关于做好2013年工作总结和2014年工作谋划的通知

第一篇：关于做好2013年工作总结和2014年工作谋划的通知

关于做好2013年工作总结和2014年工作计划的

通 知

系统各单位：

2014年是深入贯彻落实党的“十八大”精神的重要一年，也是推动我区经济转型升级的关键一年。系统各单位要认真做好2013年工作总结和2014年工作计划，现将有关事宜通知如下：

一、各单位要对总结2013年工作和谋划2014年工作高度重视，本着实质重于形式的原则，确保上报材料反映实际情况。

二、总结2013年工作，要对照年初既定计划和系统12项重点工作，突出重点，精炼、客观总结，涉及指标要提供截至目前完成和年度预计完成情况；谋划2014年工作，要结合自身实际，提出具体工作思路、目标任务、重点工程、保障措施，各项措施要切实可行，具有可操作性。

三、请系统各单位务于11月11日上午下班前将2013年工作总结和2014年工作计划电子版发送至外网邮箱。

办公室 2013年11月6日

第二篇：关于做好2011年工作总结和2012年工作谋划的通知

中共唐山市委芦台经济开发区工委办公室 河北唐山芦台经济开发区管委会办公室 关于做好2011年工作总结和2012年工作谋划的通知

各党委，直属党总支、党支部：

各区直机关、驻区单位、直属企业，海北镇，街道办事处：

当前，距年底仅有两个多月的时间。扎实做好当前工作、确保“十二五”良好开局，认真谋划好明年工作、保持经济社会持续健康发展，是各单位各部门面临的一项重要任务。根据开发区主要领导指示，各单位各部门要抓紧对今年以来的工作进行认真总结，对明年各项工作进行深入调研谋划。现将有关要求通知如下：

一、高度重视精心组织。各单位各部门对总结2011年工作和谋划安排2012年工作要引起高度重视，切实提上工作日程，认真负责的把这项工作抓紧抓好。主要领导要亲自布置，亲自研究，亲自把关，确保质量。

二、认真总结、科学谋划。总结2011年各项工作要实事求是，对成绩的概括要客观准确，对问题的分析要全面透彻。要以年初工作要点为基础，以重点项目和实事工程为重点，认真总结各项工作完成进度、完成时效，各项数据信息求准确，不说空话、大话，不应付了事。谋划2012年工作要认真贯彻落实唐山市第九次党代会和全区领导干部会议精神，紧密结合本部门、本单位工作实际，围绕科学发展、争先进位这一科学目标，深入具体地谋划好明年工作的基本思路、具体目标、关键举措和重点项目，切实做到思路清晰、目标明确、重点突出、措施具体、表述准确。

三、抓紧工作，及时报送。各单位各部门2011年工作总结和2012年工作安排，由单位一把手审核签字后，于10月24日前连同电子版报开发区办公室。

联系电话：69388256 邮箱：ltkfq2004@163.com

芦台经济开发区党工委办公室 芦台经济开发区管委会办公室

2011年10月14日

第三篇：关于做好2015年工作总结和2016年工作谋划的通知

关于做好2015年工作总结 和2016年工作谋划的通知

公司所属各单位（基地）、机关各部室：

为加快推动公司保生存、稳运行、提质增效取得明显成效，着力实现控亏、减亏、止亏乃至扭亏目标。请各单位（基地）、各部门对照上级精神和公司总体部署，认真总结2015年工作，科学谋划2016年工作。现将有关要求通知如下：

一、认真总结2015工作

（一）分析主要指标完成情况。各单位要全面总结2015年各项主要指标完成情况，各部门要全面总结2015年所负责业务范围内各项主要指标完成情况（数据以前11个月为准，全年可预测，确定后要及时反馈更正），所报指标要分别与上年同期以及今年计划对比，并分析增减的主要原因。

