第一篇：前期项目工作总结
前期项目工作总结
××××国际××有限公司总经理助理 ××
各位领导、各位同仁：
现就我近一年来的工作汇报如下：
××××年，在公司党政的领导下，在省、市政府和××国际的大力支持下，我和××××××公司的同志们本着“团结务实、追求卓越”的××国际精神和拓展××国际事业，提升××国际信誉的信念，配合总经理全力推进××××项目的各项工作，积极向前推进了××××××××××××项目、××××××××项目、×××县清泉项目、聚乐堡项目、×××××××项目、×××××××项目、×××××××项目、×××××××项目以及××××、×××太阳能光伏发电项目和××其他地区××项目，取得了较好成绩。同时根据领导的工作安排，就××××现场员工的生活起居等方面的工作也进行了特别关注，成效是显著的。
一、完成了××××××××一期核准要求的所有专题报告的编
制、论证和审查工作，并在规定的时间内基本具备了核准条件。经过多方努力在年底项目终于获得了国家能源局核准计划的批复。
1、《可行性研究报告》于××××年初由××电力设计院编 制完成，并根据项目和风资源的情况就可研报告进行了修改，还就项目避开保护区林地对风机布置进行了重新调整，风机选型也作了调整。并通过了××国际的可研初审。
2、《环境影响报告表》由中国辐射研究院编制，由于该项目的地理特殊性，报告几易其稿，年内和设计院的同志们多次到现场实地勘测，多次和环保部门，设计部门沟通，终于××××年11月底编制完成。已经报省环保厅待批。目前，正在做环保厅的工作，力争早日项目环保获批。
3、××××项目自然保护区功能调整，已经通过省林业厅评审批复并上报到省政府。副省长××××批复到省环保厅，省环保厅召开了专题会议并专文报省政府，五月中旬×××副省长批复，五月底省长×××签批，正式获得省政府批复。这是该项目能否进行下去的最关键的批文。这是我省第1个获批的自然保护区功能调整项目，我公司在短时间内取得了突破性的进展。
4、项目接入系统的批复，一般是必须在获得国家能源局核准计划之后，国家电网公司才受理审批，我公司经过大量的工作，××省电力公司正式上报国家电网公司后。在国家紧缩接入系统审批的情况下，提前获得了国家电网批复。并获得了××省电力公司关于接入系统方案的批复。这对于一个项目来讲是很重要的，也是非常不容易的。在和电网公司的公关我公司是下了大功夫的。
5、项目的其他专项报告均已获得批复，当前要抓紧环评报 告，安评报告的批复工作，争取项目在四月底获得核准。
二、根据工作安排重点抓了××××项目水土保持工作的工程和专家现场实地勘测。已经具备验收条件。国家对于项目的水土保持验收工作的要求历来是重视的，我公司对此也就实际情况提出了具体要求，要严格贯彻水保法关于项目“三同时”的要求，为此，我公司在工程施工过程中就按照水保方案的具体要求进行了施工。并聘请了水保监测、监理。对项目在施工过程中的水保工作全程监督。××××年5月份，××××县水务局对我公司××××风场进行了现场检查，要求我公司要尽快进行水保验收。为此，公司指定了专人负责此项工作，我们首先就我公司的水保规则对照水保方案进行了自查，并编写了自查报告，并到兄弟单位参观学习，要高标准完成我公司水保工作，经公司总经理办公会议定，并和×××市水利局沟通，确定了施工队伍，在短时间内完成了水保施工。××××年11月12日×××市水利局、××××县水利局受省水利厅委托对我公司××××现场水保工程进行了现场检查，为了慎重体见，11月26日，省水利厅领导、×××市水利局领导和专家再次就我公司××××现场的水保工作进行实地检查，专家认为：我公司重视水保验收，并做了大量的工作，在地质和植被比较差的地方能做到这样已经不错，部分地方做的还是相当不错的，虽有不足的地方，但已经具备了验收的条件。只是该项工作由于我公司临近年底，各项工作较多，省水利厅会议也安排不开。节后将尽 快和省水利厅联系，开会评审早日取得批复。
三、拓展开发×××、×××、×××等地××××项目 根据国家发改委“印发全国大型××××场前期工作会议纪要和全国大型××××场建设前期工作大纲的通知”××国际“关于××××前期工作有关要求的通知”，××省发改委“关于开展大型××××场建设前期工作的通知精神，受××国际委托、授权，在公司的正确领导下，积极配合省、市发改委和有关设计、评估、规划单位，参与了×××市、×××市和××省风能资源的普查，评估和××××场的规划工作。目前，已得到省、市（×××市、×××市、×××市、×××市、×××市）发改委的认可，已和××××县、××××、×××县、×××县、×××县、×××县、×××县等签订了××××场开发协议，并与相邻的×××市×××县、×××县、×××市的×××县进行接触，意在拓展××××场，抢占先机。
