第一篇:第一部分优质服务
第一部分问优质服务50条
1.问“四个服务”宗旨的具体内容是什么?
答案:服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展。2.问“一强三优”中“服务优质”的内涵是什么?
答案:事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好。3.问国家电网公司服务理念是什么? 答案:真诚服务,共谋发展。
4.问国家电网公司承担的主要社会责任有哪些?
答案:公司对所有者和利益相关各方承担着科学发展、安全供电、卓越管理、科技创新、沟通交流的责任;对客户承担优质服务责任;对员工承担员工发展责任;对合作伙伴承担合作共赢责任;对环境承担环保节约责任;对社会承担企业公民责任;对农村承担服务三农责任;树立全球视野,增强服务经济社会可持续发展能力的责任。5.问国家电网公司及你单位的服务客户有哪些?
要点:你单位直接服务的电力客户数量,并按照行业、电压等级、电价等细分客户群,找准服务的重点。6.问国家电网公司优质服务年活动的主题是什么? 答案:和谐电力,服务社会。
7.问国家电网公司员工服务“十个不准”是什么?
答案:(1)不准违反规定停电、无故拖延送电;(2)不准自立收费项目、擅自更改收费标准;(3)不准为客户指定设计、施工、供货单位;(4)不准对客户投诉、咨询推诿塞责;(5)不准为亲友用电谋取私利;(6)不准对外泄漏客户的商业秘密;(7)不准收受客户礼品、礼金、有价证券;(8)不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动;(9)不准工作时间饮酒;(10)不准利用工作之便谋取其它不正当利益。8.问国家电网公司“三公”调度“十项措施”是什么?
答案:(1)坚持依法公开、公平、公正调度,保障电力系统安全稳定运行;(2)遵守《电力监管条例》,每季度向有关电力监管机构报告“三公”调度工作情况;(3)颁布《国家电网公司“三公”调度工作管理规定》,规范“三公”调度管理;(4)严格执行购售电合同及并网调度协议,科学合理安排运行方式;(5)统一规范调度信息发布内容、形式和周期,每月10日统一更新网站信息;(6)建立问询答案复制度,对并网发电厂提出的问询必须在10个工作日内予以答案复;(7)完善网厂联系制度,每年至少召开两次网厂联席会议;(8)聘请“三公”调度监督员,建立外部监督机制;(9)建立责任制,严格监督检查,将“三公”调度作为评价调度机构工作的重要内容;(10)严肃“三公”调度工作纪律,严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》。
9.问国家电网公司农电发展战略是什么?
答案:实施“新农村,新电力,新服务”农电发展战略,转变发展方式、建设新型农网、统一服务品牌、惠及家家户户,推进农村“户户通电”工程,服务社会主义新农村建设。10.问国家规定的供电质量标准是什么? 答案:在电力系统正常的情况下,(1)供电频率的允许偏差:电网装机容量在300万千瓦及以上的,为±0.2赫兹;电网装机容量在300万千瓦以下的,为±0.5赫兹。
(2)供电企业供到客户受电端的供电电压质量允许偏差:35kV及以上电压供电的,电压正负偏差的绝对值之和不超过额定值的10%;10kV及以下三相供电的,为额定值的±7%;220V单相供电的,为额定值的+7%、-10%。在电力系统非正常情况下,客户受电端的电压最大允许偏差不应超过额定值±10%。
客户用电功率因数达不到《供电营业规则》第四十一条规定的,其受电端的电压偏差不受此限制。11.问客户安全用电服务内容是什么? 答案:客户安全用电服务主要内容包括:客户受电工程设计审核与检验;受电装置试验与消缺;保护和自动装置整定与检验;用电安全检查。
12.问业扩报装管理的“四个原则”是什么?
答案:业扩报装工作应坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。13.问业扩报装“三不指定”的具体内容是什么?
答案:为客户业扩报装工程不指定设计单位、不指定施工单位、不指定设备供货单位。14.问供电方案答复期限是什么?
答案:供电方案答复期限:自受理客户用电申请之日起,居民客户不超过3个工作日;低压电力客户不超过7个工作日;高压单电源客户不超过15个工作日;高压双电源客户不超过30个工作日。15.问签定供用电合同的原则是什么? 答案:平等自愿,协商一致 16.问供用电合同应具备哪些条款?
答案:供电方式、供电质量和供电时间;用电容量和用电地址、用电性质;计量方式和电价、电费结算方式;供用电设施维护责任的划分;合同的有效期限;违约责任;双方共同认为应当约定的其他条款。17.问供电营业规则中对临时用电的具体要求有哪些?
答案:对基建工地、农田水利、市政建设等非永久性用电,可供给临时电源。临时用电期限除经供电企业准许外,一般不得超过六个月,逾期不办理延期或永久性正式用电手续的,供电企业应终止供电。使用临时电源的客户不得向外转供电,也不得转让给其他客户,供电企业也不受理其变更用电事宜。如需改为正式用电,应按新装用电办理。因抢险救灾需要紧急供电时,供电企业应迅速组织力量,架设临时电源供电。架设临时电源所需的工程费用和应付的电费,由地方人民政府有关部门负责从救灾经费中拨付。客户建设临时性受电设施,需要供电企业施工的,其施工费用应由客户负担。属于临时用电等其他性质的供电设施,原则上由产权所有者运行维护管理,或由双方协商确定,并签订协议。临时用电的客户,应安装用电计量装置。对不具备安装条件的,可按其用电容量、使用时间、规定的电价计收电费。临时用电客户未装用电计量装置的,供电企业应根据其用电容量,按双方约定的每日使用时数和使用期限预收全部电费。用电终止时,如实际使用时间不足约定期限二分之一的,可退还预收电费的二分之一;超过约定期限二分之一的,预收电费不退;到约定期限时,得终止供电。18.问现场抄表时应注意哪些事项?
答案:抄表时要认真核对相关数据。对新装或有用电变更的客户,要对其用电容量、最大需量、电能表参数、互感器参数等进行认真核对确认,并有备查记录。抄表时发现异常情况要按规定的程序及时提出异常报告并按职责及时处理。
19.问抄表例日确定的原则是什么?
