平凉五中第三届教代会学校工作报告

第一篇：平凉五中第三届教代会学校工作报告

平凉五中第三届教代会学校工作报告

尊敬的各位领导、各位教职工代表：

受学校党支部、行政领导班子和教代会筹委会的委托，现在，我向大家作2006年学校工作报告，请各位代表审议。

一年来，我校在上级领导部门的关心指导下，在学校党支部和行政班子的带领下，在全体教职工的共同努力下，一如既往地积极贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，建设和谐校园，取得了一系列可喜的成绩，初三毕业考试重点中学上线36人，恢复高中第一届高中毕业生高考本科专科上线28人。高中毕业率82%，学校小百灵合唱团和雀之舞舞蹈队的节目分别获2006年全国机器人足球锦标赛暨2006中国平凉崆峒文化旅游节文艺展演二等奖、三等奖、优秀奖。体育队、篮球队获区中学生集体二、三名。学校办起了《平凉五中》校报，出校报4期。各项活动的开展为学生的成长提供了发挥个性潜能的平台，高中学生的素质教育得到了充分发展。为了适应高考，提高成绩，学校每学期举行两次高考研讨会，分析高考试题知识分布和复习方法，为了切实提高高中毕业生的高考适应能力和个人水平，延长高三学生晚自习时间，辅导教师分科、分人单独辅导学生，强化模拟训练，学生水平大幅度提高。2006年我校做好招生工作，今年我校高中录取分数线达308分，拓展了优质教育资源。高中招生120人，初中招生200人，招生人数圆满完成了上级下达的任务。近年来，学校加强和谐校园建设，严抓校风、教风，学风，学生早到校早读书，晨读背诵已成为平凉五中一道亮丽的风景。学校积极培养学生“拼搏，吃苦”的学习精神，扎扎实实的教育学生掌握适应终生学习的基础知识、基本技能和方法。“优 苦 严 ”的校风已成为学校的灵魂。

现将一年来的工作总结如下。

一、行政领导班子工作：

（一）、行政领导职责明确，配合协调，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。

1、真贯彻落实校长负责制，校长全面负责学校的教育教学工作和行政管理工作。

2、校领导班子岗位职责明确，作风民主，办事效率高，公正廉明，敢挑重担，具有较强的政治素质和业务能力。

3、领导坚持值周制度，学校领导班子成员每人值班一周，值周24小时值班，包年级学习，包年级纪律，包年级安全，包年级检查。行政领导下级早读深入班级督促学生背诵读书，早读的风气蔚然成风。

4、每周星期四召开行政会议，研究商量学校大事。

5、行政领导办事讲究脚勤手快。加快工作节奏。

6、重视师德教育与师资建设。校务会议、德育工作会议、及全校教职工政治学习会议、升旗仪式讲话等都能做到时间落实、内容落实、责任落实、检查落实等，通过集会，有的放矢地开展形势教育、师德教育、法规校纪教育，努力提高教师献身教育的政治思想素质与教书育人艺术。

7、师节进行表彰先进活动，表彰优秀教师、优秀教育工作者18名，鼓励教师爱岗敬业。

8、视对外宣传工作，2006年在《平凉日报》刊登学校报道2篇，电视台报道1篇。以提升学校的知名度。

9、定和谐校园建设方案，实施和谐校园建设。

10、校行政领导检查全校作业2次。

11、加大教师教育教学和学生奖励力度，2006年奖励高考辅导教师、合格率完成者、优秀学生240人次，金额2万多元。

12、为教师办福利、慰问退休老教师4万8千元。

13、从2004年4 月开始筹备，经过两年的艰苦努力，征地100亩。现已完成新校址建设的各项证件的办理工作，节省至资金46万多元。

二、政教处工作

1、强化德育为首，全员参与意识。无论是学校行政会议、班主任工作会议，还是全校教职工大会，都把德育工作放在首要位置上，要求人人重视，个个参与；无论是校内的日常生活，还是校外的社会活动，都把德育内容放在首要地位，德育工作天天讲、事事讲、处处讲。

2、重视德育队伍建设。2006年召开班主任工作会议6次，互通学生的思想表现，研究德育工作内容，交流德育工作艺术。

3、重视构建校外德育队伍。

（1）、定期召开各级学生家长会，加强教师与家长的联系，尤其是高三级 初三级学生6次家长会，努力提高学校教育与家庭教育的质量。

（2）先后举办全校禁毒教育、交通安全教育展览4次。（3）形式多样地开展德育工作，加强德育工作的宣传。结合学校的德育工作重点，我们常在校门、在教学楼等地方悬挂宣传标语，营造健康、积极的舆论氛围；结合升旗仪式活动，安排学校行政领导、学生代表国旗下演讲，有计划、有步骤地对学生进行爱国主义、集体主义、文明礼仪、卫生意识、社会公德、法规校纪、理想信念、人身安全、心理健康、拒绝邪教、拒绝毒品等方面的教育；结合值日值周检查，公布纪律、卫生情况。每周国旗下演讲讲一句名言，一个故事经验教育学生，把德育教育与榜样教育结合起来。

（4）重视班会的质量。每周的班会内容基本上都有主题，每周都要交班务日志到政教处检查。行政领导下级与级主任结合新生入学教育活动和学生纪律教育。

（5）班主任定期学习机制。学习有关德育工作的理论和有关业务经验的文章，提高班主任多元化的知识结构，提高班主任的政治、理论水平和业务能力。保证班主任以新思维、新方法适应新形势、新目标、新要求；切实转变工作作风，力戒工作拖拉、浮躁，做到有令必行，有禁则止，以严、细、实的工作作风及时完成各项任务；严于律己，学为人师，行为世范，禁止体罚和变相体罚，以对同学的一片爱心，对工作的巨大热忱和对教学的极其严谨给同学潜移默化的熏陶。

（6）积极搞好校园文化墙建设，建设校园文化墙 32平方米。

（7）2006年5月展开召开了春季田间径运动会；2006年11月召开了全校学生拔河比赛。

（8）“七一”建党节前夕学校政教处、党支部、团委组织举行了一次别开生面的“八荣八耻”文艺节目汇演，会上全校各班以“知荣辱、学做人”为主题，表演了话剧、朗诵、快板、相声等节目。节目以宣传“八荣八耻”、知荣辱、学习做人、身体力行为内容，以生活中的鲜活事例教育引导学生，争做明辨是非、崇尚文明的合格小公民。

三、教务处工作：

1、认真组织校本研究，各教研组针对本门学科实际和学生年龄特点，寻找适合各年级的教学方法，各年级组分组研讨各年级学生管理方法，交流经验，找出不足。开阔了教师视野，提高了业务水平，增强了教科研意识，更新了教育理念，不断提高了教师综合素质，2、做好教学常规管理工作。一方面做好备课、上课、作业布置与批改、辅优补差等日常管理工作，同时加强了对教案，作业质量检测、分析、反馈等管理，每周星期一进行批阅检查，学校要求每位老师认真备课，熟悉学生，熟悉教材，熟悉教法，无教案不允许上课。坚持和鼓励广大教师，尤其是青年教师使用现代信息技术、多媒体等现代教育手段，制作课件及试题，教学质量也明显提高。