四、承办了公司领导交办的多项工作
1、紧随××××三期的项目核准后，根据工作的需要又开始了××××项目的土地、林地征用和批复工作，这是一项既麻烦又费时的工作，经过不懈的努力，省政府批复了××××项目的用地。
2、遵照公司领导指示积极参与工程外部协调的工作，并在××××公司成立后，按照分工，积极开展工作，一年来，除做好××××公司的日常工作以外，对外也做了大量的工作，公司 与省内相关地市相关部门、省直各厅、局的关系也有了大的进展，相处非常融洽。为我公司××××发展创造了良好的外部环境。使××××的工作在各个方面都有了大的起色。
3、×××工作是××××项目一项重要的工作之一，我公司非常重视这项工作，在××××项目一、二期获得联合国注册成功后，9月12日，又在××××现场对项目一、二期进行了第二次现场核证。核证减排吨数一期为××××××吨，二期为××××××吨。虽然由于欧洲经济危机等不可抗力的因素，我公司至今尚未拿到补偿款，但就该项工作，我公司是走在了集团公司兄弟单位前列的。据息，近期可能会拿到部分补偿款。
4、××××年9月18日，国家能源局付局长×××在×××参加完中国能源博览会后，专程到×××我公司××××风场现场进行了参观，对我公司的生产、管理等各方面给予了高度评价。并指示随行的××司领导要支持××国际在×××的发展。根据公司领导安排我全程陪同并参与了此次接待工作。
5、在工作中本着先做人、后做事的处世原则，积极和地方政府各部门处好关系，通过工作交了一批好朋友，利用一切机会宣传××国际的管理理念和运营模式的优势。使地方政府对××国际有了更深刻的认识，为××××公司的工作顺利开展奠定了一定的社会基础。省发改委多次在全省会议上表扬××××××××公司，把我公司作为了全省××××的榜样。
四、认真参加了公司党委、纪委组织的各种活动
××××年公司党委、纪委组织展开了一系列教育活动，在人员少、出差多、任务重的情况下，自己积极投身各种教育活动，挤时间加任务自学了《党章》、胡总书记讲话和科学发展观、创先争优以及集团公司有关党员教育的系列文件。特别是十八大报告的学习，积极参加了支部党委组织的学习、讨论活动，认真做笔记写心得，撰写了党性分析材料，并在支部会和党委会上进行了汇报和评议。极大地提高了自己的党性修养和做一个先进党员和廉洁自律的自觉性。
以上是我××××年的工作汇报，不妥之处，敬请指正。
××××年一月二十五日
第二篇：前期项目工作总结
前期项目工作总结—房地产公司
2009 年 6 月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。随着时间的流逝，2010 年即将过去。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工作：
一、中心小区开发项目：
1、房屋销售合同网上备案开户手续
2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明
3、项目户籍备案手续
4、自来水外网施工图及手续办理
5、面积实测手续办理
6、小区排水许可证办理
7、消防验收网上备案
8、节能竣工验收备案
9、防雷工程合格证办理
10、人防工程验收
11、开发项目手册二次核验
二、东城人家开发项目
1、办理廉租房易地建设费缓交手续
2、建设用地规划许可证的办理
3、总平图一次方案的报审
4、总平图二次方案的报审、联审
5、交警分局办理项目车位审批
三、其它工作
1、开发公司每月考勤的汇总
2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检
3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报 工作
4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协 助王主任打印、整理有关资料
