寺庄乡股级干部队伍建设情况

第一篇：寺庄乡股级干部队伍建设情况

寺庄乡股级干部队伍建设情况

自 查 报 告

寺庄乡认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立健全干部选拔任用工作程序，全面加强股级干部队伍建设，真正使那些德才兼备、群众公认、政绩突出的优秀干部脱颖而出，在实践中得到及时充分锻炼，迅速成长，使我县干部管理工作进一步规范化、科学化。近日，我乡对股级干部队伍建设情况进行了自查，先将自查情况汇报如下：

一、我乡现状及存在问题 我乡现有股级干部7名，其中女性2名，大专以上学历的4人，干部身份2人。大部分股级干部能够恪尽职守，忠实履行自己的职责，但也有个别股级干部不能较好地开展工作，存在以下问题：

1、学历较低，文化基础相对薄弱。虽然多数都是大专以上学历，但第一学历高中文化的占了很大的比重。就己有的本科学历来看，大多是函授学习取得的学历，并与所从事的专业不相吻合。虽然说学历不等于能力，但是学历可以转化为能力，学历低了，发展潜力就容易受限，知识结构上的缺陷已成为一些干部指挥能力提不高、业务能力上不去的制约因素。

2、部分干部专业技能不够扎实。其中既有专业干部来源不足、自身学习不够的原因，也有组织培养不够有力的问题。专业技术干部的主要来源于地方大学、武警院校毕业生，不同程度受时间、实践、专业限制。大多数干部走上工作岗位后，学习的自觉性都有所降低，有的认为工作忙，没时间学；有的感到理论离实际远，学了用不上；有的学以致用上不够好，有的干部学习不善于与部队建设和个人实际相结合，缺少科学的态度和务实的精神，图形式走过场，片面追求读了多少书，写了多少笔记。有的还觉得自己对眼前的工作干得很顺手，学与不学关系不大。

3、股级干部年龄老化，缺少年轻干部。股级干部大多是在乡机关工作多年，工作经验较为丰富，但缺少创新能力的老干部。因此，不能够创造性地开展工作，工作时容易凭主观经验做出决策，导致决策的不科学性。如今农村的各项新工作层出不穷，部分老干部不能适应新形势，不能紧跟时代步伐，对出现的新问题、新现象不能够及是及时的较好的解决。

二、下步打算

1、加强对股级干部的培训。通过远程教育、报纸杂志、集中培训等形式开展丰富多彩的培训，着重培训党的各项方针政策、新形势下农村存在的各种问题分析、各项业务知识等方面的知识。

2、加强宏观管理。立足于建设一支高素质的干部队伍，在抓好寺庄乡科级干部管理监督的同时，将股级干部的管理监督与选拔任用摆在同等重要的位置。严格对照《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关要求，对全乡股级干部的选拔任用和监督管理做出了明确规定，对需要增设股级岗位的单位进行严格审核。

3、严格选任程序。对新选任的股级干部严格履行四个程序，即民主推荐和测评、组织考察、党组织集体讨论研究上报、乡党委书记任命。同时将竞争上岗、公开选拔纳入选任程序，打破论资排辈、求全责备的观念，使有知识、有本事、群众公认的干部能够脱颖而出，不断优化股级干部队伍结构。

第二篇：2011寺庄乡统战工作总结

2011年寺庄乡统战工作总结

2011年,我乡统战工作在乡党委的正确领导下，在县委统战部的具体指导下，按照上级和全乡统战、民族宗教工作的安排，围绕目标考核细则，推动我乡统战工作再上新台阶，为我乡改革开放、经济发展和社会稳定做出新的贡献。

（一）主要工作情况

1、高度重视，明确责任，健全制度，为统战工作顺利开展奠定扎实基础。

今年以来，我乡始终关心和重视党的统战工作，把统战工作纳入工作计划，实行目标管理，并纳入到党委工作的重要议事日程。

一是调整和充实统一战线工作小组。建立了由党委书记运献国为组长的宗教稳定工作领导小组。建立了党外人士联系信息库，掌握了各方面统战对象的基本情况，组织召开了党外代表人士座谈会，积极推荐党外人士后备干部，把培养和推荐党外干部的工作落到实处。按时完成上级布置的统战工作任务。

