周工作总结 (05 - 猪八戒网

第一篇：周工作总结 (05 - 猪八戒网

中国第一家美甲连锁机构――国际领先的美甲品牌 进巍美甲装修指导资料

一、进巍美甲连锁店的装修的风格主要有： 1.欧式风格。2.中式风格

二、美甲店的室内环境与装修对顾客是一个很重要的吸引因素。如何通过装修让顾客的感觉更好，并能从装修上更显档次和专业及独特的风格，这是我们所要做到的。

首先,要从顾客的视觉出发.客人来做美甲,目的是为了放松,而自然雅致的美甲环境可以满足人们对回归自然的渴望,使人精神放松。所以要从整体布局上、色彩上给人轻松的感觉。我们面对的主要是中高档人群，所以要根据面对的人群来定位我们的装修档次和风格。建议多摆放一些绿色植物，不但能美化环境而且还能净化空气。

其次，要照顾顾客的嗅觉及味觉。很多同行朋友可能会问，装修是硬件投资，嗅觉、味觉是感观享受，两者能有什么联系？我们可以换位来思考，如果你是一位顾客，现在到一个美甲店做美甲和护理，时间也不少于3个小时，你会需要什么？需要补充水分和充饥。所以味觉十分重要。另外，如果装修的很豪华，色彩上也让人舒服，但一进门便闻到一股刺鼻的味道，别说做完整个服务项目，连一分钟都不愿意多坐，我们的生意也无从谈起。这就涉及到卫生间的通风及专业美甲用品使用时挥发的气味直接影响着服务环境。可以用下列5点来解决：

1.靠外墙的地方是布局卫生间的理想场所，这里通风较好； 2.卫生间安排在人流量少的角落；

3.只要有条件，卫生间面积要宽敞，设有冷热水管； 4.要买到最好的排气扇，并保持24小时排气；

5.不要把洁厕用具放在卫生间，这样可以减少气味扩散。

6.店内整体环境内应该配有排风系统，以保证店内的有良好的通风。

最后，还要注意的是触觉。在装修过程中，由于空间的立体几何造型布局，一定会出现许多转角的问题，服务场所，会有各种各样的顾客，为了避免发生意外事件，要提醒各位处理好自己店铺“转弯菱角”“地板落差”“墙面油漆及装修材料化学过敏”等问题。

总之，美甲店的装修要从顾客的角度出发，一切为顾客着想，而且要加上进巍的创意，突出我们的VI风格。

三、关于美甲店装修的一般性要点

在美甲店的定位明确了以后，讨论“如何装修”才是有意义的。当然，对于美甲店的装修，常规需要

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中国第一家美甲连锁机构――国际领先的美甲品牌 注意以下几点： 1.审视潜在目标顾客群

每一家美甲店都有它特定的顾客群体，而且这样的群体类型基于同一消费层面，即有相同或类似的年龄、收入、文化程度等基本因素，这样就形成了她们对美甲店的服务价值具有相似性的判断标准。

如：潜在目标顾客群是追求高品质消费的金领阶层，店面装修就应体现高贵的特色特点；

如：潜在目标顾客群是繁忙渴望放松的白领阶层，店面装修就应体现宽松、柔和、清雅的特色；

如：潜在目标顾客群是针对工薪阶层，店面装修就体现温馨、亲和力强、有家居感受。2.考虑美甲店的规模

主要考虑功能性，还要根据规模的大小考虑整体效果。规模小的美甲店装修应体现精致可爱；中等规模的美甲店可体现积极、稳定；规模大的美甲店可体现开阔、气派。无论大小都要体现专业性，权威性、舒适性及品牌效应。

3.美甲店内外与的周边氛围的协调性

审视你美甲店所处的地理位臵，是街道、社区、写字楼还是近郊？如果店面外观装修-融入到整个周边环境，就容易被人所接受。晚上营业时，良好的灯光设计会吸引很多过路人参观消费。4.其它相关因素

使用的主色调（神秘优雅的紫色、高贵的黄色、华丽的金色和纯洁的白色），一般应简洁、明朗，在某些需要出彩的局部部位，可使用鲜亮的多色处理，产生美的或是特色化的醒目亮点(这是进巍品牌LOGO同一色调)。店内门头灯箱必须是由总部统一提供的灯箱设计，紫色的色值是C75M85Y0K10。

