永平县中医院百日安全自查

第一篇：永平县中医院百日安全自查

永平县中医院“医疗安全百日专项检查”自查结果

根据卫生部《2008—2009年“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》及省、州、县主管局的通知要求，我院开展了继“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动之后的“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动。根据通知要求，现将自查结果报告如下。

一、各项制度的建立

（一）我院根据医院管理规范建立了各项管理体系 1.医疗质量管理办法； 2.护理质量管理办法； 3.医疗事故防范、处理制度； 4.药品管理、使用制度； 5.手术分级、报告制度； 6.感染监控制度。

（二）专人、分工负责

1.医疗质量的管理、安全防范由分管业务副院长负责，医务科具体实施；

2.护理质量的管理、安全防范由分管行政副院长负责，护理部具体实施；

3.药品购销、器械购入由分管行政副院长负责； 4.医院感染监控由分管副院长兼护理部主任负责；

二、自查情况

根据“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案的要求，重点进行了医疗、护理方面的检查。

（一）医疗质量、安全方面：

根据医疗质量管理办法、医院管理年活动及以“病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案的要求，我院自2008年以来进行了全院医师全员培训活动，重点进行了“三基三严”、法律法规的培训，使每一名医师掌握了基础理论、基本技能，加深了防范医疗事故、差错的意识。

严格执业准入制度，完善医疗文书书写，对没有取得执业医师资格的人员，不得开具处方，每月进行医疗质量的检查、考核及反馈，严防医疗差错、事故的发生，进行处方抽查，对大处方、不合理处方进行及时反馈、纠正。

对急救室不定期检查，保证急救器械、药品正常使用，及时更换将到期的急救药品，做到人人熟悉物品摆放位置，保证急救使用。1.存在问题：

我院为二级乙等中医医院，由于人员整体素质不高，编制不够，不能招进更多的人才来提升医院的整体实力，加之近年来病人数量增加，医护人员负担过重，致医疗质量提高不快，存在着具有执业资格人员少，医疗文书质量难以提高，导致医疗风险增加，医院业务用房少，不能按照二级乙等医院标准来配置。2.护理质量、安全方面：

我院护理管理为二级管理体系，从管理上不断完善了护理管理制度、护理质控管理、护理差制度。护理部加强护理人员职业道德规范教育，树立“以患者为中心”的理念，规范职业行为、遵守护理人员守则，保障患者安全和诊疗效果，全心全意为患者服务。护理部制定年工作计划及目标，科护士长配合落实计划实施、反馈，各科室有工作制度，各班次有明确岗位职责，在护理技术操作中严格按无菌操作规程执行，规范医疗文书书写，客观书写护理记录。护士资质、职称与工作技术能力有严格要求，绝不允许职称不相符护理人员互相抵班、换班出现，但在效益分配上是一视同仁、同工同酬。由于基层护理人员紧缺，我院床护比还达不到1：0.4，而且无职称护士还占绝大比例，这也就导致护理质量不高、护理人员工作压力较大，从而也就增加了差错事故发生隐患。护理部每月都进行护理质量控制考核、院内感染控制监测、院内医疗废物管理及医护人员手卫生监督工作，并且对存在问题进行分析、总结、反馈、改进，对检查结果进行评分，与当月科室效益津贴挂钩进行奖惩。在人员培养上，我院每年都积极选派1—2名护理骨干到省、州医院进修学习，鼓励在职人员参加继续教育学习，提高业务知识水平。定期院内护理人员轮岗，合理搭配护理资源，让她们熟悉各科室业务，增加知识面。护理部每年都组织“三基”培训，并组织理论考试及护理技能操作考试，对成绩优异者给予奖励。通过开展医疗安全自查活动，我院清楚意识到护理管理存在很多薄弱环节和安全隐患，如护理人员配备人数不足、护理人员综合素质不

