XXX林场自查自纠

第一篇：XXX林场自查自纠

偏关县万家寨林场 “六打六治”自查自纠报告

国务院安委会自开展“六打六治”打非治违专项行动以来，我林场按照“六打六治”打非治违专项行动要求认真开展了自查自纠工作具体情况如下：

一、安全管理方面

1、万家寨林场建立了以场长为第一责任人的安全管理网络。配置专职安全员负责林场安全巡视检查形成了自上而下的安全保证体系。

2、林场各项安全规章齐全且可操作性较强。

3、针对“六打六治”打非治违专项行动，我项目部成立 了自查自纠工作小组

组 长：贺 鑫 副组长：张继业

成 员：贺永生 樊福明 郝艳军

二、“六打六治”施工现场自查自纠情况

1、加强对一线人员的培训。

2、坚持班前安全安全活动针对班组安全特点和作业条件进行安全技术交底。

3、防火设备和其他机械设备的日常运行、保养等记录由专人负责。设备、运输车辆使用过程中定期进行检查、维修和保养并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备立即维修或更换。

4、消防管理

（1）制定和完善了消防应急预案。

（2)禁止林区管护人员吸烟，禁止周边村民在林区附近燃烧秸秆。

5、林区管护人员全部佩戴袖章和穿戴制服等防护用品 在林区入口和周边范围更换了警示标志，林场内用电部位、易燃品附近配置了消防设施。

三、安全管理中存在的问题

1、个别人员安全意识淡薄施工现场仍然存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设较乱需要进一步规范

3、个别管护人员巡山记录不齐全需进一步完善。

4、个别安全防护设施老化、灭火器材过期安全防护滞后。

为确保工程施工安全消除各类安全隐患项目部对自查 过程中存在的主要问题提出以下整改措施

1、林场将加强监管并分批开展安全教育利用日常巡 查、检查、培训等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传提高员工的安全意识和责任意识杜绝安全事故的发生。

2、林场内用电线路将进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理 监督、处罚力度必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全和完善制度促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各部门责任。

5、及时按照各项规定定期开展安全检查和隐患排查治 理做好施工现场安全隐患的查找和整改。

通过本次自查自纠发现了日常工作中存在的一些弊端和 疏漏项目部及时进行了整改使之得到了有效的控制。但安全工作是一项长期的工作项目部将继续严抓安全、狠抓安全落实安全管理基础工作使每位职工的安全意识得到提高使安全管理的各项工作和要求得到较好落实进一步增强其安全责任意识明确各自职责为工程施工顺利进行提供安全保障。

偏关县万家寨林场 二0一四年十月

第二篇：基层林场“六类问题”自查自纠报告

基层林场“六类问题”自查自纠报告

根据市林业局下发的《中共庆阳市林业局委员会关于在市直林业系统开展“六类问题”自查自纠清查工作的通知》文件要求，我场成立了由党支部书记任组长，场长，分管副场长副组长的“六类问题“自查自纠领导小组，认真开展了十八大以来“六类问题”的清查整治工作，现将自查自纠情况报告如下：

一、私设小金库方面

经自查，我场财务工作严格按照《事业单位会计制度》《会计法》等有关法规执行，依法设置会计账目，严格实行“收支两条线”，收入、支出均按实际数额纳入财务账目统一核算，无虚列虚报，无侵占、截留国家和单位收入，未曾以任何形式私设“小金库”。

二、对政府投资项目超概算方面

我场各类项目建设严格按照建设程序操作，从项目立项、招投标、施工到竣工验收的全过程均能严格按照项目建设的要求进行，各项工作均按规定实施。设立专项账目，项目资金实行专款专用，资金管理严格，程序规范。通过本次自查，没有任何虚列支出、转移或者套取概算资金问题。

三、虚报、挪用林业专项资金方面

我场对各项资金均实行专户储存，专款专用，专项核算。重大项目支出必须经过集体研究，并附集体讨论意见，资金 支出均通过开户银行转账结算，经自查，没有将公款以个人名义开设储蓄账户或个人信用卡，私存私放，没有虚报、挪用林业专项资金问题。

