街道上半年组织工作要点总结

第一篇：街道上半年组织工作要点总结

街道上半年组织工作要点总结

街道上半年组织工作要点总结

今年以来，街道组织工作以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“围绕中心，服务大局，夯实基础，务求突破”的目标，强基础，抓重点，求创新，扎实开展各项工作，努力提升基层组织建设的整体水平，积极为开发建设和社会主义新农村建设提供坚强的组织保障和干部人才保证。

一、抓队伍管理，为全面完成街道各项工作任务提供组织人才保证。

村干部队伍建设。重点4个方面：一是认真做好村级班子动态评估。今年5月份对各行政村班子情况以及存在的困难问题进行逐村排摸分析，查找症结，提出对策措施。根据评估结果，与各村主要干部开展针对性谈心交心，对部分村主要干部进行警示性谈话，并对个别软弱涣散村适时进行组织调整。运用动态评估成果，街道正在专题开展加强基层基础的系列活动。二是做好凝心聚力工作，既关心关爱，又严格要求。出台了村专职工作人员管理办法，调整了村干部工资福利待遇标准，对村干部的外出考察、体检、家属慰问等进行了重新明确，对家属、子女就业困难的积极创造条件或帮助联系介绍，尽力解决村干部后顾之忧。同时重申了村干部上班制度、重大事项民主决策制度、不得参与工程承包、不得工程搭股等制度和纪律规定，规范村干部行为。三是加强教育培训，提升能力素质。建立村主要干部例会制度，一月一次以点为单位召开村支部书记、村主任会议，街道每季度召开一次村支部书记例会，每半年召开一次村主任例会，分别以拆迁安置、综治维稳、后备干部培养等为主题，既进行思想政治教育，又进行业务知识培训，每次例会都有若干名村支部书记上台交流或表态发言，在推进工作的同时使村干部能力得到较快提升。四是重视村级后备干部队伍建设。街道把村级后备干部队伍作为村级班子动态评估的一项重要内容，3月份起还在全街道开展了公开推荐选拔村级后备干部工作，每村公开推荐2——3名，并落实教育培养措施，建立定期沟通制度。

机关干部队伍建设。重点3个方面：一是积极创造良好工作氛围。实行“领导带头，一级做给一级看”，推行“满负荷工作制”，努力在机关内部形成你争我赶、争创一流的良好局面。二是积极创造有利于干部成长的环境。加强学习培训，组织双月机关干部理论学习和一月一次科室业务学习。按照人岗相适原则适时合理调整干部岗位，推行科级干部、年轻干部压重担，安排年轻干部在做好本职工作的同时，到大工程指挥部、新成立的现代国际物流园区管委会等一线“搭岗”锻炼，从实践中锻炼机关干部分析问题、解决矛盾的能力。三是注重调动机关干部的工作积极性，关心机关干部的思想、生活，对干部工作上的阻力、生活上的困难人性化帮助解决，让他们轻装上阵。坚持正确的用人导向，完善工作奖惩制度，对工作业务突出的优秀干部给予物质奖励和精神鼓励，并作为提拔任用的重要条件，激发干部工作积极性。大学生农村工作者队伍建设。试行新的管理培养方法。在分配上动态管理，除6个整体拆迁村以外的17个村，始终确保“一村一名大学生”的动态平衡，适时进行交流；在培养上加大力度，实行各点点长、联村干部、村主要工作人员联系制度，并有计划地安排大学生农村工作者到街道机关和新成立的现代国际物流园区管委会进行挂职锻炼；在工作上全面参与，除基础性工作外，要求大学生农村工作者参与包括征地拆迁在内的各项工作，注重发挥各自特长做好工作，今年还把所有大学生农村工作者统一纳入街道信息员队伍；在考核上严格把关，结合推行的大学生农村工作者岗位目标管理制度，明确工作任务职责，利用工作交流会适时进行工作点评，按要求做好工作考核。加强联络交流工作。组建qq群，用于出勤签到、任务布置、工作交流等；建立一月一次的工作交流例会制度，汇报工作，交流经验。建立健全培训制度。采取远程教育和实践活动等形式，从政治理论、基层组织建设、新农村建设、农业政策、实用技术、团队协作等方面，对大学生农村工作者开展岗位培训、农村专业知识培训、体能素质拓展训练和心理素质培训，帮助大学生农村工作者提高依法办事、综合协调和处理复杂问题的能力。党员队伍建设。严格执行《党员发展规程》，规范党员发展工作。今年上半年新培养入党积极分子32名，新发展党员26名，其中35周岁以下19名，高中以上文化程度13名，女党员9名，新党员的素质和结构有一定提高。加强党员主体意识教育，有效发挥党员先锋模范作用，努力提升新时期党员良好形象。组织党员干部带头开展“慈善一日捐”、“温暖午餐，万人助学” 等捐款活动，今年上半年共收到党员捐款15050元。深化党员志愿者活动，扩展机关、社区党员志愿者队伍，党员志愿者在册登记达到377名，在今年宁波市卫生街道创建、新农村建设和维护社会稳定等工作中积极发挥了党员先锋模范作用。在这次街道组织的专项活动中，各行政村、社区的普通党员也都参加了环境卫生大整治志愿活动，参加党员达到400多人次。加强流动党员管理工作，进