美甲店的设施和员工着装色彩的选择，应洁净而不呆板，可选用一些淡雅素净的暖色系，显得亲和力强和有归属感。

细节部份就是室内装饰品，美甲图片，一件饰品乃至宣传品和展架的色彩协调，都起着至关重要的作用。

为了营造情调，你也可以引入一些大自然的因素，诸如花草树木的摆设，来填补细节上的疏漏，同时增添雅致的情趣。

四、时尚风格装修以紫色调为主；欧式风格装修以白色调为主，可以加些欧式元素的摆件、绢花（以紫色、金色、黄色为主）及摆放绿色植物。进巍美甲加盟店的整体VI是由总部统一设计，按照设计图进行实际制作。如果是单独门店，门头可以制作成灯箱或铝塑板，但颜色必须是以紫色为底色，图案必须和总部提供的设计图一致；如果是在商场内的店中店，必须要挂总部统一设计的灯箱。

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中国第一家美甲连锁机构――国际领先的美甲品牌 各功能区设臵的注意事项： 1．接待区

位于店内入口近处，供接待顾客、接受美甲咨询、导购等使用。可便利提供有关产品和服务介绍资料、陈列产品，以及提供试用样品。同时接待区应配有饮水机、传真机和电话，也应该摆放装饰的绢花和植物。

2．休闲区

可位于接待区附近、也在可美甲区后、也可在样品陈列区前、也可与接待区合二为一。可考虑有适宜的休闲设施，如：上网、时尚杂志及儿童玩具等供顾客等候或美甲之后休闲之用，备有休闲椅或沙发、茶几。

要求清洁舒适，灯光柔和，书报架上应有最新的国内外休闲期刊杂志和适宜的美甲、美容刊物供客户翻阅，也可视情况提供美甲、美容时尚的VCD电视播放等。

如店内面积在100平米以上建议设臵休闲吧台，备有饮料、小食品等。3．美甲区

美甲工作区域，要求干净、舒适、灯光明亮（局部照明要充足），无异味，无异常响动。美甲台的桌、椅尺寸要符合总部规定要求。（美甲台长度为100-120CM，宽度为45CM，高度为75CM左右，工作椅最好具有升降功能。）4.足护区

足护区域，要求有一定的封闭性，干净、舒适、要求有上下水、冷热水，安静。足护台要求是专业的足疗沙发或专业足护理SPA椅。其足护台面建议选择可拆换可水洗的或选择便于保养的皮革面。建议手、足区选用珠帘或纱幔做隔断，也有装饰效果。其尺寸为：宽度加上扶手在1米左右，每个扶手在20公分左右，足护沙发的伸展度包括员工工作的空间总长度在2米左右。5．样品陈列区

可位于接待区旁、也可独立设臵，供顾客了解或选购产品，以提供直观选择产品的条件。其相关尺寸要符合店内实际情况。展示柜建议分为：产品展示柜的尺寸：告诉根据店面的高度适当，宽度也可以适当，但厚度也就是深度建议在25-30公分。甲油展示柜，其尺寸为：高度：120厘米 宽度：120 厚度：35厘米 甲油尺寸：4厘米（其应该放300支左右甲油）。局部的某一墙面也可用做甲油展示，选用亚克力或玻璃做墙体隔断。建议选在顾客能方便看到的墙面。产品展示柜的上下隔断不要太宽，依据所要展示产品的高度设臵即可。5.形象墙

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中国第一家美甲连锁机构――国际领先的美甲品牌 应该设臵在接待区或收银区，应该在整个店面最醒目的位臵，其形象墙上的内容包括：，2.北京进巍美甲连锁机构 3.www.xiexiebang.com 6．收银区

可位于接待区旁，也可单独设臵于门口位臵，以便顾客离开时结算。

为便于进一步促销，也可陈列各类促销卡、美甲店包月卡、贵宾卡等，存放顾客资料。7.美甲师更衣室

可以利用店内某一角落，应该是每人一柜，每柜一锁。8.库房

建议不要温度太高，室温15—22℃左右，通风良好，避强光。9.顾客衣帽间

建议每柜配锁。

以上是总部对加盟店装修的整体规划和指导。店面的功能区划分图总部会提供设计，也会提供标准的装修效果图参考。加盟店需要把两张图提供给装修公司，让装修公司根据总部的设计图和店面的实际面积设计出效果图（三张不同角度，手护区和足护区、产品展示柜、全店），局部可以略微调整，但主要元素不能修改（如颜色和装修风格等）。加盟店实际效果图必须通过总部专业审核后才能施工；加盟店也可向总部申请施工监理和提供效果图设计，但所发生的相关费用由加盟店承担。如果未按正常流程执行，装修后的效果未达到总部要求，总部将不批准开业，并且不提供加盟店图片等资料的网上宣传及后续服务。为了全国进巍美甲形象的统一，请各位加盟商一定要配合总部的工作。

