村“三委”领导班子研判工作实施方案

第一篇：村“三委”领导班子研判工作实施方案

***镇村“三委”领导班子研判工作实施方案

为确保农村基层组织在农村工作中的积极作用，增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面了解各村领导班子换届后运行情况，根据我镇实际，特制定《白勉峡镇村“三委”领导班子研判工作实施方案》。

一、目的意义

开展综合研判工作，是正确认识干部、客观公正评价干部、增强班子整体效能的需要，对于促进区域经济和社会事业的持续、健康发展具有重要的现实意义。

二、研判对象

各村领导班子、班子成员。

三、时间安排

随村级财务检查一并进行。

四、研判内容

全面了解、分析领导班子运行状况，对班子结构和工作实绩进行分析，整体能力进行评价，对存在和潜在的问题进行研判，针对存在的问题提出相应措施。村“三委”主要负责人是这次研判的重点对象，要重点分析。存在和潜在问题是综合研判工作的重点，要认真剖析。

五、研判方式

主要采取发布预告、听取汇报 和民主测评评议、个别谈话、查阅资料、分析评价并形成报告等步骤进行。

1、召开汇报会。通报研判的方式方法和具体要求，听取各村支部书记关于新一届领导班子运行状况和自身建设等情况的汇报。

第二篇：三头村领导班子综合研判材料

学习村领导班子综合研判材料

一、综合研判组简要工作情况

按照统一安排，我们第三研判组于2014年7月8日下午在镇党委政府副镇长笑嘻嘻小同志的带领下，对XX村“两委”班子进行了综合研判考察。我们通过下发研判考察预告、召开述职测评大会、民主推荐、个别谈话、查阅档案和有关资料、现场查看等形式，全面了解XX村本届领导班子的运转情况及班子成员的思想、工作和履职情况，并进行了综合分析研判。

二、领导班子

1、领导班子基本情况

XX村两委班子现有成员4名，党支部书记XXXX，村委会主任XXXX，村委会副主任XX，村委员XX，班子成员中男性4人，最大的是村委员XX59岁，最小的是支部书记XX50岁。班子成员均为高中毕业。

2、领导班子的整体特点、优点及取得的成绩

XX村“两委”班子总体上年龄偏大、文化程度高，执政能力强，团结共事意识浓。三年来，该村坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，严格遵循科学执政、民主执政、依法执政理念，围绕“谋发展、富百姓、建强村、促和谐”发展主题，突出打造明星村、建设新农村、发展好环境三个重点，开拓创新，扎实工作，全村呈现出人民群众安居乐业，农村经济强力推进，社会事业健康发

展的良好态势。三年来，该村农民人均纯收入8256元，比2011年增长30％，增加2472元。2012年被市政府命名为“市级先进村”、连续3年被县政府评为“小麦良种统供先进村”和“农业产业化示范园”，被市命名为新农村建设“四星”级先进村。

3、领导班子存在的问题及原因

由于本村人口少，领导班子年龄大，创新意识差，整体合力不足。

三、班子成员

1、个人基本情况

（1）党支部书记XX：男，生于1964年9月，50岁，中共党员，召公XX村人，高中学历，1984年9月加入中国共产党，2003年7月至今任XX村党支部书记。

（2）村委会主任XX：男，生于1961年10月，53岁，中共党员，召公XX村人，初中学历，2004年7月加入中国共产党，2004年9月至今任XX村村委会主任。

（3）村委会副主任XX：男，生于1961年3月，53岁，中共党员，召公XX村人，初中学历，2004年7月加入中国共产党，2006年10月至今XX村委会副主任。

（4）村委委员XX:男，生于1955年11月，59岁，中共党员，召公XX村人，高中学历，2001年7月加入中国共产党，1987年1月至今任XX村村委委员。

2、优点及不足

（1）党支部书记XX：思想政治素质高，有驾驭全局工

作的能力。工作思路清晰，严谨务实，开拓创新意识强，推动工作有魄力，能够调动每个成员工作的积极性和主动性，班长作用发挥比较好。能经常深入农户，深入群众中指导工作、现场解决棘手问题，带头抓大事、抓重点、抓落实，坚持原则，团结同志，作风民主，顾全大局，对自己要求严格，廉洁自律，在班子成员和干部群众中有较高的威信，群众评价好。

