农村信用联社贷后管理检查方案（5篇）

第一篇：农村信用联社贷后管理检查方案

农村信用联社贷后管理检查方案

检查方法

一.农户小额信用贷款（1246）（抽查）

1有无户主的身份证、户口簿等复印件，审查是否为非农贷款、跨区贷款？

2是否为已入股社员，并持有股金证（有无股金证复印件）？

3有无绿色贷款证，并审查是否超信用发放贷款？

4查看其有无不良贷款记录？

5登陆信贷管理系统，查看其信用等级和实际是否一致？

6有无村党支部、村民委员会和协管员的介绍及推荐意见？

7是否存在借新还旧贷款（查看以前贷款记录，是还后贷，还是贷后还）？

8贷款利率是否符合规定？

9核对综合门柜系统检查日1246科目的数据与信贷管理系统是否一致？

10贷款合同有关事项是否完整，有无涂改遗漏的重要事项？

二、农户贷款（1231、1241、1251、1255）

1贷款资料是否齐全（有无借款申请书、借款人家庭财产证明、借款人身份证明、借款人提供的抵（质）押物产权证明）

2是否存在借新还旧贷款（查看以前贷款记录，是还后贷，还是贷后还）？

3贷款利率是否符合规定？

4核对综合门柜系统检查日贷款科目的数据与信贷管理系统相应科目的数字是否一致？

5贷款合同有关事项是否完整，有无涂改遗漏的重要事项？

6有关信用社评级。涂改？

相关条款是否与贷款业务审批的内容一致？

客户部门是否当场监督客户、担保人的法定代表人或授权委托人在信贷合同上签字、盖章或盖指模，核对预留印鉴，确保签订的合同真实、有效（检查借款合的笔迹和印迹等）？

11抵押、质押是否合规？抵押、质押物权凭证是否按规定进行登记和保管？抵押物是否进行公证？

12贷款的主体是否合适？有无借名、冒名贷款？

13对于及将到期的贷款是否发出了到期贷款通知书？

14贷款利利率应用是否正确?对于按季收息贷款未按时收回的是否进行了催收？利息计算是否正确?未按时付息等到其异常情况是否作了贷后检查分析？

15对于大额自然人贷款,有无人民银行核准发放并经过年检的贷款卡?

16贷款程序是否合规?有无逆程序发放贷款?

17贷款展期是否合规？（展期期限是否符合规定？有无展期贷款申请书？抵、质押人是否在贷款展期申请书上签署“同意展期”的意见？有无展期调查报告？与贷款人、担保人是否签订了《贷款展期协议书》？

四、农户联保贷款（1247）

1贷款资料是否齐全？（联保协议、联保贷款人的身份证复印件、户口簿复印件，各联保农户近三年的家庭收入证明、其他证明材料）

2通过各联保农户近三年的收入证明，计算年均收入，确认该成员的最高贷款额度，看是否存在超信用发放贷款？

3是否根据单个联保小组成员贷款实际需求、生产经营情况、还款能力、信用记录等核定其信用额度？联保小组的贷款额是否超过各成员的信用额之和的50%？

4检查各联保户成员有无不良记录？联保小组是否为直系亲属？是否在5户以上？是否单独立户？有无固定住所？有无本地户口？最高贷款期限是否超过3年？

5农户联保贷款是否实行按季收息？有无贷款台账？

6对种养专业户、多种经营户的联保贷款，每季度是否有一份贷后检查报告？

五、企业贷款（1232、1233、1234、1242、1243、1244、12454）

1检查借款人提供的资料是否齐全？借款人身份是否真实并符合申请贷款的条件？

有无注册登记或批准成立的有关文件复印件，会（审）计事务所出具的验资报告，特殊行业的生产经营许可证、企业资质等级证书或专营证件。相关复印件是否经有关信贷调查人员核实？

有无客户的经济或财务状况资料？有无近三年经审计的资产负债表、损益表、业主权益变动表以及销量情况，成立不足三年的客户，提交自成立以来年度的报表，申请借款前一期的财务报告？

有无企（事）业法人单位的章程，或个人合伙企业的合同或协议复印件？

有无法定代表人或授权委托人身份证明？

有无开户许可证、预留印鉴卡和有效贷款卡？

有无法人营业执照，特殊行业的企业须提供有权部门颁发的特殊行业生产经营许可证或企业资质等级证书，及其年检证明？

有无合资、合作的合同和验资证明？

有无人民银行颁发的有效贷款卡，技术监督部门颁发的组织机构代码证？

有无公司制企业法人的公司章程，董事会成员和主要负责人、财务负责人名单和签字样本，若为有限责任客户、股份有限客户、合资合作客户或承包经营客户，要求提供董事会或发包人同意申请授信业务的决议、文件或具有同等法律效力的文件或证明，股东大会关于利润分配的决议？