3、积极开展听课、评课活动，尤其对新教师进行了听课指导，新教师教学水平有大的提高。

4、落实学校常规教学管理制度，促进学生全面发展。教学业务档案、学生学籍档案齐全，初中入学率100%，流生率为0，初中招生 200人，高中招生120人，完成了区教育局下达的招生指标。

5、先后组织全校听课10节，组内听课24节。

4、学校为各教研组订阅教研1份。

6、积极开展教学教研活动，定期召开教研组长会议，明确中心工作，交流教改经验。

7、计划地组织各科高三教师到兰州市进行高考学习。赴平凉一中听课学习10余次。

8、重视高三教学和高考工作，为高三买资料4000多元。

9、积极开展课外活动。素质教育要求学生多方位发展，学校组织起了40人高考明星体育训练队，把那些身体素质好，热爱体育的学生组织起来加强科学训练，不论冬夏从不间断。学校为20人的高考美术队腾出画室从严出发，每天早晚两次训练学生素描、色彩能力。2006年高考本科录取上线4人。60人的合唱团音质优美，训练有素，学校还组织英语口语强的同学组成了校园英语广播站，利用课间进行广播。以此提高学生的口语表达能力和听力。学校还组织《平凉五中》小记者站，充分发挥学生的各方面的才能。

10、鼓励年轻教师重视教育教学业务，为校报投稿15份。

11、大力充实教学设备设施。先后购买教学实验设备4000多元。

四、学校办公室工作：

学校办公室对教师的考核从政治思想、德、能、勤、绩等几方面公平公正进行严格考核，职称推荐按工作业绩、连年考核成绩进行无机名投票推荐，按时保质保良的进行工资晋升，上报材料、计划、总结及时详实，有计划、有组织的进行了人大代表选举，对外宣传工作活跃，来文收发及时，各种工作处理妥帖。

五、后勤工作

1、针对住校生管理，由一位校长主抓，专人管理，完善住校生纪律、卫生等常规制度，为培养住校生的自学能力，加大对住校生的约束力，尽量杜绝住校生上网的时间和空间。学校每晚10点后对住校生宿舍进行点名检查。住校生管理员并经常与家长交流。

2、校有较严格的校产购置、保管、使用等管理制度，各办公室、专用教室及其他学校财产均登记造册，且落实到人，谁使用谁保管负责。

3、校财务管理制度健全，严格按照上级要求，合理使用经费、收费规范，无乱收费现象。

4、建立有效的安全、卫生等制度，建立了“学生意外伤害”、“预防流行性疾病”、“危房预案” “食品中毒预案”

5、充分发挥后勤和工会职能，不断优化育人环境。

本学年我校后勤工作以努力改善办学条件、不断优化育人环境为重点，进一步强化后勤员工为教学服务、为全体师生服务意识，努力提高办事效益和服务质量，取得了一定的成绩。在常规工作方面，总务处严格执行收支两条线的规定，严格按标准收费，后勤员工能主动为教学一线服务，认真做好各类设备维修和固定资产管理工作。对班级校产保管进行检查、登记，期末落实奖赔措施，本学期订购120套学生课桌椅。

六、今后的努力方向：

1． 学校教育教学质量还不高，是制约学校发展的一个重要课题，我们要努力奋斗，探索一条适合我校发展的路子。

2． 新教师教育教学方法，责任心是今后我们努力培养的一个重要方面。今后我们在这方面要加大力度。

3． 加强高中学生管理，提高高中教师教学水平，为今年高考做好准备。并使高考工作有所突破。

4． 多方筹资规划迁址新建五中工作，加快五中迁址新建步伐，早日开工，高质量高标准建设新五中。

5． 加强常规管理，使学校校风、教风、学风更上一个新台阶。

平凉五中 2007、1、17

第二篇：第三届教代会上的工作报告

在学校第三届教代会上的工作报告（2003年2月28日）

各位代表、同志们：

大家好！

在这个大会上，我代表学校向各位代表报告2002学校工作，请大家予以审议。

同志们，过去的一学年，我校在上级教育行政部门的领导下，在当地常委、政府的直接指导下，在乡中学的布置安排下，我校各项工作较之以前又有了不同的喜色，出现了较好的成绩，但也存在不同的问题，现向大家报告。

一、基础教育有了较好的发展

1、“普九”水平不断提高。入学率达100%，辍学率严控在1%以内，残病儿童入学率达90%以上。

2、实验教学不断加强。实验报告单100%地开出，老师的演示实验、学生的分组实验均达100%。

3、图书、仪器的使用率不断提高。学校老师、学生阅览室充分利用，经常开放，课外阅读的积极性非常高，读后感的竞赛活动与手抄报的竞赛活动开展正常，学生受到了感染与熏陶。

二、德育工作不断加强，首位意识较为突出

1、德育工作班子完善，组建了强有力的德育活动班子，研究落实学校德育工作，安排德育活动。

2、月德育工作重点突出，开展月德育教育活动宣传发动有方，组织开展活动正常。

3、德育活动安排妥当，开展正常，学生开展了爱国主义教育知识演讲竞赛。

4、国旗下讲话教育抓得正常，利用讲话教育，激发师生爱国之情，提高了师生的思想政治觉悟。

5、尊老爱幼活动开展得好，向乡敬老院献爱心，送温暖坚持20多

年不断线，受到了社会的好评。

6、加强了师德规范，小学生守则和日常行为规范的学习，提高了老师的敬岗爱业精神和学生的文明守纪精神。

7、充分利用德育基地进行教育，培养了学生的爱国情操。

8、加强了学科渗透教学，形成了教书育人网络。

9、狠抓对师生的时事政治教育、节日教育。

10、坚持抓老师的每周政治学习制度实施，通过政治学习提高老师思想政治水平。

三、加强了教学管理，提高了教学质量

1、制订了严格的老师目标管理方案，并狠抓制度的实施，充分调动了老师的积极性。

2、常规工作检查落在实处，特别是“四月”检查活动开展正常。

3、大力培养骨干老师与学科带头人，开展了实效性大的教学工作比武，在教学比武中，我们请区三小、八小、教研室领导、中学领导、管教育的杨书记来光临指导教学工作，教改教研活动得到了上级领导的首肯。

