定远县2014-2015年“三治三增三提升”行动计划（共5篇）

第一篇：定远县2014-2015年“三治三增三提升”行动计划

定远县2014-2015年“三治三增三提升”

行动计划

为认真落实《安徽省人民政府关于进一步加强县城规划建设管理的实施意见》和《安徽省县城规划建设管理2014-2017年六项行动方案》等文件精神，坚持工业化、城镇化双轮驱动，积极培育中等城市，着力提升县城综合承载能力和文明水平，加快推进我县规划建设管理，促进城乡一体化，实现城乡统筹发展，制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，以“三治”（治脏、治乱、治违）、“三增”（增强功能，增加绿量、增进文明）、“三提升”（提升规划水平、提升建设水平、提升管理水平）为突破口，实施规划提升行动、整洁行动、畅通行动、拆违行动、绿化提升行动、出入口整治行动、志愿服务劝导行动、窗口服务提升行动等八大行动、深入推进国家级园林县城、省级文明县城，省级卫生县城“三城联创”活动，努力为将定远建设成为改革创新的政治大县、加速崛起的经济强县、充满活力的文化强县、宜居宜商的生态强县，营造良好社会环境。

二、基本原则。

——生态宜居。树立惠民便民、集约高效、绿色低碳的理念，尊重群众意愿，大力加强公共服务、民生工程、生态环保等项目建设，促进县城建设模式的科学转型，着力打造宜居温馨的幸福家园。

——产城融合。遵循工业化、城镇化发展规律，大力发展工业和服务业，以产兴城，以城促产，实现产业集聚区和中心城区资源共享、设施配套、功能互补、融合发展，增强县城活力。

——彰显特色。坚持城市现代化、公共服务均等化、风貌特色化基本取向，加快市政设施和公共服务设施建设，注重自然文化特色保护和传承，提升建设品位。

——协调发展。推动体制、机制和管理创新，吸引产业、资本、人口等要素向县城集聚，促进农村转移人口就近市民化。推动县城基础设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖、现代文明向农村辐射，形成城乡互动、以城带乡的良好局面。

三、工作目标

完成我县总体规划、主要专业规划及城区控制性详细规划。鲁肃大道、东城路、迎宾路、长征路示范段建设基本完成，县城建设水平和整体面貌显著改善。

四、主要任务

1、规划提升行动

（1）完善规划体系。深入开展城市风貌设计，按照规模化、特色化、现代化的要求，高标准、高品位搞好分区规划、控制性详规和专项规划，精心实施建筑立面造型、色彩以及街道、广场、城市小品等重要节点规划。高起点规划新城，全面完成定远县城总体规划修编、城东新区三期控规等规划编制、评审工作；完成定城防洪、排水等专业规划。

(2)健全决策机制。健全优化规划委员会人员组成，完善议事规则，建立“专家领衔、政府决策”的科学决策机制，规划重大事项须经专家评估，并接受人大代表、政协委员询问。配套规划公告等实施制度，实行“阳光规划”和建设项目批前、批后公告制度。

(3)强化实施监督。强化“规划即法”意识，严格履行规划许可审批程序，加快规划实施监督机构和机制的建立与完善；按照相关标准，完善近期建设地区的控制性详细规划中有关容积率等主要控制指标，规划条件严格依据控制性详细规划。严禁越级、越权审批规划，严厉查处随意变更规划的行为。

治，严查无证无照经营，落实“门前三包”等各项管理制度，做到公共场所及周边区域环境整洁，按规定设置废物箱，无垃圾、污水、痰迹等污物，无违章设摊，经营摊点无跨门营业。

(6)创建卫生县城、文明县城。以创建为抓手，抬高标杆，努力改善县城环境卫生面貌，增强文明素质，完善县城功能，提升管理水平。

(7)经营秩序整治。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷规范”的要求，加强摊点管理。合理规划早餐网点、菜市场及其他临时市场。加快各类集贸市场、专业市场建设步伐，做到引摊入市，划行规市；加强摊点保洁管理，确保摊收场清。

牵头单位：县城市管理行政执法局 责任人：黄家祝

配合单位：定城镇、县卫生局、县住建局、县规划局、县水务局、各杆线单位

3、畅通行动

(1)交通秩序整治。全面规范交通指示牌、交通护栏、出租车及公交车停靠站等交通标志标线和相关辅助设施。划定道路停车区域及泊位标线，规划建设公共停车场。加强宣传引导，开展机动车、非机动车和行人交通违法综合集中整治行动，示范路段严禁“三小车”进入。严厉查处违规占道、人车混行等突出问题，切实解决车辆乱停乱放问题，实现人车各行其道、车辆有序停放。