5、领导安排的其它工作 前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。当然“人无完人，金无足赤”，在工作中也有不足之处。首先，对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次，对相关专业知识的认知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处 经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。在 2011 年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！
第三篇：项目工程前期手续
一、《土地出让合同》需提供资料
1）
申请书 明确地块的用地性质、土地面积、可建建筑面积（地块中有公建的，须明确具体的用途、建筑面积及建成后提供的方式（是否收购）2）
中标通知书原件
3）
投标有关文件（可行性分析、规划方案）原件
4）
企业营业执照、房产开发资质证书、税务登记证（复印件加盖企业章）
5）
法人代表证明、身份证复印件
6）
委托代表签约，需签约单位印章、专项委托书和被委托人身份证（复印件）[委托书有法人代表亲笔签 名，加盖企业印章。
7）
《房屋 土 地权属调查报告》原件一份（成果办盖章）[房地大厦办理] 8）
划示红线的地块附图四份（房地大厦成果办购买）
9）
上海市浦东新区土地使用权招标出征询表（房地大厦26号窗口办理）
10)
如是配套商品房，须提供收购协议（复印件
二、《立项审批》
1）申请报告（3份）
2）项目建议书（3份）
3）
业营业执照和资质证书
4）
出让合同及FP
三、《建设项目环保审批》
1）立项批文
2）总平面图
3）地形图（原件）
4）市政排水部门同意废（污）水纳入市政污管证明(需提供雨污水规划设计书)5）雨污水纳管征询单，在《农村建设管所》办理。12个工作日
6)环境影响报告书3份（请有资质单位做环境影响测评）
7）土地出让合同
四、《土地证》需提供资料
1）上海市房土产登记申请书（提供表原件）
2）营业执照（原件及复印件）
3）地籍图（原件二份）
4）土地出让合同（原件）
5）出让金凭证（原件复印件）
5）委托书、委托人身份证复印件
6）契税凭证（民生路1399号15楼办理）提供：上海市契税纳税申请表（原件）国有土地使用出让合同、补充合同、出让金收据 土地补偿协议 营业执照、税务登记、机构号码 中标通知书
五、《方案审批》
1）上海市建设工程规划设计方案申请表
2）设计方案2本
3）地形图2份，地籍图1份
4）建设工程计划批准书
5）《立项批复》招标拍卖用地可行性研究报告确认意见通知单
六、《扩初设计报审》需提供资料
1）
申请建设项目初步设计审批的书面报告书。
2）
项目立项批复 3）
项目建设 工程设计方案审核意见单 4）
上海市工程建设报建表 5）
土地批租合同 6）
住宅工程项目尚需提供经批准的住宅小区详规批复等有关资料 7）
建设单位的法人资格证书 8）
设计单位的工程设计证书 9）
初步设计全套文件（含工程概算），总平面图（蓝图）
七、《交警道口审核》 《卫生防疫施工图审核》《民防建筑施工图审核》《建设项目配套环境卫生设施》《停车场库项目审批》等有关部门
八、《建设工程规划许可证》
1）
1/500或1/1000地形图四份，地形图应由设计单位用小于0.3MM的红色或蓝色实线标明下列内容并盖章（1）
建设基地用地界限（2）
周边地形（包括现状和待建建筑位置）（3）
名项规划控制线（4）
拟建建筑位置（包括地下和地上建筑）（5）
基地内外的建筑间距建筑退界距离、后退建筑控制线距离、建筑物层数、绿化、车位、道路交通等 2）
土地证及附图 3）
土地定界报告 4）
1/500或1/1000建筑施工总平面设计图四份，电子盘1份（加盖建设单位公章）5）
建筑施工图（平、立、剖面图和图纸目录单）三套（加盖建设单位公章）6）
基础施工平面图、基础详图及桩位平面图各二套（加盖建设单位公章）7）
建设项目计划批准文件 8）
规划控制线（道路红线、河道兰线、高压输电线、轻轨、地铁控制线、绿带）9）
按《建筑工程建设方案审核意见单》要求报送：环保、消防、卫生、人防、交警等有关部门的审核意见单（七，八，九，十，十一，十二条审核意见单）10）
按建设工程竣工方案编制及报送合同 11）
扩初批文 12）
最终方案审核意见 13）
施工图阶段日照分析报告 14）
分层面积表（施工图阶段）15）