4、积极组织教师参加各种培训与进修，提高了老师的授课能力，自学进行课堂教学改革，为适应新课改做了大量的准备工作。

5、积极开展撰写论文的工作，本老师撰写论文获区级、市级奖最多的一年，还有省级、国家级论文，利用撰写论文来指导教学工作，提高教学质量。

四、学校后勤工作加大力度，危房改造成绩突出

1、加强了对寄宿生的管理，实行老师辅导制，让寄宿生进得来，留得住，学得好。

2、加强了对寄宿条件的改善，学校将学生寝室三间倒板、浇注水泥走廊两条。

3、狠抓了危房改造工作，老师住房的防渗补漏、检瓦、购瓦工作耗资达12000余元。

4、新建学生食堂一间、学校商店一间，改造女生寝室三间，共耗资

17000余元。

5、加强了食堂管理，学校上拿出两位老师从事食堂工作，且他们工作积极性高，责任感强。

五、积极参加上级教育行政部门组织的各项活动

文、体、卫工作有进展，学校文艺队参加十五届危房之星文艺会堂获区级一等奖，体育队也获有好成绩，学生自学养成了良好的卫生习惯。

六、学校、班级安全教育到位

1、上没发生重大的安全事故。

2、经常性开展安全知识讲座，安全隐患及时排除，确保无事故的发生。

3、班级开展了安全教育工作竞赛，评选一期无事故班，并加记班目标管理分。

七、上学年学校工作主要存在的问题

1、学生住宿条件极差，住宿房间不足（报告了上级，但无法解决）

2、老师住房紧张，两人一间房还有好几位老师。

3、绿化建设喜色不大，离花园式学校相差甚远。

4、教学质量提高不快，与自己比有提高，与兄弟校比差距大。

5、学校特色创办不够，没有什么校园特色可推介。

八、今后工作设想

1、制定切实可行的整改方案。

2、认真总结过去，发扬成绩，一定要重视问题的解决，对照五大问题提交教代会讨论、审议，提出整改意见。

3、积极争取上级重视，努力改善办学条件。

4、加强师生的思想政治工作，克服困难，突出教学这个中心，努力提高教学质量。

各位代表，同志们，今天我代表学校行政向大家报告了上述工作，请各位代表予以审议，提出整改意见，谢谢！

报告人：唐远亮

第三篇：教代会学校工作报告

学校工作报告

各位代表：

现在受学校校长室的委托，向大会作工作报告，请予审议。一年来，我校在市教育局和镇党委政府的领导下，学校紧紧围绕教育改革发展的总体目标，高举创建教育现代化的大旗，全面贯彻党的教育方针，全面规范办学行为，整体推进素质教育，引领全体教职员工团结协作，勤奋工作，各项工作取得了良好的成绩，学校保持着良好的发展态势。具体表现为六个“抓”（抓学校管理、抓队伍建设、抓规章制度落实、抓校务公开、抓教科研工作、抓活动的开展、抓好后勤财务及安全管理。）

（一）抓学校管理，规范教学行为。本学期我校实行了校长、行政部门、年级级委三级管理网络。目的在于规范我们的教育教学行为。原则上，校长室决策学校办学总的方向，各行政部门协助校长室开展各方面工作，管理好三个年级的工作，对三个年级的工作进行指导和监督。学校定期检查各部门的工作落实情况。定期检查各个阶段的工作情况，及时纠正教育教学工作中的不正之风。做到每周、每个部门有工作总结和工作布置。这样做，目的是为了让大家人人有事做，事事有人做。做有依据，做有成就，让能干事的人，有成就。

（二）抓规章制度的落实。我校是广东省规范化学校，我们就要按照规范化学校的要求，管理好学校，现在校长室拟定了望埠中学的一些方案和制度：有《望埠中学奖励性绩效工资考评方案》、《望埠中学奖教方案》、《望埠中学教职工量化考核细则》、《望埠中学教职工考勤实施细则》、《望埠中学教师教研教改奖励方案》、《望埠中学班主任考核办法》、《望埠中学普九工作考评方案》。这些方案制度，体现了学校对管理的高度重视。也只有规范的管理，才能激发教师的积极性，真正做到奖罚分明。由于各种制度的落实，全体教师都能较好地遵守学校考勤制度，能准时上班，请假的老师大都能自觉请假。从学校随机查岗结果来看，教师出勤的总体情况是好的。

（三）抓校务公开，坚持依法治校、民主治校。

1．坚持民主管理制度。通过座谈会等形式，让广大教师参与学校管理，本次教代会，我们出台的许多方案制度，都从教师中征集合理化建议，让大家参与学校重大决策、人事制度。

2．坚持校务公开制度。对社会、学生家长、教师关注的焦点、热点问题均及时在不同范围内公开，如收费项目标准、财务收支情况、教师评优晋级、学校出台的各种制度、教师考勤等均在校内公开栏公开，接受群众和校务公开监督小组的监督。

（四）抓好课堂教学，切实提高教师综合素质。

1、本学期，我们注重抓好课堂常规教学，要求各备课组集中备课，先有教案，再上课堂。上课老师为了上好课，在年级组和教研组里大家共同帮助，共同切磋，反复修改，既提升了每一个人的教学水平，又带动了学校的教研工作。保证老师的上课时间，每节课有专人检查老师到岗情况。教师保证自己的工作量，我们对教师的作业，评改次数，都作了明确的规定，从前两次教学检查情况来看，大部分教师能按要求完成教学量和作业量。

2．专题研究和教育科研相结合。

我们充分发挥教研组作用，大力开展教育科研活动，从参与课题研究，以研促教。努力向科研要质量，向合作要质量。我们定期开展教研活动，有计划地开展实践性研究工作，根据不同学生的学习特点，在面向全体学生的前提下有层次地组织实施，改变了教师的课堂教学方式，提高了课堂教学效果，并且注重收集过程性资料。

（五）抓活动的开展。本学期，学校注重抓老师学生的活动，培养学生的各种兴趣，以活动促教学，以兴趣促学习。首先我们认真抓好校园文体活动，兴趣小组活动。校领导的周密 安排，全校上下的众志成城，成功开展了各项系列活动，如：演讲比赛、英语口语比赛、学生田径运动会、五

四、元旦文艺汇演等，系列活动内容丰富多彩，欢快的歌声，激扬的舞步。团支部结合传统节日和重要节日组织开展的主题教育，扫墓活动；慰问老人活动；“行为习惯养成教育”活动；“文明礼仪伴我行”系列活动。既使全体师生受到了很好的教育，又充分展现了学校崭新的精神风貌。

(六）抓好后勤财务及安全管理

安全工作是学校工作的有机组成部分，牵动着每个学生家庭的喜与忧。因此学校十分重视安全工作，逢会必讲，统一计划、统一安排、责任到人、责任到岗，做到了安全第一，警钟长鸣。

1．学校牢固树立“安全第一”、“安全压倒一切”的意识，狠抓校园整治，进一步明确安全工作责任制；各班坚持做好安全教育，学校、年级段、班级层层签订安全责任状，还通过《给家长一封信》等渠道，要求家长紧密配合学校做好安全防范工作，形成家校配合，齐抓共管，责任到人的局面。学生安全得到有力保障。

