第一篇:公司2015年创建文明单位工作总结 (4500字)
公司2015年创建文明单位工作总结
我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍,现有职工198人。一年来,我们在上级的领导和关心、支持下,围绕企业中心工作,大力开展各项工作,尤其是企业文明单位建设工作,使两个文明建设得到了健康发展。几年来,我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力,促进公司改革发展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培养“四有”职工队伍为目标,不断探索文明单位建设的新形势,新载体,有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐年上台阶,经营管理不断增强,职工素质明显提高,思想政治工作成绩显著,公司改革稳步发展,在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下,保持了队伍稳定促进企业发展生机是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动情况总结如下:
一、加强领导班子建设,提高班子整体素质
抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础,尤其是在社会主义市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是保证党的路线方针政策得以贯彻的根本,在实际工作中,我们按照民主集中制的原则,正确处理好上级与下级,个人与组织的关系,在重大问题决策中,坚持集体讨论,研究和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商量,把矛盾和问题解决在决策和行动之前,在坚持原则的前提下,求同存异,做到互相信任,互相谅解,自觉维护班子的团结。加强理论学习,不断加强班子成员的理论素养。制定了《公司全员学习办法和学习制度》,编印学习资料发至每个成员,成员在学习提高的基础上,利用各种机会和场合,深入现场进行宣讲,带动了广大干部员工学习的不断深入,使党的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的十七大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。
二、坚持三个到位,始终把文明单位建设置于突出的地位为了推动公司两个文明建设协调发展,我们在工作中注重突出了“三个到位”:一是组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署,我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓,为了强化活动能长期健康发展,公司文明单位建设指导小组严格按照有关要求,统一部署,从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责,切实加强对文明单位建设的指导;二是规划措施到位。公司党支部根据政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准,严格按照公司制定的《关于开展文明单位建设创建活动的通知》,坚持把工作做到一线,渗透到班组、每个员工,贯穿于强化文明单位建设的全过程,党组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任,充分发挥指导,协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”,运用管理手段,发挥自身优势,把管人、管事同管理思想有机统一起来,工会组织运用活动载体和文化阵地,把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。三是工作责任到位。公司党支部每年在安排工作的同时,都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划,统一部署,统一实施,统一检查,统一考核。使精神文明创建活动这项工作深入人心,同时,增强了广大干部、职工对精神文明创建活动的责任意识。
三、突出重点,不断加大文明单位建设的力度
一是坚持抓教育,把思想作风建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入,我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实,为积极引导广大干部职工转变思想观念,增强责任感、紧迫感、危机感,尽快适应公司改革发展的需要。我们积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。每年利用生产淡季进行岗位技术培训,大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来,我们共举办各类培训班15期。同时,积极开展公民道德建设纲要的宣传学习,使广大员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解,加深了学习,激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情,增强了职工的道德观念,提高了职工的业务素质。二是狠抓党建,注意发挥党支部和党员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党支部在组织建设中,坚持把“抓好一个班子,带好一支队伍,培养一名好职工”作为党建工作的重要任务,开展了以“抓管理、看落实、比责任;抓作风、看表现、比实干;抓两纪、看标准,比素质;抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时,认真落实党的建设的各项任务,强化各项党内生活制度,按照公司的统一安排,在全公司开展了保持共产党员先进性教育准备工作活动,以党的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入,不断改善职工生活环境、凝聚人心,稳定队伍,为文明单位建设奠定良好的环境基础。
