校长工作述职报告2013.12月[精选多篇]

第一篇：校长工作述职报告2013.12月

校长工作述职报告

（2013年度）

——户塬中学校长 汪杰

首先感谢领导对我的信任，感谢校委会领导班子对我工作的帮助，感谢教师对我工作的支持、使我有机会在这个工作岗位上锻炼自己，提高自己。今天上级领导来我校进行工作考评是对自己及校领导所做工作盘点和反思，在回顾中找差距，在反思中谋求新的增长点，这是对我和领导成员的激励，也是一种理性思考，更是接受领导的指点。下面就一年来的工作向领导和同事作简要汇报。

首先我代表领导班子向大家述职，请予审议：

过去的一年里、在上级教育行政部门的领导下，用科学发展观统领学校的全局，坚持“以德育人，和谐发展”的办学理念。全面推行素质教育，带动全体教职工，求实务实、开拓创新，做出了不懈的努力和积极的奉献，现将班子一年来的工作简要汇报：

一、加强班子建设，提升管理水平。

学校班子共有10人，其中校级6人，中层4人，平均年龄48岁，结构较合理，整体素质较高，有激情、有思想、有责任。持之以恒的学习使班子成员能够准确的把握发展的形势，积极顺适发展要求。不断提升政治理论、文化科学素养、依法办学的水平和协调各方面关系的能力，从而保证学校健康持续发展。

学校领导有强烈的事业心和进取心，有办好户塬中学的责任感和使命感，尽管有些领导从事过校长的岗位，但他们能够摆正位臵，鼎力协助校长的工作，为学校分担解忧。严谨的工作作风、务实的工作态度、真诚的合作与同事同呼吸共命运。相互信任，相互支持，做到了既合作又分工，发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持 续发展奠定了组织保障，得到教体局领导的肯定。

二、制定目标，分工明确，责任到位。

根据学校实际，学校管理采取三条线的管理模式。各条线工作分，目标合；操作上分，思想上合；把工作列入竞争机制，极大地提高了工作积极性和主动性。特别是学校内涵发展和教改教研工作，我们有了新的突破，校园的绿化、美化，学生灶的改造及电器化设备的更新，使环境更优雅，教学管理更严谨，生活条件极大地改观。

三、集思广益民主治校，分级管理政通人和。

1、广泛听取群众意见，集思广益谋求发展。学校进一步加强了校长负责，党支部、工会监督，教职工参与的民主治校的管理体制和校务公开制度。凡学校重大事情，均要通过校委会，集思广益，确保校长决策的准确性。一年来，班子成员敢于承担工作责任，开展批评和自我批评。在工作中，凡是重大问题和决策面前，都坚持从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难，能够协同领导及广大教师共同商议；做出成绩，共同分享；出现失误，坦城交流，开展批评与自我批评。

2、坚持政务、财务两公开，接受监督。加强了学校内部管理，理顺了学校的外部关系。不断转变管理理念，创新管理方式，实现由粗放型、经验型管理向科学化、精细化管理的转变。

多年来，我们严肃财经纪律，规范财务行为，定期召开会议，研究财务收支情况，严格履行报批手续。财务人员经常认真学习各种财务制度，每学期两次对学校账目进行公示。同时，校领导经常深入班级对学生、班主任及任课教师了解情况，检查他们中有无存在乱收费、乱摊派、乱买资料等现象。几年来没有发生任何一起截留、挪用、挤占、教育经费问题，保障了学校的资金安全，提高了教育经费的使用效益，实现了依法理财、科学理财、民主理财。

3、明确领导责任，民主治校形成合力。多年来，为了抓好各个环节的管理，将一线工作与后勤保障、教学管理、班级管理责任到人，将管理权充分分解，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台。实行值周制度，对存在的问题立即通报批评。在整体工作上，学校统揽全局，科学决策，指导得力，协调灵活，为各部门的工作既有竞争又有合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑，学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。四、一年来的主要工作。

（一）教育教学方面

1、注重教学质量的提升，加大教改教研力度。上学期学校邀请县级教学能手来校讲优质示范课，教学探讨等活动，我校教师受益匪浅。下学期学校带教研组长到西安十六中参与听课、评课、交流，参观学校管理等活动，并与十六中建立教学帮扶友好学校；我校特邀十六中教学名师于明年春季来我校讲示范课，指导教改教研工作。采取“请进来，走出去”形式多样方式，达到相互学习，共同提高的目的，对我校教改教研、教学水平具有一定的指导作用。

2、加强校际联系，我校与牛耳川学校结为友好学校，并定期开展教学活动。同时宽坪中学来我校交流学习。

3、成功地发表了“户中教研”刊物，对教师教学研究具有一定的帮助作用。

4、本学期学校委派康丽、王丹莉等教师到西安庆安中学、外国语学院学习，提高专业化水平。

5、我本人于今年四月份到山东潍坊、陕西太白参观学习。借鉴了先进的管理经验，超前的教育理念和务实的工作作风，对我校的管理有很大的帮助。

6、成功地举行了“法制教育”报告会。学校邀请派出所、交警 3 队、法庭来校作法制报告会，内容贴近学生实际，具有一定的教育作用。

（二）后勤方面：

一年来，学校节约开支，改善办学条件，积极化解债务。

1、春季抓住机遇，重新绿化美化后院，优化了学校育人环境。

2、改善了学生食堂，铺设了瓷砖。操作间、库房、监控室等符合要求，添臵了馒头机、饺子机、和面机、压面机、切菜机、去皮机、蒸饭机、电磁灶等。餐厅文化得到了提升，安装了电视机2台，安装了全方位的监控设施；条件得到了根本的改变，多次检查得到上级的肯定。

