农民工工资拖欠事件应急预案

第一篇：农民工工资拖欠事件应急预案

农民工拖欠事件应急预案

为了积极稳妥地处理好因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据《劳动保障监察条例》（国务院令第423号）及有关法律法规，结合我项目实际情况，制定本预案。

成立拖欠农民工工资应急领导小组 组长：王晓春

副组长：王久峰

宛荣华 资金调拨小组组长：高风 事故处理小组组长：王久峰

通信联络组：胡增国

蒋永鹏

张树治

南见证

魏小楼

一、建立公司支付农民工工资的约束和保障机制，从根本上解决农民工工资拖欠的问题。一是按照工程合同的一定比例向主管部门交纳职工的保障金，工资保障金在工程款中列支，专款专用。二是公司及时将工资保障金存入指定银行，专款专用。三是公司招收农民工必须与农民工签订劳务合同。农民工依法享受劳动报酬，劳动卫生福利和劳动保险福利；四是公司以货币的形式按月足额支付农民工的工资。如有拖欠农民工工资行为的，由劳动和社会保障行政管理部门启动工资保障金及时发放拖欠的农民工工资。

二、建立信用档案制度，对存在拖欠农民工工资的劳务公司将终止合同，并永不使用。

三、建立日常工作机制和监督机制，通过设立拖欠举报、投诉电话等形式，加强对个项目的监督管理。促使分包劳务公司依法支付农民工工资，落实清欠责任，及时兑现农民工工资。

四、建立应急周转资金制度，其主要有由公司一部分资金组成保障金的应急资金，专门用于应付突发性、群体性的纠纷。

五、提高农民工的法律意识，加强对国家有关法律的宣传力度，进

一步提高广大农民工的法律保护意识，公司设立农民工工资清欠的举报电话。一旦发现存在拖欠农民工工资现象，农民工能及时向公司反映。公司及时启动应急预案，及时解决。

六、严格“两个”规范，做好公司及各项目部劳务队管理和用工管理，从源头上杜绝农民工纠纷事件。

七、完善法律、法规，加大执行力度，用法律的手段解决工资拖欠的问题。一是工资的保障金制度公司按照预算金额的20%足额将工资保障金存入指定银行，工程竣工验收合格后3个月内，如果没有工资拖欠的举报、投诉，公司将本息一并支付与劳务分包单位；如有拖欠工资举报或投诉的，将从保障金中划支。二是合同管理制度，公司实行分包时，要与分包单位签订劳务合同，确认项目建设中工资发放的义务和责任。三是考勤制度，农民工每天、每月必须签认考勤表，农民工将依据所签的考勤表作为领取工资的依据，也作为拖欠工资的凭证。四是按月发放工资制度，分包单位必须每月按照考勤表编制工资发放表格。并报项目部。五是建立企业信用制度，对发生拖欠的分包单位，公司将予以经济处罚，甚至终止劳务合同。

中国建筑装饰工程有限公司北京第五分公司

第二篇：拖欠农民工工资应急预案

农民工工资拖欠应急预案

为预防和解决本项目部劳务拖欠农民工工资问题，建立本项目农民工工资支付长效机制，根据业主项目部下发的关于转发《市政园林局关于全面落实政府投资工程无欠薪项目部创建工作的通知》通知，避免因拖欠农民工工资造成群众集结上访等影响社会稳定和干扰正常生产、生活秩序的恶性突发事件的发生，使突发事件应急处置工作高效、有序地进行，制定本预案。

一、工作原则

坚持预防为主，纠防结合，项目部各有关部门“快速反应，赶赴现场，协调配合，控制局面，妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保社会政治稳定。

二、《预案》适用范围及启动条件

（一）适用范围

1、集体上访、罢工、停工、怠工事件；

2、围堵党政机关、交通要道事件；

3、群殴、致人重伤或死亡事件；

4、自杀、自残等恶性事件；

5、造成劳动者生活困难、危机人民生命财产安全、影响社会稳定的事件；

6、其他因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件等。

（二）启动条件

1、正在进行集体上访，导致影响正常生产、生活秩序的；

2、正在进行集体上访，造成不良后果且有可能继续扩大的；

3、拖欠工程款和农民工工资事件虽未造成严重后果，但在事件发生过程中，情况突然发生变化，有可能造成严重后果的；

4、应急处理领导小组组长认为有必要启动应急预案的。

三、应急处理机构和职责

（1）、***公司***工程项目部成立解决拖欠克扣劳动者工资突发事件应急处理工作协调领导小组。领导小组组长由项目经理***担任，副组长由总工***担任，成员为工程部门***，办公室***，安全部门***，财务部***等组成。