预祝各加盟店装修顺利！

北京进巍美甲有限公司

2009-6-1

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第二篇：猪八戒的取经工作总结

猪八戒的取经工作总结

为求取真经，普渡众生，老猪紧密团结在以唐三藏师傅为核心的西行取经小组周围，积极配合悟空师兄、悟净师弟和白龙马同志开展工作。在我佛如来的正确领导下，在观音菩萨和各路大罗神仙的具体指导和积极配合下，历时十四年，行程十万八千里，历经九九八十一难，终于功德圆满，取得了大乘真经，顺利完成任务。在这次取经活动中，老猪保持高度的政治敏感性，时刻牢记自己的职责，不越权、不越位，分工合作，谱写了大量可歌可泣的英勇事迹，为后世人所传诵。通过取经，老猪主要有如下几方面工作体会：

一、高度重视，团结一致。西行路途险恶，取经工作面临着妖魔、野兽、强盗、重病、饥饿、天气恶劣等诸多困难，没有坚定的勇气和信心，不可能成功。老猪从思想上高度重视这项工作，深刻理解其重要性和必要性。逐步克服从天蓬元帅高位上退下后的心灰意懒、无所作为思想，克服在高老庄中贪图享乐、不思进取思想，克服西天路上好逸恶劳、敷衍塞责思想，坚定了取真经拯救苍生，取真经以成佛的信心和决心。取经之初，本人曾有一些冲动的言语和过激的行为，那是因为六根未净，受外界影响太深之故，随后这方面也有了很大改进。同时，老猪也积极以自身行动，带动工作组其他同志增强团结，坚定取经信心。如经常规劝师傅用紧箍咒为师兄洗涤凡心，经常支使师弟牵马挑担以磨砺意志，代师傅经常鞭策白马使之锻炼筋骨等等，让大家都能共同进步。

二、吃苦耐劳，工作踏实。西行取经工作中，老猪绝对是任劳任怨，事事踏实。有道是逢山开路，遇水搭桥，鞍前身后，牵马挑担，哪次不是老猪做前锋！至于烧饭洗衣，为师傅侍汤奉药，诸般杂事，可从来都不敢落后。至于探路、侦查、格斗等事项，每次完成得不是很好，那是因为妖怪太强，怪我不得。师兄神通广大有七十二变，不也是被抓了很多次嘛。另外，我也立了多次大功，如过流沙河的时候，因师兄水性差，若不是我与沙僧师弟河面河底激战两天三夜，怎会使他觉悟加入取经四人组；师傅在宝象国遇险的时候，如果不是我到花果山力激师兄出山，师傅早被当作老虎剥了皮；遇到七绝山稀柿同道路不通的时候，如果不是老猪以嘴开路，连拱三天三夜，哪能取道西行。害得老猪现在吃东西，嘴上都带有烂柿子的味道。

三、处险不惊，视死如归。诚然，很多时候老猪被法力高强的妖怪捉去（这没啥丢人的，师傅还不是次次被捉）。老猪都能保持坚强的革命节气（不象某人尿裤子的熊样），绝不乞命投降，做革命的叛徒。更且在危险当中，抱着“我不入地狱谁入地狱”的勇气和未成佛先有佛心的态度，对凶恶的妖怪作苦口婆心的思想教育工作，大部分妖魔被我感化，将我等放回（具体事例太多，典籍所不载，从略）。只有少数顽固不化的或者有背景的，还一时执迷不悟。结果那些执迷不悟的被我等铲除，有背景的遣返原主人。不仅是危难之处见真情，在平时的工作中，本猪都能保持一贯的革命乐观主义精神，如无论如何紧张时刻，都能挤出时间，在石缝、草窝、树杈等处，美美地睡上一觉，将养精神。身体是革命的本钱嘛！

