全校教研组长半期工作总结会

第一篇：全校教研组长半期工作总结会

小圩中学全校教研组长半期工作总结会

时间：2007年11月 26日 地点：校长室 主持人：聂武华

参加人员：黄启胜、周秀根 郑绪凤 廖继勇 陈敬安 林缘春 蒋巧红 徐勇 会议内容：

一、聂武华教导主任的讲话：

1、总结上周的常规检查的情况。

2、教学常规的活动正在开展。语文组、英语组巳经在开展，其它组还没有进行。

3、通过期中考试的成绩。

4、数学的常规工作。听课正在进行，数学成绩期中成绩初三有30%不合格。英语只有45人及格（初三的），政治地工作要抓扎实。理化生组，化学学科成绩不理想。

（二）下段工作。

1、备课组的兼管要进一步要加强，特别是不是教研组所教的年级，对工作安排要细一些。特别理化生组的物理、化学。

2、计划要安排要细一些，特别是月考及单元测试要安排到个人。教学常规要多听课，特别是要有针对性，对考试成绩差一些要多听，作业批改。建议：评优秀教研组长。

3、想方法，相关的学科活动要经常开展。

二、各教研组的工作：

（一）、反映问题：

1、建议：（1）体艺组的音体美的兴趣小组的问题。特别文艺队、体育训练队的老师训练问题。

2、关于教研组的经费下拔问题，建议先下拔。

（二）总结的前段工作：

1、语文组：

（1）召开两次教研会。（2）评了两次课。（3）举行征文比赛。（4）文学社开始正在进行。

2、理化生组：（1）成立兴趣小组

（2）听课、评课做了，生物。

（3）听课巳经听完了第一轮，第二轮开始听。

（4）准备搞物理、化学学生实验操作比赛。对于物理、化学的课不会评。

3、数学组：（1）公开课每个老师都听了。（2）评课评了两次。

（3）感觉教师的课还是上得可以。（4）作业批改能完成。

（5）八年级的搞了一次学生活动。（6）下半期准备搞两次学生活动。

4、英语组：

（1）开了教研组成员会。（2）听课、评课。（3）开展演讲比赛。（4）成立了兴趣小组活动。（5）准备做几次学生活动。

5、政史地组：

（1）制定政史地计划及奖惩制度。（2）各种活动安排表。（3）检查本组的常规。（4）开展一次学生活动。（5）参加学校教学比武。（6）按照学校工作做各种工作。（7）重点抓好复习工作。周秀根：

1、加强课堂管理，深入课堂听课。

2、加好兴趣小组。

3、搞好常规工作。

第二篇：初中英语教研组长总结会的发言稿

各位领导，各位同仁，

大家上午好！

今天在这里发言，向各位汇报一下我们初中英语教研组本学期的工作情况。

首先，感谢各位领导的关心和帮助，感谢李平英、赖玲、龚丽三位备课组长的支持，感谢初中英语组全体姐妹的凝心聚力。正是有了以上这些条件和基石，教研组工作才得以顺利地开展和推进。我们本学期的工作大致可以归纳为以下几个板块。

一、积极参与完成各级各类的工作任务。

中美学校交流活动，市优秀论文、课件比赛，高新区九年级英语复习研讨会、八年级教学研讨会，高新区英语微格课比赛等，组内老师积极参与，圆满完成任务并取得良好效果。每当有类似活动的时候，老师们都会主动地调课，尽量参加。八年级的教学研讨会，七年级的老师也主动去。微格课比赛，刘献慧老师参赛，陪赛的老师们早早地到达，占据最佳位置，录像、做笔记等。特别值得一提的是刘学真老师。她是我们组的“大姐”，是自贡市骨干教师，并已是高级职称，但她非常谦虚，对待工作仍然非常积极、主动，这让我备受鼓舞。