组

长：*** 副组长：*** 成员：***（2）、领导小组下设应急处理办公室，办公室设在项目部会议室，协调处理拖欠克扣劳动者工资突发事件。

（3）、领导小组工作职责：全面负责拖欠克扣劳动者工资突发事件的应急处理。

（4）、应急处理办公室工作职责：负责领导小组办公室的日常工作，通过举报投诉处理拖欠克扣劳动者工资突发事件，并汇总、上报有关情况。

（5）、拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，在领导小组的统一指挥下，根据情况，安全部门、工程部、办公室、财务部门等应同时到现场组成

处理小组进行应急处理。

项目经理：负责召集各劳务工区相关负责人到场，协助调查核实，责成支付民工工资。

工程部：负责调查核实欠薪及数额，责令欠薪工区立即处理。安全部门：负责维持现场秩序，预防、制止违法犯罪行为。

办公室、对外协调：负责上访接待工作，做好劳动者的思想宣传工作，稳定劳动者情绪，防止事态扩大。

财务部门：负责劳务公司欠薪应急事件的配合处理。

四、突发事件应急处理工作程序

（一）有重大事件发生的趋势或事件发生后，每个工区负责人应立即将相关情况书面报告应急领导小组，事件报告应包括以下内容：

1、事件发生的时间、地点和联系电话、报告人；

2、事件的简要经过，所涉人员及资金数量；

3、事件原因、性质的初步判断；

4、事件应急处理的情况和采取的措施；

5、需要有关部门和单位协助事件应急处理的有关事宜；

6、事件报告人和时间。

（二）领导小组接到相关工区关于突发事件的报告后，应立即调配相关分队人员，及时到达事件现场，对事件进行调查核实，评估事态程度和事件等级。

（三）领导小组组长宣布启动应急预案，并向上级相关部门报告。

（四）领导小组及时调配应急人员、资金、制定应急方案，并通知事件工区相关负责人立即赶往现场，采取措施防止事件的进一步恶化。

（五）各成员按照领导小组制定的应急方案，分工协作处理应急事件。

（六）领导小组视应急事件的发展态势，必要时，请求外援，通知公安、交通部门，开展维护事件现场治安、交通指挥、设立警戒、指导群众疏散等工作，并及时上报。

（七）应急事件结束后，领导小组宣布解除应急预案。

五、应急储备资金安排

1、项目部工程款支付应储备一定数额的应急资金。

2、财务从专项资金中安排一部分应急备用金。

六、后期处置

拖欠克扣民工工资突发事件发生地的领导小组应做好预案的后期处置、协调、监督，有关部门应督促、帮助劳务工区尽快恢复生产秩序，完善劳动用工管理。

七、其他事项

（1）、拖欠克扣劳动者工资突发事件结束后，各级领导小组要组织相关人员对事件进行分析，评估事件后果，总结经验教训，进一步巩固成果，防止事件反弹，并对事件处理情况进行通报。

（2）、各级领导小组在事件结束后2个工作日内向公司领导小组提交处置报告。内容包括：发生突发事件单位的基本情况、导致突发事件的原因、事态发展趋势、处理经过、处理结果、政治影响评估等。

（3）、有关成员单位之间应建立应急联系工作机制，保障信息畅通，做到信息共享；按照各自职责制定本部门解决欠薪问题应急预案，并负责管理和实施。

（4）、各级领导小组应根据需要及时召开联席会议，进一步明确各单位的任务和职责，并对本预案的贯彻执行情况进行检查，以提高应急处理能力。

（5）、项目部应建立欠薪应急保障资金，用于欠薪突发事件应急处理。

***公司

***工程项目经理部

二○一七年一月一日

第三篇：预防拖欠农民工工资及突发性事件应急预案

预防拖欠农民工工资及突发性事件

应急预案

为加强劳务队伍管理，切实保护农民工的合法权益，及时有效的处置因拖欠民工工资引发的集体上访、闹事等群体性事件，维护社会和谐稳定，根据行业管理部门要求，结合项目部实际，特制定本应急预案。

