西城中学重点复查汇报材料2010.3

第一篇：西城中学重点复查汇报材料2010.3

西安市西城中学

迎接市级普通高中标准化学校评估汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

今天，我们非常荣幸地迎来了市教育局领导和各位专家莅临我校进行普通高中标准化学校评估，这是对我们西城中学近1300名师生的关怀与支持，必将对我校今后的发展产生积极的影响。在此，我代表全校师生对你们的到来表示热烈的欢迎，对你们给予我校的关心和帮助致以最诚挚的谢意！现将学校情况汇报如下。

一、学校概况

我们西城中学前身是陕棉十厂中学，创建于1971年，是一所有着30年历史的全日制完全中学，地处西郊阿房二路西纺一村家属区内，2008年9月移交未央区政府后更为现名。学校自建校以来，经过岁月的洗礼和广大教职工的辛勤创业，办学规模逐渐扩大，师资力量越来越强，现有28个教学班，其中初中部18个班，高中部10个班，在校学生1111人，全校教职工107人，专任教师86人，其中高中专任教师39人，初中专任教师47人。

在上级主管部门的正确领导下，全校教师团结一心，努力工作，无私奉献，学校在诸多方面得到了很大的发展，2000年晋升为西安市重点中学。学校先后获得了一系列荣誉称号，是陕西省纺织工业系统重点中学，省纺公司“文明学校”，西安市 “德育十佳学校”，西安市“现代教育技术实验学校”，西安市“教育科研先进集体”，西安市“政治工作先进单位”，西安市“体育

传统项目学校”，西安市“国家体育锻炼标准达标先进集体”，未央区“常规管理示范学校”，未央区“德育先进集体”，西安文理学院教育教学实习基地。

为了实现学校的可持续发展，在不断加强内部管理、增强学校品牌内涵的同时，学校多方筹措资金，每年投入几十万元改善硬件设施，不断优化育人环境，加快教育教学现代化基础设施建设。1998年，学校在全区率先建起多功能教室，为教师运用多媒体教学创造了条件；2002年学校投入几十万元全部更换了原有的486电脑。2003年，学校耗资70万元建设了校园网，31个教室拥有多媒体设备；引进先进的多媒体课件制作系统，添置仿真物理实验软件，开通了有64个终端的校内程控电话。按照市重点标准配备理化生实验室、图书室、阅览室，兴建现代化的美术室、音乐室各一个。这些硬件设施适应现代化教育的需要，改变了一支粉笔、一本书的旧的教学模式，实现了多媒体教学常规化。

我校不但有较前沿的现代化教育教学平台，更重要的是有一批视精神如瑰宝、待学生如子女，敬业爱岗、乐于奉献的教师队伍。学校管理严格，校风严谨，有一套科学、系统、完善的学校管理制度。教育教学成绩显著，多年来高考屡摘区理科、文科状元桂冠，为清华大学、北京大学、中国科技大学、西安交通大学等一流高校输送了不少人才。

“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”是我们不变的办学宗旨，“更高、更强、更新”是我们不断追求的目标。

二、办学思想

长期以来，学校一直坚持社会主义办学方向，全面贯彻落实党的教育方针政策，以科学发展观为指导，认真执行教育法律、法规，依法办学，规范 办学。目前，学校完全消除了大班额现象，在招生过程中严格执行教育行政部门规定，按照学生学业考试成绩与综合素质评价等级按计划录取新生，没有跨区违规招生现象。

1、不断提高全体教职工的政治素质和业务能力。学校坚持每周党员干部和教工政治理论学习制度，做到有布置，有安排，有总结。组织广大教职员工和党员干部学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观理论、十七大报告以及素质教育理论等，使全体教职工不断更新教育观念，树立正确的教育观、人才观和质量观。

多年来，我们在广大教职工中开展创先争优活动，教师们发扬未央区倡导的奉献精神、实干精神和艰苦奋斗精神，吃苦在前，享受在后，勤勤恳恳干好本职工作，既教书又育人，政治素养和理论水平大幅度提高。

2、坚持面向全体学生，全面推行素质教育。

学校积极推行课改新理念，全面实施素质教育。在教育过程中尊重每一位学生，努力让他们处在一个公平公正、有利于身心建康的环境中学习。不歧视学困生和后进生，选派工作热情负责、教育教学经验丰富的教师带班带课，每位教师都有帮教记录。通过各种切实有效的措施促进学校自上而下的观念转变，努力通过教师教育方式的转变引导学生学习方式的转变，激发学生的学习兴趣，培养学生自觉学习的习惯，促进学生全面健康发展，学校未发生过迫使“学困生”转学或辍学的现象。

3、以人为本，促进学生全面发展。

学校全面安排对学生的德、智、体、美、劳教育，让学生得到实践锻炼，促进学生全面发展。团总支精心组织每周一的升国旗仪式和国旗下演讲活 动，演讲内容贴近校园生活，切中学生心弦，如《当国旗升起的时候》、《赞美祖国》、《学会学习》、《诚信的价值》、《让我们走近雷锋》等等，这些演讲一事一议，针对性强，对学生起到了潜移默化的教育作用。

每学期语文组都要举办主题鲜明的演讲比赛，演讲形式新颖，有学生主持，有教师参与，或现场采访，或即席评论，当场亮分，培养了学生的参与能力，提高了演讲水平。英语组每学期举办英语短剧表演，有《灰姑娘》、《项链》、《百万英磅》、《双城记》等，教师们精心指导，学生根据剧情需要，身着各式服装，运用简单道具，倾情表演，既提高了英语会话能力，又培养了学生的表演能力，激发了学生学习英语的兴趣。积极开展法制教育、国防教育、安全教育、环境卫生教育等，促进学生全面健康发展。

4、注重培养学生的实践能力和创新精神。

学校重视各年级学生的理、化、生实验操作，实验开齐率达100%，大大提高了学生的实践能力、动手能力，各学科成立兴趣小组，举办形式多样的第二课堂活动，每年都有学生参加省、市、区乃至全国的学科竞赛，不少同学在竞赛中获奖。高中开设的研究性学习，学生完成了许多研究报告，培养了学生的探究创新能力。

三、组织管理

（一）领导机构

学校实行校长负责制，校长经过岗位培训，持证上岗。学校坚持依法办学、依法治校、依法治教。学校组织机构健全，在学校行政管理中能充分发挥党组织的领导保障作用和教代会、工会的监督作用。能发扬民主，倾听民意，勇于创新，大胆改革，不断更新办学理念，拓宽办学思路。学校领导班 子年龄、学科结构合理，廉洁奉公，团结协作，凝聚力强；针对学校发展中的重大问题，能及时召开党政会议，群策群力，尽快解决。学校各项管理制度健全、科学、规范，工作以严、细、实著称，重大决策公开、公正、透明。

（二）学校管理

1、根据国家规定，学校从2009年1月起实行绩效工资。学校制定了绩效工资发放方案，体现了不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则，经教代会审议通过。绩效工资的实施，大大调动了教师的工作积极性。根据区人事局和教育局的安排，学校顺利完成了岗位设置和教师聘任工作。

2、学校各项规章制度健全规范，有关于教学管理、学生管理、人事管理、财务管理、后勤管理的各种规章制度，切合实际，操作性强。档案资料分类科学，管理规范。

3、学校教学管理系统健全，运行畅通，职责明确，措施到位。根据《陕西省中小学教学常规管理基本要求》，认真组织招生、编班以及学籍管理工作，制定课程安排表、编制校历、大型活动安排表、作息时间表。严格执行国家统一编制的课程计划和课程标准，保证开齐课程、开足课时。

（三）教师队伍

1、教师是教育工作的实施者，教师队伍的建设是开展教育工作的保障。本学期，我校在编教师107人，专任教师86人，其中研究生学历6人，本科学历76人，大专24人，学历达标率77 %，中、高级职称占教师总数的58%，教师资格证持有率达98%，各科教师专业对口，年龄、学科、职称结构合理。有市级以上教学能手、骨干教师3人。所有教师都能熟练运用多媒体教学，能使用现代教育技术手段组织教学，95%以上的教师能够胜任小循 环，绝大部分教师能独立设计多媒体课件并实施有效的多媒体教学。

2、学校十分重视对教师的思想政治学习和职业道德教育，利用开学教师大会、周三政治学习、教师座谈会等形式定期进行师德教育，交流思想，提高境界。学校常年坚持单周年级组活动和双周教研组活动，每年一次的教育教学研讨会，已形成制度，全体教师精心参与，不走过场，把教研活动和年级工作不断推向深入。2009年十月，学校还请来香港联成国际教育集团的教育专家为全体教师做了题为《学校西点执行力训练》的专场报告，从学校团队建设、教师责任思维、学校责任管理及中层执行力几个方面做了激情洋溢的演说，增强了教师不断学习、提升自我、团队合作的意识。