有无本年度及最近月份存借款及对外担保情况（指的是贷款申报时）？

有无现金流量预测及营运计划？

有无税务部门年检合格的税务登记证明和近二年税务部门纳税证明资料复印件？

有无中长期贷款项目，必须提供各类合格、有效的相关批准文件，预计资金来源及使用情况、预计的资产负债情况、损益情况、项目建设进度及营运计划？

有无中长期贷款项目的可行性研究报告？

有无客户的印鉴卡、法定代表人（授权委托人）签字式样？

有无保证人公司章程对法定代表人提供借款担保业务有限制的，需提供董事会决议、文件或具有同等法律效力的证明？

有无保证人提供的资料？（身份证明，营业执照，特殊行业生产经营许可证，企业资质等级证书，有限责任公司或股份有限责任公司的《同意保证意见书》、财务报告等。）

有无抵押人提供的资料？（身份证明，抵押物权利证书，有限责任公司或股份有限责任公司股东会或董事会的《同意抵押意见书》，国有资产管理部门同意抵押函等。

第二篇：联社贷后管理检查方案

联社贷后管理检查方案

联社贷后管理检查方案

检查方法

一.农户小额信用贷款

1有无户主的身份证、户口簿等复印件，审查是否为非农贷款、跨区贷款？

2是否为已入股社员，并持有股金证？

3有无绿色贷款证，并审查是否超信用发放贷款？

4查看其有无不良贷款记录？

5登陆信贷管理系统，查看其信用等级和实际是否一致？

6有无村党支部、村民委员会和协管员的介绍及推荐意见？

7是否存在借新还旧贷款？

贷款利率是否符合规定？

9核对综合门柜系统检查日1246科目的数据与信贷管理系统是否一致？

贷款合同有关事项是否完整，有无涂改遗漏的重要事项？

二、农户贷款

1贷款资料是否齐全押物产权证明）

2是否存在借新还旧贷款？

3贷款利率是否符合规定？

4核对综合门柜系统检查日贷款科目的数据与信贷管理系统相应科目的数字是否一致？

5贷款合同有关事项是否完整，有无涂改遗漏的重要事项？

6有关信用社评级资料是否完整？

保证人提供的资料是否完整合规？。

8抵押人提供的资料是否完整合规？

9质押人提供的资料提供的资料是否完整合规？

审查调查报告是否合规？有无

未调查事项？

15万以上的农户贷款是否执行了按季收息？对于未按季收回的贷款利息是否执行了相关挂账制度？是否进行利息催收？对于以后收回的挂账利息是否按规定记收复利？复核利息计算是否正确?

2抵押物是否进行公证？表外入账是否正确？是否视同现金管理？

贷款审批程序是否合规？对于超权限贷款是否进行了上报审批？

三、自然人贷款

1是否超限额发放？

2贷款资料是否齐全?押物产权证明）,对于贷款资料复印件是否进行了核对?

3贷款主体资格是否为具有完全民事能力的自然人?担保人的主体资格是否合规?有无60岁以上无经济能力人的贷款人或担保人？

4是否执行了审贷分离制度？贷款的审批程序是否合规？贷款的用途是否

符合国家政策？

5有无贷前调查报告？贷前调查报告是否规范？

6贷后管理是否到位？

7贷后检查的内容是否包括贷款的使用情况，借款人的经营情况和偿债能力的变动情况？

8每次检查是否有文字报告或记录？

9贷款利率是否符合规定？

贷款合同是否完整？

合同是否采用钢笔或碳素笔书写，内容填制必须完整，不得涂改？

相关条款是否与贷款业务审批的内容一致？

客户部门是否当场监督客户、担保人的法定代表人或授权委托人在信贷合同上签字、盖章或盖指模，核对预留印鉴，确保签订的合同真实、有效？

1抵押、质押是否合规？抵押、质押物权凭证是否按规定进行登记和保管？抵押物是否进行公证？

2贷款的主体是否合适？有无借名、冒名贷款？

3对于及将到期的贷款是否发出了到期贷款通知书？

4贷款利利率应用是否正确?对于按季收息贷款未按时收回的是否进行了催收？利息计算是否正确?未按时付息等到其异常情况是否作了贷后检查分析？

5对于大额自然人贷款,有无人民银行核准发放并经过年检的贷款卡?

贷款程序是否合规?有无逆程序发放贷款?

贷款展期是否合规？

1贷款资料是否齐全？

2通过各联保农户近三年的收入证明，计算年均收入，确认该成员的最高贷款额度，看是否存在超信用发放贷款？

3是否根据单个联保小组成员贷款实际需求、生产经营情况、还款能力、信用记录等核定其信用额度？联保小组 的贷款额是否超过各成员的信用额之和的50%？

4检查各联保户成员有无不良记录？联保小组是否为直系亲属？是否在5户以上？是否单独立户？有无固定住所？有无本地户口？最高贷款期限是否超过3年？

5农户联保贷款是否实行按季收息？有无贷款台账？

6对种养专业户、多种经营户的联保贷款，每季度是否有一份贷后检查报告？

五、企业贷款

1检查借款人提供的资料是否齐全？借款人身份是否真实并符合申请贷款的条件？

有无注册登记或批准成立的有关文件复印件，会计事务所出具的验资报告，特殊行业的生产经营许可证、企业资质等级证书或专营证件。相关复印件是否经有关信贷调查人员核实？

有无客户的经济或财务状况资

料？有无近三年经审计的资产负债表、损益表、业主权益变动表以及销量情况，成立不足三年的客户，提交自成立以来的报表，申请借款前一期的财务报告？

有无企业法人单位的章程，或个人合伙企业的合同或协议复印件？

有无法定代表人或授权委托人身份证明？

有无开户许可证、预留印鉴卡和有效贷款卡？

有无法人营业执照，特殊行业的企业须提供有权部门颁发的特殊行业生产经营许可证或企业资质等级证书，及其年检证明？

有无合资、合作的合同和验资证明？

有无人民银行颁发的有效贷款卡，技术监督部门颁发的组织机构代码证？

有无公司制企业法人的公司章程，董事会成员和主要负责人、财务负责人名单和签字样本，若为有限责任客户、股份有限客户、合资合作客户或承包经营客户，要求提供董事会或发包人同意申请授信业务的决议、文件或具有同等法律效力的文件或证明，股东大会关于利润分配的决议？