答案:抄表例日按以下原则确定:(1)每月25日以后的抄表电量不得少于月售电量的70%,其中,月末24时的抄表电量不得少于月售电量的35%。(2)根据营业区范围内客户数量、客户用电量和客户分布情况确定客户抄表例日。抄表例日确定以后,应严格按照抄表例日抄表。20.问对抄表质量的要求是什么?
答案:抄表必须保质保量、按期到位、抄录准确,严禁违章作业,不得估抄、漏抄。确因特殊情况不能按期抄表的,应按抄表制度的规定采取补抄措施。21.问有没有欠电费情况,形成原因是什么?
要点:请结合各单位具体情况,认真分析产生新欠电费的原因,形成陈欠电费的原因,以及应对措施等。22.问为什么对部分客户执行电费分次划拨?
答案:随着经济社会的发展,一些用电客户每月的用电量越来越大,如每月只结算一次电费,会有很大的欠费风险。因此,为了减少电费风险,根据《供电营业规则》第八十六条,对月用电量较大的客户,供电企业可按客户月电费确定每月分若干次收费,并于抄表后结清当月电费。收费次数由供电企业与客户协商确定,一般每月不少于三次。
23.问哪些行为属于窃电行为?
答案:(1)在供电企业的供电设施上,擅自接线用电;(2)绕越供电企业用电计量装置用电;(3)伪造或者开启法定的或者授权的计量检定机构加封的用电计量装置封印用电;(4)故意损坏供电企业用电计量装置;(5)故意使供电企业用电的用电计量装置计量不准或者失效;(6)采用其他方法窃电。24.问在欠费停电、查处窃电过程中应避免哪些行为?
答案:在欠费停电过程中,应避免发生下列行为:未按《电力供应与使用条例》的规定实施催缴电费;未按规定的程序办理停电手续;未按规定的时间通知客户;实施停电时间与通知时间不一致;欠费缴清后未能按规定及时恢复供电也不向客户说明原因等。
在查处窃电过程中,应避免发生下列行为:未经审核批准或未按规定填写《用电检查工作单》;实施现场检查的人员少于2人;不向被检查客户出示《用电检查证》;未经现场检查确认有窃电行为就当场予以中止供电;不按规定向客户开具《窃电通知书》;不按国家规定追补电费和违约金;窃电事实消除、客户承担了相应的违约责任后,未能按规定及时恢复供电也不向客户说明原因等。
25.问客户欠费需依法停电的,应提前几天将停电通知书送达客户? 答案:客户欠电费需依法采取停电措施的,提前7天送达停电通知书。26.问供电企业需对客户停止供电时,应按哪些程序办理? 答案:(1)在发供电系统正常情况下,供电企业应连续向客户供应电力。但是,有下列情形之一的,须经批准方可中止供电:对危害供用电安全,扰乱用电秩序,拒绝检查者;拖欠电费经通知催交仍不交者;受电装置经检验不合格,在批定期间未改善者;客户注入电网的谐波电流超过标准,以及冲击负荷、非对称负荷等对电能质量产生干扰与妨碍,在规定限期内不采取措施者;拒不在限期内拆除私增用电容量者;拒不在限期交付违约用电引起的费用者;违反安全用电、计划用电有关规定,拒不改正者;私自向外转供电力者。遇不可抗力、紧急避险和确有窃电行为情况,不经批准即可中止供电,但事后应报告本单位负责人。
(2)因供电设施计划检修需要停电时,应提前七天通知客户或进行公告;因供电设施临时检修需要停止供电时,应当提前24小时通知重要客户或进行公告;发供电系统发生故障需要停电、限电或者计划限、停电时,供电企业应按确定的限电序位进行停电或者限电。但是电序位应事前公告客户。
(3)除第(2)点所列情况外,供电企业需对客户停止供电时,应按下列程序办理停电手续:应将停电的客户、原因、时间报本单位负责人批准,批准权限和程序由省电网经营业制定;在停电前三至七天内,将停电通知书送达客户,对重要客户的停电,应将停电通知书送同级电力管理部门;在停电前30分钟,将停电时间通知客户一次,方可在通知规定时间实施电。
27.问供电抢修人员到达故障现场的时限要求是什么?
答案:供电抢修人员到达故障现场的时间一般不超过:城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时。
28.问供电抢修服务规范有哪些?
答案:(1)提供24小时电力故障报修服务,对电力报修请求做到快速反应、有效处理;(2)加快故障抢修速度,缩短故障处理时间。有条件的地区应配备用于临时供电的发电车;(3)接到报修电话后,故障抢修人员到达故障现场的时限:城区45分钟、农村90分钟、边远地区2小时,特殊边远地区根据实际情况合理确定;(4)因天气等特殊原因造成故障较多不能在规定时间内到达现场进行处理的,应向客户做好解释工作,并争取尽快安排抢修工作。
29.问供电营业场所“三公开”的具体内容是什么? 答案:供电营业场所公开电价、收费标准和服务程序。30.问农电管理中“四到户”的具体内容是什么? 答案:销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户。31.问供电营业厅VI标识推广的6个必选件是什么?
答案:营业厅门楣、营业厅铭牌、营业时间牌、营业厅背景板、防撞条、95598双面小型灯箱。32.问供电营业厅业务办理的时限要求有哪些?
答案:办理居民客户收费业务的时间一般每件不超过5分钟,办理客户用电业务的时间一般每件不超过20分钟。33.问95598客户服务热线服务内容有哪些?
答案:停电信息公告,电力故障报修,服务质量投诉,用电信息查询、咨询,业务受理等。34.问95598座席人员接听电话的服务要求有哪些?
答案:(1)时刻保持电话畅通,电话铃响4声内接听,超过4声应道歉。应答时要首先问候,然后报出单位名称和工号;(2)接听电话时,应做到语言亲切、语气诚恳、语音清晰、语速适中、语调平和、言简意赅;(3)受理客户咨询时,应耐心、细致,尽量少用生僻的电力专业术语;(4)核对客户资料时(姓名、地址等),对于多音字应选择中性词或褒义词,避免使用贬义词或反面人物名字;(5)接到客户报修时,应详细询问故障情况;(6)因输配电设备事故、检修引起停电,客户询问时,应告知客户停电原因,并主动致歉;(7)客户打错电话时,应礼貌地说明情况;(8)客户来电话发泄怒气时,应仔细倾听并做记录,对客户讲话应有所反应,并表示体谅对方的情绪;(9)建立客户回访制度。35.问供电企业接受客户投诉举报的渠道有哪些?
