

七、提高农产品国际竞争力问题。重点是研究在入世后过渡期,如何采取应对措施和策略,趋利避害,确保我国农业持续发展。我省外向型农业比较发达,还要认真研究如何提高农产品质量安全水平,消除贸易壁垒,进一步增强农产品国际竞争力。

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第四篇:调研提纲

职称改革调研提纲

一、总的原则

职称改革既要顺应山东省关于职称政策的新要求,又要符合我市教育教学工作的实际情况;既要保持政策的连续性、稳定性,又要在新的形势下有所创新;既要在全市范围内有个大的杠杠,又要允许学校有补充意见,进而逐步转变到由学校按岗评审、实标推荐上来。计分标准要与烟台市评审规定接轨。

二、具体内容

1、您认为现行学历、资历计分的分值是否需要调整?怎样调整?依据是什么?

2、您认为学历和资历分别计分是否可行?分值多少合适?

3、您认为学历的分值是否可以规定上限?若是,多少合适?

4、烟台市规定荣誉证书(指综合表彰、政府部门单项表彰、辅导类表彰、科技成果、发明专利等)总数不超过5件,并在此5件内计分,优质课证书不超过4件计分,您怎么看?

5、您对综合表彰的计分政策(包括分值、第二个综合表彰按20%计分等)有什么看法?

6、您认为我市教育领域有无真正意义上的科技成果?含金量怎样?对我市的教育教学工作是否起到过促进作用?

7、您认为结题类的东西是否可以视为通过鉴定的科研项目?科研项目应该通过哪些部门来鉴定?

8、您对优质课的计分政策有什么看法?

9、上级对提供论文呈淡化趋势,您对论文计分政策有什么看法?是否应该弱化?

10、您怎么看《中国体卫艺教育》?

11、您对考核的计分政策(包括计分的、分值、次个优秀、良好按20%计分等)有什么看法?

12、您对继续教育的计分政策有什么看法?

13、教师每年要参加若干次由不同级别和部门组织的继续教育培训,您是否赞同对在继续教育培训中获得“优秀学员”之类的荣誉计分?

14、您对现行的地域计分政策(分每年0.5、0.3、0分三种,至多10年)有什么意见?

15、您对给普通高中任教教师加分有什么意见?

16、您对给班主任加分有什么意见?

17、您对给参与创建规范化学校领导加分有什么意见?

18、您对给支教(含援外和龙口市内支教)教师加分有什么意见?

19、您对在同样情况下,职称晋升向任职期内业绩突出的教师、一线教师、偏远地带学校任教的教师、老教师优先有什么看法?

20、您对为接近退休年龄的教师争取优惠政策有什么看法?

21、您对为争夺荣誉、考核优秀等而不择手段有什么看法?

22、您对在职称评审中提供假证件、假材料有什么看法?

23、您对职称材料的推荐上报程序有什么意见?

24、您对我市的职称政策还有什么新的意见和建议?

25、即使以后由学校按岗评审,实标推荐,推谁不推谁,学校也应该有个推荐标准和排列顺序,这个标准和顺序怎样才能让每个人都满意?

欢迎您多提宝贵意见!

2013年4月

第五篇:调研提纲

调研提纲:青海海东事业单位改革调研报告

一、调研背景

相关背景资料:

1、事业单位分类改革的相关政策

2、青海海东事业单位的相关政策支持

二、研究目的1、通过调研了解事业单位的改革现状,具体在那些方面做了改革。

2、在了解改革现状中发现事业单位在改革的过程中存在的问题。

3、针对事业单位在改革过程中存在的问题提出相应的解决策略。

三、调研提纲

一、对海东事业单位的基本情况进行调研,摸清总量、结构、供需情况

1、调查了解本区所属事业单位机构编制总量和在职人员构成情况

2、调查了解本区所属事业单位结构分布情况

3、调查了解本区单位资产总量及分布情况

4、调查了解本区社会事业发展与事业编制配置比例有关情况

二、对青海海东事业单位改革基本情况、改革方向的调研

1、不同类型事业单位的改革目标、方向

①承担行政职能类

②社会公益类

③生产经营类

2、产权结构变动状况

①社会公益类的竞争机制引入状况

②生产经营类的民间资本引入状况

③行政职能类的社会服务职能转向

3、人事制度改革状况

4、收入分配机制改革状况

①生产经营类的改企改制后的薪酬状况

②生产经营类和行政职能类的聘用制薪酬实施状况

5、社会保险状况

三、青海海东事业单位改革的成效评价及其指标

1、机构编制是否精简、是否更加合理

2、财政支出压力是否切实减轻

3、相应机构的运行是否更加灵活、高效,是否能更加充分、有效地服务于社会事业

4、相关改革政策落实情况

5、所涉及人员对改革的认可度和信任度

6、社会对此项改革的信任度和认可度

四、进一步推进青海海东事业单位改革的思路

1、观念的转变方面

2、事业单位自身完善方面

3、相关配套制度的完善方面

(根据所调研的第二三项的内容再做相应调整。)

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