第一篇:巩固提升“星级”市场创建品牌,努力推进垃圾分类减量工作
巩固提升“星级”市场创建品牌,努力推进垃圾分类减量工作
上海九峰物业管理有限公司总经理施春根
各位领导、各位同仁:大家下午好!
我发言的题目是:巩固提升“星级”市场品牌,努力推进垃圾分类减量工作,下面分六个方面向大家汇报。
一、公司的基本情况
我们上海九峰物业管理有限公司是隶属小昆山镇人民政府领导下的直属单位,公司下面有19只居民住宅小区,三个农贸市场、护税协税办、水电管理队,拥有员工270多人,其中农贸市场拥有员工40名,市场建筑面积7840m2,营业面积5120m2,固定摊位149只,自产自销167只,街面营业房35间,年度市场交易额约1.3亿元左右。
二、健全组织管理网络,是巩固提升“星级”市场的保障
众所周知,农贸市场商品流量较大,人员进出频繁,结构又复杂,要管好市场秩序和保洁工作,确实是一件很难的事情,但要做好星级市场的创建,实行规范化品牌运作,就难上加难,因此我们在实际工作中,坚持不断的实践与探索,针对农贸市场的特点,以及其特有功能和要求,坚持从前沿抓起。一是从党政班子着手,把创建工作作为提升市场品牌的重要工作来抓,我们专门指派一名副总经理,主体负责市场内的运作和监管,形成领导亲自抓、亲自过问、亲自督办。二是专门增设市场科,全面负责3个农贸市场的运转,起到信息及时互通,上情下达的指导协调作用。三是实行场长任用考评机制,在年初起始时,对三位场长都签定了管理目标责任书,经过四个季度的德、才、绩考评,确定年度奖罚的依据,更是确 定来年的任用标准。四是市场内机构设置明晰,三个市场统一设立了动态管理组、保洁组、药物残留检出组、市场内外秩序巡查监督组,达到定岗、定人、定责的无缝对接。
三、不断完善硬件设施,是创建“星级”市场的坚实基础
我们小昆山镇三个农贸市场都是在80年代后期建立起来的,由于当初规划与起点之原因,造成地势底、房屋破旧、不仅经营环境差,而且电线电缆老化,消防设施不配套,老百姓买菜走路要打滑,各种不安全隐患严重存在,我们面对这些问题的挑战,首先积极向政府提出意见和建议,在政府的重视和帮助下,依靠市、区、镇三级政府投入800多万元,用三年时间,分别对三个农贸市场按标准化市场的要求进行了彻底改造,不仅美化了市场的内外环境,而且改善了业主的经营环境。二是规范设施设备,我们按照市场内的不同商品,分别为经营户统一配备冰箱、电子秤、不锈钢盘、塑料框格、购物塑料袋、淡水鱼缸、灯具、电扇等经营设施,使市场的用具达到整齐划一。三是强化市场管理秩序的宣传,为了使老百姓高兴来买菜,满意回家,我们专门设置了老百姓买菜停留休闲处,安装了电视机、凳子、各类蔬菜的价目表,以及各类商品走势动态信息,不仅让广大百姓能及时了解,而且有的放矢地提交广大群众监督。四是严挖商品的流通质量,确保老百姓餐桌安全,我们对业主的进货渠道,不仅是肉食品,豆制品都要进行一一核对,凡是没有标检的或过期的都不准进入市场,而且一一地进行登记造册,跟踪到底,对蔬菜类,我们专门设置了残留药剂检出点,严格控制不合格蔬菜进市场。
四、优秀的管理团队是做好市场管理的核心力量 我们小昆山镇是全国第二批小城镇试点的乡镇,在2014年有5个行政村碰到拆迁,有2200多户家庭从农村搬进集镇,不仅对社区管理的压力在加大,而且农民的生活习性与市民的生活方式有着一定的差异,在农村,绝大多数农民,根本不知道垃圾分类减量是怎么回事,什么垃圾分类减量,听都没听到过。因此,在实行垃圾分类减量的实际推进中,难度是可想而知的,作为镇的直属公司,政府的号角,是我们自觉行动的目标,因为我们是政府形象的一只服务窗口,只有身体力行,示范带头,才能吸引广大群众共同参与,所以我们在对三个农贸市场的管理实施中,我们采取了三个融合,垃圾分类与垃圾工具配套相融合,去年我们专门对农贸市场配备了80多只分类垃圾桶,并注明了标识,放置合理整齐;二是保洁工在清扫场地时,要与分拣相融合;三是场长对保洁组分拣监督与考评相融合,通过这些举措,我们三个农贸市场在迎接市民巡访团的暗访考评中,一直取得了较好的评价。
五、明确的责任机制是市场稳定的良好保障
围绕区“星级菜场”创建的总体要求,我们坚持做到三个结合、即创“星级”与常态管理相结合,创“星级”与完善制度相结合,创“星级”与提拔使用干部相结合,根据菜市场的特点,我们适时制订了管理员目标管理责任制和作息制度,并制成标牌上墙分布,接受群众监督,使制度发挥其应有的作用,我们按照常态管理的要求,对所有市场管理员统一印制身份胸牌,严格要求亮牌上岗,随时随刻接受群众监督,对那些在管理上做到大胆、细心、耐心、周到、热忱的管理者及时给予奖励鼓励,对那些工作不到位、服务态度不佳的员工,及时采取教育、警告、辞退的方式加 以严肃处理,在此基础上对业主采用经常性宣传,帮助、教育、劝说和紧盯的管理模式。同时按照划行归市的要求,合理划分菜场的功能区,清除菜场内乱堆乱放、乱拉乱挂、乱停乱摆和乱设摊,大大提升了菜场内外的整齐度。对市场管理人员,要求强化责任意识,少坐办公室,加大日常巡查力度,自觉主动地参与对卫生死角的不定期整治,并每天进行清扫刷洗,在对菜场设施设备每天检查外,要经常协同业主进行擦刷,确保菜场整体环境干净、整洁和设施设备的正常运行。对保洁人员要求坚持不间断保洁,做到集散场清,及时分类清运,对菜场周边秩序及车辆停放,坚持落实车辆管理的有关规定,并专门增设三名专职的巡查员,全面负责菜场内外车辆的乱停乱放,所有车辆按指定的地点统一停放,确保了菜场的良好经营秩序。