3、新增搭建了临时餐棚，克服餐厅小、拥挤的困难，满足学生就餐需求。

4、教师住房、学生宿舍全部制作了窗帘。

5、重新修建了围墙30多米，排除了安全隐患。

6、加修了水池一个，解决了学生洗碗和洗衣服的困难。

7、节约经费开支，每年经费的30%用于还贷，另外，积极协调，争取得到领导关爱，解决资金265万，用于学校“双高普九”和“教育强县”的债务化解工作。

五、校委会领导工作设想：

（一）学校管理：

目标：加强理论学习，提升校领导的管理水平；完善学校各类规章制度，让完备的制度成为我校管理的指挥棒。

措施：

1、充分发挥党支部战斗堡垒作用，调动领导班子管理的积极性；让制度、绩效提高教师工作热情。

2、加强干部队伍建设，营造人文、宽松、严谨、和谐、民主的 4 管理氛围。

3、以艺术教育为抓手，加强师生活动建设，陶冶情操、发展个性，营造浓郁的艺术气息和书香校园文化，提升师生素养。

（二）教师的专业发展：

以专业化发展为出发点，以学习型、研究性为突破口，以高效课堂为目标，打造一流的教师队伍。

（三）学生的素质：

1、以“学会生存，学会生活、学会求知、学会合作”为目标培养学生良好的习惯。

2、“先做人，后做事”，培养德才兼备适应型人才。

（四）我们班子成员的目标：

1、学校管理县级有特色，市级有影响。

2、教育教学质量得到社会、家长、学生高度称赞。

3、创建“省级文明”校园。

其次我代表个人向大家述职，请审议：

在教育主管部门正确领导和关怀下，全体教职员工的密切配合、支持和理解，学校坚持贯彻落实科学发展观，全面推进素质教育，狠抓教育教学常规管理，强化校务公开和民主建设，进一步改善办学条件，各方面工作均取得长足发展。作为学校负责人，带着精诚团结的学校班子共商学校发展决策，凭借务实的教师队伍以安全为保障，质量为根本，素质为目标，顺利完成了各项工作。

一、注重业务学习，提高自身素质

坚持理论学习，主要学习党的方针政策、教育管理、教学理论，并在管理和教学中指导加以贯彻，用理论武装头脑、凭经验指导管理、靠作风带动员工，校长的品德、素质、责任性至关重要，影响一个学 5 校的发展，因此我暗下决心，努力工作，不断提高自身素质。凭借班子们的智慧当好学校的领头雁，用教师的才能提高教学质量，格尽职守，努力工作，正在向做让领导放心、学生欢迎、教师满意、家长称赞的好校长奋斗。

二、管理要科学，指导要得法，操作要原则。作为学校领导要身正为范，带头工作：

1、校长应该是学校的灵魂，因此方向要准，思路要清，方法要得力，原则要强，管理要到位。

2、身正为范。要求老师做到的，自己首先做到；禁止老师做的，自己坚决不做，靠表率赢得师生的信赖。

3、坚持一周两例会制度；校委会上广集领导的意见和建议形成决策确保领导的方向正确性，教师例会总结工作、安排工作、讲工作不足和要求，确保工作的操作性，这样个个决议都能落实，工作不足能得到解决，形成上下统一，齐心协力。

4、实行领导带班，和责任追究制，让绩效在管理过程中充分发挥作用。

5、把教师工作实绩，根据等级与绩效、质量奖惩挂钩，奖罚分明，极大的提高了工作积极性

6、落实承包责任制。领导包抓一个年级，负责整个年级的教育教学质量、日常管理、安全管理等工作，并把包年级领导纳入年级考核之列。

7、做好教师思想工作，关心师生的工作、学习和生活，解决师生实际困难，即是当家人，又要当贴心人，凡是教师家里有事，学校都得过问、参加。

8、深入教学第一线。班子成员严格按照要求带足课程，坚持听课、评课，指导教改教研工作，帮扶年轻教师。

三、全面贯彻党的教育方针，全面推行素质教育。

坚持德育为首，紧紧围绕教学中心，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。一年来，学校制定了办学章程，提出了“以德为先，以人为本，张扬个性，全面发展”的办学思想。以“笃志、厚德、博学、创新”为校风建设目标；以“乐学、勤学、会学”为学风建设目标，以“乐于奉献，敏于学习，勤于思考，勇于实践，善于总结”为教风建设目标。按照“依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校”的管理思想，扎实推进素质教育，全面贯彻党的教育方针。

四、教育教学管理常抓不懈，教育教学质量稳步提升。一是细致优化过程管理。为激活教育内部活力，在全面考证、借鉴外地先进经验的基础上，结合学校实际，首先完善考核评价体系，通过深入的调查研究，在广泛征求意见的基础上，我们确立了“规范教学秩序，强化过程管理的工作思路，逐步出台了强有力的《教学工作过程管理考核细则》、《教职工考勤制度》《教学质量奖惩细则》、《绩效工资考核办法》等等，将质量与评优树模、评聘、晋级挂钩，增强教职工的质量意识，竞争意识，危机意识和责任意识，规范了教学秩序。