(2)绿色低碳出行。推进公交、步行和自行车交通系统建设，按照公交及慢行优先原则，合理界定通行道路路权，形成较为完善的公交、步行和自行车道路交通系统，出行率达到相关标准。加快绿道建设，加快完善绿道标识系统的设置，方便群众绿色出行。

牵头单位：县公安局 责任人：柳学刚

牵头单位：县城市管理行政执法局 责任人：黄家祝

配合单位：县住建局、县规划局、县水务局

6、出入口整治行动

(1)完善道路设施。完善县城道路出入口交通设施，规范交通指引和标志标线，提高道路通行能力。做到路面平整，交通标志标线清晰，人车各行其道，交通畅通有序。

(2)整治环境卫生。重点开展出入口沿线违章建筑、乱设摊点、违建广告设施。废品收购点、加工维修站点的整治。合理配置环卫基础设施。做到县城出入口容貌整洁、美观、有序。

(3)园林绿化。增加出入口周边及通道沿线绿量，提升品质。合理选择树种，采取混交林、植物群落式的栽植手法，乔、灌、花、草结合，形成大绿量、多层次、立体化的绿化景观。

牵头单位：县城市管理行政执法局 责任人：黄家祝

配合单位：县住建局、县规划局、县市场监管局

7、志愿服务劝导行动

(1)在县直机关广泛开展“践行群众路线、建设美好家园”文明劝导志愿服务活动。

(2)组织开展“关爱他人、关爱社会、关爱自然”和“我们的节日”主题志愿服务活动。

牵头单位：县直机关工委 责任入：孙刚

配合单位：县文明办、县团委、文广新局

8、窗口服务提升行动

以“创文明行业，建满意窗口”为主题，通过开展窗口服务提升行动，要达到“五促进、五提升”的目标，即：提升服务环境，促进窗口行业环境优化、服务场所整洁美观；提升服务态度，促进窗口行业优质服务；提升服务质量，促进窗口行

第二篇：三治三提升方案

科技局软环境建设“三治三提升”活动

实施方案

一、总体目标

以改进行业作风和提升行政效能为主题，以打造“勤政、高效、务实”行政机关和“三好一满意”为重点，突出治理“庸、懒、散”问题，全面加强作风建设，不断改善服务态度，提高服务质量，优化服务环境，规范服务行为，全面提升服务水平，着力为群众做好事办实事，争创人民满意。

二、工作重点

（一）治庸，提升战斗力。主要解决理想信念、宗旨意识、服务意识不够强烈以及业务能力、创新能力、进取精神不足等方面的问题。一是强化理想信念。牢固树立正确的人生观、价值观和利益观，进一步强化宗旨意识、责任意识、奉献意识，做到胸怀大志、目标高远、有所追求，把个人荣誉和前途与连云区科学发展、率先发展、和谐发展的命运紧紧相连，在促进科学技术事业科学发展的过程中实现自我人生价值。二是强化能力建设。坚持向书本学、向同行学、向发达地区学，进一步打开思路，放宽眼界，开阔胸襟，不断提高综合业务素质，提供科学分析、科学判断和科学决策能力，提高履行职责、创先争优和服务发展能力。进一步解放思想，更新观念，与时俱进，敢于打破常规，冲破条条框框，做到只要有利于连云区发展的事，就要勇于实践，大胆尝试，敢为人先。三是强化服务意识。坚决克服官僚主义，牢固树立公仆意识、民本思想，切实增强法制观念和服务意识，规范行政行为，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，一心一意为基层和群众排忧解难，时时处处为营造良好发展环境尽心尽力。