答案:(1)95598供电客户服务热线或专设的投诉举报电话;(2)营业场所设置意见箱或意见簿;(3)信函;(4)95598供电客户服务网站;(5)领导对外接待日;(6)其它。36.问投诉举报答案复期限的具体要求是什么? 答案:投诉在5天内,举报在10天内答案复。37.问开展量值传递的必备条件有哪些?
答案:(1)计量标准器及配套设备齐全、合格;(2)具备正常工作所需要的环境条件和工作场所;(3)具有称职工作人员,并持有效资格证书;(4)具有完善的管理制度。38.问电能计量装置二次回路电压降的要求是什么?
答案:Ⅰ、Ⅱ类用于贸易结算的电能计量装置中,电压互感器二次回路电压降应不大于其额定二次电压的0.2%;其他电能计量装置中,电压互感器二次回路电压降应不大于其额定二次电压的0.5%。39.问实施需求侧管理主要有哪些手段?
答案:法律手段、行政手段、经济手段、技术手段和引导手段。
40.问在贯彻落实节能减排政策方面,采取了哪些措施?取得了哪些成效?
要点:结合本单位工作实际,落实节能减排政策的组织领导体系;建立台帐、月报、跟踪分析工作机制;加快电网技术改造,推广新型节能设备和技术;执行国家差别电价政策,停止执行对高耗能企业的优惠电价;落实小火电关停政策规范企业经营活动;推动生物质能的开发利用;深化电力需求侧管理,推动全社会节能降耗。41.问在落实国家关停小火电实施计划中,电网规划与建设方面开展了哪些工作?
要点:制定配套电网建设方案和供电预案,优化调整“十一五”电网发展规划,做好“上大压小”大型替代电源项目接入系统工作,确保机组并网和送出等工作情况。42.问国家电网公司招投标管理的原则是什么? 答案:统一领导、分级管理、集中规模招标。43.问招标活动中的“三分离”是指什么?
答案:投标单位资格审查人员不得参与评标和定标工作;评标人员不得参与投标单位资格审查和定标工作;定标人员不得参与投标单位资格审查和评标工作。特殊情况需要一人负责两项工作的,须经招标领导小组批准。44.问国家电网公司规定哪些工程项目必须招标? 答案:公司系统新建、扩建、技术改造、大修等输变电工程项目,施工单项合同估算价在100万元人民币以上的,与工程建设有关的重要设备、材料等货物单项合同估算价在50万元人民币以上的,勘察、设计、监理等服务单项合同估算价在30万元人民币以上的,必须进行招标。除上述项目外,非工程建设项目单项合同估算价在20万元人民币以上的设备、物资、办公用品采购等项目必须进行招标。45.问国家电网公司招投标“十项规范”的内容是什么?
答案:规范招标组织机构和职责;规范招投标管理制度;规范招标范围和方式;规范招标程序;规范招标代理机构;规范招标计划;规范招标文件范本;规范招标信息平台;规范专家库管理;规范合同签订和履约。46.问按照优质服务信息快速报送制度要求,必须报送的重大事件有哪些?
答案:大面积停电事故;涉及重点电力客户的停电事故;当地新闻媒体曝光的停电事故;客户对供电服务集体投诉事件;地方政府部门或社会团体督办的客户投诉事件;新闻媒体曝光的供电服务质量事件;其它认为有必要报送的事件等。
47.问电力企业、电力调度交易机构报送和披露信息的原则是什么?
答案:报送信息应遵循真实、及时、完整的原则,披露信息应遵循真实、及时、透明的原则。48.问供电服务方面有哪些创新举措?
要点:结合你单位工作实际,从组织、制度、管理、技术等方面列举供电服务创新举措。49.问供电服务存在的薄弱环节是什么?
要点:结合你单位工作实际,从服务观念、服务意识、制度执行、监督考核、服务宣传、风险防范、预警机制等方面分析供电服务存在的薄弱环节。
50.问加强与改进服务工作的意见与建议是什么? 要点:结合本单位、本岗位实际,提出加强与改进服务工作的意见与建议。
第二部分查(50条)
一、查制度执行
1.查供电服务质量重大事件及信息快速报送。
要点:本单位供电服务事件在媒体上的曝光情况,2007年不良服务事件,上述事件按照信息快速报送制度报送情况,查漏报原因,查处理结果等。2.查重大活动保供电工作管理。
要点:建立重大活动保电制度及协调机制情况;执行重大活动保电任务时,是否按照公司对重大活动保电工作的要求,制定了保电工作方案、事故处理预案和供用电应急预案,对涉及的保电客户采取的服务措施等情况。2007年的重大活动保电任务完成情况。3.查反窃电制度执行情况。
要点:反窃电组织机构是否健全、职责是否明确、奖惩制度是否落实;建立打防结合、警企联合等反窃电工作机制及实施效果;开展反窃电活动的周期及重点打击对象,反窃电成效。4.查电力市场交易信息发布。
要点:信息发布制度及实施细则落实情况;是否按照制度、标准建立信息发布网站并定期更新;是否按照规定时间披露季度市场交易信息;是否定期向政府报送市场交易信息。5.查招标“三分离”原则执行情况。
要点:参加投标单位资格审查人员是否参与评标和定标工作;评标人员是否参与投标单位资格审查和定标工作;定标人员是否参与投标单位资格审查和评标工作。6.查电费回收及风险预警。要点:电费回收的组织领导及责任落实情况;电费回收指标的完成情况;抄核收制度及电费回收月、季、年分析制度的执行情况及效果。电费回收风险预警点设置、重大欠费事件及欠费隐患的实时跟踪和控制电费风险措施,防范电费风险的预警预案及执行效果。7.查抄表周期执行情况。
要点:抄表周期及抄表日的确定是否符合《国家电网公司营业抄核收工作管理规定》;查抄表记录是否存在随意变更抄表周期及抄表日的现象;调整及变更抄表周期及抄表日的原因分析。8.查抄核收差错率及处理情况。
要点:抄核收差错考核制度的建立及执行情况;差错处理时限、处理程序、处理率是否符合公司规定;分析出现差错的原因;杜绝发生差错所采取的措施及效果。9.查客户回访制执行情况。