3、全校教师都能做到爱国守法，无违法乱纪行为，能模范遵守《中小学教师职业道德规范》。全体教师爱岗敬业、严谨治学、关爱学生、无私奉献，不参与有偿家教，在教育教学过程中没有体罚或变相体罚学生现象。

4、班主任工作是学校工作中最重要的一环，加强班主任队伍的管理、提高班主任的管理水平是学校教育教学工作正常进行和教学质量提高的前提。为此，学校定期派优秀班主任参加省市骨干班主任培训班的学习，定期开展校内班主任工作总结交流会，评先进、树典型、学榜样。注意选拔年轻有为、业务素质高、管理有经验、有爱心的老师担任班主任工作。班主任队伍的整体素质高了，学校整体的管理水平也就提高了。

5、建立了青年教师、骨干教师培训制度，加强校本培训和业务学习，将教师的培训及教师专业成长作为学校重点工作之一。每学期派出师德高尚、教学基本功扎实、具有较强科研能力的教师参加各种形式的培训，仅2009年就组织30余名高中教师参加了全市新课程培训，近30位班主任参加了区 级班主任培训，16位教师参加了2010年陕西省新课程高考研讨会，8位教师分别参加了省市组织的专题培训。这些派出培训的教师回来后能结合教学实际改革创新，在学科教学中起带头、示范作用。学校逐步形成了骨干教师梯队，骨干教师发挥传帮带辐射作用，带动教师队伍整体素质的提高。

6、长期以来，学校一直把教育科研列入重要的议事日程，教师积极参与课题研究，深化对教育理论的理解、消化、吸收，提高教师自身的科研能力。近十年来，我校教师踊跃参与省、市、区赛教、论文竞赛活动，有多位教师在区以上刊物上发表论文。学校每学期组织的大型对外公开课活动，受到听课同行及家长的交口称赞。定期组织教师参加省市教育科研报告会、教改研讨会、教学信息交流会等教育科研活动，每学期开展一次全校性公开课评比、观摩课教学等活动，召开教学质量研讨会，认真分析教学中存在的问题，总结经验和教训。

7、学校要求每位教师苦练教师基本功，写好“三笔字”，在师生中推广普通话，年轻教师在西安市语言文字委员会举办的普通话等级考试中全部达标。落实学校培训计划，对教师进行多媒体应用技术全员培训，鼓励教师在多媒体教学方面大胆改革，积极探讨适合我校特点的教学模式。目前绝大部分教师能独立制作课件，优化了教学过程，增强了课堂的生动性、实效性。

四、教育教学

（一）德育工作

学校成立以校长为首的德育工作领导小组，措施得力，工作扎实。通过多种渠道，认真贯彻落实《德育工作实施钢要》和《德育大纲分年级细则》，优化育人环境，培养健全人格。

1、认真搞好每周一次的升国旗仪式和国旗下演讲活动，深化流动红旗评比竞赛和校园文明监督岗等活动，不失时机地对学生进行爱国主义、集体主义、公德意识和养成教育。

2、每学期至少召开两次德育工作会议，推广学习先进的德育工作方法，突出政治课教学的主阵地作用，寓德育于学科教学中。

3、扎扎实实上好班会课。政教处适时下发学习资料，针对实际推出主题班会，举行班会公开课，推广先进的带班方法和管理经验。通过别开生面的班会活动，引导学生崇尚知识、遵纪守法、树立正确的人生观，激励学生勤奋学习，努力进取，促进良好班风、学风的形成。

4、加强学生在校期间的全程督导，注重学生行为养成教育，出台制订一日常规，对学生到校、两操、课堂、课外活动及着装、发型、仪表、语言、行为等进行全面检查，实行量化考核。开展评“三好”、树标兵活动，表彰先进，激发学生的荣誉感和上进心。重视对学困生帮辅、转化工作，增强教育成效。

5、充分依靠学校广播、电视、橱窗、黑板报、展牌等宣传阵地，办好校园电视台，并做到图片、文字、音像贴近校园生活，常换常新，开放图书室、阅览室，利用多媒体播放录像片和科教片，与此同时，广泛开展丰富多彩的文体活动，开拓学生视野，提高学生综合素质。

6、开好每一次家长会，加强家校联系，坚持正面教育和说服教育相结合。热情接待家长，耐心倾听家长意见，互通信息，共同教育好每一个学生。重视年级和班主任工作，召开班主任工作交流会，相互学习，促进班主任工作全面升级。

7、开展法制教育活动，举办法制教育报告会，增强学生法律意识。结合西安市“法制宣传教育年”活动，制定实施方案，在学生中积极开展学法用法宣传和实践活动，以“争做遵纪守法公民”为主题，开展征文比赛。大力宣传普及法律知识，预防和减少青少年犯罪，将法制教育内容落到实处。我校与三桥派出所开展警民共建，联手治理校园周边环境。

8、重视学生在校期间的安全。学校经常对学生进行全校性的安全教育，提高学生的安全防范意识。严格执行《西城中学关于实施安全带班制度的规定》，保证每天有一位领导和两位教师安全值班，确保学生平安。

9、学校在学生中定期开展国防教育和军事训练活动，每年九月份组织起始年级新生赴华县高塘镇素质教育基地进行为期八天的全封闭式军事训练，增强学生的国防意识，培养学生吃苦耐劳、勇敢顽强的品行。

10、政教处除进行各项常规检查外，还针对不同年级特点，开展教育专题讨论，如“泡网吧的危害”、“同学之间发生矛盾怎么办？”、“师生能成为好朋友吗？”，同学们热烈讨论，上交讨论稿200多篇。开展“中小学生使用电脑与网络情况的调查问卷”，促进学生对热点问题的正确认识。

（二）智育工作

学校始终“以质量为生存、以质量求发展”为立校宗旨，广大教师认真贯彻教育方针，充分发挥学生的主体作用，忧患意识和质量意识不断加强，教育教学质量稳步提高。

1、学校严格执行课程计划，开齐课程，开足课时，按教学大纲实施教学，根据实际增补地方课程和校本课程。从严控制学生的在校时间，保证学生每天在校时间不超过8小时。健全与完善各项教学管理制度，实行领导包 干教研组、教研组制度，建立科学、切合学校实际并在日常工作中运行良好的教学管理机制，使各项教学工作有法可依、有章可循，以制度保障工作的正常开展。

2、学校认真贯彻教学常规，95年率先在全区成为“常规管理示范学校”。各项教育教学档案齐全、规范，教务处健全完善各项监督机制，专门印制了“巡课记录表”，对课堂情况做出了详细的记录，发现问题及时解决。完善教学评价制度，以发展的眼光评价教学和教师，为教师改进教学方法、提高自身业务素质提供科学指导，对稳定教学秩序起到了积极作用。

3、坚持教学常规检查，包括月考命题、安排、阅卷、成绩统计、质量分析。重点抓集体备课和教学设计，发挥集体的力量，达到资源共享，通过集体备课提高教师的教学效率。教务处每月检查一次教案、听课记录及作业批改情况并及时记载，及时做好总结、反馈，督促教师不断提高自身业务素质，定期召开学情座谈会，了解学科教学情况，并将检查结果作为当月绩效工资考核的依据之一。

4、学校全部使用教育部规定使用的统编教材，不违规向学生推荐教学辅导资料，学校明确规定任何老师不得私自为学生购买辅导用书，从而有效地减轻了学生的课阅负担和家长的经济负担。

5、在狠抓日常教学管理的同时，学校对高三和初三两个毕业年级工作尤为重视，定期召开年级工作会议，群策群力，找问题，提措施，全面促进毕业年级工作。举办各科专题讲座，组织毕业年级的模拟考试，合理安排考试学科及考试内容，严格监考，认真批改，客观分析，细致讲评。通过摸拟考试使学生从考试氛围、时间分配、情绪调节等方面全面适应大考的要求，确保中高考取得好成绩。

6、进一步明确各学科教研组的活动要求和教研组长的工作职责。完善各项教研组工作制度，如业务学习制度、公开课活动制度、教师相互听课评课制度等。加强对教研组工作的考核评价。根据工作职责，定期考核，利用各组的教学资源，激励各教研组求真务实、开拓创新，形成各自的教研特色和教研文化。