二是健全和完善各种制度。我们依照新时期新时代的特点，建立了乡统战工作制度。召开了无党派人士的协商会、座谈会、情况通报会，与党外人士代表保持了经常性的联系。围绕经济建设这个中心，认真开展统战工作，充分调动广大统战人士的积极性，组织和发动他们为我乡两个文明建设献计献策、多作贡献。

三是坚持统战理论学习。党委十分重视统战理论的学习，把统战理论学习纳入中心组理论学习和机关学习中。积极参加统战部举办的会议、培训学习。大力倡导理论与调研

相结合，一般学习与撰写理论文章相结合，学习政策与钻研业务相结合，学习理论与振奋精神状态，想事、谋事、干事相结合，达到学以致用，用以促学，学用相长的目的，不断扩大统战理论的学习培训面。

四是主动听取意见、建议。党委在重大问题决策前，总是主动倾听统战人士的心声和建议。党委每年召开党委会研究统战工作不少于4次，对涉及本地县统一战线方面的问题及时研究解决。通过以上措施，在全乡上下形成了人人重视统战工作，人人关心统战工作的良好氛围。

五是及时准确的上报各类统战信息、稿件和有关材料达50条以上，并开展统战理论课题调研，上报4篇调研文章。

（二）深入调研，加强宣传，将统战工作向基层拓展。按照县委统战部的要求，把调研、培训工作作为重点工作。对贯彻全省、市、县统战会议精神出现的新情况、新问题、依法管理宗教事务以及乡乡基层统战工作等问题进行调查研究，对宗教、非公经济、党外人士合作共事等方面做了深入的调研。狠抓宣传、信息工作。加大力度扩大统一战线宣传。采取召开会议、板报图片、组织报刊出版等多形式、多层次、全方位地开展统战政策法规的宣传。

（三）积极稳妥地做好民族宗教工作。

在民族宗教工作方面，继续贯彻落实了省、市、县民族宗教工作会议精神，加强对有关民族宗教政策执行情况进行检查，强化有关政策的落实。建立健全了乡村两级宗教组织管理网络制度。进一步落实了责任，明确了任务，确保了各项工作有条不紊的进行。今年对全乡宗教场所进行检查，排查结果是以信仰基督教为主的群众，排查出3个有登记的宗教活动场所，分别是邱辛店的姚素彩家，利固的李泽朋家，北渠头的王军家；两个家庭教会，分别是岳村集岳进民家，豆村王瑞平家;教职人员1人;有信徒95人。排查不稳定因素，妥善处理纠纷，化解矛盾，促进宗教工作民主管理，维护宗教场所合法权益。巩固治理“两乱”成果，做到了无非法活动，无乱建寺观教堂。配合政府相关部门对邪教活动进行了打击，对参加邪教组织的群众进行了帮教，使他们及时醒悟。

（四）加强非公有制经济人士的思想工作。

建立工商业联合会例会制度，成立乡工商联分会。认真对本乡非公有制单位及法人代表基本情况调查摸底，并积极发展成为会员，把全乡工商联会员基本情况绘制成册，维护非公有制经济人士合法权益，支持、帮助工商联加强自身建设，在非公有制企业中深入开展了“致富思源、富而思进”教育等形式多样的活动，引导非公有制经济人士支持地方社会事业建设。

（五）认真做好党外人士的培养，推荐工作

把党外干部安排工作纳入乡党委整个干部管理工作的整体规划。一是与组织部门加强配合，认真做好党外干部的培养、选拔工作，加强党外代表人士队伍建设，把一批德才兼备的优秀党外干部选拔到后备干部队伍中来。二是积极主动地向乡委汇报党外人士工作。三是积极向乡党委推荐后备干部。四是对党外人士每季度进行一次培训。

（六）搞好“三胞”及在外地工作的知名人士的接待服务工作。

搞好“三胞”的接待服务工作，寺庄乡现有一位“三胞”人士，并进行了造册登记。让各村进行统计在外地工作的知

名人士，并造册，定期和他们联系，牵线搭桥，为家乡的发展作出贡献。

一年来，统战工作在上级部门的指导下，取得了较好的成绩，但离上级领导要求还有一段差距，在今后的工作中，我们将会继续加强学习，总结经验，以科学发展观为指导，进一步解放思想、与时俱进。我乡将继续保持和发扬，以推进寺庄经济社会共同发展，构建和谐寺庄，实现寺庄又好又快发展。