有无本及最近月份存借款及对外担保情况？

有无现金流量预测及营运计划？

有无税务部门年检合格的税务登记证明和近二年税务部门纳税证明资料复印件？

有无中长期贷款项目，必须提供各类合格、有效的相关批准文件，预计资金来源及使用情况、预计的资产负债情况、损益情况、项目建设进度及营运计划？

有无中长期贷款项目的可行性研究报告？

有无客户的印鉴卡、法定代表人签字式样？

有无保证人公司章程对法定代表人提供借款担保业务有限制的，需提供

董事会决议、文件或具有同等法律效力的证明？

有无保证人提供的资料？

有无抵押人提供的资料？

有无质押人提供的资料？

2有无贷前调查报告？贷前调查报告是否规范？

3有无首次跟踪检查表？首次跟踪检查表的是否在规定的时间内作出？

4检查借款人提供的财务报告是否经会计师事务所审计？

5检查借款人各项资料的相关性和一致性，判断其真实程度

6检查担保人是否符合担保条件、具备担保能力

7检查对借款人的信用评级是否符合规定程序

8贷款程序是否合规?有无逆程序发放贷款?对于需报备的贷款是否进行了报备？

9检查《保证合同》是否与《借款合同》中的保证条款相一致，是否合法

有效

检查《抵押合同》中的抵押物是否经过评估，最高可贷额是否在规定的折扣比例内，抵押物是否经过有关部门登记，抵押物有无《担保法》中禁止的抵押担保物；

1抽查贷后检查报告及记录，测试贷后检查制度的执行情况

检查贷后检查报告是否及时、全面客观地反映了借款人及保证人的信用状况，充分反映借款人信用风险的预警信息；

检查是否对借款人因改组、改制造成贷款变化情况进行详细检查和落实；

检查展期原因是否真实，展期是否符合规定；

检查“借新还旧”是否符合区联社的条件和标准，有无自定标准情况。

2检查贷前报告和记录

①检查调查报告质量，包括了解信贷员政策水平、业务水平和道德水准，报告内容是否客观真实、内容充足、条

理清晰、观点鲜明、结论准确；

②了解贷前调查报告是否实地考察借款人的经营状况；

③1 2 下一页

第三篇：贷后管理检查方案

贷后检查方案

一.农户小额信用贷款

1、有无户主的身份证、户口簿等复印件，审查是否为非农贷款、跨区贷款？

2、是否为已入股社员，并持有股金证（有无股金证复印件）？

3、有无绿色贷款证，并审查是否超信用发放贷款？

4、查看其有无不良贷款记录？

5、登陆信贷管理系统，查看其信用等级和实际是否一致？

6、有无村党支部、村民委员会和协管员的介绍及推荐意见？

7、是否存在借新还旧贷款（查看以前贷款记录，是还后贷，还是贷后还）？

8、贷款利率是否符合规定？

9、核对综合门柜系统检查日1246科目的数据与信贷管理系统是否一致？

10、贷款合同有关事项是否完整，有无涂改遗漏的重要事项？

二、农户贷款（1231、1241、1251、1255）

1、贷款资料是否齐全（有无借款申请书、借款人家庭财产证明、借款人身份证明、借款人提供的抵（质）押物产权证明）

2、是否存在借新还旧贷款（查看以前贷款记录，是还后贷，还是贷后还）？

3、贷款利率是否符合规定？

4、核对综合门柜系统检查日贷款科目的数据与信贷管理系统相应科目的数字是否一致？

5、贷款合同有关事项是否完整，有无涂改遗漏的重要事项？

6、有关信用社评级资料是否完整？

7、保证人提供的资料是否完整合规？（身份证明，营业执照，特殊行业生产经营许可证，企业资质等级证书，有限责任公司或股份有限责任公司的《同意保证意见书》、财务报告等）。

8、抵押人提供的资料是否完整合规？（身份证明，抵押物权利证书，有限责任公司或股份有限责任公司股东会或董事会的《同意抵押意见书》，国有资产管理部门同意抵押函等。）

9、质押人提供的资料提供的资料是否完整合规？（身份证明身份证明，质物鉴定和价值评估报告，有限责任公司或股份有限责任公司股东会或董事会的《同意质押意见书》等。）

10、审查调查报告是否合规？有无未调查事项？（抵质物的所有权是否进行了调查、抵质物的变现能力及价值是否进行了调查，并发表了调查意见）11、5万以上的农户贷款是否执行了按季收息？对于未按季收回的贷款利息是否执行了相关挂账制度？是否进行利息催收？对于以后收回的挂账利息是否按规定记收复利？复核利息计算是否正确?

