部队安全形势分析会

第一篇：部队安全形势分析会

XX大队三月份部队建设形势分析会

为进一步加强部队管理，分析部队当前存在的一些问题，进一步推进部队正规化建设的全面发展，找准和解决部队管理和安全工作中存在的突出问题，3月11日上午，XX中队召开干部、班长、骨干参加的安全形势分析会。会议由大队长曾剑荣主持。

会上各班长分析了本班长人员的思想、生活、工作上存在哪些突出问题及原因，探讨解决这些问题的办法和措施，把好的思路和好的做法谈了出来，同时为进一步加强部队管理、安全工作提出了宝贵的意见和建议。大队长XXX对大队全年年部队管理、安全工作进行了分析和总结。

教导员XXX对当前部队管理、安全等工作进行部署：一是统一思想，提高认识，把部队管理、安全工作提升到一个新高度。二是进一步加强部队管理、安全工作的组织领导。四是提高部队管理、安全工作认识，增强事业心和责任感。五是严防各类事故案件发生，确保部队高度稳定。六是要通过分析会，客观、理性地认识队伍中存在的问题和不足，并结合当前的主要工作，采取切实有效的措施。

第二篇：全省消防部队安全形势分析会汇报材料

全省消防部队安全形势分析会汇报材料

今年以来，我支队在总队党委的正确领导下，围绕“五无”目标，坚持依法、从严治警方针，对官兵实行全方位、全时制、全员额的管理，保持了部队的安全稳定。2月15日，我支队召开了第一季度部队管理暨安全形势分析会，对部队管理安全形势作了一次分析。现将我支队第一季度以来部队管理和安全工作情况汇报如下：

一、存在的主要问题

（一）少数单位执勤训练、灭火救援安全制度不落实。主要表现在以下两个方面：一是灭火救援安全预判不足。基层中队干部缺乏实战经验，部分中队主官还是从地方大学刚毕业入伍，对灭火救援知识掌握不全；灭火救援中，安全工作做得不细，防范措施不到位或灭火救援动作要则执行不到位；对现场危险预判不够，在处臵化学危险品救援当中，对其特性、处臵方法、防护措施不熟悉。今年1月21日，我支队开发区大队在扑救一起火灾中，由于判断不准确，造成一名战士受伤。二是训练安全措施执行不严。在从事高空训练中，个别战士自恃业务熟练，追求速度，出现不戴头盔现象；在体能技能训练中，有的单位片面的追求成绩，训练强度较大，出现人员受伤的现象。

（二）个别单位车辆安全管理制度不落实。目前，基层中队驾驶员的技术参差不齐，基层一些干部为了片面追求安全，只让技术熟练的驾驶员驾车，一些初学者技术得不到提高，导致基层

能熟练驾驶消防车的驾驶员较少。还有一些单位对车辆管理不严，维护保养不力，存在着派车手续不全、车辆私自出辖区、驾驶地方车辆、无证驾驶、驾驶无牌无证车辆、干部骑摩托车不戴头盔、士兵私自骑摩托车等现象。

（三）营区安全管理制度不落实。有些基层大队中午、晚上出现脱岗、漏岗现象，晚上存在睡岗现象。有些大队对外来人员车辆未能严格履行检查登记手续，导致地方人员车辆在营区随便出入。

（四）战士使用手机管理不落实。目前不少战士都拥有1部以上手机，手提电脑在战士中使用的数量也在增加，战士打手机、发短信、“热线咨询”的现象比较多，有的甚至深更半夜还躲在被窝里向家里打电话，交友、聊天，其中不乏有地方女青年。

（五）少数单位管理制度不落实。主要表现在：一是对部队管理教育工作研究的少、分析的少。二是有的大队领导对部队管理教育工作存在着以会议代替落实的现象。三是少数单位未落实条令条例学习制度，官兵条令条例意识差；四是少数单位一日生活制度落实不严，未建立二、五早操队列训练制度。五是查铺查哨制度落实不严。六是官兵条令条例养成差。七是官兵请销假制度落实不严。八是执行“五条禁令”及“三项禁止”上存在“打擦边球”的现象。

二、存在问题的原因

上述问题存在的原因，我们认为主要有以下几个方面：

（一）个别干部安全意识不强。近年来，支队总体安全稳定，思想麻痹想，心存侥幸，一些干部放松了心态，对安全工作放松了警觉，未能摆正安全防事故工作的位臵。

（二）个别干部责任心和表率意识不强。在部队管理中，基层大队个别干部表率作用不强，要求战士做到的，自己做不到，要求部属的，自己做不好，失去了带兵威信；一些干部工作不求上进，只求单位不出问题，出了问题能捂则捂，能掩则掩，不能真正落实部队管理工作的各项要求。