不足：工作创新不够。

（2）村委会主任XX：思想政治素质高，工作作风扎实，虚心进取，敢于负责、敢抓敢管，工作思路清晰、推动工作有魄力。能自觉维护班子团结，谋事干事意识强，对工作尽职尽责，朴实务实，能经常深入群众指导工作、亲自解决大事、难事，坚持原则，团结同志，作风民主，顾全大局，对自己要求严格，廉洁自律，在班子成员和干部群众中有较高的威信。

不足：工作中有时有急躁情绪。

（3）村委会副主任XX：工作勤恳，讲学习，讲政治，讲正气，积极主动履行职责。学习自觉性高，思想素质好，严以律己，勤政廉洁，群众口碑好。

不足：工作不够大胆。

（4）村委委员XX：对分管工作抓得紧，落的实，原则性强，特别是分管民兵等工作以来，坚持公开、公平、公正办事，善于团结同志，领导和干部比较信任，群众满意度较高。

不足：工作创新意识不强。

四、测评和民意调查情况

2014年7月8日下午，研判考察组在XX村村部会议室召开了有班子成员、党员群众代表，会议应到30人，实到30人，发出民主测评表30张，收回30张，有效票30张，测评结果汇总如下：

1、XX村党组织民主测评汇总情况

民主测评中，对抓党建的情况评价优秀的21人，占总数30人的70%，评价良好的6人，评价一般的3人；

对带领群众致富情况评价优秀的20人，占总数30人的66.7%，评价良好的6人，评价一般的4人;对化解矛盾纠纷情况评价优秀的18人，占总数30人的60%，评价良好的11人，评价一般的1人；对党务民主公开情况评价优秀的20人，占总数30人的66.7%，评价良好的7人，评价一般的3人。综合评价好的28人，评价较好的1人，评价一般的1人。

2、XX村委会民主测评汇总情况

民主测评中，对带领群众致富情况评价优秀的15人，占总数30人的50%，评价良好的12人，评价一般的3人；对化解矛盾纠纷情况评价优秀的19人，占总数30人的63.3%，评价良好的7人，评价一般的4人；对社会综合管理情况评价优秀的18人，占总数30人的60%，评价良好的9人，评价一般的3人；对村务民主公开情况评价优秀的17人，占总数30人的56.7%，评价良好的10人，评价一

般的3人。综合评价好的24人，评价较好的5人，评价一般的1人。

3、村“两委”干部民主测评汇总情况

支部书记XX：总体评价优秀的19人，占总数30人的63.3%，评价称职的11人。

村委会主任XX：总体评价优秀的19人，占总数30人的63.3%，评价称职的10人，评价基本称职的1人。

村委会副主任XX：总体评价优秀的17人，占总数30人的56.7%，评价称职的11人，基本称职的1人，一人弃权。

村委会委员XX：总体评价优秀的21人，占总数30人的70%，评价称职9人。

4、村“两委”班子后备干部推荐汇总情况

村党组织书记：XX得票29张，占总数30人的96.7%，一人弃权。

村委会主任：XX得票28张，占总数30人的93.3%，两人弃权。

村党组织副书记：XX得票7张，占总数30人的23.3%，XX得票6张，占总数30人的20%，十七人弃权。

村委会副主任：XX得票18张，占总数30人的60%，XX得票6张，占总数30人的20%人，XX得票1张，占总数30人的3.3%，五人弃权。

第三篇：领导班子研判自查报告

领导班子研判自查报告市城建局：根据*******《关于开展局属各单位领导班子研判工作的通知》（*******〔2013〕**号）要求，我们严格按照研判工作要求，对单位领导班子综合研判如下：

一、班子基本情况*******党政领导班子成立于****年**月，现有2人，其中党委书记、主任1名，党委成员、副主任1名，大专1人，本科1人，平均年龄50岁，班子结构搭配比较合理，整体运行良好。

二、班子运行情况单位领导班子能够认真贯彻*******的各项决策，按照科学发展观的要求，着力转变职能，理顺关系，推动制度创新，紧紧围绕中心，服务大局，团结带领全处干部职工较好的完成了各项目标任务，为*******工作做出了应有的贡献。

（一）思想政治建设。加强理论学习，提高综合素质。我们把深入学习实践科学发展观作为理论学习第一要务，努力做到真学、真懂、真用。认真落实理论学习领导责任制，坚持“一把手”负责制，采取集中学习、座谈讨论、专题研讨等形式，组织领导班子进行系统的学习，积极开展“改作风、抓落实、促发展”和三项整治等活动，联系单位实际，深刻反思，查找不足，针对问题，限时整改，取得了较好的效果。