要点:客户回访制度,客户回访记录,95598客户回访录音,回访中客户意见的落实情况等。
二、查行为规范
10.查业扩报装流程时限。
要点:业扩报装流程中规定的各环节时限是否符合公司承诺及规定;查业扩报装各环节的完成时限;超时限的原因分析及改进措施。11.查业扩“三指定”现象。
要点:在业扩报装过程中,对客户受电工程是否存在指定设计单位、施工单位、设备材料供货单位的现象。12.查业扩乱收费项目、擅自更改收费标准现象。
要点:业扩收费项目及收费标准是否符合国家规定;是否存在违反国家和当地政府规定,自立业扩收费项目或擅自调整收费标准的现象,查对此类客户投诉的处理情况。13.查“户户通电”中户表收费情况。
要点:查户表以下建设费用收取是否严格按照省级物价部门规定执行。14.查欠费停电通知书送达情况。
要点:欠费停电通知书的送达流程及规定的执行情况;查客户对停电通知书的签收记录;重要客户的停电通知书是否按规定报送同级电力管理部门。15.查计划检修停电提前公告情况。
要点:根据实施的计划检修停电记录,查是否提前7天通知客户或进行公告的情况;未按规定的要求进行公告的原因及改进措施。
16.查违反规定停电、无故拖延送电现象。
要点:对照《供电营业规则》,查停电原因、停电程序、恢复供电时限是否符合规定;查客户对违反规定停电、无故拖延送电的投诉及处理情况。17.查供电抢修服务时限。
要点:查供电抢修服务时限是否满足供电服务“十项承诺”。18.查95598三声铃响接听率及文明用语使用情况。
要点:95598三声铃响接听率是否为100%,抽查录音是否使用文明用语。
三、查措施落实
19.查各级党政会议研究部署优质服务工作记录。
要点:是否建立优质服务工作例会制度;安排部署年度优质服务工作的情况;发生影响公司形象的服务事件后,是否及时进行研究,并制定具体措施。20.查电价政策执行。
要点:是否严格按照规定执行电价政策。21.查供电营业场所标识。要点:查供电营业场所标识是符合《国家电网品牌标识推广应用手册》及《国家电网奥运品牌标识推广应用手册》的规定。
22.查农村供电所“三公开”、“四到户”、“五统一”。
要点:电量、电费、电价公布情况;销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户执行情况;统一电价、统一票据、统一抄表、统一核算、统一考核管理及制度执行情况。23.查电能计量装置周期检验。
要点:电能计量装置周期检验计划制订及执行情况,周期检验工作流程,周期检验工作记录,各类电能计量装置周期检验率和周检合格率统计分析情况。24.查电能计量故障与差错处理。
要点:调查程序、故障差错分析、调查报告。25.查电能计量设备检定规范化。
要点:检定人员掌握检定规程的熟练程度,电能计量标准装置及设备的配置完整性、有效性,检定流程是否规范,检定记录是否填写合格,检定项目是否齐全,试验室检定条件是否符合规程要求等。26.查计量装置封闭性管理情况。
要点:封闭性管理要求,封印管理和使用制度(包括采购、入库、领用、施封、登记、拆回等全过程管理),封闭性改造技术要求,封闭性改造实施情况,封印使用情况。27.查用电检查工作记录。
要点:用电检查周期是否符合《国家电网公司客户安全用电服务若干规定》;用电检查记录及客户安全服务档案的完整性(包括应急电源配置及运行管理缺陷、受电设备缺陷、安全措施缺陷、安全工器具缺陷、人员管理缺陷等);查客户受电装置安全隐患整改建议书及整改记录。28.查客户受电装置隐患整改情况。
要点:根据《用电检查结果通知书》中提出的安全隐患整改建议书,检查客户消除安全隐患的整改计划及落实情况;有无应急处理预案;对客户不实施安全隐患整改并危及电网或公共用电安全的,查按规定向地方政府和电力监管机构报告及处理的情况。29.查高危及重要客户应急电源配置。
要点:自备应急电源配置,自备应急电源运行管理,应急电源投入切换装置。30.查迎峰度夏有序用电预案。
要点:有序用电方案的完整性、可操作性,方案报批情况,周、日方案滚动修订情况,有序用电信息发布情况,负荷管理系统建设与运行情况以及在有序用电工作中的应用情况。31.查降低线损措施执行情况。
要点:线损指标责任制,线损管理制度及执行,线损理论计算,电网技术改造,经济运行管理。32.查需求侧管理项目推广。
要点:需求侧管理示范项目数量、用电容量、节电量、移峰填谷负荷、社会效益情况。33.查购售电合同及并网调度协议。
要点:购售电合同及并网调度协议签订与执行情况。34.查电力市场交易信息发布网站建设与更新。
要点:信息发布网站建设是否符合要求,交易信息更新是否符合规定。35.查关停小火电计划及“以大代小”发电权交易。
要点:关停小火电计划落实情况,“以大代小”发电权交易开展情况。36.查招标程序的规范性。
要点:招标文件编制情况,招标公告发布情况,评标委员会组建情况,招标文件中评标标准和办法的执行情况,定标情况。37.查国家及地方重点工程电力保障情况。
要点:国家及地方重点工程建设阶段电力保障情况,供电工程建设情况。38.查对企业自备电厂收费情况。
要点:按照国家规定,向企业自备电厂自发自用电量征收三峡工程建设基金、农网还贷资金、大中型水库移民后扶持基金、城市公用附加等政策的执行情况,是否存在减免情况,向与电网连接的企业自备电厂收取系统备用费的情况,应收取系统备用费的企业自备电厂数、已执行数,没有执行的原因。39.查落实国家差别电价政策情况。
要点:是否按照政府批准的执行差别电价的高耗能企业名单、国家规定的加价标准和时间,对高耗能企业实行差别电价政策;本地区高耗能企业总数、限制类和淘汰类高耗能企业数、已经执行差别电价高耗能企业数,没有执行差别电价的高耗能企业数及原因;公司所属多经高耗能企业总数、限制类和淘汰类高耗能企业数及执行差别电价政策情况;自行对高耗能企业实行优惠电价的情况,目前是否停止执行;自行实施大客户直购电的情况,目前是否停止执行等。