（三）兵员成分复杂，队伍管理压力增强。近年兵员成份呈现以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。第二，“独生子女兵”越来越多。第三，“关系兵”多。第四，老士官多增大了管理难度。

（四）条令条例学习和规章制度运用能力不强。一些基层干部未能树立运用条令条例管理部队的理念，不善于依章管理从严治警，自制“土政策”、“土规定”；有的对违纪人员处理不严，欺上瞒下，大事化小、小事化了，有的“以罚代法”，破坏了纪律的严肃性，给部队管理教育工作造成不利影响。

（五）灭火救援现场安全意识不强。基层一些大队在灭火救援现场职责不清楚、分工不明确、程序不规范，现场安全员没有发挥出应有的作用。

三、下一步工作措施

（一）加大依法从严治警的力度。一是组织官兵学习新《共

同条令》，落实好条令学习月、学习周、学习日制度，增强官兵的条令条例意识。二是落实督察制度。支队每月定期不定期的对基层大队部队管理安全工作进行督察，同时要求大队每星期对中队进行一次督察。

（二）加大士官队伍的管理力度。支队加大对已婚士官、司务长队伍的管理。对士官不起骨干作用、不认真履行职责，不服从管理的，量化考评为不称职的，扣发福利；对士官不能胜任本职工作，考核不称职的，量化考评连续3个月被评为不称职的士官，暂缓提高工资档次3-6个月，并扣除当年士官奖励工资。

（三）加大训练和灭火救援事故的预防。支队要求各基层大队深入开展“六熟悉”训练，加强实战演练和夜间训练次数，并适时开展非重点单位的“六熟悉”训练；在组织高空训练、深入灭火救援危险部位时，讲究科学，严格落实有关安全制度，加强安全防护，坚决防止官兵无谓伤亡。

（四）加大部队各项安全制度的落实。针对基层驾驶员驾驶技术参差不齐的现象，支队要求基层各单位抓好老驾驶员传帮带，实行正副驾驶员制度；同时结合实际，利用星期

六、星期日的时间组织驾驶员到地方驾校进行复训，以提高驾驶技能。在士兵使用手机方面，按程序填写《士兵使用手机申请表》进行审批，对不允许使用手机的，由所在单位集中收缴保管，在探亲休假时发还，归队后收回，对擅自持有、使用手机的一律收缴。

我的发言完毕，谢谢大家！

第三篇：安全形势分析会

会议名称：队伍形势分析会 主 持 人：欧世照

时 间：2013年X月X日 地 点：中队会议室 记 录 人：吴鑫杰

参加人员：欧世照、袁亚刚、陈 奚、王钦立、靳建雷、干文辉、黄 岩

会议议题：

一、分析当前官兵思想状况

二、分析中队事故倾向性问题 内 容：

欧世照：今天我们召开队伍形势分析会，主要有两项议题：一是分析当前官兵思想状况；二是分析中队事故倾向性问题。下面我们逐项进行讨论。

一、分析当前官兵思想状况

（一）、宣布议题

欧世照：首先请同志们结合中队实际，就当前中队官兵的思想状况进行发言。事故侵向性问题和发生事故的原因发言：

（二）、讨论发言

靳建雷：九月入秋，天气也日渐凉爽，但是早晚温差比较大，特别是在训练后，大量出汗，凉风侵袭，不注意就会引发感冒，而部队是一个人员相对集中的场所，很容易相互传染。

黄 岩：离竞赛的日子越来越近，在竞赛科目强化训练时难免擦伤，而基层中队因为不遵守安全操作流程或因为训练设施没检查到位导致的人员伤亡事件屡见不鲜，这些都是值得我们去深刻反思。

干文辉：虽已入秋，但是天气反复，大家要根据温度变化，增减衣服，防止感冒。秋天容易出现秋乏秋燥，伙食调剂上要进行调整，饮食宜清淡，避免油腻，多买一些富含维生素的食物，多补充水分，少食辛辣。

许俊杰：离退伍只有将近两个月，临退伍官兵现在处于迷茫的阶段，纠结于“走留”，离开部队后的就业以及留队后的感情家庭问题。很容易引起人员思想低迷，工作消极，带着思想负担工作生活，影响中队的执勤训练。

潘海洋：新同志来部队不久，存在各方面心理问题，觉得部队太封闭，无法将“本我”的释放和“超我”的约束平衡到一个积极向上的“自我”情况上来，而面临老兵退伍，新同志的思想也会引起波动，这些因素都是影响部队战斗力和凝聚力。

