奉化市重大前期项目进展情况

第一篇：奉化市重大前期项目进展情况

奉化市重大前期项目进展情况

随着各级政府对土地调控力度的加大和建设项目对用地需求的增加，重大项目用地绝大部分需通过宁波市级以上统筹指标解决。近年来，我市积极向省、宁波市申报重点工程，至今已有在建和未建的26个项目列入省、宁波市重点项目，这些项目约需占用土地15000亩，现

将有关项目进展情况专报如下：

一、列入省重点建设项目20只：220KV奉南变目前已建成；城区污水处理厂及配套管网工程、县江开发区段防洪工程、溪口剡溪治理工程、明化农居小区、县江河道整治工程（广渡桥至广平堰）、宁波内河港奉化江方桥港区一期、甬台温铁路奉化站配套工程、奉化三高连接线、城区至溪口生态公路已开工建设；110KV裘村变、110KV尚田变、溪口自来水厂、垃圾填埋场、第二水厂(预备项目)、黄家塘农居小区、浙江船厂三期扩建工程、城区至莼湖公

路、宁波沿海中线奉化段公路工程、龙观至溪口公路目前正在做前期工作。

列入宁波市重点工程项目4只：甬台温高速公路服务区、甬新河奉化段工程、甬台温铁路奉

化站配套工程(同时列入省重点)、龙观至溪口公路(同时列入省重点)。

列入宁波市重大前期项目7只：悬山岛开发项目、宁波溪口抽水蓄能电站二期工程，奉化市体育中心，奉化葛岙水库、浙江船厂三期扩建工程(同时列入省重点)、城区至莼湖公路(同

时列入省重点)、宁波沿海中线奉化段公路工程(同时列入省重点)。

二、2007年列入我市重大前期项目15个，分别是：

1、华润雪花啤酒厂：新建年生产啤酒40万吨，用地200亩，项目总投资8000万美元，拟在2008年5月投入运行。该项目已获宁波发改委咨询登记表，目前正在做相关报批工作，环评还需进一步努力。其中与城市污水管网连接工程、供热管线工程、厂区土方工程均已实

施。

2、浙江船厂三期：新建年产9万吨和7.5万吨高附加值船18条，用地4500亩，总投资57亿元。该项目已列入浙江省重点建设B类项目，目已获宁波发改委咨询登记表，涉及环评的污水处理厂选址已确定，现正在做相关报批工作。

3、奉化游艇项目：由奉化市溪口旅游集团公司申报，建设地点位于奉化市莼湖镇凤凰山附近。该游艇俱乐部为新建旅游项目，规划设计分为陆上和水域两部分，其中陆上建设用地为30亩，码头建设租借水域面积50亩，项目总建筑面积为 14782㎡。项目的总投资额为12573

万元。

该项目于5月30日获得项目咨询意见，要求办理环保、国土、规划等相关部门手续后，报宁波市发改委核准。为使项目申报工作顺利展开，6月13日、7月25日，市政府组织召开了游艇项目第二次协调会议，副市长何剑波以及环保局、海洋与渔业局、规划局、国土资源局、发改局、旅游局、海事局、文体局、水利局等相关部门负责人参加了会议，就该项目下一步工作进行协调、布置。目前规划局已出具建设项目选址意见书，出具了包括30亩征用土地和50亩租用水域的红线图；体育局已出具奉化市和宁波市体育局行业审查意见，同意报批；国土局已出具关于项目用地性质和供地方式的说明意见，项目申报单位后期需通过土

地招拍挂程序进一步获得地块使用权；海洋与渔业局已出具奉化市海洋与渔业部门的初步意见，并取得了宁波市海洋与渔业局的项目用海意向咨询意见，同意报批；奉化航管所已与宁波方面联系，宁波市航管局已经初步同意该项目报宁波市发改委报批，并出具了港口岸线使用选址意见书；水利局已经获得相关的前置审查意见，同意报批；海事局已经委托大连海事大学完成项目的通航安全评估报告，并将于近期组织专家完成报告评审工作，争取获得宁波

海事局的前置审查意见；旅游局已与宁波旅游局联系，获得相关审查意见。

现主要是海洋功能区划问题，环评是否能够通过还需要进一步与宁波市环保局沟通协调，并需等待浙江省海洋与渔业局和省环保局联合提出海洋功能区划调整，报省人民政府批准后，方可实施该项目。海事局方面在完成通航安全评估报告评审后，争取早日能够获得宁波市海