7、努力践行新课程改革理念，优化课堂教学模式，引导学生自主探究、独立思考、合作交流与实践操作；使学生发挥学习的主动性、创造性；形成民主、平等、和谐、互动的师生关系和教学环境；合理利用教具和信息技术等现代化教学手段，注重信息技术与学科教学的整合，提高教学效果。按照课程方案要求，挖掘资源，组织学生参加研究性学习和综合实践等活动。

（三）教育教学效果

我校德育工作卓有成效，常抓不懈，学校有良好的校风、校纪，学生精神面貌和行为习惯良好。通过各种形式的德育工作，学生基本形成良好的行为习惯，基本形成正确的世界观、人生观、价值观，学生法律意识、公德意识、道德意识不断加强，无一例违法犯罪学生。我校历来重视对学生进行考风考纪教育，从平时的小测验、期中期末考试到高考、中考、会考都教育学生端正考风，验收考纪，诚实应考，受到了考点学校的一致好评。

2007年陕西省进入新课程改革以来，我校严格按照新课改的要求去做，努力提高学生的整体素质，通过三年的努力，学生学业达到《新课程标准》要求。近三年高中毕业率达80%以上，初中学生毕业率达到95%以上，高考本科上线率稳步提高，我校升入高校的学生适应能力强，整体素质高，实践 能力强，有潜力。在高校期间学习成绩优秀，多数学生都担任班干部、学生会干部，都能积极参加社会公益活动，关注国内国际大事。

学校重视培养学生特长和发展学生特长，鼓励学生参加各种学科竞赛、作文竞赛、科技制作大赛、外语口语比赛和外语知识竞赛、艺术作品展、体育比赛、书法比赛、演讲比赛、歌咏比赛。除此之外，学校还经常组织形式多样、内容健康的社团活动。比如进社区进行义务劳动，帮助孤寡老人干家务，参加志愿者活动，参观历史博物馆、科技馆等等。这些丰富多彩的活动，活跃了校园气氛，丰富了学生的校园生活。

历年来，我校高考成绩稳中有升，高中学业水平测试合格率达80%以上。教师的教育教学成绩硕果累累，2009年，先后有十五位教师参加了市教科研所、教育学会组织的论文、教学设计大赛，杨萍等十二位教师获奖。李百民老师牵头成立的课题组承揽了市级课题《城乡接合部普通中学新课程课堂教学有效性研究与实践实施方案》，已申报立项。市级骨干教师杨志荣、何高峰老师按照教育局安排，在全区推出了公开课，展示了他们过硬的教学功底，反响很好。何高峰老师被聘为西安市“阳光师训”项目的讲师，赴高陵、户县上了示范课，加强了校际交流。张爱民老师代表未央区参加西安市的体育精品课评比也获得了好评。

学校历来重视体育工作。我校曾连续十三年荣获未央区篮球赛冠军，2009年获未央区中学生篮球赛高中组第二名，区“三跳比赛”第六名。多次获未央区田径运动会、西安市中学生篮球赛“体育道德风尚奖”，屡摘区市篮球赛高中组前三名，是未央区“实施全民健身计划纲要”先进集体、“国家体育锻炼达标”先进集体。学校重视对学生综合素质培养，美术、音乐、等艺术活动丰富多彩，学生书画作品数十次在全国省、市、区获奖，学生在宽松、愉悦的环境中增长知识，提高素质，陶冶情操。

为了促进学生全面发展，学校关注特长生的培养，支持他们发展特长。历届学生在学科竞赛、体育竞赛、文艺作品创作等方面屡屡获奖，最终考入理想的大学。罗刚同学获得全国数学竞赛一等奖，李超同学获全国物理竞赛三等奖，徐磊同学和郭伟同学以优异的成绩、强壮的体魄被解放军空军飞行学院录取，刘祖威和王皓伟同学被授予国家二级运动员称号，冯囡同学以优异成绩获得全区理科状元，考入清华大学建筑系，韩棣尧同学以优异成绩获得全区文科状元，赵君哲同学以出色的艺术天赋和优异的成绩被北京广播学院录取，卫欣同学以小提琴演奏上的突出才能被西安交通大学作为特长生录取，任宏燕、汪志杰同学以优异成绩分别被北京大学和中国科技大学录取，成为当年全区唯一录入该校的学生。

五、体、卫、艺、劳工作

1、学校在体卫艺劳工作方面有健全规范的制度，按照国家标准认真落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学校艺术教育工作规程》和《学生体质健康标准（试行方案）实施办法》等法规政策中规定的具体要求，保证每周每班两节体育课，每天坚持两操活动，每学年举办一次运动会，并根据学校特点，成立篮球队、田径队，广泛开展阳光体育活动，在师生中提出了“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的口号，确保学生每天在校锻炼一小时，保质保量上好“两操两活动”。近三年来，先后有30多人次学生在市、区体育运动会中获奖。

2、我校认真执行《卫生工作条例》，每学年组织师生进行体格检查，并 根据医院反馈的体检结果，有针对的采取措施。重视传染病的宣传与预防，在今年H1N1流感传播期间，学校采取了一系列措施，坚持晨检午检，加强教室的通风和消毒，及时种植传染病疫苗，有效减少了流行病的发生。学校还专门开设一个健康卫生宣传栏进行疾病介绍和预防知识宣传、食品安全、科学营养宣传，每天加强对学生眼保健操的监控，降低近视率。

3、根据新课程要求，组织学生参与音乐鉴赏模块与美术鉴赏模块学习，提高学生艺术鉴赏能力与创作能力，学生的文化素养得到了提高。我校每年至少举办一次大型的文艺汇演，小品、相声、歌舞，表现形式丰富多彩，教师也积极参与其中，师生同台献艺，很受学生的欢迎。

六、总务工作

1、学校按照国家有关规定落实学校的运转经费、发展经费和家庭经济困难学生补助费。主动联系上级财政部门和教育主管部门，确保各项经费的按时拔付，保障学校正常运转和健康发展。认真做好贫困生学杂费的减免和生活补助工作，及时将补助费发到学生家长手中。

2、学校财务人员廉政奉公，做到民主管理，财务公开，所有项目均按规定项目收取，各项开支票据正规，手续完整，符合规定。建立了校务公开制度、教代会审议制度，定期接受审计监督，无违纪现象。其他事业性收入、勤工俭学收入均使用合理，符合规定。

3、学校按国家物价部门批准的收费标准进行收费，没有向学生巧立名目和提高标准收费，也没有向学生推销或变相推销商品。依法为教职工办理养老、医疗等社会保险和住房公积金，学校工会在政策允许的情况下努力为教职工多办福利，办好福利。

4、认真抓好校区经常性的环境卫生检查，定时检查与随时抽查相结合，及时公布检查情况，维护良好的校园环境。

5、总务处切实把安全工作放在各项工作的首位。实行夜间值班制度，防水、防盗、防破坏、杜绝不安全事故发生，保证教学楼各部室的用电安全、经常检查，消除隐患。多年来，学校无重大责任事故发生。

七、办学条件

我校是一所破产企业的厂办中学，从1998年至2008年移交地方政府，10年间没有经费来源，学校靠收取学杂费等维持正常运转。但为了不断适应现代化教学的需要，学校自筹资金，完善设施，改善办学条件，取得了显著的成效。

1、根据有限的校园面积和具体结构，制定学校建设总体规划，充分有效地加以利用，校园布局合理，资源配置优化，功能最大化。在校园建设中本着少花钱办实事的原则，不浪费建设资金。

2、学校位于西纺一村福利区内，校园周围无污染源和噪音源，学校周围100米范围内无网吧、歌舞厅等营业性娱乐场所，校门两侧无乱摆摊、堆放杂物等现象，周边环境安全无隐患。校园内操场硬化，布置篮球场、乒乓台和健身器材。校园光照充足，排水通畅，干净卫生，主要交通道路根据学校人流、车流和消防要求合理安排，布置有序。

3、校园文化建设注重传承中华民族优秀传统文化，营造浓厚的文化氛围，通过和谐的人文环境，陶冶师生情操，启迪心灵，进行潜移默化的教育。校园内悬挂了许多励志和修德的标语牌、名人名言和名人书法，各种宣传栏、警示语随处可见，处处散发着浓郁的文化气息。

4、教室数量满足学生规模和教学需要，布局合理、美观得体。部室设施齐全，拥有理化生实验室各一个以及相配套的仪器室，有专职教师进行管理，各种实验用帐表、卡一应俱全。实验室的采光、通电、通水、通风符合要求，仪器柜、药品柜、实验仪器配备能满足课程标准的规定。各科实验开出率达100%，演示和分组实验符合技术指标要求。部室发挥着各自的育人功能，起到了教学辅助作用。