12、抵押物是否进行公证？表外入账是否正确？是否视同现金管理？

13、贷款审批程序是否合规？对于超权限贷款是否进行了上报审批？

三、自然人贷款

1、是否超限额发放（30万,2008年新增）？

2、贷款资料是否齐全?（有无借款申请书、借款人家庭财产证明、借款人身份证明、借款人提供的抵（质）押物产权证明）,对于贷款资料复印件是否进行了核对?(由核对人注明的与原件核对一致字样)

3、贷款主体资格是否为具有完全民事能力的自然人?担保人的主体资格是否合规?有无60岁以上无经济能力人的贷款人或担保人？

4、是否执行了审贷分离制度？贷款的审批程序是否合规？贷款的用途是否符合国家政策？

5、有无贷前调查报告？贷前调查报告是否规范？（是否按68号文件要求调查）

6、贷后管理是否到位？（进否进行定期和不定期的贷后调查，有无首次跟踪贷后调查，有五级分类认定表及工作底稿）

7、贷后检查的内容是否包括贷款的使用情况，借款人的经营情况和偿债能力的变动情况？

8、每次检查是否有文字报告或记录？

9、贷款利率是否符合规定？

10、贷款合同是否完整？

合同是否采用钢笔或碳素笔书写，内容填制必须完整，不得涂改？

相关条款是否与贷款业务审批的内容一致？

客户部门是否当场监督客户、担保人的法定代表人或授权委托人在信贷合同上签字、盖章或盖指模，核对预留印鉴，确保签订的合同真实、有效（检查借款合的笔迹和印迹等）？

11、抵押、质押是否合规？抵押、质押物权凭证是否按规定进行登记和保管？抵押物是否进行公证？

12、贷款的主体是否合适？有无借名、冒名贷款？

13、对于及将到期的贷款是否发出了到期贷款通知书？

14、贷款利利率应用是否正确?对于按季收息贷款未按时收回的是否进行了催收？利息计算是否正确?未按时付息等到其异常情况是否作了贷后检查分析？

15、对于大额自然人贷款,有无人民银行核准发放并经过年检的贷款卡?

16、贷款程序是否合规?有无逆程序发放贷款?

17、贷款展期是否合规？（展期期限是否符合规定？有无展期贷款申请书？抵、质押人是否在贷款展期申请书上签署“同意展期”的意见？有无展期调查报告？与贷款人、担保人是否签订了《贷款展期协议书》？

四、农户联保贷款（1247）

1、贷款资料是否齐全？（联保协议、联保贷款人的身份证

复印件、户口簿复印件，各联保农户近三年的家庭收入证明、其他证明材料）

2、通过各联保农户近三年的收入证明，计算年均收入，确认该成员的最高贷款额度，看是否存在超信用发放贷款？

3、是否根据单个联保小组成员贷款实际需求、生产经营情况、还款能力、信用记录等核定其信用额度？联保小组的贷款额是否超过各成员的信用额之和的50%？

4、检查各联保户成员有无不良记录？联保小组是否为直系亲属？是否在5户以上？是否单独立户？有无固定住所？有无本地户口？最高贷款期限是否超过3年？

5、农户联保贷款是否实行按季收息？有无贷款台账？

6、对种养专业户、多种经营户的联保贷款，每季度是否有一份贷后检查报告？

五、企业贷款（1232、1233、1234、1242、1243、1244、12454）

1、检查借款人提供的资料是否齐全？借款人身份是否真实并符合申请贷款的条件？

有无注册登记或批准成立的有关文件复印件，会（审）计事务所出具的验资报告，特殊行业的生产经营许可证、企业资质等级证书或专营证件。相关复印件是否经有关信贷调查人员核实？

有无客户的经济或财务状况资料？有无近三年经审计的资产负债表、损益表、业主权益变动表以及销量情况，成立不足三年的客户，提交自成立以来的报表，申请借款前一期的财务报告？

有无企（事）业法人单位的章程，或个人合伙企业的合同或协议复印件？

有无法定代表人或授权委托人身份证明？

有无开户许可证、预留印鉴卡和有效贷款卡？

有无法人营业执照，特殊行业的企业须提供有权部门颁发的特殊行业生产经营许可证或企业资质等级证书，及其年检证明？

有无合资、合作的合同和验资证明？

有无人民银行颁发的有效贷款卡，技术监督部门颁发的组织机构代码证？

有无公司制企业法人的公司章程，董事会成员和主要负责人、财务负责人名单和签字样本，若为有限责任客户、股份有限客户、合资合作客户或承包经营客户，要求提供董事会或发包人同意申请授信业务的决议、文件或具有同等法律效力的文件或证明，股东大会关于利润分配的决议？