2．不间断地进行安全教育，强化安全意识。不断提高安全防范能力。坚持举行安全教育讲座。利用校园广播系统和道德建设专栏等宣传阵地加强安全教育宣传，增强了师生的安全意识，近年来没有发生一起安全事故，安全教育效果明显。

3．严格遵守财经制度。

学校严把收费关，不断完善财产管理和使用制度，提高财务利用率和保存率，在目前学校经济比较困难的情况下，努力管好用好学校的经费，做到合理开支，节约开支，精打细算，使有限的经费发挥最大的作用。

代表们，我们深刻感受到：成绩的取得，得益于各级领导的关心、支持；得益于我们坚持将发展作为办学兴校的第一要务；得益于我校正确的发展思路和办学理念；得益于我们抢抓 机遇、应对挑战的意识、信心、决心；得益于我们全体教职员工辛勤扎实而富有成效的工作。

在总结成绩和经验的同时，我们也应看到我校面临的一些挑战和困难。主要表现在以下几个方面：

一是教师的综合素质和敬业精神还有待进一步提高。一方面有的教师教育观念落后，缺乏教育前沿理论的支撑，教育观念保守，创新意识不强，为学生服务的意识还不高。另一方面个别教职工师德水平、业务素质有待提高。

二是学校管理还有待进一步规范。学校的规章制度还需进一步健全和完善，个别制度及工作尚未得到很好的执行落实。

三是德育工作还需加强，学生管理还需细化。学生良好行为习惯的养成教育一刻也不能放松，仍需继续加强。

四是分配制度还有待进一步完善。在考核教职工工作情况时，不仅要关注“量”，更要注重“质”。

尽管如此，但只要我们坚信有上级的正确领导，有全体教职工坚持同心同德谋发展，群策群力求质量，求真务实，团结协作，锐意进取，开拓创新，奋力拼搏，迎难而上，我们学校定会再谱新篇章，再铸新辉煌。

各位代表：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2012年及今后一段时期内，学校工作的指导思想是：贯彻工‘十八大工’重要思想，坚持以科学发展观为指导，紧抓教学质量生命线，紧紧围绕“提高人的素质，促进人的发展”这个主题，以改革创新的精神，求真务实的作风，不断适应新形势，谋划新思路，开辟新途径，求得新发展。为此，我们确立今后学校发展的总体思路：以人为本，依法治校，质量强校，科研兴校。

各位代表，当前我们已经步入学校发展的关键时期，面对新的形势和任务，面对事业发展的美好前景，我们没有理由等待观望，没有理由停滞不前，没有理由不奋发有为，改革、发展、创新是我们唯一的选择。提高教学质量，始终是学校的中心工作，始终是学校的立足之本。把我校教育教学质量全面推 上新台阶，为上级学校输送大量合格人才，是我们光荣而神圣的职责。我们必须站在忠诚党的教育事业的高度上，以强烈的责任感和使命感，爱岗敬业，教书育人，以提高教学质量为已任，努力办人民满意的学校，做人民满意的教师，真正成为教育的主人。

我相信，只要我们同心同德，真抓实干，开拓创新，不懈追求，我们学校的明天一定会更加灿烂！

谢谢大家！

2012年12月28日

第四篇：教代会学校工作报告

彰特色

强质量

促科学发展 抓改革

上档次

创一流学校

—埕口镇小学五届一次教代会学校工作报告

（二○一○年十二月）

各位代表、同志们：

大家好！

埕口镇小学五届一次教代会，经过精心筹备，今天隆重召开了，这是我校教职工民主治校的一件大事，必将推进我校科学发展，再创佳绩。在此，我受学校党支部和校委会委托向大会作学校工作报告，请各位代表予以审议。一、一年来的工作回顾

一年来，我校在县委、县政府和教育主管部门的正确领导下，以党的十七大精神为指导，全面贯彻党和国家的教育方针，深入开展学习实践科学发展观，坚持以提高教学质量为中心，以提高教师整体素质和促进学生全面发展为着力点，抢抓机遇，不断改革，形成了良好的校风、教风、学风，有效的推进了学校各项工作和谐发展，赢得了社会各界的好评。

一、抓机遇，学校办学水平实现新发展

2010年使我校办学水平实现了新的发展，我镇小学顺利通过了省级语言文字规范化学校验收、市校舍优管校复评、县课程开设评估小组的评估，实现了新跨越、新发展。一是抢抓机遇，进一步完善了学校硬件建设。今年乾坤小学在教育局的资助下，信息化建设在“六一”前提前安装到位。到目前为止我镇各小学办公微机和多媒体大部分安装完毕，基本实现了无纸化办公。今年，在镇小学的积极争取下，通过镇领导的积极协调，海尔集团对牛岚小学进行校舍改造和微机捐助，大大提高了办学条件。

二是以评促改，进一步规范了办学行为。学校借迎评契机，狠抓规范办学，开齐开足了各类课程，规范了地方课程，校本课程的开设，促进了学生个性发展、全面发展。三是凝心聚力，校本意识得到加强。通过迎评工作，广大教职工，兢兢业业地做好了教育教学工作，凸显了师德风范，形成了中心合力。

二、抓管理，教师队伍素质有了新提高

学校管理队伍以狠抓工作作风建设为目标，加强学习与研究，强化责任与管理，服务意识、责任意识、法规意识以及团结协作、协调意识在不断加强，在学校各项管理和工作推进中，一支想干事、会干事、干成事，思想保持先进，业务精益求精，管理追求精细，工作身先士卒的管理团队正在形成。他们以“务实、扎实、踏实”的工作作风，饱满的精神状态，各司其职，各负其责，齐心协力地推动着学校各项工作步向深入。

1、加强教师业务培训，促进教师专业成长，全力打铸名师工程。学校一方面通过学习课改理念，改进教法与学法，形成了快乐学习的课堂；另一方面通过选派教师参加新课程培训，组织教师去滨州、济南等地学习取经，请学校骨干教师进行培训讲座等，促进了教师专业成长。

2、狠抓师德师风建设，育人环境得到优化。学校要求教师在加强专业素质培养的同时，树立爱岗敬业、为人师表的师德风范，不断提高职业道德水平，完善思想道德建设体系。为此，学校组织教师进行师德师风征文、师德报告会等活动，加强了教职工的师德教育。经过努力，学校涌现出了大批县优秀教师、师德标兵。学校也被推报为“市级教师队伍管理工作先进集体”

三、抓管理，教学质量有了新突破

1、狠抓干部管理，要求学校中层干部以勤政、廉洁、务实、高效为座佑铭，经常交流思想，研究工作，深入教学实际，切实做好教职工表率。形成周工作计划制度，每周五前做好下一周工作计划，做到有的放矢。同时一方面狠抓双岗双责值班制度，重点推进督导；另一方面狠抓听课、评课，严格要求，做教职工的表率。