（二）治懒，提升执行力。主要解决思想懒惰、精神不振、效能低下以及工作主动性、执行力不强等方面的问题。一是要振奋精神。以健康向上、乐观从容、充满活力的态度对待学习、工作和生活，保持良好心态，主动迎接挑战，充满激情做事，积极建功立业。二是要积极进取。要勤于动脑、善于学习、勇于担当，主动思考、谋划本职工作，积极深入基层、深入群众、深入实际，开展调查研究，找准工作着力点。要进一步加强职业道德修养，以爱岗敬业、无私奉献为荣，以庸碌无为、不思进取为耻，在工作中始终保持良好的精神面貌和饱满的工作热情。三是要提升执行力。紧紧围绕发展主题，不折不扣地执行区委、区政府的决策部署，做到有令必行、有禁必止，政令畅通。进一步增强效率意识，始终保持强烈的危机感和紧迫感，凡事立说立行，只争朝夕，雷厉风行，干净利索，务求今日事今日毕。四是要提高行政效能。进一步简化办事程序，全面实行行政权力网上公开透明运行，完善“一站式”服务制度，提高服务效率。进一步推行政务公开，兑现服务承诺，增强工作透明度和公信力。

进一步落实各项优质服务制度，优化办事流程，消除等、靠、拖、卡现象，为基层和群众提供高效、便捷服务。

（三）治散，提升凝聚力。主要解决大局意识、责任意识不强以及内部管理制度、纪律制度执行不够到位等方面的问题。一是增强担当意识。牢固树立全区一盘棋的思想，准确把握形势任务的要求，进一步增强振兴港城的主人翁责任感，以用我必胜、舍我其谁的气度投入到沿海开发、跨越发展的滚滚洪流中去。认真履行工作职责，敢于为发展挑担子，面对责任不躲避，在其位尽其责，不上推下卸，不左推右诿，对各项中心工作、重点工作积极配合，主动推进，对领导交办或承担的任务，按规定时间和标准保质保量完成。二是增强凝聚力。切实加强领导班子建设，有效发挥班子的战斗堡垒作用和领导干部的模范带头作用，团结带领广大干部群众一心一意谋发展，聚精会神抓落实，形成心往一处想，劲往一处使，齐心协力，真抓实干的良好局面。三是增强纪律性。进一步加强教育、培训和考核，强化内部管理；完善规章制度，堵塞管理漏洞，做到以制度管人、管事。要自觉遵守工作纪律，坚决杜绝出工不出力、工作不用心、履职不尽责、人浮于事、“混日子”的现象，树立机关干部良好形象。

三、方法、步骤和要求

活动分集中整治和长效管理两个阶段实施。

（一）集中整治阶段

分动员学习、查摆剖析、整改提高和总结评比四个步骤进行。

召开职工大会动员布置，认真学习贯彻科学发展观重要论述，党的十七届五中全会，上级党委、政府关于加强软环境建设和行政效能建设的有关文件。主要负责人要亲自组织学习和讨论。通过学习，提高对开展治理“庸、懒、散”问题、切实转变工作作风紧迫性和重要性的认识，把党员干部思想和行动统一到上级的决策和部署上来，统一到加强和改进党的作风建设的要求上来，统一到推动我区事业发展的目标任务上来。

结合自身实际，采取调查走访、设置征求意见箱、发放征求意见函、召开座谈会形式，多发征求意见、认真查找存在的突出问题。个人查摆问题还应采取召开民主生活会的方式，通过自己找、别人提、领导点的办法，集中查找存在的突出问题。领导班子成员要带头查，全体干部要共同查。对照有关规定，深入分析产生问题的原因，属于普遍性问题由领导班子写出剖析材料，个体性问题由当事人写出剖析材料，使每位领导和干部都能对存在的问题有清醒的认识。查摆问题主要围绕以下10个方面进行：

（1）有无理想信念淡薄，理论水平较低，业务能力不强，精神状态低迷，责任心、事业心弱化的问题；

（2）有无以权谋私、吃拿卡要、拿红包、吃回扣、故意刁难、不作为、乱作为等问题；

（3）有无降低工作标准，工作不求有功、但求无过，只求完成任务、不求精益求精的问题；

（4）有无政令不通、政令不畅，对上级和领导交办的工作任务不执行、不落实或执行、落实不到位的问题；

（5）有无不积极履行法定职责，回避矛盾和问题、推卸责任，对职责范围内事关人民群众生产、生活等切身利益的重大问题能解决而不解决，或对群众反映强烈的问题不妥善处理和解决的问题；

（6）有无工作方法简单粗暴，处处以管人者自居，执法不公，违法执法，损害群众利益，伤害群众感情的问题；

（7）有无大局观、服务意识淡薄，办事拖拉、效率地下的问题；

（8）有无思想懒惰，工作中畏难情绪浓，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、推诱扯皮、被动应付的问题；