四、注重实效,不断提高文明单位建设水平
一是职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育,职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。今年我们结合实际,针对公司现状,开展了“我靠公司生存,公司靠我发展”的大讨论,通过学习、讨论,进一步提高了广大干部职工团结奋斗,全面推进公司改革与发展的信心,就公司职工目前好学上进,吃苦为乐,奉献为荣的风气越来越浓,职工中学技术的多了,无所事事的少了;遵章守纪的多了,违章违纪的少了;文明礼貌的多了,粗言秽语的少了;积极进取的多了,安于现状的少了。二是以文明生产为目标,现场管理不断加强。为了使公司创建文明单位工作顺利开展,突出创建工作的全员性,达到安全文明生产的目的。公司加大投入,在资金困难的情况下,为生产现场职工统一着装和上岗证。规范了文明现场安全质量揭示牌、宣传栏、图片栏、事务公开栏,对全公司各部门车间的工作制度和管理标准重新进行了修订,并对岗位职责和工作标准统一上墙。三是为了做好人口与计划生育工作,党政主要领导亲自抓,亲自管。公司推行了企业法人代表计划生育责任制,健全了公司、项目部计划生育管理体制,每年签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。多年来,我公司的计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率达到了100%。四是内部安全生产环境得到很大改善。公司始终坚持“标本兼治,突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则,健全了组织机构。一方面,把安全治理工作纳入党政工作的重要议事日
程,每年在职代会上公司与各部门都要签订责任状,落实到一线岗位和个人。近年来,我公司在文明单位建设工作中做了大量的工作,取得了一定的成绩,促进了公司各项工作不断跨上了新的台阶。这些成绩的取得与上级领导的正确指导是分不开的。但还应看到,我公司职业道德建设的状况,与市场经济发展的要求、与地方政府的要求和职工的希望还有一定的差距。`我们决心在前一段工作的基础上,总结经验,查找不足,结合公司施工特点,把两个文明建设推向新阶段,在上级的领导下,为两个文明建设做出新的贡献
第二篇:公司创建文明单位工作总结
一、加强领导,统一认识,形成创建核心创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。自公司成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基础。其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工干部为骨干,以各级领导干部和经营管理人员为主体,党员、团员和职工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上,成立以总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子,制定了《创建文明单位实施方案》、《文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;使精神文明基础设施得到了进一步完善。
二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处 一年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。
1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,通过学习《公司文明公约》《公司文明守则》,制定员工行为规范,使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加公司组织的各项机体活动等多种形式,教育员工树立民族自豪感,引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。
2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。
3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标,加快企业人才的培养。作为行业特点,针对公司年轻职工占到了全厂的75%,在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创建学习型企业这个载体,才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念,才能提高学习能力。为此,我们通过聘请专家授课等多种学习竞赛活动,进行岗前培训、岗前练兵。