如属违法建筑需提供行政处罚决定书（或检查大队处理意见）16）
如属违法建筑需提供消防、环保、卫生、人防等相关部门的竣工意见单
17）
图纸（建筑图和结构图）及申请表的电子文档（特别注意）18）
总平面样张图二份及电子文档 19）
建筑工程概预算书（原件及复印件各一份）节能备案
九、施工总包合同备案
1）中标通知书（原件一份、复印件一份）
2）《总包合同》（副本一份、复印件一份）
3）《上海市建设工程施工总包合同备案表》一式二份
十、建设工程安全质量监督报监（10个工作日）
1)项目立项批文（原件、复印件）2）
海市建设工程施工中标通知书（原件、复印件）3）
海市建设工程监理中标通知书（原件、复印件）4）
施工图设计文件审查通过证书 5）
上海市建设工程安全质量监督申报表（正表）5份 6）
上海市建设工程安
全质量监督申报表（副表）5份 7）
工程明细表 5份 8）
建设工程质量人员从业资格审查表 5份 9）
综合保险证明书 10）
土石方桩基交易手续 11）
工程施工合同 12）
*上海市新装电梯安装报监通知单 13）
*受监电梯明细表 14）
*电梯销售合同 15）
*电梯安装合同 地址：市民中心 联系电话：50614610*82074
十一、民防工程
1、工程项目IC卡
2、上海市民防建设工程质量监督申报表（原件）（一式二份）
3、民防工程建设（初步设计阶段）审核意见单（原件及复印件）
4、民防工程施工图审查表（原件及复印件）
5、施工中标通知书（按招投标规定无须进行施工招投标的工程提交施工合同）（原
件及复印件）
6、监理中标通知书（按招投标规定无须进行监理招投标的工程提交监理合同）（原 件及复印件）
7、建设工程质量人员从业资格审查表（原件）（一式二份）
8、工程综合保险预缴费凭证（原件及复印件）
9、民防工程建筑施工平面图
注：资料原件在申报手续完毕后退还给申报人
工程综合保险预缴费凭证仅限单建式民防工程
十二、《建设工程施工许可证》
1）《施工许可申请表》（原件）2）建设用地批准书或土地使用权出让合同（原件、复印件）3）建设工程规划许可证（原件、复印件）1）
资金入帐证明（原件、复印件）[按合同约定的工程预付款划入施工承包单位帐户的证明 5）《申办施工许可工程现场情况表》（原件）6）施工中标通知书（复印件）及施工合同付本（原件）7）质量安全监督手续（原件）8）建筑工程施工图审查合格书（原件、复印件）9）廉洁协议（原件，一式三份）10)综合保险人员申报反馈单（原件）11)
合同备案表（本大楼二楼）12)
节能备案表（原件）
十三、开工放样复验
1）
上海市建设工程放样复验申请表 2）
道路规划红线，河道规划蓝线等规划控制线的相关定界报告资料 3）
建设用地定界资料 4）
《上海市建设工程开工放样复验检测成果报告书》 5）
建设单位签订的《依法建设责任书》 6）
施工单位签订的《依法施工责任书》 7）
建设工程规划许可证、审照地形图、总平面图 8）
因建设项目特殊性需要提交的其他材料
十四、正式接水申请
1）正式接水申请表报告（盖章）
2）接水前期业务办理记录单（复印件）
3）1：500市政地形图（原件）
4）1：500给排水总平面图2份（原件）
5）现势地形图电脑磁盘一份，及成果报告书一份（原件）
6）给排水分层平面图及透视图（原件）
7)泵房间平面图及透视图（原件）
8)门牌号码（复印件）
9）住宅配套费付款凭证（复印件）
10）建筑工程施工图设计审查合格证书 11）建筑规划许可证（原件、复印件）12）嵌墙表箱购买FP（复印件）地此：浦东大道840号 电话：58791431*212
十五、门牌号申请》 需提供资料
1）
门牌号申请（原件）2）
编订门（弄）楼牌申请表（原件）3）
立项批文（复印件）4）
建设工程规划许可证 5）
平面图（2张）
十六、迁移树木手续办理（15个式作日）1）
申请书、苗木表（标准格式）2）
标
明迁移树木位置的地形图 3）
因建设项目需迁移树木的，需提供项目的相关文件，规划用地许可证（包括通知、附图）或设计要求批复及附图，扩初设计总平面图，扩初批复等，涉及大树迁移的需提供大树移置施工方案 4）
因道路拓宽需迁移树木的需提供的相关文件：规划用地许可证（包括通知、附图），市测绘院道路红线图，市城市规划院的道路综合管道剖面图，道路设计平面图，断面图，立项批复等
十七、墙体材料专项资金核定
1）
散装水泥专项资金结算申请表（原件4份，市民中心领取）2）