四、查监督保障
40.查服务承诺兑现情况。
要点:供电服务“十项承诺”兑现率,未兑现承诺情况的原因分析,未兑现承诺现象的应对措施等。41.查投诉、举报处理情况。
要点:投诉举报管理制度,投诉举报处理情况,实地走访投诉举报客户等。42.查营业稽查工作开展情况。
要点:营业稽查管理制度及稽查内容、稽查周期是否执行到位;电量、电费、电价等关键指标的完成及差错处理情况;营销基础信息的准确性及完整性,电能计量装置的准确性,执行国家电价及业扩收费等政策情况;营业稽查效果分析。
43.查投诉举报奖励资金设置及使用。
要点:投诉举报奖励制度,奖励资金设置,奖励资金发放记录等。44.查供电服务品质评价工作开展情况。
要点:供电服务品质评价实施细则,评价工作计划,具体外部评价方案,评价结果及改进措施等。45.查供电营业场所领导接待日工作记录。
要点:领导接待日制度,领导接待记录,客户通过领导接待日反映的问题的处理情况等。46.查客户意见建议答复情况。
要点:客户意见记录,客户意见答复记录,实地走访提出意见的客户等。47.查供电服务应急预案。
要点:是否按《国家电网公司应急管理工作规定》建立了供电服务应急处理机制并制定了应急预案;预案流程、预案措施、职责划分是否清晰且具有可操作性;应急预案的培训和演练方式及效果;发生供电服务突发事件时的应急预案启动记录及事后评估情况;应急预案的执行及责任落实情况。48.查营销信息系统功能及覆盖情况。
要点:营销信息系统功能是否能满足当前工作和管理需要;营销信息系统的稳定性和安全性;营销信息的完整性、准确性、一致性;营销信息系统是否覆盖到营业区范围内所有直供直管客户。49.查检定人员持证上岗情况。
要点:计量检定人员名单,计量检定人员资格证书,计量检定人员培训情况等。50.查供电可靠率和客户端电压合格率。
要点:“两率”实际值,监测点的布置,监测装置的运行维护,监测点原始记录等。
第二篇:优质服务
以优质服务,赢得客户
青溪供电所:赖世江 尊敬的各位领导:
大家好!我是来自镇远青溪供电所的赖世江,非常荣幸能够站在这里,我今天演讲的题目是《优质服务在心中》。
首先我想和大家一起来理解一下“优质服务”这一句话,我认为这句话并不是一句口号,这是我们南网人对每一位客户的承诺、是“万家灯火,南网情深”的践行、是“用心照亮苗乡洞寨”的保障!
优质服务是南方电网的生命线,是企业生存发展生生不息的脉搏,不仅仅体现在客服人员一声亲切的问候,营业厅人员一个灿烂的笑容。优质服务,贯穿于我们生产经营的每一个环节。每当天气恶劣时,也是我们电力人最忙碌的时候。当别人一家坐在一起其乐融融的时候,我们的线路人员正在一次又一次检查线路,运行人员正在一丝不苟地监视运行画面,抢修人员正在默默准备可能面临的抢修任务。他们是光明的守护者,时刻准备着。当光明告急,他们用最快的速度抵达现场,用最短的时间排除故障,让光明畅通无阻。
本人作为新入企员工,对于各个方面认识还十分浅陋。我所在的供电所位于镇远,岑巩,玉屏,三穗的交界处,农村用户在我们所管辖的供电范围内占据着较大的比例。但是在供电所的这短暂的一年里,我却看到了处在基层部门的同事们,是如何用自己的行动践行着“优质服务”这一承诺。
在我眼里最早看到的例子,是在08年凝冻灾害的时候,南网人积极的抗灾保电,与自然灾害勇敢的斗争,感动的例子数不胜数,我们用自己的责任心在冰灾面前克服了种种困难,用自己的行动说明了什么才叫做“优质服务”。那时的我还是一名在校学生,是通过新闻报道等媒体渠道了解到当时的情况,电视画面里,白雪皑皑的深山里,有着无数南网人的身影,在大雪冰封的环境里,每一个奋战的南网人的心里只有一个朴素简单的信念:“让人民用上电”。为此,作为一名新入企员工,我要向当时战斗在一线的各位表达我最真挚的敬意(微鞠躬)。
如今加入了南网这个大家庭,我更是亲身感受到了我们的优质服务。在我们所里,无论是烈日酷暑还是寒天冻地,每每接到客户的抢修电话,每一个师傅们,只要所里需要,不论是周末还是下班时间,不论是在陪伴天天期盼他的妻儿或是年迈的父母,他们总会第一时间赶到现场。我曾亲眼目睹师傅们抢修变压器直到半夜的情景,初冬的夜幕里,不同的工器具在他们手里变换着,汗水无声的落下,没有人说累没有人叫苦。这就是我们平凡的基层工作人员,为了万家灯火明亮,不怕苦不怕累。
作为基层单位里面的一员,我们用自己的实际行动赢得了广大客户的一致好评,我们在客户最需要我们的时候,及时的帮助客户解决用电的问题。或许这些只是平时生活工作中很小的一些事情,但我们却正是用很多很多这样的小事,来诠释优质服务,用自己的实际行动赢得了客户的尊重以及理解。我们相信,只要客户有需要,那么我们就能尽力去满足客户的每一样需要。
我想,正是有了这些扎根基层,默默奉献的电力人履行了优质服
务的诺言,才换来了宁静乡村的灯火通明,喧嚣都市的霓灯闪烁,才换来了酷热夏日的凉风习习,冰雪寒冬的融融春意。电网的安全稳定运行,成就了电力人的骄傲!看到那万家灯火,听到工厂机器的轰鸣,每个电力人的心里都感到莫大的欣慰。
以优质服务铸造诚信。诚信,如暖日和风,吹遍城市乡村大街小巷;诚信,如七彩霓虹,光照大地,让人身心荡漾。让我们用行动去诠释诚信的内涵,守住诚信,便守住了一方亮丽的天空!我想说的是只有把优质服务放在心中,想客户之所想,急客户之所急,全面提升自己的业务水平以及意识,才能做到真正意义上的优质服务。
第三篇:优质服务
消毒供应中心如何优质服务