六、不断的创新意识是市场进步的动力源泉
我们在实践工作中深知,创新的活力在于品牌,品牌的活力在于创新,市场要进步,品牌要提升,这就揭示着我们要不断创新和探索,我们主动抓住小城镇发展试点的影响力,努力抓好提升市场的整体形象,一是增加便民为民服务项目,将常用的紧急电话号码,如松江疾病预防控制中心紧急电话、区工商行政管理局举报电话,松江公安交通管理局电话等制成标牌,张贴在菜场大门口醒目处,可以让老百姓随时查询了解。二是开展“创先争优”活动,在经营业主中,大力倡导诚信守信、价廉物美、整洁有序的评选活动,并在优秀业主摊位上悬挂“竞争示范岗”标牌,以弘扬和激励业主主动参与创先进,争先进的活动中来,由于组织周密、部署清晰,措施到位,为菜场的提升经营管理起到了很好的促进作用。三是虚心学习,取长补短,自从开展创建“星级”菜场活动以来,我们在加大软硬件投入的同时,着力抓好员工整体素质的培养,着力抓好内部制度的修订,着力抓好优胜劣汰的考评机制。除此之外,我们还采取请进来、走出去的办法,请区商旅委的领导亲临菜场进行指导,请政府领导来菜场指导监督,同时又多次组织公司党政班子和菜场干部及管理骨干去兄弟单位进行学习取经、认真地、虚心地吸收兄弟单位的一些好做法、好的经验,使我们扩大了视野、理清了思路,少走了弯路,极大地加快了创建“星级”菜场的质量和要求,并取得了较好的实效。
各位领导,各位同仁,我们上海九峰物业管理有限公司,在过去的工作中,虽然取得了一些成效,但与上级的要求还有一定的差距,与“星级”市场的标准还有待继续努力,如果说,我们小昆山三只菜场,在过去的工作中做出了一些成绩的话,那么这些成绩应该归功于区商旅委、市场办、镇人民政府的正确领导和精心指导的结果,也离不开其他相关部门和兄弟单位支持帮助的结果,在这里请允许我代表公司的全体干职员工向各位领导表示衷心的感谢!今后将仍然希望各位领导一如既往地支持和帮助我们工作,使之我们不断努力、不断提高、不断取得实效。谢谢!
上海九峰物业管理有限公司
2015年3月1日
第二篇:求真务实 锐意进取 努力推进星级创建工作
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求真务实 锐意进取 努力推进星级创建工作
求真务实锐意进取 努力推进星级创建工作——顺外村关于星级创建工作的情况汇报 在星级创建工作中,顺外村在上级党委、政府的正确领导和上级各部门的亲切关怀下,坚持以党的基本路线、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观统揽全局,以争创五星级党组织为目标,解放思想,锐意进取,求真务实,真抓实干,有力地促进了我村三个文明的协调发展。现将我村近年来的做法汇报如下:
一、抓班子、带队伍,加强基层组织与村民自治建设,促进各项工作我村党委下设5个党支部(工业总支、商业支部、物管支部、民营企业支部和外资企业支部),现有118名党员,村两委班子成员由9人组成,实行交叉任职。无数事实证明:只有加强基层组织与村民自治建设,才能充分发挥战斗堡垒作用,发挥广大党员、干部、群众的积极性和创造性。
1、解放思想,加强领导班子自身建设。顺外村两委班子始终把加强自身建设作为加强农村基层组织建设的重要环节来抓,自觉树立和落实科学发展观,坚持“周一学习日制度”,加强政策理论学习,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央有关农村工作的政策法规,树立坚定的政治方向和社会主义信念;加强班子思想作风建设,培养全心全意为人民服1
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务的公仆意识和奉献精神;认真贯彻民主集中制原则,加强班子成员的团结,形成了坚强有力的战斗集体。
2、强化学习,造就一支好的党员、干部队伍。深入开展了“三培两带”活动,坚持把优秀党员培养成致富能手,把优秀致富能手培养成党员,把优秀党员致富能手培养成村组干部,促进农村党员干部带头致富,带领群众共同致富。因此,我们抓住党员、干部队伍的培训、学习这一环节,定期、不定期地开展各种形式的培训活动,提高他们的理论修养、业务素质,帮助他们形成求真务实的工作习惯和作风,建立起了适应市场经济要求,有利于人才脱颖而出的选人用人机制,建立了干部业绩考核制度和过错追究制度,引入竞争机制,对村组干部实行目标管理,较好做到了能者上、庸者下。同时,建立了党员、干部“八带头”活动机制,要求党员、干部带头学政策、学科技,带头执行党组织和村委会决定,带头进行产业结构调整,带头纳税,带头参加公益事业,带头移风易俗,带头执行计划生育政策,带头维护农村稳定,促使党员、干部在各个方面努力发挥模范带头作用,为造就一支好的党员、干部提供了制度保证。