一、护理人员结构不当、护理文书质量不高、护理管理监控

力度不够、护理设施过少等，有些因素通过自身努力可以改进，但有部分因素还要靠上级领导关心支持，给予解决。对此次活动中存在的安全隐患逐一排查，深入开展医疗安全大检查，落实各级管理责任制，整改发现问题，着重抓好医疗安全教育和医疗安全事故防范。

永平县中医院

二00九年二月十日

第二篇：无极县中医院医保自查

无极县中医院

城乡居民医保协议医院自查报告

首先诚挚的感谢贵处能够给予我院医疗保险定点医院的资格，为我院更好的服务于全县人民的健康提供了极大的便利。自2011年12月成为医保定点医院以来，我院积极响应执行医保定点医院相关政策规定，坚持以“质量、安全、诚信、便捷、高效”的经营理念，为广大参保人员提供优质高效的医疗服务，根据会议的相关精神，我院立即组织相关部门人员按照《石家庄市医疗保险定点医疗机构服务协议书》的相关协议内容，针对我院参保人员就医情况，对基础管理、就医管理、医疗服务质量、医保数据管理等方面进行了认真自查。现将自查整改情况汇报如下:

一、医院简介

无极县中医院座落于无极县无极东路与智慧街交叉口西北角，是一所集医疗、保健、教学、急救为一体的二级甲等医院，我院无极县“120”急救站挂靠单位，医院占地总面积9800㎡，建筑面积5200㎡，编制床位120张，医院现有职工134人，医院有医师54名，其中副主任医师9名，主治医师31名，护理人员36名，医院设有内科、外科、骨科、妇产科、急诊科、肛肠科、耳鼻喉科、口腔科等临床科

室和CT室、放射科、胃镜室、病理室、化验室、B超室等辅助科室，购置了日本东芝螺旋CT、日本岛津遥控胃肠、德国爱克发数字拍片、莱卡病理切片机，日本富士电子胃镜、东芝B超、迪瑞全自动生化分析仪，瑞士罗氏电化学发光、十二道同步心电图等先进设备。医院科室齐全，设备先进，尤其设有120急救站可对重大伤情进行及时抢救，可承担各种急救医疗服务。肛肠科为省级重点专科，中风科为市级重点专科。医院设有医保科，负责城乡居民医保医疗管理工作，科室人员结构合理，设备齐全，科长游秀超负责城乡居民医保工作的宣传、职工的培训等工作，配备了计算机等办公设备，科室人员游秀超负责城乡居民医保人员审核、费用结算等业务。医院制定了完善的配套制度及就医流程，定期对本院工作人员进行城乡居民医保政策宣传培训，使医护人员熟悉患者就医流程。同时，医院配套制定了城乡居民医保处方管理制度、大型检查审批制度、二三线药品使用申报制度、目录外用药之情签字制度及相关处罚措施，对过度治疗，重复用药、过度检查等违规现象及时进行检查和记录。医院成立了城乡居民医保领导小组，负责对处方、药品、病历及诊疗等项目进行检查。严格按照相关规定对城乡居民医保人员治疗情况、用药情况、检查情况进行定期检查，对发现的问题按照奖惩办法进行严格处理，严格按照协议在处方管理、病历管理、药品管理、诊疗和设施项目管理、转院、转诊等方面制定了具体管理措施，对于违反协议规定人员给予批评、罚款、离岗、调离工作岗位等相应处罚措施。

二、自查结果

1、高度重视，加强领导，完善医保管理责任体系

接到通知要求后，我院立即成立以主要领导为组长，以分管领导为副组长的自查领导小组，对照有关标准，查找不足，积极整改。我们知道基本医疗是社会保障体系的一个重要组成部分，深化基本医疗保险制度政策，是社会主义市场经济发展的必然要求，是保障职工基本医疗，提高职工健康水平的重要措施。我院历来高度重视医疗保险工作，成立专门的管理小组，健全管理制度，多次召开专题会议进行研究部署，定期对医师进行医保培训。医保工作年初有计划，定期总结医保工作，分析参保患者的医疗及费用情况。