八、存在问题及设想

（一）存在问题

各位领导，我校多年来无一分钱工资、一文经费，学校的发展全靠政府的政策支持、教育主管部门的指导，靠学生家长的信赖，才有我们的今天。虽然我们也做出了一定努力，但是与党和人民的要求还有一定的差距。

一是办学条件、硬件设施与市级标准化高中的要求有一定差距。陕棉十厂破产后，学校在长达七年的时间内一直未能移交地方政府，由西纺物业资产管理有限公司代管，长期没有经费来源，处于自收自支状态，在此种情况下，西纺资产管理公司还要学校上交资产管理费，且高额收取水电费，学校办学境况步履维艰，能用于改善办学条件的资金很少。修建于70年代中期的简易教学楼日趋破旧，校园生均面积和建筑面积达不到办学要求，教师办公条件简陋，微机、网络终端设施需要更新，各部室配备与评估的新要求差距大，学校想努力改变这种状况，多少年却勉为其难。现在好的是，学校被未央区政府接收，未央区政府很重视教育事业的发展，为了使这所重点中学的优质教育资源能继续保持发扬，硬件条件达到高标准，很快对西城中学进行了整体规划，决定投入专项资金予以建设，相信我们的办学条件很快会有 一个大改善，达到一个高的标准。

二是08年移交政府后，教师队伍变化较大，虽然有一批师德高尚、教学基本功扎实的优秀教师，但是教师队伍整体素质还不够理想，个别学科缺少能担当重任的把关教师，在省、市、区范围内有一定影响力的知名教师偏少，需要进一步塑造和培养。

三是随着周边学校的迅速崛起及招生政策的变化，我校近年生源质量有所下降，考入知名院校、重点院校的学生人数不多，教育教学工作还需进一步加强。此外，学校的文化积淀不够深厚，办学特色还有待于进一步形成。

（二）学校规划与今后工作设想

对于我们学校来说，目前最急迫的任务是尽快完成学校的改建工作。学校和区教育局已达成共识，改建方案是保留综合试验楼，其余全部推倒重建。改建后的建筑面积基本符合国家规定，各类部室设施完善，功能齐全，将使学校硬件方面达到高标准。此方案已得到未央区政府同意，将很快实施，争取明年九月份完成。

改建方案极大地激发了大家的工作热情，目前学校领导班子团结协作、锐意进取，全体教职工干劲越来越足，学校呈现出良好的发展势头，在教育局的常规检查中得到了上级领导的充分肯定。

由于学校面临建设，现在临时搬到华瑞中学过渡，这里仅能提供教室及办公室，缺少部室，给学校教育教学带来了不少困难，也给本次评估工作带了很多不便，我们会尽最大努力克服困难，确保正常的教育教学秩序和良好的教育教学效果，也请评估作能给与我们理解和支持。今后工作设想：

1、加强师资培养和教师的培训，优化教师队伍结构，进一步提高教师的整体素质。

2、加强课堂教学研究，注意应用多媒体技术等现代教育手段，优化各学科的教学过程，提高课堂教学质量与效率。

3、走科研兴校之路。加大校本教研力度，开展创新教学模式、教学方法的探索。鼓励教师开展课题研究，争取三年内承担两三项省市级科研课题。

4、加快基础设施建设，改善办学条件，力争高标准达到市级标准化学校的要求。

总之，我校现在虽然没有较好的办学条件，但是我们有锐意进取、与时俱进、开拓创新的校领导，有敬业爱岗、乐于奉献的教师队伍，有全面发展、好学上进的学生群体，有良好的校风、教风和学风及完善的管理体系，有区政府的大力支持，我们有理由相信，我们学校很快会、一定会以崭新的面貌出现在人们面前，会以较高的教育教学质量来回报家长、回报社会。最后希望各位领导和专家能为我校的发展和建设提出宝贵的意见、建议，使学校工作再上新台阶。

西安市西城中学

2010年3月30日

西安市西城中学

迎接市级普通高中标准化学校评估

汇 报 材 料

2010年3月

第二篇：复查回访汇报材料

复查回访汇报材料

尊敬的各位领导：

感谢大家来我校进行现代化建设复查回访工作，我代表全体师生表示热烈的欢迎和由衷的感谢，我校现有教师19名，10个教学班，学生320人，小学高级职称17人，小学一级2人，大专学历12人，本科学历6人，其中老教师居多，50以上的12人，教师年龄偏大、公用经费紧张是我们学校最大的困难，若想顺利完成现代化建设工作，应该是困难重重，面对困难，我们当时清醒的认识到：“虽然我们缺年轻教师、虽然我们缺经费，但我们不缺艰苦奋斗、拼搏进取的奋斗精神，在全体师生的共同努力拼搏下，按照我校《创建达标百日攻坚战》的战略部署，我们终于完成了市专家团的软硬件的验收工作，当专家组组长宣布验收达标的那一刻，师生的眼睛里都浸满了激动的泪花，回首我们的创建过程，每个人都无不感慨，毕竟，我们奉献了，毕竟，我们收获了，现代化创建工作，带给我们的是喜悦是希望，同时，也给我们带来的是考验是期望。下面就我校现代化创建工作结束后，我们是如何依据专家意见进行改进的，向各位领导做详细汇报：

一、高度重视专家反馈意见、认真反思工作不足

在验收结束后的总结会议上，专家们客观公正的对我校各项工作进行了点评，专家们一致认为：大许庄中小干部队伍是一支团结奋进有战斗力的集体，干群关系是融洽的和谐的，学校各项管理是有章可依的，学校的校风正文化氛围浓，办学理念朴实无华，适应当前农村学校发展的客观规律，学校办学的最大亮点，就是能从小学生良好的道德品质教育出发，能尊重孩子引导孩子教育孩子，从校园十佳的评选和小学生的格言征集，都具体的体现出了对孩子的尊重和小学生目前尚缺的品格培养。专家们一致认为，我们的十佳评选和格言的征集是对孩子良好行为习惯的养成疏通了一条好渠道，做的很出色，是个好办法、好经验，值得学习与推广。专家组在对我校工作肯定的同时，也对我校存在的不足提出了中肯建议：

（一）老教师的授课水平有待提高，老教室上课缺乏激情。

（二）校本研修工作有待加强。

（三）教研活动要充实。

（四）学校的教研杂志缺乏。

（五）教师的作业布臵要讲究规范性科学性针对性。以上五点问题与建议，我们反思后，干部教师也一致认为确实存在的，我们不但诚恳的接受而且也要虚心的整改。

二、逐条落实专家意见、把整改工作落实到位

送走专家的第二天，我们及时召开了全体教师会，针对专家提出的问题与建议，我们对号入座，让每位老师自己在会议上，找出工作上的不足，会后，每位教师写出了自己工作的反思。针对专家的意见，学校做了以下具体工作：

一、学校购买来了教学光盘特别是老教师授课的光盘，通过学习和借鉴，看看外校的老教师是如何带着激情上好每节课的，另外，我们又特意组织班子成员和年轻教师，听50以上的老教师每人两节课，给老教师锻炼的机会，我们还将采取请进来走出去的做法，让老教师有更多的机会去学习来提高自己的授课水平。

二、针对学校的本研修和教研活动，学校与主抓教学的主任一起，去外校进行了学习与探讨，通过学习，我们也充分认识了自己的不足，为此，我们将在本学期内，重新制定我校的校本研修计划和教研计划，真正改进我们存在的不足。

三、学校在征订教研报刊杂志的同时，采取鼓励政策，对每个教师自己购买的相关教研刊物一律学校报销。

四、学校针对教师给学生布臵的作业，采取校讯通的方式，将作业内容发给家长，一是让学生家长掌握孩子的作业情况，二是学校清楚教师留的作业是否规范性、科学性和针对性。对存在问题，学校及时采取措施，同相关教师进行帮助与沟通。

三、确保创建态势、巩固达标成果

学校现代化建设工作，是一项长期的甚至是永恒的主旋律，通过现代化建设，学校的办学思想和办学理念得到了提升，教师教育观念得到了转变，高效教学得到了深化，学生的精神面貌得到了改观。尤其值得一提的是学校的活动丰富起来，大课间活动、兴趣小组活动内容丰富多彩，非常受学生的欢迎。如何让现代化建设工作这一成果保持下去，才是现代化建设后的学校关键所在。为此，我们在软件管理上，坚持做到：不断充实档案内容，不断完善档案管理，确保有活动就有计划有措施记录，及时造册入档；定期组织兴趣小组活动，把迎检中的一切活动，都纳入学校正常开展的活动范畴，不搞一阵风，不搞给外人看，不为了迎检而开展，在硬件管理上，我们坚持做到：勤检查，多观察，勤维护，善保养，切实把硬件设施充分利用到教育教学中去，让硬件不当摆设，让它更好的为师生服务，为了确保此项工作，我们不断加强主管负责人的思想意识，责任意识，让达标成果厚薄激发。