（二）执政能力。

第四篇：领导班子综合研判报告

彬县商务办公室领导班子综合研判报告

2010年是“十一五”规划的收官之年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我办班子以县委经济工作会议精神为指导，围绕“三新”主题教育，面对新形势、新任务，创新工作理念，突出工作重点，强化工作举措，努力增强工作的预见性、主动性和创造性，团结和带领全体机关工作人员，克服困难，真抓实干，推动商务工作再上新台阶，为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。截止9月底，完成社会消费品零售总额10.3亿元，占市上下达任务14.61亿元的70.5%，名列全市第九名，同比增长20.3%，名列全市第一名。服务业增加值完成8.52亿元，占全县完成生产总值52.06亿元的16.4%。我办在2009全县目标责任制考核中被确定为“优良”等次。

一、加强学习，提高思想政治素质

按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，我办始终坚持“一把手”抓学习的领导责任制，采用个人学习和集体学习相结合的方法，领导班子成员带头学习理论知识，努力做到理论学习与实际运用相结合，以求真务实、“讲学习、善学习”的学风，在干部职工队伍中起到率先垂范作用，形成良好的学习氛围。结合商务的工作实际情况，制定了2010党委理论中心组学习计划，通过定期的班子会、理论中心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式，深入学习十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新”主题教育中，领导班子带头学习、带头讲课、带头调研，组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业开展调研并讲课。通过学习，使领导班子的政治理论水平有了新的提高，业务决策水平有了新的进步，整体素质有了新的推进，为更好完成工作任务提供有力的保证。

二、团结协作，班子建设取得新成效

我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则，采取积极有力的措施，狠抓领导班子建设，取得了新成效。一是加强团结，增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，搞好班子成员之间的团结，严格执行民主集中制，单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主集中、会议决定等原则进行，防止个人凌驾组织之上，确保权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来，根据每个成员的专长、特点，把担子分担到每个成员身上，使每个成员也真诚支持全局工作，互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盘棋。二是率先垂范，增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中，如为企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳等工作，班子成员总是身先士卒，带领全局工作人员攻坚克难。三是严以律已，带头遵守制度。严格做到令行禁止，要求大家必须做到的，班子成员自己先做到，制度要求不能做的，带头不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成员，全年出勤天数最多的也是班子成员，为全局干部职工遵守相关制度作出了良好的表率。四是带头联系基层单位。推行班子成员与企业联系“一对一”制度，班子成员与企业结成了“对子”，全年深入各下属企业走访调研达20多次，为企业排忧解难达10余起。

三、奋发有为，开创商务工作新局面

一是发展特色经济，服务民生取得新成效。突出抓了再生资源回收体系建设工作。在再生资源企业调查摸底的基础上，结合创卫工作，对各废品回收站进行了备案和规范，加强了日常监管，参与执法人员30人次，整改废品回收站8家，取缔10家，有效的打击了违法行为，规范了再生资源回收行业秩序。突出抓了“放心肉”工程。加强肉品市场的监督与管理，抽调专门执法人员5名每天上市对肉品市场进行检查，共执法检查10次，对没收的不合格肉品进行了无害化处理，同时对肉品经营户进行了处罚和教育，确保了居民食肉安全，使全县肉类市场经营秩序明显好转。着力抓了酒类流通市场工作。加强了酒类流通管理，使全县酒类流通市场全面实行了随附单制和溯源制，确保了群众的饮酒安全，有效规范了酒类流通市场。二是商贸流通工作开展有序。拟建的庆丰商业购物广场，前期项目已完成立项等工作，正在顺利施工。积极申报了“县超工程”项目；投资500万元的高渠春蕾蔬菜专业合作社蔬菜农药检测项目等也正在做好前期准备工作。认真实施“万村千乡”市场工程，截止目前，在已建成223个“农家店”的基础上，又完成了68个农家店建设，使“农家店”覆盖全县所有的行政村，进一步完善农村商品流通体系，完成任务的170%，彻底解决农村群众购物不实惠、不方便、不安全的问题。三是家电下乡成绩显著。我县目前已销售家电产品25613台（件），销售额达到了4938.2万元，位居全市前列。