李盛辉：在灭火救援、执勤训练出车过程中，因为天气、事故发生地的地势、驾驶员的思想、作风、技术和车辆本身问题造成事故的在消防部队中也有不少。

陈 奚：在救援现场，因为个人安全防护装备未佩戴齐全，未佩戴空气呼吸器，或是没注意当时的现场情况都很容易造成人员的伤亡。

王钦立：不加强人员思想教育和网络、手机等设施安全管理，很容易引发消防部队的负面舆论，造成严重的后果。

三、总结分析：

袁亚刚：下面我就大家刚才的发言进行总结分析：

1、天气反复，容易诱发中暑、感冒等疾病；

2、训练设施检查不到位，容易引发人员伤亡；

3、天气炎热，食品、厨具消毒不到位，容易引发中毒；

4、离退人员因为“走留”等问题，容易引起思想波动，影响日常执勤工作；

5、新同志因为不适应部队封闭生活、面临老兵退伍，容易引起思乡念亲情结，导致思乡波动、工作消极；

6、在出警过程中，天气、驾驶员思想、作风等问题，容易引发交通事故；

7、灭火救援过程中个人防护装备佩戴不齐全、思想放松警惕，容易造成人员伤亡；

8对网络手机使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起负面舆论，造成损害消防部队形象的严重后果。

四、形成措施

欧世照：针对刚才大家对当前中队的一些苗头性事故、倾向性问题以及发生事故、问题原因的分析，结合中队实际，制定措施如下：

1、在主战车辆上配备一些消暑药品和矿泉水，保证官兵在灭火救援中防暑降温的需要。

2、调整室外训练时间，除晨练和太阳下山后组织官兵在室外训练，原则上不在其他时间组织战士在室外进行训练

3、做好官兵思想工作，让他们明确“自己是谁？自己应该是谁？自己将来会是谁？”这几个问题，让他们更好的认识自我，更好的认识自我的需求。

4、严禁战士私自购买外面的外卖当夜宵吃；对食物采购上做好监督，严格食物标准；对食堂卫生和餐具进行及时的打扫和消毒，防止食物中毒。

5、中队督促战士勤通风、勤洗澡、勤换洗，并定期做好内室消毒工作，确保官兵身体健康。

6、平常多与战士谈心交心，了解战士的心理动态，对于中队潜在的不稳定因素及早发现，及早处理。并聘请地方专业心理老师为中队官兵解疑答惑。

7、坚持车场日检查制度，并建立了驾驶员工作奖惩激励机制，对驾驶技术不高、责任心不强的驾驶员及时进行调整。

8、加强通信班、文书网络使用教育，加强中队官兵的手机使用

监督，并积极与士官考评制度挂钩，形成牵制作用。

9、训练要坚持值班干部跟班作业，由中队安全员对训练设施进行检查，在训练中严格遵守安全操作流程；在灭火救援中坚持“安全施救”、“科学施救”的原则，配全个人防护装备，严格落实火场组织指挥程序；扎实开展了灭火救援准备专项活动，加强了对辖区情况和五类场所的熟悉力度和灭火演练。