二是在“求实立校”管理理念的基础上我们实施了“教学管理四中心”的原则，即“学校要以教学为中心，课改要以学生为中心，教研要以课堂为中心，考核要以质量为中心”。并紧紧围绕这四个中心抓好教学管理工作的检查落实。

三是举行全校性的竞赛活动，促进良好学风的形成，确保教学质量持续提高。近年来，我校坚持举行法制讲座、感恩励志演讲比赛、作文竞赛、英语能力测评比赛、广播操比赛、语文能力竞赛等，同时 7 学校还组织了教师教学方法、学生学法大讨论，课外活动，兴趣小组，校园广播等系列活动，培养了学生的实践精神和创新能力，有效地促进了我校“乐学、勤学、会学”良好学风的形成。为我校教学质量的持续、稳定提升奠定了坚实的基础。

五、成绩与不足。

（一）成绩：

1、狠抓了常规管理，师生按章操作，教学秩序“严谨、务实、文明、和谐”风气正在形成。

2、学校领导团结、务实，制定了学校发展规划纲要，并结合学校实际，细化了学校管理制度，让制度成为管理学校的杠杆，领导班子带头遵守。

3、教育教学质量成绩显著。制定了质量奖惩细则，把教职工的工作实绩与教学质量挂钩，极大地提高了教师工作积极性。几年来教育教学质量年年大幅度提升：县组织的质量检测从后进位次已计入前列，中考人数大幅度增加，升学率不断地提高，特别是美术特长生考入重点高中人数19人居全县第一。

4、师生思想教育卓显成效。通过例会、班会、国旗下讲话、专题报告、思想作风整训等形式加强师生思想品德教育，成绩显著。

5、加强了安全教育，形成齐抓共管的安全教育网络，安全事故零发生。

6、加强素质教育，注重了学生全面发展。推动了我校素质教育的开展，成立了体、音、美兴趣小组，开放了少年宫活动室项目（劳技、书法、绘画、科技、棋宫等）丰富了学生第二课堂活动。

7、由于教职工的努力，多次被市、县、镇评为“先进教育集体”，“质量立校先进单位”，“学校文化建设先进单位”，“素质教育先进集体”等称号。被商洛市委政府评为“文明校园”，被市教育局评为“标 8 准化寄宿制示范学校”。

（二）不足：

虽然户塬中学的总体工作赢得了社会各界的支持和好评，但我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方，如现代化教学手段等方面；在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面；在教研教改成果以及针对当前学生的思想行为现状采取行之有效的教育办法等方面，与兄弟学校相比还有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离。

不过，我们相信在各级党委政府的领导下，在上级主管部门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学效益也将有更大的提高。几年来，在座的各位同仁们，为了教师神圣的职业，为了户塬教育事业你们做出了很大付出！

我将继续协同学校班子成员与全体教师共同努力，办人民满意的教育，不辜负领导的希望、广大群众的期望，使户塬中学的教育教学成绩再创佳绩！

第二篇：校长工作述职报告范本

校长工作述职报告范本3篇

校长工作述职报告范本一

一晃，来到XX马上五年了，这五年，是飞快的五年。在XX这片热土上，做了一点事情，留下了一丝痕迹，收获了无限欣慰。

我将戒骄戒躁，奉献自我，不断做出新的业绩来，用真情回报社会。

20XX年，是二中校史上比较辉煌的一年。一年来，校领导班子团结一致，勤奋工作，不断开拓创新，整体推进学校工作向前发展。全校教职工精神振奋，工作有序，心情愉快，许多教学新秀脱颖而出，教学骨干得到公认。教育教学竞争日趋激烈，教师队伍团结和谐。全校学生勤奋学习，自觉遵规守纪，校园内外富有朝气，充满活力，学生竞赛获奖的喜报频传，初中毕业、小学毕业考出了二中校史上最好的成绩。

这些成绩不仅得到了广大职工群众的赞赏，也得到了上级领导的好评，各种荣誉纷至沓来：靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂基本功训练先进学校”、“模范职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组，全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等。同时许多工作思路清晰，措施得力，富有成效：教职工考核办法推广到全局各中小学，民主管理、校务公开的办法成为各学校的典范，学科基本功训练一步一个脚印地向前推进，“韵语教学”稳步推开，体育分组实验教学搞得有声有色，一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推进到“依法治校，按章办事”的健康有序的发展轨道，依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校园。所有这些充分展现了我校二0XX年的辉煌，也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关怀与支持;凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水，饱含着校领导的许多辛酸，也成为我这个“班长”惶恐不安的政绩。年末岁初，总结过去，成绩的取得实在不易，努力的途径和方法也很多很多。这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受：

一、发扬民主，确立民主管理的有效机制，是保障校长正确行使权力的有效途径

一个好校长应该具有良好的民主作风，坚持民主集中制的原则，集众人智慧，鼓班子干劲，做到严以律己，宽以待人。在几年的校长工作中，我注重养成自身的民主作风，虽然没有达到最佳效果，但主观努力丝毫没有放松。九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长，具有全面负责学校工作的权力，但我处处将自己摆在校长的位置上，我常常面对人们的恭维幽默地讲：自己是校长兼副处长。我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监督之下，而不是以处领导的姿态去总揽学校的一切。