有无本及最近月份存借款及对外担保情况（指的是贷款申报时）？

有无现金流量预测及营运计划？

有无税务部门年检合格的税务登记证明和近二年税务部门纳税证明资料复印件？

有无中长期贷款项目，必须提供各类合格、有效的相关批准文件，预计资金来源及使用情况、预计的资产负债情况、损益情况、项目建设进度及营运计划？

有无中长期贷款项目的可行性研究报告？

有无客户的印鉴卡、法定代表人（授权委托人）签字式样？

有无保证人公司章程对法定代表人提供借款担保业务有限制的，需提供董事会决议、文件或具有同等法律效力的证明？

有无保证人提供的资料？（身份证明，营业执照，特殊行业生产经营许可证，企业资质等级证书，有限责任公司或股份有限责任公司的《同意保证意见书》、财务报告等。）

有无抵押人提供的资料？（身份证明，抵押物权利证书，有限责任公司或股份有限责任公司股东会或董事会的《同意抵押意见书》，国有资产管理部门同意抵押函等。）

有无质押人提供的资料？（身份证明身份证明，质物鉴定和价值评估报告，有限责任公司或股份有限责任公司股东会或董事会的《同意质押意见书》等）

2、有无贷前调查报告？贷前调查报告是否规范？（是否按68号文件要求调查）

3、有无首次跟踪检查表？首次跟踪检查表的是否在规定的时间内（15日）作出？

4、检查借款人提供的财务报告是否经会计师事务所审计？

5、检查借款人各项资料的相关性和一致性，判断其真实程度

6、检查担保人是否符合担保条件、具备担保能力

7、检查对借款人的信用评级是否符合规定程序

8、贷款程序是否合规?有无逆程序发放贷款?对于需报备的贷款是否进行了报备？

9、检查《保证合同》是否与《借款合同》中的保证条款相一致，是否合法有效

10、检查《抵押合同》中的抵押物是否经过评估，最高可贷额是否在规定的折扣比例内，抵押物是否经过有关部门登记，抵押物有无《担保法》中禁止的抵押担保物；

11、抽查贷后检查报告及记录，测试贷后检查制度的执行情况

检查贷后检查报告是否及时、全面客观地反映了借款人及保证人的信用状况，充分反映借款人信用风险的预警信息； 检查是否对借款人因改组、改制造成贷款变化情况进行详细检查和落实；

检查展期原因是否真实，展期是否符合规定；

检查“借新还旧”是否符合区联社的条件和标准，有无自定标准情况。

12、检查贷前报告和记录

①检查调查报告质量，包括了解信贷员政策水平、业务水平和道德水准，报告内容是否客观真实、内容充足、条理清晰、观点鲜明、结论准确；

②了解贷前调查报告是否实地考察借款人的经营状况；

③了解信贷人员是否对借款人资产、负债及投入资本进行实质性审查。

13、检查贷款的审贷分离情况。有无初审、复审人员签字，对贷款风险是否进行了复测并提出明确意见；

14、贷后检查是否到位？有无定期的贷后检查报告？

15、对于出现逾期、欠息、信用等级降级或按五级分类贷款形态降级等风险预警信号的客户，客户经理、信贷员是否在当期及时进行了跟踪检查？

五、不良贷款的检查

1、检查新增不良贷款贷款资料的有无缺失？

2、检查新增不良贷款的贷后管理情况。

3、有无《信贷业务发生后定期检查表》或《项目贷款检查表》？

4、在不良贷款出现逾期、欠息时是否在当期作了跟踪检查并发出风险预警报告？

5、检查其贷后检查报告及贷后检查提供的资料，看有无风险预警情况？贷后检查人是否发现了风险预警信号？是否填制了《风险预警信号处理表》？

6、对于成为不良贷款前发现填制的风险预警信号是否采取了措施？并向有关部门报告？

7、有无信贷管理部门填制的《贷后管理检查表（按单位）》？

8、有无到期贷款通知书和《贷款逾期催收通知书》？

9、有无新的催收措施？措施的落实情况？

10、借款人有无异议？原贷款手续上有无漏洞？

11、看以前有不良记录？

12、核对综合门柜系统检查日贷款科目的数据与信贷管理系统相应科目的数字是否一致？

六、贷款总的方面

1、是否建立贷款台账？

2、是否按要求划分并如实反映贷款形态？

3、查有无化整为零贷款？有无一户多贷情况？

4、计算分析不良贷款占比、新增不良贷款占比，对于新增不良贷款较多，不良贷款占比较高的信用社加大抽查量，分析不良原因（并作出合适评价、建议）

5、检查有无相互担保、连环担保现象？（联保贷款除外）

6、对大企业、大项目是否建立了贷款专管员制度？

7、对去年的不良贷款是否进行了对账？(到期贷款催收书、贷款人签字的贷后检查表也算对账），其签字是否与预留印鉴相符？（进行了法律诉讼的除外）

8、借款凭证的借款日期是否在信贷业务合同生效日期之后?借款凭证与借款合同的签章是否一致?