3、健全制度,加强村民自治建设。我们村两委班子按照《中国共产党农村基层组织工作条例》和《村民委员会组织法》的精神,对顺外村的一些制度进行了规范和完善,例如“党员议事会和村民代表会”制度等。针对村民关心的热点问题,他们抓了村务财务“两公开”为重点民主建设,自觉接受村民的监督。建立并规范了《村民代表大会制度》、《村民会议制度》,规范了议事内容,凡属本村重大事务,诸如发展战略、发展方案、计划、重大投资项目、收入2
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分配方案,以及涉及村民切身利益,如计划生育指标和农转非指标等重大问题,均向村民公开,交给他们反复讨论、审议,审议通过后,村干部才予以实施;建立并规范了财务公开制度,在村民居住比较集中的地方设置了5块财务公开栏,每季度更换一次公开的内容,并建立财务公开档案备查;建立并规范了内部监督和群众监督并举的“两监督”制度。通过民主选举,成立了民主理财小组和村务监督小组。各项制度的建立、健全,使村干部增强了依法治村的自觉性,规范了施政行为,同时,增强了村民群众自我管理、自我服务、自我监督的职能,提高了村民自治工作的水平。
二、练内功,严管理,强化村级集体经济的领导,加快富民强村步伐在建设社会主义新农村的进程中,我村着力抓好“村务财务民主化,经营管理制度化,处事议事规范化,工作决策科学化,社区环境法制化”建设,解放思想、改革创新、开拓进取,在工作实践中摸索出一条实现集体经济跨越式发展的新路子。2005年,全村完成国内生产总值16亿元,村级总收入15亿元,上交国家税金3080多万元,实现村集体纯收入1964万元,多项经济指标在全省村级经济中名列前茅。建设社会主义新农村是“十一五”规划的主要任务之一,也是村领导班子时时刻刻铭记心间的一件大事。在工作中,我们紧紧抓住江西在中部地区崛起和江西率先做大做强南昌的重要战略机遇,凭着一股“富民强村,报效祖国”的拳拳之心和决心在全省率先打造小康村,争创新辉煌的顽强精神,认真贯彻区委、区政府制定的“工业强区、市场大区、旅游新区、文化名区”的发展定位和全面建设小康社会,打造现代都市新区的战略3
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部署,团结和带领全村干部群众抢抓机遇,开拓进取,努力建设社会主义新农村。1997年8月,村领导班子重新组建以来,我们在调查研究的基础上,顺应国家深化体制改革的潮流,以产权制度改革为重点,全力推进村办企业及其综合配套改革,以盘活巨额存量资产,增强企业活力和市场竞争力,与此同时,加大企业的改革力度,努力建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度,通过改制,盘活我村存量资产1亿多元,保证了村民每年发放基本生活费400多万元,确保了退休人员退休金、残疾人的生活补助费的发放,消除了村民的后顾之忧。此外,我们从提高全村整体素质、管理水平和健全规范制度入手,在经营管理中,借鉴、移植正大集团的现代管理理念和方法,内强素质,外塑形象,不断夯实内部管理各项基础工作,同时引入竞争机制,建立与完善考评细则,在财务管理、科学调度资金等方面实行改革,极大地增强了干部的危机意识与责任意识。在加大内部管理的同时,我们虚心学习先进单位的管理经验,结合本村的工作实际,在全村针对四条经济口子和五条辅助口子,创新实施“九块一统”木桶式管理方法。此外,我村充分利用该村地处城乡插花地带,非常适宜发展第三产业这一区位优势,及时调整发展经济的思路,果断将第三产业作为富民强村的突破口,全力推进商贸、文教、餐饮、宾馆等第三产业,并加大房地产开发力度,盘活土地资产,获取级差土地效益。如去年,在村委会南院,我村与上海一家公司联合开发新建农民公寓140套,目前基本竣工。一楼将开办大型超市,可解决数百人就业。与此同时,大力加强社区公共基础设施建4
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设,优化投资环境,以发展的理念,双赢的策略,优惠的政策及满意服务,招财进宝,为顺外村的跨越式发展,搭建了良好平台,创造了发展的空间。