墙体材料使用情况核定表（原件4份，市民中心领取）3）
有关墙体部分的设计说明和修改说明（原件核对，提供复印件）4）
施工单位、监理单位对工程墙体材料使用情况说明（原件）5）
建设工程工程预算书或决算书（原件核对、提供复印件2份）6）
建设工程施工图审查通过证书（原件核对、提供复印件2份）7）
和上海市建设工程设计合同（原件核对、提供复印件1份）
建设工程竣工验收
一、质监部门验收（有施工队办理）
二、交警竣工验收需提交的资料 1）
验收申请报告 2）
交警支队建筑工程项目竣工验收审批表 3）
总平面图（竣工图）4）
交通审核意见单 5）
设施布置图（减速坡，标志）
三、建设项目的配套环境卫生设施竣工验收 1）
环卫设施竣工验收申请报告 2）
环卫设施竣工图二份（包括设备清单及相关资料）3）
设备合同或者所购设备FP复印件 4）
建筑装潢垃圾（若为非居民住宅，则还需生活垃圾）清运合同复印件一份（附清运单位资质复印件）
四、建设项目环保设施竣工验收 1）
建设项目环境保护设施竣工验收申请报告（原件，一式五份）2）
排水许可证明3）
浦东新区环保市容局试生产（试运行）审查通知单（在规定的3个月内）。（2份）4）
竣工验收检测报告（原件1份，复印件1份）[等试生产运行通过后，到灵山路50号去办理] 5）
在建设项目环保设施竣工验收前先做好以下几项工作 A.格栅池验收（取得纳管证明）1.给排水总平面图（竣工图）2.污水格栅池通用图集
3.立项批文
4.初步设计意见征询单 5.排水管理单位接管证明5份
6.雨污水纳管征询单
B.办理环卫清运协议（津行路1364号）
C.污水水质、水量检测报告，（上海市浦东新区水文水资源管理所做排水水质、水量检测）地此：浦东大道3230弄6号
D.建设项目环保试生产运行验收(15个工作日)1.试生产运行验收申请（份）2.已批准的环境影响评价报告书（2份）3.环评报告书批复（2份）4.市政污水纳管证明（复印1份，原件1份）5.给排水总平面图1份（竣工图）6.环卫清运协议（复印1份，原件1份）7.试生产（试运行）审批申请表（2份）
E.核发《排水许可证》验收 1.排水许可申请表 2.有关专用检测井、雨污水排放口位置和口径的图纸及说明材料（排水竣工图）申报排水量的相关依据材料 3.排水管理单位接管证明 4.具有计量认证资格的排水监测机构出具的排水水质，水量检测报告（受理之日前一个月内有效 5.地名使用批准文件 6.申报排水量的相关依据材料
F.环保竣工验收检测需提供资料
1.申请报告（原件）
2.环境影响报告批复（原件、复印件）
3.环境影响报告书（原件、复印件）
4.试生产运行通知单（原件、复印件）
5.纳管证明（复印件）
五、浦东新区民用建筑竣工验收民防审核
1）
六、浦东新区卫生防疫竣工验收 1）
浦东新区建设项目预防性卫生监督申报表（竣工验收）2）
卫生行政部门对该项目前阶段审核意见单 3）
经卫生行政部门资质认定的检测单位出具的检测报告 4）
安装不锈钢水箱的厂家提供不锈钢水箱卫生许可证和检测报告书
七、建设项目绿化配套竣工验收
1、绿化配套竣工验收申请表（需加盖申请单位公章并扫描）
2、规划设计要求通知单（文本及电子扫描文档PDF或JPG格式）
3、建设项目立项批复（文本及电子扫描文档PDF或JPG格式）
4、区域控制性详细规划（复印件，相关页面电子扫描文档）
5、上海市浦东新区园林绿化配套工程项目登记审批表（2002年以前项目需提供）
6、园林绿化工程质监备案有关证明（复印件一份，文本及电子扫描文档PDF或JPG格式）
7、建设工程竣工测绘报告书（绿化部分复印件一份，封面及相关页面电子扫描文档）
8、建设项目绿化配套工程符合规范的竣工图一套和苗木清单（附CAD文件）
9、居住区、单位绿地数据采集表（加盖公章并提供EXCEL电子版，EXCEL表格向受理点拷贝或到以下网址下载：http://www.xiexiebang.com > 信息公开 > 重要信息公示栏目下载或直接在该网站用关键字“建设项目绿化配套竣工验收”进行搜索）
10、申请单位认为需要提供的有关资料
四、其他说明：
1、所有扫描文档请提供光盘或用移动存储设备交至窗口直接上传至审批系统。
2、文本扫描请尽量以PDF格式进行扫描。
建设工程规划竣工验收 1）上海市建设工程竣工规划验收申请表 2）上海市建设工程竣工检测成果报告书（原件）3）上海市建设项目档案验收合格证（复印件）4）浦东新区民用建筑竣工验收民防审核表（原件）5）上海市浦东新区建设项目绿化配套竣工验收证明单 6）