二、备课组同课异构活动

本学期，教研组公开课开课率达到100%。除张泽辉老师产假以外，其余老师全部参与公开课。以往的公开课都是老师们自己选内容来上，往往都会选自己擅长的，好上的部分。而且每个老师的内容不一样，相处几年，大家都熟悉了，似乎都对这种方式疲惫了。而本学期，开学之初，张主任要求教研组先自己上报公开课教师名单，我的第一反应是全体老师都上。但怎么上？如果乱七八糟，不成系统，大家也不会那么地重视，上了可能意义不大。想到之前参加了几次市级初中英语同课异构活动，感触颇深。所以就想尝试一下。九年级针对中考复习专题，八年级针对阅读课专题，七年级针对听说课专题开展了备课组的同课异构。备课组的老师集中在一个半天，上同一个内容，大家一下就重视起来了。最开头我还有点担心有的老师不接受，但事实证明我多虑了。我把这个想法和决定告诉老师们的时候，大家都很支持。特别是七年级和八年级，效果特别好。老师们从教学设计、课件制作、课堂组织都精心设计、打磨，有的老师提前把课件拿出来跟别的年级的老师讨论，有的老师在教案上写下了自己要说的每一句话，每一个环节的时间，完全就像对待市区级公开课那样。听课的老师也更认真了。听完课，大家都是马上提出意见和建议。这次的同课异构，让我眼前一亮。我自己学到了很多，也见证了老师们的进步和成长，看到了学生的变化。

三、两校区携手课题研究

课题研究一直是我们教研组的短板。目前为止，五年的时间，关于英语专业方面的课题，我们组只有两个市级微型课题（分获二等奖和三等奖）。一直想做课题，也知道课题研究和教育教学其实是互相促进的关系，是非常有利于教育教学的开展的，但苦于自身水平的限制，一直没有清晰的思路。开学后不久的一天下午，我在办公室，鼓起勇气联系了教科所初中英语教研员刘老师，想向她寻求帮助和指导。没想到却意外争取到了一个省级子课题的机会。这让我十分欣喜。最终，在刘老师的指导下，我们和本部初中英语教研组一起开展了这个课题。从课题的具体选题、申报、确立、分工到开题报告的撰写，我们两校区教研组一起开会5次，大家都是摸着石头过河，查资料，网上培训，共享资源。每次开会前我的脑子都是蒙的，但开完会似乎一下就清醒了，思路就清晰了。看起来大家都不懂课题，但聚在一起过后，发现问题总能一个一个地解决。我想，不管这个子课题对于我们的职称有没有意义，有多大意义，至少，我们争取到了一个非常好的学习机会。相信通过这个课题，我们会在课题研究方面收获更多，对于以后其他课题的开展也非常有指导意义，同时，两校区老师们的凝聚力会更强。

以上就是本学期我们教研组的工作情况汇报。普普通通却实实在在。工作中也还有许多不足，老师们（包括我）仍有许多困惑。我觉得最大的困惑就是感觉时间不够，疲惫。其实本学期还有一些事情想做而没有做成。所以，如何更高效的解决教育教学的实际问题，让老师们解放出来，多点时间搞教研，以教研促教学，或者更好地把教学和教研融合起来，这将是我们下一步努力的方向。我们不知道实现这个目标要多久，但我们会一直努力前行。当然，我们也期望继续得到各位领导和同仁的指导和帮助。我的汇报到此结束，谢谢大家！

第三篇：全校教研组长、备课组长两组会议讲话

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本文仅供学习参考，请勿照搬照抄！

全校教研组长、备课组长两组会议讲话

各位老师：

大家好！

荀子有云“假舆马者，非利足也，而至千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。”在座的各位，都是我校骨干体系建设的见证者、践行者和受益者。所以在“双减”政策的热潮下，各位组长更要带领同组、同学科的教师做好每一次研讨，开好每一次研修会。

一、发挥团队智慧，补齐教学短板

按照“教研训”一体的实践思路，进一步构建互动高效课堂的模式，有效促进课堂教学的知识生成，落实学生课堂的参与权，我校两组会主要以集中研讨、分散研讨、个人研修三部分组成。主要“对本学科某一年级教学的三年整体意识及其处理方式”“本学科基础年级与毕业班如何顺利衔接的处理方式”等问题进行深入探讨。