四、坚守戒律，洁身自好。有的同志说我在取经途中作风不正，有贪图口腹、调戏妇女、匿财藏私等不良现象。这是因为对我没有完全了解，请同志们说说看，西行十万八千里途中，我有哪一次犯了色戒的事实。平时与小姐、女士们开开玩笑，摸摸手，无非是以身说法，让她们懂得“色即是空”的佛门道理而已。有的同志说我过狮陀国时候贪污了四钱六分化缘钱，并说此事悟空可以作证。你们误解了，我辛辛苦苦积攒下些许私房钱，原想是买件袍子，在师傅生日时候当作心意孝敬一下，此事已向组织解释清楚。西行路上的权、钱、色诱惑非常多！本猪都能坚守戒律，一一拒绝。自出高老庄一十三年多来，本人拒收金银八万五千六百七十二两五钱，拒权四十八次，拒女色五百二十六人次。基本做到洁身自好，淡泊名利。

以上都是老猪在取经途中所取得的一些主要成绩，但不是全部，我的成绩远远不止这些。

顺便提一下，本猪仍然有一些不足的地方，如不爱学习，有时候遇事比较冲动，考虑问题不够周到，组织协调能力还有待提高等等，这些有待下一步积极改正。

总结人：猪八戒

第三篇：陈毕业论文周记05

广州大学松田学院 __2013 届本科生毕业论文（设计）日志

年月第星期五

目经过了历时十个星期的毕业论文设计我从开始的迷茫逐渐走向清晰的过程，我在其中收获颇多。对于PLC和自动控制系统这门课程我从最初的仅仅对其的书面层次的认识提升到了实际应用。并自己动手设计了啤酒发酵温度控制的自动控制系统。通过对资料的查找，我对啤酒的生产工艺也有了更多地了解。初步了解自动控制系统的设计方法、设计规范和设计步骤，并通过实践设计、绘图等环节，掌握设计技能。本系统利用S7-200实现发酵罐温度的控制，PLC实现啤酒发酵温度控制的主要任务是接受由发酵罐传来的温度、压力模拟量输入信号，然后与工艺曲线设定温度值进行比较，计算出温度偏差值，再使用简单的PID控制回路计算出电磁阀的开度，从而实现对发酵罐温度的控制。为了达到预定的控制效果，采用自动或由操作人员手动选择控制的方法。温度变化是主要因素。发酵温度控制的好坏，将直接影响啤酒的质量。在发酵控制方法方面有人工控制器和以PID控制为代表的传统控制方法，目前存在的发酵过程温度控制策略有时变性、大滞后等特点，针对啤酒发酵过程的时变性、大滞后等特点。这次毕业论文设计持续了十周，这也是我第一次做设计，虽然过程中遇到了许多困难，但在查阅了大量的资料以及在相关人士帮助下我最终克服了困难，完成了设计。虽然我做的不是完美的，但我从中的收益是无穷的。

教师评语：开毕业设计方案设计阶段学习态度较端正，能主动收资调研和分析国内外资料，遵守纪律，能按进度完成老师布置的任务。

第四篇：05高一工作总结

明道中学2004/2005学第一学期

高一年级工作总结

本学期，高一年委会在党总支、校长室的正确领导下，在各处室指导下，克服新进老师多、年级独立管理事务多等不利因素，围绕教育教学，创造性地开展了一系列工作。为进一步总结经验扎实有效地开展高一下年级学期的工作，现将本学期工作总结如下：

一、加强思想政治学习，树立良好的师德形象

本学期以来，高一年委会为加强全体教师的思想素质，经常利用年级开会时间组织大家学习，学习教育法律、法规，强化教师依法治教的意识，同时要求教师进行自学，提高教师的政治思想觉悟，树立良好的师德师风。特别强调尊重学生人格，对学生进行人性化教育和管理。在教学过程中，强化学生的思想教育工作，寓德育教育于各科教学中，取得了一定的成效。

二、加强班主任队伍建设，强化管理

1、高一年级学生来自不同的中学，基础参差不齐，管理难度很大。再加上高一班主任大部分比较年轻，缺乏管理经验。开学初，我们将每周五上午第二节课定为班主任例会，组织班主任学习一些先进的管理经验，同时对各班主任提出的管理工作中的难题进行讨论，共同商量对策。要求班主任每天早中晚全程跟踪 1 管理，特别是晚自习结束后及周末住宿生的管理。一学期下来，部分班主任已经迅速成长起来，并能独立解决一些管理上的问题。