我院与三九脑科合作以来,从根本上说医院有了更广阔的天地,强有力的后盾,和前进的动力和方向。华润文化的不断学习,管理理念的逐步渗透,让我们深刻的意识到,改变必须从现在开始,质优服务从我做起。
供应室虽不直接服务于患者,但服务于临床各科室。随着护理观的改变,优质服务已被广泛开展,贴近患者,贴近临床,贴近社会。我们供应室由传统的服务型,被动型,配角型应逐渐转变为主动型,主角型的现代化工作模式,配合临床护士开展优质服务工作如下:
1.变被动为主动服务:在科室内形成共识,转变服务理念和工作方法,为临床科室提供一切方便,每日及时下收下送,主动打电话询问有无物品更换,对患者较多科室,对有特殊需要及时送物上门,在和科室交换物品时,态度热情,语言文明,争取科室配合,树立良好的服务形象。
2.严格执行操作规程,保证无菌物品质量:规范工作流程,制定质量标准,建立和完善各项规章制度,注重物品处理过程中的质量管理,加强质量检测工作,指定专门质控人员,杜绝盲目和随意性操作,保证无菌物品的质量。科室内质量管理小组每周进行检查与考核。
3.制定学习计划,不断提高工作人员素质:认真学习供应室相关规章制度,操作规程,医院感染管理规范,消毒隔离技术,供应室建设管理规范,供应室标准操作规程等。鼓励工作人员参加院外
举办的有关供应室工作的学习,平时经常和市区医院供应室护士长联系,互相学习,不断提高工作质量。
4.加强与临床科室沟通,改进工作:每月到临床科室征求意见,下发满意度调查表,听取合理化建议,根据临床需求,及时调整各类无菌包的内容物。主动了解各科室专业特点,掌握专用器械,用品结构,材质特点和处理要点。
供应室在改变服务理念的同时,加强临床科室的沟通,保证了临床科室无菌物品的及时供应,保证了无菌物品的质量,有效地减少了护士工作量,还时间于护士,还护士于患者,真正做到了“以患者为中心”的服务,优质服务在工作中起到了良好的保障作用。
第四篇:优质服务
目 录
一、前言.................................................1
二、优质服务是什么.........................................2
三、酒店实施优质服务的重要性和必要性...........................3
四、优质服务对酒店的要求........................................4(1)优质服务对酒店员工的要求....................................4 优质服务对酒店管理的要求....................................4(3)优质服务对酒店服务质量的要求................................5
五、总结优质服务的五要素........................................5
1、灵活服务.......................................................6
2、癖好服务.......................................................6
3、用心服务.......................................................7
4、超前服务.......................................................7
5、忍让服务.......................................................7
六、结束语....................................................8
七、参考文献..................................................8
浅谈酒店的优质服务 前言
随着我国社会经济的发展,人民生活水平的不断提高,越来越多的消费者有能力到高档酒店消费,大众消费者也成为饭店的主要客源。现在居民平均外出就餐的次数明显增多,大众化已逐渐成为我国酒店市场的主流。为了更好的提高顾客的满意度,我们就必须向其提供优质的服务,因此对优质服务的深入探讨和分析就显得尤为重要,以下是我的一些认识和看法。
一、优质服务是什么
优质服务,简称优服。是指在符合行业标准或部门规章等通例的前提下,所提供的服务能够满足服务对象的合理需求和适常期许值,保证一定的满意度。优质服务是从消费者、客服、办事群众的利益诉求出发,完善服务理念、提高服务质量、规范服务操作、科学简化服务流程,力求实现合规、高效、人性化。一般来说,好的服务体验以及合乎法规与准则要求的办理结果,是判断服务质量优质与否的主要参考项。优质服务不但体现在业务经办的操作上,也体现在对消费者、客户、办事群众的沟通态度上,即能够尊重影响服务对象主观感受的因素,如性别性格、社会地位、教育背景、身份职业、文化习俗等。
二、酒店实施优质服务的重要性和必要性
酒店是一个特殊的行业,它向消费者提供的是无形产品,即服务。酒店的目标是向宾客提供最佳服务而盈利的,良好的饭店服务形象会给顾客留下深刻的印象,才能为酒店赢得更多的回头客,达到酒店的预期盈利目标。在现代市场经济
条件和竞争激烈的行业环境中,谁能始终提供优质服务,谁就能兴旺发达;反之必然会被淘汰出局。因此,经营管理和优质服务已成为现代酒店生存和发展的两大车轮。酒店员工要提供优质服务,提高服务质量,就必须具有强烈的服务意识,丰富的专业知识,还要有处理问题的灵活性和一定的保障。