事局的前置审查意见。

4、奉化热电有限公司热电联产改造项目：奉化热电有限公司前身为奉化热电厂，筹建于1986年，2006年5月改制为奉化热电有限公司，属民营企业。公司地处于奉化市中心，是一座区域性的公用热电厂。现有装机规模为三炉三机，即三台35t/h中温中压链条炉，三台C6-35/0.98抽凝汽轮发电机组，总装机容量为18MW。目前供热主管线、支线总长度已达14km。其中最大主管线直径为325×7，管道最远端距厂区达6km，供热主管线供热能力为50t/h，预计2007年全年可达15万吨以上。一期迁建工程拟建二炉一机，装机容量1.8mw，项目用地90亩，1.95投资亿元。该项目经商省、宁波市发改委同意由我局核准，目前该项目选址

已确定，项目咨询意见书已发给业主，业主正在做相关报批工作。

5、仁湖公园：位于城区北部，总用地1200亩，总建筑面积40884平方米，项目总投资3.2亿元，项目分区分阶段实施。目前已完成青少年活动中心、妇女活动中心、园区框架道路及公园湖滨园区项目立项工作。现存在土地等因素而停滞，应尽快向上级国土部门进行审批，使项目建设合法化。

6、沿海供水项目及第二水厂：为解决沿海项目供水问题，可以采用三个方案：一是从城区（邱家山水厂或第二水厂）引清水，开凿千丈岩专用隧道铺管供水方案，此方案具有启动快，比较可行的优点；二是从白溪引水工程莼湖取水口引水源，但是存在水价难以承受及与宁波协调难的问题，因为此方案涉及白溪引水工程款的分摊，预计水价将达到3元/吨左右；三是从舍网水库扩容取水源，但是舍网水库只有5个集雨面积，且库容已达到250万，扩容余地小,扩容难度大。经过市政府常务会议和市委常委会多次研究决定采用方案一。（1）水厂、水源的分布情况，根据水源现状和供水规划，全市形成以横山水库、亭下水库、莼湖白溪水库水源为主要利用水源；以邱家山水厂、第二水厂、为主要供水水厂，各镇（街道）水厂为

辅助水源，以中心城区为核心，连接东西部发展区块的综合供水网络。

（2）按理论方法，初步预测莼湖红胜海塘区块近期2万吨/日，远期用水量约5万吨/日；松岙峰景湾区块近期用水量约0.8万吨/日，远期2万吨/日。而今年城区高峰时用水量预计将超过8万吨/日，溪口用水量达3万吨/日。如果邱家山水厂要向沿海地区供水，近期为2－3万吨/日（设计规模为5万吨/日），邱家山水厂的供水负荷将达到11-13万吨/日，达到满负荷运行。因此总体整个方案重点考虑怎样形成城市供水网络（包括溪口黄婆桥以东区

域及莼湖沿海地区供水），并解决溪口自来水厂已下达的国债资金。决定第二水厂及溪口自来水厂的合理整合。目前城市供水指挥部已成立，并于日前召集相关部门做前期论证及设计、土地征用等工作。

（3）沿海地区供水技术初步论证：由邱家山水厂DN1200出厂总管沿金钟路向北延伸，沿规划金海路口，然后折向东沿金海路北侧铺设，至横坑水库；然后开凿千丈岩专用隧道铺管至莼湖镇金家园后分二区向沿海供水，一路用DN800管从莼湖镇金家园沿莼白公路向南铺设，经莼湖镇规划东环路至红胜海塘，另一路用DN600管从金家园至冒头，途经农村便道和河道及田央等村。然后沿莼湖－裘村－松岙公路(下湖线)铺设至松岙小狮子口海塘，最终接入浙江船厂有限公司新厂区，线路总长约49.2公里(另为保障裘村镇黄贤一带供水，即游艇项目，拟从裘村镇曹村接至黄贤一根DN400×4.6公里输水管，合计投资345万元)。项目投资1.45

亿元。

（4）第二水厂建设方案论证，经过市政府常务会议和市委常委会多次研究决定：第二水厂工可报告供水能力为15万吨/日，按照目前城市用水量分析，第二水厂将分期实施，一期规模为5－7万吨/日，征地及主要设施一次性同步实施。为解决溪口黄婆桥以东区域供水任务，及解决目前第一批国债资金已拔付给溪口水厂问题，并为第二水厂争取国债建设资金，将溪口水厂与第二水厂组成联合体（因为新项目一般很难争取到国债），两个水厂合并建设后，新水厂更名为奉化市溪东水厂。项目总用地99.43亩总投资2.4亿元。一期投资估算为1.1

－1.3亿元。

7、悬山岛项目：悬山岛位于桐照村东南角，东与南岙岛相望，南与象山港主航道，北有鸿峙港与凤凰山相依，西与桐照村相隔。山体总面积2.34平方公里。南侧海涂1800亩。将建成旅游、休闲、居住、疗养集为一体的度假区，打造富家乐园。目前该项目已完成开发、投资框架协议书。存在的问题主要是由于投资协议还未签订，各项工作不能开展。下步打算：