第三篇：股级干部队伍建设要抓好五个突出

股级干部队伍建设要抓好五个突出

——参加全市股级干部培训班心得体会

当前，加强股级干部队伍建设，要针对公安工作实际，着重抓好五个突出：

一要突出以思想政治为核心，严格加强队伍管理。把思想政治工作放在突出的地位，坚持从严治警，令行禁止，避免影响队伍建设和队伍形象的各类问题发生。要确保股级干部思想上、行动上与时俱进，并不断提高政治理论水平。要严格队伍内部管理，将管理向股级干部社交圈和八小时以外延伸，采取不间断的明查暗访进行监督检查，规范股级干部行为养成。

二要突出以日常工作为载体，提高执法办案水平。要积极开展规范执法工作。突出加强股级干部的法律法规学习和提高案卷审核审批质量。认真整理执法办案卷宗，严把案卷质量关，切实提高基层和一线股级干部的执法水平。

三要突出以文化建设为载体，积极构建和谐干部队伍。要大力倡导团队精神，加强和谐干部队伍建设。通过适时进行问卷调查等形式，为股级干部提供表达思想、反映问题、提出建议的平台，营造和谐的人际关系；研究建立新的股级干部谈话制度、股级干部家属沟通联系制度、股级干部家庭重大变故登门走访慰问制度等；努力解决股级干部各项待遇，增强股级干部队伍的凝聚力。

四要突出以提升素质为重点，推动股级干部岗位练兵的开展。妖坚持以科技练兵带动和促进业务练兵的工作思路，不断丰富和完善例会讲评、案例教学、模拟教学和旁听庭审等练兵方法，不断营造苦练基本功的浓厚氛围。

五要突出以先进典型为引导，改进表彰奖励工作。坚持“发现一批、总结一批、推出一批、储备一批”的基本思路，以基层一线为重点，积极发现、树立一批股级干部中的先进集体和个人，充分发挥榜样的示范带动作用。推动股级干部队伍建设的扎实开展。

第四篇：股级干部管理工作

股级干部管理工作

一、股级干部选拔任用的程序

1、动议。动议的条件是股级岗位空缺、没有超编。乡镇动议股级干部可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、民主推荐。由县委组织部实施。组织部将根据各单位申请，对股级职数情况、拟推荐人员条件等进行审核，并经县委组织部部务会议研究同意后，成立股级干部民主推荐小组进行民主推荐。

3、考察。由各单位组织实施。考察对象是根据股级干部民主推荐和平时考核情况，由县委组织部与各单位沟通酝酿后，经县委组织部部务会议研究确定。

考察程序是进行考察预告、考察谈话、形成考察材料、考察组向单位集体会议汇报考察情况。考察结束，各单位要及时将集体会议研究情况及考察预告原稿、谈话记录、考察材料报送县委组织部干部科。

各单位根据需要，可从县委组织部干部科领取考察预告样式、考察谈话记录纸、考察材料样式。

4、讨论决定。县委组织部将在听取各单位考察情况、集体会议研究情况汇报，查阅干部档案、考察谈话记录的基础上，由县委组织部部务会议研究，提出拟任职人选，进行任前公示。

5、任前公示。由各单位具体实施，县委组织部负责公示受理。各单位按照任前公示稿样式，负责做好任前公示稿后，在单位公示栏公示，公示时间为7天，公示电话为县委组织部干部监督电话。

6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将直接下发任职意见。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职意见，反映的问题影响任职的，将取消任职。

各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

二、股级干部的任职条件

按照中共闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。

三、股级干部平级调整

1、动议。在股级干部考核的基础上，根据工作需要或达到交流轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、讨论决定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整情况汇报的基础上，根据工作需要和股级干部职数情况及股级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议研究决定。

3、任职。由县委组织部下发任职意见，各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

四、股级干部管理应注意的几个问题

1、各单位可结合考核，每年对股级干部进行考核。考核可采取民主测评、个别谈话等形式进行，同时，根据股级干部考核情况及时调整不胜任现职人员。

2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。

3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般采取民主推荐或领导干部推荐的方式产生，领导干部推荐要以书面形式推荐，并在书面推荐书上签字。领导干部推荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。