（二）总结措施及成效。对照公司2015年工作会议、年中工作会议及四季度保生存稳运行提质增效动员会等系列部署要求，各单位（基地）要结合实际系统概括全年运行特点、采取的主要措施及取得的明显成效；各部门要对照2015年工作会议任务分解、年中工作会议分解的30项重点工作和保生存稳运行提质增效12项措施，系统总结负责业务的开展情况及取得的明显成效。所列措施及成效要数据准确、亮点突出、成效明显。采取的常规的措施和取得的一般成效可以不写。

（三）查摆问题和不足。围绕公司各项决策部署和工作要求，立足自身实际，重点分析查摆在体制机制、管理举措及工作作风等方面影响解困转型发展的突出问题和不足，并从主观、客观两个方面剖析深层次原因。

二、科学谋划2016年工作

（一）全面分析内外部形势。各单位（基地）要结合实际，深刻分析外部机遇与挑战，客观分析内部优势与劣势；各部门要认真分析所负责业务的最新政策走向、面临的机遇和挑战。其中，销售部门、各事业部要认真分析2016年市场走向，提出价格预测情况。

（二）拟定针对性强的工作措施。各单位（基地）、部门要在全面总结分析基础上，按照2015年11月20日召开的公司领导班子扩大会议精神，认真研究并科学谋划2016年工作。各单位要结合自身实际，重点围绕减亏增盈、解困转型发展，立足创新、改革等方面提出得力举措，做到方向明确、措施得力；各部门要结合部门职责，围绕集团公司减亏增盈、解困转型发展提出指导性强、操作性强、效果明显的工作举措。

（三）提出合理化意见建议。各单位（基地）、部门要站位全局，围绕推进集团公司减亏增盈、解困转型发展，提出针对性强、操作性强的意见建议。

三、相关要求

（一）高度重视，总结工作要坚持定量分析和定性分析相结合，做到有数据佐证、有事例支撑、有对比分析；采取的措施要明确、具体、细化、量化；文字要言简意赅，不得穿靴戴帽、拖沓冗长。各单位材料要突出重点，抓住关键，不得简单堆砌，篇幅严格控制在6000字以内，各部门（含事业部）篇幅严格控制在4000字以内。

（二）文字材料务必经过本单位主要领导、部门分管领导审核签字，确保提交材料质量，并将领导签字页扫描件和全文电子版于12月5日下班前发至综合办公室主任郭军生OA。综合办公室将汇总后报公司主要领导审阅并报上级单位。

联系人：

2015年11月24日

第四篇：2012工作谋划座谈会通知

通知

关于对2012年工作报告议题征求意见的通知

各市分公司，各发电、辅业、多经子公司，直属中心：

今年以来，公司系统上下一心，全力以赴抓工作，预计将超额完成全年各项经营任务。2012年，是全面实施新“两型两化”战略的关键一年。在回顾总结2011年工作的基础上，科学地分析和把握2012年的新形势新特点，确定全年工作的新目标新任务，提出加强和改进工作的新要求新举措，是公司2012年工作会议的主要任务。为充分发扬民主，集中员工智慧，全面掌握基层工作的实际情况，起草好2012年工作报告，集团公司决定，由公司领导召集，总部部门及基层单位各层面人员参加，对明年工作报告议题进行讨论，广泛征求意见。现将有关事项通知如下：

一、征求意见和建议的主要内容

（一）集团公司2011年工作中的主要成绩、主要工作经验以及工作中存在的突出问题。

（二）集团公司创新工作的新成果以及存在的问题。

（三）2012年集团公司工作的基本思路和重点工作。

二、参加人员范围

集团公司领导，总部部门（中心）负责人和一般管理人员各1人（由部门、中心确定）。

市级分公司及所属县级分公司领导人员各1人，员工代表4人（包括市级或县级分公司本部部门负责人，班站长，先进人物代表，一般员工各1人）。具体人员由各市分公司确定。

各发电、辅业、多经子公司，直属中心领导人员1人，员工代表4人（包括本部部门负责人，项目经理或班组负责人，管理或技术骨干，一般员工各1人）。投资控股公司增加所属二级子公司领导人员2人。具体人员由各子公司、直属中心确定。