抓紧签约，做好土地征用的前期工作。

8、阳光海岸项目：项目总用地面积4.09平方公里（包括凤凰山山体面积0.49平方公里）。主要开发的基础上有渡船俱乐部、国际烟演示博览中心，阳光水之城、国际会议中心、阳光娱乐城、滨海度假村、阳光庄园、阳光海鲜餐饮城、阳光“灿烂果树林”、阳光滨海运动中心等十个。存在的问题主要是由于投资协议还未签订，各项工作不能有效开展。下步打

算：抓紧签约，做好土地征用的前期工作。

9、溪口旅游集散中心：位于杜鹃谷山脚，总用地170亩，总投资8550万元。该项目是溪口创建5A级风景区的重要旅游配套设施之一，副市长何剑波专门了组织发改、规划、财政等相关部门负责人协调。目前概念性方案已基本完成，并进行了二次研讨，目前项目立项、规划、用地及环评等需抓紧开展。现存在的主要问题是：一是有一厂房（圣菲厂房）位于集散中心中间；二是征地难，因涉及农户多（上白村95户，车上村26户），三是老百姓期望、要求高，征地价格成了工作的瓶颈问题。

10、奉化市体育中心：该项目位于西环路和滕头村前，总建筑面积2.62万平方米，用地300亩，总投资2亿元。目前规划方案编制完成。存在的问题主要是因土地制约而停滞（属农保

田）以及资金筹措有困难。

11、宁波溪口抽水蓄能电站二期工程：该项目预可行性研究已得到国家水电水利规划总院审查通过，由于多种原因，未能得到国家电网公司入网批准，因此该项目前期工作停滞。

12、污水处理厂扩建工程：设计日处理污水量6万吨，配套城区污水管网主干管长27KM(一次性建设)，污水提升泵站4座,分二期建设。目前一期3万吨于05年6月建成通水运行，污水主干管铺设完成26KM，建成污水提升泵站3座。已完成工程投资1.38亿元。随着配套污水管网系统的不断完善和污水管网服务范围不断扩大，新增污水量不断增大，一批新的排污企业相继落户，预计08年6月污水处理量将达到5.6吨/日左右，一期建设规模3万吨/日的城区污水处理厂已不能满足处理要求，未经处理或不正常运行排放污水有可能引发严重的污染事故。经过市政府常务会议和市委常委会多次研究决定启动扩建工程，建设内容为：在原污水处理厂厂区内扩建3万吨/日，扩建后城区污水处理厂总规模为6万吨/日。在污水处理厂二期扩建工程中，同时建设西坞至城区污水管网工程、垃圾填埋场污水管网连接工程，以及排放出水的中水回用处理，估算总投资为8500万元。目前项目建议书已批复，正在开

展征地、环评、工程可行性和初步设计等前期工作。

13、南山路（奉港中学地块）：除奉化大酒店（正大宾馆正在协调）外，方案为：总建筑面积23.06万平方米，其中购物中心4.26万平方米，百货3.84万平方米，商铺2.2万平方米，住宅12.48万平方米，总用地约90亩。意向投资方为银泰集团。该项目应尽快批准为城市

拆迁项目，以便及早进入用地招拍挂。

14、宁波沿海中线奉化段：沿海中线是宁波市公路网规划中主要的干线公路之一，并于宁波发展和改革委员工可批复，内容为：全长39公里，工程总投资29979万元，资金来源除申请交通部补助12000万元外，其余由奉化自筹，路基宽度为22.5米，四车道，计算行车速度为60公里/小时。2007年4月13日，宁波发展和改革委员应我市要求，对沿海中线奉化段进行工可调整评审会议，原则同意我市要求，调整为：线位由北线调整为南线（沿海走向），全长36.5公里，大桥5座，隧道2座，总投资181000万元。目前由于我市财政困难，在向宁波争取分段实施，先建设下陈至黄贤段。该项目需尽早确定线位方案，开展初步设计编制，以利早日开工建设。

15、城区至莼湖公路：工可已经奉化发展和改革局批复，起点与甬台温铁路奉化站地方配套道路工程重合5.3公里，全长10.42公里，其中特大桥1座长770米，大桥2座长445米，长隧道1580米1座，短隧道1座230米，路基宽度17米，总投资2.48亿元。目前宁波华丰集团与市政府签订BT协议，承建该段工程金海路段300米已开工建设，其他段征地拆迁