三、抓管理,重效益,生产经营稳步发展,全面提升企业竞争力 为保证生产的顺利进行,公司号召广大干部职工坚定信心,团结奋斗,知难而进,通过抓重点、建制度、定措施、保出勤,确保有序有效生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用,围绕全年中心目标,在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育,激发广大职工的劳动热情,唱好主旋律,打好主动仗,为精益生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。组织人员对公司关键部门、关键环节进行了督查日考核、日通报、日奖罚。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体,通过大力宣传优秀员工的先进事迹,使之真正起到了模范带头作用,带领职工在施工中不怕苦、不怕累;在工作岗位上,职工们干一行,爱一行,爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作,认真开展“安全生产,我的责任”大讨论活动,提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性,防止事故的发生,确保安全。
共2页,当前第1页12
四、抓主体,重载体,夯实文明基础 我们坚持高起点、高标准,大力改善生产生活环境,并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫,强化内部卫生管理,建立卫生区域管理责任制,采取每周一次定期检查的方式,进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度,投入100余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设,使绿化面积占到了厂区面积的40%左右,美化了环境。现厂区整洁、优雅,绿地相拥,芳草为坪。一年来创建活动中存在的问题和整改措施企业以经济建设为最终目标,在创建文明单位中难免出现不尽人意之处,现将存在的问题归纳如下:
1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干部配备不到位,特别是技术人员缺少的情况下,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。
2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,而不能放松。
3、基础设施和规章制度还要进一步完善,与创建活动要求还存在一定差距,我们争取早日赶上
共2页,当前第2页12
xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
第三篇:公司创建文明单位工作总结
●省属企业文明单位申报材料
矿山盛开文明花
——陕西有色金属矿山公司、陕西铅硐山矿业有限公司文明创建工作综述
在陕西有色集团公司文明委的正确领导下,我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导,以提高公司文明程度、提高职工生活质量、提高职工素质为目的,以打基础、强素质、树形象为重点,按照‚重在建设、贵在坚持、注重实效‛的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,从强化基础设施、活跃职工业余文化、保障社区治安、美化公司环境、拓展公司服务等方面着手,长期以来开展了扎实有效的文明单位创建活动,有力地提升了职工队伍的文明素质和文明形象,增加了企业大家庭和谐度和美誉度,推进了公司两个文明建设的协调发展。
一、领导重视,以上率下,工作机制健全
1、公司党政高度重视文明单位创建活动,始终把创建工作摆到重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一检查。党政一致认为,文明单位是一个企业精神面貌的综合反映,创建活动是践行党的十八大和1 / 17 总书记系列重要讲话精神的具体体现,对于促进公司又好又快发展具有重要的现实意义和深远的历史影响。党政主要领导切实担负起精神文明建设第一责任人的重担。
2、公司成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理分任领导小组组长、副组长,领导班子其他成员参与;宣传部长担任领导小组办公室主任,负责创建日常工作;二级单位和机关各有关部室为创建办成员,层层明确了创建第一责任人,对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作机制。
3、通过专题会议学习有关文件、政策,提要求,明思路。党政组织每季度召开一次专题会周密部署创建工作,总结成绩,查找不足,推动整改,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了‚人人重视,个个参与,全面受益‛的创建局面。
4、注重物质投入,资金保障到位。立足当前,着眼长远,每年都拨出专项资金积极开展群众性精神文明创建活动。
5、严格检查考核。制定了创建工作检查监督和奖罚措施,采取日常检查和年终考核相结合,实行以精神奖励为主,物质奖励为辅,在每年的公司工作会议上对优胜单位予以表彰。坚持优胜劣汰,实施长效管理,保持工作常态,不断提高文明单位创建水平。/ 17
二、力度不减,措施得力,任务落实到位
1、创建工作纳入了企业整体发展规划和目标责任考核范畴,形成了各级组织齐抓共管、合力推进的工作格局。