四、克服诸多困难、加大改进力度

尽管我们在不断的努力改进，但现实也存在着一定困难，如：我校教师年龄偏大的问题，真正能激发他们授课的激情不是简单的看了几个录像就能解决的问题，另外，专职教师的问题，现在，尽管都在兼职，可这些老师都是班主任同时又担着语文数学的教学，都感疲惫不堪，当然，现实问题是一时很难解决的，但我们会尽最大努力，采取多种渠道，确保学校工作得以正常开

现代化阶段性创建工作已经结束，虽然我们已经通过了验收，可现代化建设是一项永恒的工程，创建过程中，还需要我们自己不断的去完善，创建工作任重而道远，现在，不是现代化建设的结束，而是一个全新的开始。从此，我们将以常态的工作意识，把此项工作做得更完善更具体。在今后的工作中，我们将延续现在的工作方式，并在此基础上不断提高，真正把这项惠民工程做牢、做实，为了子孙后代，我们无怨无悔。。。

汇报完毕、谢谢大家

2011年3月28日

复查回访汇报材料

单位：桑梓镇大许庄中心小学 汇报人：柴振友 时间：2011年3月29日

第三篇：文明单位复查汇报材料

文明单位复查汇报材料

XX有限公司，始建于一九七五年，2001年改制为股份合作制企业。企业现有员工225人，厂区占地面积3.3万平米，注册资金800万元。近年来，在进一步巩固 “全省水利系统文明单位”成果的基础上，顺利通过了省级“安康杯”优胜企业验收，并以创建省级“文明单位”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“文化管理型企业、和谐发展型企业”的基本目标迈进。2010年以来，公司干部职工克服了市场紧缩、特种设备监督检验严格、材料、人力资源成本上涨等不利因素，较好地完成了各项经济技术指标。杜绝了安全生产事故，顺利实现了重大安全生产零事故的目标。公司共生产各种类型塔机、升降机312台套,销售收入和上缴利润均完成公司预定目标。一年来我们主要围绕如下几个方面开展了工作：

一、以学习促提高，建设一只坚强有力的领导班子 切实抓好党员和领导干部的学习。班子成员按照《中心组学习制度》的规定和学习计划的安排，自觉完成了自学任务，结合实际深入思考，写出学习心得。在此基础上，中心组每月组织集中学习一次，广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识。

着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设，使班子成为认真践行科学发展观、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚

强领导集体。注重和谐班子建设，把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位置。坚持民主集中制，规范完善集体议事制度，使得班子的决策能力明显提高，班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则，相互理解，相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，认真落实党风廉政建设责任制，主要领导干部坚持“一岗双责”，营造了风清气正、干事创业氛围。注重干部队伍的选拔充实，把那些素质高、作风扎实的职工，从入党积极分子培养开始，进行多年培养，使之逐步提高，然后选拔充实到领导集体中来，去年以来我们先后提拔任命了两名年轻干部为副总经理，三名为中层管理干部，这些年轻干部的充实，给干部队伍注入了新鲜活力，他们有知识、有魄力、有冲劲。目前，公司的领导班子团结务实、开拓进取，先后被市委授予“先进基层党组织”、水利局党委授予先进集体称号。

二、以建立学习型企业为目标，锻造一只知识型员工队伍 首先抓好职工政治和安全学习。今年，公司在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观等为主要学习内容的基础上，重点组织学习了国家有关法律法规，公司精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习，去年以来，公司特别邀请威海高级技工学校老师对职工进行核心技能提升培训专题讲座，用较高质量的培训提升职工的综合素质，同时与威海高级技工学校开展常年的校企合作，大力加强职工的培训力度，先后举办学习培训班3期，126人次参加培训，特殊工种培训颁证29人次。同时，还利用每季末月认真组织开展班组长培训工作。共举办班组长培训班3期，38人次接受培训。

通过培训，职工队伍素质大幅度提高，产品一次交验合格率有原来的86.2%提高到93.5%。去年，我公司的五名职工在劳动、工会部门举办的技能人才比武中取得优异成绩。一年来共有十多项小改小革成果，用于企业生产中取得了良好的效果。

三、以建设“文化管理型”企业为目标，大力实施“文化塑人”工程。

长期以来，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工，加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，强化“三德”教育，深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动，在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，解放思想，更新观念，为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动，把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神，促进企业各项工作上台阶。

注重以理念来统揽制度，以制度来规范行为，以人为本着力打造乳塔特色企业文化。依托水利文化，确立了“创精品乳塔、建和谐乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔兴、职工富”为核心的理念系统。通过会议、板报、简报、征文等形式大力宣传乳塔新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了公司职工，营造一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的乳塔精神，为“争创全省同类型一流建筑机械企业”和“敢为人先争当乳塔科学发展排头兵，鼓劲加油。企业文化建设达到认知上共识，理念上完备，机制上健全，执行上有力，活动上有特色，为企业发展提供了长久的内在支撑。

四、把职工温暖挂在心上，增强职工向心力凝聚力

公司党政始终牢记“职工是第一牵挂”，千方百计为职工办实事，努力实现职工生活小康化。筹资100多万元清还了兼并前拖欠职工的集资和工资。建立了帮扶基金制度，每年对家中困难的职工开展送温暖活动，班子成员与特困职工结对子帮扶。针对公司农村职工多的特点，每到农忙季节，公司都组织车辆、人力到出差在外的职工或家中缺少劳力的职工家中，帮助播种收割。增强了员工对企业的归属感和依赖感，提高了员工对企业的的自豪感。

深入实施职工身心健康工程，积极组织开展形式多样的文体活动，陶冶职工情操，丰富职工业余文化生活。每年都利用工闲时间，或重要节日开展丰富多彩的职工文化娱乐活动，将企业质量方针编成歌曲让职工传唱，在娱乐中提高职工的责任感。强化信访稳定工作，畅通诉求渠道，签订和完善集体合同，搭建劳动关系诉求和帮扶平台，积极化解不稳定因素。

五、完善规章制度，规范企业行为

坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后编制了质量保证手册，程序文件，建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度，使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循，保证

各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点，逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度，并结合企业实际，编制了《企业应急救援预案》、《安全奖惩办法》等。为加强企业经营管理，相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《乳塔公司五年经营计划》、《劳动合同、用工管理办法（试行）》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行，提升了企业管理水平，使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。总之，在实际工作中，我们始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，坚持四个文明一起抓的原则，扎扎实实地开展文明企业建设工作，提高了职工队伍整体素质和企业管理水平，有力地促进了企业协调健康发展。同时，我们也清醒地认识到在文明建设工作还存在一些不足和问题，在一些方面离上级领导的要求还有一定差距，恳请领导批评指正，我们一定努力改进，我们有决心、不断弥补差距，矢志进取，为乳塔公司能够在十二五期间获得更大成就而努力谋划、不懈奋斗。

XX有限公司

2012.5.3

第四篇：文明单位复查汇报材料格式样板

西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

会 议 资 料

1、参会人员

2、会议议程

3、公司简介

4、检查路线

5、汇报材料

6、文档资料

西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

参 会 人 员

上级领导

文 苹 机电集团党群工作部部长 王建钢 机电集团党群工作部 西计公司参会人员

毛庆安 西计公司党委书记、董事长 叶 英 西计公司党委副书记、纪委书记 吴少锋 西计公司工会主席、党群工作部部长 马显英 西计公司党群工作部副部长 西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

议 程

职工文化活动中心（图书阅览室、健身活动室）→302总装厂房→环境实验中心（整车实验室、电磁兼容实验室）→装备制造厂（电装班、调试班）→信息技术研究所（仿真实验室）

西南计算机有限责任公司

公 司 简 介

西南计算机有限责任公司是国家重点军工电子企业，属以研制电子信息化装备为主营业务兼营民用电子、机械产品的开发与生产的高新技术企业。

公司1966年建于四川省青川县，1993年完成全建制搬迁至重庆，2001年公司通过债转股改制成立西南计算机有限责任公司，现隶属于重庆机电控股（集团）公司。经过四十五年的发展与超越，公司已成为集团公司下属电子信息的龙头企业，国家重点军工电子企业，我军电子装备多个领域的科研、生产及维修基地。

公司生产经营用地340亩，资产总额15.05亿元，在册职工1731余人。其中各类专业技术人员680人，其中工程技术人员362人，高级工程师112人，享受政府特殊津贴专家10人。