五、表决落实

欧世照：请大家就以上措施提出建议和意见 与会人员一直举手通过此措施

六、措施分工

欧世照：下面对上述措施进行分工部署：

1、由本人及各班班长做好中队人员的思想工作，全面加筑思想防线。

2、由樊立成同志配备消暑药品、矿泉水，做好防暑降温工作。

3、由值班班长带领中队官兵定期做好食堂卫生的打扫和餐具的消毒工作。

4、由陈奚同志做好摄像头监控工作，发现私自购买夜宵的同志将严肃进行处理。

5、由各班长负责制定班级人员做好班级通风、定期消毒工作。

6、由驾驶员负责每天对车辆性能进行一次小检查，每周进行一次保养，并针对检测中发现的问题进行了维修和保养。

7、由干部队伍做好网络及手机使用的管理工作，一经发现立马没收。

8、由值班干部跟班作业、安全员检查训练设施。

9、由火场带队干部做好火场指挥工作，班指挥做好各号员的个人防护装备佩戴检查工作，并对号员在施救现场的安全负责。

第四篇：安全形势分析会

第一次 时间 时间2011 年 3 月 8 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 为提升队伍凝聚力进一步提高队伍整体素质不断强化队伍管 理和安全防事故工作 月 8 日下午 3 中队召开队伍管理形势分析会 制定多项举措切实加强队伍规范化、正规化建设确保队伍高度安 全稳定。此次会议由副中队长 xx 主持中队全体官兵参加了会议。会上 各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆 仔细研判 队伍管理中存在的问题。随后副中队长结合当前工作实际和队伍管 理工作形势对队伍管理工作提出了三条措施。一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条禁令”和 各项规章制度等加强值班备勤和流动岗哨的管理严防脱岗、漏岗 的情况发生从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力加大队伍管理 教育力度注重开展经常性、随机性政治教育用制度管人用真情 育人用标准规范队伍不断增强官兵遵纪守则的自觉性筑牢思想 防线确保队伍高度稳定。二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制度严格落实 请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度强化官兵纪律观念始 终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训抓住关 键环节突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育加大车辆管理工 作力度掌握官兵思想动态以安全条例为依据进一步强化官兵职 责意识、法纪意识、安全意识把安全隐患消除在萌芽状态促进队 伍保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。第二次 时间 时间2011 年 3 月 18 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 安全工作是一项经常性、综合性工作为抓好中队的安全防事故 工作促进车辆安全管理制度的落实避免和减少车辆事故的发生 3 月 18 日中队首先以班为单位召开安全分析会查找各班存在的 安全隐患 随后召集中队干部、班长、驾驶员召开安全防事故分析会 查找中队目前存在的安全隐患。会上首先各班班长对本班的安全工作进行了汇报查找出存在 的安全隐患及整改的意见。其次中队驾驶员总结了自己所驾驶车辆 的情况并分析了车辆的技术状况和遵守交通法规情况。随后副中 队长牛蔡杰对驾驶员提出 一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能 状况做到了如指掌二是严格遵守交通法规杜绝开“英雄车霸王 车” 三是认真保养好车辆随时进行检查确保车辆随时处于良好 的战备状态。最后 排长陈凌同志对今后中队的安全防事故工作提出几点要求 一是要加强组织领导坚持常抓不懈坚决克服麻痹、侥幸心理严 肃纠正在车辆安全管理中存在时紧时松的不良倾向 二是强化安全管 理工作。中队坚持层层落实从保持部队稳定的大局出发加强教育 进一步增强中队官兵的忧患意识、责任意识和紧迫感三是加强训练 前安全检查确保训练器材的安全性组织人员要严密组织干部跟 班作业加强工作责任心四是认真贯彻落实“五条禁令”“四个严、禁” 牢牢抓住“人、车、酒、赌”的管理五是由于装修一要做 好装修期间的保暖工作 二要搞好和装修人员的关系 防止发生冲突 三要防止摔伤、砸伤事故四要防止触电事故六是哨兵要履行好职 责对外来人员认真排查夜间带哨人员对院内巡逻检查确保院内 消防车辆和物品的丢失七是做好后勤保障工作确保饮食卫生防 止食物中毒等现象的发生。