教研组以学科分类组建教学团队，利用周一、周二集中研讨，主要针对学科课堂教学设计、教学材料的选择、课堂教学行为改进、教学经验交流分享、教学思维汇聚碰撞等形式展开深入讨论。

备课组以年级组建教学团队，在同教研组活动不冲突的情况下，利用周一、周二进行集中研讨，主要针对本周所教内容，教学方法的呈现、重难疑点的突破、考点、易错点，以及作业设计的研讨、交流、反思。

个人研修：周三、周四、周五各学科教师结合班情、学情随时交流学习，探索优化的教学操作和改进的路径，创设属于自己的教学风格，提升自己的专业水平。

之所以采用这样的方式进行研讨，其目的在于取长补短，使全体教师加深对培养学生学科核心素养的认识，有效探究教学改进与优化策略，保证各学科教学的顺利与优质开展。我校的老教师相对占比多一点，在此时更要发挥传、帮、带作用，带领青年教师共同探讨，学会优势互补，真正探索出一套行之有效的备、教活动方案，最终实现学校教育教学质量进一步优化。

二、抓好课堂教学，提高教学质量

“双减”背景下，要实现提高教学质量的内核要求，关键还是在课堂教学。就拿数学学科来说，七年级重在抓好小学与初中的衔接教学，主要进行作业纠错、计算能力的提高、制作思维导图等活动。八年级就要感受数学文化、纠错反思、绘制思维导图、梳理知识框架等活动，除此之外，还要关注后进生，做好培优补差工作，寻找致差原因，耐心辅导，力求稳住和缩小两极分化程度。九年级就要聚焦核心知识，在扎实认真教好课本基础知识的同时，还要挖掘潜力，查缺补漏，注意对考试动向的信息收集，科学把握中考方向，捕捉中考信息，提高毕业班的教学效率。

三、减少作业时长，提升作业质量

“双减”之后，教师在布置作业的环节要充分考虑到学生能力水平，设计有效的课堂作业和家庭作业，做到不随意布置作业。教师要根据学生的课堂反馈和学习进度，设计分层、弹性和个性化的作业模式。禁止“一刀切”模式作业和无练习巩固效果的作业。

备课组要做到统筹作业结构，控制作业量不要超过国家课程标准，减少作业时长。年级组也要对教师的作业进行监督和定期检查，我校的作业采用的是全批全改和二次批改相结合，作业评价和错题集批改相结合，面批与个别辅导相结合。通过作业改革转化教学思路，让学生从即时的“懂”，到作业检验时的“会”，最后达到二次检验时的“通”。众所周知，初中的知识点比较多，学生较叛逆，所以在设计作业这部分，我们要对不同年级提出不同的重点：例如七年级精选作业、八年级优化教学设计、九年级创设生成性课堂。教师要通过先做学生作业，选出适合学生的作业，再对作业进行分层设计，分层布置，要做到让学生从传统的听、做、练到以学为中心的思、问、钻。

国运兴衰，系于教育。在国家、民族发展的新起点，在教育改革纵深推进的历史关键期，我真心希望各位组长能信心百倍，怀揣“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝”的激情；踏着“落霞与孤鹜齐飞，秋水与长天一色”的步伐；留下“一年好景君须记，正是橙黄橘绿时”的感动，带着同组组员携手前行，以梦为马，同心同行，以更加昂扬的教育精神和更加奋进的逐梦姿态，为城郊中学高质量发展贡献一份力量，相信各位几经历练之时，定能“霜叶红于二月花”。

第四篇：备课组长总结会

备课组工作总结

转眼间，又过了一个学期，这一学期我们的备课组新加入了很多成员，让整个群体充满着活力和朝气。在老教师的榜样带动和新教师的认真学习下，整体呈上升趋势，让我感觉时间过得飞快，回忆一下这一学期真的是实实在在的做了很多事。