一、组织领导

项目部成立拖欠农民工工资突发性事件应急领导小组，其领导小组成员如下：

组长：王蜀元（项目经理）副组长：王孝勇(项目书记)成员：张旭昌（技术负责人）、黄勇（项目副经理）、许振山（安全副经理）、王立峰（施工科长）、王泽军（材料科长）、晏永红（财务负责人）、贾东志（经营负责人）、牛钰丽（劳资员）、李琳婕（政工员）

应急领导小组下设拖欠农民工工资突发性事件办公室，由项目书记王孝勇任主任，劳资员牛钰丽、政工员李琳婕为成员，负责日常具体事务，做好上下联络、信息反馈、日常投诉处理工作。联系电话：王孝勇 ***

二、工作职责

1、项目经理是工程项目的第一责任人，又是解决好农民工工资支付到位的第一责任人，各劳务分包单位是农民工工资支付的直接责任 方。项目经理和各劳务负责人要认真负责项目农民工工资的按时发放，确保不发生因民工工资发放引起的群体事件。

2、项目部各部门和各劳务分包单位负责接待农民工投诉上访，不得以任何借口不接待、不处理，推诿扯皮。

3、一旦发生农民工集体上访或其他突发事件，项目部相关部门必须承担平息事端的责任，项目经理必须第一时间到达现场，予以妥善处理。

4、认真调查掌握农民工工资支付情况，做好农民工工资支付情况的调查摸底工作，及时准确掌握支付农民工工资的基本数据，建立预警机制。

5、加强对农民工工资支付情况的监督检查，建立健全农民工工资支付监控制度。做到能及时发现、上下联动、及时化解、及时处理，避免矛盾进一步激化、事态不断扩大。

三、工作措施

1、强化劳务分包资质和资格管理，劳务分包队伍的使用必须选择公司《合格劳务分包队伍名册》以内的劳务队伍，凡使用公司《合格劳务分包队伍名册》以外的劳务队伍，必须经公司领导审批并签定劳务分包合同后方可使用。

2、各劳务分包队伍进场，项目职能部门要认真检查并收集齐全，如进场通知、劳务分包合同、劳动合同、上岗证、暂住证等有关资料，编制入场人员花名册，认真组织进场教育、安全教育和劳动纪律教育并形成教育记录。

3、各劳务分包单位招用的农民工，必须按《劳动法》及其相关规定，与农民工签订规范的劳动合同，杜绝包工头现象。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容，其中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等。与务工人员签订的劳动合同，应到劳动保障监察机构进行用工备案。

4、认真检查劳务分包单位安全生产保证体系，项目部与劳务分包签定《安全生产责任书》，劳务分包与工人签订《安全生产责任书》，加强对务工人员的经常性安全教育和对劳务队伍的监督、检查与考核。

5、劳务分包单位的人员更换和变更须征得项目部同意，并认真做好进出场纪录、进出场教育和工费结算等工作。

6、农民工工资支付实行按时发放、列工资表发放以及公示制度。依据签订的劳动合同规定的工资标准、项目、形式以及时间支付农民工工资，并在现场对支付工资的人员姓名、工资数额、支付项目等情况进行公示。因客观原因不能按时足额支付农民工工资的劳务队伍，必须向农民工说明拖欠原因，并写出承诺书，内容要包括，发放时间、发放工资比例、要让农民工签字，项目部要根据分包的承诺内容进行监督发放农民工工资，不得拖欠或克扣,确保农民工离开工地前领到应得工资。避免以后发生争议。

7、项目部对工人工资支付情况要指定专门人员对所有的务工人员工资发放情况进行监督检查，安排安全部门对所有劳务队伍安全及针对性教育情况进行检查及指导。每月按时向上级加强劳务队伍管理和 防止拖欠农民工工资管理部门报告情况，认真详实填写农民工入场登记、工资发放情况登记及各工种上岗证情况登记等，不得漏报、迟报、误报。

四、工作机制

（一）加大监督力度

1、项目部要重视农民工工资支付问题，在工程施工中选择劳务作业队伍必须选择信誉度好且有较强经济实力和支付能力的劳务公司订立劳务合同，以合同方式保证农民工工资的支付。同时为确保班组农民工工资直接发放到务工人员手中，制定相应监管职能流程，对农民工工资发放实施全程监控，以保证农民工及时、足额地领到劳动报酬，其监管工作责任单位及资金流程：“总承包项目部—→劳务公司—→劳务作业队—→劳务作业班组”；“资金—→公司—→劳务公司（项目财务监管）—→班组（现场劳务员监管）—→农民工（项目劳资员监管）”。