第三次 时间 时间2011 年 3 月 24 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 为绷紧“安全弦” 月 24 日上午余庆中队召开部队安全形势 3 分析会。中队副中队长 xx 首先对安全防事故工作中存在的薄弱环节 及倾向性问题进行全面分析 随后就下一步做好安全工作提出五点要 求 一是要提高思想认识认真学习《公安消防部队安全工作规定》、《公安消防部队车辆安全管理规定》“五条禁令”和其他各项安全制、度增强安全防事故的意识消除不安全因素预防各种事故和案件 发生。二是加强人员管理严格落实请销假加强中队战士“八小时内 外”的安全管理确保队伍内外双稳定。三是突出抓好车辆安全防事故工作加强对驾驶员管理坚持谁 带车谁负责、谁审批谁负责的原则严格落实带车干部责任制带车 干部要加强对驾驶员的全过程管理。同时结合季节特点严格落实 车辆派遣使用管理规定及车辆检查、保养制度确保安全无事故。四是科学合理安排执勤训练工作。科学安排训练时间和内容坚 持做到“训前讲安全、训中保安全、训后评安全” 切实杜绝训练事 故的发生。五是切实预防食物中毒、中暑和传染病等事故的发生。从维护官 兵的切身利益出发加大有关防暑降温设施的投入力度对官兵开展 卫生和健康常识教育 搞好宣传教育 加强督促检查 备好常用药品 防止病菌传染和非战斗减员。第四次 时间 时间2011 年 4 月 5 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 4 月 5 日中队党支部立即召开车辆安全形势分析会议会议由 副中队长 xx 主持全体驾驶员参加了会议。会上由副中队长 xx 宣读关于酒后驾驶的通报通知并结合此 通知作了几点要求 一是要强化安全意识。驾驶员要时刻提高警惕 增强安全意识克服行车安全的侥幸心理坚决杜绝开“英雄车、霸 王车、赌气车”。同时坚持“五条禁令”的落实发现问题及时解 决。二是坚持从规章制度的执行做起严格安全管理。三是要从典型 案例中总结吸取经验教训。加强安全防范意识并认真展开对中队车 辆的安全检查认真分析和查找当前工作中的薄弱环节坚决杜绝类 似事故的发生。四是严格落实车场日加大车辆安全检查、维修和 保养严格落实责任追究制度。从真正意义上确保执勤车辆的安全。第五次 时间 时间2011 年 4 月 13 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 为严防各类事故发生确保部队高度安全稳定4 月 13 日晚 中队召开安全形势分析会 对当前部队管理教育及落实安全工作进行 了总结分析对部队安全防事故工作进行了安排部署。中队全体官兵 参加了会议。会上副中队长 xx 汇报了今年以来部队管理教育及安全工作。就做好当前部队教育管理及安全工作提出了具体要求:一是要坚持干 部抓切实改进和加强部队管理及安全防事故工作。定期分析研究部 队管理和安全工作面临的问题及时查摆、剖析原因、强化措施、明 确责任适时调整工作重点确保工作落实的持续性、针对性、及时 性和有效性二是要加强法纪教育筑牢安全防患网络。要求中队定 期开展安全教育整顿活动 持续深入地开展 “条令条例”、“五条禁令” 和安全警示教育 切实强化官兵的法纪观念 提高官兵守法的自觉性 三是要进一步完善安全工作机制狠抓制度落实。突出抓好车辆安全 管理和驾驶员队伍管理严禁私自动用车辆、无出车审批单和非驾驶 岗位人员动用车辆 严格执行派车审批制度 切实落实车辆管理规定 严防车辆事故发生四是要持续开展安全防事故活动。坚决遏制各类 事故、案件和严重违纪问题发生确保部队管理严格、秩序正规、安 全稳定五是要加强管理干部和士官骨干队伍建设。大力提高管理人 员素质增强各级管理干部的事业心强化责任意识充分调动管理 干部的工作积极性士官骨干的工作热情积极投身到部队的建设中 去发挥好士官的模范带头作用逐渐消除不良习气使士兵把所有 精力都用在工作中从源头上管好部队带好兵消除事故隐患。第六次 时间 时间2011 年 4 月 20 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 4 月 20 日中队召开部队管理暨安全防事故工作形势分析会。会议的主要任务是深刻剖析队伍管理存在的问题大力加强队伍 管理工作切实做好安全防事故工作防止各类事故、案件的发生 确保全市消防部队高度安全稳定秩序正规顺利完成以防火灭火和 抢险救援为中心的各项工作任务。会上中队主官首先围绕本中队部队管理和安全防事故工作进行 发言并汇报了各中队开展的活动情况同时通报了中队近期队伍管 理和执勤备战的情况对中队近期队伍管理暨安全防事故工作进行了 深入分析。在剖析部队 存在问题方面指出了在工作责任心、主动性和 执行力士官、班长骨干在自身定位、模范带头等方面存在的不足 并从战士结构和层次等多方面对影响部队管理的因素进行了深刻的解 析要求从发挥党委支部作用、坚持严管厚爱和增强官兵执行力 等三个方面进一步加强部队管理和安全防事故工作。