总部部门（中心），各分、子公司，直属中心确定的参会人员，要与所参加组的主题工作相关。参加会议人员名单（姓名、职务或岗位、手机，先进人物代表增加所获得的荣誉）于12月2日报集团公司行政部。

三、组织讨论和征求意见的办法

本次征求意见分七个专题组，分别召开座谈会进行讨论。

1、人力资源组由戚晓耀召集，人力资源部主办，梁德智、黄蛇楼，榆林分公司领导人员及员工代表，发电公司和培训中心领导人员，监理公司和投资控股公司的本部部门负责人，渭南分公司所属县级公司的领导人员，水电公司的项目经理或班组负责人，设计公司的管理或技术骨干，电建公司的一般员工参加。

2、党群组由王鹏召集，党委工作部主办，颜宗智、强梅，群众工作部、纪检监察部、新闻中心负责人及一般管理人员，汉中分公司领导人员及员工代表，物资公司和投资控股公司的领导人员，电建公司的本部部门负责人，发电公司的项目经理或班组负责人，渭南分公司的先进人物代表，招标公司的管理或技术骨干，设计公司和培训中心的一般员工参加。

3、基建组由刘斌召集，计划基建部主办，盛成玉、黄献松，配电网研究中心负责人及一般管理人员，延安分公司领导人员及员工代表，设计公司的领导人员，渭南分公司和招标公司的本部部门负责人，投资控股公司所属房地产公司领导人员，电建公司和计量中心的项目经理或班组负责人，物资公司的管理或技术骨干，发电公司和水电公司的一般员工参加。

4、管理组由李闻军召集，企业管理部主办，张军礼，法律法规部负责人及一般管理人员，商洛分公司领导人员及员工代表，监理公司的领导人员，发电公司的本部部门负责人，招标公司、投资控股公司和培训中心的项目经理或班组负责人，渭南分公司的班站长，水电公司的管理或技术骨干，物资公司和计量中心一般员工参加。

5、营销组由黄蛇楼召集，市场营销部主办，刘斌，宝鸡分公司领导人员及员工代表，电建公司和计量中心的领导人员，设计公司本部部门负责人，投资控股公司所属酒店管理公司领导人员，物资公司的项目经理或班组负责人，发电公司和培训中心的管理或技术骨干，监理公司的一般员工参加。

6、财务经营组由黄蛇楼召集，财务经营部主办，李闻军，审计稽查部、资金管理中心负责人及一般管理人员，咸阳分公司领导人员及员工代表，水电公司的领导人员，物资公司和培训中心的本部部门负责人，监理公司的项目经理或班组负责人，电建公司和计量中心的管理或技术骨干，渭南分公司和招标公司的一般员工参加。

7、生产组由盛成玉召集，生产技术部主办，刘斌、李东平，保卫部、安全监察部、电网运行管理中心负责人及一般管理人员，安康分公司领导人员及员工代表，渭南分公司、招标公司的领导人员，水电公司、计量中心本部部门负责人，设计公司的项目 经理或班组负责人，监理公司和投资控股公司的管理或技术骨干，投资控股公司的一般员工参加。

四、讨论和征求意见的汇总

1、人力资源组由人力资源部汇总，党群组由党委工作部汇总，基建组由计划基建部汇总，管理组由企业管理部汇总，营销组由市场营销部汇总，财务经营组由财务经营部汇总，生产组由生产技术部汇总。

2、汇总报告要按照此次征求意见和建议的主要内容，分三个部分逐项梳理，并在每一项内容后的括号内注明提出意见人员的单位及姓名。总结工作成绩和经验要有详细数据和事例，查找的突出问题要具体、准确，改进工作的措施和建议要有针对性、可操作性。