公司技术实力雄厚，设备先进，拥有多媒体、通信、仿真、惯导等先进的专业研究室，拥有电子装联、SMT贴片、齿轮、机加等现代化生产线，拥有模具加工中心、齿轮检测中心、五轴联动加工中心等先进的设备；拥有目前西南地区最大的整车试验室、校准实验室及电磁兼容实验室等通过国家认证的先进环境试验中心，使公司在大型自动化系统集成、计算机软、硬件、计算机应用产品、通信产品、金融电子产品、精密机械及注塑模具等产品的设计、开发、制造等方面拥有较强能力和实力。

多年来，公司有14项科技成果获国家级奖励，39项科技成果获部、省、市级奖励，有15人次荣获国家、部（省）级劳动模范、先进生产者荣誉称号。近几年，公司科研开发取得丰硕成果。公司荣 获由中央组织部、人事部、国防科工委、总政治部、总装备部颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”，远程多管火箭炮指挥车项目荣获“国家科学技术进步一等奖”，装甲师炮兵指挥控制系统荣获“全军科技进步一等奖”。2009年，公司两项重点装备指挥车作为建国60周年阅兵仪式上的牵引车精彩亮相，接受了祖国的检阅。

公司历经三线建设、调整迁渝、债转股改制，正步入快速发展轨道。从2005年始，连续6年主要经济指标每年以两位数增长，均创历史新高，进入快速发展的关键时期。2010年，公司销售收入突破十亿大关，创下三个新高：销售收入创历史新高，全年利润创历史新高，全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年，公司订货再创历史新水平，为进军“十二五”打下了坚实的基础。

公司始终发扬“团结拼搏，创新奋进”的企业精神，努力提高核心竞争力，积极开拓市场，走多元化的经营发展道路，力争把公司建设成为中国西部地区重要的信息技术开发、应用中心和信息产品的科研、生产基础。西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

议 程

时 间：2011年10月18日下午2时 地 点：西计公司302大楼五楼五会议室

主持人：市国资委宣传和群众工作处处长 罗承勇

1、参观检查现场

2、查阅文档资料

3、观看西计公司庆祝建党90周年文艺汇演专题片

4、西计公司党委副书记、纪委书记叶英汇报市级文明单位建设情况

5、机电集团领导讲话

6、市国资委领导讲话

7、市文明办领导讲话

8、西计公司党委书记、董事长毛庆安表态发言 深化创建 和谐发展 全面提高

——西计公司市级文明单位建设汇报材料

尊敬的各位领导：

西计公司于2008年12月通过重庆市级文明单位检查验收。以此为契机，公司上下统一思想，把深化市级文明单位建设作为一项系统工程，深入开展建设，巩固创建成果，提升员工素质，树立公司品牌，有力助推了公司好、快、稳发展。三年来，在机电集团的坚强领导和大力帮助下，在公司全体干部职工的共同努力下，西计公司深入推进文明单位建设，促使公司各项工作迈上了新台阶，实现了新跨越，取得了新成绩。

三年来，公司主要经济指标每年以两位数增长，均创历史新高，进入快速发展的关键时期。2010年，公司销售收入突破十亿大关，创下三个新高：销售收入创历史新高，全年利润创历史新高，全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年，公司订货再创历史新水平，为进军“十二五”打下了坚实的基础。公司先后荣获国家五部委颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”、国务院颁发的“国家科学技术进步一等奖”，荣获“全国模范职工之家”、“全国机械行业优秀企业文化先进单位”、“重庆五一劳动奖状”、“重庆市国有企业贡献奖”、“60年影响重庆经济60企业”、“重庆市为国建功立业功勋企业”、“重庆市企业文化先进单位”等荣誉称号。

西计公司高度重视文明建设，按照文明单位创建要求，继续夯实基础细胞、基础档案、基础制度、基础设施的“四基”建设。在以往基础上深化公司文明单位、巾帼文明岗、青年文明号、文明室组等系列文明创建活动。现将建设情况报告如下：

一、发挥党组织政治核心作用，推进政治文明建设

1、加强理论学习，提高能力建设

公司党委以创建学习型党组织和“四好”班子为切入点，认真抓好理论学习。一是开展中心组学习，坚持学习理论与指导实践相结合，把学习中认识问题、分析问题、解决问题的收获转化为指导履行岗位职责的理论，做到思想上有新提高、实践上有新进步。公司党委书记、董事长毛庆安带头上党课，作了题为《企业经营基本知识与实践》主题党课讲座。公司总经理蒋敬旗、党委副书记叶英分别作了企业管理与企业文化专题讲座。

二是参加政治理论学习、五五普法学习、廉政教育培训等各种学习不松懈，表率作用好。

三是坚持学习制度，通过请院校的教授授课、外出进行素质拓展、设立内部论坛的方式，进行自我学习、集中学习，形成了长效的学习机制。2009年以来，公司共开展干部培训29次，组织中层管理人员交流课堂22堂，形成学习思考文章135篇，并择优集结成册《管理之声，发展之音》。

2、注重班子建设，打造优秀团队

近几年，公司经营任务极为繁重，领导班子经受住了考验，班子的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面这五种能力得到极大提高。从2008年开始，公司领导班子坚持每周一召开班子例会，及时了解掌握全局动态情况、快速解决处理重要问题、团队科学决策重大事项。公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策，确保了决策的制度化、民主化、科学化。此外，公司坚持双向进入、交叉任职机制，从组织上强化了党组织在企业法人治理结构中的地位，从领导体制确保党组织发挥政治核心作用。

3、普及法制教育，强化廉政建设

领导班子在抓经营发展的同时，严格按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008年—2012年工作规划》的要求，对党风廉政建设和反腐败工作一直强抓不懈。公司领导班子严格按照党风廉政建设责任制和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求，自觉加强党性修养，以身作则，廉洁自律。注重管理干部的法制理论知识培训，共组织公司管理人员参加全市国有重点企业经营管理人员法制理论培训400余人次，对新提拔管理人员进行法制理论培训40余人次，通过宣教，让党纪政纪法规入脑入心。

此外，公司狠抓效能监察工作，通过效能监察履行监督职能。2009年至今，公司共进行效能监察立项9项；强抓合同评审工作，共评审合同1643份，涉及金额9.44亿元。有效地防止了经济纠纷发生，确保了国有资产安全。

4、强化值班制度，密切联系群众

公司党委坚持“深入群众”的办事原则和优良传统，班子成员坚持深入基层，贴近基层、贴近员工、贴近群众。2010年公司迎来发展史上最关键的时期，生产经营任务再创历史新高，为了确保生产经营任务的全面完成，从5月开始建立并实施领导人员值班制，每天由一名公司领导带队值班。截止11月,职工累计加班4万余人次，领导班子坚持轮流值班，随时协调解决生产中的问题共计77项，确保了生产经营任务的顺利推进，为完成全年十亿目标打下坚实基础。尤其在高温酷暑季节，领导人员坚守生产一线，和职工群众一 道攻坚克难，极大的鼓舞了职工的工作热情，并有效采取防暑降温措施，公司无一例职工中暑现象发生。面对今年四季度生产经营形势，公司已决定，从现在起到年底恢复领导人员值班制度。

5、创建学习型企业，加强人才建设

公司十分重视人才的培养，努力建设与企业发展战略相适应的人才培养机制，按照“重点突出、层次清晰、针对性强”的原则实施“人才工程”。三年来，公司每年投入培训经费169465元、317299元、370213元，通过内培和送外培训、学历教育与岗位技能相结合的方式，为职工接受职业教育与培训提供机会。同时，公司有针对性的开展岗位培训和职业培训，每年开展培训活动各51项、67项、82项，培训人数共4502人次，涉及电气、机械、科研、质量管理、售后服务、保密、安全、消防、医务等30多个岗位的业务知识培训学习。

值得一提的是，公司和北京理工大学联合开办了“控制工程领域工程硕士”班，公司承担培训费用的75%,职工个人承担培训费用的25%,2011年，首批29名工程硕士研究生全部通过学位论文答辩，授予工程硕士学位。通过学历教育系统地提高了在职科研技术人员的理论水平，为打造公司核心竞争力奠定了人才基础。

二、科学发展引领，推进物质文明建设

1、抓科研，重投入，夯实发展之基

坚持科技兴企，从“十五”至今，公司累计科研经费支出超过2.1亿元，近三年用于研究开发的经费占总收入的比例均超过8%。凭借着加大科技创新、加强科研投入，加强技术改造，公司的创新成果日益凸显。近几年，公司承担了大量国家重点科研项目，面临前所未有的挑战：科研、生产交叉并行，生产周期短，配套协调难 度大，现役装备改造任务繁重。公司上下一心，精心组织、合理安排、大干、巧干、快干，圆满完成了11个大项军品任务，30余项预研项目，近20项在研项目，重点保障完成了中央军委专项“一体化”改造任务、“5176工程”、038、040、056、072、074等国家重点项目。