建设工程规划许可证和附图（建筑施工平、立、剖南图）（验收现场提供原件）7）
因建设项目特殊性需要提交的其他材料
商品房预售
一、划分住宅物业管理区域需提供资料（15个工作日）1.划分物业管理区域申请书（原件）2.关于
详细规划的批复（复印件）3.关于
项目建议书的批复或立项批复（复印件）4.建设工程规划许可证（附建设工程项目表）（复印件）5.建设工程规划许可证核准图纸总平面图（复印件2份，A4纸复印件5 份，加盖公章）6.地名使用批准书（复印件）7.座落地址证明（公安派出所出具）（复印件）8.物业企业用房、业委会用房配置承诺（原件5份）9.总平面图2份，分层平面图各5份（原件加盖公章）10.住宅物业服务收费标准确认表（复印件）11.居委会用房确定（原件）
地此：高桥房办
二、物业收费确认需提供资料（45个工作日）1.申请报告 2.《上海市住宅物业服务收费标准申报表》（一式三份）1）
封面加盖公章 2）
表中的“承诺书” 加盖公章 3）
资料填充需完整，没有的部分则划掉 4）
绿化养护、水景（动力）、其他等需要申请收费的项目，则列出相应的测算公式，且加盖公章 3.工商营业执照复印件 4.小区建筑总平面图（带有规划部门审核章复印件）5.服务成本费测算 6.等级承诺书 注：绿化养护费的测算公式
元* M2（绿化面积）/[ M2（总收费面积）* 月]= 元/月/M2 以上所有资料加盖公章
三、物业管理招投标申请需提供资料（30个工作日）
1.招标单位的营业执照（复印件1份）2.关于
详细规划的批复（复印件1份）3.关于
项目建议书的批复（复印件1份）4.建设工程规划许可证（复印件1份）5.建设工程规划许可证核准总平面图（复印件1份）6.由法人出具的委托书或代理书（原件1份、身份证
复印件）7.项目前期物业管理招标书、招标公告（原件 + 盘片各1份）8.招标文件（原件2份 + 盘片）
9.盖有浦东新区房产署章的物业管理用房层平面图（复印件2份）10.浦东新区房产署审批的核定单、确认单（复印件各1份）
地此：浦东新区房产署
四：物业管理公开招标网上公告（一周）
五：物业管理公开招标做标书（一周）
六：物业管理公开招标评标（一周）
七：确定物业管理公司、签定合同（一周）
八：房地产开发企业认证提交资料 1.营业执照（复印件）2.组织机构代码证（复印件）3.税务注册证明（复印件）4.法定代表人身份证（复印件）5.委托人（原件）及代理人身份证（复印件）6.通过网上房地产操作培训人员的销售员证书、身份证（复印件）及彩色1寸照片一张 7.房地产开发企业资质证书（复印件）（[正本、副本二页] *资质证书超过有效期限的资质证书需到市房地局权籍和交易管理处补办手续[联系地止：北京西路99号，联系电话：（021）63193188转权籍和交易管理处
九、房地产项目认证提交资料 1.房地产权证（复印件）[土地证] 2.房地产预测报告（复印件）3.预售许可证（复印件）4.小区规划平面图（原件或复印件）5.委托书（原件）及代理人身份证（复印件）6.小区鸟瞰彩图、房屋立面效果彩图和各户型平面图（原件 7.网上房地产楼盘简介申报表
十、配套商品房项目预售认定单需提交资料 1.土地使用证 2.规划许可证 3.施工许可证 4.总平面图 5.预测面积报告 6.营业执照 7.房产资质证书
8.法人代码证书 9.配套商品房项目预售认定单一式五份 10.供应协议（配套商品房订购协议）
第四篇：项目工程前期准备
工程前期准备工作及施工过程中的注意事项
一、对现场实地勘察，认真详细了解掌握现场情况,填写《管道情况调查表》。（确定现场勘查人员项目经理，技术员很重要，项目启动不要更换更佳）
二、分公司召集（个别了解）相关人员（以前干过类似工程的有经验人员）结合《管道调查表》《图纸》现场情况，会审进行综合分析，制作《施工方案》（表二）包括技术、质量风险点、控制点，难点，安全风险控制点，防范具体措施方法（表格三）
三、详细了解《合同》内容，分公司领导本工程项目经理及现场的管理人员。
四、成立XXX项目经理部，管理人员分工明确，责任落实人员，员工定岗，定工作内容，（表格一）张贴公布，（形成人人都管事，事事有人管，世上无难事，知道我们去干什么？怎样干好？）