三是招商引资成果丰硕。我们把发挥地域优势，加大招商引资作为发展的重要措施来抓。我局下属商贸实业有限责任公司与陕西盈科置业公司在平等自愿、互惠互利的基础上达成协议，拟投资8000万元在原东街饮食市场建设总建筑面积28344㎡的两幢商业综合楼，该工程建成后，不但加快了我县城市建设步伐，盘活国有资产，促进闲置劳动力就业，而且将为我县商业的繁荣发展作出应有的贡献。

四是基础设施投资加大，重点项目进展顺利。投资8000万元建设两幢高层的庆丰商厦工程，已完成投资1590万元；投资1000万元建设6125.36平方米的药材公司商业广场综合楼，已完成立项、设计、建设等工作，现已投入使用；新市街农产品批发市场完成一期工程，已交付使用，二期工程已经封顶，现正在进行内外粉刷。

五是拓展经营渠道，企业经营管理水平进一步提高。今年年初，我们出台了“挖掘企业潜力、拓宽经营渠道”工作实施方案，要求各公司企业销售额以2009年底为基数，增长80%以上，职工享受社会保障面达到100%。通过严格企业管理，盘活现有固定资产，拓展发展两个以上项目，其次规范资产租赁行为，完善租赁合同，要求各公司对已到期的门面房进行公开竞价招租，以此提高资产租赁效益。今年以来，全系统新增拓宽业务项目15个，为企业增加效益220万元。在此基础上，我们组织力量，坚持对企业进行“季度考核”，对5个工作成绩好的予以表扬，对差的2个单位，除通报批评以外，还进行黄牌警告，达到了创优评差的目的，强化了管理。

六是党的建设进一步加强。今年以来，我们将党的建设和企业的班子建设作为促进整体工作的重要手段来抓。共进行了警示训诫专题安排3次，培训学习8次，民主评议5次，增强了干部廉洁从政、拒腐防变的思想意识。不断充实党的队伍，为党增加新鲜血液，共吸收预备党员3名，使党的后备力量不断增强。加强基层班子建设，通过民主测评，班子成员述职述廉，职工评议等方式方法，为各公司充实了管理人员，调动了企业人员工作积极性，为企业发展注入活力。七是维稳工作大局良好。以安全保发展，以稳定促发展，切实做好维稳工作。以创建“安全商业”为目标，年初与下属14个公司签订了《安全保卫目标责任书》，层层落实了安全责任，保证了安全经营。对于信访工作，我们落实了包案责任制，针对来信来访中反映的问题，制定了《来信来访实施方案》和信访重点人员及重点案件包抓监控制度。一年来，共受理职工来信来访5次（件），办理5件，结案率100%。

四、机关自身建设得到了加强

今年以来，我们按照建设“四型”机关的要求，在机关工作人员偏少而承担的工作头绪繁杂、任务艰巨的现状下，首先，修订完善了机关管理的八项制度，规范、约束了机关干部的行为；其次，坚持每周三政策理论学习制度不动摇，机关干部记学习笔记、写心得体会已渐成习惯，领导干部带头写调研报告六篇，省级以上刊物发表新闻稿件八篇，干部的理论水平、政策水平有了很大提高；三是落实首问责任制，热情接待来机关办事、来访的干部、职工，得到了相关部门，尤其是基层干部、职工的首肯。目前，商务办机关干部工作精神饱满，状态极佳。

五、加强反腐倡廉，促进廉洁从政

我们认真贯彻《领导干部廉洁从政若干准则》及两个条例精神，严格控制行政开支，班子成员能严格要求自己，不讲排场、不比阔气、提倡艰苦朴素、清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励。同时，以“五五”普法为契机，突出法律教育的重点，加大执法培训力度，规范执法程序，今年以来，班子成员无任何违规违纪行为。

六、存在的主要问题及原因

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，在商务办全体同志的齐心协力、团结一致、共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了一定成绩。但还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是对新形势下招商引资工作的新情况、新问题认识程度不深刻，深入研究不够，还需要在实践中加以探索。二是定点屠宰工作的矛盾仍十分突出等。三是随着机构改制和商务工作任务的不断加大，而工作经费的投入、人员编制太少，形成了极为突出的矛盾，导致市场整顿力度不够，许多工作不能开展。这些问题都有待于我们在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决，促进商务工作再上新水平，再创新佳绩。