2、狠抓常规管理，坚持深入推进教学检查制度，将检查情况及时通报；坚持教研制度，营造浓郁的教研教改氛围；坚持深化校园卫生检查，校园卫生状况有根本好转。

3、狠抓课题研究，教研成果丰硕。县级课题“小学生良好学习习惯及教育对策研究”现已面临解结题；市级课题“农村小学独生子女的发展特点及教育对策研究”正在研究之中；十一五省级课题“农村小学独生子女的学习特点及教育对策研究”现已正式立项，并开展研究。课题组成员赵红梅、曹秀兰老师被评为“县教科研先进个人”；语文组被评为“县先进教研组”；秦桂华老师被评为“县先进教研组组长”，学校获得“县教科研先进学校”的称号。

4、狠抓课堂教学改革，实施有效教学。首先进一步加强了课堂教学领导，加强了课改力量，全镇小学年轻骨干教师占30%以上，有效地推动了课堂教学向纵深发展；其次，进一步深化课改进程，通过赵红梅、秦桂华等骨干教师带头上示范课，使课堂教学步入常态化的轨道；再次，努力提高课堂教学校本教研和校本培训的实效性。通过课堂教学比武课、青年教师过关课、学科教学培训、师徒结对等活动，学校的示范引领作用不断加强。一批骨干教师也脱颖而出。2010年10位教师参加县优质课评选9人获奖，曹秀兰与王秀华老师在县青年教师综合素质大赛中获二等奖。

5、狠抓艺体特长生的培养。通过多项管理措施，进一步规范了特长生的培养，在今年两球比赛中，我校代表队创近几年来的最好成绩，女队进入前六名，男队出线。

6、抓书写习惯，形成自己的特色。我校一直重视师生规范汉字书写的要求，并间周抽一课外活动时间进行书写练习，同时将书写情况纳入考核，占教学质量检测的比重，现在已取得一定的成效，12月份我校被推报为“国家语言文字书写特色学校”，现在正在评审之中。

四、抓德育，文明之风有了新气象

1、以活动为载体，开展了一系列的德育主题教育。一是进一步加强了以升旗仪式、国旗下讲话、班队活动为载体的德育教育，通过报告与主题班会提高了学生思想认识，陶冶了学生情操；二是以“感恩教育”、“国庆”征文、“国庆歌咏比赛”、“安全常识”讲座、“法制教育讲座”等活动丰富了德育活动，提高了德育实效。

2、以教育为重点，潜移默化文明行为。通过养成教育、文明教育、感恩教育等形式涌现了一大批文明学生、优秀干部，形成了校园文明之光，促进学生良好品德的形成和综合素质的提高。

3、以社会实践活动为平台，“大德育观”正在形成。通过组织敬老院献爱心，清明节扫墓等活动，不断增强学生的社会责任感，促进学生形成正确的世界观与价值观。

4、以学风教育为感召，促进学生养成勤学、多思、笃行的学习品质。

五、抓稳定，校园安全有了新加强 “安全无小事，责任重于山”，学校为打造安全和谐的校园环境，多措并举，尽心尽责。（1）实行了安全工作月查月报制度，做到发现问题及时治理，发现隐患及时排查。（2）利用宣传栏、广播站、班会课等加大依法治校宣传力度，教育学生远离毒品，珍爱生命，注重安全，珍惜友情。（3）周密部署，确保校园安全零事故。一是制定了安全工作各项制度，明确安全责任，落实安全措施，做到安全工作有章可循。二是加强安全防范，做好安全演练。学校开展了系列安全演练活动，加强了师生自救、自护、自保的教育，做到人防、物防、技防相结合。（4）不断改造，消除安全隐患。今年春天，镇小学积极争取镇里的大力扶持，完成了乾坤小学的厕所改造，消除了安全隐患。今年暑假，镇小学对牛岚小学进行了线路改造，消除了安全隐患。今年，在县评选中我校被评为“青年文明号”。

六、抓节流，学校运转得到了保障

1、加强开源节流，减少经费开支，确保学校工作正常、稳定、有序地进行，更好的为教师服务。

2、严格执行财务制度，财务开支、财务审批逐步规范，做到依法办事，依章办公，规范管理。

3、积极争取上级项目资金。通过努力，学校争取资金 万元，为改善校园环境，全面服务师生提供了促推力。

同志们，过去的一年是我校各项工作上台阶的一年，是值得我们回顾的一年。但是，我们还存在一些需要改进的工作

（1）教师队伍整体素质需进一步提高，教师的业务培训和教育理念的更新任重道远。

(2)教学工作：新课程方案在落实过程中还存在认识不到位的问题，特别是学生课外学习活动还未引起老师们的足够重视；学科教学工作认真、扎实和深入研究不够，更多的停留在常规的一般落实上，向精细化管理要质量、要效益的意识还没有内化为教师的需求；在教案的编写和使用中，对教情和学情的研究与把握不到位，存在着内容与形式的脱节。

(3)德育工作：学区德育工作的整体规划不足，工作开展的年级性特点不突出；在注重学生行为管理的同时，还需要进一步加大思想引导和心理疏导的力度，学生工作方式、方法缺少创新；德育工作研究氛围不浓，许多行之有效的经验有待发现、追踪、总结和提升。

（4）资金：学校前期建设投入大，负债压力也大，面临新校搬迁，争取上级支持与破解资金困难依然是学校发展的重要任务。

二、2011年学校工作思路

回顾过去的工作，令人欣慰和鼓舞，但这一切都已经定格为历史，面对新形势，站在新起点，我们必须抓住新机遇，凝心聚力，以新的姿态推动学校工作又好又快的发展。为此要求全校教职工务必要增强事业心、责任感，更新教育教学观念，探索科学教育方法，彰特色、提质量、重改革、促发展，提高办学档次、创品牌学校。对此，学校的工作将从以下几个方面展开：

（一）巩固和发展优秀成果，办人民满意的教育。

1、加强对办学理念的理论探讨和实践探索，着力挖掘办学理念的思想内涵，把广大师生的思想统一到“为学生的终身发展奠基”的办学理念上，并内化为全体师生的思想观念，转化为教职工的自觉行动。

2、大力加强学校艺体卫工作，促进学生身心健康发展。深入开展体育运动，全面实施国家学生体质健康标准，激励学生达标争优、强身健体。加强心理健康教育与卫生疾病预防教育，健全学校突发公共卫生事件报告与预警制度，开展丰富多彩的课外活动，促进学生综合素质提高。

3、不断完善管理体制，强化管理职能，提高管理效率，认真落实处室工作计划制管理规定，加强校务工作督查。

4、大力加强学校法治建设，全面推进依法治校、从严治教。深入贯彻实施《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法规，严格执行“三限”政策，规范招生行为和教育教学行为。