三、重教育,讲实效,全力塑造文明新村形象,建设和谐富裕民主文明的新顺外在努力发展经济的同时,我们把精神文明建设摆到了更加突出的位置,并把精神文明建设作为一项战略任务来抓。做到一把亲自抓,分管干部具体抓,开展了创建“五城”活动,开展了反封建迷信、反伪科学活动,开展了科普宣传教育活动,开展了创建文明村和文明户等精神文明创建活动,起到了巩固、提高、延伸、辐射的积极作用,全村各项建设事业呈现出蓬勃向上的好势头。在狠抓精神文明建设过程中,我们重教育,讲实效,积极探索农村思想工作的新规律和新方法,采取了“三个结合”的教育方法,取得了良好的效果。一是以农民致富奔小康为中心,把引导、帮助农民致富与思想教育结合起来。近年来,我们立足为村民多办实事:抓了转机制建,盘活了1亿多元资产;抓了经济增长,保证了村民每年发放基本生活费400多万元;抓了基础设施改造,新修马路、厕所、农网改造等投资300多万元;抓了综合市场、集贸市场建设,解决了300多名劳动力就业;抓了确保退休金、残疾人生活补助费的发放等等。在关心村民疾苦,保护村民利益,带领村民共同富裕工作中,我们用事实、用实例教育村民牢固树立集体主义、社会主义、爱国主义的思想,使村民认识到,没有党的领导,没有社会主义,没有集体经济,就没有顺外的今天。二是以提高村民素质为根本,把集中性教育与经常性教育结合起来。为使精神文明创建活动扎实有效,我们始终把开5
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展创建文明村和文明户等活动纳入三个文明建设的总体规划。我们遵循“精神文明重在建设”的规律,一方面抓了经常性教育,普法教育,建立健全了村规民约,成立了村民道德评议会、红白理事会、禁赌协会等群众性自治组织,支持健康向上的文娱活动,坚决抵制低级趣味和各种陋习,努力营造一种农村新型人际关系,使村民做到讲文明、讲礼貌、语言美、行为美、心灵美;另一方面,我们抓了集中性教育,利用村图书室、阅览室、老年活动中心、人口学校、青年民兵之家等场所,集中进行了社会公德、职业道德、家庭伦理道德教育和新时期创业精神教育。进行了保持共产党员先进性教育。在教育中始终抓住党员、干部和青少年这个重点,采取了灌输和群众自我教育的方法,全面提高了村民的整体素质与顺外村的文明程度。
三是以全力塑造文明新村形象为基础,把典型教育与自我教育结合起来。在狠抓精神文明建设、全力塑造文明新村形象过程中,我们抓了“五个工程”:一是街道靓丽工程。我们在基本实现全村住宅区净化、绿化的同时,重点抓了村内主要街道的亮化、美化,临街主要建筑普遍配上了日光灯、霓虹灯;二是绿化工程。近年来,在本村区域内栽树、种花、植草面积达两千平方米,使绿化覆盖率大大提高;三是生态环境工程,严格控制噪音和污染,提高了村民生态环境质量;四是安居乐业工程,为村民改造了电网、修了马路、厕所,清理了下水道,建了农民公寓等;五是秩序整治工程,在全村范围内广泛开展了“做文明顺外人、创全优生产生活区”活动,突出解决了乱停乱放、乱扔乱倒、乱贴乱画等问题。为了塑造文明新村形象,我们利用身边优秀共产党员的事6
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迹引导村民、教育村民。通过树立典型,让村民们参观学习、模仿,扩大了典型的影响面,造成了学先进的氛围。抓精神文明建设,塑造社会主义文明新形象,使顺外村有了非常明显的变化。党员干部能自觉从党的事业出发,锐意改革,开拓进取,廉洁奉公,团结协作,以强烈的事业心和责任感干好本职工作,塑造公仆形象;村民群众能“富而思进”、“致富思源”,正确处理个人与集体、集体与国家的关系。近年来,全村上交税收就达3000多万元,集体资产达4亿多元。村民讲文明、讲礼貌蔚然成风;计划生育工作上了新台阶;文化卫生体育事业全面发展;村民业余文化生活丰富多彩,村里的投资软环境、硬环境十分优势;各地客商、合作伙伴纷至沓来。全村呈现治安形势持续稳定,群众安居乐业的喜人景象。我村星级创建工作,虽然取得一定的成绩,但与兄弟单位相比,还存在许多不足,离上级的要求还有较大的差距。今后,我们将发扬优势,克服不足,认真探索星级创建工作新特色,不断开创星级建设工作新局面。
顺 外 村
2006年7月10日
第三篇:求真务实 锐意进取 努力推进星级创建工作
求真务实锐意进取 努力推进星级创建工作
——顺外村关于星级创建工作的情况汇报
在星级创建工作中,顺外村在上级党委、政府的正确领导和上级各部门的亲切关怀下,坚持以党的基本路线、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观统揽全局,以争创五星级党组织为目标,解放思想,锐意进取,求真务实,真抓实干,有力地促进了我村三个文明的协调发展。现将我村近年来的做法汇报如下:
一、抓班子、带队伍,加强基层组织与村民自治建设,促进各项工作
我村党委下设5个党支部(工业总支、商业支部、物管支部、民营企业支部和外资企业支部),现有118名党员,村两委班子成员由9人组成,实行交叉任职。无数事实证明:只有加强基层组织与村民自治建设,才能充分发挥战斗堡垒作用,发挥广大党员、干部、群众的积极性和创造性。