9、检查贷后管理。有无贷款到期通知书、逾期催收通知书、贷款展期协议书、贷款展期申请书、客户财务报表（月季）、贷后检查报告、经办信贷员的日常贷后检查记录、处分抵押物通知书、贷款呆滞、呆账认定表、有价单证止付、查询书等资料

10、检查信贷管理系统数据是否与综合门柜系统的相关科目数据一致？

11、信贷管理系统中有无信用等级、五级分类等和有关规定不符现象？

第四篇：贷后管理方案(范本)（范文模版）

***贷款贷后管理方案

***为我社营销的优质黄金客户，与我社建立信贷关系**年。此次申请贷款**万元，期限**年，以****（担保人）（担保方式）（担保物）。根据《商业银行授信工作尽职指引》、《湖北省农村信用社贷后管理办法》、《湖北省农村合作金融机构贷后管理指导意见》相关规定，特制订本贷后管理方案。

一、申报贷款风险评价

（贷款调查报告中的风险评价）

二、贷后管理目标

（一）严格贷款资金用途管理，实行（受托支付、自主支付），防止贷款资金挪用。

（二）实行按月收息，确保利息收入***万元，实现中间业务收入***万元。

（三）提高服务质量和效率，（抓好代收代付业务），资金归社率达**%以上，日均存款余额与授信额度占比达到**%以上。

（四）加强风险的防范与控制，确保我社信贷资产安全，落实分期还款计划，不出现逾期或欠息情况。

（五）贷后管理措施落实到位。

三、贷后管理职责分工

贷后管理主责任人***（上级审批贷款，社主任是贷后管理主责任人），主要职责：

（一）组织制定贷后管理方案并负责落实。

（二）组织贷后风险监控，督促贷后管理人员按规定实施贷后管理。

（三）发生不良，制定、实施处置方案。

（四）定期向联社报告贷后管理情况。

贷后管理次责任人****，主要职责：

（一）贷户监管，监管借款人资金账户往来，检查信贷资金实际用途，检查借款人生产、经营及财务状况。

（二）跟踪检查，落实审批内容，收集借款人信息并按月联系借款人，做好服务和关系维护。

（三）监管担保人及担保物。

（四）日常管理，及时整理、收集报表及相关贷后资料，按月对借款人进行风险分类，督促借款人按时付息及落实分期还款计划。

（五）风险预警。撰写贷后检查报告，发现风险及时提出处理建议并报告。

四、贷后管理措施

（一）监管账户的资金使用情况，是否实行（受托支付、自主支付），并在贷后15日内检查贷户资金使用情况，是否发生挪用。督促借款人严格实行按月付息和落实分期还款计划，在每月结息日前10天督促借款人及时存足还息资金，如金额不足应及时要求借款人补充。

（二）督促借款人加强资金归社，确保资金归社日均余额达到授信额度的20%以上。

（三）按月收集借款人或担保人资料，每月认真分析一次企业财务报表资料，（搜集整理项目进展相关资料），根据检查、了解到的情况，与资金使用及财务报表进行比较。

（四）按月（或季）了解一次保证人经营情况（或实地查看抵押物），看是否发生异常。

（五）在贷款存续期间如借款人新增债务融资必须征得我社书面同意，还款来源不得用于再投资。

（六）加强公司治理的监督。一是在贷款期间，借款人和担保人在实施可能对贷款担保造成重大影响的分立、股权转让、并购、资产重组等重大资本运作事项前，须事先告知承贷社并取得书面同意。二是贷款未清偿前股东不得分红。

（七）注意收集客户违约信息，如借款人在农信社或其它金融机构贷款出现逾期或欠息，应根据具体情况决定是否宣布贷款提前到期。

（八）认真分析、甄别、整理在现场和非现场贷后检查中收集到的信息，及时发现、处置借款人潜在的风险预警信号。

（九）每月提交一份贷后检查报告，贷后检查报告及相关资料及时上报联社信贷管理部，并提供给社团贷款成员社。

（十）其他有关贷后管理内容（根据贷户实际情况的差异，提出贷后管理方案，如对于项目贷款，要“密切关注借款人项目收入的实现情况，如借款人还款来源提前实现时，应当要求其按照‘加速还款’条款的约定提前归还贷款本息”）。

五、严格奖惩

对于贷后管理的主次责任人，其工作业绩纳入业绩考核范围，严格按照《湖北省农村信用社贷后管理办法》第十章规定进行责任追究和奖励。

主责任人： 次责任人： 年 月

日

第五篇：××农村信用联社机关管理规定

为了加强联社机关建设，增强机关人员的服务意识和自我管理约束能力，努力塑造“优质、高效、文明、清正”的机关形象，推动××农村信用合作事业稳定、健康发展，特制定联社机关管理规定。

一、机关日常管理制度

1、上下班制度。

机关所有工作人员，都必须严格遵守联社规定的上、下班时间，不准无故迟到、早退。工作时间内不准在办公室大声喧哗、开玩笑、搞娱乐活动、干私事。分管主任要经常加强检查、监督、教育。

2、请、销假制度。

机关工作人员离开工作岗位必须事先请假，并填写请假条，交人事科存档。副主任请假经主任批准；科长请假在二天以内由分管副主任批准，超过二天的经分管副主任同意后报主任批准；如果工作人员不经请假又无故不到岗的，每发现一次扣发三天的工资。请事假累计超过14个工作日的，将扣除节假日补助。联社成立机关考勤小组对机关人员上下班进行不定期检查，考勤结果由人事教育科汇总落实。