一步落实外来流动党员管理工作的相关措施，保证每一个持证外来流动党员都纳入一个基层党组织，并参加正常的组织生活。

二、抓基础管理，努力形成统一高效、规范运作、政令畅通的工作局面。

全面清理和健全规范各项制度。去年底以来，先后对街道机关管理、用工管理、工程管理、会议制度以及财务审计等各项制度规定进行清理，下发制度类文件25个，并督促落实。半年来，各项制度运作执行情况良好，有力推进了各项工作开展。

探索建立联点联村工作新机制。结合区域化管理，对农村工作点设置进行优化调整，工作点由5个调整为3个，建立领导联点包村、干部联村、点长负责的联村工作新格局，确定专职点长、副点长，明确联点联村工作职责，明确街道各项工作布置先行经过各点、各村工作请求和矛盾化解先行经过各点，落实点工作经费和点长、副点长专项工作待遇，更好地发挥联点联村干部在基层组织建设和社会稳定工作中的积极作用。建立一月一次点内工作交流会和点情分析会制度，布置工作，排摸情况，分析对策，解决问题，实现工作重心下移。通过半年来运作，各点工作开展和作用发挥情况良好，新的联点联村工作机制已经确立。

积极推行“镇村联动”工作运作机制。要求村干部在工作执行上必须与街道党工委保持高度一致。重点突出三项工作：明确征地拆迁、支重支大是政治任务，在开发建设任务中没有讨价还价；明确村主要干部是信访维稳的第一责任人，在村民上访和辖区发生稳定事件的第一时间，村主要干部必须到现场协同调处；明确村干部是“双违整治”的主体力量，在“双违”整治工作中，村干部必须树立正确的工作立场，杜绝讨价还价，及时制止“双违”行为发生，协同做好整治后的善后工作。对此，街道已研订专项考核办法。通过镇村联动，开发建设得到快速推进，上访和“双违”行为明显减少。

开展“深入基层，化解矛盾，破解难题，推进工作”专项活动。为进一步转变机关、村干部作风，密切干群关系，同时帮助解决影响村工作的矛盾问题，促进村级组织工作规程等各项制度落实，夯实农村工作基础，街道组织开展了为期1个半月的“深入基层，化解矛盾，破解难题，推进工作”专项活动。活动开展近一个月来，街道机关干部与村干部一起利用夜间和周末休息时间深入企业、深入农户走访村各类骨干、弱势群体，与村民面对面作形势报告分析，与党员群众一起参加义务劳动，增进了感情，掌握了情况。同时，我们对各村执行上班制度、定期生活会制度、村级组织工作规程等情况进行专项检查，对发现的问题，要求村两委会研究后予以改正，下步各村还将对制度执行向党员、村民代表作出承诺。

切实加强机关管理。每月一次召开科室例会，由各科室长召集，科室人员汇报交流工作，学习业务，布置任务；每两月菌举行机关干部理论学习会，每次确定一个主题，由党政班子领导主讲，机关干部共同参与讨论并上台交流发言，通过对征地拆迁政策、工程招投标管理等业务学习和信访实务处置交流，提高机关干部的理论功底和实际处理问题能力；全面清理街道编外用工人员，规范用工管理，重新进行定岗、定编、定待遇，在此基础上，对执法辅助队伍进行重新整合，对各支队伍的负责人、组长实行公开竞聘上岗。

通过以上工作开展，统一高效、规范运作、镇村联动、政令畅通的工作氛围逐步形成。

三、抓项目管理，努力提升基层组织工作水平。

积极推进区域化管理。一是合理划分区域化管理区快。根据工作点设置和区域功能布局，将街道划分为5个区块：老329国道以北的大工程企业区块，新老329国道之间的老街区区块，迁建安置的陈华浦新村区块，国际物流园区、精细化工园区、街道工业园区的园区区块，紧临中央商务区的通山、方戴、朱塘、书院区块（微型cbd区块）。