从现代酒店员工服务现状分析,酒店经营中一再提到“服务质量是企业的生命”,服务意识教育深入到每一位领导和员工,成为他们对客服务的前提。然而在实际工作中,常常会因为员工服务意识差,酒店硬件设施不够完善,服务环境达不到标准等原因使得酒店无法做到优质服务,或者服务标准达不到顾客的需求,这对于处于激烈竞争环境中的酒店来说,是很大的劣势,如果这种状况长期不能得到改善,就会因此损失大量的客源,严重影响到酒店的长远经营和发展,所以实施优质服务对于现代酒店经营十分必要。
三、优质服务对酒店的要求
优质服务对酒店员工的素质及管理提出了更高的要求 优质服务是全方位的,对酒店的要求也就涉及到方方面面。其中 重要的两条就是酒店员工的素质和酒店的管理。
(1)优质服务对酒店员工的要求
随着员工对酒店经营重要性的凸显,越来越多的管理者意识到只有优秀的员工才能创造优质的服务。为了提供优质服务,就要求服务员应具备以下几个方面的素质,包括:①良好的礼仪、礼节、礼貌;②优良的服务态度;③丰富的服务知识;④娴熟的服务技能。为了成为一名优秀的员工,还应要求员工具有不断学习和掌握新知识的能力,即学习能力。(2)优质服务对酒店管理的要求
对于酒店管理者来说,则需要具备高超的管理能力,能够经常拿出富有创意的策划,紧密把握酒店市场竞争的每一点动向,细微地掌握客人需求的最 新变化,同时能够通过强有力的组织措施、组织手段将优质服务的高要求彻底地贯彻下去。
(3)优质服务对酒店服务质量的要求
优质服务特别强调服务质量的整体性 酒店的优质服务是一个系统概念,可以说,它所构成的链条是非 常薄弱的,比起一般的服务,优质服务显得更为脆弱。因为客人入住 酒店时,对优质服务的期望非常高,看待任何事情总是带着挑剔的眼 光。而酒店在某些事情上提供优质服务容易,但最难的是不能保证服 务链条上所有的环节都保持高度的质量一致性。
优质服务特别强调前后服务质量的高度一致性 提供优质服务的酒店不但强调一次服务中的优质,而且还特别强 调不同层次服务前后质量的一致性。因为对于已经打出名声的提供优 质服务的酒店来说,客人中常客和慕名客的比例占了很大一部分。他 们或者对酒店的优质服务已经非常熟悉,或者对酒店的优质服务形象 有着非常多的了解。优质服务的易扩散性特别强调酒店形象的整体维 护,这里包括两个方面,一是优点的扩散,另外一个是缺点的扩散,对于能做到优质服务的酒店来说,这两种扩散的速度都是非常快的,因此酒店就要善于利用优点扩散,防止缺点扩散。
四、总结优质服务的五要素(一)灵活服务
这是最基本的服务,即不管是否有相应的规范,只要客人提出的要求是合理对的,就尽最大的可能去满足他们。因此,它首先要求员工具备积极主动的服务意识,做到心诚、眼尖、心灵、腿勤、手快。
例如,有一次,我们酒店的常客张总宴请生意伙伴,他的其中一位客人提到石湾的米酒很出名,非常想品尝一下,所以张总就问我们服务员这里有没有这种酒,可是当时我们酒店内是没有米酒向客人提供的,但是因为张总是我们酒店的VIP客户,所以当即领班就向客人说明本酒店没有此酒,但提出会帮客人很快买到,得到了客人的很大赞赏,随后领班就赶紧派一名服务员去买酒,这些做法在其他酒店很少有的,而且并没有相应的酒店规范要求服务员一定要帮顾客解决此类问题,但作为五星级酒店,就应该以灵活的服务方式来向顾客提供优质的服务。(二)癖好服务
这是比较有针对性的优质服务。饭店在客史档案中记录储存客人的癖好需求,并传递到各接待点以确保整个过程中“投其所好”,对于首次出现的癖好需求则可通过及时的灵活服务予以满足。马斯洛的心理需求说分析过,每个人都会有5种心理需求,包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现的需求。所以随着顾客需求的多样化,在现代酒店的经营中,关注并了解顾客的特殊需求,进而采取个性化服务,才能赢得顾客的认同感,从而吸引和扩展更多的客户群,针对这一方面,酒店对于VIP客户,都会有客史档案记录,在客史档案中会记录客人的特殊习惯和要求,以便在下次的服务中做得更好,提高服务效率和服务质量。
(三)用心服务。
饭店的服务质量不仅要做到礼貌、热情、还要从细微处着想。周到、细致的服务需要的心里动机,就是把员工的服务和宾馆的事业融洽在一起,才会产生高度的正面精神,服务才会表现出主动性和自觉性,了解客人的需求,产生有效的服务,才会眼观六路耳听八方,用眼睛去服务,用脑去想服务,用心用情去服务,用心服务应该体现在许多方面,例如当客人感到冷时,可以将空调温度调高,或为客人主动送上披肩,看到客人在打喷嚏,应该将空调关上,为其递上一杯开水,简单的问候一下等。都会让客人感觉你是在用心关心他,让顾客获得一种宾至如归的感觉。
(四)超前服务
在服务中注意察言观色、揣摩宾客心理,按宾客要求,提供主动周到的服务,做到事前服务,服务于客人开口之前,设身处地为宾客着想,用心服务,用行动去干。超前服务因为事前,往往会给宾客带来不一样的惊喜,从而大大提高服务的质量和效率,使优质服务在宾客的心中留下深刻的印象。例如我们三楼贵宾房的常客李老板,因为他经常来这里,所以是酒店的重要客人,他有许多和其他客人不一样的习惯,比如:
1、他有存在这里的茶叶,每次不用再问他喝什么茶;
2、在餐前,他喜欢点餐前小吃拍青瓜和鸡仔饼;
3、他不喝饮料,不用问饮料;
4、他晚上不喝茶,只喝白开水,不要为他倒茶水;
5、点菜时,他每次必点萝卜丝鲫鱼汤和姜茸咸鲜曹白、麦皮包等;
6、他点的菜如果很贵或有燕盏就要过蓝单,免掉服务费;
7、他的账单每次都由他的司机来结。因为了解了这些信息,我们可以提前做好服务准备,提供超前服务,很大提高了服务的效率。所以,李老板常说他喜欢来这里消费,因为这里让他感觉很舒心,每次来到,服务员都已经把一切准备好了,服务既快又好。
(五)忍让服务