（二）以德立校，全面加强学生的思想道德建设

1、健全学校德育工作管理制度，充分发挥德育处、学区、年级、班主任及学生干部对学生管理的作用，加强值日管理和对学生活动的薄弱时段的巡查。

2、完善学校德育工作管理网络，努力形成学校、社会、家庭“三位一体”的齐抓共管、密切配合的教育合力。

3、开展系列主题教育，坚持举办体育节、文化艺术节，开展文明建设活动月、校园安全宣传教育月等活动，让学生广泛参与，达到活动育人的目的。

（三）加强教学改革和管理，着力提高教育教学质量

1、积极组织新课程培训，切实加强校本培训，全面理解和掌握新课改精神，树立全新的教育观和教学观。

2、严格开齐课程、开足课时，开好必修课程和综合实践活动课程（包括劳动技术教育、信息技术教育、研究性学习等），同时切实开发具有自己学校特色的校本课程（经典诗文、写字课、兴趣小组活动教材）。

3、进一步完善备课制、听课评课制、教学常规检查制等教学常规制度，建立完善科学的教学评价体系，努力提高课堂教学效率。

4、全力以赴抓学生评价，使过程性评价与质量检测有机结合。

5、培养学生良好的书写习惯，形成自己的书写特色，使书写特色学校落到实处。

（四）坚持教研兴校，提高教研水平

1、狠抓校本培训，提高师资素质

随着课程改革的深入，校本培训成了教师专业成长的有效途径，为推进新课程改革的实施，依据《埕口小学常规教研制度》的规定，立足教学和课改实验中所遇到的实际问题，以转变教师教学方式和学生学习方式为切入点，以促进学生发展和提升教师技能为目的，校长负总责，教务处具体抓，建立层层管理，逐级落实，全员参与的教学研究管理与活动机制，确保校本教研工作落到实处。

（1）根据学校工作计划，拟定学校教研工作计划。（2）以教研组为单位，每位教师拟定学期教学计划。

（3）组织好理论学习，学习内容含教材教法、教学案例、心理健康教育、班主任工作等方面，每次学习提前搜集材料，做到有主题、有中心发言人、有讨论、有活动记录。

（4）加强班主任岗位培训。将班主任工作培训纳入学校工作计划，可采用听讲座、交流经验、论文评比、学生案例分析等形式开展活动，切实提高班主任的育人能力。

2、研究课堂教学，落实课标精神 课堂教学是课程改革的主阵地，为推进课改步伐，全体老师领会课标精神，加强课堂教学研究，积极探索教材教法，养成教学反思习惯，注重积累教学经验，认真撰写教学论文，努力提高教育教学质量。

（1）学校教研组深入课堂指导老师上好校级优质课，组织好评课活动，每位老师每学年上好一节优质课。

（2）养成教学反思的良好习惯，及时记录下教学中的得失，积累教学经验。（3）加强教学案例研究，可就公开课中教学片断或教育杂志中案例进行探讨，理论联系实际，提高教师的教学能力。

3、扎实抓好课题研究，不断提高教科研水平。力争今年把市级课题《农村小学独生子女发展特点及教育对策研究》结题。

（五）加强师资队伍建设，优化人力资源

1、加强学校干部队伍建设，优化干部队伍结构，提高干部队伍素质。

2、完善教职工考核方案，规范师德管理，实行师德一票否决制。坚决治理有偿家教、校外兼课和从事第二职业的现象，规范教师从业行为，树立埕口镇小学教师的良好形象。

4、完善教师继续教育制度，努力把教师培养成学习型、科研型、专家型人才，实施名师工程，完善名师和骨干教师培养制度，继续加强青年教师队伍的建设和培养。

（六）改善办学条件，创建和谐校园

1、投资240万元的新校已经建成，新校搬迁后将进一步加强中心小学现代教育技术装备建设，推进教育现代化。班班都有多媒体，生均一台微机，无纸化办公已经不是遥远的梦想，网络备课、网络教研将进入常规化，教学环境将达到最优。

2、完善教育教学设施建设。有计划地购置、更换部分实验器材、音美劳设备和体育器材等，满足教学工作的需要。预算专项经费，购置图书。改善学生学习条件，根据国家标准有计划地逐步更新学生课桌椅。

3、（1）加强校园环境建设，提高文化品位。

对校园环境进行一番整治，该更换要更换，该上墙的要上墙，做到三化“美化、净化、绿化”。各班主任应组织学生创建班级文化，做到十个“一”：①一句誓言（或激励语）。②一张学生行为规范（班级公约）。③一版黑板报。④一版墙报（学习园地、法制宣传栏）。⑤一个自我展示的窗口（书法、绘画作品）⑥一个卫生角。⑦一个图书角。⑧一盆花。⑨每周一次班队活动。

各位代表、同志们，回顾过去是为了记录历史，因为那一页的历史上流淌着我们的心血和汗水；展望未来是为了开创历史，因为未来的篇章需要我们去书写。在新的历史时期，机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势、虎震山岳的威锐，迎接新的挑战。我们相信，在上级部门的正确领导下，用每一位教职工辛勤的双手，一定能够创造埕口镇小学更加美好的未来。

谢谢大家！

第五篇：教代会学校工作报告

和衷共济谱写和谐乐章 凝神聚力再创学校辉煌

——余江县韬奋学校六届一次教代会学校工作报告

各位代表、同志们：

大家好！光阴荏苒，时光飞逝。不经意间，忙碌而充实的2007年向我们挥手作别，充满希望的2008年正大踏步向我们走来。在这辞旧迎新之际，我们又欣喜迎来了余江韬奋学校2007年六届一次教代会的胜利召开，在此，我谨代表校行政与大会主席团对大会的召开表示热烈祝贺，预祝大会圆满成功！对莅临大会指导工作的各级领导表示衷心感谢！对光荣当选本届教代会的代表们表示崇高敬意!现在，我代表校行政向大会作学校工作报告，请各位代表予以审议。

一、对过去一年工作的回顾

回首过去的一年，是拼搏与收获同在，付出与回报并存的一年。在上级领导的关心和支持下，在全体师生的共同努力下，我们学校在改革中求发展，在发展中求创新，发扬求真务实的精神，取得了许多可喜的成绩。校领导班子和教师队伍建设迈上了新台阶；各项教学工作改革实现了新跨越；师生综合素质发展取得了新突破；学校社会声誉和形象在积极整合社会资源中得到了新提升,为我校在新一轮办学竞争中赢得一席之地奠定了坚实基础。下面就2006学年工作情况作简要回顾。

（一）学校管理有新局面

1、实行层级目标管理。在过去的一年里，我校进一步理顺校级领导—中层干部—年级组—教师四个层级的关系，推行层级目标责任制，明确岗位权限与责任，制定岗位目标与任务，有效开展各项工作。同时一级抓一级，努力提高年级组和教研组负责人的工作能力和管理水平，从而进一步提高学校整体的管理效能。