二是积极推进区域化管理工作。今年我们主要是推进老街区区块、陈华浦新村区块和工业园区区块的区域化管理。为保证区域化管理工作顺利开展，我们专题组织机关干部进行区域化管理知识学习，组织到张家港等地学习农村新社区建设经验。到目前为止，各区块区域化管理工作有序进行。工业园区区块的三个园区已经完成整合，成立了新的现代国际物流园区，区域化管理格局已经形成，部分人员已经到位，现正在进行管理用房装修设计，预计今年年底正式投入使用。

陈华浦新村区块主要是完成撤村建社区工作，实现区域管理整合。目前撤村建社区工作已经正式启动，工作中我们做到三个先行：规划先行、宣传先行和强大服务功能先行。在规划上进行高起点规划，除基础设施布局规划外，我们还根据新社区特点，对老年人活动场所进行策划，力求建设一流的老年活动场所，并对组织设置进行事先谋划考虑。新社区一经审批成立，强大的社会管理职能和公共服务功能将立即推进，到时，新的区域化管理格局将基本形成。

老城区区块主要是改善基础设施，建立社区工作服务中心，并以社区为核心，实现服务功能上的有效辐射。目前老城区的基础设施改造工作已经启动，今明两年内将全部完工，社区服务中心建设也将立即动工，年内投入使用。服务中心建设后，我们将成立区域共建理事会，6月18日已经先期在社区和大工程企业中成立文化集成会，定期进行研讨和信息交流，加快资源整合，共促区域和谐。

继续抓好非公企业党建示范点建设。通过上门送党课等形式，加强对吉利公司的党建工作的联系指导。今年来，公司党组织各项活动开展正常，公司党委还积极开展了党员献计献策、岗位奉献等活动，凝心聚力，与公司共克时艰，促进了公司业绩逆势增长，较好发挥了党员骨干作用。

下半年主要工作

一、进一步推进区域化管理。陈华浦新村区块拆村建社区工作全面完成，区域化管理格局全面形成。工业园区区块完成综合管理服务中心建设，区域化管理格局基本形成；老街区区块基础设施改造工作全面推进，新浦社区工作中心建成并开始运作，综合服务职能向村、企业辐射，区域化管理格局逐步形成。

二、深入开展科学发展观学习实践活动。

三、深化 “深入基层，化解矛盾，破解难题，推进工作”专项活动成果，切实抓好村级组织规程等各项制度的落实。

四、完成村专职工作人员岗位资格培训与考试。

五、进一步加强大学生农村工作者队伍建设。通过培养，使一批大学生农村工作者逐步走上村支部副书记、村主任助理岗位。

第二篇：县年组织工作要点

县年组织工作要点

××县2006年组织工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十六届五中全会精神，按照加强党的执政能力建设和党的先进性建设的要求，围绕县委十一届九次全会确定的工作目标，以先进性教育活动和县、乡换届为重点，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，深化干部人事制度改革，推进党的基层组织建设，进一步加强人才工作，为我县实施“小县大城”发展战略和“平安××”建设提供坚强的组织保证和人才支持。按照这个好范文版权所有总的要求，今年重点抓好六个方面工作：

一、以继续扎实抓好先进性教育活动为重点，全面推进基层组织和党员队伍建设

1、以建设社会主义新农村为主题，认真组织开展农村先进性教育活动。充分运用第一批、第二批教育活动的成果，结合农村实际，建立乡镇领导班子成员挂钩联系、指导帮扶等制度，实行上下联动，加强分类指导，扎实推进第三批先进性教育活动。组织开展以“六送”为主要内容的“真情送服务、建设新农村”主题实践活动。加强组织领导和督促落实，认真落实先进性教育活动中制定的整改措施，切实解决影响“三农”工作的突出问题和农村基层组织建设存在的主要问题。认真探索长效机制建设，巩固先进性教育活动成果。注重挖掘和总结农村先进性教育和实践中的先进典型，在“七一”前后县委表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员。

2、全面实施“住村联心”工作制度，扎实推进“先锋工程”建设。认真按照《关于完善深化乡镇“住村联心”工作制度的通知》要求，抓好分类指导，切实转变乡镇干部作风，提高干部为民服务水平。继续探索乡镇内设机构改革，规范乡镇工作程序和方式，完善为民服务机制。加强乡镇干部的技能培训，继续抓好村干部素质培训。按照“先锋工程”创建五年规划继续深入推进创建工作。认真落实村务公开、民主管理等各项制度，推进村务运行规范化。积极研究农村基层组织设置调整、新经济合作组织中党组织建立等新课题。