1、解放思想,加强领导班子自身建设。顺外村两委班子始终把加强自身建设作为加强农村基层组织建设的重要环节来抓,自觉树立和落实科学发展观,坚持“周一学习日制度”,加强政策理论学习,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央有关农村工作的政策法规,树立坚定的政治方向和社会主义信念;加强班子思想作风建设,培养全心全意为人民服务的公仆意识和奉献精神;认真贯彻民主集中制原则,加强班子成员的团结,形成了坚强有力的战斗集体。
2、强化学习,造就一支好的党员、干部队伍。深入开展了“三培两带”活动,坚持把优秀党员培养成致富能手,把优秀致富能手培养成党员,把优秀党员致富能手培养成村组干部,促进农村党员干部带头致富,带领群众共同致富。因此,我们抓住党员、干部队伍的培训、学习这一环节,定期、不定期地开展各种形式的培训活动,提高他们的理论修养、业务素质,帮助他们形成求真务实的工作习惯和作风,建立起了适应市场经济要求,有利于人才脱颖而出的选人用人机制,建立了干部业绩考核制度和过错追究制度,引入竞争机制,对村组干部实行目标管理,较好做到了能者上、庸者下。同时,建立了党员、干部“八带头”活动机制,要求党员、干部带头学政策、学科技,带头执行党组织和村委会决定,带头进行产业结构调整,带头纳税,带头参加公益事业,带头移风易俗,带头执行计划生育政策,带头维护农村稳定,促使党员、干部在各个方面努力发挥模范带头作用,为造就一支好的党员、干部提供了制度保证。
3、健全制度,加强村民自治建设。我们村两委班子按照《中国共产党农村基层组织工作条例》和《村民委员会组织法》的精神,对顺外村的一些制度进行了规范和完善,例如“党员议事会和村民代表会”制度等。针对村民关心的热点问题,他们抓了村务财务“两公开”为重点民主建设,自觉接受村民的监督。建立并规范了《村民代表大会制度》、《村民会议制度》,规范了议事内容,凡属本村重大事务,诸如发展战略、发展方案、计划、重大投资项目、收入分配方案,以及涉及村民切身利益,如计划生育指标和农转非指标等重大问题,均向村民公开,交给他们反复讨论、审议,审议通过后,村干部才予以实施;建立并规范了财务公开制度,在村民居住比较集中的地方设置了5块财务公开栏,每季度更换一次公开的内容,并建立财务公开档案备查;建立并规范了内部监督和群众监督并举的“两监督”制度。通过民主选举,成立了民主理财小组和村务监督小组。各项制度的建立、健全,使村干部增强了依法治村的自觉性,规范了施政行为,同时,增强了村民群众自我管理、自我服务、自我监督的职能,提高了村民自治工作的水平。
二、练内功,严管理,强化村级集体经济的领导,加快富民强村步伐
在建设社会主义新农村的进程中,我村着力抓好“村务财务民主化,经营管理制度化,处事议事规范化,工作决策科学化,社区环境法制化”建设,解放思想、改革创新、开拓进取,在工作实践中摸索出一条实现集体经济跨越式发展的新路子。2005年,全村完成国内生产总值16亿元,村级总收入15亿元,上交国家税金3080多万元,实现村集体纯收入1964万元,多项经济指标在全省村级经济中名列前茅。
建设社会主义新农村是“十一五”规划的主要任务之一,也是村领导班子时时刻刻铭记心间的一件大事。在工作中,我们紧紧抓住江西在中部地区崛起和江西率先做大做强南昌的重要战略机遇,凭着一股“富民强村,报效祖国”的拳拳之心和决心在全省率先打造小康村,争创新辉煌的顽强精神,认真贯彻区委、区政府制定的“工业强区、市场大区、旅游新区、文化名区”的发展定位和全面建设小康社会,打造现代都市新区的战略部署,团结和带领全村干部群众抢抓机遇,开拓进取,努力建设社会主义新农村。1997年8月,村领导班子重新组建以来,我们在调查研究的基础上,顺应国家深化体制改革的潮流,以产权制度改革为重点,全力推进村办企业及其综合配套改革,以盘活巨额存量资产,增强企业活力和市场竞争力,与此同时,加大企业的改革力度,努力建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度,通过改制,盘活我村存量资产1亿多元,保证了村民每年发放基本生活费400多万元,确保了退休人员退休金、残疾人的生活补助费的发放,消除了村民的后顾之忧。此外,我们从提高全村整体素质、管理水平和健全规范制度入手,在经营管理中,借鉴、移植正大集团的现代管理理念和方法,内强素质,外塑形象,不断夯实内部管理各项基础工作,同时引入竞争机制,建立与完善考评细则,在财务管理、科学调度资金等方面实行改革,极大地增强了干部的危机意识与责任意识。
在加大内部管理的同时,我们虚心学习先进单位的管理经验,结合本村的工作实际,在全村针对四条经济口子和五条辅助口子,创新实施“九块一统”木桶式管理方法。此外,我村充分利用该村地处城乡插花地带,非常适宜发展第三产业这一区位优势,及时调整发展经济的思路,果断将第三产业作为富民强村的突破口,全力推进商贸、文教、餐饮、宾馆等第三产业,并加大房地产开发力度,盘活土地资产,获取级差土地效益。如去年,在村委会南院,我村与上海一家公司联合开发新建农民公寓140套,目前基本竣工。一楼将开办大型超市,可解决数百人就业。与此同时,大力加强社区公共基础设施建设,优化投资环境,以发展的理念,双赢的策略,优惠的政策及满意服务,招财进宝,为顺外村的跨越式发展,搭建了良好平台,创造了发展的空间。