民品方面，公司采取了多种有效措施，加大了对民品的投入力度和市场开拓力度，采取招商引资、技术合作等多种手段，开发新产品。运用军工技术开发制造的民用机械产品及机电一体化产品初具规模，西计电脑与联想等知名品牌并驾齐驱，中标“家电下乡”项目，覆盖全西南；以税控收款机、智能仪表、道路节能系统为主的电子项目已列入国家电子信息振兴专项计划。

公司自1993年迁建完成后，其销售收入多年徘徊于两亿元之间。到2004年，终于突破三个亿。2006年到2009年，企业产值从28790万元递增到59317万元，增长了206%；利润总额从520万元增长到1044.6万元；增长了201%。2010年，公司主要经济指标再创历史新高，向跻身十亿企业迈进了坚实的一步。

2、抓质量，强管理，筑牢立厂之本

公司秉行“管理创新，效益提速”的理念，以管理创新为突破点，不断提高企业管理水平。2009年至今，公司分别以“精细化管理年”、“市场拓展突破年”、“团队执行力提高年”为主题扎实开展主题年活动，在管理创新上采取了很多新举措，大力推行ERP运行、5S管理和精细化管理，深入实施挖潜增效活动，努力打造高执行力团队，使企业基础管理进一步制度化、规范化、信息化，实现了效益提速。同时，高度重视预测和控制经营风险，控制并努力降低应收账款，建立长效机制，着力于企业的可持续发展。近几年来，公司的质量管理、体系建设得到较快发展，逐步建立和完善了“五大管理体系”。为努力提高体系的运行有效性，公司每年通过开展质量体系内部审核、管理评审、质量培训、质量专项检查活动、质量整顿活动以及认证机构的监督检查等活动，提高了公司质量管理体系自我诊断、自我完善和持续改进能力，使体系运行成为推动公司各项管理进步的“助推器”，促进和保证了公司科研、生产、经营的顺利开展。同时，公司注重装备服务质量，三年来共派员到部队进行现场技术服务139次，参加人员457次，服务1730天，开展部队现场培训50余次，培训人员1000余人，售后服务信息处理率100%，得到部队的高度评价和赞扬。

公司以科学发展观为引领，做到发展改革稳定一盘棋，通盘考虑。三年来，公司无工亡事故，无重大安全、设备、交通、火灾事故，无重大失泄密事件,为企业发展起到了保驾护航的作用。

3、重信誉，讲诚信，树立良好形象

公司以“厚德立信”作为企业道德。秉承这一理念，公司几年来累计开展了15次扶贫济困捐资助学活动，共捐款58.69万元。尤其是2008年抗震救灾，公司组织捐款39.02万元，组织了21.45万元的灾区急需物资送往青川，慰问灾区来渝投亲职工亲属210余户，为灾区群众捐助1.25万元的棉被，为112名灾区学生联系了新学校，公司的义举得到社会各界的肯定和机电集团的大力支持。

公司遵守国家法律、法规，依法纳税。按时足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险五种保险费用，三年共计缴纳4723.3万元；诚信经营，三年共缴纳税金1941.71万元，银行根据公司经营情况出具了信用等级评定证明，信用等级为A级。

4、涨工资，增福利，共享物质财富 公司坚持“共同创造，共同分享”的核心价值观，不断提高职工工资收入和增强职工福利，使企业的发展成果惠及每一个职工。3年来，公司分别发放补充医疗保险基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以来，三年共增资2次，人均增涨600余元，大幅提高了职工工资收入。预计到2011年底，职工人均年收入将达到3.7万元。

与此同时，公司关注民生，尊重民意，相继采取了集资建房、腾空房分配、公寓楼分配、无住房职工补贴等办法解决职工的住房问题，极大的改善了职工家属的居住条件，为职工谋取了实实在在的利益。

三、构建和谐企业，推进精神文明和生态文明建设

1、维护安定团结局面，构建和谐企业和人文生态环境 公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策制度，确保了决策的民主化、科学化、制度化。同时，为了给企业发展创造良好内外环境，公司党政把稳定工作当作头等大事来抓，收到了明显的成效。每季召开政工例会，进行员工思想动态分析，虚心听取基层员工对安全生产、经营服务、改革改制等工作的意见和建议，建立了通畅的反映和解决问题通道。对征集的意见建议采取负责态度，认真梳理，专题研究，限期回复。

三年来，公司的稳定工作做到了事前预防，对不稳定因素及时排查疏导，营造了和谐稳定的发展环境。

2、促进企业文化建设，构建和谐企业

公司系统开展了文化建设工作，形成了以“MIS、BIS、VIS”三大内容为主体的西计《企业文化手册》，并于2009年下发到每位职 工手中，标志着公司建立了有史以来的文化管理系统。同时，公司注重与企业文化建设与生产经营和文明建设的融合，不断创新，敢于超越，开展了一系列主题突出、形式创新、成效明显的企业文化创建活动。

2009年,公司开展了“喜庆国庆、伟承文化、熔铸精神、塑造形象”为主题的庆祝建国六十周年“四个一”系列专题活动。2010年，公司开展了“我〃西计〃价值”讨论活动，引导职工将个人价值和企业发展紧密联系起来，树立与企业同呼吸、共命运的价值观。2010年，经过四年的编撰和重新修编，《国营七八九厂厂志》（1996-2007）正式印制成册，为公司留下了一笔宝贵的精神财富和物质财富。2011年，公司举办了“同庆建党九十载、共创西计新辉煌”为主题的庆祝建党90周年“六个一”系列活动。

文化建设极大的提升了企业形象，增强了企业凝聚力，激励了职工工作干劲，并逐渐成为推动生产经营、提升管理水平的有力手段，成为党建、精神文明建设的重要载体。

3、加强宣传和主题活动开展,构建和谐企业

以“对外树立形象，对内鼓舞士气”为宣传指导思想，充分利用《西计信息》、社会传媒和公司内网等手段和工具扩大公司的对外宣传，提高公司的知名度。公司紧紧围绕集团和公司生产经营开展宣传工作，以公司全年生产经营目标为主线，每年策划组织6-7个宣传主题开展宣传报道，起到了舆论引导、加油鼓劲的作用。2009年以来，公司加大宣传工作力度，采取项目化方式运作，突出主题，注重策划，分阶段进行专题和重点报道；注重提高时效性，增强可读性，加大宣传报道的深度和广度。同时，创新主题活动开展做好宣传引导，从2008年开始，公司每年采取现场采访先进代表、宣读 颁奖词、播放先进短片相结合的形式，举办主题表彰典礼，使先进人物倍受鼓舞，使先进人物的精神内涵得到深入和广泛的传播。

同时，深入生产一线，关心职工，慰问职工，及时了解职工关心的热点、难点问题，加强与职工的交流沟通，定期收集疏理职工思想动态并反馈意见，建立了长效机制。

4、抓文化阵地和环境建设，发挥群团系统作用，构建和谐企业 目前，公司拥有环境优美、功能配套齐全的社区居委会老年活动之家，建有市民学校、青少年教育基地、妇女学校、图书阅览室、棋牌娱乐室、健身活动室、乒乓球活动室和近千平方米的文化活动广场。拥有1个灯光球场、1个排球场、2个气排球场、2个羽毛球场。2011年，随着公司生活社区的改造，职工文化活动广场升级提档，塑胶灯光球场一应俱全，公司文化阵地面貌焕然一新。

公司充分调动和发挥工会、共青团组织的作用，针对不同的员工群体在细致的思想工作的基础上，开展了大量形式生动、内容丰富的文化体育活动，为增强团队意识，建立融洽的人际关系，构建和谐企业发挥了积极作用。三年来，公司文化、体育活动做到了每季一主题，每月有活动。开展了春季运动会、篮球比赛、足球比赛、庆国庆排球赛、元旦乒乓球比赛、职工羽毛球比赛、跳长绳比赛、登山比赛等群众喜闻乐见的体育活动；开展了职工文艺汇演、演讲比赛、歌咏比赛、书画、摄影展、知识竞赛等一系列寓教于乐的文化活动，极大的丰富了职工家属的业余文化生活。

5、开展环境建设和文明社区建设，构建和谐企业

2011年3月，南岸区政府全额出资将公司职工生活区列入了旧住宅综合整治改造工程。改造整治的内容有：管网下地、环境改造、外墙立面粉饰、统一店面招牌、房屋楼道粉饰和加装坡面屋顶等。改造完成后，整个西计生活区完成了一次彻底的蝶变，新社区古朴、清新、生态、宜居，让公司1342户职工家属，7084人受益。