2、制定了文明单位创建规划和计划,树立了创建工作‚一盘棋‛思想,做到统一认识、统一行动、合力推进、常抓不懈。
3、制定了创建工作实施方案,目标明确,措施得力,责任清晰,具有较强的可操作性。
4、组织开展内容丰富的各类创建活动。坚持在每年的六月份开展‚安全环保千人签名‛宣传教育月活动,提高广大职工的安全环保意识;坚持利用‚三八‛、‚五一‛、‚七一‛‚十一‛等重大节庆日,积极开展寓教于乐、形式多样的文体活动,举办了篮球比赛、羽毛球比赛、拔河比赛、健身舞、职工运动会等体育健身活动;举办了知识竞赛、书画摄影展、文艺晚会等文化活动,极大地丰富了职工群众的业余文化生活,为职工群众的业余生活增添了活力。
5、具备固定的精神文明建设宣传阵地。利用内刊、板报、广播、局域网等媒介营造创建工作声势,倡导‚企业是我家,文明创建靠大家‛新风正气。内刊《铅硐山信息》是宣传主阵地,每月出版一期,及时报道公司两个文明建设工作动态,截至2015年9月已编辑印制119期,不断深化了创建工作宣传氛围,在内部乃至业界产生了良好反响。/ 17
6、注重在创建工作中积极为职工群众办实事。近年来,累计投入了大量资金改善工作生活环境。在宝鸡基地新建两栋高层住宅楼,2014年交付216户职工家庭入住;对办公区及生活区环境进行综合整治,翻新加固了1座办公楼和11栋家属楼;完善了文化体育场地设施,先后投资数百万元建起了职工教培中心、装饰了职工文体活动场地,建成篮球场2个,乒乓球场2个,阅览室1个;坚持开展‚送温暖‛活动。党政工领导坚持‚双节‛前夕走访慰问离退休干部、劳动模范、困难职工家庭,为其送去慰问金,把组织的温暖关怀落实在具体行动上;在基层单位建成服务一线职工的‚职工小家‛7个,公司被全国总工会授予‚全总‘模范职工之家’单位‛。
三、思想引领,凝魂聚气,道德风尚良好
1、政治理论学习形成制度化、常态化。党政领导班子坚持在学中干,在干中学,在建设学习型党组织中较好地发挥了模范带动作用。一是积极开展了党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育,认真组织学习了十八大以来中央大政方针、‚四个全面‛战略布局、‚三严三实‛重要理论,进一步解放思想、坚定信念、改革创新。二是积极开展了‚学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章‛、‚八荣八耻‛、‚八个坚持、八个反对‛、‚群众路线教育‛、‚三严三实教育‛等主题教育实践活动,进一步增强了干部职工思4 / 17
想道德素质和党的先进性意识。
2、围绕加强思想道德建设,深入持久地开展了党情国情厂情教育活动,引导干部职工自觉践行社会主义核心价值体系,树立坚定的理想信念和科学的世界观、人生观、价值观。
3、扎实做好职工思想政治工作,围绕职工群众关心的热点问题开展理论研究。领导干部坚持问计于民、问需于民、问政于民,定期开展大下访活动,面对面与职工群众谈心交友,深入研究探索新形势下企业思想政治工作的新方法、新举措,及时对行之有效的工作经验进行总结。
4、认真落实《公民道德实施纲要》,广泛宣传‚20字‛公民基本道德基本规范,不拘形式地开展社会公德、职业道德、家庭美德宣传教育活动,促进了职工思想道德素养的不断提高。
5、常年开展诚信建设,提升企业诚信美誉度。加强诚实守信教育,不断强化干部职工诚实守信意识和文明服务意识,教育干部职工以诚待人,以信正身,做诚信公民,在全公司营造‚守信光荣,失信可耻‛的良好舆论氛围,构建人人讲诚信、事事做诚信的生产生活环境。公司多年来被地方政府连续评为‚守合同、重诚信‛企业。
6、大力开展评先树优活动,发挥先进典型示范带动作用。各级组织以选先树优为抓手,开展文明班组、文明车间、5 / 17 劳动模范、岗位标兵等评选活动,进一步形成学习、崇尚和争当先进典型的浓厚氛围。每年工作会上受到表彰的各类先进个人达50人以上,先进集体达20余个。
7、科普知识宣传教育紧抓不懈。大力宣传科学知识,反对迷信、远离邪教,使科普意识渗透到每家每户,形成了人人学科学、讲科学、信科学的良好局面。
四、推陈出新,潜移默化,文化特色鲜明
1、公司党政以高度的文化自觉和强烈的责任意识不断推动企业文化软实力建设,将其纳入了企业基础管理工作,力求在加强企业文化建设中推动管理创新,在推动管理创新中升华企业文化建设。成立了企业文化建设领导小组,明确了专职工作部门和人员,制定了企业文化建设规划。
2、以增强公司核心竞争力为主线,认真宣贯陕西有色‚聚‛文化理念,在办公楼和主要生产单位建成视觉文化识别系统;结合实际深度挖掘和提炼具有本企业特色的文化精髓,陆续阐释了物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化内涵;服务和服从于生产经营中心和改革发展稳定大局,是我们开展企业文化建设的出发点和落脚点,一方面注重传承老矿山企业艰苦奋斗、攻坚克难的历史文化底蕴,另一方面倾力打造新时期弘扬劳动美共筑中国梦的现实文化品牌,较好地调动、发挥了干部职工敬业奉献的热情和创造力。/ 17
3、职工学习培训有序化推进。以各单位为主体坚持开展采矿、选矿业务知识学习和操作技能培训,岗位职工每年参与培训率达到100%。对于特殊工种采取送出去培训与内部开办讲座相结合的方式分批次进行轮训,确保不遗漏、全覆盖。全方位多层次的培训促进了职工学技术、钻业务、岗位成才的蔚然成风。
4、推进学习型组织建设。公司坚持领导干部集体学习制度,采取集中学习和个人自学相结合的方式,深入持久地学习领会党和国家时事大政、上级文件政策、法律法规等知识理论,不断强化领导干部的党性修养和作风养成。坚持抓好党员队伍建设。通过基层组织建设年、党员意识教育、党员示范岗、党员责任区等活动,不断提升广大党员的思想政治素质和业务水平。