2、项目部要对本项目农民工工资发放情况进行认真自查，落实清欠责任制，要有前瞻性，对可能要出现的问题早介入，把问题消灭在萌芽之中，切实保护农民工合法权益。对劳务作业队伍劳动用工、工人工资发放情况进行日常动态监督，采取前置有效措施，防止和平息因拖欠工资而引发的突发事件。一旦出现拖欠苗头，要及时采取措施加以解决，避免事态扩大。

3、项目部要经常对农民工工资问题进行调查摸底工作，摸清本项目分包工资发放是否存在问题，若有拖欠民工工资问题，要发现一起，及时解决一起，决不姑息。在建立健全农民工工资支付保障日常监管 机制的同时，明确主体，落实责任，完善快速处理机制，积极主动地应对突发事件，维护社会稳定，保障项目部正常办公工作秩序。

（二）强化基础管理

1、针对现场各劳务队伍的具体情况，项目部要抓紧做好各农民工班组的收方结帐工作，并落实到每个工作环节的具体经办人和各岗位、部门具体负责人。

2、针对本工程在建体量大，涉及农民工人数多的现状，项目部既要抓好施工进度，又要抓好各施工段的节点报量工作，力争尽快领取工程进度款。

3、针对工程款的到位情况，每月尽量提前或分批次给农民工发放工资，以实现资金压力分解，进行阶梯式释放，避免因积累而造成的潜在风险。

4、针对突发劳资事件，如农民工班组发生劳资纠纷（班组与农民工之间的劳动待遇等问题），项目部及时派员参与且会同劳务公司共同解决。

（三）安全稳定工作

1、项目部要认真对安全施工的重点部位和易引发重大安全事故的关键部位进行安全检查，整改不安全因素，堵塞漏洞，坚决消除事故隐患；要认真对劳务工程款支付、班组民工工资发放和甲方履约支付工程款等情况进行清理，减少发生群体性闹事的诱因，发现问题应有针对性地解决措施，严格防止突发事件或群体性事件的发生。

2、项目部要做好员工思想工作，提高安全稳定意识，要教育员工 顾全大局，自觉维护社会安全稳定，严格遵守法律法规，一律不参与和支持非法聚众、违法讨薪追款等群体性活动。

（四）请示报告制度

项目部要加强信息收集，排查不稳定因素，及时准确地掌握信息，发现闹事苗头，迅速报告，争取主动，务必做到抓小、抓早，力争把问题解决在萌芽之中。对农民工工资、劳务公司工程款、设备周材租赁费用及建材供应材料款等敏感问题，要严格依照合同处理，任何人员未经上级批准不得擅自处理涉及资金问题，绝不允许因处理不当导致矛盾激化、扩大事态。

（五）清欠处罚制度

项目部已按合同约定付款比例拨付工程款的劳务分包单位有下列情形之一者，发现一起坚决处理一起，并纳入诚信考核不良记录。

1、因拖欠农民工工资引发的集体上访、围堵、拦路等事件；

2、因拖欠农民工工资引发的纠纷和过激行为（如爬楼、持械威胁他人、打架斗殴、堵大门、拉闸停电等）；

3、其他因拖欠工程款和农民工工资引发的突发事件。

对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，项目部要积极应对，妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律等手段，依法维护企业的合法权益。

（六）劳务管理流程

农民工进场→按身份证填写花名册→进场登记表→每天上班考勤 →每月按合同结算→按合同结算金额造册工资备案表→现场公示→现场公示无意见→依据工资备案表造册工资表→每月按合同约定发放工资→按合同办理完工结算支付工资余额(最后一次工人签字应签上工资已全部领清)→按身份证填写农民工出场登记表

第四篇：预防拖欠农民工工资及突发性事件应急预案

预防拖欠农民工工资及突发性事件应急预案

为防止各分公司及各项目部拖欠民工工资或及时有效的处置因拖欠民工工资引发的集体上访、闹事等群体性事件、切实保护民工的合法权益，维护社会和谐稳定，根据行业管理部门要求，结合公司实际，特制定本应急预案。