会议要求各单位要认清形势统一思想强化思想意识要提高 责任意识切实抓好各项制度的落实。对有令不行、有禁不止的人和 事严格按要求上报大队党委切实做到发现一起调查一起处理 一起通报一起确保部队的高度稳定。第七次 时间 时间2011 年 4 月 25 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 25 日晚中队召开军人大会会议内容要切实把安全防事故工 作摆在重要位置 制定相应措施 狠抓部队各项安全管理制度的落实 打牢安全防事故工作基石确保部队高度安全稳定。一抓好安全教育。中队进一步加强经常性教育以思想教育为突 破口 突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及条令条例、各项规章制度的再学习再教育。针对执勤任务日益增多而且官兵从 思想上有放松安全防事故工作要求的趋势及时开展有针对性地教 育做好全体官兵的思想政治工作严格落实规章制度杜绝各类事 故的发生。二抓好责任落实。将安全防事故工作当作部队管理的头等大事来 抓把预防事故工作列入重要的议事日程。认真贯彻落实安全工作责 任制及时召开安全形势分析会做到时时讲安全、事事抓安全解 决部队管理时紧时松、安全工作淡化的现象把不安全因素消除在萌 芽状态。三抓好队伍管理。认真落实晚点名和查铺查哨制度严格控制人 员外出强化部队的日常管理狠抓一日生活制度的落实进一步加 强队伍管理并加强与战士的思想沟通着力做通战士思想工作把 工作做细把问题化解于萌芽状态确保部队长期安全稳定的工作要 求同时建立和完善部队安全管理的长效机制使官兵的安全意识、防范能力切实得到加强部队管理水平明显提高确保部队集中统一 和安全稳定。四抓好训练安全。严抓训练中的安全防事故工作防止各类训练 事故的发生。强化“高压线”意识、“生命线”意识举一反三抓管 理坚决杜绝各类事故的发生。在训练场上做到“两到位、一检查” 即安全措施到位、干部到位、操课前对训练器材装备进行全面检查。切实做到合理安排工作、学习及训练时间杜绝训练打“疲劳战” 严格落实各项训练安全保障措施做到“训练前讲安全、训练中抓安 全、训练后评安全”。五抓好车辆管理。在日常管理中 重点加强对驾驶员的安全教育 严格教育驾驶员一定要遵章守纪、谨慎驾驶切实杜绝开“英雄车、霸王车”等事件的发生将管人与管事结合起来坚持用制度管人管 事突出人性化管理。通过召开安全形势分析会进一步深入中队全体官兵的安全意 识明显增强把一切不安全因素和隐患消除在萌芽状态更好地防止 官兵违纪现象的发生使队伍在作风纪律、精神面貌方面焕然一新 确保了部队安全稳定、正规有序为更好地完成全县的消防安全保卫 任务以及灭火救援工作打下了坚实的基础。第八次 时间 时间2011 年 5 月 3 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 5 月 3 日中队组织召开了队伍管理教育形势分析会中队全体 官兵参加了会议会议由副中队长 xx 主持。会议主要目的是深入分 析当前部队管理教育工作存在的突出问题 查找存在问题的主要原因 并提出今后整改问措施。会上中队排长汇报了队伍管理教育及安全 工作情况针对基层官兵执行条令不坚决、部队基础工作不扎实、作 风养成不过硬等问题进行了集体讨论副中队长 xx 就中队工作进行 了部署主要包括队伍稳定、执勤战备训练。随后副中队长 xx 做了要求对抓好下步队伍管理工作提出了 具体的工作目标和要求一是开展多种形式的训练活动二是加强安 全形势的分析研判三是切实加强“八小时以外”、双休日车辆安全 管理工作四是队伍管理要严格坚持严之有理、严之有度、严之经 常六是预防事故案件的制度和措施要落实七是搞好团结骨干、班长模范带头主官要学会处 理棘手问题。第九次 时间 时间2011 年 5 月 10 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会安全形势分析会 为进一步加强消防部队队伍管理执勤训练工作和推进部队规范 化管理5 月 10 日上午中队召开了部队队伍管理暨安全形势分析 会。会议主要内容是分析队伍管理、执勤训练等方面存在的主要问题 和薄弱环节 研究了进一步提高部队战斗力和保持部队高度安全稳定 的工作措施部署了下一阶段队伍管理的执勤备战工作。会议紧紧围 绕以“加强队伍管理、强化安全意识、构建和谐警营”为中心以士 兵日常训练、生活为重点以基层队伍管理为根本积极探索加强部 队队伍管理教育新举措全面谋划部队管理教育新局面。会议对如何加强队伍管理、安全防事故工作和重点工作落实提出 了具体要求一是在实际工作中要狠抓执行力、公信力、战斗力的提 高二是要注重提高灭火救援、规范管理、沟通协调、服务经济和社 会建设的能力三是要树立正确的政绩观念、创新落实观念、形象宣 传观念、安全发展观念和规范执法的观念。