3、逐步推进党内民主制度建设。继续推行党员发展“一推三公示”、“票决制”、“党员发展责任追究制”等党员发展制度和“两推一选”的选举制度。以县、乡换届为契机，研究制订党代会闭会期间发挥党代表作用的操作办法，落实党代表对党内重大问题的知情权、参与权和监督权。逐步扩大党务公开内容，把基层党组织开展活动、重要决策、工作计划及党员设岗定责、考评等内容向群众公开。

4、逐步形成关爱基层、关心党员的机制。认真落实市委、市政府《关于认真落实“三真”要求，加强基层干部队伍建设的意见》，探索完善农村干部工作实绩与报酬兑现相结合的激励机制，调动工作积极性，继续落实离任村干部经济补助制度。用好乡镇党员关爱基金，及时帮助困难党员。实施“党员人才工程”，完善党员教育管理，加强党员技能培训，提高致富能力。继续做好经济薄弱村办公场所建设，争取在6月底全面前保质保量完成41个村级办公场所建设任务。

5、深化农村党员干部现代远程教育建点工作。狠抓基层终端点建设，加快终端接收站点建设进度，到3月底，完成78个终端接收站点建设，包括14个乡镇机关和64个行政村终端接收站点。建立完善相关管理制度、学习培训制度，抓好操作管理人员培训，组织农村党员干部开展学习培训，逐步发挥远程教育的功能作用。

6、进一步加强机关、社区和非公企业党建工作。围绕创建“学习型”党组织，加强机关党员的教育管理，巩固、深化机关效能建设和先进性教育活动成果，继续抓好机关“党建工作先进单位”、规范化党支部创建活动，开展庆祝建党85周年主题系列活动。进一步加强社区党建工作，按照有利于发挥社区党组织作用，有利于党员教育管理的原则，适时调整党组织设置，完善××镇流动党员管理服务中心功能，加强流动党员管理；继续完善社区党建共建机制；以服务居民、构建“和谐社区”为基本目标，积极探索社区党组织作用发挥的途径。加大以工业园区为重点的非公企业党的组织覆盖和工作覆盖力度；充分工业园区党委的对园区非公企业党建的领导作用，实施“三培养”工程进一步壮大非公企业党员队伍；运用“企务恳谈会”、党员示范岗、村企党支部共建等有效载体，积极拓宽企业党组织发挥作用的途径。积极拓展新领域党建工作，加强党组织网络建设。

二、以县、乡换届为契机，切实加强各级领导班子和干部队伍建设

7、扎实抓好换届选举工作，进一步加强各级领导班子建设。认真贯彻上级党委的有关精神，做好换届前后的各项相关工作。抓住换届有利时机，及时把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到领导岗位上来，配强、配好各级领导班子，整体优化领导班子结构。进一步加强各级领导班子思想政治建设，引导广大干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，增强领导干部

第三篇：企业年组织工作要点

企业年组织工作要点

××年工厂党的组织工作的基本思路是：围绕工厂党委工作要点，巩固成果、突出重点，与时俱进，积极创新，找准组织工作为企业改制工作的最佳服务点，努力开拓和探索公司制企业组织工作新路子。其指导思想是：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，认真落实党的十六届四中全会精神，以服务企业改革改制工作为

中心，以领导人员作风建设为重点，深化改革，大胆创新，突出重点，狠抓落实，努力建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层，切实加强中层经营管理人员队伍和党的基层组织建设，为企业尽快构建合理的法人治理结构和建立现代企业制度服务，为工厂的改革、发展、稳定提供坚强的组织保证和人才支持，以丰硕的成果向工厂五十华诞献礼，以优异成绩迎接集团公司的组织工作检查。

今年，在按照有关要求和规定程序认真完成党员管理、党员发展、民主评议党员、“七一创先争优”评比及党费管理等日常的组织工作的基础上，将着重做好以下三个方面的工作：

一、着力于建设朝气蓬勃、奋发有为的领导层，大力加强中层经营管理人员队伍和领导班子建设，努力建立和完善适应公司制企业的中层领导人员管理体系

（一）、坚持标准、优化结构、着眼长远、进一步加强中层领导班子建设

⒈加大培训力度，全面提高中层经营管理人员的综合素质。今年的培训工作将突出重点，拓宽领域，改进方法，务求实效，在认真抓好“三个代表”等政治理论学习的基础上，采取指定必读物、写读书笔记、考学等形式突出抓好两个重点的培训：一是结合公民道德教育，抓好中层领导人员爱岗敬业教育，提高对企业的忠诚度。二是结合入世后对领导人员高要求需要，抓好世贸知识培训。目的是适应规则、转变观念，学会更好地运用法律手段管理企业经济，强化领导班子经济工作的功能，为企业营造全新的竞争环境和竞争能力。