四、吃空饷人员方面

我场严格按照市局和总场要求，采取从每位干部职工的工资表、在岗人员名册、考勤记录等方式，对“吃空饷”范围对象逐一进行了核实，并对外地居住的退休职工和供养人员与本人电话联系确认，经认真复核，我场无“吃空饷”人员问题。

五、违规吃喝、超标准公务接待方面

我场严格遵守中央提出的“六项禁令”，严格控制违规吃喝，超标准公务接待的问题，在公务接待以及领导干部外出调研、参加会议、检查工作方面严格按照市林业局和华池总场的有关要求执行，严控接待标准、陪同人数，禁止超标准接待和擅自扩大接待范围、增加接待项目、用公款变相安排公务接待等，经自查，我场无违规吃喝、超标准公务接待等问题。

六、公车私用、私车公养方面

我场公务用车严格执行派车制度，规范了派车程序，司机出车由人秘办公室出据派车单，未经领导批准不得擅自出车。杜绝了公车私用，经查实，没有发现私车公养现象。

第三篇：林场2014工作总结

国有林场

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年以来，我场在县委县政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和县第十一次党代会提出的发展战略和工作部署，围绕全力打造“五个 ”，依照《2014年 国有林场运行方案》，抓管理求效益，振兴林场经济，发展林业生产，经济社会取得预期成绩。回顾今年工作，我们总结为以下几个方面:

一、2014年工作回顾

（一）营林生产上新台阶

我场把营林生产放在工作首位，全面完成各项工作计划。一是完成造林350亩，成活率在95%以上，生长良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任务896立方，完成去年库存1943立方及今年采伐896立方的木材销售，累计完成销售金额188万余元。三是截至目前完成中幼林抚育6000亩，实际完成6253亩。四是完成 国有林场的省十二五森林资源二类调查。

（二）项目建设有新亮点

一是争取到省国有林场扶贫项目资金。用于修缮和改建场部职工宿舍工程建设，目前工程进展顺利，预计11月低

可完成项目建设，可改善场部干部职工工作、生活条件。二是争取到市森林防火瞭望台建设项目。用于完善森林防火及管护房项目建设。现工程主体已完工，预计11月初可投入使用，将大大改善我场森林防火及管护条件，为我场森林资源的有序发展树起了一道保护屏障。三是争取到国家级、省级公益林保护项目。经相关部门的批准，我场共有国家级、省级公益林面积4.1万余亩，通过国家、省财政的投入，加大了管制公益林资源的力度，为我场森林资源的管理提供了可续的保障。四是增加申请了国家成品油价格补贴项目。近年来，我场一直把成品油价格补贴作为林场营林生产的主要来源，随着国家成品油价格补贴的推广，我场大力开展人工造林、封山育林、迹地更新、抚育、管护（含森林防火、林业有害生物防治）等，做到把补贴资金用到“刀口处”，花到实处，真正使林场营林生产每年上一个台阶，到目前此，全场森林覆盖率达到95%。

（三）常抓护林防火

我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：一是加强护林防火工作的具体领导。坚持“责任状制度”，推行“谁主管谁负责”、“纵向到底横向到边”的制度。成立了森林防火应急领导小组和县级专业应急扑火中队，由县里统一装配了防火器材及服装，定期进行了培训，演练。二是加强护林防火宣传工作。护林防火是林业发展的有力保障。我

场年初就层层签订了《森林防火责任状》，今年共制作了永久性护林防火牌碑16处，张贴、书写安全标语1700多条，出动宣传车20台次，每月专门召开一次护林员会议，学习森林防火、安全生产等知识。三是健全安全生产制度。场部与各工区、哨所签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种扑、防火工具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。四是加大查处消灭隐患。安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、哨所的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

（四）狠抓党风廉政建设

场党委是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带动全局性的问题。今年来，我场大力践行“党的群众路线教育实践活动”，狠抓班子“四风”突出问题，把“以我为标杆，向我看齐”作为抓班子党风廉政建设的基石，组织全场干部职工认真学习《总书记系列重要讲话读本》，始终保持艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公的队伍形象。