为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监督，我主动配合并且积极出主意想办法，以确立民主管理的有效机制。学校重大问题的决策，如制订计划、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参与。对教职工敏感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先，教职工考核等均事先通报支部，取得一致意见后再实施。

教职工代表大会制度是在党组织的领导下，教职工行使民主权力，参加民主管理的一种正常渠道和法定形式。我担任二中校长工作以来，每年都坚持开好教职工代表大会，向大会报告学校的行政工作和经费使用情况，虚心听取代表的意见和建议，接受监督。对民主评议干部的结果认真总结，及时反馈，努力改进工作作风。对学校重大的问题主动提交职代会讨论审议。

几年来，由于有效地发挥了党支部的保证监督和教职工代表大会的评议作用，使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误。当然要完全确立民主管理的机制，还需要不断努力。就在去年的职代会上，我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法，具体阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法，受到教职工的一致赞誉，在全局学校中首开先例。由于我们在校务公开制度出台前，已经陆续做了大量的公开校务的实效工作，因此制度的出台和全面实施已是水到渠成。校务公开制度全面实施了近一年时间，成效非常显著，在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主管理的经验交流会上，被推广为全局教育系统的典型。之后，我们没有停留在原有的水平上，准备进一步加大校务公开的力度，这就是逐步公开校务工作的最后一道防线——内部资金的收支情况。作为校长，只要立校为公，不徇私情，充分发扬民主，自觉接受监督，学校工作就没有什么秘密可言，这也是保障校长正确行使权力的最好途径。我的这些感受过去做到了一些，今天谈出来以求今后继续努力。

二、选好人，用好人是学校教育教学成败的关键

“只有无能的管理，没有无用的人才”，学校管理最重要的仍然是选人用人。人才使用得当，就能使其处于激发状态，充分发挥其聪明才智，做到人尽其才，才尽其用。否则就会出现反作用。几年来我校各项工作发生了可喜的变化，而最大的变化正如处领导所称赞的，是教职工精神状态的变化。教职工队伍精神振奋，团结和谐，求真务实，积极向上。我认为这种变化正是运用多种途径或手段最大限度地调动了教职工工作积极性的结果，是选好人、用好人的结果。

如此，要办好一所学校，校长须有爱才之心。几年前，人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气：教学工作不求上进，水平低下;有的拉帮结伙，诬陷他人，打架斗殴，斤斤计较个人得失，索要家长财物;随意向学生收费，讽刺、挖苦、歧视、体罚学生等等。对于这些议论，我并不随声附和，相信教职工队伍的主流是好的，只是个别人中偶一为之的毛病。对于他们应该给予极大的爱心，耐心帮助教育，维护他们的正当利益。正是从这种爱心出发，努力做到用人用其所长，避其所短;多用激励的手段，调动教职工内在的积极因素;运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理，增强主人翁意识;注意培养人才，促使人才尽快成熟等，才使得二中教师队伍的素质得以不断提高。

用人用其所长，避其所短。对于整个教师队伍来讲，根据他们的年龄、性别比例，专业特长和性格特征等情况，尽量做到合理搭配，充分发挥人的主观能动性。一个品性高尚，任劳任怨，肯吃亏，尤其具有理解人、容忍人的品格，但教学能力一般的年级组长完全可以将一组各具鲜明性格特征的人团结在一起;一个工作责任心强，有魄力、心胸坦荡，不怕得罪人，但爱发议论、不拘小节的年级组长也能够将一组富有朝气，充满活力，却易忽冷忽热的人组织在一起;一个力求上进，教学能力强，品性端正，事必躬亲的年级组长也自然会带领全组教师共同追求教育教学质量的提高。对中小学各教研组组长，我尽力选用那些教学上的尖子，学科带头人，对其他方面的表现就不再苛求，凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作。由于我多年来一直注重做好这方面的工作，才使我们的教师队伍呈现出团结和谐，积极向上的精神状态，发挥了合力的效能。正如马克思在《资本论》中谈到的：许多人在一起工作，由于协作而产生一种“新的力量”，这种力量和它一个人力量的总和有本质的差别，其效应不等于简单相加之合，而是一加一大于二的增值力量。

对教学经验丰富，善于团结同志，懂管理，通世理，但缺乏创新经营意识的同志，用在教学管理的岗位。对品行端正，虚心求学，力求进步，敢于管理，但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位。对那些教学能力较强，工作认真细致，性情柔合，乐于团结教职工，但刚毅之气不足的青年教师启用在教务管理的岗位。对那些工作责任心强，有魄力有胆识，性格开朗直率但稍显倔强的青年教师启用在管理学生的岗位。对能吃苦耐劳，善于学习各种技术，脚勤、手勤，财欲不强，但欠缺组织能力的同志启用在后勤管理岗位。对个别巧于精工，工作干练，头脑灵活，性情温和，但不善于文笔，心眼稍小的同志用在勤杂岗位。对那些工作细致，谨慎小心，不贪财物，谨言缄口，但不善于从教的同志用在钱、物的管理岗位等等。总之，我以为人有所短，更有所长，应该注意发现其“闪光点”，准确合理而不失时机的“量材使用”，才能发挥人才的最大优势。多用激励的手段，调动教职工内在的积极因素。