⒉围绕识准人才，进行以完善方法、强化责任、注重实绩为主要内容的中层管理人员考核制度的改革。一是改进考察方法。试行考察预告、差额考察、暗访考察等新的考察制度。二是完善考核指标体系和评价标准，引进先进考核测评系统。三是突出考核重点、调整考核范围。按干部管理权限，实行分类分层次考核，注重平时考核和加重对党政正职的考核管理。四是建立公开讲评制度，畅通考核信息反馈渠道。在去年考核的基础上，将测评结果以书面形式反馈给中层经营管理者，以不同形式向班子反馈考核情况。

⒊强化中层经营管理人员作风建设。今年，将转变领导作风作为领导班子建设工作中的一个重点来抓。主要将围绕《江南机器厂关于进一步加强和改进中层经营管理人员作风建设的决定》主体制度，加强监督、检查与落实，并采取有效措施和建立相关配套制度。一是加大群众监督力度。将通过电视台、厂报等媒体宣传领导作风建设的有关规定，接受群众举报和监督，并以建立中层管理人员作风建设意见箱的形式收集群众意见；二是加强检查，扩大监督范围。主要采取定期或不定期对领导人员的工作圈、生活圈、社交圈及娱乐场所的调查。三是实行领导人员思想作风定期报告评议制度。中层管理人员在一年中，必须按管理权限对上一级报告一次思想作风建设情况，组织上将不定期地在一定范围内组织民主评议，对有问题的要及时监督整改。四是建立诫免谈话制度。五是建立中层管理人员基层联系点制度。

⒋结合企业改制的需要，从组织建设角度，按照公司法的要求，做好班子成员选拔、配备工作。

（二）、与时俱进，大胆创新，努力完善中层领导人员管理体系，进一步深化中层管理人员人事制度改革

⒈建立和完善与现代企业制度相适应的中层领导人员管理制度。今年将出台《中层经营管理人员管理办法》为主体的中层领导管理系列制度。从而进一步规范管理程序、分清管理层次、理清管理关系，明确管理对象，科学界定中层领导人员“上”和“下”的条件，真正实现按公司法运作，按公司制领导管理模式对中层经营管理人员实行科学化和规范化管理。

⒉在建立现代企业制度和实行公司法人治理结构的过程中，将推行“双向进入，交叉任职”，实行产权代表委任制和公司经理聘任制，对中层管理人员实行分类分层次管理，进一步完善领导体制，做到党组织与公司法人治理结构同步建设，工作同步开展，确保企业改革改制工作的顺利进行。

⒊继续完善和推行民主推荐、民意测验、民主评议、一把手组阁、公开选拔、竞争上岗、任前公示、任职试用期等制度，进一步规范程序、加强全过程监督，扩大民主，认真落实群众对领导人员选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权。

⒋实行中层经营管理人员职务资格认定制度，积极推行中层经营管理人员持证上岗。

⒌实行中层后备领导人员公开招聘和资格认定制度。在科级领导层通过考试、面试等形式实行公开招聘中层后备领导人员，颁发中层后备人员资格证书，并建立中层

后备人才库。

二、着力于提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，切实加强党组织和党员队伍建设

⒈巩固、提高党建基础工作成果。一是巩固各党委、党总支的党建基础工作成果，重点改善直属党支部和各二级车间党支部的基础工作；二是抓好党建基础工作的创新工作。要注重实效性和单位个性化特色。三是提高党建基础工作的科学化管理程度。今

年将在有条件的单位推行党建基础工作计算机网络化管理的试点工作。

⒉开展以“尊重知识、尊重人才”为主题、以“充分调动人才的积极性和创造性，努力为人才办实事”为主要内容的班子评比活动。

⒊开展争创“模范党支部”评比活动。今年，将组织车间级党支部围绕支部基础工作、党员教育管理和战斗堡垒作用的发挥等内容，开展党支部评比活动，从而进一步强化组织细胞、增强支部战斗力和规范其支部工作。

⒋开展以“向厂庆华诞献礼”为主题的党员实践教育活动。今年，将以召开党的十六大和庆建厂五十周年为契机，一方面大力开展党史和厂情教育，教育引导党员增强“爱党爱厂敬岗”的自觉性；另一方面，激励全体党员积极参与到企业改革改制和经济建设的实践中来。

三、着力于提升党务工作者和组织部门的服务能力，切实加强自身建设，树立良好形象

⒈加强理论学习，提高综合素质。开展“学理论、学业务、学电脑，加强实践锻炼”为主体的学习教育活动，引导广大党务工作者用科学的理论构筑自己的精神支柱，倡导树立尊重实际、勇于探索、勇于实践和敢于负责的风气，进一步提高党务工作者的理论水平和实践能力。