5、大力开展劳动竞赛、岗位练兵活动。工会组织围绕公司每年工作重点确立不同的劳动竞赛主题,有的放矢地开展岗位练兵成才活动,培养造就了一大批专业过硬、技能娴熟的岗位能手,为企业发展储备了高素质的人力资源。
6、职工文化生活丰富多彩。借助各种活动场地和比较完善的器械设施,坚持开展文化娱乐和体育健身活动。精心选编优秀节目参加上级组织的文艺汇演、体育比赛,受到了广泛好评。
7、关心职工身心健康,定期开展职工体检。坚持每两7 / 17 年开展一次职工体检,建立职工体检档案,增强了职工防病保健意识。
8、认真执行计划生育国策。落实计划生育目标责任制。采取层层签订责任书、落实责任制等办法,确保了计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率都达到百分之百。
五、强基固本,团结进取,夯实班子建设
1、坚持和健全民主集中制,增强领导班子的团结和活力,按照‚集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定‛的原则,认真落实国有企业‚三重一大‛决策制度。
2、不断完善党的民主生活会制度,制定了《党委议事规则》、《党员民主评议制度》,以上率下每年至少召开民主生活会一次,使党员权利得到充分保障。
3、近年来,上级考评和职工民主测评显示,公司领导班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁,值得干部职工信赖和支持的坚强领导集体。
4、定期召开党政联席会议,集体研究决定重大问题,确保了重大决策不失误、重要干部任免不徇私、重大项目安排无疏漏、大额度资金使用无风险。
5、重视党的建设。加强理论武装,开展了党委书记讲党课、‚三严三实‚专题教育等学习研讨活动,对习近平谈治国理政重要思想进行了深入领会。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持德才兼备、以德为先、注重8 / 17
实绩,真正把那些品德好、能力强、真心干的同志选拔到中层领导岗位上来,树立了良好的用人导向。加强基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。先后制定了《基层党支部工作制度》、《党员干部学习制度》、政工例会制度等多项管理制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作,坚持标准发展党员。
6、大力加强党风廉政建设,全力构筑拒腐防变坚固防线。认真贯彻落实党的十八届三中全会关于党风廉政建设党委承担主体责任和纪委承担监督责任的要求,推动‚两个责任‛落到实处,形成了党风廉政建设双轮驱动的工作格局。公司党政主要领导作为党风廉政建设第一责任人坚持与各部室(单位)负责人签订党风廉政建设责任书,一级抓一级,层层传导压力,有效促进了党员干部‚一岗双责‛执行力,增强了党员干部拒腐防变免疫力。公司被省国资委确定为‚廉洁文化进企业示范点单位‛。
7、近年来,两级领导班子严格执行领导人员廉洁从业若干规定,以身作则贯彻落实中央八项规定精神,没有发生一起违规违纪违法案件。
8、认真贯彻落实科学发展观。领导干部大兴实干之风,定期深入基层调查研究工作中的难点、热点问题,注重在解决实际问题上出实招、求实效。企业‚十二五‛发展规划得到稳步实施,圆满收官指日可待;根据厂情研究制定了企业9 / 17 ‚十三五‛发展规划。
六、民主管理,增进和谐,坚持依法经营
1、公司不断巩固、深化和规范厂务公开工作。明文规定党委书记是厂务公开工作第一责任人,行政主要领导是第一执行者,连年开展‚服务大局、服务基层、服务职工‛活动,进一步增强职工群众的主人翁责任感和自豪感,密切了党群、干群关系,促进和维护了公司的改革、发展和稳定。厂务公开内容以公司改革和发展的重大问题、职工群众普遍关心的热点问题、涉及职工切身利益的核心问题为重点,定期及时在公开栏中张榜公布,便于职工群众了解和监督。
2、职代会制度建设取得了较大进展,职能作用日益凸显。公司把加强职代会建设作为全心全意依靠职工,促进企业改革与事业发展的大事来抓。建立健全了以职代会为基本形式的企业民主管理制度,依法维护职工的民主权利和劳动权益,充分保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。建立和逐步完善了‚党委领导、行政支持、工会实施、职工参与‛的民主管理、民主监督工作机制。作为职代会日常工作机构,公司大力支持工会依法独立自主开展工作,从专职干部的配备、工作方案的制定、职工代表的选举、提案征集、会议筹备到职代会召开等各个方面都提出要求,加强指导,使职代会起到了集中职工智慧和力量、落实职工民主权利、调动职工积极性和创造性的积极作用。/ 17
3、高度重视综治维稳工作,强化守土有责意识。公司领导和各部门、单位负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达100%。成立了领导小组,健全制度,落实措施,随时听取各部门及下属单位情况汇报,及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期召开维稳工作形势分析会,层层分解任务,量化指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标责任,提高了工作的针对性和实效性。全力建设平安矿山,联系地方公安部门在矿区设立警务室一所,配备包片民警一名,完善摄像头监控系统,形成了企地联防共保合力。对信访、来访实行限时督办,做到有访必复,有件必办,事事有回音,件件有结果。真正实现了纠纷不出单位,一般矛盾不上交的工作目标。