十多年教师的经历使我懂得教职工在心理上的需求一般有二类：一是希望改善衣食住行条件，工作条件，学校环境，福利待遇等方面的物质需求;二是荣誉等方面的精神需求。对教职工的这两类正当需求，应该多用激励手段，以调动其工作积极性。几年来，我不间断地率领全体师生员工义务劳动绿化校园，铺设路面，平整操场，粉刷教室，装饰墙面，整修电路，彻底改变了昔日脏、乱、差的校园环境。尽最大努力改换办公桌椅，添置教具器械，改换饮水设施。尽力改造空闲校舍，解决了部分教职工的住宿问题。最大限度地搞好福利待遇。对个别教师夫妻两地分居问题，子女就业问题，工作调动问题，家中婚丧嫁娶，经济困难问题，外出学习、参观、旅游等问题尽自己的能力和学校的实际承受力去解决。所有这些，基本上满足了教职工的物质需求，激励了他们奋发有为的劲头。随着学校教育教学成绩的逐年上升，集体和个人的荣誉连连获取，也基本满足了教职工的精神需求。这使我深深体会到，作为校长还要掌握激励用人的技巧，激发教职工潜在的动力，在学校形成一股力争上游，你追我赶的强大力量，学校工作必然会蒸蒸日上。

运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理，增强主人翁意识。这在前面“发扬民主，确立民主管理的有效机制”中已经涉及到许多。这里我只想说，从校务工作陆续公开到校务公开制度的确立，这期间我尽可能做到认真听取和广泛采纳职工的合理化建议，让每一位教职工参与学校管理。在教师面前不摆校长或副处长的官架子，靠自己的言行在教职工之中树立威信，以自己的人格魅力去赢得。

校长工作述职报告范本二

一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将本本人的思想和工作汇报如下：

一、加强理论学习，注重自我修养

一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。要求教师做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。

2、塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长。二是严禁教师体罚和变相体罚学生。三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。

3、通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

二、求真务实，不断提高自身的工作能力

本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任二年级的语文的教学。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德

勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，教师全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最后离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作，促进学校教育事业的腾飞。

四、坚持德育为首，全面实施素质教育

实施素质教育，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首。

1、开展丰富多彩的活动，如拔河、跳绳比赛等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了快乐又学到了知识。今年“六一”，除部分学生参加镇中心学校组织的体育活动外，学校还举办了大型文艺演出，既丰富了校园文化生活，又获得了当地干群的一致好评。

2、家校互动工作

部分家长的知识和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的健康成长，我要求教师加强与学生家长进行交流。采取家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，及时掌握学生的学习动态。

五、加强学校安全管理和后勤服务工作，强化安全责任

学校安全直接关系到师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好了后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。在开学初及时发放了办公用品。检修了各教室照明设施。排除了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查，平时也不定期对学校电器进行安全检查，发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。卫生工作，在学校的严格管理和老师们的耐心教育下，学生养成了讲卫生的好习惯，校园清洁卫生上了一个新台阶。

2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。开学初，学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保了校园安全。

3、今年秋，经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房”工程、教学楼维修工程等，都已全部完工并投入使用，所有木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化，学校面貌焕然一新。

六、工作中存在的不足

回顾一学年来的工作，虽取得一些成绩，但在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促。教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外，农村学校如同贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中，所需要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费不足，大大制约了很多工作的开展和教育质量的提高，学校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奋斗目标

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。

3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己必须首先做到。坚持提前到校，坚持领导参与学校的的各项活动。

4、坚持深入教学第一线，积极参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。

总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。

在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起，同心同德、，迎难而上，力争20**年各项工作再上新台阶。

校长工作述职报告范本三

刚刚过去的20XX年，无论是对于XX高级中学来说，还是对于每一位XX人来说，都是极不平凡的一年，都是刻骨铭心的一年。

在这一年里，XX人挥汗如雨，日以继夜，甘洒热血写春秋;在这一年里，学校各项工作都有了质的飞跃;在这一年里，全校上下掀起了浓烈的创建XX省三星级高中的热潮，并取得了圆满的成功。

作为校长，感慨颇多。我看到的是全校师生崭新的精神风貌，看到的是校园风景这边独好，看到的是教学质量大幅提高，看到的是社会声誉越来越好。

现在我把有关工作向大家作简要汇报，不当之处请批评指正。

一、全体教工奉献自我，追求卓越，充分体现人生价值

创建是一种追求，是奉献自我、开拓进取的追求，是向往卓越、铸就辉煌的追求。

在创建的日子里，我校全体教工“人人参与创建，个个争做贡献”，大家以学校发展为大局，心往一处想，劲往一处使，认认真真地做好每一件事情。好人好事层出不穷，团队精神得到加强。为了把迎评工作做得更好，许多同志加班加点，既要认真上好每一节课，又要一丝不苟地整理资料，每晚只睡三、四个小时，从不叫一声苦;有的同志因为工作繁重而劳累过度，生病住院，病情稍有好转，又冲锋陷阵在工作第一线;广大教师以创建为契机，以新课改为平台，自觉融入这个追求卓越的大集体中，早起晚睡，不知疲倦，辛勤耕耘，默默奉献，我一直被大家这种精神所感动!