正在开展。

重大建设项目与奉化经济发展密切相关，急切需要各级部门尽全力推进，市重点办将进一步

做好相关的服务工作。

第二篇：前期进展情况

湖北三峡技师学院

承办湖北省首届技工院校技能大赛

前期工作进展情况汇报

2015年8月

湖北三峡技师学院

承办湖北省首届技工院校技能大赛

前期工作进展情况汇报

各位领导、各位同仁：

非常感谢省厅领导对我们湖北三峡技师学院的关怀和信任，确定我院作为本届技能大赛的承办单位之一，承办CAD机械设计、工业控制和机修钳工等三个项目的赛事，并承办本次技能大赛的开幕式。借此机会，我代表学院就承办赛事的前期工作进展情况作简要汇报。

俗话说：兵马未动，将令在先。宜昌市人社局对本次技能大赛高度重视，要求我们精心策划，科学组织，早做准备。4月23日，省职业技能鉴定指导中心到学院调研了技能大赛赛事承办工作，第二天我院就召集相关部门开了通气会，成立了技能竞赛筹备办公室。5月份组建专班，正式启动承办赛事各项准备工作。我们主要开展了这样五项工作：

一、组织考察、培训、学习

2015年5月18日至20日，学院院长杨庆华同志带队，有宜昌市职业技能鉴定中心副主任胡扬帆和学院分管教学、实训负责人参加的四人学习考察组，北上邢台技师学院，南下东莞技师学院和广州工贸技师学院，专程考察学习承办省技能竞赛项目工业控制、CAD

机械设计相关事宜。5月21至22日，学院选派3名专业教师参加省人社厅举办的竞赛裁判员培训。6月4日，学院召开了技能大赛动员大会。6月11至16日选派6名教师到广州工贸技师学院竞赛集训基地，就竞赛项目设备建设、赛场监控建设、软环境建设、总体解决方案的编制、CAD世界技能大赛技术标准等相关内容进行了培训。6月25日，竞赛筹备组4名人员到宜昌长机科技企业调研，就CAD机械设计、工业控制竞赛技术标准与企业生产之间进行对接。

二、制定承办实施方案和技术规则

在充分考察、调研和对相关人员进行培训的基础上，学院制定了承办实施方案，建立了组织机构，成立了技能大赛领导小组，设立了竞赛工作办公室，下设7个工作小组，分别是赛务工作组、技术命题组、裁判征集组、后勤保障组、宣传组、接待组和安全保卫组，明确了各组的工作职责、工作流程和具体要求；明确了竞赛工作中的总体要求、安全要求、组织要求、选手要求和裁判要求。目前，大赛各工作组已多次召开布臵、协调、推进会议，进一步明确了工作要求，精确到点、责任到人，赛前的各项准备工作正有序进行。技术命题组已经制订了技术规则草案，准备提交本次筹备会讨论修改。

三、策划开幕式

我们对开幕式进行了策划，基本构想是这样的：

1、规格：我们想邀请人社部汤涛副部长参加开幕式，请省人社厅、宜昌市政府和市人社局领导支持，出面邀请。

2、场地：选址有2个，一个是室外的标准塑胶运动场，包含6

圈400米田径跑道，里面是足球场地，可同时容纳4000人。另一个是实训大楼1楼。我们对开幕式的会场布臵进行了策划，这是布臵图。

3、宣传：请湖北电视台、三峡日报、三峡晚报等媒体参加本次大赛的报道

4、议程：有这样8项：领导嘉宾入场、奏国歌升国旗、领导致开幕词、领导讲话、选手代表宣誓、裁判代表宣誓、领导宣布开幕、观看文艺表演。我们准备了3个文艺节目，表演时间约15分钟。开幕式结束后，我们安排了参观，请领导和嘉宾见证我们三峡技师学院40年的发展历程和变迁，为我院的发展出谋划策。

开幕式的准备工作力争10月下旬完成。

四、征集技术人员和裁判

按照大赛组委会秘书处的要求，我院就承办的三个项目，向32家收到技能大赛文件的单位公开征集技术人员和裁判，截至8月5日下午6点，共收到13家单位推荐的裁判员37名。其中，工业控制9名，CAD机械设计14名，机修钳工14名。

五、开展竞赛基地建设

6月10日，学院邀请天津职业技术师范大学实训中心主任、人社部技能竞赛研究中心主任张玉洲等3名技术专家，实地查看了一体化教室、实训场地和竞赛基地。专家组与学院分管实训工作的负责人和各专业组负责人进行了座谈，校方向专家组提供了学院现有的和即将购臵的实训设施设备清单，以及本次大赛承办项目的设施设备标准和技术参数要求，专家组对实训教学场地建设和技能大赛

基地建设进行了整体规划设计。7月19日，专家组带着规划设计方案再次来到学院，与学院班子成员、教学实训负责人和各专业组负责人进行了长达9个小时的讨论交流，并再次实地查看了学院所有实训教学场地建设和技能大赛基地，对设计方案进行了论证、修改和完善。现规划设计方案已经确定，竞赛基地建设正紧张有序地进行。