五、了解并向员工传达：公司以往类似工程发生过的问题、事故。｛技术、质量、安全、环保、交通、行车安全、设备使用维护、材料保管、吃住及共同协调（五大关系）1工农市政关系2甲方关系3监理单位关系4合作单位关系5员工管理层关系｝本次施工在那些方面是薄弱环节，采取那些办法预防做到预知、预判。
六、好的“工程结果”是沟通出来的，良好的沟通是前提、是基础、贯穿工程项目的全过程。
1、提前沟通，在工作实施前与甲方交流、汇报、量定工作范围，明确各自的职责，工作内容。可能会出现的问题，告知甲方，让他们有思想准备，我们有预案，措施，尽最大努力避免发生，2、定时沟通汇报；工程进度、质量、安全、工作、下步（明天，本周）计划，遇到了什么问题，需要帮助、协调、解决（诚恳态度）（项目能解决的问题最好不要给甲方添麻烦）（可用电话、短信、工地见面、办公室见面、茶社、协调会等方式，重要问题可形成书面报告方式）
七、人员、车辆、设备、机具、材料、准备工作；认真填写项目所需人员（表一）设备（表四）机具、材料（表
五）配置清单。由项目经理签字分公司领导审批，报机关各职能部门即可，协调、采购、办理。
考虑以下几点：
1、项目部管理部人员的组成是否优化，施工人员（员工）的组成是否合理，有什么特点，如何培训、引导，怎样管理方法？
2、指派的司机、操作手，结合施工现场的条件，有经验，车辆、设备、机具、出发前进行性能检查，（设备部，分公司完成）根据工期、施工环境、配备足够的易损件，常用件。
3、材料、耗材、劳保用品，安全防护用品，灶具、办公用品等是否调配采购到位，公司倡导施工现场实行“零采购”在家准备齐全，考虑周到。
4、在家完成预制件的预制工作，（利用家里的整体资源）减少现场预制工作量。
八、成本核算工作：按照公司规定，结合施工的实际情况，认真进行核算（表六）
施工过程中，合理调配人员、设备，制定可行的施工方案。避免返工活，质量第一，安全预防到位，加强设备、机具、材料的保管工作，防止丢失，控制不必要的支出，降低项目综合成本，工程施工后，回公司10天内进行项目总结、考核、评定（表七）有各职能部门打分。
九、施工应遵守的原则：
先易（简）后难（繁），先短后长，准备好了就不难，准备不好的难上难。
在工程前期准备工作一切完成后，召开“七表一会”动员会。
十、稳定员工队伍，做好员工的思想工作。统一思想、统一认识，鼓舞员工队伍士气。每周至少要召开一次员工大会，班组长、骨干会议，传达总公司会议精神。传达甲方、业主的要求，并针对近期项目上出现的问题进行分析，讲评，好的表扬，差的批评。
十一、加强项目部管理人员的管理
1、严格要求自己，带头模范的遵守公司各项规章制度及项目管理规定。
2、以身作则，身先士卒，给员工起到表率作用。劳保着装，深入工地现场，注意自己的言行举止。
3、保持阳光、平和心态，多站在员工的角度考虑一下。为员工着想，为他们解决实际困难。
4、项目经理可利用晚上时间，坐车时间，工地空闲时间，到员工宿舍或在办公室，找员工谈心，关心、体贴员工，家里有什么事可通知分公司尽最大努力帮助解决。正确对待员工反映、提出的问题，耐心做解释工作，消除员工不稳定的因素。
5、项目经理要学会用好管理流程：
工作安排布置----检查、落实情况-----指导、督导-----解决问题-----信息反馈-----现场整改、了解、听汇报------1-
总结、鼓励、奖励、批评、处罚
十二、项目经理一定要了解《合同》内容，特别是工作量、工作内容的界定。依据《合同》约定，与分公司市场开发人员，分公司领导结合及时办理相关手续，向甲方催要工程款。
十三、认真、及时（当场、现场签字最好）做好《合同》以外的工程量签证，确认工作。
十四、做好现场成本控制工作
1、避免、减少因考虑不到，协调不到位，工作安排失误造成的工程质量返工，设备重复调遣，车辆、设备、机具保养维护不到位造成的停工，机械事故，质量事故，安全事故等造成成本增加。
2、勤俭、节约办一切事情，钱用在刀刃上。对项目资金的收、支，项目施工安排要有计划性和预见性，制定周工作计划，明确工作内容、工作量，完成的时间节点，不能干到哪算到哪，一定要明细，按总公司财务制度执行。项目经理每三天要检查核实一次，项目财务人员账目、支出是否合理，手续是否齐全，发现问题及时纠正。
十五、加强设备管理，及时保养、维护、保证完好率，指派设备负责人，督促设备负责人，设备、机具、操作手认真，及时、准确的填写运转记录。对较长时间停用或用完的设备，及时（提前）报总公司设备部，以便统一调配。
十六、做好Q/HSE工作：