经历过学校这一轮跨越发展的所有师生，每个人的身上都有着动人的故事。全校师生员工在为创建三星级高中而忙碌的同时，也在奉献着精彩人生，这是校园精神的浓墨重彩，这是校园文化的宝贵财富。

我要真诚地感谢我的同事们，为学校的创建不畏艰辛、奋力拼搏，付出了全部精力和心血，做出了突出的贡献。

二、全力以赴，高标准、严要求，做好验收的各项工作

在迎评的日子里，XX人就是与众不同，大家把每一项工作想了又想，查了又查，坚持一丝不苟，确保万无一失。

评估专家们推门听了17节课。课堂上，我们的老师是那样的从容不迫，胸有成竹，师生配合默契，课堂气氛活跃。课后，专家们给予高度的好评：每一节都是好课，有的课完全可以参加全省优质课评比。

流连忘返的校园风光、感人至深的升旗仪式、整齐精彩的广播操表演、引人入胜的教师论坛、丰富多彩的课外活动、翔实规范的文本资料、服务育人的“诚信超市”、长廊介绍的博士校友等等展示了一道道亮丽的风景，无不给专家们留下美好而深刻的印象，令人陶醉。

专家们深情而感叹地说，一所农村高中能够做得这样好，居然无可挑剔，是我们想象不到的。

三、以人为本，服务学生，全面提高教育教学质量

自创建三星级高中以来，我校全体教职员工充分认识到教育的本质是育人，学校应以学生为本。我校确立了“为每个学生提供最佳服务，让每个学生得到最大发展”的办学理念，牢固树立为学生服务的意识，真正尊重学生、爱护学生，充分挖掘每一位学生的潜能，使每一位学生在学校里尽可能地得到更好的发展，为每一位学生的终身发展奠定基础。

在这一办学理念的指引下，我们坚持德育为先的方针，切实改进和加强德育工作。注重学生的自主管理，建立学生会、青年志愿者组织。召开家长座谈会，设立诚信超市，利用各方面力量和资源，构建德育合力。

近年来，学校精神文明建设成绩喜人。去年荣获了泰州市德育先进学校、泰州市文明单位、泰州市绿色学校、全国青少年科技教育先进学校、第六届全国中小学生日常行为规范知识教育活动先进集体等称号。所有这些，都为教育教学质量的提高奠定了坚实的基础。

我们充分认识到学校之间的竞争主要就是服务质量的竞争。我们虽然没有一流生源，但我们能提供一流服务。我们主张把生源的差异作为一种资源来开发。我们的目标是中考成绩同一档次的学生，在我校三年高中学习取得的进步，要远远优于其他学校。

刚刚过去的一年，XX老师们齐心协力，不计名利，全身心地投入，超负荷地工作，克服了常人难以想象的困难，再次品尝了成功的喜悦，教育教学质量得到最大限度的提高。20XX年高考，市教育局下达给我校的本科指标为78人，我校实际达本科工作线的有169人，指标完成率全市名列前茅。

四、以身作则，勤政廉政，力求做好每一件事

校长有一定的权力，应该说，校长掌握着为师生服务的大权，同时校长也承担了相当大的责任和风险，可谓重任在肩。尽管工作和生活遇到了许多困难，然而我没有沮丧，没有气馁，始终把“人生的价值在于奉献”当作我前进的路标，竭尽全力，办好让人民满意的学校。

作为校长，我时刻告诫自己：身体力行、为人师表。我敢于喊响一句口号：从我做起，向我看齐。凡是要求教师做到的，我首先做到;凡是要求教师不做的，我坚决不做。

在同志们的大力支持下，我们战胜了一个又一个困难，取得了一次又一次胜利。我的每一天都时刻准备迎战新的战斗，从不指望风平浪静。

学校工作虽然千头万绪，复杂多变，但是一些主要工作，只要具有超前意识，认真调查分析，细化每个环节，拿出解决问题的多种方案，坚持原则，秉公办事，充满自信，就一定能取得满意的效果。

平时对自己的要求近乎苛刻，起早带晚，东走西奔。我追求完美，讲究严谨，总想把每件事做好，甚至完美无缺，尽管有时力不从心。

我坚持勤政廉政，坚持校务公开，接受群众监督，决不以权谋私。我注重发扬民主，认真倾听教职工的意见和建议，力求合理决策，正确决策。注重团结同志，关心他人。

我深知自己的不足：口头表达不行，对外交往不活。时而方法欠妥，时而情绪急躁。为了党的教育事业，为了学校的发展，主观上，我争取把工作做得好一点;客观上，肯定留下了不少缺憾，请同志们包涵谅解。

讲这些，只是对自己一年来的工作回顾，把遇到的酸甜苦辣与大家分享。这其中的长吁短叹，激昂高歌，令人回味无穷。

第三篇：校长工作述职报告

述 职 报 告

单

位：临颍县繁城回族镇回族初级中学

李建伟

2015年6月9日

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

首先，非常欢迎各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。其次，我要说一声感谢，真心感谢领导对我的关心和指导，也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职员工对我的理解和大力支持，下面由我向各位领导同事汇报2014-2015所做的工作，敬请大家提出宝贵意见。