2、规范管理，实现医保服务标准化、制度化、规范化

一年来，在县医保中心的正确领导及指导下，建立健全各项规章制度，如基本医疗保险转诊管理制度、住院流程、医疗保险工作制度、收费票据管理制度、门诊管理制度。设置“基本医疗保险政策宣传栏”和“投诉箱”；编印基本医

疗保险宣传资料；公布咨询与投诉电话5887115；热心为参保人员提供咨询服务，妥善处理参保患者的投诉。在医院显要位置公布医保就医流程、方便参保患者就医购药；设立医保患者挂号、结算等专用窗口。简化流程，提供便捷、优质的医疗服务。参保职工就诊住院时严格进行身份识别，杜绝冒名就诊和冒名住院现象，制止挂名住院、分解住院。严格掌握病人收治、出入院及监护病房收治标准，贯彻因病施治原则，做到合理检查、合理治疗、合理用药；无伪造、更改病历现象。积极配合医保经办机构对诊疗过程及医疗费用进行监督、审核并及时提供需要查阅的医疗档案及有关资料。严格执行有关部门制定的收费标准，自立项目收费或抬高收费标准。医院设专人对门诊和住院病人实行电话回访，回访率81.4％，对服务质量满意率98％，受到了广大参保人的好评。

3、强化管理，为参保人员就医提供质量保证

一是严格执行诊疗护理常规和技术操作规程。认真落实首诊医师负责制度、三级医师查房制度、交接班制度、疑难、危重、死亡病例讨论制度、术前讨论制度、病历书写制度、会诊制度、手术分级管理制度、技术准入制度等医疗核心制度。二是在强化核心制度落实的基础上，注重医疗质量的提

高和持续改进。把医疗质量管理目标层层分解，责任到人，将检查、监督关口前移，深入到临床一线及时发现、解决医疗工作中存在的问题和隐患。规范早交接班、主任查房及病例讨论等流程。三是员工熟记核心医疗制度，并在实际的临床工作中严格执行。积极学习先进的医学知识，提高自身的专业技术水平，提高医疗质量，为患者服好务，同时加强人文知识和礼仪知识的学习和培养，增强自身的沟通技巧。四是把医疗文书当作控制医疗质量和防范医疗纠纷的一个重要环节来抓。对住院病历进行评分，科主任审核初评，医院质控再次审核。同时积极开展病历质量检查和评比活动，病历质量和运行得到了有效监控，医疗质量有了显著提高。通过一系列的用心服务，医务科在定期进行病人满意度调查中，病人满意度一直在98%以上。

4、加强医保管理，规范了医保住院程序及收费

为了加强医疗保险工作规范化管理，使医疗保险各项政策规定得到全面落实，根据医保部门的要求，要求经治医师均做到因病施治，合理检查，合理用药。医院严格规范药品采购使用，药品主要以常用药为主，无贵重药品，进出库药品相符，严格执行首诊医师负责制，规范临床用药，经治医师要根据临床需要和医保政策规定，自觉使用安全有效，价

格合理的《药品目录》内的药品，无超量使用治疗现象。因病情确需使用《药品目录》外的自费药品及需自负部分费用的医用材料和有关自费项目，经治医师要向参保人讲明理由，并填写了“知情同意书”，经患者或其家属同意签字后附在住院病历上，目录外服务项目费用占总费用的比例控制在5%以下。

5、严格执行省、市物价部门的收费标准

医院严格执行省、市物价部门的收费标准，所有医疗服务收费价格与物价局规定一致，无自立项目及分解收费，医疗费用是参保病人另一关注的焦点，我院坚持费用清单制度，每日费用发给病人，让参保人明明白白消费。

6、系统的维护及管理

医院重视保险信息管理系统的维护与管理，及时排除医院信息管理系统障碍，保证系统正常运行，根据县医保科的要求由计算机技术专门管理人员负责，要求医保专用计算机严格按规定专机专用，遇有问题及时与软件公司和医疗保险处联系，不能因程序发生问题而导致医疗费用不能结算问题的发生，保证参保人及时、快速的结算。