⒉创新工作机制，强化组织部内部管理。今年，组织部门将在抓好理论学习的同时，不断创新工作机制。一是建立部内人员工作联系点制度。二是建立健全调研责任制。组织工作者要立足基层，突出重点，开展调研活动。三是落实谈话制度。四是加强内部基础工作，逐步实现计算机网络化管理。

各单位党组织要按照××年工厂党的组织工作要点，坚持正确的工作指导思想，根据本单位实际，抓住组织工作和经济工作的结合点，找准突破口，拿出可行的措施和计划，不断加强企业党组织自身建设，进一步树立好党组织和党员特别是党员领导的良好形象，坚持从实际出发，针对企业特殊时期，特定工作任务，选准载体，开展好活动，充分发挥政治核心作用，增强凝聚力和战斗力，努力使党的组织工作在为企业发展服务的过程中，取得实质性的效果。

第四篇：改制企业年组织工作要点

改制企业年组织工作要点

一、指导思想及总的要求

××年公司党的组织工作指导思想和总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，以确保公司稳定和改制脱困工作顺利推进为立足点和落脚点，以“强化领导人员和全体党员参与、支持、服务公司改制脱困的意识和能力”为重点，按照公司党委工作要点具体要求，不断规范管理、突出重点、强化教

育、加强引导，抓住“细化、完善、落实”关键环节，力求务实性、有效性和可行性的统一，切实加强中层领导、党员队伍建设和基层党组织建设，充分发挥各自优势和作用，为企业改革脱困提供坚实的组织保障和人才支持。

二、总的目标

××年组织工作总的目标：强化党员教育和引导，提升中层领导人员能力素质，提高基层党组织影响力和辐射力，以组织优势保障分立破产工作顺利推进和公司经营目标顺利实现。

三、主要任务

××年组织工作主要任务：按照公司党委工作要点，结合部门职能，在认真完成党员管理、党员发展、民主评议党员、“七一”评比及党费管理等日常的组织工作的基础上，将着重做好以下几项工作任务：

⒈进一步加强和完善公司法人治理结构建设。按照公司党委《关于进一步加强公司级领导班子建设的实施意见》要求，紧紧围绕公司级领导班子的组织、思想、作风建设，将制度建设贯穿始终，规范管理、落实措施，全面推进董事会、监事会、经理层和党委四套班子建设，以此达到团结共事、默契配合、各司其职、协调运转、均衡决策、合理监督、有效制衡的目的。

⒉加强对中层领导人员分类分层管理，逐步理顺领导人员管理体制。一是按正职与副职、行政领导与党群领导、出资人代表等类别实行不同的管理方式和管理规范。尤其要突出重点抓好党政正职的选配和管理及出资人代表的委派和管理。二是出台《××（集团）有限公司委派（委任）出资人代表管理规范》和中层领导人员管理相关制度；三是逐步建立健全以选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，改革和完善中层领导人事制度，努力形成择优进入、严格监督、有效激励、正常退出的良好氛围。

⒊以优化个体素质和群体结构为目标，进一步加强中层领导队伍建设和领导班子建设。为实现“双优化”目标，一是加强对中层领导人员素质能力教育。将结合实际需要，坚持“缺什么补什么”原则，大力加强适应性和超前性培训教育，今年将计划举办中层领导人员培训班五期，重点放在提高“五项能力”（战略预见能力、推进企业改革发展的业务能力、应变能力、选人用人能力、总揽全局的组织协调能力）和鼓励、引导中层领导带领员工参加改制的公司重组。二是抓好中层领导班子建设这个关键。首先，结合破产重组工作做好班子调整和搭配工作；其次，进一步强化领导班子民主生活会质量，增强班子合力和发挥班子整体功能。

⒋加大对中层领导人员的交流与培养。对中层领导人员采取轮岗、换岗、挂职锻炼、兼职、承担重点项目、调动等多种形式，扩大在公司系统内部科、工、贸之间，经济效益反差较大的单位之间的领导人员交流的数量和范围。

⒌加强和完善对中层领导人员的监督约束机制，建立中层领导人员责任追究制度。一是出台《中层经营管理人员责任追究制》；二是抓好制度的落实。主要采取内部监督与外部监督相结合，上级监督与职工监督相结合，事前、事中与事后监督相结合的全过程全方位的监督形式。特别要充分发挥党内监督和职工依法民主监督中层领导在资金运作、收入分配、用人决策和廉洁自律等重大问题上的作用。