二〇一〇年十一月五日

留坝扎实开展领导班子综合研判工作

2009年以来，留坝县以开展“科学规范和有效监督县委书记用人行为试点工作”为契机，积极探索，大胆实践，坚持实行领导班子建设研判常态化，实现了县、镇、村三级不同类型领导班子研判全覆盖。

合理界定研判工作内容。一是在总体评价要点上，既注重领导班子整体研判，又注重领导干部个体研判，重点对领导班子结构、能力、运行情况和发展趋势进行系统分析。二是对领导班子研判，实行结构研判、能力研判、团结研判、实绩研判和群众满意度研判，以及发展趋势研判。三是对领导干部的研判，实行年龄、学识、能力、个性特点、心理素质、精神状态等情况的静态研判和工作分工、工作实绩、目标责任完成、求真务实、服务人民群众、廉洁自律等情况的动态研判，对在个性特点、履行职责方面存在苗头性问题进行分析并剖析原因。

不断改进研判工作方法。一是规范程序。围绕收集资料、分析评价、形成报告3个阶段的总体安排，将研判工作细化为工作准备、收集资料、实地调研、民主测评、个别谈话、综合汇报、分析评价、撰写报告等具体步骤。二是扩大民主。及时召开动员会议，公开研判内容和方法步骤；设置联系箱，广泛征求意见；组织研判单位领导班子成员、机关干部职工、下属单位负责人和部分“两代表一委员”、离退休干部、服务对象进行民主测评和个别谈话，充分听取和认真分析民意，深入了解有关情况。三是拓宽渠道。积极拓宽研判信息来源渠道，研判单位对照研判内容，结合实际工作，进行自我分析评价，向参会人员和研判组汇报。研判组及时收集日常考察、考核等情况，对各种信息认真筛选，去粗取精，去伪存真，为分析评价提供可靠依据。

客观评判研判结论。一是在定量分析上，坚持数据分析、实绩分析、比较分析相结合。数据分析主要从工作层面和社会层面两个方面，通过分析民主测评、个别谈话、完成任务结果等有关数据，评价领导班子及成员的工作成效和群众满意度；实绩分析主要以目标责任考核部门的考核结果和民意调查反映的有关情况为依据，重点评价领导班子及成员在任期内的工作思路、工作投入和工作成效；比较分析主要通过领导班子之间、班子成员之间的横向比较分析，找准其优势和不足。通过纵向比较，评价其一贯表现和基本素质。二是在定性评价上，坚持“六查六看”。即查配备情况，看整体功能强不强；查团结状况，看协作意识牢不牢；查执政能力，看领导水平高不高；查发展理念，看工作成绩实不实；查工作作风，看群众基础好不好；查存在问题，看潜在隐患多不多。三是在研判报告审定上，坚持县委书记亲自听取汇报制。组织部长主持研判工作汇报会，县委书记全程听取各研判工作组的工作汇报，详细了解各班子的研判情况。

强化研判结果运用。一是及时反馈情况。对领导班子及成员的基本评价、存在问题和整改建议，分别以会议和书面的方式予以反馈，限期整改落实，并结合“组织部长下基层”活动，采取上门访谈和组织部长约谈的方式，及时提醒和教育，防患于未然。二是加强跟踪监测。在建立健全研判工作档案的同时，从基本情况、教育培训、表彰奖励、通报批评、党政纪处分、履行“一岗双责”、“三位一体”考核结果、重大事项报告等方面建立领导班子运行监测信息系统，发现苗头性问题，及时采取诫勉谈话、组织调整等应对措施，确保领导班子健康运行。三是制定干部预案。根据研判结果，适时对结构不合理或运行状态差的领导班子提出调整和补充方案，对优秀干部提出使用意见，对不适应现职或表现差的干部提出调整意见，为县委选准用好干部提供科学依据。

第五篇：xx领导班子研判报告

xx领导班子研判报告

根据区委的安排部署，按照区考评办《关于**区2010目标责任考核工作的通知》要求，我们考核组严格按照《印台区2010目标责任考核工作实施方案》规定的程序和步骤，充分运用民主测评、谈话、走访、查阅资料等方法，通过数据分析、实绩分析、比较分析等方法，对xx领导班子运行情况和领导干部履行职责情况进行了综合研判，现将具体情况报告如下：