本次大赛的赛场在学院实训大楼建设，共两层，每层使用面积2508平方米，共计5016平方米。钳工赛场在1楼建设，工业控制和CAD机械设计两个赛场在2楼建设。

工业控制赛场我们按照世界大赛训练基地、国家技能大赛标准设计建设，采用目前世界上最先进的设备设施，主赛区占地面积728平方米，配套区占地面积526平方米。配套设施有体能训练区、茶歇区、心理咨询室、仓库、更衣室、维修区、选手讲评培训区、专家工作室、资料查询室、裁判工作区、多媒体教室等。目前已与西门子公司就校企共建竞赛基地进行了洽谈，西门子公司也到学院进行了实地查看，按照大赛设备清单和技术参数要求，采用目前世界最先进的西门子PLCS7-1500控制设备，建设资金约850万元，校方出资410万元。资金使用计划已报市财政审批，进入政府招投标程序，设备采购项目公开招标采购公告已在网上公示，8月21日开标。工业控制赛场确保在10月20日之前建成。

CAD机械设计赛场也在实训大楼2楼建设，占地面积1254平

方米，这个赛场我们本着服务选手、勤俭办赛的理念，按照省级大赛标准建设，使用学院现有的电脑设备，方正文祥E560，配臵：CUP Intel Core i3，主频3.4GHz；内存：8G 1660MHZ；显卡：蓝宝石R7，显存2GB；硬盘：500G，7200转；主板：H61；电源:长城220W；显示器：19"。绘图软件：AUTODESK CAD 2012，AUTODESK INVENTOR2014（64位）。确保10月10日之前安装调试到位。

机修钳工赛场在实训大楼1楼建设，整个1楼将建成数控加工中心，这个赛场按照省级大赛标准建设。学院已经购买了45个钳工操作台，钳台规格为1.5米×1.5米×0.8米的方型钳台，可以同时提供180个工位。另外，还配臵了台钻、台钻工作台、标准平板和划线方箱。确保10月20日之前安装调试到位。

各位领导、各位来宾，以上汇报的是我院承办赛事前期工作进展情况。上述汇报仅从我院承办本次技能大赛的实际情况出发，没有考虑其他特殊因素。再过2个月，湖北省首届技工院校技能大赛就要拉开帷幕了，时间越来越紧迫。这次会议是对我们承办工作的精准指导、有力督促和巨大支持。我们坚信，有省厅的正确领导，有组委会的科学指导，有各参赛代表队的大力支持，我们一定会举全校之力，聚万众之心，用百倍努力，克服一切困难，高质量完成承办任务。

二0一五年八月六日

第三篇：石门镇重大服务业项目进展情况汇报

石门镇重大服务业项目进展情况汇报

石门镇重大服务业项目是江郎山四星级旅游大酒店。项目计划总投资8000万元，其中项目用地25亩，供地手续和项目可研报告已完成。

项目基础工作也已完成，目前存在的问题是由于业主奥仕集团去年用于外地化工项目投入过大，影响了该项目的实施，导致项目设计方案和审批立案还没有到位。其次因没有土地指标致使其周边配套项目用地得不到审批。

该重大服务业项目计划定位旅游行业源头的接待中心，目前工作开展情况：项目完成基础开挖工作，目前正组织方案设计。下一步工作打算做好业主思想工作，进一步做好资金回笼。争取江郎山四星级旅游大酒店审批立案，项目工程尽快上马。

第四篇：重大产业项目及重大前期项目推进情况汇报

关于*县重大产业项目及重大前期

项目推进情况的汇报

*县人民政府

（2011年4月15日）

各位领导：您们好！

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市发改委、市重大项目办的关心支持下，我县抢抓西咸一体化，促进经济平稳增长的政策机遇,积极实施“项目带动”战略，进一步夯实包抓责任，多渠道筹措项目建设资金，有力地保证了重大项目的顺利推进。现将我县重大产业项目及重大前期项目推进情况汇报如下：

一、进展情况

2011年，我县共确定重点项目100个，总投资299.23亿元，2011年计划投资86.25亿元。1-3月完成投资8.02亿元，占年计划的9.3%。100个重点项目中产业项目11个，总投资222.28亿元，2011年计划投资43.37亿元。其中：续建项目5个，总投资196.74亿元，2011年计划投资38.83亿元;新建项目6个，总投资25.54亿元，2011年计划投资

4.54亿元。1-3月完成投资6.79亿元，占年计划的15.6%，其中续建项目完成投资6.59亿元，占年计划的16.9%，新建项目完成投资0.2亿元，占年计划的4.4%。

2011年列入市级的重点项目7个，总投资204.84亿元，2011年计划投资45.45亿元，1-3月完成投资7.86亿元，占年计划的17.3%。其中产业项目5个，1-3月完成投资6.79亿元，占年计划的17.3%。