2、加强过程管理。一年来，我们一直关注两种类型的质量，一种是过程性质量，就是要关注教师工作的过程，各层级管理者通过校本教研、随堂听课等措施深入到教师教学、研究、学习的各项活动中去，对教师专业现状进行整体感受和综合评价，然后实施有效的指导，确保过程性质量的持续稳定的提高。

其次是关注文本性质量，具体包括教师的备课、作业批改、试卷成绩与分析、教学论文、随笔反思等文本材料。行政管理者通过常规检查、业务竞赛等举措检测评价教师工作过程，并有针对性地提出改进意见，促进教师专业成长并带动教学质量的提高。

3、坚持民主管理。学校的民主管理主要体现在三方面。一是继续发挥教代会的功能与作用，提高教师参与管理的积极性和创造性，共同制定并完善关系学校发展的规章制度；二是坚持校务公开，及时地将学校的最新信息及时报道与公布，增加学校教育教学及管理的透明度，虚心接受来自各方的意见和建议，使广大教师成为教书育人的主人，成为学校民主管理的主人；三是学校努力关注、尊重每一位教师，为每一位教师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，激发广大教师教书育人的积极性。

（二）教学质量全面提高

教学质量是学校赖以生存和发展的永恒主题。一年来，我们运用现代教育思想，建立起有章有序、开放高效的管理体系，切实提高学校的办学质量和效益，争创一流学校。

1、深化教研教改。立足学校实际优化学科教研，倡导多学科整合，研究和解决教学中的难点和热点问题，实行 “一引二练三导四考”，让教师开阔视野，创新思维，不断提高教育能力和教学水平，使学生的综合素质得到提升。

2、关注课堂，努力提高课堂教学效益。把提高课堂教学效率作为突破口和切入点，努力构建科学、实用、高效的课堂教学模式。注重培养学生的独立性和自主性，进一步拓宽学习的渠道，提高学生自觉学习、合作学习、创新学习的能力。定期组织课堂教学观摩研讨活动，召开课堂教学经验交流会，切实提高课堂教学水平。

3、强调对教师教学各环节的管理，改进学科教学质量评价机制。对语文、数学等学科教学质量评价，坚持“重平时”、“看三率”的原则，全面评价班级学生学习情况；探索提高教学质量的途径和方法。实行教学反思制度，引导教师对每一节课进行课前、课后的系列反思，不断改进课堂教学。

4、以学科竞赛全面推进素质教育。为了全面提高学生素质，我校积极开展各种竞赛活动，如作文竞赛、口算比赛、歌咏比赛、冬季运动会、手抄报比赛等活动。通过丰富多彩的活动，开发学生的潜能，促进学校教育质量的全面提高。另外抓好特色教育，开设了兴趣小组班，培养学生的兴趣爱好。我们还开展了“好书伴我行，智慧满人生”为主题的“阅读考级”读书活动，掀起了读书高潮，培养了学生能力。

（三）师资队伍得到提升

一年来，我校教师牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”的思想，发扬“不比条件比贡献”的奉献精神，深入开展“讲师德、比奉献、塑形象”的师德活动。不断深化教研教改，开展形式多样的业务竞赛,如教师板书竞赛、“韬奋杯”教师优质课竞赛、说课竞赛等，不断提高教师教学水平。经过努力，一支师德高尚、业务精湛、敢于创新、乐于奉献的教师队伍逐渐形成。

（四）办学条件争创一流

近年来，学校不断加大资金投入，对校园环境进行绿化、美化。种植苗木花卉、铺设地面花砖400平方米、增设了单杠双杠等体育设施，添臵校园广播系统，营造优美的校园环境。并开辟黑板报、图书室、阅览室、韬奋文化长廊等思想文化教育阵地，搞好班级文化建设，使学校的每个墙壁、每块绿地、每个角落都成为会“说话”的老师，营造了浓厚的校园文化氛围。

辛勤的耕耘换来了丰硕的成果，在这盘点收获的幸福时刻，我们不会忘记为了学生的成长，老师们窗前那明亮的灯光；不会忘记老师们固守着清贫，一年如一日的坚守在第一线；更不会忘记老师们为了学校的发展积极出谋献策，勇挑重担。正是全体教师的艰辛努力，才铸就了韬奋学校今天的辉煌，借此机会，我谨代表学校行政向全体代表，并通过你们向全体教职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！在看到成绩的同时，我们应该清醒的认识到，区域的调整、课程的改革，给学校的发展带来了机遇，也带来了新的挑战。对照省市先进学校办学水平，距离各级领导和人民群众的期望要求，我校还有一定差距，还存在不少问题与不足，主要表现在：

一、对先进教育理念的学习特别是自觉运用现代教育理论指导教学实践的主动性、创造性不够，部分教师教学观念陈旧，疲于应付，校本教研浮于表面。

二、学校管理（包括教学管理、学生管理、后勤管理和教师队伍管理）在某些领域和环节中还不同程度地存在“松”、“软”、“散”、“乱”现象。在构建严谨有序的校园秩序、整洁文明的校园环境、全员育人的教育机制、动态高效的用人机制和主动完善的教辅后勤服务机制方面还有大量工作要做。

三、“教学质量是学校的生命线”的意识还需进一步强化，在一个较高的起点上大面积大幅度地提高教学质量仍是我们面临的一项重要课题与任务。

四、现代教育技术的开发、运用和研究还停留在起步阶段，现代教育观念、现代教育技术手段的应用对教育教学质量提高的贡献率偏低，一流的教学设施还需要进一步转化为一流的教学效益。

五、随着学校改革与发展进程的加速，学校基本建设投入的加大，财力不足对学校发展的制约问题更加突出。

面对新的形势，新的问题，如何扬长避短、与时俱进、再创佳绩，这是我们学校领导、每一位代表和老师值得深思的问题。

二、下一步工作: 2008年我们将本着“全面育人，和谐发展”的宗旨，遵循“质量立校，爱心育人，管理兴校，创新强校”的办学思路，以狠抓教学质量为重点，高奏“内涵求发展，机制求创新，队伍求提高”主旋律，打造学校品牌，提升学校品位，进一步开创我校小学教育工作新局面。

我们的工作目标：

1．树立服务理念，塑造良师形象，办群众满意的学校。2．改善办学条件，打造韬奋品牌，创社会美誉的学校。3．加强教学管理，提高教学质量，办质量一流的学校。4．提高教师素养，提升文化品位，创内涵发展的学校。

（一）以德育为龙头，营造浓厚育人氛围

1、重视和发挥党组织的政治核心作用。以强化党员、干部的服务意识为重点，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，结合学校工作实际教育广大教职工努力践行“三个代表”，为学校的发展和事业的兴旺艰苦创业、奋发向上。

2、抓作风建设，深化师德教育。教育需要精神和文化的渲染，本学年，我校将借五月份开展的“抓师德，树新风”活动的强劲东风，认真组织教师学习，全体教师要进一步理解教师的职业内涵，牢固树立“学高为师，身正为范”的从业准则，严格遵守教师职业道德“八不准”，依法执教，爱岗敬业，真正做到爱护学生而不放纵学生，同时通过多种形式努力提高课堂效率，真正成为学生钦佩的灵魂工程师，人民满意的园丁，社会称赞的楷模。