4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整意见，但在向县委组织部提出意见前，需先征求协管方意见，并将协管方征求意见情况同时报送县委组织部。

5、要加大对股级干部的交流轮岗力度。符合交流轮岗条件的股级干部要及时予以调整。

6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人数特别多的，副职可适当增加，但不超过1正3副。

第五篇：股级干部管理办法

股级干部管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条 股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则。

第四条 股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章 管理权限

第五条 正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条 股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组

织部研究后行文任免。

第三章 民主推荐和任命报批

第七条 参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：

（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）

（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;

（三）近两年考核为称职（合格）以上等次；

（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；

（五）身体健康，能适应岗位工作需要；

（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条 下列人员不得提拔担任股级干部：

（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；

（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；

（三）其他不符合提拔条件的。

第九条 召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条 单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。测评内容一般包括德、能、勤、绩、廉、学等情况，由参加测评人员按照测评表格和有关规定要求，对报名人选无记名填写评价分数，最后取平均得到民主测评分数。

第十一条 所在单位党组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉、学情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度进行全面考察，注重考察工作实绩和群众公认程度。

第十二条 单位党委（党支部）根据民主推荐和组织考察情况，集体讨论决定拟任人选，并报党工委组织部审查备案。

第十三条 经单位领导班子集体研究讨论，确定人选后，向党工委组织部呈报《关于××等×名同志任职的请示》及《干部任命审批表》等材料。第十四条 各单位正股级干部的任用，由党工委组织部履行手续，下发任职通知。各单位副股级干部及下属事业单位副股级干部的任用，由干部所在单位履行手续，下发任职通知，并送党工委组织部备案。第四章 轮岗、交流、回避、免职、辞职

第十三条 实行轮岗、交流制度。在同一单位同一职位连续任职满5年以上，原则上实行轮岗或交流。在重要岗位上累计任职满10年的必须进行轮岗或交流。特殊部门、行业经组织部批准后可根据实际需要适当延长或缩短轮岗或交流年限。

党工委组织部有计划地对股级干部进行跨单位交流调配。

第十四条 实行干部选拔任用工作回避制度。党委（党组）或领导班子讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第十五条 实行免职制度。有下列情形之一的，应免去现职：

（一）在考核、干部考察中，民主测评不称职（不合格）票超过三分之

一、经组织考核认定为不称职（不合格）的；

（二）因健康原因不能坚持正常工作半年以上的；

（三）工作失职失误，造成重大损失或重大影响的；

（四）因工作需要或其他原因，应当免去现职的.第十六条 实行辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。干部辞职，依照法律或有关规定程序办理。

第五章 日常管理

第十七条 党委（党组）或领导班子要结合实际制定考评办法，强化对股级干部的日常管理。股级干部的考核结果存入干部实绩档案，作为奖惩与提拔任用的主要依据。

第十八条 各部门、各单位要结合实际，采取多种形式，加强对股级干部政治理论、科技文化、业务知识的教育培训，不断提高股级干部的思想政治素质、专业知识水平和组织领导能力。

第六章 纪律与监督

第十九条 股级干部选拔任用，必须严格遵守以下纪律：

（一）要确保干部选拔的公开、公正、公平，不准事先内定人选；要严格遵守保密纪律，不准泄露推荐、考察、党组织讨论等情况；不准参加选拔人员拉选票或从事其他违反组织纪律的活动；

（二）不准随意增设机构、增配干部；

（三）不准个人或少数人决定干部任免事项，个人不能改变集体作出的干部任免决定；

（四）讨论干部的任免必须要有三分之二以上的班子成员到会，必须有超过应到会的领导班子成员半数以上同意，才能形成决定。有关干部的任免决定，需要复议的，必须经超过应到会半数的领导班子成员同意，才能进行。

第二十条 党工委组织部对股级干部选拔、任用、管理工作和贯彻执行本办法的情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔、任用、管理工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或建议。

第七章 附则

第二十一条 本办法由开发区党工委组织部解释。第二十二条 本办法自发布之日起施行。以前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。