3、汇总报告经召集座谈会的公司领导审定后，于座谈会结束后5日内送行政部。所有专题组座谈会必须于12月15日前结束。

五、其他要求

1、各组主办部门要做好专题座谈会的组织工作，提前统筹好会议时间、地点和参加人员，负责会议的通知，做好会议记录和汇总工作。主办部门负责人及一般管理人员参加所在组的讨论。

2、各市分公司、子公司和直属中心确定的参加人员要有广泛性和代表性，有较强的思维和表达能力，能够把基层的声音真正反映上来。

3、座谈会召开前，公司领导、总部部门（中心）负责人、基层单位领导和代表要结合所参加组的专题，开展调查研究，充分掌握情况，找准问题，认真思考，形成对集团公司工作切实可行的意见和建议。

4、参会人员发言要开门见山，言简意赅，紧紧围绕此次征求意见和建议的主要内容，结合自身工作实际，简要总结行之有效的新经验好做法，重点查找存在的突出问题，有针对性地提出对集团公司明年工作新任务新举措的意见和建议，不讲大话、套话。

5、总部部门（中心）和基层单位参会人员都要提前形成个人书面发言材料，会前报所在组的主办部门。总部部门（中心）负责人及分、子公司，直属中心领导人员的发言时间控制在10分钟

左右，其他人员控制在5分钟左右。

6、行政部相关人员要全程参加会议，为起草2012年工作报告做好准备。

陕西省地方电力(集团)有限公司

2011年11月28日

第五篇：街道工作总结及明年工作谋划

街道工作总结及明年工作谋划

2015年，**街道在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕区委“项目攻坚、创新驱动、城市建设、三农发展、文化提升、民生改善”六项重点工作，坚持基础工作上台阶，亮点工作树形象，重点工作求突破，具体做法和主要成效有以下几个方面。

一、2015年工作总结

一年来，街道上下团结一致、尽心尽责，在保障辖区平安稳定的基础上，优化干部作风，提升城区环境，创新党建思路，保障民生投入，繁荣群众文化，街道各项工作积极向前推进。

（一）加强党建，提升队伍服务水平。以制度建设为抓手，进一步加强班子建设和干部队伍建设，推进区域化党建工作，努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风优良、业务过硬、清正廉洁的党员干部队伍。一是扎实推进廉政勤政建设。组织全体干部学习了《廉政准则》和“三严三实”相关内容，观看教育片9部，制订了领导干部勤政廉政谈话制度，进行廉政谈话8次，开展了重点岗位科室人员廉政勤政教育。二是加强服务型机关建设。班子成员进行基层接访、约访、下访和回访活动44次，机关科室、社区公开服务承诺，美化窗口环境，优化工作作风，办事效率和服务能力得到了提升。三是推进区域化党建工作。组建非公企业党组织5家，培养入党积极分子13名，确定重点培养对象13名，计划新发展党员6名。对辖区复联党员、困难党员、在京务工人员、搬迁党员进行摸排统计，并建立档案台账。开展了“党建工作规范月”、“纪念抗战胜利70周年”系列活动，继续推进“亲民社区”、“在职党员进社区”、“机关干部联系群众”多项活动。四是全力做好征兵工作。共悬挂条幅25条，张贴海报100份、通知360份，入户做工作56次，顺利完成了秋季征兵任务。