⒍加强中层领导人员考核力度。主要表现在“四个加强、一个侧重”：一是加强平时考核；二是加强对领导行为考核。三是加强经营业绩考核；四是加强考核结果与工资挂钩的结合。侧重对中层领导人员在分立破产工作中的思想观念转变程度、教育宣传及引导力度、以身作则的表率带头作用及工作效果的考核。

⒎规范行为、明确责任、出台政策、加强监督，充分调动和发挥中层领导人员在改革脱困工作中的积极作用。一是出台《关于规范破产重组期间中层以上领导人员行为的有关规定》。二是建立分立破产工作中层领导人员责任负责制及责任追究制。三是加强检查、督促、落实并严肃查处违规者。具体要求中层领导人员要采取一把钥匙开一把锁的个别谈心方式，做好职工思想工作；要深入基层、联系群众，定期或不定期到职工家中去，为其排忧解难；要及时反馈职工思想状况和突出的问题；要加强调查研究，及时发现和解决单位存在的热点、焦点和难点问题。

⒏按照现代人力资源管理与开发理念要求，认真做好中层领导人员工作分析前期准备工作，为下一步进行工作分析和编制职务说明书打下坚实的基础。

⒐做好分立破产重组期间党组织的各项工作。一是出台《关于加强破产重组期间基层党组织工作的有关规定》；二是做好各级党组织的设置、隶属关系调整工作；三是理顺党组

织关系，确保党员有组织、组织有上级；四是规范、创新基层党组织管理工作。五是加强与党员、职工的联系与沟通，特别是要从组织角度做好党员中弱势群体的慰问、走访和扶贫帮困工作。

⒑拓宽党员发展公示制的公示范围。在坚持党员发展公示立足于本单位职工的基础上，通过电视台和张贴告示方式，将公示范围扩大到社区。

⒈采取分层分类对

全体党员进行多形式的培训教育。一是公司党委将利用两级党校阵地对全体党员进行一次轮训。二是各基层党组织要采取上党课、协商对话、人别谈话或其他教育形式加强对党员培训。三是要注重开展“知识竞赛”、“党员形象讨论”、“读书”及“形势报告”等党员教育方面的活动。培训内容重点在分立破产政策宣传、十六大党章、科学文化知识、职业道德及法制教育，特别是引导党员树立正确的择业观念和主动创业思想。

⒉在全公司基层党组织中开展“共产党员工程”活动。各基层党组织坚持从实际出发，紧紧围绕公司改革、发展、稳定中的关键环节和关键问题，设置“工程”项目，开展各具特色的活动：一是围绕分立破产、改制脱困，积极开展思想解放活动；二是围绕公司工程的“保六争八”经营目标，积极开展生产技术攻关和党员立功竞赛活动；三是在分立破产重组工作中，以“稳定”为目标，以关心职工、凝聚员工、密切党群关系为重点，积极开展送温暖活动。

⒊积极培育和加强组织系统团队文化建设。一是在组织部门开展“创优秀团队、育优秀员工、建关爱党员、人才之家”活动；二是制定和规范组织部门团队建设的各类制度。主要拟定出部风部规、团队宗旨、团队理念、团队建设目标、团队管理模式和团队行为准则等。

⒋提高党务工作者和组工干部在实践中创新和在创新中实践的思想、业务能力。一是全面学习和贯彻党的十六届三中全会精神和各级组织工作会议精神，进一步加强其政治意识、大局意识、改革意识和服务意识，进一步加强思想作风建设；二是学习和掌握组织工作和人力资源开发与管理工作必需的知识和本领，全面加强素质建设，树立和保持蓬勃朝气和浩然正气。

⒌加强内部基础工作，进一步完善公司级领导、中层领导人员及中层后备人才信息网络化建设工作。

各单位党组织要以高度的政治责任感和历史使命感，审时度势，加强领导、扎实工作，按照××年公司党的组织工作要点，根据本单位实际，抓住组织工作和经济工作的结合点，找准突破口，拿出可行的措施和计划。坚持从实际出发，针对特殊时期，特定工作任务，选准载体，开展好活动，充分发挥政治核心作用，增强凝聚力和战斗力，努力使党的组织工作在为企业发展服务的过程中，取得实质性的效果。

第五篇：组织工作要点

**年全镇组织工作以党的十八大、十八届三中全会以及全国、全省组织工作会议精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为主线，以党建工作创新工程为抓手，围绕好干部、好机制、好环境、好基础，着力加强领导班子和干部队伍、人才队伍、基层服务型党组织和党员队伍建设，为加快“实力柳堡、文明柳堡、和谐柳堡、效率柳堡”建设提供组织保证和人才支撑。