1、为保证工程质量，在重点工序施工前，项目经理、班长、技术员都要进行论证。（也可征求员工意见，或其他项目经理、分公司主管意见）并借鉴以往公司类似工程教训和经验，做出正确的决策。
2、发挥项目技术员与质检员的作用：对每道工序的质量进行检查，发现问题及时整改，千万不能怀有侥幸心理，我们要对工程质量负责，是终身制负责。建立完善质量可控，可追踪制度。指派专人（技术员、执行经理）认真及时填写施工日志。工程结束后交分公司生产副经理。
3、每天的班前安全讲话（喊话）制度一定要坚持下去，认真填写安全会议记录（统一表格）HSE部领，由安全员做好记录。用好“项目四小”（小哨、小喇叭、小黑板、小袖标）发挥其作用。
4、现场的安全维护一定要到位，不能怕麻烦。警示线、警示带、路维、警示牌、安全绳，特别是修复现场夜间的警示灯，反光条，安装布局合理。总公司规定修复项目所开挖的操作坑一律实行封闭式围挡，不许人员钻管作业。严禁下坑、下沟洗澡。夜间施工要求现场必须有班组以上的管理人员、干部带班。
5、加强项目上的物料管理。防止丢失、被盗，有条件的项目部对物料要实行封闭保管（单独一间库房），同时完善配用料制度，材料员要检查今天带出去的机具料，晚上是否带回来。特别是易燃、易爆、易失效、怕高温、怕雨淋物料的管理。
6、实行项目干部（管理人员）每天值班制度，特别是晚上，在休息前，检查设备、车辆、员工是否都回来了，仓库、宿舍的用气、用灯是否正常，要都关闭。今晚现场值班的是谁，驻地值班的是谁，通电话强调一下。
7、项目经理高度重视安全施工工作，必须参加项目安全会议，支持安全员的工作，把安全工作放在第一位，督促项目安全员每周至少对安全工作进行一次讲评。安全员必须深入现场，了解情况，对今天的安全工作进行评价，对明天施工的风险点提出控制措施，安全员有权对违章指挥，违章作业提出停工整改。
十七、总公司规定：施工项目上禁止向甲方、同行、房东、供应商等借用物品，特殊情况下，需借用的，一定要签订书面协议，讲好价格，双方签字，避免以后扯皮，说不清楚。
十八、对上水、打压、升压、稳压等施工过程按甲方、监理和总公司的要求由专人做好原始记录，保管好，以备查；工程结束时交给分公司主管生产领导或技术部长，做交工资料用。
十九、项目部要高度重视，贯彻执行总公司“施工现场就是市场”的理念，做好文明施工，安全施工，做到设备、机具摆放合理、整齐。按HSE部要求每周五前将现场施工，吊装、机具摆放，小黑板分工情况，班前安全讲话（记录），伙食公布，住宿情况，用照片的形式电子版传到HSE部。
二十、总公司委派HSE部对施工项目的质量、安全、财务、设备、机具、物资、人力资源、食宿等进行不定期的综合性检查、抽查、督导工作。对存在的严重的安全隐患问题，立即整改，一般问题，下整改通知书，对存在的问题，好的经验做法，形成书面总结。
二十一、分公司领导、工程部要加强对施工项目的指导、检查、督导，了解施工项目“人、财、物”的管理和使用情况，项目部对施工过程中发生车辆、交通安全事故、施工安全事故、质量事故、意外伤害事故等事件要在第一时间上报分公司领导，Q/HSE部主管领导，对没及时上报、隐瞒不报的，造成的后果由项目经理、分公司承担全部责任，并追究其领导责任。
第五篇：前期工作总结
前期工作总结
各位员工加入公司已一周有余，在过去的几天里，大家抱着学习的心态，积极认真的去完成每天的工作。虽然有很多不清楚的地方，但这并没有影响到大家的工作热情，每个人都积极主动的去了解和学习与公司业务有关的知识，以便更好的开展下一步的工作。公司是一个全新的行业，有着非常广阔的市场发展空间，相信经过大家齐心协力的奋斗，公司一定会像芝麻开花一样节节高。
公司于10月30号、31号对员工进行了一系列的培训，包括公司制度、业务知识以及相关保险知识等。在培训过程中，大家都仔细认真的学习，对公司有了一个比较全面的了解。之后，大家又进行了为期两天的市场调研，掌握了一定的市场信息，并开始和资源客户洽谈合作事宜。在培训和调研期间，大家学到了知识，更积攒了宝贵的经验；同时也看到了自己很多不足的地方，希望大家在以后的工作中不断提高自己，把握好每一次机会与公司共同成长。
公司目前正处于筹备发展阶段，肯定会遇到很多困难，这就需要每位员工的不懈努力，一分耕耘一分收获，公司与各位员工定会以超乎想象的速度迅速成长起来。
综合行政部
2008年11月10日
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