（二）强化责任，提升防控稳控水平。牢记安全维稳第一责任，举街道之力，集各方之智，建立三大工作机制，全力以赴保平安，为辖区建设和发展营造良好环境。一是建立综治联动机制。依托街道综治工作中心、社区综治工作站，凝聚派出所、综治、信访、司法等各方力量，形成了多部门联勤联动的调处格局，增强了调处力度，有效控制事态发展，把社会影响降到最低程度。截至2015年10月，共排查调处矛盾纠纷18起，调处成功16起，2起正在调处中。二是建立维稳防控机制。依据每周综治信访维稳工作会，研判辖区维稳形势，强化敏感期稳控措施，将不稳定因素消灭在初萌状态。一年来共稳控重点信访人20余次，接待群众来访46批次，400余人次，其中领导接访29批，260人，共办理上级信访交办事项9件。来信、来访办结率均达95％以上。对5名xx功不稳定人员继续开展教育转化工作，对已转化人员定期进行回访。清理反宣标语300余处，收缴邪教反宣品50余份。纳入管理的社区矫正和安置帮教对象共72人。三是建立安全网络机制。按照年初制定的“三覆盖、两加强”工作思路，定岗定职定人，完善安全生产网格化管理制度，扎实开展安全生产排查和专项整治行动，全年共排查生产经营单位310家，1250次，发现隐患50余处，并限期予以整改，组织消防演练一次。一年来，辖区运转和谐有序，安全生产形势平稳，没有发生重特大安全生产和食品安全事故。

（三）攻坚克难，提升城市管理水平。以**申办2022年冬奥会为契机，推进精细化城市管理，营造良好的城市环境。一是落实网格化环境监管体系。制定了网格化环境监管体系实施方案和网格化环境管理考核体系图，成立了网格化环境监管体系组织机构，按时上报环境监管工作进展。在冬奥会申办及反法西斯抗战胜利70周年阅兵期间，出动200多人次对辖区内燃煤的茶炉、浴炉及垃圾焚烧点进行监管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造领导小组，就改造方案、收费方法等问题，积极协调供热办与各待改造小区，共与居民座谈7次，进行改造前的动员和宣传活动70余次。今年预计完成集中供暖改造小区14个，新增供热面积约70万平方米。街道还成立了供热改造护路队2个，共出动55人次，对辖区内6处供暖改造施工路段进行交通疏导11次。三是大力开展爱国卫生运动。一年来，开展环境卫生大整治行动4次，出动24个小组300余人次，共清理陈年垃圾50余吨，垃圾死角30多处，清除户外小广告600多处。四是努力做实统计工作。完成了2014年统计年报和2015年定期报表工作。4月和7月，两次对辖区内新增和注销的法人单位及产业活动单位进行填报调查。共调查新增法人单位356家，新增产业活动单位67家，核实注销法人单位47家，注销产业活动单位13家。做好2015年1%人口调查工作，目前此项工作正在进行当中。

（四）以人为本，提升社会服务水平。加强社会服务和管理力度，深入推进民计民生、基层基础工作，努力营造幸福和谐家园。一是大力做好弱势群体保障工作。2015年共办理低保38户，停保139户。为26户因病等无法支付医疗费的困难家庭办理了临时救助。为9名90岁以上老人办理了补贴，办理老年证120本，残疾证68本。为贫困残疾人进行无障碍设施改造，提高贫困残疾人的生活质量。配合民政，消防和食药局，对5家养老机构进行了调查，为141户符合条件的家庭进行廉租房的评分和申请工作。二是积极开展劳动保障工作。办理职工养老保险130人，城乡居民养老保险156人。对17名就业困难人员进行了认定，为175名灵活就业人员发放社保补贴70多万元，新办理灵活就业人员社保补贴70余人，涉及金额325088元。为7319位退休人员进行了退休验证服务。截止目前完成全民参保登记47000人。三是踏实做好计生工作。严格生育审批手续，全年共发放《一胎生育登记卡》112份，政策内二胎审批34例。对计生人口信息系统进行改错2403例，补录300余例。进一步深化“生育关怀”行动，开展了针对失独家庭的“亲情关爱―结对连亲”活动。组织142对育龄夫妇到区妇幼保健院参加了健康检查。

