被生活推着走的人,注定要被淘汰
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前几天,特意抽时间陪我妈参加了她的同学聚会,也是出于好奇,想知道同一个学校里毕业的人,20几年后究竟会有什么样的差别。
见过面之后,我发现每个人的生活状态确实各不相同。
小陈阿姨是我妈以前的同桌,美女学霸,严于律己。即使现在半百的年纪,也一直坚持运动,面容看上去比同龄人都显年轻。
大成叔叔以前就很喜欢外语,每天下了课都跟着磁带朗读英文。毕业那会儿,他正好赶上外贸行业的红利期,当了几年翻译后,现在自己做团队老板。
玲子阿姨年轻时不爱动脑,结婚后喜欢打麻将,一直守着“铁饭碗”的工作,后来下岗了,在家当主妇。
阿明叔叔工作后喝酒不节制,现在得了酒精肝,面容憔悴。
……
回家的路上,我妈笑着说:“你看每个人现在的生活状态,都从他们的脸上显现出来了。”
这也不禁让我产生了疑问:毕业后的20几年,到底是什么让人决胜千里?又是什么让人输掉了这场人生的长跑?
交谈中得知,现在生活得滋润的叔叔阿姨,人生前期一直是hard模式的自律者。正是因为他们严于律己、自我约束,才能开拓一条条新路,在后期迎来令人羡慕的人生。
曾经读过一本书《少有人走的路》,里面写道:人生从某种意义上说是一条自我修行之路,而那些真正让人羡慕的人,都有一个非常重要的品质——自律。
书中提到的三个为人自律的原则,也一直让我在生活和工作中受益。
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原则之一,推迟满足感。
前段时间在工作上,我碰到了瓶颈。我总是习惯性地拖延工作,一直拖到实在没办法了,才勉强在deadline之前把工作任务提交上去。
我回想了我平常的工作习惯,总是在上班的第一个钟头,把容易和喜欢的工作先完成,而在剩下的时间里,总是尽量规避棘手的差事。
后来,我变换了策略,在上班的头一个小时,优先解决那些麻烦的差事。所以,在剩下的时间里,其他的工作就会变得相对轻松。
事实证明,这种策略是有效果的。一个钟头的痛苦加上七个钟头的幸福,当然要比七个钟头的痛苦加一个钟头的幸福强。这就叫做推迟满足感,不贪图暂时的安逸,重新设置人生快乐与痛苦的秩序。
面对问题、感受痛苦,然后解决问题,并享受最大的快乐,这是唯一可行的生活方式。
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原则之二,承担责任。
周末在咖啡厅,意外听到两个女生在吐槽。一个女生抱怨自己部门的上司——早上客户投诉,大领导要追责,明明是自己上司的工作失误,她却莫名奇妙成了替罪羊。另一个女孩一直在劝她不要为不值得的人生气,不断安抚她,最后劝她回去之后不要再追究,做好分内事。
一遇到事情,就把责任推给其他人,自己高高挂起,你身边一定也有这样的朋友或同事吧。
有位作家曾说过:你不能解决问题,那么你就会成为问题。面对问题,要挺身而出,不然它们会永远存在。
为个人行为承担责任,难处在于它会带来痛苦,而我们又想极力规避这种痛苦。在推卸责任的当下,可能会觉得舒服和痛快,但心智却无法成熟,常常成为集体和他人的负担。
我们总觉得不能改变现状,因此产生自我怀疑。其实,我们的能力远比我们想象中的强大,我们完全有能力可以为自己的所有选择和生活承担起责任。
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原则之三,保持平衡。
自律是艰苦而复杂的工作,你需要拥有足够的勇气和判断力。保持平衡的最高原则就是,放弃。
9岁那年,我刚学会骑自行车,整天乐呵呵地骑车出去玩耍。我家附近有个斜坡,下坡处有个急转弯。有天早晨,我骑车向下坡冲去,那种风驰电掣的感觉,带给我极大的快乐。
但如果那时按住刹车,减缓速度,那种快乐感肯定会大打折扣。所以,我骑着车到了下面的拐弯处,也不减速。结果,几秒钟后,我被抛到了几米外,四仰八叉地躺在草丛里,身上出现了很多伤口,自行车也撞到了树上。
放弃一些东西,肯定会给心灵带来痛苦。9岁的我贪恋风驰电掣的感觉,不肯放弃一时的快乐感,最终让我体会到:失去平衡,远比放弃更为痛苦。
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知乎上曾经有个话题叫做:一段时间内,是什么拉开了人与人之间的差距?
其中一个高票回答,给我非常深的印象:表面上风光无限的人,其实背后比你更努力。
深以为然。
那些表面上风光的人,都是以无比寂寞的勤奋为前提,以自律为武器铸就的。同样的,一个学校毕业,同一起点,为什么毕业20几年后的同学会上,会呈现出不同的生活状态?
因为有些人对待生活一直处于主动状态,知道自己要什么,然后通过自律、努力,去达到目标。而另一些人被生活推着走,最终输掉了人生的长跑。
所以,别让生活掌控你,要学会主动去把控生活。真正自律的路,注定是少有人走的路,但也只有真正自律的人生,才会最终让人望尘莫及。
传统的仓库管理注定被淘汰
传统仓库,顾名思义是指在仓库系统的内部,企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因数的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增,这种模式会严重影响了正常的运行工作效率。
特别自进入信息化时代后,传统仓库的弊端日趋明显。传统的仓库管理模式最严重的就是发货效率低下问题,由于没有采用自动识别技术,为了降低管理工作量,通常放弃了仓位管理,放弃单件物品编码管理,甚至于放弃了按批次对物品进行编码,导致了下面一系列问题的产生:
1、没有入库批次,制造批次的管理,先进先出、保质期策略等无法严格执行。
2、缺乏仓位的管理,只知道有多少库存而不知道放在那里,仓管员凭记忆满仓库找东西,同样影响先进先出原则、保质期策略的执行。
3、随着库存品种及数量的增加以及入出库频率的剧增,传统仓库的作业模式严重影响正常的运行效率,人工计算容易出现错误。
4、仓库的实时数据不能得到及时的反馈,影响仓库库存的调拨与采购人员根据库存进行的备库采购。
5、仓库新招仓库管理人员需要给工作人员熟悉工作环境和工作内容,增加了时间成本,不适应高速发展的现代社会。
传统仓库的管理模式问题很多,注定会被淘汰。时代在发展,企业也要跟得上时代的步伐,与时俱进。想解决传统仓库管理问题建议引进先进的仓库管理系统,利用仓管系统的自动识别技术可以快速的提高仓库管理效率。
上海德米萨仓库管理软件功能全面操作灵活,初期产品数据支持模板一键导入,可以提高仓库管理的盘点、调拨、数据录入、出库入库发货等效率,可实时库存等等功能。软件支持连接条码枪,采集器,方便库管人员盘点库存,产品入出库,从源头上解决发货误差。报表中心涵盖“库存明细汇总表”,“数量汇总表”,“库存分布汇总表”,“可用库存数量汇总表”“呆滞品分析表”,“入出库汇总表”等等,多种维度的查询条件,减少了工作量和工作时间,方便管理人员进行数据分析,做出正确的管理决策。库存上下限提醒功能,解决了采购备库的不及时,提高了工作效率。
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