在具体说这一学期收获之前，我们学科组特别感谢学校对我们的重视，每一学科都新招聘了教师，减轻了我们整体的工作量，且同一学年也能相互研讨和一起学习了，今后我们也会逐渐增加小集体的备课，让我们的课堂成为时代学校的又一特色。

这一学期，我们组内最大的成就感之一就是我们创设了属于我们学科，符合我们学科特色，主题贴近生活，备受学生欢迎的“服装设计大赛”。提倡、宣传环保，节约能源为出发点，增强孩子们的环保意识，丰富课余生活。服饰作品风格各异，有传统典雅的民族服装设计，有浪漫时尚的都市装设计，还有造型夸张的概念装设计。学生的作品和精彩的表演还得到了现场师生的一致认可。这次活动为同孩子们提供了一个展现自我，提高自信的舞台，让参与者做自己的设计师。提倡同学们利用自己的想象力和创造力改造身边的废物，变废为宝，利用身边的废物设计衣服，创造生活的美好。这次的特色课程虽然大家都很辛苦，但最终结果的呈现，让我们觉得都很值得！同时也增加了我们组内的凝聚力，在大事面前，大部分人都肯牺牲，都能为了集体的利益着想，让我觉得很欣慰。即便过程中还存在着这样或那样的不足，例如：主持人的主持稿没有正规化，现场献唱歌曲时场面稍显混乱，但是只要我们学科组内所有人员的心贴近了，且都朝着同一个目标努力，相信以后一定会更好！

在接下来的育人展示课中，更能看出大家都很重视，每个人都提前备好自己的课，且师徒之间、同学科没有间隙的帮忙，提出看法，也是难能可贵的，大家没有把对方当做竞争对手而是共同进步，这样的势头也是我们组内文化的一种体现。接下来的挂钩课更是大家所有 人的智慧，我们跨学科交流，一起商议，甚至牺牲自己晚上的时间，分工明确，有做课上道具的，有专门串联课堂流程的，且第二天早上都能早早的到大会议室，摆桌椅，擦黑板，虽然这都是细节，但更能看出我们整个学科组都趋向重视荣誉！每个挂钩课的选手在上课，坐在下面的我们都在盯着手表，紧张的过了三节课，生怕出现什么问题，那个时候绝对不是三个人在上课，而是一个群体的集体展示。在这个过程中特别感谢刘艳春主任对我们的悉心教导和思想引领，在邹校长和刘艳春主任两任包科领导的带领下，我们一直在努力，一直在进步。取得挂钩成绩也是相对于前两届又进步了一名，大家都很开心。信心满满的准备迎接下一学期。教学能手课的申报，也足以体现出我们备课组的积极向上，大家都很踊跃的报名，不是为了一定要评上教学能手，是想更优秀，更进步。在这三次的展示课中取得的成绩也是我们学科组最大的成就之一。

再来说一下我们学科组的人吧，从翟姐带我们的时候，就让我们形成了一个遇事要高效率完成的小团队，我们有了事情，不愿拖拉，学校交代给我们的任务，总想尽快完成，不脱学校后退。我也是有什么事，不愿放着，都说师傅什么样，徒弟就很像，我这点和我师父真的是很像，很赶巧的是我们学科的大部分人，性格都是很急性子，我布置给大家的工作,大家都能尽最快速度的完成。例如批卷子，在期末考试时我们六个人用了1天半的时间，批了两个学年的卷子，并做到每学年都复核，每个人都很认真、负责。足以见得我们学科组的每个人都是雷厉风行的人。而这个在过程中的我，由于有班级，大家都很体谅我，好多事情，都是大家在完成。对此我感到非常抱歉，今后我会尽一己之力更好的服务我们的学科。也相信在我们的团体努力下，下学期会创造更大的成绩。

备课组长工作总结

初一学年：侯琳

第五篇：全校教研组长会议上的演讲稿[最终版]

全校教研组长会议上的演讲稿

xx华

今天我们在此召开第一次教研组长会议，今天的会议很重要，关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。我从两个方面来讲：