三、存在的问题：

通过自查我院存在以下问题：

1.抗生素用量较大，不符合抗生素应用规范。2.部分病历存在不合理用药现象，尤其活血化瘀类药物应用。

3.告知不完全，部分自费药品没有告知签字。总之，经严格对照石家庄市人力资源和社会保障局《石家庄市医疗保险定点医疗机构服务协议书》等文件要求自查，对医院医疗行为进一步强化质量治理，提高服务意识和服务水平，加强医德医风建设，真正做到“以病人为中心，以质量为核心”，在圆满完成参保人员的医疗服务工作的同时我院符合医疗保险定点医疗机构的设置和要求。

无极县中医院

二〇一八年七月二十八日

第三篇：百日安全自检自查Microsoft Word 文档

全省百日安全生产活动自检自查报告

阜新高海矿业有限公司

2012年1月11日

全省百日安全生产活动自检自查报告

太平区煤炭工业管理局：

按照阜煤发【2011】165号（转发《关于开展全省煤矿百日安全生产大检查的通知》辽煤安办字【2011】142）号文件精神，我矿于2012年1月11日开展了全矿井上下的安全大检查，并针对排查出的隐患进行了整改，现汇报如下：

自检自查领导小组：

组长：赵忠臣

成员：王云宝

贾晓东

王雨丰

郎 冰

李占军

王广信

排查结果

一、我矿能够全面贯彻落实《国务院关于坚持科学发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）、国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、和《国务院办公厅转发发展改革委、安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》（国办发〔2011〕26号）、《煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”》（安监总煤装〔2011〕182号）、《加强煤矿安全监管监察工作“十项要求”》（安监总煤装〔2011〕183号）等国家有关安全生产方针、政策和法律法规、规程及行业标准。

二、对辽宁煤监局和省煤管局及各级监管部门在安全督查中发现的隐患能够认真落实整改。

三、建立健全了企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制；煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员都经过相应培训，特种作业人员能够持证上岗、生产一线职工进行了全员培训；认真执行领导干部带班入井制度。

四、我矿严格按技改设计施工，不存在“三超”现象。

五、我矿建立完善了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络等五大系统并能正常运转，并计划在国家规定的时间内建立完善紧急避险系统。

六、我矿制定了矿井灾害应急预案，并建立了应急协调联动及快速反应机制；与阜新市煤管局救护队签订了救护协议；建立了应急组织机构，培训了两名辅助救护队员，配备了装备、物资等应急资源。

本次自检自查发现的隐患及整改情况

一、±0变电所内环境差，已当即安排机电段处理。

二、231区配电点灭火器有一个失效，已更换。

三、2311工作面下顺槽超前支护缺两米，已当即安排补齐。

阜新高海矿业有限公司 2012年1月10日

第四篇：2011粮食局百日安全生产自查总结

粮食局

“百日安全生产”活动工作自查报告

为认真贯彻省“安全生产暨百日安全生产活动电视电话会议”精神，按照我县要求，我局就县粮食安全生产进行了认真部署，狠抓落实，收到较好成效。现就我局“百日安全生产”活动工作自查作如下汇报：

一、搞好宣传，提高认识

粮食是关系到国计民生重要的特殊商品，确保粮食安全是粮食部门的重要职责，是维护社会稳定，确保人民身体健康的重要举措，是抓好经济建设、社会发展的物质保障。每年，我局利用宣传资料、板报等形式大力开展了安全生产宣传教育，提高了广大粮食职工的安全意识，增强了责任心和责任感，使安全意识成为一种自觉行为，并贯穿于整个粮食工作。

二、加强领导，落实责任

我局成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，股室负责人为成员的“安全生产领导小组”。领导小组进行了明确分工，落实了各自责任，确定了专人负责安全生产日常工作，把安全工作作为一项长期任务来抓，形成了一项长效机制，确保了该项工作常抓不懈，有效开展并全面完成了“百日安全生产”活动的目标任务。