第十次 时间 时间2011 年 5 月 17 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 5 月 17 日余庆中队召开队伍管理与安全形势分析会针对前 一阶段队伍管理情况深入查摆剖析队伍管理、安全工作中存在的问 题及原因并制定了详细的整改措施。排长陈凌分析当前队伍管理及安全工作现状 然后集中讨论了制 约队伍管理及安全中的“小”问题并进行了深入的剖析制定了详细 的整改措施要求全队上下务必做到防微杜渐并对下一步工作进行 了安排部署 第一要率先垂范提高认识转变观念积极审视前一阶段工作 中的漏洞与不足。坚持用批评与自我批评的方式来不断总结经验教 训。中队干部要严格要求自己做好表率作用用榜样的力量来带动 和影响全队。第二要加强管理切实强化岗位责任制。确保做到管理严格、秩 序正规纪律严明、作风严谨制度落实、措施有效安全稳定、规 范统一”的总要求不断深化学条令、用条令、守条令活动培养官 兵遵章守纪的意识时刻绷紧安全这根弦打好安全事故“预防针” 做到警钟长鸣。第三是要注重养成队伍管理不是一蹴而就的事情要把队伍管 理抓实、抓细要从日常工作中的点点滴滴抓起从官兵的一言一行 抓起。第十一次 时间 时间2011 年 5 月 30 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 安全工作是一项经常性、长期性的工作事关队伍的安全稳定和 各项工作的顺利进行。为切实抓好部队的安全防事故工作确保部队 高度安全稳定和集中统一保证灭火救援各项工作任务顺利完成5 月 30 日下午余庆中队召开安全形势分析会。会上陈凌排长对前一阶段积极开展作风纪律教育整顿强化 安全防事故教育等各项工作做了总结 并就下一步如何做好安全工作 提出了具体要求一是大家要进一步提高思想认识充分认识做好安 全防事故工作的重要性和必要性增强责任心和紧迫感二是要认真 抓好条令条例尤其是“五条禁令”的贯彻落实重点抓好人、车、酒、赌、钱、物等环节的落实严防各类事故发生三是要定期开展安全 形势分析和安全教育工作切实增强官兵的安全防范意识四是要把 安全工作作为一切工作的重中之重来抓好落实确保部队安全稳定 保障各项工作圆满完成。第十二次 时间 时间2011 年 6 月 6 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 为确保全员执勤岗位练兵的顺利进行防止发生非战斗性减员 6 月 6 日晚余庆中队针对自身情况召开安全分析会制定了三项 措施加强部队安全管理确保队伍高度稳定和集中统一。一是从严落实安全防事故责任体系。建立健全干部与班长、班长 与战士的安全工作责任制找准问题研究对策及时整改各类安全 隐患。二是扎实抓好安全教育提高官兵安全防事故意识。结合当前 季节特点和规律突出重点严加防范做到早预见、早预防。严格 落实部队条令条例和各 项规章制度 落实训练场、火场各项安全措施 科学合理安排训练时间严格控制人员外出。三是加大对车辆、器材的检查力度保证油、水、电、气充足 及时排除车辆初期故障加强战备工作的检查保证在灭火战斗中完 整好用。通过几项硬性措施的制定确保了兴城中队安全稳定为下一步 各项工作的顺利展开奠定了基础。第十三次 时间 时间2011 年 6 月 15 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 6 月 15 日晚余庆中队组织全体官兵召开了安全形势分析会 认真剖析当前中队安全管理形势分析查找当前工作、训练、生活中 存在的安全隐患和薄弱环节积极采取有效措施认真做好安全防事 故工作。会上中队官兵纷纷发言结合自身实际分别就当前中队在安 全管理工作上存在的问题做了深刻的剖析并提出了具体的整改措 施。一是提高思想认识切实从思想上提高对安全问题的重视。中队 要建立健全安全工作组织机构成立火灾扑救、应急救援和业务训练 安全领导小组中队干部任组长班长、骨干任成员完善各项安全 管理制度。二是强化安全教育增强安全防范意识。组织中队全体官兵认真 学习《公安消防部队安全工作规定》、《公安消防部队作战训练安全 要则》、《葫芦岛市消防支队车辆管理规定》和《五条禁令》等一系 列规章制度提高官兵的遵章守纪意识和行为自控能力。通过学习有 关事故通报、观看警示片等形式深入开展安全警示教育引导官兵 吸取教训消除麻痹思想和侥幸心理做到防微杜渐警钟长鸣。三是狠抓训练安全管理。夏季体能训练强度大针对打造消防铁 军训练过程中容易出现的安全问题坚持做到训练前有安全检查训 练中实施安全保护训练后有安全讲评严防各类训练事故的发生。四是车辆安全管理工作要常抓不懈。中队要严格落实执行车辆检 查和保养制度 切实加强对驾驶员和车辆的管理 落实干部跟车制度 尤其是对新驾驶员的使用。要加强车辆维护保养及时发现和排除故 障确保车辆性能时刻处于良好的战备状态杜绝车辆安全事故的发 生。