一、组织领导

成立拖欠农民工工资突发性事件应急领导小组。领导小组成员如下： 组长：xxx

副组长： xxx

成员：xxx

应急领导小组下设拖欠农民工工资突发性事件办公室，办公室设在工程管理部，日常工作由办公室主任袁明同志具体负责。

联系电话（02368309676、***）

二、工作职责

领导小组负责拖欠民工工资突发性事件应急预案制定、进程监督、检查督导、处罚决定办公室根据领导小组制定的工作计划开展各项工作，做好上下联络、信息反馈、日常投诉处理工作。各分公司负责人及项目负责人为农民工工资支付的直接责任人，负责分公司及项目农民工工资的按时发放，确保不发生因民工工资发放引起的群体事件。

三、突发性事件报告程序

在接到各分公司及项目部或举报人的突发事件报告后，公司应迅速将情况上报上级各相关部门并启动应急预案，公司应急领导小组成员应打开通讯设备沟通联系，密切注意动态，防止事态扩大。

四、突发性事件的处置措施

1、公司严格按《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《工资支付暂行规定》、《最低工资规定》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》指导和督促司属各分公司及项目部做好农民工工资管理工作，加强司属各分公司、项目部农民工工资发放情况的动态监督，采取预防措施，防止集体上

访、闹事等群体性事件的发生，对已发生事件苗头的，采取积极措施，实施现场控制，制止事态扩大。

2、对已发生重大事件的，根据应急预案，立即向上级各部门及相关职能部门报告，并采取应急措施，及时调查处理，防止事故扩大。

3、第一时间赶到事发现场，并通知分公司负责人及项目负责人到场，了解情况，提出处理方案

4、了解清楚欠薪数额及情况后，督促分公司或项目部筹集资金，及时支付民工工资，必要时动用公司民工工资保证金专项帐户支付。

5、根据上级指令，配合上级有关部门、派出所，积极参与处理民工资纠纷。

6、认真处理农民工投诉，按照规定期限，及时处理反馈和结案，防止矛盾激化。

7、公司设置投诉热线8小时开通，司属各分公司、项目部各确定一位主要领导作为民工工资发放工作联络人，确保随时联络。遇突发事件值班电话24小时开通。领导小组主要领导亲自带班，发生事件的分公司及项目负责人领导24小时开机。

五、对各分公司及项目部工作要求

1、各司属分公司及项目部应根据自身实际，制订好防范群体事件预案，建立相应应急领导小组和组织，并根据自身需要，制定相应的防范措施，配备必要的资金和人员。

2、当接到突发事件报告，相关分公司及项目部要自觉行动起来，并根据自身特点，积极筹措资金，做好调解工作，确保社会安定。

3、各分公司及项目部负责人要密切注意民工工资支付情况，及时化解矛盾，平息纠纷。

xxx工程有限公司

2012年6月20日

第五篇：关于农民工工资拖欠问题的应急预案

重庆彭水两江假日大酒店项目部

拖欠农民工工资突发事件应急预案

1．目的本预案为应对发生农民工工资拖欠问题时项目部的应急响应的程序，以保证当事件发生时，采取积极的措施，最大限度消除或减轻事件发生所造成的损失，保证农民工的合法权益，维护社会稳定。

2．范围

本预案适用于重庆彭水两江假日大酒店项目部发生农民工工资拖欠问题时采取的应急准备与响应的控制措施。

3．职责

3.1办公室负责

3.1.1应急和响应的管理,组织编制农民工工资拖欠问题等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定保障制度,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性;

3.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)与发放;

3.1.3紧急情况发生时,负责指挥与调度,落实后勤工作,协助事件处理与调查.3.3实施部门

3.3.1项目部建立监督、监察领导小组，按规定检查各个分包项目的资金运营情况，以及防止拖欠农民工工资制度的落实情况。

3.3.2在紧急情况发生时,按照预案规定的程序及时地作出响应,并在响应后组织评价响应的效果,提出修改意见.4．工作程序

4.1当事件发生时，第一时间直接上报总公司工程部。

4.2在工程项目部无力独立解决时，由项目经理，协调汇总各个班组所欠工资总额，上报监理、甲方、公司工程部。

5.农民工工资拖欠问题的解决工作程序

发现拖欠农民工工资现象——知会、监查分包单位领导层进行处理——上报总公司工程部——根据甲方、公司决议处理拖欠工资问题——拖欠农民工工资发放后，妥善解决后续问题——项目部在公司领导下组成联合调查小组，开展事件调查与后续处理工作。附件：拖欠农民工工资突发事件应急预案领导小组

重庆彭水两江假日大酒店项目部

二〇一四年六月十八日

附件

拖欠农民工工资突发事件应急预案领导小组

组长：颜 洪

成员：颜 洪张 吉陈 满何 龙