三、制定措施，狠抓落实

在“百日安全生产”活动期间，特别是在元旦、春节期间，为确保粮食安全，我局成立了以分管局长为队长的夜间巡逻队，确保了我县节日期间的粮食安全。我局按照县政府安排，为确保全县中小学生粮食食用安全，在中小学校中实行粮食定点直供，实行定点采购粮油，专仓专人管理，并对购粮学校提供粮食理化检验报告单复印件，确保了中小学生食用安全粮油、身体健康。为确保全县人民食用粮油安全，我局配合食品、工商、质监等部门在全县范围内，对经营粮油的单位和个体户进行了质量检查，没有发现严重违反食品卫生和质量安全事件，经营户基本能依法经营，履行自身职责。

通过检查，进一步提高了粮食经营者的安全意识，做到严把粮食购入销出质量关，提高了老百姓和广大消费者对粮食经营者，特别是国有粮食企业信任度，为粮食经营和消费营造了良好地氛围。

二○一一年十二月十九日

第五篇：中医院百日劳动竞赛总结汇报

宜阳县中医院内科病区

巩固提升百日劳动竞赛成果活动汇报

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！现在我代表内科病区向大家汇报巩固提升百日劳动竞赛成果活动，请予批评指正。

去年6月份以来，按照县卫生局统一部署，在院委领导下，内科病区积极开展了“转作风、树形象、促提升”百日劳动竞赛活动，我科认真组织，积极参与，成效显著，使我科的整体面貌得到极大改善。去年10月，为巩固劳动竞赛成果，按照《宜阳县卫生局关于开展巩固提升百日劳动竞赛成果活动的通知》相关要求，内科病区积极响应院委号召，成立组织，明确分工，强力推进，在我科进一步开展了巩固提升百日劳动竞赛成果活动。汇报如下：

一、环境建设

影响科室整体形象的最重要因素是环境，环境是无声的语言，改善环境是推进科室全面发展的重要内容，也是以人为本、改善人民群众就医条件的必然要求。我们认真学习县卫生局、中医院相关文件精神，切实把改善环境放在突出位臵。

1、改善病室环境。

实施“点亮工程”，对科室所有灯具、开关、插座、电源线路等进行彻底检查，不能正常使用的立即报请维修或更换；修补墙面缺损，粉刷造白墙壁；实施“温暖工程”，康复病房配备空调和电视，设立中药熏蒸室，更换部分病床、床头柜等；改善病人就医环境。

2、改善服务环境。

强化宗旨意识，倡导贴心服务，推行“三声四心”，要求科室全体工作人员要做到“来有迎声、问有答声、去有送声”、“ 接待热心、治疗精心、护理细心、解释耐心”；在科室醒目位臵设臵意见簿，定期召开病友座谈会，征求意见建议，及时改进工作，改善服务软环境。

3、改善办公环境。

改造办公桌及护士站治疗台，更换办公椅、电脑桌；在医生办公室配备多媒体教学设备；添臵电脑；保持室内洁净，明确责任分工，要做到“无杂物、无污迹、无灰尘、无异味、无破损”等“五无”要求。

二、制度建设

俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，用来规范我们行为的规则、条文，它维护了良好的秩序，是我们事业成功的重要保证。

1、医疗核心制度。

全面贯彻落实卫生部“十四项医疗核心制度”，把核心制度上墙，要求全科医护内化于心，外化于行；结合实际工作，把医患沟通制度和查对制度分别做为医疗和护理工作制度的重中之重。

2、一周工作制度。

周一：主治医师查房。医生、护士、康复治疗师分成3组，把全病区病人普查一遍。周二：科室会议。周三：疑难病例讨论、会诊。周四：科主任、副主任医师查房，查全科重点病人、疑难危重病人。周五：科室业务学习。周六：科室政治学习。