3、学习、会议制度。

（1）联社领导班子成员会。根据各个不同时期工作重点，每周最少召开一次。

（2）机关周一例会。每周星期一为例会日，科室汇报日常工作要点及所包片、包社的工作开展情况，提出下步工作打算。

（3）学习日。每周星期五下午为机关学习日，机关人员除有特殊情况经批准外，不得无故缺席。

（4）联社机关每半年召开一次全员民主生活会，找问题，提建议。

4、主任、科室星期天轮流值日制度。

周六、周日实行主任带班、科长值班轮流值日制度，按照出纳保卫科排定的值班表执行。

（1）值班人员要按时值班，做到上情下达，下情上呈，尽职尽责。

（2）值班期间要加强对金库周围安全情况的巡逻检查，发现问题，及时准确处理，并向有关领导汇报。

5、机关文件收发、打印制度。

联社各科室起草文件、简报、通知、便函或转发上级的有关文件，一律经联社办公室进行文字审核并编发文号后，方可打印。无办公室负责人签字的文稿一律不准打印，否则追究经办人员的责任。文稿打印好后由各科室自己装订、分发。凡上级来文都要交办公室登记并签发处理意见，送交联社领导班子成员和有关科室传阅后，最后交办公室存档。凡到办公室查阅文件，必须经分管副主任同意，由经办人签字方可查阅，阅后归还，以防止文件的丢失。

6、安全保卫制度。

机关工作人员要时刻加强安全工作，特别是联社库房更要注意安全保卫。

（1）联社机关门岗坚持值班制度，严禁闲杂人员进入机关大院内。

（2）联社办公楼安全门和各科室门要及时落锁，下班后做到随走随锁，严防被盗情况发生。

（3）办公楼安全门及自动伸缩门每天夜里10点要按时落锁，机关人员无特殊情况，不得随便出入，否则，造成损失追究当事人责任。

7、卫生管理制度。

联社办公区、生活区卫生由专人负责打扫；办公楼卫生按卫生责任区划由各科室人员负责打扫；各科室卫生由本科室人员打扫；伙房内、外卫生由炊事员负责。每月不定期开展一次卫生评比。

8、保密制度。

各科室要加强涉及明港联社业务经营情况的有关报表、材料、文件保密工作。机关人员应自觉做到“不该说的不说、不该问的不问、不该记录的不记录”。

二、财务管理制度

（一）原则和基本要求。

1、精打细算，厉行节俭，杜绝浪费，力争把管理费开支控制在计划之内。

2、成立财务管理委员会，坚持按月或按季会审制度，实行收入公开、支出公开，并及时张榜公布。

（二）个人部分。

1、机关工作人员工资、津贴、补贴按上级有关文件规定，凭人事科通知执行，每月工资由人事教育科审核，财务电脑科发放。

2、机关人员福利、劳保用品等其它应得的劳酬经联社班子研究批准后，由财务电脑科发放。

（三）公用部分。

1、差旅费。

（1）因公到外省、市出差的只准乘坐公共汽车、火车硬座、轮船三等舱和普通交通工具。无急办公务不准乘坐飞机，需乘坐飞机要经联社主任批准方可。

（2）机关人员因公事在本区范围内下乡只报销乘车往返车费（不报销租车费），副科长以下人员下乡的差旅费，由科长签字证明；科长下乡差旅费必须经分管副主任签字证明；如遇特殊情况，必须向审批人员说明情况，经批准后方可报销，否则自负。

（3）严格控制县外差旅费开支，确因工作需要去县外联系业务、学习、开会等，事先须报主管领导批准，只报销车船费、住宿费、出差生活补助费（补助标准10元/天）。

2、医药费开支。机关人员的医药费开支按基层信用社财务管理规定执行。退休老干部药费按医药总额85%报销，减全年医药费包干。

3、联社人员或信用社主任因病住院，看望病号的慰问品开支金额控制在200元以内，由联社有关领导，办公室或人事科牵头代表联社看望。

4、联社机关购买日常办公用品开支。

（1）机关需要购买办公用品，由各科室造出计划，经主管机关领导批准，办公室统一购买，财务电脑科保管。先清点入库，然后才能领用，财务电脑科以科室为单位建帐，实行领用登记。严禁各科室自行其事，先斩后奏购买和报销办公用品。

（2）机关需要印制材料纸、信封、各种表格，由各科室设计表格，办公室统一联系印制。

（3）机关报纸、杂志、书籍征订一律由办公室统一编造计划，经主管主任同意，办公室办理征订、分发。

5、招待费开支。

（1）联社机关来客用餐，应本着节约的原则，实行派餐单制度。由经办人员到办公室说明来客事由，由办公室填发派餐单，原则上在内部就餐；管理派餐单人员外出时，按主管机关主任批准招待的标准先安排，事后由经办人到办公室补领派餐单交食堂。联社报销招待费，一律按派餐单的金额和正式发票，由办公室主任签字证明，再经主管机关主任签字，方可报销。没有派餐单的任何招待费，谁经办，谁负责，一律不予报销。

（2）因公外出招待，必须事先请示分管主任同意，餐费发票由分管主任审核后方可报销，否则一律视为个人行为。

（3）招待费的标准：上级行、办及区以上党政部门来检查工作在800元以下；兄弟联社及有关部门在500元以下。特殊情况另行安排，但必须经派餐人同意。实行专业对口陪客，陪客人数原则上不超过来客人数的一半，超过派餐标准金额的由经办人负责，联社不予报销。