（五）认真做好综合性工作

今年来，林场在抓好生产经营的同时，认真按照县委、县政府提出“五个 ”总体的思路，出色完成了各项综合性工作。

1、紧抓内部管理。一方面坚持制度管人。依照《2014年 国有林场运行方案》，我场依靠“科学、高效、精干”、优化组合、竞聘上岗的用人机制，制定出年中心工作目标和逐月考核股室工作情况的公示栏，按照激励与约束并重、业绩与收入挂钩、机关人员指纹打卡考勤与公开考核绩效相结合的工资分配原则，奖勤罚懒，着力提高干部职工工资待遇。另一方面严把收支关。今年来林场坚持增收节支原则，强化民主理财、透明理财，实行一支笔签字，严格支出。截至10月，仅招待一项同比节支3.8万余元，主要领导带头推行了“厉行节约”的好风尚。

2、扎实做好综治、信访、维稳、民调工作。今年来，林场实行了层层签订相关责任状的方式，扎实做好综治、信访、维稳、民调工作，保证了民调入户100%走访，针对个别思想有差别的人员采取一对一谈心沟通的方式，解决了一些实际矛盾，保证了全场信访维稳实现“三个零指标”。我场矿山非采由来久远，面积宽，打击难度大，今年来，县委、县政府加大了打击力度，我场配合有关部门对辖区内锑矿区非法开采进行了综合整治，永久性查封非法矿硐137个，并建立后续跟踪长效管理机制。

3、认真落实卫生、计生等工作。一是以创建国家卫生县城为契机，大力推行“美丽乡村”行动，将场部机关及附近区域环境卫生分片责任到股室，每周实行公开评比，与绩效工资挂钩。做到人人是清洁工，个个是文明督导员，使林场形成了一股“爱卫”热。二是我场历年来重视计生工作，认真落实好计划生育和帮扶政策，今年来全场无一列计划外生育情况，所有的帮扶政策都落实到位。

二、工作不足和问题

（一）体制不顺。按照《湖南省国有林场管理办法》中规定国有林场定性为生产性事业单位，国有林场承担了生态责任，但却参照企业管理，所有管理人员、财务人员及技术人员不列编，不给人员经费。森林管护人员既不是产业工人，也不是农民，不是事业员工，更不是管理干部，这种“企不企、农不农、工不工、事不事、”的“四不像”格局与国有林场的定性不相符。

（二）基础设施严重滞后。我场始建于上世纪五十年代，加上国家投资不足，基础设施缺失老化现象严重。

1、全场13个哨所仅有4个哨所能勉强正常生产生活，其他都几近倒塌或全部倒塌；

2、工区哨所交通不便，严重影响了生产生活，全场13个哨所仅有4个哨所修通了简易林道，严重制约了林场的生产生活需求及市场发展的需要；

3、所有哨所没用通电话，没有交流电，仍停留在上世纪60、70年代，林业职工生产生活条件十分艰苦（连电视都看不了），不安心哨所工作。

（三）富余职工安臵困难。我场现有干部职工122人，实际在岗91人，加之我场地理位臵边远，不利于发展多元化经营，职工自主创业、谋生能力差，分流难度大。而国家林业在资金投入上，重点工程建设项目多不在国有林场，无建设资金，创收困难，富余职工安臵难。

（四）林下经济规模小，发展举步为艰。年初，林场出台了系列林下经济扶持方案，也发展了一批林下种养户，但因缺资金、基础设施条件差、规模小、市场化程度低、缺乏政策扶持等原因，难以突破瓶颈。

（五）紧缺管理及技术人员，职工年龄结构现断层。我场国有山林面积5万余亩，仅有3名党政领导，一名工程师（现为主要领导），一名助理工程师,人才引进难。现有职工源来于职工子弟、农垦场调入、退役军人转业等，整体文化层次、素质较低，不能很好适应管理及技术工作；职工年龄偏大，95%为40岁以上职工，年龄结构现断层。

（六）社会保障制度不健全。我场地处偏远，连场部都没有医院，职工就医，子女就学等不能得到保障。

（七）非采后植被恢复难度大。我场矿山面积宽，采矿历史悠久，多年的采矿使我场的植被、森林、野生动物等资源被严重破坏，青山绿水到处是“千疮百孔”，虽然今年经

过严厉打击和永久性封闭，但森林、植被等生态资源恢复任重道远。

（八）历史遗留问题多，周边群众关系复杂。我场是上世纪50年代始建的国有林场，是湖南省最早建的四个国有林场之一，与邵阳、新宁、祁阳等县相邻，目前因行政区划错误存在公益林重叠纠纷的山林面积达6千余亩；我场原代管6个行政村，2013年将原代管村划归新成立的 乡人民政府管理。辖区内与原代管村山水相连，山林权、水资源管理权、林道权等纠纷时有发生，尽管各相关单位有作出处理，但这些矛盾历史悠久，彻底解决难。