一、xx领导班子基本情况

（一）党委班子基本结构情况

1、党委班子职数配备情况

xx党委班子应配x职，实配x职，目前空缺x职，空缺xx职务x名。

2、党委班子的年龄结构情况：xx党委班子目前平均年龄为xx岁，年龄最大的xx岁（xx同志，xx年x月生），年龄最小的x岁（xx同志，xx年x月生）。年龄段分布：30岁以下x人，31—35岁x人，36—40岁x人，41—45岁x人，46—50岁x人，50岁以上x人。

3、党委班子的学历及专业结构情况：研究生学历的

x人，大学本科的x人，大专学历x人，中专及高中x人。其中国民教育大学本科x人，大专x人，中专x人。

班子成员专业构成情况：工业经济专业共x人（xx同志，xx专业等等），行政管理专业x人（xx同志，xx专业），党政管理x人（xx同志，xx专业），政教专业x人（xx同志，xx专业）。

4、党委班子的性别结构情况：党委班子中女干部x人，是xx同志。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x岁，xx学历。有少数民族干部x名，是xx同志，x族。

5、党委班子成员任职时间情况：党委班子中任职超过5年的x人，任职为3—5年的x人；任职在3年以下的x人。任职时间最长的为x年，是xx同志，任职时间为xx年x月；任职时间最短的是xx同志，任职时间为xx年x月。

6、党委班子成员的来源构成情况：本地干部x人，占班子总人数的x%；其他乡镇（部门）交流的干部x人，占班子总人数的x%；区级机关下派的干部x人，占班子总人数的x%。

（二）政府班子结构基本情况

1、政府班子职数配备情况：xx政府班子应配x职，实配x职，目前空缺x职，空缺xx职务x名。

2、政府班子的年龄结构情况：目前平均年龄xx岁，年龄最大的xx岁（xx同志，xx年x月生），年龄最小的x岁（xx同志，x年x月生）。年龄段分布：30岁以下x人，31—35岁x人，36—40岁x人，41—45岁x人，46—50岁x人，50岁以上x人。

3、政府班子的学历及专业结构情况：政府班子中，研究生学历的x人，大学本科的x人，大专和大普x人。其中国民教育大学本科x人，大专x人，中专x人。

班子成员专业构成情况：工业经济专业x人（xx同志，xx专业，农业专业x人（xx同志，xx专业），政教专业x人（xx同志，xx专业），党政管理专业x人（xx同志，xx专业），教育专业x人（xx同志，xx专业）。

4、政府班子的性别及党派结构情况：政府班子中女干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x岁，xx学历。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x岁，xx学历。有少数民族干部x名，是xx同志，x族。

5、政府班子成员任职时间情况：政府班子中任职超过5年的x人，任职为3—5年的x人；任职在3年以下 的x人。任职时间最长的为x年，是xx同志，任职时间为xx年x月；任职时间最短的是xx同志，任职时间为xx年x月。

6、政府班子成员的来源构成情况：本地干部x人，占班子总人数的x%；其他乡镇（部门）交流的干部x人，占班子总人数的x%；区级机关下派的干部x人，占班子总人数的x%。

二、xx领导班子运行状况

xx领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，不断加强领导班子和基层组织建设，扎实推进以项目建设为重点的各项工作，经济社会发展呈现增速加快、效益提高、民生改善、社会稳定的良好态势。

（一）xx领导班子的基本特点

（二）xx领导班子存在的不足和问题

（三）对xx领导班子运行情况的评价

总体来讲，xx班子是团结协调的，班子成员职责明确，团结协作，抓工作重点突出，工作中以身作则，埋

头苦干，形成了一个团结一心干事业，聚精会神谋发展的好局面。尤其是新班子组建以来，狠抓了领导班子的思想政治建设和党风廉政建设责任制的落实，扩大了干部工作的透明度和公开性，进一步明确了加快推进新型工业化的经济工作总思路，高度关注民生，着力解决关系群众切身利益的衣食住行、子女上学、看病就医、扩大就业等问题，同时，更加注重发展质量和增长效益，更加注重结构调整和产业升级，更加注重降低发展成本和环境代价，各方面工作任务完成得比较好。

三、xx领导班子成员履职情况的基本评价

1、xx同志：

2、xx同志： ……

四、关于加强xx领导班子建设的意见建议 xx领导班子总体来看，班子结构较为合理，班子团结协调，各方面工作任务完成得比较好，但存在以下问题需要注意: