关于进一步加强贷款管理的通知2

第一篇：关于进一步加强贷款管理的通知2

关于进一步加强贷款管理的通知

（讨论稿）

各信用社：

按照组建农村商业银行相关要求，不良贷款率必须控制在3%以内，但是我社目前不良贷款率远远高于控制要求，压缩不良贷款任务十分艰巨。为实现不良贷款“双降”目标，早日达到组建农商行条件，我社必须进一步加强信贷管理，防范贷款风险，提高信贷资产质量，现将有关具体要求通知如下：

一、明确“双降”目标，分类处置不良贷款。联社在对现有不良贷款进行全面彻底清理的基础上，逐笔分析形成不良的原因，采取有针对性的具体措施：

（一）集中清收。从2011年11月份起，各社所有表外科目贷款及信用社自己认为不能清收本息的表内科目贷款，一律逐步上划移交不良资产处置中心集中清收。不良资产处置中心根据接收的贷款实际余额分配清收任务，并对接收的不良贷款只采取利随本清方式清偿贷款。在明年分配收息时，各社保留的贷款项余额乘以联社规定的执行利率即为其收息任务的基础数。

（二）责任清收。联社风险管理部对上划的所有不良贷款将逐笔明确包收责任人，按责任人每月分配清收任务。凡未完成清收任务的，联社将按贷款管理规定启动责任追究措施，全面强化责任清收力度。

（三）招标清收。对2006年以前已逾期的不良贷款，联社根据审核确定的底价公开招标清收。

（四）中介清收。依靠自身力量短期内难以清收到位的“赖债户”不良贷款，联社委托给资产管公司清收，由中介资产管理公司增加清收力量，采取非常措施收回贷款。

（五）诉讼清收。对有偿还能力的“钉子户”不良贷款及时移送法院起诉，借助法院力量收回贷款，坚决打击赖债行为。

（六）公示催收。在清收不良贷款过程中，各社要适时对辖内各村、组的不良贷款户进行公示催收，以社会舆论压力促欠贷户早日还贷。

二、营销贷款与防范风险并举，切实提高信贷资产质量。贷款质量是农村信用社的生命线，关系到我社筹建农商行的成败，也关系到我社可持续发展的问题，为追求最大利润，我们必须增加贷款来增加利息收入，因此，我们必须在防范好风险的前提下营销好贷款，把贷款风险降到最低，力争贷款风险损失为零。为充分调动全体信贷员营销贷款的积极性，促使信贷员放好贷、管好贷，联社决定，从2011年11月1日起，凡新营销发放的贷款按公司类贷款利息的2%（50万元以上金额）、抵押担保类贷款利息的6%、个人小额贷款利息的10%（3万元以下金额）奖励给收回责任人和社主任，按月考核，每月先奖励50%，余下50%待贷款还清本息后再全额兑现。奖金分配按收回责任人90%、社主任10%的比例分配，不按期收回本息的，取消奖励。各社委派会计 将贷款营销奖金数据每月5号之前按实上报联社，由风险管理部核实后，及时下划到人。

在营销贷款的同时，我们必须防范贷款风险，因此，在营销贷款中，全体信贷员必须按制度要求办理、管理贷款，特别要求必须做好以下四点：

（一）真实掌握贷款用途和借款申请人的诚信。贷款用途及借款申请人的诚信的真实性能否掌握关系到贷款的安全性，因此，我们必须掌握了解贷款户申请贷款用途的真实性和借款申请人的诚信，以便我们审批时正确决策。凡借款申请人及担保人在征信系统有不良记录的，一律不得办理贷款。

（二）落实借款人自有资金比例管理。借款申请人在申请贷款时必须具有经营项目所需资金30%以上的自有资金，必须坚持在借款申请人落实自有资金到位后才能办理贷款手续。凡信贷员为借款申请人弄虚作假的，一律从严追究赔偿责任。

（三）抵押担保必须足额。抵押担保是贷款的第二还款来源，信贷人员串通为借款户虚评虚增抵押物价值的一律下岗收贷，并限期收回贷款。

（四）规范办好贷款手续。办理贷款相关手续必须坚持双人办理，集体审批，要素齐全，内容合法，严格落实实贷实付手续。

（五）做好贷后检查，发现风险及时处置。贷后跟踪管理至关重要，信贷员要随时了解借款户的生产经营和资金回笼及现金流情况，作出分析判断，发现风险苗头及时处置，将问题消灭在 萌芽状态，将风险降至最低，损失减到最少。对出现风险苗头不报告、不处置的，对责任人追究赔偿责任，并限期收回。

三、实行新老划断，从严追究赔偿责任，杜绝前清后增。从2011年11月1日新发放的营销贷款（不包括再融资贷款），绝不允许形成不良，凡贷款三个月以上未结息的，或贷款逾期三个月的未还本付息的，或贷款满一年后三个月未还本付息的（凡新放营销贷款原则上期限不超过一年），立即由包收责任人和社主任负责垫付赔偿，结息还本，垫付赔偿比例为收回责任人承担90%、社主任承担10%。联社风险管理部逐笔建立贷款营销台帐进行专项考核，对垫付赔偿金额较大的包收责任人和社主任离岗进行专职收贷。

二〇一一年十一月一日

第二篇：关于进一步加强再贷款、再贴现管理的通知

关于进一步加强再贷款、再贴现管理的通知

人民银行各市中心支行：

根据《中国人民银行关于调整人民银行分支机构货币信贷职能有关事项的通知》（银发〔2004〕95号）规定，合肥中心支行负责安徽省再贷款（含再贴现）、存款准备金等货币信贷工作。为进一步加强辖内再贷款、动用存款准备金管理，根据人民银行总行有关再贷款、动用存款准备金管理办法、规定，结合实际提出以下要求，请认真遵照执行。

一、对各类再贷款实行限额管理，且各类再贷款限额不得互相调剂使用。根据总行正式核定下达安徽省各类再贷款限额，经认真核对各市中心支行各类再贷款限额，结合再贷款的实际使用情况合肥中心支行对其再贷款限额进行重新核定(详见贷款额度通知书)，各市中心支行按照新核定的再贷款限额进行管理。此次再贷款限额包括总限额和分项限额。分项限额为再贴现、流动性再贷款、金融稳定再贷款、专项政策性再贷款。再贷款总限额和分项限额均为指令性计划管理，各分项再贷款限额不得相互调剂，各市中心支行在任何时点均不得突破合肥中心支行下达的再贷款限额。

各市中心支行流动性再贷款、再贴现限额用足或即将用足时，可根据实际需要向合肥中心支行申请。其中申请再贴现限额须填报再贴现限额申请表（见附件一），申请短期再贷款须填报短期再贷款限额申请表（见附二），申请对农村信用社再贷款限额须填报对农村信用社再贷款限额申请表（见附件三）及有关农村信用社联社基本情况的文字材料。

为提高辖内再贷款限额的使用效率，合肥中心支行可以根据各市中心支行再贷款限额的使用情况，适时调整或临时调剂再贷款限额。

二、对再贴现实行限额管理。根据再贴现有关管理办法，合肥中心支行在总行授权范围内对各市中心支行再贴现限额实行再授权管理，各市中心支行不允许将再贴现限额进一步下达到县支行，在限额范围内审查、审批、发放再贴现，对贷款增幅过高的金融机构要暂停办理再贴现。对办理再贴现的银行承兑汇票单笔金额超过1000万元（含1000万元）、商业承兑汇票单笔金额超过500万元（含500万元）的商业汇票，各市中心支行报合肥中心支行审批。再贴现限额不足必须向合肥中心支行申请增加，审批同意后，根据下达的贷款额度通知书调增限额，严禁超限额发放再贴现。各市中心支行在审批再贴现每笔业务中，要严格执行有关管理办法，履行经办人、部门负责人、分管行长（行长）的三级审批制度。

三、流动性再贷款管理。一是短期再贷款中的头寸贷款由合肥中心支行集中管理、统一调度。为了提高头寸再贷款的使用效率，头寸再贷款限额由合肥中心支行集中管理。在总行授权范围内，审查、审批、发放该再贷款。国有商业银行、其他商业银行分支行出现临时头寸不足，原则上通过向上级行请调资金解决，临时解决不了的可向当地人行递交申请，各市中心支行初审同意后向合肥中心支行递交申请。合肥中心支行货币信贷处再贷款科初审，报分管处长（处长）复审审批，单笔金额超过5000万元（含5000万元）的必须报分管行长（行长）审批。审批同意后，货币信贷处下达贷款额度通知书，各市中心支行货币信贷部门凭此通知书，办理再贷款发放手续。二是支持中小金融机构再贷款，根据有关规定合肥中心支行对部分中心支行实行限额再授权管理，各市在核定的限额内严格按照有关规定发放该再贷款。对期限超过3个月（不含3个月）的中小金融机构再贷款各市中心支行初审同意后向合肥中心支行递交申请。合肥中心支行货币信贷处再贷款科初审，报分管处长（处长）复审审批，单笔金额超过5000万元（含5000万元）的必须报分管行长（行长）审批。审批同意后，货币信贷处下达贷款额度通知书，各市中心支行货币信贷部门凭此通知书，办理再贷款发放手续。三是根据对农村信用社再贷款的有关管理办法，对农村信用社再贷款实行限额再授权管理。各市中心支行要严格按规定用途发放对农村信用社再贷款，进一步加强投向监督和使用效果的考核，对用自有资金发放农户贷款低于规定比例、大量投资有价证券的农村信用社，要从严控制新增再贷款。对农村信用社再贷款中用于临时头寸的再贷款余额不得超过辖内再贷款限额的5%,各市中心支行在授权范围内审查、审批头寸再贷款。如遇特殊情况超出授权的，各市中心支行提出初审意见后，逐级上报审批。

流动性再贷款限额不足必须向合肥中心支行申请增加，审批同意后，根据下达的贷款额度通知书调增限额，严禁超限额发放再贷款。各市中心支行在再贷款每笔业务中，要严格执行有关管理办法，履行相关制度。

四、金融稳定再贷款管理。一是地方政府专项借款，应根据《地方政府向中央专项借款管理规定》和有关再贷款管理要求，由合肥市商业银行提交政府借款申请及相关资料，经合肥中心支行货币信贷处再贷款科初审，报处长（分管处长）复审后由分管行长（行长）审批。经行长审批同意后，再贷款科具体办理手续。根据人民银行合肥中心支行和合肥市商业银行签定的再贷款合同规定的具体时间督促收回。同时，根据安徽省财政厅、合肥中心支行、合肥市商业银行三方协议，进一步督促安徽省财政厅及时归还政府借款本息，加强政府对中央专项借款的管理。二是紧急贷款的管理，应根据《中国人民银行紧急贷款管理暂行办法》，在总行批准限额范围内发放紧急贷款。符合申请紧急贷款条件的城市信用社、农村信用社和城市商业银行向当地人民银行书面提出紧急贷款申请前，要建立风险预警机制，详细说明发生或可能发生支付危机的原因、目前状况、已采取的缓解支付压力的各项措施及效果、有关支付情况的发展趋势及可能出现的后果等情况，填制《中国人民银行紧急贷款申请书》（附件四），加盖借款人的公章和法定代表人的签章，并提交足以证明其符合贷款条件的书面文件和资料，送人民银行审查，人民银行还要拿出辖内的救助方案，以行文上报合肥中心支行。合肥中心支行收到紧急贷款申请后，货币信贷处会金融稳定处要及时进行处理，货币信贷处根据安徽银监局就借款人是否需要给予紧急贷款救助提出意见或建议及有关管理办法进行审查，提出审查意见，报行长或分管行长复核后，以行文上报总行，经总行批准下达紧急贷款限额后，各市中心支行办理具体手续。贷款到期，由营业部负责收回。到期归还确有困难可申请展期一次，需报合肥中心支行并由担保人出具表示同意的书面证明，再由合肥中心支行报总行批准展期后方可办理展期手续。三是处置人民银行自办金融机构再贷款，各市中心支行根据实际情况以行文上报合肥中心支行，合肥中心支行转报总行，经总行审批同意，批复下达限额后，各市中心支行应严格按照《中国人民银行南京分行兑付拟撤销原自办城市信用社个人存款专项再贷款管理暂行办法》（南银发〔2001〕244号）、《人民银行南京分行7月9日行长办公会议关于撤销原人民银行自办城市信用社有关问题的会议纪要》（南银纪要〔2001〕13号）和《关于进一步加强对人民银行自办城市信用社专项再贷款管理的通知》（南银发〔2001〕244号）等有关文件规定的条件、用途使用和管理该再贷款。到期归还确有困难可申请展期，需逐级上报批准展期后方可办理展期手续。

五、积极清收1993年以前对其他商业银行和非银行金融机构再贷款，对已经发放的各类再贷款进行逐笔检查摸底，落实有关收贷措施，督促有关部门按时履行还款义务，依法维护再贷款的债权。对政府专项借款、紧急贷款、人民银行自办金融机构专项借款等要逐笔落实债权，按季发催收通知书，约见借款机构负责人谈话，谈话内容以备忘录形式存档，并将情况及时报告合肥中心支行。

六、加强存款准备金管理，及时反馈存款准备金政策实施效果。根据总行有关文件规定，合肥中心支行授权各市中心支行审批城、乡信用社动用存款准备金，但批准单个城、乡信用社动用存款准备金的额度，不得超过其应缴法定存款准备金的50%。单个城、乡信用社存款准备金账户余额不足应缴金额50%的，各市中心支行无权审批，必须上报合肥中心支行。动用存款准备金的城、乡信用社个数超过辖内城、乡信用社总数50%、30%的必须报经总行批准。各市中心支行无权对县支行再转授权。县辖农村信用社需动用存款准备金由其信用联社先向当地人民银行县支行申请；市郊区城市信用社、农村信用社需动用存款准备金向各市中心支行递交申请。县人民银行对照条件进行初审，提出审查意见后，连同有关资料报各市中心支行，各市中心支行货币信贷部门对县人行上报的申请和市郊区城市信用社、农村信用社的申请进行审查。经办人、负责人签署意见后，报分管行长（行长）同意在权限范围内审批。超过权限的逐级上报批准。

七、做好各项基础工作，加强业务考核。各市中心支行要将各类再贷款、动用存款准备金报表按旬、月、季后2日、6日、8日内准时上报，对有关再贷款分析情况按季于季后首月10日内上报。报表内容要真实、准确、完整，不得瞒报漏报，更不得随意篡改数据，分析报告要能全面反映各类再贷款、动用存款准备金的使用情况、效果和管理中存在的问题和建议。

建立《人民银行xx市中心支行再贷款操作报告》和《人民银行XX市中心支行存款准备金政策执行报告》制度，各市中心支行每年1月20日以内上报合肥中心支行。其中：《人民银行xx市中心支行再贷款操作报告》包括对再贷款的总体情况、流动性再贷款的操作及效果、专项政策性再贷款的清收及债权维护、金融稳定类再贷款的发放和监督使用、再贴现的操作与票据市场、再贷款操作中存在的主要问题及政策建议和再贷款的清查表等内容。《人民银行XX市中心支行存款准备金政策执行报告》包括有关金融机构人民币存款准备金缴存、动用情况；实行差别存款准备金率的金融机构的资本充足率、不良贷款率、贷款增长等情况；外汇存款准备金缴存和管理情况等内容。考虑到2004年的实际情况，2003年的《人民银行xx市中心支行再贷款操作报告》和《人民银行XX市中心支行存款准备金政策执行报告》分别在2004年6月20日、7月20日以内上报。

进一步加强各类再贷款、动用存款准备金的台账和审批档案资料的归档保管，按年进行装订。

各市中心支行要定期组织对县（市）支行的检查考核，合肥中心支行按年组织对各市中心支行再贷款管理等情况检查，并对有关报表、报告等上报情况进行通报。

二○○四年六月二十五日

第三篇：建房〔2008〕194号关于进一步加强个人贷款资金及账户管理的通知

特急

中国建设银行（住房金融与个人信贷部）建房〔2008〕194号

关于进一步加强个人贷款资金

及账户管理的通知

各省、自治区、直辖市分行，总行直属分行，苏州、三峡分行:

最近，在全行内部审计检查中发现，在经办及管理个人贷款（以下简称“个贷”）的过程中，存在个贷客户经理违规开立和使用个人账户，与客户资金往来频繁等违规现象。为进一步加强个贷资金及账户管理，防范道德与操作风险，现就有关事项通知如下，请认真遵照执行。

一、加强贷款发放及划款的管理

个贷发放条件落实后，贷款行应及时通知客户持本人身份证件到会计柜台办理贷款发放及划款手续。客户确实不能亲自到场的，可委托他人代为办理，但不得由个贷客户经理代办。委托他人代办的，代理人应持本人身份证件、客户身份证件和经公证的授权委托书到柜台办理。

二、加强贷款还款的管理

（一）客户通过转账归还贷款资金的，个贷客户经理不得通过其个人账户进行过渡，应要求客户直接将资金归还到贷款账户。

（二）客户通过现金归还贷款的，个贷客户经理不得收取客户现金代为其偿还贷款，应要求客户将现金存入其贷款账户，直接归还贷款，或存入贷款指定的扣款活期存款账户，通过系统进行自动扣收。

三、加强贷款资金使用的管理

（一）个贷客户经理不得挪用客户资金或贷款额度，为其他客户归还贷款或用作其他用途。

（二）对于采取直接划款方式的贷款，禁止将贷款资金划转到与客户证券市场交易有关联的账户，严禁与股票、基金、理财等权益性投资账户关联。

（三）贷款行应对个人贷款投向和资金用途进行有效跟踪，一旦发现客户未按合同约定用途使用贷款的，要提前收回。

四、加强个人账户的管理

（一）严禁个贷客户经理的个人账户与客户的个人账户发生 — 2 —

资金往来关系，进行资金归集、核算、划转等。

（二）个贷中心与保险公司、中介机构等代理业务产生的中间业务收入，严禁个贷客户经理通过个人账户归集过渡。

（三）因贷款发生的向客户收取的各项费用，严禁通过个贷客户经理个人账户转账代收，应要求借款人到营业柜台交纳现金或进行转账。

五、加强检查与职业道德教育

（一）各行要组织对个人贷款资金及账户的检查工作，发现问题，立即纠正；已经审计发现及各项检查发现的问题，要配合审计牵头部门立即进行整改，举一反三，防止屡查屡犯，从根源彻底解决问题。

（二）对违反上述规定的个贷客户经理，一经查出，要立即调离个贷客户经理岗位，并按照《中国建设银行工作人员违规行为处理办法》和《中国建设银行积分管理暂行办法》等有关规定进行处罚。

（三）各行要加强对个贷客户经理的职业道德教育，使其在办理个贷业务过程中，做到自我约束，履职尽责、廉洁从业，自觉遵守职业操守。

（四）各行要将上述规定通过温馨提示的方式告知客户，以取得客户的理解和支持，确保我行个贷业务健康发展。

二○○八年十月十三日

主题词：住房金融个人贷款通知

抄送：各审计分部、各总审计室。

本行发送：陈佐夫副行长、零售业务总监，风险管理部，授

信管理部，审计部，个人金融部，财富管理与私

人银行部，信用卡中心，资产保全部，法律合规

部，纪检监察部。

校对：住房金融与个人信贷部陈永红

中国建设银行行长办公室

2008年10月14日印发

第四篇：关于加强贷款卡管理的通知

关于加强贷款卡管理的通知

人民银行各市支行，农业发展银行泰州市分行，各国有商业银行泰州市分行，各股份制商业银行泰州市分行，各农村信用合作联社，各农村合作银行、农村信用联社，浦发银行靖江市工业园区支行，靖江市长江城市信用社：

为规范贷款卡发放核准行政许可行为，加强贷款卡使用管理，保护借款人的合法权益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国中国人民银行法》等法律法规，结合泰州市实际，我中心支行经研究，就贷款卡管理有关事宜提出如下要求，请认真组织学习并贯彻执行。

一、进一步完善贷款卡发放核准行政许可行为

（一）贷款卡的申请

借款人在首次办理信贷业务前，应当向其注册地人民银行分支机构申请贷款卡。申请人应按照人民银行制作的贷款卡申请书格式文本提交书面申请，并提交以下材料：

1．营业执照副本、事业单位法人证书或其他注册登记证件复印件并出示原件；

2．《中华人民共和国组织机构代码证书》复印件并出示原件；

3．经办人的身份证件复印件；

4．主要投资人的身份证明复印件；

5．税务登记证复印件并出示原件；

6．中国人民银行规定的其他材料。

申请人为企业法人的，除上述材料外，还应当提交：

1．企业法人章程；

2．注册资本来源的证明材料；

3．法定代表人、高级管理人员的身份证件复印件；

4．企业法人申请贷款卡时的上及上季度的资产负债表、损益表及现金流量表。

申请人为事业单位法人的，除本条第一款所列材料外，还应提供其负责人的身份证件复印件以及财务收支报表。申请人应当准确填写、如实提交有关申请材料，并对申请材料的真实性负责。

（二）贷款卡核准

申请材料齐全、形式符合要求的，人民银行贷款卡发放核准窗口应当受理申请，并进行审核。经审核，对符合要求且申请人提交申请书电子模版的，贷款卡发放核准窗口应当场发放贷款卡；对符合要求但申请人未提交申请书电子模版的，应自收到申请材料之日起2个工作日内发放贷款卡。

申请材料不齐全或形式不符合要求的，应当一次性告知申请人需要补正的内容。对不予发放贷款卡的，人民银行贷款卡发放核准窗口应书面说明理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

（三）贷款卡信息变更

人民银行贷款卡发放核准窗口应将借款人申请贷款卡所产

生的信息及其更新信息及时、完整地提供给企业信用信息基础数据库。

除借款人的资产负债表、损益表及现金流量表或其他的财务收支报表之外，其他申请材料发生变更的，自变更之日起，借款人应当在10个工作日内报告当地人民银行，变更相关信息。持有贷款卡的借款人可以按季度向当地人民银行提交季度资产负债表、损益表及现金流量表，保证金融机构及时、准确、完整地了解其相关情况。

（四）贷款卡的延续

借款人需要延续贷款卡有效期的，应当在贷款卡有效期届满30个工作日前向发放贷款卡的人民银行分支机构提出申请。借款人办理延续手续的，应当向人民银行提供下列材料：

1．经工商行政管理部门当年年审合格的营业执照副本复印件，并出示副本原件，事业单位和其他借款人的有效登记证件复印件，并出示原件；

2．经当年年审合格的《中华人民共和国组织机构代码证书》复印件并出示原件；

3．其他申请贷款卡时所提交的材料。

申请人提交的申请材料及申请书电子模版经审验无误的，贷款卡发放核准窗口应当场完成贷款卡有效期延续手续；申请材料经审验无误，但申请人未提交申请书电子模版的，应自收到申请材料之日起2个工作日内办理完毕贷款卡有效期延续手续。