1、**煤制甲醇：续建项目，总投资124亿元，拟建设 1

180万吨/年的甲醇生产线和500万吨/年文家坡配套煤矿。2011年计划投资20亿元，180万吨煤制甲醇完成征地、场地平整、部分厂房建设和设备订购任务，文家坡煤矿完成基础工程和井巷掘进及部分设备安装任务。第一季度完成投资3.7亿元，占年计划的18.5%，风井井筒与回风巷连接处掘砌210立方米,主井马头门掘砌10米,办公楼、探亲楼、食堂和联合建筑正在进行二次装修，主厂房桩基工程完成DDC桩5423米，无轨胶轮车库、综采设备中转库建成消火栓和自动报警系统,部分设备已经订购。

2、**煤矿：续建项目，总投资26.2亿元，拟建设600万吨/年的大型煤矿。2006年9月10日*煤以10.4亿元取得“陕西*长矿区雅店勘查区”煤资源详查探矿权，并委托陕西煤田地质局194地质队进行了详查、精查，项目审批文件已上报待批。2011年计划投资5亿元，完成场平、临建和主、副、风井工程，建成进矿公路，订购部分设备，基础工程开工建设。第一季度完成投资5000万元，占年计划的10%，完成了矿区防洪设计和河堤治理方案，编制了铁路专线设计、矿区范围划定批复及可行性研究报告，签订了井筒冻结掘砌施工合同，正在编制环评报告、安全预评价报告、地质灾害评估报告、项目核准申请报告、水土保持方案等支持性文件。

3、**二级公路（*县段）建设工程：新建项目，总投资

5.58亿元，拟铺设二级公路68.7公里。2011年计划投资4.98亿元，完成路基、路面基层及桥涵工程。第一季度完成投资7700万元，占年计划的15.5%，征地拆迁已全部到位，施工前期准备基本就绪，经省公路局批准，完成了招投标工作，项目已正式动工建设。

4、油母页岩综合开发项目：总投资200000万元,年产10万吨页岩油，（分三期建设，一期生产页岩油1万吨/年、二期生产页岩油3万吨/年、三期生产页岩油6万吨/年），新建项目，2011年计划投资10000万元，**公司已完成了项目核准、可行性研究报告、环评预审、采矿许可证所需的相关文件资料。项目地质灾害报告待市国土局办理专家评审。该公司已在我县注册成立*县**能源投资有限公司。现开始筹备对页岩油矿区的勘探工作。

5、*县**河水库工程：总投资40300万元，水库包括大坝、泄洪排沙洞及放水建筑物。大坝为均质土坝，坝高69.5m，水库总库容8062万m3。新建项目，2011年计划投资21000万元，实施库区征地拆迁、移民安臵、场地平整、资金筹措和工程招标，主要完成泄洪洞、坝体施工围堰和坝体基础工程。截至目前完成投资548万元，正在进行库区实物调查登记评估工作。

二、存在问题

虽然我们在重大项目建设中做了大量工作，但是受资金、土地和审批等因素的制约，项目推进还存在不少困难和问题。

一是土地指标制约着项目顺利开展。土地指标严重不足，征地手续报批周期较长，导致项目无法如期顺利实施。如：**煤制甲醇项目约需2000亩土地尚未征用。

二是项目报批周期长、难度大。项目审批仍然是项目建设的瓶颈制约。如：**煤矿、*县红岩河水库工程等项目均无上级批文。

三是建设资金不足制约项目建设。项目建设资金缺口较大。如：**二级公路（*县段）建设工程缺口资金达4亿元；

*县红岩河水库工程缺口资金达4亿元。

四是合作协调难度大。**煤制甲醇项目历时4年，经过省政府多次协调，合作双方就建设内容和具体合作方式未达成一致；油母页岩综合开发项目，**公司随获得*县水北沟东原采矿权，但矿权期限仅一年，导致**公司投资信心不足，影响项目进展。

三、推进措施

重大产业项目是实现*县赶超发展的重要载体和抓手，是拉动投资增长、推动产业升级、转变发展方式、增强发展后劲的重要动力。当前，推进重大项目建设取得新成效，要重点完善好三项工作机制。

（一）完善重大项目招商引资推进机制。紧紧围绕产业集聚和结构调整升级，围绕低碳和生态经济的主导产业，大力承接产业转移，创新我县招商方式，精心组织项目开发。努力在招商引资的总量和位次上争先，在质量和效益上创优。一是突出重大项目带动。进一步整合招商资源和招商优势，开展联合招商，促使重大项目、企业向产业比较集中的地方和园区落户。积极捕捉央企、跨国公司和民营大企业的投资动向，招大客商、引大资金、上大项目。二是突出重点产业招商。根据国家、省市产业导向和产业规划，加大产业招商力度，鼓励重点产业龙头企业发展配套企业和引进关联企业，通过企业的集聚逐步形成产业的集聚。做大做强我县煤电、煤化工、建筑材料、特色农业及深加工产业、商贸物流五大优势主导产业五大优势产业，积极培育陶瓷、新能源、机械制造、文化旅游、环保五大潜力产业。三是突出园区平台建