2、健全年级学生会和常规工作检查组机构，年级成立由年委会主任负责，副主任专抓，三位老师具体落实以学生会检查为主的年级常规工作检查，每天公布在学校的黑板上，作为考核班主任工作的依据。本学期，年级常规工作井井有条，促进了学生良好行为习惯的养成，目前，多数班级的学生已做到自觉排放自行车，无需专人值日。

3、为了促进后进生转化，减少偶发事件的发生，确保教学秩序的稳定，每周五下午由年级治保组专门组织各班后进生进行常规学习，并要求在下周五上交学习心得，由家长反映在家表现，各任课教师书面评价，常规学习班方能结业。本学期共举办了两期学习班，计二十人次参加了培训，效果显著。

三、加强教师及备课组管理，努力提高教育教学质量

1、本学期，年委会认真抓好教师的考勤、考核工作，规定每天上、下班时间，由专人负责记载、考勤，并不定期检查、公布，对个别老师早读课迟到和上、下班不按时情况及时找其谈话，立即整改。学期初，制定年级工作计划和年级教育教学常规积分表，对照细则，实行奖惩。

2、坚持月考制度，年委会在本学期组织一次月考，月考后 及时开好三个会（教学质量分析会、学生家长交流会和学生总结表彰会），通过月考，进行查漏补缺，淡化个体成绩，强化学科组质量、培植学科整体优势，促进教学质量提高。

3、为了落实提优补差工作，经家长委员会要求，根据学生具体情况，星期六全天对自愿学生进行语数外补课，星期六下午强化数学和外语两门学科的周练。要求教师及时批改，及时反馈，及时评讲。另外，利用每周五下午三节课进行其它学科的抽考，由班主任监考。这项工作已初见成效，学生的成绩明显进步，同时也养成学生良好的学习习惯。

4、紧抓备课组的教研工作，强化教师的质量意识，年级落实制订了各备课组的教学目标责任，并规范了奖惩条例。使全体老师齐心协力、团结合作、全身心扑在工作上。年轻老师刚走上工作岗位，工作热情高、干劲足、谦虚好学。新进老师工作认真负责，牺牲中午、晚上休息时间，无偿辅导学困生，提高学科整体成绩。骨干教师在学科教学中发挥榜样作用，搞好传帮带，团结本组其他老师搞好教学工作，教学质量不断提高。

四、积极实施素质教育、因材施教发挥特长

本学期我们组织多次活动，取得显著成绩。一是语文组及时进行征文及书法比赛，多篇佳作刊登在明达中学校报上；二是组织学生参观;三是组织高一年级英语听说读写比赛，激发了学生学习英语的兴趣，大面积提高学生英语单词掌握的水平；四是组 织选拔参加校运会开幕布式的旗手，增强了学生的荣誉感。五是结合校园文化艺术节，组织了文艺汇演，使学生的特长得到了充分发挥。

当然，本学期的工作仍存在一些不足，一是年轻老师多，他们对我校传统的管理模式和教育教学模式还有一个适应的过程，二是个别老教师教育思想落后，方法简单粗暴，体罚学生，给学校、年级造成不良的影响，必须加强制度管理。三是由于住宿生吃住与教室分处两地，给年级管理和教育教学工作都带来一些困难。下学期年委会将努力克服困难，在原有的基础上争取更大 的进步。

高一年委会

二00五年一月十八日

第五篇：收费站工作总结05

收费站工作总结05

坚克难创业绩

2005上半年工作总结

二OO五年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半通行费征收目标，而且超额完成计划*%。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。

上半年主要工作回顾

一、通行费指标完成情况：

我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，2005年上半通行费征收指标为*万元，上半年完成通行费收入*万元，为计划的*%，同比增长* %，再次刷新半收费业绩的新高。

二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。2005年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我站2005年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处，我站将半通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。

三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶。随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推进给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是**高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面

前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施，减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又限度减少了费源流失，竭力打造一个平稳和谐的收费环境。

1、攻坚克难，用主动的姿态精心组织管制后的交通。2005年4月1日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要，又能限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。

与此同时，根据我站提出的分流方案，交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示

牌，清晰、方便地指引车辆行驶。

这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。

2、埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采用定人定车道的办法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费，为纠正轮胎识别