（9）有无违反工作纪律，自由散漫，作风漂浮，上班时间脱岗，出工不出力等问题；

（10）有无违反软环境建设，行政效能建设和优质服务制度，以及本单位相关制度的其他问题。

针对查找出来的问题，认真研究制定整改方案，明确解决方法、责任分工和整改时限，针对突出问题，完善各项

规章制度。

集中整治期间，明确要求，严格把关，不走过场。学习讨论要做到个个发言、人人表态，边学习边对照检查。查摆问题要结合工作实际，联系本人表现，不避重就轻，不避实就虚。集中整改要做到“三个到位”，即思想认识统一到位；反映问题查纠到位；整改措施落实到位。要坚持边学边改，边查边改、边整边改，坚决克服“等、靠、托”思想，对当前能解决、短期能见效的，要立即整改；需要有一个过程才能解决的要分步拿出整改方案，尽快整改，确保“三治三提升”活动收到明显成效。

（二）长效管理阶段

集中整治结束后，“三治三提升”工作要继续巩固提高，实行长效管理。具体要求是：

1、强化学习教育。要把有效的学习教育作为重要工作手段，通过学习教育，使全体党员干部充分认识到，开展“三治三提升”活动是切实转变工作作风，有效提升干部队伍战斗力、执行力和凝聚力的重要载体和举措，最大限度的调动和激发党员干部参与活动的主动性和积极性。要始终保持良好的精神状态和旺盛的工作热情，严格落实“三治三提升”各项工作措施，不断提升软环境建设水平。

2、落实工作责任。各单位要实行集体领导、分工负责，主要负责人是本单位开展“三治三提升”活动的第一责

任人，一级抓一级、一级带动一级，层层抓落实，把活动的各项要求不折不扣的落实到位，推动活动深入开展。

3、完善规章制度。要按照软环境建设相关要求，进一步建立健全规章制度，完善长效管理机制。要进一步加强内部管理，堵塞管理漏洞，提高工作绩效；要进一步提升服务质量，严格执行首问负责制、一次性告知制、办事限时制等优质服务制度。要强化绩效考核，通过考核提升队伍的战斗力、执行力和凝聚力。

4、强化监督查处。严格考核和奖惩；对查实的损害软环境建设的行为，要严格按照相关规定追究有关责任人的责任，不断增强责任追究的约束性和震慑力。

第三篇：“三治三提升工作总结

市文化艺术中心“三治三提升”活动

工作总结

根据市文广新局《关于在全局开展软环境建设“三治三提升”活动实施方案》的通知安排，市文化艺术中心迅速召开领导班子、党员与全体员工大会认真贯彻落实通知要求，全面动员实施通知内容。通过讨论制定了市文化艺术中心“治庸、治懒、治散，提质、提速、提效”专项治理活动方案，我中心按照局党委“三治三提”专项活动领导组的总体要求，结合单位实际，统筹兼顾，认真实施，切实抓好学习阶段的各项工作，实现了我中心开展“三治三提”专项活动的良好局面，现将“三治三提升”工作总结汇报如下：

一、高度重视，全员学习

我中心党支部接到上级有关通知后，中心领导班子高度重视，立即召开了全体员工大会，中心主任颜金娥和党支部书记唐梅林带领大家认真学习了上级有关大讨论活动的实施意见及要求，为加强对大讨论活动的组织领导，中心全体员工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧密围绕发展大局，以推动科学发展、建设和服务幸福港城为目标。中心在促进文化产业化发展的同时、坚持勤政廉洁、不断提高效率、优化环境与促进发展为重要内容，进一步规范我中心管理行为，改进工作作风，切实解决软环境建设方面存在的突出问题。

二、联系实际，自查自纠

在活动领导小组和中心党支部的组织下全体员工密联系自己的思想作风实际，现身说法，查找讨论问题及根源，认真反思。大家普遍认为，不少人程度不同地存在平庸、迟缓、懒散、浮躁等问题。大家虚心进行了批评和自我批评，目前存在一下问题：

1、学习创新能力有待进一步加强。由于中心人手少、事务多，任务重，把大量的精力和时间都放在完成各项任务上，导致学习的时间少、思考的时间少，在履行工作职责中，只满足于完成上级布置安排的工作，缺少主动思考文化发展及文化工作中还存在什么问题，应采取哪些措施来解决，造成工作只停留在一般化的水平上，工作中创新亮点不显著。