一、强化自身修养，丰富完善自己

一年来，我认真学习政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则。时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方，堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教。为努力办人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中，我履职尽责，身先士卒。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，实行校务公开，财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发。秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。

二、完善制度，落实工作职责

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高，而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。首先，学校实行校级领导，中层领导，班主任，教研组长，任课教师和专职管理人员分工负责的全员管理模式，确保事事有人管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立

了值周领导小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室，宿舍，进行全方位督查。确保学校工作的安全顺利开展，三是充实完善了《校园安全管理制度》《教职工考勤制度》《集体备课制度》。规范了上课，备课，听课，例会，就寝，坐班，签到等学校常规管理。使精细化管理落实到了学校的各个层面。

三、加强师德师风建设，努力提高教学水平

教学质量是学校工作的核心和生命线，任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点。牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量落实工作任务放在第一位。为了加强教师队伍建设，提高老师业务素质。组织领导班子，教职工学习师德红线“11”条，学习教育理论和业务知识，举行教师学习心得交流活动，取长补短，促进教学观念，教学模式，教学方法的转型。

为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》举行课堂教学评优活动，积极进行教法变革，学法指导。把教学业绩与教师个人利益结合起来。激发教师的工作积极性。本学期，我们重点组织了培优补差活动。初中部六七八年级利用下午第四节和周日下午提前到校补课。九年级每周日全天进行模拟考试，并且当天改卷，第二天评卷。小学部每天放学后组织培做补差。我们的辛苦换回了丰硕的回报，在镇举行的质量检测中，小学部总评第四名，七年级吴楠同学获全镇第一名，在县质量抽测中，八年级祝薇雪同学全县排四十八人，全镇第一名。这些成绩的

取得是同志们共同努力的结果，我由衷地向大家表示感谢。

四、丰富课余生活，为校园文化添彩

为丰富师生的课余生活，我们利用现有条件，组织了教职工羽毛球赛，跳绳，端乒乓赛，学生拔河比赛，接力赛，利用传统节日中秋节，清明节举行经典诵读活动，增强了学生的集体荣誉感。

五、重视改善办学条件

自任职以来，在学校有限的经费中，努力改善办学条件，各个教室安装电扇，改造食堂并添置设备，改善了学生伙食，真正让学生吃饱吃好，同时也方便了教职工。购买热水器免费供应热水，安装净化饮水机，方便了广大师生。购置办公桌椅，完备了教师集体备课条件，另外翻修了校门，改建了升旗台，平整操场，硬化绿化校园，粉刷寝教室，添置各功能室文化等。

六、存在问题和今后努力的方向

存在的问题：

1.学校整体发展的顶层设计不尽合理，学校各项工作的全面落实不尽人意，有“老好人”现象。2.课堂新模式推进不力，创新精神不够。3.关心师生，贴近师生方面还不够好。4.部分教师师德有待加强，敬业精神不强。5.德育工作过程不具体，内容不丰富。

今后努力的方向：

1.进一步抓好学校常规管理，在细、严、实上下功负，使其规范化，科学化，争取使学校成绩一步一个新台阶。

2.下期大力推行课堂改革，真正做到分组讨论，合作探究，展示交流。

3.以身作则，要求教师做到的，班子成员先做到，要求班子成员做到的，我先带头做到。4.坚持深入教学第一线及课堂。5.安全教育常抓不懈。

各位领导，同志们，严于律己，率先垂范，以身作则，自觉接受各级领导和广大教职工的监督是上级领导和我自身的要求，同时也是领导和同志们对我的关心和爱护，我在工作中的失误和不足，恳请大家直言不讳，我定会虚心接受和改进。

“顺境逆境雄心在，不负人民养育情”。繁城回中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后，我将和同志们一起，不辱使命，克难奋进，勇立潮头，共创回中美好的未来!谢谢大家！

第四篇：2011学校长工作述职报告

2011学校长工作述职报告

尊敬的教育局领导，老师们：

大家好！根据会议的安排，下面，我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职，请予以审议。

一年来，我紧紧依靠广大教师，在反思中不断改进工作，坚持改革创新、提高质量、促进公平，提升内涵为重点，进一步规范办学行为，深入实施素质教育，全面提升学校管理水平和办学品位，学校各项工作均取得了长足的发展，为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。

一、加强学校办学思想的领导。

我认为，一个校长当久了，就很容易沉溺于日常教育琐事之中，这样往往会使学校的教育只见树木，不见森林，学校的教育往往会走向平凡、平庸。因此，我常常告诫自己，做校长的必须要看清路、带好路，而只有加强学校办学思想的领导，才能让我与教师们一起，始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩，这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。

我也始终坚信，只有加强对学校办学思想的领导，做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光，这束亮光一定会通过教师的各种教育行为，拓展为一轮太阳，普照我们的学生、学校乃至教育事业。

为此，首先我始终坚持经常写一些小文章，并将它们放在我的博客里、学校网站上，它们或是教育的短小随笔，或是办学行为的反思，或用故事表达一个观点，或用真实事例阐明一些的道理。有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。说实在的，我是不长于写作的，每写一文总要查阅不少文献或文章，但时间长了，我感到在学习中许多教育新思想对我的启发，它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考，我有了自己的鲜明的办学思想。