3、学习制度。

列宁说：“我们一定要给自己提出这样的任务：第一是学习； 第二是学习；第三还是学习。”胡锦涛主席说：“不学习，不坚持学习，不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任我们肩负的重大责任。”对于一个业务科室来说，学习更是决定了我们的事业成败，我科按照县卫生局徐局长“学政治、学政策、学业务”的指示，大兴学习之风，务求学习之实，认真研究制定了科室学习制度，主要有4项内容：每周四下午，全体医师、护士长参加医务科组织的临床路径讨论业务学习；每周五早上，科室医生进行诊疗指南业务学习；每周六早上，组织科室全体医护开展政治学习和形势政策学习（近期主要学习十八大报告）；周日，鼓励医护人员参加市医学会组织的学术讲座，所需交通费、资料费等由科室和医院全额负担。

4、会议制度

每周二早上，定期召开科室会议。会议内容主要有：传达医院会议精神；传达周长兴院长、王武伟书记和其他院领导对科室工作的指示；安排一周工作；各医疗组长汇报本组内疑难危重病人和不

满意病人情况，做为近几日工作重点；确定周三会诊病例和讨论病例；解决科室突出问题。

三、学科建设

学科建设是医院建设的主要内容，学科发展促进医院发展，学科水平决定医院水平。

1、学科专业化建设。目前的大内科已经远远不能满足人民群众的看病需求，内科专业细化和分科已是大势所趋。我们的内科要分为心病专科、脑病专科、康复科、呼吸专科、重症医学科、肿瘤专科、肾病专科、消化专科、内分泌和代谢/风湿免疫专科等临床学科，这也是现在和今后相当长一段时间的努力方向。

2、人才建设。人才建设是学科建设的重中之重，学科的发展，最终要落实在人的身上。我科积极向医院申请引进人才，培养人才，确定方向，落实学科规划。

3、重点专科建设。根据我县疾病谱的变化趋势，脑血管病、心血管病、肿瘤已成为常见病、多发病，并已呈现暴发流行态势，按照医院统一部署，我们确定脑病专科、心病专科、肿瘤科为重点发展方向，提升专科水平，积极准备材料，申报省级特色专科。

四、文化建设

文化的力量，构成综合竞争的软实力，总是“润物细无声”地融入科室发展中，医院文化赋予业务发展以深厚的人文价值，具有很强的导向和引导作用，对生活在其中的人们产生着固化作用，进而化作维系和谐医患关系的巨大力量。科室文化建设以充实人文底蕴为起点，以构筑和谐医患关系为目标，以建设高效的团队为归宿，我们做了以下工作。

1、营造文化氛围，提升文化底蕴。在科室走廊悬挂仿古书法匾额，“以德待人，有德则得；以诚待人，有诚则成”；“健康所系，性命相托；以人为本，患者至上”；“自强不息，厚德载物”，以及医圣张仲景画像等，彰显我们的价值取向。

2、回归医院公益，传播健康知识。在走廊制作悬挂16副中医养生、防病治病常识、公益宣传图片，如“世界卒中战役”专题、中医四季养生系列、疾病调养康复系列等。

3、建立合作平台，打造高效团队。“没有完美的个人，只有完美的团队”，在一个集体中共事，是一种缘分，也是一种责任，毛泽东同志说：“谅解、支援和友谊，比什么都重要”。我们把会议、讨论、查房等做为解决问题平台，同时也是合作共事平台。充分调动科室成员的积极性、主动性、创造性，真正做到发扬民主，畅所欲言，集思广益，科学决策，让病人真正受益。我们相互欣赏，相互鼓励，求同存异，共谋发展，大事讲原则，小事讲风格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增进团结，形成整体合力，打造高效团队。

4、制定科训。医疗行为关系病人的健康和生命，风险责任重大，不容半点偏差；在病人面前，我们只有倾尽全力的义务，绝无轻言放弃的权利，维护病人的健康和生命是我们的崇高目标。所以我们把“如临深渊，如履薄冰，全力以赴，尽善尽美”做为我们的科训，悬挂于医生办公室，如晨钟暮鼓，常伴身边。