（五）贷款卡的补领

贷款卡遗失、损坏的，借款人需凭单位证明、经办人身份证件和在公开发行的报纸上刊登的贷款卡遗失声明向发放贷款卡的人民银行分支机构申请换发，换发的贷款卡编码不变。

（六）贷款卡的注销

借款人有下列情形之一的，人民银行贷款卡发放核准窗口应将其所持贷款卡注销：

1．借款人营业执照依法被吊销；

2．借款人依法宣告破产；

3．借款人解散；

4．借款人依法被撤销；

5．借款人存在依法终止的其他情形。

二、进一步规范贷款卡的使用

金融机构在办理信贷业务时，应当查验借款人的贷款卡。金融机构不得为没有贷款卡、贷款卡有效期满未延续或被注销的借款人办理信贷业务。

三、进一步加强贷款卡管理

1．对商业银行的检查。人民银行各市支行应定期不定期地对金融机构进行检查，若发现金融机构为无贷款卡、贷款卡有效期满未延续或被注销的借款人办理信贷业务的，应责令相关金融机构改正，并按照规定进行处罚。

2．对借款人的监督。借款人隐瞒有关情况、提供虚假申请

材料办理贷款卡的，贷款卡发放核准窗口应不予受理或者拒绝发放贷款卡，并给予警告。借款人采取欺骗等不正当手段取得贷款卡的，贷款卡发放核准窗口有权撤销贷款卡行政许可决定，并给予警告。若发现借款人以出租、出借等形式非法转让贷款卡的，人民银行应给予警告，责令其改正，逾期不改正的，按有关规定进行处罚。

二○○七年七月十九日

第五篇：关于进一步加强劳动纪律管理的通知

关于进一步加强劳动纪律管理的通知

集团公司各单位：

为进一步加强劳动纪律的管理和严格请销假制度，经集团公司总经理办公会研究决定，提出如下意见：

1、高度重视纪律管理，加强遵章守纪教育。各单位主要负责人要高度重视，采取有效措施，组织本单位职工认真学习《后勤集团公司职工考勤管理办法》，强化每一名职工的劳动纪律观念，养成严格遵守劳动纪律的良好习惯。

2、严格考勤制度，层层落实责任。各单位主要负责人为本单位纪律管理的第一责任人，考勤员为直接责任人。各单位的考勤员、办事员和单位主要负责人，要切实负起责任，认真履行职责，严格考勤，对无故不到岗的职工要落实去向，确定原因，及时上报，并在考勤中显示；严禁弄虚作假，严禁提前、拖后填报考勤。

3、深入开展自查自纠工作。全体职工应自觉遵守劳动纪律，工作期间不得擅离职守和做与工作无关的事情。各单位在劳动纪律管理中要针对有事有病不请假、代人请假、虚假请假、虚假考勤和虚假上岗等现象进行认真深入的自查自纠，严禁出现职工脱岗、雇人代岗、替人上岗等违反劳动纪律的行为。

4、严格履行请、销假制度。职工因病、因事离开工作岗位，须依据《后勤集团公司职工考勤管理办法》办理请假手续，所有假类要实事求是，按管理权限履行审批手续，请假期满后，应按时到岗工作并及时办理销假手续。对本人不能履行请假手续者，要本人电话请假（后补请假条）。

5、严格督查制度，加强监督考核。各单位负责人要加强本单位职工劳动纪律管理，不得袒护隐瞒职工违背劳动纪律的行为。集团将组织人力资源部、监控部等单位定期或不定期对职工劳动纪律、考勤情况进行巡视和抽查，对违反劳动纪律的职工、违反考勤纪律的单位和人员，将按照集团劳动管理相关规定对当事人和单位主要负责人进行处理。

后勤集团公司 2014年12月15日