2、文化产业化发展理念需进一步提升。促进港城文化产业化发展是服务地方经济、建设幸福港城的重要环节，作为文化艺术的窗口服务型单位，对如何优质提升文化产业化发展调研不足，一部分工作往往只从业务出发。因此，我们要进一步树立服务意识、大局意识，积极投身文化产业化建设，学习与自我提升，不断树立和优化文化产业化发展理念。

3、是工作效率有待进一步提高。中心自成立以来，坚持“节能型”岗位设置，采取精细用人的岗位标准，以最精的队伍构架，支撑各项任务的完成，通过一段时间的发展，文化产业化发展的需求不断加大，中心部分工作人员流失和疲于完成任务等因素，导致中心工作效率无法进一步提升，工作中间经常出现一人多岗，无人可用等现象，影响了各项任务的优质完成、也影响了工作效率的进一步提升。在日后的工作中，我中心将克服困难，注重人才引进，扩大队伍构架，进一步提升服务质量，提高工作效率。

三、整改落实，全力以赴

通过中心全员的学习讨论和开展批评与自我批评，通过民主开放的形式进行深度挖掘对暴露无遗和有苗头趋势的众多问题，通过筛选梳理，认真研究制定整改措施，明确整改时限和责任人，提出具体要求，确保取得实效。通过以下方式进行坚决整改：

1、强化“学习”意识。今后工作中将进一步端正学习态度，改进学习方法，理论联系实际，重抓学习重点。制定详细的政治理论学习计划并予以落实，通过学习，不断用新知识、新文化、用邓小平理论、“三个代表”思想、科学发展观和十七大会议精神武装头脑，不断提高个人政治水平，提升大局观念，增强分析问题，解决问题，辩别是非的能力，并注重理论与实际结合起来，紧密联系文化产业化发展的工作实际，使文化工作发展不断突破。

2、强化“服务”意识，树立文化为民意识和观念，把人民群众利益放在首位，使文化工作真正做到服务群众，以良好的服务水平促进文化的社会效益和经济效益双丰收，坚决杜绝各种文化活动中不同程度的存在着个人主义、形式主义、经验主义；不断端正思想作风，进一步了解广大群众对文化的迫切需求，设身处地的为群众着想，举办更好更贴近群众的文化活动。

3、强化“责任”意识。中心在今后的工作中将明确责任，落实任务。各部门要根据本方案聚焦的问题和提出的整改措施，从本部门的工作职能出发，善于总结和观察，解放思想、转变观念，提高开拓创新的精神，积极进取、大胆开拓，制定更加具体的落实方案，分解任务，细化责任，落实责任部门和责任人，确定完成时限，采取有效措施，扎实推进。当前能够解决的要立即着手予以解决，目前条件不成熟的，要确定完成时限和推进的具体措施和步骤，逐步加以解决。

4、强化“创新”意识。把本次开展“争当新时期沿海人”大讨论活动落实在行动上。不断改进工作，在具体的工作中大胆创新参与实践，坚持以科学的态度和求实的精神对文化产业化发展不断创新，提出新的理念，要求中心各部门兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念。同时严格要求，自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，勤勤恳恳，兢兢业业，做好本职工作。

5、强化“纪律”意识，这次“争创”活动是不断审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，更是中心全体人员进一步增强责任感、压力感，通过学习讨论和对照检查不足，使中心全体人员更加清醒地认识到自己存在的问题的大好机会，在今后的工作中要不断的开拓创新，永葆工作活力。新时期新形势下的中心工作具有新的特点和新的要求，需要以求实创新的精神，大胆的实践和探索才能圆满完成各项工作任务。不安于现状，大胆工作，不断总结和完善已有的工作经验，提出新思想，拿出新举措，干出新业绩，不断开创中心工作新局面。

总之，2011年中心通过“三治三提升”活动，确认了自身的不足，明确了发展的目标，将根据查摆的问题落实整改措施，进一步提高文化工作效能，提升文化服务水平，为建设幸福港城、文化港城而努力奋斗。

第四篇：“三治三提升”心得体会

“三治三提升”心得体会

石涛

近期，我们在局党组的组织下认真学习了“三治三提升”重要活动。通过学习，我深刻认识到治庸治懒治散、提升战斗力提升执行力提升凝聚力的重要性和必要性，现将学习心得如下：