五、活动成果

1、社会效益显著提升。通过百日劳动竞赛，科室整体面貌焕然一新，风清气正，室雅人和，社会效益显著，近日所做病人满意度调查，病人满意率为100%。

2、医疗安全得以保障。2012年，内科医疗事故、医疗纠纷、病人投诉率均为0。

3、团队精神得以弘扬。抢救病人大家一起上，风险责任大家一起担，“维护团结为荣、破坏团结为耻”已蔚然成风。以前那种“事不关己高高挂起”的现象已荡然无存。

4、科室业务迅猛发展。2012年内科病区业务收入突破1000万元大关。

5、学科建设硕果累累。2012年下半年，成功实现肿瘤科分科；2012年11月，河南省中医管理局正式批准我院内科病区脑病专科为省级特色专科，给予下拨50万元建设资金；2012年12月，院委决定，将1名研究生，2名本科生、1名康复治疗师分配入内科，这使我们的学科发展任务得以落实到人，学科大发展已呈现光明前景！

六、问题和不足

1、虽然内科发展取得了巨大成就，但因历史原因，和周边县市相比，我院内科系统学科建设仍然有较大差距，主要表现在专业分科不细，服务能力不强，这也是造成我县大量内科病人转诊

县外的重要原因。

2、硬件不硬，软件不软。建筑面积过小，床位设臵过少，部分医疗设备陈旧，大型医疗设备缺乏；科室信息化建设仍需加强，个别同志服务观念陈旧，宗旨意识不强。

七、回顾和展望

百日劳动竞赛和巩固提升百日劳动竞赛活动，合乎时势，顺乎民心，找到了问题的切入点，抓住了发展的牛鼻子，各单位、各部门工作有力，成效显著，我县卫生系统整体面貌也因此获得巨大改变。

在百日劳动竞赛和巩固提升百日劳动竞赛活动中，我们深切感受到：劳动最光荣，劳动者最可敬，劳动过程使人难忘，劳动成果令人振奋，劳动中的友谊弥足珍贵，劳动中的不足和问题催人奋进。

百日劳动竞赛和巩固提升百日劳动竞赛活动，对我们而言，既是工作的压力，也是前进的动力；既是我们能力的考验，也是我们发展的机遇。在问题和困难面前，我们没有怨天尤人、牢骚满腹，更不会自暴自弃、甘居人下；我们有的是君子弃瑕、壮士断腕的果敢和逢山开道、遇水搭桥的闯劲。在这次活动中形成的敢想敢干、敢拼敢闯的亮剑精神，是我们宝贵的精神财富。

百日劳动竞赛和巩固提升百日劳动竞赛活动，目前已经取得阶段性成果，但我们认为，劳动和发展，只有开头，没有尽头；只有更好，没有最好。下一步，我们要把百日劳动竞赛引入长效机制，使我院内科成绩再上新台阶。

八、致谢

在这次活动中，中医院两委班子、各科室领导和同志们对内科的工作给予了大力支持和无私援助，在此，我代表内科全体医护对周院长以及其他领导和同志们表示衷心感谢！

这次活动，内科是最大的受益者之一。内科巨大成绩的取得，得益于徐局长和县卫生局所发起和领导的百日劳动竞赛活动，如果没有徐局长和县卫生局的正确领导，中医院内科和中医院病区所取得的成果无从谈起，“饮水不忘挖井人”，在此，我代表中医院内科和病区全体医护，向徐局长和各位局领导致以衷心的感谢和崇高的敬意！

在新的一年里，内科病区全体同志，将更加紧密的团结在以周院长为核心的院委周围，转变作风，持续提升，攻坚克难，勇争一流，为夺取中医院内科建设的新胜利而努力奋斗！

内科病区

2013-1-13