一、明确教研组长的职责

1.负责教研组和备课组的建设。

2.抓好教学研究。我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量，提高课堂教学效率。教科研工作的重点在于潮流引领，课题引领，要把教学中的问题，转化为课题，同时要注意总结提炼。

3.高效组织本学科教学活动。活动载体、搭建平台，用最佳的办法抓事

促人，抓好教学常规。

4.指导和培养青年教师。对青年教师的管理要严慈相济，既要关心他们的生活，又要关心他们的专业成长。平时，也要多讲讲为人处事的道理，要给他们压担子、搭台子，促使他们教师快速成长。立足于课堂，抓好常规的教科研是青年教师培养的唯一渠道。

（二）对组长自身及工作的要求：

组长在组内要有威望、能调控组员和工作，必须做到以下几点：

（1）组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。

做一名终身学习者，就是要以自己的爱学精神，去激励周围的教师远离浮躁，静心读书，走向大师，与时代同步。只有组长自己重视学习，才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向，组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度，决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。

所以，每一位组长要树立“读书不会输”的理念。生活中许多人想赢心切，急急忙忙，手慌脚乱，欲速则不达，结果很难“赢”。而那些热爱读书，踏踏实实，步步为营的人最终很少会“输”。所以，一位知名的教师说，他无论走到哪里手头总带着一本书，这是赢家的好习惯。

组长应是一个合作者。对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳，要学会“求大同，存小异”，要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作，在合作中多赢共进。也正是组长的精诚合作，才使整个组在组内可以互通信息，交流体会，取长补短，相互借鉴，其乐融融。

组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。教研组长要根植课堂，痴心课堂教学。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水，他有前卫的课程意识，他不仅明晰教什么，明了为什么教和怎么教，更重要的是引导学生如何学。他用自己的行动告诉每位从教者：如果你想

使每天的上课不致于变成一种单调的义务，那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究，是在成功的经验中凝结生长点，在现实问题中探寻突破点，在教育理论中寻觅支撑点，在教育发展趋势中捕捉拓展点，这是教师专业成长的重要方式。用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人，研并快乐着，教并成长着！

教师如何成长，现在学者们提出“专家引领，自我反思，同伴互助”的教师成长模式，载体是校本教研，平台就是教研组和年级组。其实简单地归结一句话，就是在研究中成长。教师只有成为研究者，教育才能有高度。有一个公式：“理论学习+对找范文就来 经验的反思=成长”。没有理论武装的反思必定是缺乏深度的、低效的，甚至可能是‘瞎琢磨’。

把教学与教研结合起来。积极提倡并推动教师建立自己的博客，记录日常

教育教学中的点点滴滴，日积月累，不仅提高自己的写作能力，而且有利于自己的教育教学工作。我们学校已与第二教育网签约，同时也开辟家长学校网络，新的微机即将到来。通过博客和家长沟通，我把自己教学中的做法、感受及时写下来，家长看过以后更增加了一份理解，工作开展起来更顺畅。班级学生也经常登录你的博客，你也常写一些随笔文字，学生也会从老师的辛勤中受到潜移默化的影响，爱上写作。写博客的时间长了，写作能力会有很大的提高。写博以后，积累了日常教育教学中的经验和教训，这些教育教学反思给我们带来思考的习惯，这两年我已经发表了好几篇论文了。我希望在座的各位组长能带动组内的老师在课余时间积极开博写博，从中受益。

（2）组长应该是业务尖子。我们拿什么资本当组长？不是凭借年龄大一点、教龄长一点。组长应该是组内业务的“权威”，在本学科领域内教研组长是

本校的“领衔人物”。所以工作的性质要求我们业务精湛。从这点上讲，组长不仅是学生的老师，他还是教师的教师，他要和教师共同成长，他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作，他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。这就决定了组长要成为苏霍姆林斯基所讲的那样：“只有当教师的知识视野比教学大纲宽广得无可比拟的时候，教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人”。唯有此，我们的组长这个没有权力的“官”，才能在组内“威风八面”，才能靠智慧点燃智慧，才能引领起你的教研来！