其次，我会把自己的思想与教师们一起共享，当然，这也是一种思想的引领。我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章，进行精心筛选，然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲，每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。一年来，我做了这样的讲话20多次，如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

一年里，我不断见证着自己和教师们的成长。我为自己逐步成为教师们的精神领路人而自豪，更为自己能与一大批有思想有作为的教师共事而欣慰。在他们身上我看到了教育的希望，我庆幸我能和老师们一起进步，共同成长，成为了有思想有个性的人，而不是水上浮萍，随波逐流。

二、高奏高效课堂创建主旋律。

1、借鸡生蛋对教师进行专业引领。学校一方面是积极组织教师全员参加上级新课程的各种培训，提高教师投身课堂教学模式改革的自觉性，提高新课程实施水平。二是借鸡生蛋，把xx市高效课堂最高规格的会议、培训、竞赛，争取到我校进行，从而对我校教师进行高端专业引领。仅去年11至12月份，我校就迎来了：xx市义务教育学校高效课堂推进会、xx市义务教育学校办学行为监督员聘任仪式、xx市中小学骨干班主任研修班开学典礼、xx市物理高效课堂评比展示会、xx市数学和英语高效课堂优质课竞赛、马家店中心学校进行的高效课堂区域性教学研讨活动、xx市高效课堂化学研讨会、xx市语文教研组长会、xx市教研室思品和体育教研员对我校进行的学科专门指导等。此外，我还组织教师观看了钱志亮教授等名家就高效课堂所作的报告光盘，引导教师反思和提高。

2、认真开展听课和赛课活动。学校始终聚焦课堂教学，优化课堂教学模式，着力打造高效课堂。去年10月及今年4月我校开展了为期2个月的校委会成员推门听课活动。全年校委会成员听课人均节次达50多节。我个人听课节次达98节。

2010年11月中旬开始一直到12月下旬，我校开展了高效课堂赛课月活动。活动分为文科、理科、英语三个大组，各组聘请2至3名评委，对参加的教师进行电子演案和课堂教学的评比。76名教师参加了赛课；98%的教师参加了听课活动。赛课月活动总结时，学校各组评出一二三等奖；学校在全体教师大会上对获奖者予以奖励。今年4月至5月，我校开展的高效课堂赛课月活动，得到了教师们的鼎立支持，活动受到师生们一致好评；表彰活动将在学期结束时进行。

3、认真组织校本教研。学校把教研活动作为校本培训的主要载体，活动始终围绕重点抓好构建课堂教学模式、打造高效课堂两大重点进行。平时各教研组开展活动以学习高效课堂理论、践行课堂教学模式环节、课堂教与学的反馈、课后反思等为主要内容，同时强化集体备课工作，体现教师集体智慧服务教育教学。

学校开设骨干教师、中层以上干部和党员示范课，示范课围绕我校三个部分八个环节课堂教学模式进行，课后，我与几位骨干教师一起在教师例会上，对其中有借鉴价值的课进行了集中点评，对可以更优化的环节进行了研究，这样，既为提高课堂教学质量提供了指导，又激励了教师，同时还真正发挥了校委会成员、学科带头人、骨干教师的带头作用。今年我校刘红菊老师参加了北京国培活动，她回校后，我让她就学校管理、课堂构建、校园文化等三个方面，在教师例会上进行了专题讲座，受到了教师好评。

学校还组织教师参加三级骨干教师评选活动，促进教师专业发展；组织开展优质课、教案、课件、论文评比及学科竞赛活动，努力为教师搭建好教研成果的展示平台。

第五篇：2003校长工作述职报告

前，我仍主持并研究课题有省级的“在现代信息技术下小学作文序列研究”、“关于小学写字教学与品格教育的研究方案”。学校另几个课题，《小学计算机教学内容和方法的研究》获省电教课题二等将奖，《计算机辅助教学在数学等学科课堂教学中的运用研究》获省课件三等奖。我在学校中提倡探究性学习，让教师把学习的主动权还给学生，“导”在学生疑惑处，“拨”在学生情绪低落时。课堂上，师生关系和谐，充满童趣，充满开放性，使课堂教学焕发出师生生命的光彩，喷发出师生智慧的火花。促进了师生互动发展，学校教学质量逐年提高，在市内名列前茅。

抓科研的同时，充分发掘学校现有条件创新、创特，一搞英语特色，二搞研究性学习特色，三搞社会实践活动特色，均取得了丰硕成果。也培养了一批致力于教育的骨干教师。

在舟山小学三年的工作时间瞬间就过去了。这三年我仍很努力。今天的结束语，我引用了教师给我的一个评价：“一个好校长就是一所好学校！舟山小学的曾校长用自己的实际行动诠释了它的全部含义。几十年的教育生涯，是曾校长不知疲倦、与时俱进的几十年，她一直实践着她的座右铭‘潜心学习，苦心探索，倾心投入，诚心待人，精心管理。……用大半生的精力，从事一项有意义的事业，曾校长认为是值得的。在她眼里，求索与奉献，才是真正有意义的。”虽然，我还没有做得像这位老师说的那么尽善尽美，但这段话将成为我后半生继续追求的目标。