4、按照‚预防为主、分级管控‛、‚谁主管、谁负责‛的原则,建立了统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处臵有力的应急处臵机制,实行领导带班全天候值守巡查制度,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早布臵、早处理,尽量把事态平息在萌芽状态。一旦发生突发事件,做到有领导指挥,有专人值班,有具体措施和物质保障,确保在第一时间得到有效控制,最大限度地降低突发事件的危害。
5、企业法律风险防范工作日趋稳健。始终把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障,把依法治企理念贯11 / 17 穿于生产经营全过程。公司一名副总经理担任企业总法律顾问,设臵有法规审计部开展日常工作。到目前为止,公司未发生一起重大法律纠纷案件,有效地规避了经营管理中的法律风险。
6、普法宣传教育长期开展。不断加大法制宣传教育工作力度,普法内容紧跟国家发展形势,贴近企业生产生活需求,干部职工知法、守法、护法、依法办事的法律意识和法制观念进一步得到提高。近年来企业无重大经济案件、无刑事犯罪案件和重大责任事故发生,确保了一方平安。
七、文明生产,注重环保,建设美丽家园
1、公司管理体系日臻完善。近年来精心开展了‚精细化管理年‛、‚制度执行年‛、‚6S管理‛、‚对标管理‛等基础建设活动,建立健全了一整套企业管理规范性文件制度,内容涵盖文明生产、安全环保、设备及工程管控、人力资源管控、物资采购、财务管控等多方面,一应俱全。根据现实需要对已有的文件制度进行了集中清理,分门别类地进行保留、修订、废止,并汇编成册印发到各部门和单位执行,提升了企业管理效能。
2、多种举措改造生活区环境,逐步呈现出整洁、有序的新面貌。先后投入大量资金改造了生活用水、供电、取暖、食宿等基础设施,净化了饮用水,更换了老旧线路,添臵了节能锅炉,建成了职工公寓楼、职工食堂、职工浴室、停车12 / 17 场、菜市场。将卫生保洁责任落实到职能部门专人管理,加强日常监督检查,使生活区杜绝了脏乱差现象。
3、每年开展美化、绿化活动。在办公楼门前制成一道流星雨光带,活动广场装设了各式美观灯具;对矿区的破旧绿化带、储物仓库等进行拆除和翻新,规划建设园林式厂区,购臵大批花木在厂区广栽遍种,使绿化面积年年扩增,形成道旁路侧有花坛、楼前屋后有绿荫的怡人景观,绿化覆盖率已达到单位占地面积的35%以上,创设了良好的工作生活环境。公司被评为‚全国第三批绿色矿山‛企业。
4、统筹谋划环保工作,秉持向环保要效益理念,陆续健全了环保管理制度,常年开展安全环保宣传教育,安措费投入不打折扣,稳中有增,实施完成了多项事关生产大局的安措工程。广大职工养成了注重环保、关爱生态的文明风尚,矿山迄今未发生环境污染事故。
5、大力开展资源节约型、环境友好型企业创建活动。公司树立了循环经济观念,倡导低碳生活,各单位修旧利废、节能减排工作常抓常新。首先立足思想教育,坚持开展普及全员的节能宣传周和节能竞赛达标活动,组织职工深入学习节能降耗的重要性和紧迫性,引导职工从工作生活中的细节、点滴入手,推进车间清洁生产,从源头上防止跑冒滴漏,鼓励职工找漏洞,出点子,搞创新,建立了提合理化建议激励机制。其次注重落实各项节能措施,在节能技术上进一步加13 / 17 大投入,加强对高耗能设施的管理,严格控制能耗,实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变。三是响应国家产业结构调整政策,果断淘汰落后产能,关停了一个高耗能冶炼厂,使企业节能降耗迈出了坚实的一步。
6、加强源头控制、过程控制,不断革新生产工艺,有关环境污染控制指标达到了国家环保标准。
八、扎实创新,夯实管理,经营实绩显著
1、按照《公司法》要求,逐步完善法人治理结构,建立适应市场经济体制的现代企业制度,制定了董事会、监事会议事规则和总经理工作细则,实现董事长、总经理的分工任职,在公司内部形成了有效的权力制衡机制。
2、各项经营管理制度逐年充实完善,建立了产、供、销、人、财、物一体化成套册管理制度,公司上下形成了用制度管人、管事、管权、管物的科学管理流程,有效堵塞了管理漏洞。
3、经营管理措施的不断强化和创新,推动了经营业绩的稳步攀升。在有色市场持续低迷的严峻形势下,公司想法设法攻坚克难,顽强拼搏,连续多年超额完成集团公司和矿董事会确定的生产经营目标,使企业可持续发展呈现出一派生机和活力。
4、公司始终把自主创新提升到企业成长壮大之基、安身立命之本的高度通盘运筹,强力推进。大力实施创新驱动14 / 17 和人才强企战略,极力发挥自主创新在推动生产力发展中的重要作用。
5、技术创新和管理创新活动有序开展。历年来通过实施各种生产技改提高产能,降低成本,控亏增盈,保证了生产的持续高效。坚持每年对优秀技改项目和作出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励,激发了专业技术人员工作热情。目前,公司已有采矿、选矿、地质、测量、化工等多篇专业技术论文和多项技术改造成果获得上级组织的表彰,赢得了业界的一致肯定。
6、安全工作认真贯彻执行新的《安全生产法》,以强化红线意识、夯实管理基础为主线,严格落实企业主体责任和党政同责、一岗双责、齐抓共管制度,在矿山全面建成安全避险‚六大系统‛工程,安全生产连年保持基本平稳态势,未发生重大安全质量责任事故,形成了特色鲜明的‚想安全、要安全、保安全‛文化氛围。
九、惠及职工,热心公益,企业形象良好