（4）招待用烟：联社来客用烟实行定量供应，由办公室指定专人负责。联社理事长室、主任室用烟可据实报销，副主任、总稽核每月定量1条，由办公室每月初按时分发，机关人员平时不准领用招待烟。

6、夜晚加班补助。

机关工作人员确因工作需要加班到夜10点半以后的，先由加班人员说明事由，经本科科长签字证明，科长加班经分管副主任签字证明，每人每次领取加班补助费10元，今后一律不报销加班夜餐费和白天或星期天的加班补助费，加班补助费当月结清。

7、水电费。

（1）水电费：联社机关工作人员每人每月随同工资发给水电补助费30元。

（2）水电管理：凡在联社机关内部居住的人员，机关水电管理人员每月根据每房实际用水电量计算水电费，未装水电表的单身职工每月收取水电费10元。水电费实行月缴制，每月30日水电工将水电月报表填好交财务科，由财务科从机关人员当月工资中扣收，冲减当月水电费开支。

8、会议费的管理。

（1）各类综合会议。经主任办公会批准后，办公室同财务科写出报告，并编造会议预算，分管财务的副主任审批。会后由财务科、办公室经办人员签字、盖章，由分管财务副主任签字报帐。

（2）专业会议。由专业科室写出报告，并编造会议预算，报经管理财务的副主任审批，由办公室会同财务科安排。会后，由财务科、办公室负责统一结帐，经办人和相关科室负责人签字盖章后交分管财务的副主任审批列帐。

（3）会议食宿标准。住宿一般由财务科、办公室本着就近、方便的原则，从俭安排，一般要求住宿在内部宾馆。就餐标准：一类会议（表先会、老干部会）每人每天50元，其他会议每人每天40元，人员培训每人每天30元，确需安排烟、酒、饮料的，由联社理事长、主任或分管财务的副主任另行通知，否则，不允许安排烟、酒、饮料。

9、电话费。

（1）办公电话：联社机关各科室的直拨电话实行定额包干管理制度，班子成员办公电话每月400元；办公室400元、业务科300元、财务科、出保科每部电话每月核定260元；人事科、审计科、专项资产管理部电话每月核定电话费为100元。节约归己，超支部分从科室负责人当月工资中扣除，当月兑现。

（2）话费补助：联社班子成员、科室负责人均不得报销手机费；联社班子成员电话费用每月补助200元，科长（含主持工作的副科长）每人每月补助80元，所补助的电话费每月随工资下发，超支自付，节约归己。

（五）借支公款制度。机关人员需要借支公款，所借数额不超过5000元由分管财务的副主任审批，超过5000元由联社主任审批。凡出差或公事借款，返回后必须报帐，因特殊情况所欠金额过大一次不能结清，经联社主任批准，从以后逐月工资中扣还，对借支公款实行一月一公布。

（六）联社机关各项开支审批权限。10000元（含10000元）以下由分管财务副主任审批；10000—100000元由联社财务管理委员会审批。超过10万元的费用报联社理事会审查。每张报销单据必须有文字说明，有经手人、审核人。上述开支审批权限包括机关维护费用开支。

（七）职工学习补助标准：经联社同意参加各种培训班、进修班者每人每天补助2元；带职到大、中专业院校学习者，每学期只报一次往返路费，毕业后凭毕业证报销学费，凭学校证明按规定给予学习期间的生活补助。经联社同意参加的各类成人函授教育，毕业后凭毕业证（网上有名者）报销学费，其他费用一律不予报销。一次性报销学习生活补助，本科为2000元、专科为1500元、中专为800元。

三、机关车辆管理的具体规定

1、出车管理。联社车辆划分为业务用车和行政用车，行政用车由办公室调度，联社班子成员开会、下乡由办公室统一派车。行政用车必须优先满足业务用车之需要。业务用车由出保科调度（只限于现金调运）。凡车辆出县境外必须经联社分管主任或主任批准。车辆不用时，必须停在车库内或机关院内，无故不得私自带车外出。

2、机关所有车辆的维修由办公室统一管理。车辆维修、购置零配件和油料等，必须先由办公室管车人员编报预算，按照权限，经办公室主任、联社分管副主任或联社主任同意后，方可进行。车辆常用的零配件由办公室管车人员专人购买，建档登记，领用时填写领用单，实行以旧换新。车辆维修必须经联社办公室主任、分管主任或主任同意，由办公室管车人员同驾驶员到指定的汽车修配厂修理。车修完后，由管车负责人与修配厂办理结算手续，无管车人员和办公室签字的车辆维修费用一律不予报销。维修费用开支情况每季公布一次。

3、驾驶员出车补助标准：联社所有车辆的油耗与驾驶员补助，依照办公室派车单考核，每公里补助0.06元；核定每辆车百公里油耗数量，每节约1公升奖励1元，超一公升罚3元，月公布，月兑现。补助金额由管车人列出清单，经办公室核准签署意见后，报联社分管主任或主任审批。

4、汽车耗油管理。联社车辆所需的汽油、柴油实行百公里考核，由司机到办公室领取加油单，本人签字后到指定油站加油。每月底由财务科到油站审核加油单后结帐。经批准出差到外地需加油的，必须有用车人签字证明方可报销。