（３）树立正确的质量关（新泰市教研室每学期组织的抽考，就是对我们教学质量的检测，要引起重视）

ａ．要在精细化管理上要质量

我认为教研组的工作方式是：有计划、有检查、有落实，奖惩分明。全体教职工各负其责，分工明确，人人知道自己该干什么，不该干什么，心往一块

想，劲往一块使，配合默契。工作步骤是要从小处入手，要把“小事做细，细事做精”。要制定计划，逐步推进。第一步是完善各项制度，从教研组实际情况出发制定出切实可行的、可操作性强的制度。制度从网上一找一大推，但可不可行，适不适合学校实际，必须重新审视，逐条核对。第二步是制定出可操作性强的评比细则，否则制度就成了一纸空文，管看不管用。第三步是重过程管理落实每一细节，这是精细化管理的关键。如上课讲的例题难度，如上课的要求，如布置练习多少、每次考试试卷有什么优缺点、如何改进等等都可以进行研究。

总之，在教研组管理中，在教学中要想细、做细，认真落实要求，研究课堂教学，向教学要质量要效益，ｂ．要在创新上要质量

从新课改来说，新一轮课程改革启动以来，新课改所倡导的新理念、新举措已经走进校园，走进师生的生活，教

师们也在随着课程所建立的学生学习方式的改变而重新建立自己的教学方式，在这一过程中，也出现了许多问题，如：教师难以把握各知识点之间的内在联系和科学课程的教材编排体系；课程资源不足；科学课程内容的广博性、多样性和综合性对教师的要求比以往任何课程改革都高。因此，实施课堂教学时不管新老教师都觉得困难较大，甚至一下子难以适应新课程要求，尤其是一些年龄稍大一些教师，多年来形成的一套适应应试教育的传统教学方法，要改显得比较难。那么该如何解决这些问题呢

创新－从学校实际情况来说，学校大，教师多，教师组成成分复杂，能力水平差距悬殊，教研组大小不一，当前教研组存在“教”多“研”少、教研活动浮于表面的现象。教研组活动往往停留在布置常规工作、听课与评课等简单的工作层面等。都需要改进，需要深化。怎样改进？怎样深化？创新。如听评课，新的东西就很多，如课堂观察，如同课异构，主

题研讨，这些都需要去思考，去研究。教研组的活动、建设只有不断创新才能有发展，有质量。

（４）．要有咬定青山不放松的精神

在我们学校教研组工作中困难很多：如

事务性多，教研功能萎缩：如布置常规工作、安排活动内容、传达会议精神、进行试题命制等等，而缺乏对教育教学中存在的问题进行反思和研究，活动性多，活动内容空泛：在现实中一些教研组工作看似井井有条、轰轰烈烈，其实透过现象看其本质，往往是“活动目的不明确，活动主题不具体”，从而出现了活动过后收效甚微甚至一无所获的状况，分散性多，集体备课处于应付状态：在现实中，组员之间各自为政、单打独斗的分散性单兵作战的现象比较普遍，而教师之间合作交流、集体备课的立体性的协同作战比较少见，即使有集

体备课，也是粗浅的、片面的，甚找范文就来 至还存在互相留一手的状况。

教师情况复杂，容易得罪人等等

（５）志存高远、持之以恒，追求自身的专业成长

读书进修、校本教研、理论学习、特级示范、团队实践、课堂探索、写课－说课－听课－评课

（６）、关于边缘生和吻合率（要吃透考评细则精神）

关注重本边缘生和吻合率，大面积提高教学成绩。关注特优生，要有名牌战略和名牌眼光。

教研组长在学校发展、教师专业成长等方面起着举足轻重的作用。一个优秀的教研组长，应该努力成为业务精湛的专家、痴心课改的先锋、终身学习的楷模、共享合作的赢家。

20xx年x月29日星期三