“三治”精神的落实重在责任心，“庸”的行为：主要指在思想素质和工作能力方面存在的问题和不足，即没有能力履行岗位职责，又难以胜任本职工作，对分配的工作无法按要求去完成等行为；“懒”的行为：主要指在工作态度和工作效率方面存在的问题和不足，即对上级领导作出的决策部署不自觉贯彻落实，不认真履行岗位职责等行为；“散”的行为：主要指在遵规守纪和廉洁自律方面存在的问题和不足，即不认真执行党和政府的明文规定、行为规范和办事程序，违反工作纪律等行为。

这三种行为表现的集中特点即为：人对事的态度，说到底就是责任心的问题，一个人对待某件事的态度，不仅反映出一个人的责任心，而且对促成事件本身也起到了至关重要的作用。做为药监部门的一员，对内要把单位的利益放在首要位置，在自己的岗位上尽职尽责、发挥自己的岗位优势，要遵守单位的规章制度，对待工作要有激情、有责任、按照单位的要求达成各项目标，对待同事要有公心、要宽容、要理解，只要每个人都做到了，一个团体才会变得和谐，才会有更加强硬的战斗力；对外要为人民服务，注重细节，本着对人民群众用药安全负责的原则，凡事都用积极的态度去面对，真诚的为人民群众解决实际问题。

落实“三治”活动精神，要从思想上高度重视，强化责任意识，定期组织与开展批评与自我批评，澄清模糊认识，消除思想障碍，防止和克服自我满足、畏难厌倦等情绪，从行动上切实执行单位的各项举措，对工作进行“事前计划、事后总结”在不断发现问题、解决问题、总结经验的同时，摒弃自身存在的“庸、懒、散”问题，从而提升工作能力、提高工作效率。

第五篇：三治三提升自我剖析

“三治三提升”自我剖析报告

开展“三治三提升”活动以来，我按照相关制度原则，对自己的业务学习、纪律作风、敬业精神、工作能力等方面进行了深刻剖析，找出了自身存在的问题，从马克思主义的世界观、人生观、价值观的高度剖析思想根源，明确了整改的目标，确定了努力的方向。

一、存在的问题

（一）批评与自我批评开展得不够好，对同事不愿意提出反对意见，对自己的缺点也没有主动请其他人正面指出，错误的认为批评别人是“挖坑害人”，当面批评自己是“挖坑堵路”。

（二）政治理论学习的不够深入，运用到实际中的能力不足。具体表现为：一是自觉主动抽时间学习不够。除参加单位组织学习外，平时很少有时间学习政治理论方面的书籍。二是学习的深度不够。没有在理论研究上下足够功夫，学习主要通过文章、听报告、看报纸和新闻，认真坐下来研究少。三是理论联系实际、运用理论去指导工作尚有差距。对理论知识的理解与实际应用脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。四是由于政治学习不够，虽然也有坚定的理想信念，但是只限于口头上，缺乏一种为共产主义事业奋斗终身的具体行动意识。

（三）业务知识掌握的不深不全，工作业务能力有待进一步提高。具体表现为：一是虽然也认真学习专业知识，但有些实用主义的思想，急于先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不深刻。二是工作中缺乏新思维，对发展中存在的问题认识不够准确，把握不住发展的必然规律。有时对工作中遇到的困难和矛盾分不清主次。

（四）与同志之间的相互沟通交流不够。具体表现为：一是在工作上有时候和同事之间相互通气不够，互相不甚了解各自所作的具体情况。这样一来就不利于工作中的协调配合。

二、整改措施

（一）加强在政治、业务知识方面的学习，努力用治庸问责的要求约束自己，提高自己，使自己政策理论水平和实际工作能力适应本质需要，适应形势需要，不断提高工作的整体质量和全心全意为人民服务。

（二）强自身建设，注意在工作中加强学习，在学习中促进工作，养成边学边做、边做边学的好习惯。注意责任心的培养，遇到错误的事主动指出，碰到工作上的困难积极想办法解决。

（三）要正确处理好个人利益和集体利益、正当利益和不正当利益、奉献和索取的关系，一方面是在获得自己正当利益的时候绝不能损害集体利益，另一方面更应该立足本职多做贡献。

机关党委 董志强 2011年8月31日