一、开展好党的群众路线实践教育活动。根据党的群众路线实践教育活动安排，超前谋划教育活动实施计划和工作措施，创新活动方式，突出为民务实清廉主题，突出实践特色、突出提高做好群众工作能力、突出解决实际问题、突出党员干部在“四风”方面教育这个重点，针对农村、机关事业单位、企业、社会组织等不同领域和不同类型党员实际，开展培训研讨等活动，即开展“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论，开展谈心谈话活动，按照“四必谈、四深谈”要求，确保找准问题、理清情绪、化解矛盾、增进团结，选树先进典型，弘扬正气，使教育活动取得促进发展、转变作风、改善干群关系、构建社会和谐的良好效果。

二、扎实推进服务型党组织建设、提升基层党建工作科学化水平。在全镇各党组织进一步推进服务型党组织建设，以服务型示范点打造改善各部门服务形象，提高工作效率，更好促进经济发展。进一步探索党代表活动方式及作用发挥，创新党代表作用发挥的载体，依托党代表工作室促进群众与党代表之间的联系，沟通、倾听群众诉求，接受群众监督、拓宽党代表作用发挥渠道。进一步推进农民专业合作社党建覆盖范围，以党建引领合作社发展壮大。进一步推动非公企业党组织建设，以党建促进非公企业跨越发展。进一步做好党员教育管理和党员干部远程教育学习活动，提高党员素质，坚持“党要管党”的原则和从严治党的方针，在严把党员“进口”关的基础上，认真开展民主评议党员工作，严肃处究不合格党员，确保不合格党员“出口”通畅。

三、着力开展招才引智、促进企业转型升级。企业发展归根到底是人才的竞争、装备的竞争，今年将加大人才建设投入力度，启动人才公寓使用、学历补贴发放等，加大对高层次人才引进奖励力度，继续开展“三排三寻”活动，了解企业对人才需求，带领企业有针对性赴相关高校开展招才引智，拓展校企合作，为企业解决技术难题和帮助企业研究新产品推进转型升级。计划柔性引进适合我镇企业发展的高层次人才5名以上，进一步巩固“百博进百企”活动，鼓励更多适合我镇产业特色的博士到我镇相关企业挂职服务，计划聘请10名以上博士到我镇企业挂职服务。要着力引进适合本镇企业需求的基础性人才，解决企业专业技术人才的短缺问题，计划招聘适合我镇产业特色的基础性人才15名以上。在有条件的企业建立研究生工作站，进一步发挥人才优惠政策的效应。努力营造让人才引得进、留得下、干得好的良好环境，激发人才队伍创新活力。

四、加大干部教育培训、建设高素质干部队伍。干部能力的高低决定着引领一方经济发展步伐，决定着上级组织工作任务贯彻执行落实的力度，更决定着党在群众中形象和号召力。把加强干部思想作风和能力建设与党的群众路线实践教育活动有机结合，切实解决领导班子和干部队伍思想、作风、纪律方面的突出问题，严格执行中央各项规定和地方各级组织实施细则，改进干部作风和形象。要有针对性地结合农村发展实际、我镇产业发展特色、以及思想理论等选择相关培训课题，采取封闭式培训，重点培训近3年来培养提拔的镇村干部。坚持在实践中锻炼培养干部，有计划选派优秀年轻干部到经济发展一线、项目一线、信访维稳一线、农村基层一线锻炼，是他们提升能力素质，更好地服务经济社会发展。深化大学生村官结对帮带、谈心谈话等活动，在严格考核管理的同时，在大学生村官的职业生涯规划，创新创业与婚恋等方面提供指导。

五、探索干部考核奖励机制、激发干事创业活力。目前缺乏有效调动镇村干部工作积极性的考核奖励机制，尤其是村干部工资报酬偏低，保障待遇不到位，导致农村干部配备困难，为此要制定村干部工资报酬正常增长机制，逐步与事业单位工资报酬接轨，加大考核激励发挥村干部主观能动性。同时落实好保障待遇和政治出路。让村干部在报酬上不低、保障上不差、出路上有希望、考核上有动力，从而达到有大批青年同志愿意到农村施展才华，实现人生抱负，为新农村建设提供组织保障。进一步探索公务员、事业单位人员考核奖励，充分体现奖勤罚懒，通过考核奖惩调动大家的工作积极性，建立干部工作实绩卡档案，凭实绩选人用人，在全镇范围内形成人人思进、人人思干，推动全镇经济社会跨越发展。

六、用心用情做实做细老干部工作。建立和完善定期通报、定时走访、及时帮助老干部解决实际困难，引导老干部在力所能及、体所能及的情况下，在关心下一代、建言发展、联系和服务群众、促进社会和谐方面发挥作用。