三、2015年工作计划

下一步我们将以深入贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神为契机，以建设“五个 ”为统领，紧抓国有林场改革机遇，乘势而上，努力开创国有林场建设新局面。按照国有林场改革的“1+3”四大目标（加强生态林保护为核心目标，以改善职工生产生活条件、增强林场自我发展活力、创新林场体制机制管理为重要目标）的总体要求，具体做好以下工作：

（一）积极推进国有林场改革。力争将我场定性为生态公益型国有林场，进一步明确我场的发展方向和目标。大力造林、育林，加快森林资源培育，以保护和经营管理森林资源为根本任务，全面实施以生态建设为主的林业发展战略，集中精力把培育扩大森林资源作为根本任务。采取多种方式加快造林绿化进程,加强森林资源保护,强化经营措施，不断提高森林资源质量。

（二）争取项目搞好基础设施建设。力争在5年之内解决好全场的管护用房、林区道路、电力、通讯、饮水等生产生活配套设施困难，着力改善干部职工生产生活条件。

（三）积极探索适合我场的林下经济发展模式。努力营造良好的投资环境，抓好“养”“种”“游”三张牌。一是争取政策扶持绿色规模林畜养殖，继续鼓励家庭林禽养殖；二是因地制宜搞好珍贵药材种植，出台优惠措施，鼓励规模种植高寒珍贵药材，如我场现有的野生“一朵云”“贴皮石斛”“杜仲”“厚朴”等； 三是以绿色休闲游乐为主题，通过招商引资搞好旅游精品线路及沿途的生态观光、游乐、吃、住等一条龙绿色服务。

（四）建议干部职工实行合同聘任制。一是林场实行行政负责制，由主管部门聘任场长，其他人员实行分级聘任，逐级负责，干部职工能上能下；二是根据岗位不同大胆拉开奖励性绩效工资档次，以激励人才引进，保证国有林场人才的市场竞争活力。

（五）努力安臵好富余干部职工。做好全场干部职工思想工作，按照剥离社会事务分流一批、内部休养退一批、职

工自主创业一批、职工自愿承包一批的方式安臵好富余人员。

（六）着力提高干部职工福利待遇。定期到上级医院做职工身体健康检查，努力提高全场干部职工的社会保障。

（七）争取国家项目搞好非法采矿后的植被恢复工作，并建立长效植被恢复机制。

（八）积极请示上级及有关部门协调处理好临县行政区划错误的山林权属重叠部分，理顺本场辖区边界各类权属矛盾纠纷。

县 国有林场 2014年10月31日

第四篇：林场总结

2011年是我们垌中林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以三个代表重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进林场管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位2011年的工作开展情况汇报如下：

一 加强政治学习，提高干部职工整体素质。

坚持一持以“三个代表”和党的十七大精神为指导紧紧围绕在林场党支部为中心，将思想政治工作贯穿到工作的各个环节中。坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。建设好一个班子是我们场的首要工作目标，对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上在班子建设上: 1是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习。组织干部职工订书订报学习党的路线方针和政策，进一步提高干部职工的科学技术和业务知识，使党员干部职工的政治思想和业务得到很大的提高。从而树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了驾驭各项工作的能力。

2是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造，班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。本没有出现违法乱纪的现象。3通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显变化，广大党员积极的参政议政，林场的重大决策都要征求全体党员意见。

二、加强森林资源保护管理工作。

1、抓森林消防工作，实现森林消防安全无事故。

森林防火工作是林场重点工作。林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。2011年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。