1、认真贯彻落实国家《劳动法》、《职业病防治法》、《女职工劳动保护特殊规定》等法规,维护职工的劳动保护权益。保证职工劳保用品、防暑降温费、取暖费的正常发放;制定了相应的机械设备管理制度,确保作业环境和生产设施符合安全、卫生规程;从矿山井下环境的特殊性着眼,将女职工全部安臵在地表岗位工作;响应国家政策要求,积极落实了15 / 17
职工带薪休假。
2、公司每年都要投入大量的人力、物力和财力扎实开展职工培训工作。建立了职工上岗培训制度,围绕公司工作目标和工作重点,按照‚实际、实用、实效‛和‚缺什么,补什么、需什么、学什么‛的原则,有计划、有步骤地对职工进行基础理论知识、专业技术技能培训。坚持外培与内培相结合,岗位培训与脱产培训相结合,重点培训与整体培训相结合,常规培训与适应性培训相结合等多种方式,不断丰富职工培训的内容和手段,促进了职工队伍整体素质的提高。依法与劳动者签订劳动合同,健全劳动合同管理规章制度,构建和谐稳定的劳动关系,营造出有利于发展的良好环境。
3、按时足额发放职工工资,根据企业效益增长情况适度调升工资水平,确保经济发展红利惠及职工。2014年按照18%增幅调升职工基础工资、岗位工资和技能工资,人均增资600元,使职工人均年收入达到了5万元目标。
4、依法为职工办理社会保险费用。职工‚五险两金‛缴纳形成长效工作机制。公司社保工作受到省市人社部门的好评。
5、及时足额缴纳各种税费。公司连续几年被评为宝鸡市工业企业纳税大户。
6、热心支持社会公益事业。多年来,积极开展职工募16 / 17 捐献爱心活动,为自然灾害地区捐款捐物;积极参与地方扶贫项目,出钱出物造福当地百姓。
创建文明单位工作是一项持之以恒的长期工程,只有更好,没有最好,永远在路上。我公司近年来虽然做了一些工作,但是与创建活动要求还有一定差距。‚莫道今年春将尽,明年春色倍还人。‛我们决心今后在集团公司正确领导下,再接再厉,开拓创新,顽强拼搏,努力促进公司创建工作再上新的台阶。/ 17
第四篇:公司创建文明单位工作总结
公司~年进行市级文明单位的创建工作,经市考评验收组与~年取得市级文明单位称号。在过去的几个月里,我公司在市电力公司和市文明委的正确领导和指导下,农电公司领导班子坚持“团结、务实、高效、创新”的企业精神,着力抓好公司领导班子“四好建设”、企业安全生产、经营管理、农网改造、行风建设等项工作,并且取得了显著成效,同时,把文明创建工作列入重要议事日程,并采取切实措施全面深入地开展文明单位创建活动,把文明创建工作纳入到企业目标管理责任制进行落实,始终把文明创建活动贯穿到企业各项工作中。通过文明创建活动的有效开展,推动了企业的各项工作,企业的发展进步证明了开展文明创建活动的重要性和重要意义。sO100
一、加强文明创建的组织领导
为了加强对文明创建工作的领导,公司成立了由党政一把手分别担任组长的《精神文明建设指导委员会》、《双文明单位创建领导小组》、《文明行业创建领导小组》、《企业文化建设领导小组》、《思想政治工作研究会》等组织,为推动企业文明创建工作奠定了组织保障。
二、加强文明创建制度建设、落实好创建系列规划
结合公司的中心工作,认真落实公司制定的《精神文明创建三年规划》、《创建文明单位、文明行业工作计划》、《创建学习型企业三年规划》、《企业文化建设工作计划》等一系列的规划和计划,使公司的文明创建工作不断深入。
三、加强领导班子“四好”建设,推进企业健康发展
四、坚持“三个文明”协调发展
农电公司领导班子始终把文明创建工作摆到突出位置,紧紧抓住不放松,按照已确立的目标和计划,开展了扎实有效的创建活动,坚持“三个文明”一起抓。
1、严格执行国家、省及地方各项法律、法规、认真贯彻执行《安全生产法》、《电力法》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产作为电力企业各项工作的基础,采取多种形式加强职工安全培训教育,增强全体员工的安全意识;同时,加大了对安全生产的考核力度,与经济责任制挂钩,奖惩兑现。由于企业对安全生产的重视,未发生安全事故和职工触电事故及其它考核事故。
2、认真执行国家电价政策,做到守法经营。坚决杜绝违规乱收费行为发生,全面实行“三公开,四到户,五统一”的营销服务模式。
3、加强经营管理,深入挖掘,针对企业的客观实际,采取切实措施进一步开拓电力市场,转变营销观念,调整营销策略,落实责任考核,经营管理水平逐步提高,截止10月份综合线损率为??%,企业的经济效益得到稳步提高。
4、加强行业作风建设,不断提升电力企业在社会中的良好形象。电力行业是公益性行业,我们始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,时时处处展现“尽心服务、尽力先行”的企业精神,视用户为上帝,努力做到供好电、服好务。在行风建设方面,一是建立健全了各种制度,严格内部管理;二是加强职工的职业道德教育,增强职业道德观念,尽心服务于客户;三是积极开展党员先进性教育,认真组织开展“整两风、树正气、抓管理、促发展”和党员身边“三无一增”等系列活动,进一步打造阜阳农电的电力品牌,增强服务意识,提高服务水平;四是完善行风监督内部体制和外部监督网络,定期召开行风监督员和用户代表参加的座谈会,听取社会各界的反映,对于客户投诉的问题,一经查实的立即给予有关人员进行严肃处理;五是牢固树立“尽心服务、尽力先行”的企业精神,兑现服务承诺,不断拓展服务范围,不断提升服务层次,不断提高文明服务质量和服务水平,积极发挥电力先行作用,为农业、为农民、为农村经济发展服好务,让政府放心,群众满意。
五、加强企业文化建设,建立一支高素质的职工队伍
一年来,公司在开展文明创建活动中,注重加强企业
文化建设,充分利用文明市民学校,组织开展职工思想道德、职业道德、行业作风、文明常识、政治理论、科学文化、专业技术知识等教育.