3、拓宽德育工作的载体和渠道，深入开展爱国主义教育。学校是对未成年人进行思想道德教育的主渠道。我们要充分利用这一阵地，继续开展“韬奋精神伴我成长”的主题教育，并与时俱进，结合小学生特点，精心组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动，提高学生的思想素质。

4、以养成教育为重点，提高德育实效。要从日常行为规范教育入手，着重对学生进行文明礼仪为重点的基础文明教育。使学生养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。

班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班集体建设，分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育，力求逐步形成良好的学风、班风。班主任在日常管理中，要用“爱心去塑造，用真情去感化，用榜样去激励，用人格去熏陶”，耐心细致地做好班级日常管理工作

（二）以质量为核心，打造韬奋品牌

1、强化教师的质量意识和责任意识。建立健全以学论教，奖赏公平的考核机制，树立“校兴我荣，校衰我耻”的主人翁精神，要求老师采取扎实有效的措施，持之以恒地做好常规教学工作，提高教学质量，在各类检测中取得长足的进步。

2、向课堂四十分钟要质量。全体教师必须坚信提高教学质量的根本途径在于深化课堂教学改革。要培养学生良好的学习习惯；重视学法指导，关注学习过程和方法；合理安排时间，确保学生在校时间不超过六小时。要形成“和谐、民主、平等、宽松”的课堂气氛，把教学质量的提高放在课堂四十分钟内。

3、狠抓教师教学常规和学生学习常规。继续全面落实教学工作的“十字方针”。落实行政随堂听课和教学查岗制度，定期对教师的教学常规进行检查。要重视学生学习习惯的培养，加强学习方法的指导，向学习常规要分数，养成良好的学习习惯，促进学习能力的提高。

4、规范综合科目教学，推进信息化教育。要高度重视体卫艺术科课程的教学，严格执行教学计划，提高课堂教学质量和效益；建立健全教学质量评价体系，促进学生的全面发展。积极推进教育信息化工作。加强信息技术与课程整合，促进学生学习方式和教师教学方式的转变，建设信息化教育管理平台，以教育信息化带动教育现代化。

（三）以教研为抓手，促进教师专业成长

建立“以校为本”的教研机制，引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高，是学校发展、教师成长和课改推进的迫切需要。本学年，我们将着力构建三大平台，强势推进校本研究。

1、学习的平台。确立“工作学习化、学习工作化”的意识，构建学习型组织。开展双周一次的教研组学习,提倡工作之余的自主学习，鼓励教师自学成才。把握当前教育发展状态，树立正确教育观、人才观和质量观，使自己具有与时代相通的教育理念。

2、实践平台。课堂是素质教育的主阵地，上一堂好课是教师的基本素质。要通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师新课程实践水平，如教师全员实践课、新教师的帮带课、青年教师借班课、骨干教师示范课、课改专题观摩课等。要实施“备课—上课—说课—评课”的操作流程，着力打磨每一节课，提高实践课的效能。

3、反思交流平台。要大力倡导反思性教学，把反思作为开校本教研的重要途径和手段。开展如“教学叙事”“教学案例”“教学日志”“教学反思”等形式的研究活动，从自身的教学实践中发现寻找问题，继而转化为课题来研究，从而改进教学。

（四）以留守儿童为焦点，凸显办学特色近年来，留守孩子的教育管理问题是学校面临的一个崭新的课题，面对新的社会形势，我校及时调整办学策略，利用现有条件尝试开办了留守儿童托管班。经过一年的努力，我校办学条件不断完善，管理日趋规范，办学特色进一步凸显，取得了良好的社会反响,为了将学校打造成为留守儿童温馨舒适的家园，下一步主要工作是：

1、建立“代管家长”队伍，形成“人人参与、大家共管”的良好氛围：要求每位教师与5-6名留守学生“结对子”，当起学生的“代管家长”，做孩子生活的知情人，学习的引路人，成长的保护人。“代管家长”主要做好以下几方面工作：①掌握留守学生的基本情况，做到“三个一”。②关心学生的精神生活，与学生沟通情感，矫正不良行为习惯，转化“问题孩子”。③提供必要的帮助，关心孩子的饮食起居，处理突发情况等。

2、加强制度化管理。学校要不断完善规章制度，从以往的经验型管理升级为制度化管理，建立完善相关制度。从晨练到晚寝对学生品德、养成教育、文明礼仪、学习、生活等各方面提出具体要求，纳入班级量化考评。以制度化管理促使生活部管理走上良性运行轨道。

3、提供优质服务。学校对生活老师、食堂工作人员实行上岗培训，恪守“服务至上，真情关爱”的原则，提高服务质量，对学生的吃穿住行实行全天候跟踪服务。（1）围绕“提高伙食质量，确保放心用餐 ”，把好食堂卫生五关，做到责任到人。配制科学营养的菜谱，让孩子们吃放心餐、吃营养餐。（2）加强日常安全、卫生等检查和学生伤病监护工作，每天深夜查看一遍学生睡眠。（3）学生离校、返校一律安排专车及随行老师接送，确保学生安全。（4）制定托管班课外活动细则，增设托管班的娱乐设施，丰富学生课余生活

（四）以安全为重心，建设和谐平安校园

1、牢固树立“安全第一”的思想，安全工作大如泰山，我校地处偏僻，三面环水，学生安全令人担忧。因此要全面开展“和谐平安校园”和“交通安全学校”创建活动，建立健全学校安全工作责任制、定期安全检查制度、安全事故报告制度，门卫制度，做到安全问题早发现、早控制、早处理、早化解。

2、加强综合治理、计划生育工作。增强学生安全防范意识和自我保护能力。定期对学校食堂进行饮食卫生检查，加强传染病预防工作和学校饮食卫生管理，防止传染病流行和食物中毒事件的发生。切实加强学生路队的管理工作，杜绝教师体罚和变相体罚学生的现象。计划生育对象要及时登记，按时通知其检查，职责到人。

3、牢固树立服务思想，充分认识到“后勤即服务”，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿点，紧密配合学校开展的各项活动，切实做好总务后勤工作，加强财产的日常维护与管理，做到物尽其用，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。

各位代表，在这瞬息万变的时代里，机遇与挑战并存，成功和风险同在。唯有不断挑战自我，与时俱进，开拓创新，才能在当今教育之林立于不败之地。学校的发展需要我们有拼搏奉献的精神，团结协作的意识，勤奋执着的信念，求真务实的作风，而这些是学校事业无往不胜的法宝。各位老师，学校的前途和命运就掌握在我们自己手中。让我们和衷共济，凝神聚力，爱校如家，共同谱写韬奋学校更加华美的和谐乐章！