第五篇：安全形势分析会材料

夯实安全根基

确保安全平稳

庆一联合站全体员工今年以来牢固树立“安全、稳定具有压倒一切的优先”的重要指导思想，努力夯实安全根基，进一步强化员工安全教育，全力提高员工安全素质和操作技能，逐步加大隐患排查、整改力度，完善应急管理程序，坚决杜绝各类事件的发生，确保站库全年安全平稳有效运行。

一、基本概况：

庆一联合站是乔河作业区最大一座综合性枢纽站库，目前主要承担白153、华182、白107区三个区块六个站点，9个井组37口油井的原油净化、集输处理工作；并涉辖9口水源井的管理及向庆一注供水工作。现日均进液量达700方左右，净化原油约450吨，日供清水约1600方，供污水约250方。

现有员工16人，干部3人（其中：站长1人、书记1人、技术员1人），维修维护岗5人，计输供水岗6人、门岗2人。

在应急管理中班站干部统一协调，制定各类应急预案，规范应急程序，加大应急物资的储备，强化教育培训员工应急能力，对突发事件及时组织班站员工全力进行抢救，启动四级应急预案，争取把损失降到最低限度。

二、工艺、设备运行方面存在的安全隐患：

1、由于原油溶解气含量高，虽然1#、2#沉降罐已经安装气体扩散管，但罐顶气量还是较大，造成采样原油倒不进量油孔，喷溅罐顶及平台，因此易造成上罐员工中毒事件发生。

2、气体扩散管管线过高、过长，及时泄压问题大。如各站油气混输，关四增外输经旁通，经常会造成压力过高，排放不及时，三相分离器、气液分离器安全阀经常被顶开，且持续时间长，此问题有待于燃气发电站投运能否解决。

3、三个储油罐安装的静压液位计显示不准确，虽经多次校对，还是误差相对较大，致使员工上罐量油次数多，加大了安全风险操作的频次。在油田公司多次检查中也指出同样的问题。

4、外输管线长约14.8公里，沿河边铺设、跨越较多，已经被列为重点消防要害部位，随着运行年限的增加，管线逐渐老化，加之老乡打眼偷盗，一旦没有及时发现，易造成管线泄露，河流污染等较大或特大事故。

5、由于污水提升泵在设计选型上有误，只能打污水，打不动污油。大罐排污和三相分离器排污至污水池，经常用收油泵、罐车收油，容易引发火灾爆炸事故。

6、由于在设计上站内办公区为非防爆区，其中化验室油气味较大，但所有用电插座均不防爆，目前也没有得到相应整改。

7、水源井全部沿乡村主干道路两边分列，道路相对狭窄，车辆较多、车速较快，因此巡井人员和配属车交通风险隐患较大。

三、对2.23”事故认识及防范措施：

通过对关一增“2.23”突发火灾事故经过分析和探讨，我认为安全工作管理不细，风险隐患识别不全，隐患排查存在盲区、死角，致使隐患变成事故。但事件发生后该站人员应急反应速度较快，不慌乱，能及时切换流程，报警，组织人员灭火，可见平时应急管理娴熟到位。

我们要牢记这次事故的教训，把别人的事故当成自己的事故认真反思，查找漏洞，深刻反思，弥补不足和缺陷，坚决杜绝此次事件在本站的发生。

认真针对本站存在安全风险进行仔细辨识，落实安全措施、制定风险削减方案。班站干部本着为员工生命，对作业区负责的态度，避免心存侥幸心里，认真开展隐患治理活动，同时严格管理，规范操作，严密监控；完善应急管理 程序，提高应急反应速度和应急处臵能力，才能确保安全生产平稳有效运行。

四、下步在安全工作中的打算及重点措施：

作为全区最大一所联合站，也是油田公司一类重点消防单位，安全工作应是一切工作的重中之重，要时刻紧绷安全这根弦，做好安全“天”字号工程，避免一般事故的发生，坚决遏制颠覆性事故的发生。

1、定期组织隐患排查治理工作，开展全员、全方位隐患大识别、大治理活动，定期开展act卡隐患填写活动，提高员工识别、规避风险的能力。

2、落实领导干部带队、值班制度，要求员工认真落实巡回检查制度，严密监控生产数据动态（包括站内设备和外输管线），发现问题和异常及时上报，及时解决，避免意外突发事件的发生。

4、用“标准作业程序”强制性规范员工安全操作行为，并作为贯穿全年的一项重点工作严格来抓，认真考核，确保员工做到“只有规定动作，没有自选动作”。

3、完善应急管理制度，针对各类突发事故制定出切实可行的应急处臵预案，建立健全应急组织机构，明确分工和职责，经常开展应急培训和演练工作，注重报警、启动、指挥、协调、救援处臵的联动机制，全力提升全员的应急反应速度和处臵能力，同时避免人员伤害事故的发生。

庆一联合站

二0一一年二月二十八生日