第五篇:公司文明单位创建工作总结
公司文明单位创建工作总结
我们XXXXXXXXX有限公司地处XX镇工业园区,企业性质有限责任公司,现有员工458人,占地面积26149 m2,主要产品为XXXXXX和XXXXXX。自2010年复评为市文明单位以来,公司产、销、利连年攀升,企业面貌日新月异,员工的敬业爱岗意识和精神风貌得到了很大提高。企业在两个文明建设中取得了一定的成绩。具体做了以下几方面的工作:
一、进一步加强党的建设,把企业党建作为创建文明单位的突破口来抓。
公司十分重视党建工作,明确摆正了党组织在企业中的核心地位,并充分发挥党员在创建文明单位活动中的先锋模范作用。在公司党支部书记兼总经理XXX的领导下,公司健全了一整套严格的岗位责任制和各项规章制度、党员学习制度等以规范员工行为。支部建立了积极分子后备队伍,每年有计划、有步骤、高标准地发展新党员,通过对党员和积极分子的培训、引导,使他们牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨观念,教育党员:要求职工做到的,党员首先做到;要求党员做到的,班子成员首先做到。支部还因地制宜,设置了党员活动室,建立了“党员责任区”、“党员岗”,开展“党员十带头”活动等等。近二年来,没有一个党员违纪,也没有一个员工违法。公司团支部、妇代会、工会独立开展工作,利用业余时间组织各种丰富多彩的活动,在紧张的工作之余既放松身心又增强了企业的吸引力。党支部和群团组织在公司内还经常组织义务劳动和“学雷锋、做好事、献爱
心”活动,使好人好事蔚然成风,充分展示了“XX”的独特风采。而且本公司又有一条不成文的规定,自XXX任厂长15年来,坚持每个月按时付工资,从不拖欠。公司员工置身于这个温馨的大家庭中,更加以厂为家,安心企业。在发展企业的同时,公司党支部还乐于奉献,热心公益事业,近两年又出资 10多万元,用于扶贫济困、造桥铺路、资助教育。通过加强党的建设,使企业的凝聚力、号召力、战斗力得到了增强,公司上下形成一种健康向上的精神氛围。
二、加强思想政治教育和业务培训,不断提高员工的思想政治素质和业务能力。
企业重视职工的思想政治教育,以“求实、创新、高效、文明”为企业宗旨,以“诚信立业,人和为本”为企业理念,进行爱岗敬业教育、各类专业技术和文化知识培训。每年做好报刊杂志征订工作。利用黑板报、宣传窗、阅报栏、印发资料等方法经常宣传党和国家的各项路线、方针、政策,宣传交通法规、安全生产、消防知识,并对好人好事和不良习气及时进行表扬和奖惩,使政策法规深入人心。公司领导还时刻关心员工生活,对家庭特困户、有重病的职工经常给予适当的补助,并组织捐助活动、上门慰问,为他们献上爱心。目前,公司已为270多名老职工办理了社会养老保险,使他们老有所靠、安心工作,今年8月初又为全体员工办理了社会工伤保险,解除了职工的后顾之忧,使职工从心底里树立起一种高度的主人翁责任感,誓与企业同呼吸、共命运、心连心。同时公司还注重对人才的培养和引进,在政策待遇上给予倾斜和优惠,使他们最大限度地发挥潜能、学以致
用、安心企业。
三、抓精神文明建设,始终以经济建设为中心。
企业始终坚持以经济建设为中心。公司主导产品XXXXX生产量已占到全国总需求量的75%,成为全国最大的XXXXXX生产基地。2000开发生产的XXXXX目前已扩大到11条生产线,XX年产值达到2500万元。公司已于2002年底顺利通过了ISO9001:2000版质量体系认证,为生产出高质量的出口产品奠定了良好的基础。企业生产上坚持“质量为生命,管理为基础”的经营宗旨,坚持两个文明建设一起抓的方针,做到“抓质量,重管理,创文明,促效益。”目前,我们的产品不但畅销国内,而且还远销日本、美国、阿联酋、意大利、台湾等国家和地区。2011年公司完成销售额14416万元,比上年增长26.17,2012年1-8月共完成产值13992万元,销售13530万元,利税1347万元,比上年同期增长26.20%、30.07%、61.40%。企业的文明程度和整体素质都有了明显的提高。2011,我公司被评为XX市先进集体,2011公司被镇委政府授予“XX镇先进党支部”、“XX镇先进集体”等荣誉称号。
在上级党委政府的正确领导下,我们将始终坚定不移地执行党的路线、方针、政策,坚持不懈地抓好企业精神文明和物质文明建设,充分发挥党支部的核心作用,不断进行技术革新、产品开发,提高产品质量,扩大市场占有率,继续加强思想政治教育,注重企业文化,积极依靠全体党员干部职工,把创建工作做得更细、更好、更实,使企业在市场经济的新形式下不断发展。
XXXXXXXX有限公司2012年9月15日