同时，社区一直注重文明建设，广泛开展“讲文明、树新风”活动；广泛开展爱国卫生运动，建设整洁优美社区；繁荣社区文化，丰富居民生活；积极开展便民、利民服务，方便群众生活；确保安全稳定，建设安全有序社区等方面着手，大力开展文明社区建设，取得丰硕成果。几年来，社区先后被评为“全国先进文化社区”、“重庆市文明社区”、“重庆市和谐示范社区”，“南岸区和谐示范社区”，“南岸区科普示范社区”和“南岸区充分就业社区”。

四、结束语

公司通过近几年文明单位创建活动，有力的促进了公司政治文明、物质文明、精神文明和生态文明建设，推动了企业“四个文明”的协调、可持续发展，有力的促进了公司各项工作的全面发展。根据创建“市级文明单位”的各项要求，我们经过认真自查后认为，公司基本符合“市级文明单位”条件。但是，我们仍存在一些困难和问题。主要有：

1、在军品引入市场机制后，我们面对较强的竞争对手，持续发展需要研究、解决若干问题；

2、在发展中，如何处理好各种矛盾，更好地弘扬公平和正义；

3、进一步解读好企业文化手册，消除部分人把文体活动当成企业文化的误区；

4、做好文化和精神两篇大文章，更充分地挖掘和更好地发挥员工的工作力，提升公司发展能量和速度。等等。总之，我们希望通过此次文明单位评审，听取上级领导提出的意见和建议，这十分有利于我们更好更扎实地持续创建文明单位。若本次复查通过，公司一定以此为新起点，在集团公司党政的坚强领导下，全面落实科学发展观，进一步推进和保障公司又好、又快、又稳的良性发展，为打造“千亿”机电集团 做出更大的贡献，向市级文明单位标兵迈进。

中共西南计算机有限责任公司委员会

西南计算机有限责任公司

2011年10月18日

第五篇：创优工程复查重点范文

创优工程复查重点 房屋建筑工程实体质量抽查的主要部位有：

房屋建筑工程的外立面、屋面、顶层、首层、主要公共部位、结构转换层、超高层建筑的避难层、地下室、水电设备及管线、各种机房及不少于两个标准层。

房屋建筑工程实体抽查部位的质量要求是：

（一）地基基础工程

地基基础安全、可靠、耐久；沉降变形满足设计及相关规范的要求，无不均匀沉降或不合理变形引起的主体结构裂缝或倾斜；沉降及位移等观测数据正确有效；无因建（构）筑物周围回填土沉陷造成散水被破坏等情况；

（二）主体结构工程

主体结构应安全、可靠、耐久，内坚外美；无影响结构安全和使用功能的裂缝、变形以及外观缺陷；建筑物的垂直度偏差应符合设计及相关规范的要求； 钢结构铆（焊）接、焊缝、表面涂层、防火涂料的质量，压型钢板、钢平台、钢梯、钢栏杆等安装质量均应符合设计及相关规范的要求。

（三）屋面工程

屋面排水组织应明晰、有序，屋面构造做法、防水设防应符合规范和设计要求，无渗漏、倒坡、积水和起鼓现象；上屋面检查口防雨设施安装到位，金属板材屋面接头、连接和固定等细部做法合理规范。

（四）装饰装修工程

外立面、内墙面、顶棚、地面饰面材料安装或粘贴牢固，无空裂现象；排列合理，缝隙均匀；相同饰面材料或不同饰面材料的交接处界线清晰、横平竖直、嵌缝饱满、无交叉污染。

门窗连接牢固，密封严密；表面平整、洁净、无划痕、无翘曲变形现象；五金配件齐全，安装位置正确，开关灵活，关闭严密。各种水电设备终端、线盒、插座、开关、卫生器具、地漏及检查口等布置协调、整齐美观、接缝严密。不同材料交接处缝隙处理得当，整体观感效果好。

（五）建筑给水、排水及采暖工程

给水、排水、采暖管道坡度设置正确，支、吊架安装牢固、规范；连接部位牢固、紧密、无渗漏，穿墙套管合理，油漆均匀，无污染；外保温紧密、完整、色标正确、清晰。

设备设置规范，固定性好，能适应动态减振要求，补偿措施可靠；动力设备运行平稳可靠，消防箱器具位置正确、功能有效、安全可靠，消防喷头排列整齐。

卫生器具设置符合标准，接口严密，无渗漏；阀门安装位置正确，便于操作。

（六）建筑电气工程

配电箱、柜内电缆接线正确、规范，排布整齐，标识清晰、正确，接地（PE）或接零（PEN）设置可靠，防护严密；配管、导线敷设科学，跨接可靠，导线型号、规格、色线正确，产品外保护良好；电气线槽、桥架、母线设置合理、规范，支架安装合理牢固； 防雷、接地装置符合设计规定，防雷引出点、测试点符合设计要求，保护接地、工作接地与金属设备连接点连接可靠，色标正确清晰；接地设置科学，与动力设备、电气柜及等电位均安全可靠。

（七）通风与空调工程

设备安装端正、牢固、隔震有效、运行平稳。供、回水达标；风管设置科学，接口严密，支架合理；穿越防火墙的保护措施规范，防火阀设置规范。

（八）电梯工程

曳引机等重要设备设置规范，部件安装完整，运转安全可靠；电气箱、柜、导管设置正确，内接线规范、可靠；电梯运行平稳，招唤有效，平层正确，无明显异声。

（九）智能建筑工程

箱、柜、线槽、配管、布线设置合理、规范，弱电与强电设备间距符合规范要求，裸露线需设外保护，防静电接地装置完整、可靠；建筑智能涉及的各系统运行有效。

（十）建筑节能工程

屋面和外墙保温隔热层的敷设、材料、厚度、粘结剂、细部构造及施工、缝隙、填充、热桥部分的构造质量符合相关规范要求。建筑物的体形系数值符合规范要求，给水、电气、通风、智能工程的节能材料、器具的使用与功效符合设计节能标准。房屋建筑工程资料的抽查除按照本细则要求进行检查外，还应重点查看下列内容：

（一）地基验收记录，地质勘察报告，桩基单桩承载力和桩身完整性检测记录，桩基的应变报告，建筑物沉降观测报告。Ⅰ类桩不少于85%。

（二）混凝土和砌筑砂浆的强度检测报告，混凝土强度统计评定及结构实体钢筋保护层厚度验收记录，钢筋接头强度检测报告。

（三）地下室结构防水效果检查记录。

（四）屋面基层、细部做法，防水层和保温层、保护层与隔离层等施工记录。

（五）用于承重结构的后置埋件、膨胀螺栓等承载力拉拔试验报告，建筑物外墙饰面砖粘结强度（拉拔）检验报告。

（六）建筑节能分部验收记录，各种保温物资进场的复试报告及质量证明文件。

（七）外墙节能构造现场实体检验报告，严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检验报告，建筑设备工程系统节能性能检测报告等。

（八）钢结构工程分部验收记录，图审机构资质和专项施工技术方案，防火涂料的检测报告，建筑安全等级为一级、跨度40m及以上的公共建筑钢网架结构及设计有要求的，应有焊（螺栓）球节点承载力试验报告等。

（九）幕墙工程分部验收记录，幕墙的抗风压性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。图审机构资质和专项施工技术方案，硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性检验报告。

（十）智能分部验收记录，智能建筑各设备系统的自检记录以及进行不中断试运行记录。

（十一）建筑给排水及采暖工程分部验收记录，设备合格证等；对于国家规定的特定设备及材料，如消防、卫生、压力容器等要检查有资质的检验单位提供的检测报告。

各类水泵、风机、冷却塔等设备单机试运转记录及采暖系统、消防系统试运转调试记录。

承压管道、设备的强度试验记录，自动喷水灭火系统、气体灭火系统管道的严密性试验记录。

（十二）电气工程分部验收记录，检查主要设备、系统的防雷接地、保护接地、工作接地、防静电接地等电阻测试记录。电气设备的空载试运行及建筑照明通电试运行记录。各种系统调试记录等。

（十三）通风空调工程分部验收记录，专项施工技术方案，各种物资、制冷机组、空调机组、空气净化设备等进场的质量证明文件，阀门、压力表、减震器等质量合格证明及检测报告。

（十四）电梯工程分部验收记录，专项施工技术方案。主要设备出厂合格证，开箱检查记录，施工中的各项安装记录，并核查电梯验收合格证及验收报告。