三、重教育,讲实效,全力塑造文明新村形象,建设和谐富裕民主文明的新顺外
在努力发展经济的同时,我们把精神文明建设摆到了更加突出的位置,并把精神文明建设作为一项战略任务来抓。做到一把亲自抓,分管干部具体抓,开展了创建“五城”活动,开展了反封建迷信、反伪科学活动,开展了科普宣传教育活动,开展了创建文明村和文明户等精神文明创建活动,起到了巩固、提高、延伸、辐射的积极作用,全村各项建设事业呈现出蓬勃向上的好势头。
在狠抓精神文明建设过程中,我们重教育,讲实效,积极探索农村思想工作的新规律和新方法,采取了“三个结合”的教育方法,取得了良好的效果。
一是以农民致富奔小康为中心,把引导、帮助农民致富与思想教育结合起来。近年来,我们立足为村民多办实事:抓了转机制建,盘活了1亿多元资产;抓了经济增长,保证了村民每年发放基本生活费400多万元;抓了基础设施改造,新修马路、厕所、农网改造等投资300多万元;抓了综合市场、集贸市场建设,解决了300多名劳动力就业;抓了确保退休金、残疾人生活补助费的发放等等。在关心村民疾苦,保护村民利益,带领村民共同富裕工作中,我们用事实、用实例教育村民牢固树立集体主义、社会主义、爱国主义的思想,使村民认识到,没有党的领导,没有社会主义,没有集体经济,就没有顺外的今天。
二是以提高村民素质为根本,把集中性教育与经常性教育结合起来。为使精神文明创建活动扎实有效,我们始终把开展创建文明村和文明户等活动纳入三个文明建设的总体规划。我们遵循“精神文明重在建设”的规律,一方面抓了经常性教育,普法教育,建立健全了村规民约,成立了村民道德评议会、红白理事会、禁赌协会等群众性自治组织,支持健康向上的文娱活动,坚决抵制低级趣味和各种陋习,努力营造一种农村新型人际关系,使村民做到讲文明、讲礼貌、语言美、行为美、心灵美;另一方面,我们抓了集中性教育,利用村图书室、阅览室、老年活动中心、人口学校、青年民兵之家等场所,集中进行了社会公德、职业道德、家庭伦理道德教育和新时期创业精神教育。进行了保持共产党员先进性教育。在教育中始终抓住党员、干部和青少年这个重点,采取了灌输和群众自我教育的方法,全面提高了村民的整体素质与顺外村的文明程度。
三是以全力塑造文明新村形象为基础,把典型教育与自我教育结合起来。在狠抓精神文明建设、全力塑造文明新村形象过程中,我们抓了“五个工程”:一是街道靓丽工程。我们在基本实现全村住宅区净化、绿化的同时,重点抓了村内主要街道的亮化、美化,临街主要建筑普遍配上了日光灯、霓虹灯;二是绿化工程。近年来,在本村区域内栽树、种花、植草面积达两千平方米,使绿化覆盖率大大提高;三是生态环境工程,严格控制噪音和污染,提高了村民生态环境质量;四是安居乐业工程,为村民改造了电网、修了马路、厕所,清理了下水道,建了农民公寓等;五是秩序整治工程,在全村范围内广泛开展了“做文明顺外人、创全优生产生活区”活动,突出解决了乱停乱放、乱扔乱倒、乱贴乱画等问题。为了塑造文明新村形象,我们利用身边优秀共产党员的事迹引导村民、教育村民。通过树立典型,让村民们参观学习、模仿,扩大了典型的影响面,造成了学先进的氛围。
抓精神文明建设,塑造社会主义文明新形象,使顺外村有了非常明显的变化。党员干部能自觉从党的事业出发,锐意改革,开拓进取,廉洁奉公,团结协作,以强烈的事业心和责任感干好本职工作,塑造公仆形象;村民群众能“富而思进”、“致富思源”,正确处理个人与集体、集体与国家的关系。近年来,全村上交税收就达3000多万元,集体资产达4亿多元。村民讲文明、讲礼貌蔚然成风;计划生育工作上了新台阶;文化卫生体育事业全面发展;村民业余文化生活丰富多彩,村里的投资软环境、硬环境十分优势;各地客商、合作伙伴纷至沓来。全村呈现治安形势持续稳定,群众安居乐业的喜人景象。
我村星级创建工作,虽然取得一定的成绩,但与兄弟单位相比,还存在许多不足,离上级的要求还有较大的差距。今后,我们将发扬优势,克服不足,认真探索星级创建工作新特色,不断开创星级建设工作新局面。
顺 外 村
2006年7月10日
第四篇:关于全面推进垃圾分类减量处理的实施方案
关于创建长沙市垃圾分类示范村的
实
施
方
案
为切实保护生态环境,加强农村生活垃圾管理,全面推进生活垃圾分类,确保源头减量,进一步提升我村环境品质,营造秀美、舒适的人居环境,加快我村美丽乡村式建设步伐,争创长沙市垃圾分类示范村,经村支两委同意,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,按照建设资源节约型,环境友好型社会的总体要求全面推进垃圾分类减量处理工作,加快生活垃圾处置减量化、无害化、资源化进程,营造“低碳、环保、宜居”的生活环境。从而促进精神文明与生态环境建设。
二、工作目标
(一)增强垃圾分类意识。引导广大居民掌握生活垃圾分类常识,养成生活垃圾分类习惯,形成生活垃圾行为。