林场森林消防安全无事故成绩的取得，主要得益于工作上的六个到位：一是认识到位，经常性开展学习教育，提高广大干部职工森林防火重要性的认识，做好周边群众森林防火意识。二是措施到位，重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，做好消防物资储备，截止2011年底我场修建了生物防火隔离带一共45公里。三森林防火各项工作制度的落实到位。由于我场站林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况，经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外，还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长，层层落实，一丝不苛地开展工作。进入森林防火期，特别戒严期后，由护林员定期地对各林区责任进行森林防火检查，发现问题及时纠正。按照与各林区护林员签订的森林防火责任书，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确，信息畅通。一旦发生火情，能够及时处理，做到打早、打小、打了。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基础上，加强清明和冬至等重点时期、重点区域、祭祖人员和周边群众等重点人员的管理。五是宣传到位，按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过发传单，在交通要道书写防火标语宣传横幅，请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识，使得防火意识深入人心。六是人员到位，加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度。

2、植树造林，实现青山常绿。

2011年我场投入大量人力物力，完成造林任务（含承包山林在内）共1500亩。完成国界生物防火林带20公里，扩建生物防火林带8公里。完成育苗5亩（松木苗3亩，红荷苗2亩）同时抓后期抚育管理，完成了11000亩中幼林抚育，确保造林的成活率。也确保看林地的覆盖率。

三、加强内部管理，狠抓安全生产。

没有规矩，不成方圆”，制度建设是一个单位规范管理，健康发展的基础性工作。我场制度制定以实践科学发展为指导，遵循民主与集中相统一和“以人为本”的原则。在日常经营管理中，主要体现在基建项目、财务审批和公务接待上，我场不断完善相应制度，使管理有章可循，有理可论。多年来本场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企业半事业性质，人员经费没有得到县级财政支持，且随着物价工价的持续上涨，按照“安全第一，预防为主”的方针，我场狠抓安全生产落实，确保森林防火安全、工作场所安全。今年取得了无安全事故发生的好成绩。

我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，单限于资金问题，一直悬而未决，今年经支部党委研究，职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修，在职工大会多次讨论有关危房改造问题，综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题，林场职工一致同意异地重建，新修职工宿舍套房，由国家出一部分，单位出一部分，个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区，以场为家的物质保障，也美化了林场形象。

第五篇：林场管理制度

林场生产管理制度

一、岗位责任制度：

1、明确职责，强化责任意识，自觉服从管理者的分工安排，做到既分工又合作。战线上的工作能及时上传下达，并认真搞好协助配合，林场范围内发生突发事件能第一时间赶赴现场，科学指挥、妥善处理，并按时按质按量地完成各项工作任务。

2、按照既分工又协作的原则，全体林场工作人员在做好本职工作的基础上，要发扬协作精神，集中做好各项中心工作，作好“攻坚战”，推进林场场工作。

3、上班期间不准带私活，做私事；不能搞其他娱乐活动；更不准打牌赌博，一经发现，在林场员工大会上进行通报批评。

二、考勤制度：

1、工作人员必须按时上下班，坚守工作岗位，不得无故迟到早退。

2、严格请假、销假权限。所有工作人员的请假或是销假必须通报林场负责人。

3、全年无故旷工5天以上者，无评优资格。

三、林业生产制度

1、加强苗木培育、种植、管护工作，做好防火防盗工作，坚决制止乱砍乱挖，严厉打击不法犯罪分子。

2、苗木养护员在责任区应坚持巡护。及时报告、制止各种违章违法行为，做好巡护工作日记，应及时采用书面或口头汇报工作情况。

四、安全生产制度

1、各作业组应成立设立兼职安全员，灭火设施配备到位，经常

检查、督促，发现问题及时解决，确保生产安全、用火安全。

2、各员工要建立、健全各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产操作规定，经常对职工进行安全技能宣传和教育。

3、林场领导及工作人员，要经常下到苗圃地进行防火、防汛、防盗宣传，杜绝事故发生。

五、职工福利及奖惩办法

1、为鼓励职工多做事，做好事，林场对职工实行绩效工资，在义务劳动、苗木扑火、宣传报道等临时性工作上实行绩效奖励工资制度。年终当年奖励根据出勤情况考核计算。

2、干部职工工作期间从事工作之外的家务和娱乐活动，如打扑克麻将等。对违纪人员每次扣50元。

3、由于工作失职造成集体、个人合法财产重大损失的，或造成恶劣影响的，依其情节轻重，根据有关规定，做出相应的处理，不参与年终考评，直至追究刑事责任。

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END

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