（五）凝心聚力，提升文化建设水平。以繁荣社区文化、打造精品文化为目的，加大文化队伍的建设，丰富居民的精神文化生活。积极参加并组织各类大型文体活动。先后参加了区里组织的“灵羊起舞古城韵”乡艺比赛、“集中供热杯”乒乓球锦标赛、8月8日全民健身大赛、庆祝抗战胜利70周年群众歌咏大会、第四届全国康姿百德健身操比赛等各类文体比赛演出，均取得可喜的成绩。街道还组织举办了“剪彩冰雪、热盼冬奥”艺术作品展、社区战友会、社区文体晚会等各类主题活动10余次，打造“流动借书点”3个，为环保社区争取并安装室外健身器械10件，另外还与辖区艺术幼儿学校合作，针对在家庭教育中容易出现的一些问题开展教育培训。

截止目前，街道全年目标任务没有完成的工作有：

1、养老保险扩面工作。区政府为我办事处下达的扩面任务为200人，目前完成151人，争取年底前完成全部目标任务。

2、全民参保登记工作。我街道计划登记人数61653人，目前登记47490人。因我辖区地域广人口多，是全区三乡七办中任务最重的一个，接下来我们将继续加班加点，争取早日完成登记工作。3、2015年1%人口调查工作。此项工作要求10月15日开始摸底入户调查，10月31日完成摸底调查，11月1日开始正式登记，入户填报，11月15日完成全部调查。目前正在紧张的进行。

二、2016年工作谋划

2016年，**街道将继续以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，围绕全区重点工作，团结奋进，开拓创新，推进街道社区工作再上新台阶。

（一）全力加强党建工作。按照“抓党建、带队伍、提服务、促发展”的总体思路，努力实现党要管党，从严治党的总要求。一要强化社区软硬件建设，切实夯实党建基础。一是在社区服务活动场所上实现进一步完善，全面提升。努力将长春路社区建设成精品社区，打造社区服务建设硬支撑。二是在社区服务水平上实现突破提升。通过开展星级党员评比、需求菜单、微心愿等，将服务标准再提高，服务范围再扩大，服务模式再细化，服务效果再完善，提升社区服务建设软实力。二要强化党组织作用，激发基层党建新活力。一是加强党员干部队伍建设，深化三严三实、严肃党内制度，加强作风建设，严格教育管理。二是抓好社区党组织规范化建设，积极推进非公经济党组织建设。三是深化五星级党组织、两代表一委员工作室建设，完善在职党员进社区、志愿者服务等工作机制，努力构建社区大党建新格局。三要完善社区党建服务体系，探索社区服务新模式。按照“政府搭台、社区参与、市场运作、服务外包、惠及百姓”的思路，探索新形势下社区服务新载体，积极推进社区综合服务中心建设，在完善社区服务功能的同时，推进社区建设由依托型向自主经营型转变。

（二）全力搞好民生服务。一要加强社区建设。进一步推进社区软硬件建设，推动社区管理创新和品牌创建，打造“一社区一品牌”。二要完善社会救助。对辖区内低保、低收入、残疾人等弱势群体开展全方位的救助和帮扶工作。三要促进地区就业。完善就业援助制度，同就业困难群体签定服务协议，提供一对一指导，送岗到家，送人到岗，确保地区无“零就业”家庭。四要狠抓计生服务。不断完善计生信息平台，力争政策内生育率保持在95%以上，出生人口统计准确率保持100%，争做全区模范计生单位。

（三）全力维护社会稳定。一要大力开展群防群治。重点完善工作台帐，落实稳控责任，着力做好信访积案的化解和群体性事件应急处理。落实对刑释解教人员和社区矫正对象的帮教和管理。二要扎实做好矛盾纠纷的调解工作。妥善处理好因违建、供暖、物业管理等原因引发的矛盾纠纷及各类突发性事件，同时要重点做好敏感时期的维稳工作，确保社会稳定。三要全面落实安全生产责任。加强食品药品安全、交通安全、生产安全和公共消防等领域综合整治力度，坚决消除各类安全隐患。严格规范店外经营、堵塞消防通道等不良行为，统筹兼顾，齐抓共管，确保综治工作在全区争先进位。