设。着力破解好制约循环经济工业园区、新民塬煤化工工业园区、城西煤炭工业园区、南玉子食品工业园区和炭店陶瓷工业园区发展的土地、资金等难题，提高项目承载能力。进一步加大园区招商力度，做好项目服务，挖掘并做好后备资源培育工作。四是突出重大招商活动。积极参加省里举办的各项重大活动，开展系列产业专题招商推介活动，通过广泛接触客商、宣传*县，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、发展前景好的工业项目。五是突出项目跟踪服务。对参加重大招商活动签约项目，落实帮建厂房、帮招员工、帮办证照、帮协调资金的“四帮”服务，帮助企业解决发展难题。

（二）完善重大项目建设监管机制。一是着力抓好重大产业项目开发和储备。加大力度抓好我县重大产业项目谋划开发工作，努力提高项目开发质量；建立重大产业项目储备库，超前谋划开发重大产业项目。编制县重大产业招商引资项目册，为对外招商引资、争取国家投资、引导社会投资和吸纳银行融资提供了项目平台。二是建立完善重大产业项目绿色通道。制定完善“绿色通道”的内部循环审批流程，做到环环紧扣，确保“绿色通道”的畅通、高效。三是着力优化重大产业项目要素资源配臵。积极向上申报用地指标，充分利用各种渠道，加强与上级主管部门的沟通汇报，尽可能多的争取重大产业项目建设用地计划指标。四是落实重大产业项目建设责任制。进一步明确各部门的责任分工，健全并落实重大产业项目建设“四个一”责任制。针对具体项目制定具体的工作计划，做到分工明确，责任落实，人员到位，定期跟踪检查项目进展情况，协调解决项目实施过程中存在的问题，使各项工作任务落到实处。五是加强重大产业项目建设监督检查。督促项目单位落实项目建设“四制”管理工作，规范资金使用、管理和概算控制，发现问题责令限期整改，确保工程质量和建设资金规范管理、专款专用。同时，要切实加强项目工程质量和安全生产监管。

（三）完善重大项目招商和建设管理协调推进工作的考核机制。一是加强考核工作的组织领导。把考核工作作为当前一项重大工作来抓，作为一项重要任务来完成，切实加强组织领导，严格落实领导负责制，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，紧紧围绕工作任务和主要考核指标，严格考核奖惩，进一步抓好相关工作的落实。二是加强上下沟通协调。加强与省市对口主管部门的有效对接，明确责任领导和经办人员，密切与省市对口主管部门的联系，加强沟通协调，主动衔接、汇报工作进展情况，争取支持。

第五篇：黄山区重大前期项目谋划工作情况汇报

黄山区重大前期项目谋划工作情况汇报

一、基本思路

1、坚持“一条主线”。以党的十七大精神为指导，以科学发展观为主线，统领我区重大前期项目的谋划工作。围绕三大经济、紧扣四大建设，精心谋划体现以人为本、体现协调发展、体现可持续发展的重大项目，继续保持旅游项目的主流势头、工业和城建项目的主攻方向、生态农业项目的主推领域，破除制约我区又好又快发展的交通、旅游配套设施等领域的瓶颈要素。推进经济结构的优化升级，增强经济社会发展的支撑和后劲，着力推进旅游国际化、新型工业化、农业产业化、城乡一体化进程，为我区纵向跨越发展、横向率先崛起，争创全省县域经济“十佳”和实现“十一五”计划目标奠定坚实基础。

2、把握“两项重点”。以新兴产业和重大基础设施项目为重点。我区在重大前期项目的谋划中突出“新”和“大”两个特点，围绕解决经济的结构性、牵动性、前瞻性的课题，精心谋划和选择对全区经济社会发展有明显带动作用的技术含量高、附加值高、市场前景好、生态效益好的重大项目。

3、注重“三个结合”。一是与国家产业政策相结合。把握国家宏观调控政策和中部崛起战略的机遇。深入研究政策，用足用活政策，谋划一批符合国家产业政策的项目。同时着眼长远，立足当前，既考虑经济增长速度，又考虑可持续发展，既考虑项目建设对资源环境的要求，又考虑对经济增长的贡献。二是与我区的资源和区位特点相结合。黄山区资源丰厚、区位特殊。着实把“一湖四门”、“名山名茶秀水”等资源优势，通过谋划实施相应的项目，做成产业优势、促成经济优势、形成魅力优势。三是与我区“十一五”规划重点相结合。我区“十一五”规划中明确五年再造一个黄山区的奋斗目标，着力打造旅游经济强区、生态建设示范区、新型工业聚集区、城乡协调发展区、文明和谐新城区的可持续发展能力最强区。当前正处于“十一五”中期和关键阶段，为了保证“十一五”规划的顺利实施，我们根据“十一五”的阶段目标和重点项目工程，借助此次重大项目谋划，尽快付诸实施，确保预期目标如期实现。