饭店是一个公共场所,来这里的客人素质不一,而且客人每天的心情也不一样。因此,这就要求员工要有较好的心理素质,要有超常的忍耐力,遇到刁钻的客人,就要有柔性、有耐心,真正做到宾客至上,服务第一。否则如果遇事不能忍让,势必两败俱伤,从而影响到宾馆的形象。因此只要用心去服务,能忍让客人,就算在刁钻的客人也会变得和蔼起来。
例如,有一天,我们房间来了一位生客王先生,刚开始,茶艺在问茶的时候,王生说这里的茶叶太贵,说酒店坑人,可经过茶艺的耐心解释,最后还是顺利地点好了茶。后来领班来帮忙点菜,他又说这菜不好,那个菜也不好,足足点了将近一个小时的菜,将领班难为了很久。而在上菜服务过程中,王生又挑剔说上菜速度慢,加酒跟不上等,令得服务员很是郁闷,虽然我们不喜欢这样的客人,可作为当厅服务员,我们还是忍了下去,以提供更好的服务来使得顾客满意,最后接待还是顺利地完成了。在酒店会遇到许多形形色色的客人,他们的要求有时很刁钻,这时候忍让服务才能将服务做得更加优质,才能实现优质服务的目标。
五、结束语
酒店业的兴旺发展吸引了越来越多的市场因素加入其中参与竞争,怎样在众多的酒店中脱颖而出,怎样在激烈的市场环境中赢得竞争优势,除了硬件设施的不断完善,我想更大一部分要靠优质的服务来扩大本酒店的市场份额,巩固自身的市场地位。以上就是我对优质服务的理解,所以作为一名酒店员工,我应以身作则,践行优质服务。
六、参考文献 http://www.xiexiebang.com 2 http://www.xiexiebang.com 3 再就业培训材料,《餐饮服务员》作者:张根弟、张梦欣、——北京:中国劳动出版社,1998.6 4 《旅游服务礼貌礼节》国家旅游局人事劳动教育司编,——4版(修订版)
北京:旅游教育出版社,2004、1(2007、8)
第五篇:优质服务
药师的优质服务
药师(pharmacist),是负责提供药物知识及药事服务的专业人员。药师工作是集业务、技术与服务于一体的综合性工作,是患者在整个医疗诊治过程中的一个非常重要的环节。其中有一种是窗口药师,所谓窗口,一方面它直接面对病人,与病人产生医患之间的沟通和交流,成为药学科学为病人服务的最前沿;另一方面,在病人眼中,它代表了我们药房乃至整个医院的整体水平,体现了医院的形象。因此,作为窗口从事调剂工作的药师,必须训练有素,不但要有高度的责任心,良好的精神面貌,还必须具有明确的服务理念和较高的服务水平。为减少医患纠纷,改善患者的就医环境及治疗质量,要求药师在医疗活动中不断提高自身的服务质量与技术水平。为此我们需要不断从各个方面提升自己的服务质量。
一、医疗技术
要求药师努力钻研业务,严格执行“四查十对”调配原则:查处方,对科别、姓名、年龄,查药品,对药名、剂型、规格、数量,查配伍禁忌,对药品性状、用法用量, 查用药合理性,对临床诊断。无误后方可取药,取药完毕,须由另一药剂师进行核对,最后发药。这一点非常重要,能让患者体验到我们的责任心,对我们的工作满意、放心。同时为适应现代化医院药学发展,药师应掌握丰富的医药学专业知识,我们的科室及部门业务学习就是一个很好的途径,同时也可以报名参加医学学术会议等。
二、服务态度
微笑多一点,说话轻一点,脑筋活一点,效率高一点。表情自然,面带微笑,使用普通话,拉近与患者的距离,让患者有亲切感。
三、服务环境
药房环境的好坏直接影响着药师的工作情绪和工作效率,是药房管理的一种体现,药房是窗口,首先要干净整洁,药品摆放整齐美观,调剂台药架无灰尘,药师安静有序的工作。煎药房每天工作完成后及时清洗煎药机和包装机,打扫煎药室卫生。
四、自身仪表
要求工装整洁干净,佩戴胸卡,女性可以淡妆上岗,发不过肩。整体看上去落落大方、得体,是一名药师应该具备的形象。
五、工作用语:
1、患者来取药时,问候“您好”;
2、接到处方时说“请您稍等”“请您到xx号窗口取药;
3、药品调配好后,呼唤患者“xxx请到xx号窗口取药;
4、当患者对工作表示感谢时,应使用“不必客气,这是我们应该做的”;
5、当患者对工作提出意见时,应使用“不好意思,我们一定改进,请您多谅解”;
6、遇到老、弱、病、残、孕以及抱小孩不方便的患者取药,帮忙药物装袋或者 提醒旁边的患者帮助。
六、表达与沟通
良好的沟通是增进了解的渠道,有利于构建和谐温馨的医患关系。药师与患者的沟通不仅表现在为患者讲述药学的专业知识,也表现在为患者排忧解难,作为心理疏导和回答一些日常问题。药师要针对各种患者的不同心理状态,不同要求进行针对性的交流与沟通。“请您稍等,我给您取药”、“这是您的药,请您拿好(交代用药方法以及注意事项),有什么不清楚的请和我们联系,我们的电话是xxxx,”做好用药交代工作。中药房中药调配比较繁琐,接到处方时时应告知患者“抓中药的时间较长,大约需要xx--xx分钟,请您耐心等待。
七、心理素质
药师应具备过硬的心理素质。尤其是门诊药师,不仅要面对紧张的工作,还要面对各种心理状态下的患者或者患者家属,这种特殊的环境要求药师有过硬的心里承受能力,才可以保持良好的工作状态和旺盛的工作热情。
八、拓展服务内容
开展药物咨询窗口,开设药学服务热线,通过多媒体工具宣传药学知识,药学通讯和药师园地编辑新药介绍和用药知识,建立回访制度等。通过这些拓展服务,提升药师在医疗行业中的影响力和在患者心中的满意度。
纯白工作服的意义,为患者服务的动力,药剂师调配的药剂,祛病强身的武器。我们的工作虽然平凡,但意义重大。这也要求我们药师要不断寻找自身的不足,完善为病人服务的举措,改善服务态度的同时也要提高个方面的素质,及可能使工作日趋完善,使病人更加满意。在竞争日益激烈的今天,我们要用优质服务的“软件”将病人吸引过来,赢得病人对医院更大的信任。我个人也会在严格要求自己的同时,和同志们团结协作,齐心协力,使我们的工作不断在更高的起点上取得更大的进步.