(二)全面推进垃圾分类,促进源头减量工作,全社区全面取消垃圾池,采取“池”退进策略,真正做到“垃圾不落地、垃圾不出村”全面实现资源化、减量化、无害化。
(三)建立并完善“四化”管理模式,既落实责任网络化、宣传教育层次化、分类减量社会化、收集处理专业化;群众知晓率、群众参与率、群众分类率。
(四)建立垃圾分类减量处理四个机制:责任落实机制、宣传教育机制、分类减量处理机制、应急机制。稳妥解决焚烧污染环境。堆沤池及雨天难分类问题。
三、主要任务
(一)落实责任,建立人人有责的网络化管理模式 支部书记为村垃圾分类减量工作第一责任人,村支两委干部为主要责任人,村要迅速确定稳定的保洁员队伍,要具体明确和落实村干部、村民组长、党员及保洁员建立“村干部包片、组长包组、党员包户、保洁员包责任区”的网格管理模式。
1、村干部责任
(1)加强宣传教育,组织党员、组长、保洁员分片分组进行培训,发放有关垃圾分类减量处理的宣传册;
(2)制作本社区垃圾收集、清扫、分类网络化管理责任体系;
(3)分类定期到责任区指导群众实行分类减量工作。
2、保洁员责任(1)上户收取垃圾;
(2)指导督导农户做好垃圾分类;(3)对收取的垃圾进行分类管理;(4)对责任范围内的户分垃圾进行清扫。
3、农户责任
(1)包卫生:房前屋后干净卫生无垃圾,无污水乱 室内2 窗明几净美观,日常用品整洁有序,厕所清扫干净,无异味、无露天粪坑。
(2)包整洁:房前屋后无乱堆乱放、乱贴乱挂现象,维护村容村貌;
(3)包美化:按照规划布置,搞好房屋四周、美化绿化。管护树木花草和绿化设施,制止攀折树木、依树搭棚、践踏草坪、损坏树木和绿化设施及擅自占用绿地等行为;
(4)包垃圾分类处理:负责将家庭生活垃圾按照可回收垃圾、不可回收垃圾、建筑垃圾、可堆肥垃圾模式、分类放置垃圾桶。
(5)自觉、主动缴纳村制定的每户不低于每年50元的垃圾收集、清扫、处理费。
4、党员组长责任:
(1)组长必须负责本组范围内的环境卫生日常管理工作,督促保洁员工作是否及时到位,联系并指导本组群众做好垃圾分类减量工作。
(2)党员需联系并指导本组群众做好垃圾分类减量工作。
5、环境理事会的责任
(1)上户宣传垃圾分类减量处理的知识;(2)参加村组的各类环保公益活动;(3)对保洁员的工作进行监督评比。
(二)强化宣传,建立宣传教育层次化管理模式
以村农科教为宣传教育的主体,分层次对全村村干部、组长、党员、中小学校及保洁员分批进行培训,并逐组召开群众会议,进行宣传指导,确保宣传率达到百分之百。
村干部应在学校发挥宣传教育中的主体作用,引导学生自觉养成垃圾分类的习惯,并且积极鼓动学生实行废物利用,让环保知识进入课堂,让垃圾分类进班级。要继续开展“文明天使”的评比活动。通过学校评台定期开展中小学生垃圾分类减量知识竞赛,垃圾分类专项讲座;制作各类低碳环保、垃圾分类和生态保护等相关科普视频,供学生在线观看;图书馆中要存放关于环保知识的书籍和报刊。
村必须建立环境卫生理事会。要把热心公务、群众威信高、能够做好群众工作的同志接收到环境理事中来,让群众做群众工作,促使全村形成垃圾分类处理的环保意识和良好习惯,形成全民自觉行动搞好垃圾分类减量工作的局面。
(三)因地制宜,建立垃圾分类处理社会化模式 全面取消了垃圾焚烧炉,由清洁队上门拖运垃圾,实行责任制,保洁员负责各片卫生清洁工作。在分类的基础上要确保农户的垃圾100%入桶,保洁员在收取农户垃圾时实行第二次分类,必须确保分类准确率100%。今年7月成立保洁车队,拖运不可回收垃圾、指导农户分类,各农户及保洁员分类的可回收垃圾和无毒害垃圾全部交到分拣中心集中,再统一集中处理。农户及保洁员的分类减量需按照“五点”减量法认真落实。即4 卖一点、运一点、沤一点、埋一点、收一点。要因地制宜,分类消化、做到垃圾不落地、垃圾不出村、全部就地处理。
金田村要按照实际情况认真落实责任制。采取表清扫与收集两条线的办法,确保责任范围内的卫生干净、整洁、不留死角。逐步完善村垃圾分类减量机制,五月份要成立餐厨垃圾收集分队,将村范围内宾馆、饭店、家庭旅馆等单位及村红白喜事的餐厨垃圾集中收集、集中处理、防止乱倾倒、污染环境。
(四)加大投入,成立垃圾收集处理的专业化模式 以村为单位成立专业的垃圾分类队伍,采取清洁公司的运作模式。回收公司定期到各组分检中心按市场价格回收可利用的、有毒有害的垃圾,并建立台账。各组按回收的金额的60%对保洁员给予补助。各组必须建立垃圾分类回收分拣中心,并在适宜的地点建立3个左右的堆沤池,保洁员把不可回收、可降解的垃圾倒进堆沤池进行堆沤。
四、组织机构及职责
成立由汤代其同志任顾问,汤建康同志任组长,魏继文任副组长,廖上达、江英强等同志及各小区环境卫生专干为成员的金田村垃圾分类处理减量工作领导小组。领导小组下设:
(一)宣传教育组 组长:汤代其 成员:村支两委
工作职责:
1、负责制定全村垃圾分类的培训计划;
2、负责对村干部、组长、党员、保洁员进行宣传培训;
3、配合各村进组召开群众大会,宣讲垃圾分类知识。
(二)收集处理 组长:汤代其 成员:汤仁、廖上达 工作职责:
1、对全村分拣中心收到的可回收、有毒有害的垃圾进行回收并建立台账;
2、对有毒有害的垃圾进行分类集中并交上级相关部门处置;
3、对特定时期的垃圾予以收集处理。
(三)综合组 组长:汤建康
成员:魏继文、汤辉英 工作职责:
1、完善垃圾分类的基础设施,制定垃圾分类减量方案计划,并指导保洁员对垃圾进行分类;
2、指导各组进行垃圾分类减量并对该项目工作进评比;
3、对在分类的减量处理过程中存在问题控索新办法,并加以解决。
(四)应急组 组长:汤仁
成员:江英强、杨华 工作职责:
1、对上级反馈的信息进行应急处理并及时上报;
2、对备查发现的或群众举报的实发情况进行及时处置;
3、对全村范围内大型活动予以干预,确保垃圾及时处置。
(五)督查组 组长:汤代其 成员:村支两委 工作职责: 对村管理、环境保护、垃圾分类等工作进行不定时的督查、并通报情况。
五、评比及奖惩
为确保工作的顺利开展,凡建立好的组分拣中心并按要求做好了垃圾分类减量工作的组,各片区必须定期对居民小组、保洁员进行评比,组织开展最美庭院、最清洁家庭的评选,并予以公示,要形成人人学先进,户户赶先进良好局面。
垃圾分类减量是一项长期的社会系统工程,必须在加大人力、物力、财力投入的基础上,充分的调动广大群众参与活动的积极性,各组要脚踏实地、稳步推进,把垃圾分类减量工作抓出实效。
金田村村民委员会
第五篇:学校垃圾分类减量工作实施方案
学校垃圾分类减量工作实施方案
为加快推进生活垃圾分类减量工作,现结合我校实际,就推进学校生活垃圾分类减量工作制定本方案。
一、指导思想:
贯彻落实党的十八大精神,以推进和谐校园、建设生态校园、促进校园文化建设为要求,以“科学规划、全员参与、整体推进”为工作原则,积极推进生活垃圾分类减量工作,引导全校师生树立绿色低碳、环保健康的生活理念,创造整洁、优美的校园环境,提升学校的整体文明水平。
二、工作目标:
1、逐步完善校园垃圾分类收集、分类处置体系。
2、逐步实现校园垃圾源头减量,科学分类,无害处理。
3、努力形成全体师生积极践行生活垃圾分类减量的良好氛围。
三、实施措施:
(一)加强领导,完善机制,确保垃圾分类减量工作有序推进。
1、加强领导,完善工作机制。领导小组组长:张国宏; 副组长:李瑞根、王桂霞;
组员:秦振林、各班主任、团队干部
2、健全队伍,加强分类管理
(1)成立学校垃圾分类指导员队伍,明确各部门、组(室)、食堂、实验室负责人为学校指导员,具体负责本部门、组(室)的垃圾分类处置工作的日常宣传指导和管理、监督和检查。
(2)成立班级垃圾分类减量指导员队伍,明确班主任为班级指导员,具体负责本班的垃圾分类处置工作的日常宣传指导和管理、监督和检查;成立班级垃圾分类绿色小卫士队伍,具体负责本班级的垃圾分类处置工作的自主管理。
(3)规范保洁员队伍,加强学校层面的垃圾收集和处置工作。
3、加大投入,完善设施设备。向各部门、组(室)、班级等发放生活垃圾分类减量宣传资料、垃圾袋等,指导全体教职工、学生将垃圾分类投放;校园内增设生活垃圾分类收集箱,班级内分设可回收垃圾桶和不可回收垃圾桶。
(二)加大宣传,体验实践,确保垃圾分类减量工作有效开展。
1、多途径开展专题宣传活动,努力提升垃圾分类知晓率。
通过教职工大会、专题午会、班队会、国旗下讲话、红领巾广播、板报、宣传栏、倡议书、电子屏幕等多种形式开展垃圾分类普及教育,强化师生垃圾分类减量意识,提升知晓率。
2、多途径开展各种实践活动,努力提升垃圾分类践行率。
(1)开展“光盘行动”,值日教师、团队干部组成检查团,每日对各班午餐情况进行跟踪检查,督促学生避免“舌尖上的浪费”,从源头上实现垃圾减量,倡导学生争做“光盘行动”的践行者、推广者、监督者,促使全校上下形成一种厉行节约、弘扬节俭的良好氛围。
(2)开展“垃圾分类减量,从我做起”主题队日活动,以知识竞赛、十分钟队会、签名等形式进行垃圾分类减量活动,强化学生垃圾分类减量的意识,提高学生参与活动的自觉性和积极性。
(3)“开展“小手牵大手”垃圾分类减量系列活动,志愿者服务等形式,倡导节约、环保、低碳的生活理念,带动家庭、社区关注垃圾分类减量,并积极配合、参与学校的相关活动中,携手共建勤俭节约、绿色环保的美丽家园。
四、工作要求:
1、提高认识,明确责任。各部门、各组(室)、各班级要明确职责,高度重视垃圾分类减量处理工作,要将其作为建设文明校园、落实节能减排的工作来抓,积极做好实施和推进工作。
2、加强监督,务求实效。校领导小组定期对垃圾分类减量工作开展情况进行考核、监督和评价;学校大队部行为规范日常检查组将此项工作纳入各班级每日检查评比中;各部门、各组(室)、各班级要加强对本部门、本组(室)、本班级垃圾分类减量处理工作的监督,确保垃圾分类减量工作取得实效。
3、加强宣传,及时上报。各班级要加强宣传垃圾分类减量活动,并注重挖掘活动中的典型案例,以活动简讯的形式及时上报至学校大队部,书面稿和电子邮件均可。
附:垃圾分类收集、处理一览表
2013年5月