二、具体做法

我区高度重视这次重大项目的谋划工作，根据市政府的部署，精心组织，倾心研究，努力把重大前期项目的谋划工作做深、做细、做实。

1、成立组织。成立了由区委、区政府分管领导牵头，区发改委具体组织，各乡镇和区直经济部门积极参与的重大前期项目谋划编制机构。全方位、多层面、广领域地为重大前期项目的编制营造氛围、拓宽渠道、集思广益。

2、精心安排。在健全组织的基础上，我区根据市里的精神和要求，结合黄山区实际，及时下发了谋划重大前期项目的通知，对项目编制的程序、类型、规模、范围、论证等作出具体明确的要求。通过完善项目生成机制，努力做到从大处着眼，小处着手，从源头上避免重复、过滥、低层次项目的出现，尽量实现我区重大前期项目由量向质、由低向高、由粗向细的转变。尽可能谋划出一批精、特、优的重大前期项目。

3、认真筛选。经各个乡镇和有关区直部门申报，共谋划编制重大前期项目59个。初步划分，旅游类18个，工业类11个，城镇基础设施类14个，交通类8个，农业生态类8个。我们经过组织评审，认真研究，综合分析，层层筛选，最终确定14个影响较大的重大前期项目向市申报，其余作为区级项目库备选项目，列入后续发展计划。

三、项目分析

我区此次重大前期项目的最终出炉，实现了“四个突出”。

一是突出推动支柱产业。14个项目中旅游类6个，有反映生态旅游的太平湖国家湿地公园项目，不仅加强太平湖的生态保护，还可以发展湿地景观展示、环境教育、科普研究等特色旅游项目。有反映高档商务旅游设施的金盆湾旅游综合开发和黄山北大门星级酒店项目，以期在高速通车后，通过推出一批高档接待设施，作为解决旅游“留人”问题的重要途径来发展。有反映文化与旅游深度结合的黄山太平湖西峰景区项目，做**教文化，开发新的旅游产品和景点。有反映加快黄山西大门开发步伐配套项目的西海家园项目。通过这些项目的逐步实施，做大做强我区旅游支柱产业这块大蛋糕。

二是突出以人为本。申报的垃圾处理工程项目，涵盖解决黄山景区和太平湖景区旅游集散地的环境问题，对维护旅游区和旅游城市的形象至关重要，迫在眉睫。黄山区体育中心项目，是以上水平、多功能的体育设施为载体，扩大宣传，打响旅游品牌。钼矿环境综合治理项目，能够解决对太平湖的环境污染问题，又能再生利用钼矿废弃物发展遁环经济。通过谋划实施上述重大民生工程项目，改善人居及生态环境，推进可持续发展。

三是突出长短结合。争取列入规划，并得到上级政策支持的项目有三个，分别是童黄渔铁路、环黄山旅游公路冈刘段和黄山西大门至太平湖旅游专线。这三个项目可以改善我区和黄山景区内外交通环境，对于解决交通瓶颈制约问题，具有重大深远意义。四是突出均衡发展。14个重大前期项目中，旅游类6个，总投资26.9亿元；交通类3个，总投资17.37亿元；基础设施类3个，总投资2.8亿元；生态及农业类1个，总投资0.7亿元；工业类1个，总投资0.3亿元。通过生成这一批重大前期项目，进一步完善了项目库，优化了项目结构。

四、下步工作

重大前期项目一经确定，我们将认真做好项目前期准备工作，切实加强跟踪、协调、督办和服务，争取重大项目按预期目标推进和落实。

一是完善前期工作。进一步细化分解目标，明确落实责任，努力形成各相关部门协作联动、互相配合的工作格局，对重大前期项目进行充分论证，尽快完成编制有一定深度的可行性研究报告和项目建设书，为项目的尽快实施奠定基础条件。按照项目的轻、重、缓、急，千方百计克服各种困难，重点推动牵动全局、影响深远的重大项目。

二是认真组织实施项目。对有可能得到国家支持的项目，我们在完善项目前期工作的基础上，积极跑省跑部，尽早列入国家和省政府有关规划，同时做好宣传，加大有关项目的对外招商力度。通过对上争取和招商引资，努力使重大前期项目尽早组织实施，发挥即期效应。