再接再厉勇敢登攀 (-校长2004工作报告)

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第一篇:再接再厉勇敢登攀 (-校长2004工作报告)

再接再厉勇敢登攀(*校长2004工作报告)

9各位代表:

大家好,现在我代表两校一中心行政,向大会做2004年工作报告,请予审议。

2004年度学校工作回顾

一年来,两校一中心全体员工在校党委的领导下,以提高教育质量、办学效益为目标,依法治校、科学管理,不断深化教育教学改革和内部管理体制改革,调整专业结构,拓宽办学渠道,加大对教学设施的投入。全校教职工充分发扬爱岗敬业的精神,扎实开展各项工作,较好地完成了校党委的既定的工作目标与工作任务,取得了明显成就。主要体现在:

一、围绕教学质量这一核心,扎实做好教育教学工作

2004年上半年学校在校班级35个,其中中专21个班,635人;教学中心4个班,140人;脱产成人大专班10个,424人;全日制在校生人数千1199人。下半年在校班级28个,在校生936人。其中专21个班673人,教学中心3个班113人,大专4个班150人。在全校教职工的共同努力下,学校规模基本保持原有水平。但由于学校近几年生源质量较差,给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量,保证培养的学生能够合格,能够符合用人单位的需求,教育系统在做好日常教学工作外,进一步加强了教学督导管理工作,在开学初,由教务系统、校领导及各科室领导集中一周检查教师的教案、讲稿、授课计划,并将结果公布于众,教师们均能按要求进课堂,教学秩序得到进一步规范。根据学校安排,教师们坚持了每位教师听2-3位教师的课,达到了交流教学经验,提高教学质量的目的。同时在新生入校和毕业生离校之际,召开学生座谈会,广泛听取学生对学校管理及教学工作中的意见,并在工作中加以改进。去年我校有2名班主任获得了自治区教委颁发的优秀班主任荣誉称号;1人获自治区招生就业指导先进工作者,1人被评为优秀学生管理工作者。

去年11月学校还接受了自治区教育厅对我校两所函授站的教学评

估。为做好此项工作,同时为函授站今后的工作打下良好基础,学校提出了“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设“的方针,逐条对照评估条目体系,做了许多大量而细致的工作,得到了专家评估组的肯定。在今后的成人教育工作中,我们将严格按照评估条目认真落实,努力提升我校的办学层次。

“立足社会、面向市场、突出特色、服务水利”是本届党委结合我校实际提出的办学理念。为拓宽学校专业规模,学校有计划的派遣了十几名教师参加“心理咨询”、“饭店服务与管理学”、“旅游服务与管理”、“电焊实用技术”培训教师认证学习,参加学习的教师都顺利取得了相应的等级证书,且参加学习的一部分教师还受到了教育厅和劳动厅的好评。

二、精神文明建设工作取得实效

“以人为本、德育为先,对学生负责,让每一位学生都能得到健康

发展”是新一届党委班子的办学理念。学校十分重视德育工作和精神文明建设工作在我校的具体落实,今年年初校党委按照《乌鲁木齐市文明单位创建与管理条例》十条标准在全校开展自查工作,制订了2004年“两校一中心精神文明建设工作要点”,4月校党委与各科室签订了2004年精神文明建设责任书。我校在开展“讲文明、树新风”创建活动中由全校每位党员每月捐款10元,建立了“两校一中心爱心基金会”帮助困难学生;协助厅系统各级团组织的青年团员在学校进行“爱心基金捐资助学”缴纳特殊团费仪式,广大党团员积极参与,起到了一定模范带头作用。校党委还在去年投资精神文明建设设施的基础上,力促综合培训楼的建设工作,在资金有限的情况下,改造了宣传标语牌,加大宣传氛围;改造了行政楼楼梯,加强办公环境建设,为学校环境育人打下更好基础。学校发展走向良性发展的轨道。

三、学校基本建设

2004年学校完成了培训楼主体建设工作,先后投入约70万元先后完成了校园绿化管理及维护;部分建筑暖气管道的维修与改造;学校部分供电线路的改造;学生公寓节水装置安装;自来水与下水管道安装

及二次装修设计;校园内建筑的屋面及楼内维修等多项工程,同时保证了全年度正常的水、电暖供应。

2004年11月经自治区劳动厅考察后确定在我校建设新疆维吾尔自治区水利水电工程实训基地,为此我校根据要求,已提出并上报了建设规划。目前已获批准。

四、注重素质培养,强化学生管理,开创学生工作新局面

一年来,在延续和创新原有行之有效的学生工作举措的同时,注重全面育人,全员育人,全程育人,在学生工作中,注意从实际出发,针对学生特点,寻求学生教育和管理的新方法、新途径。为使我校培养的学生能够适应现代社会的要求,能够真正成为未来社会的建设者和创造者,学生管理部门配合教学管理等工作,坚决贯彻素质教育的主导思想,在学生中深入开展全方位、多角度的教育模式。

切实贯彻“一切为了学生,为了学生的一切”的管理理念,探索学生管理新机制。《两校一中心班级目标管理办法》《两校一中心学生操行考评实施办法》效果明显,对学生的文明养成教育确立了良好的、适宜的方式。

针对不同等级层次学生的特点和实际,今年学校重点加强了对提高生的教育工作。学生科采取分片帮教的形式,对提高生进行思想教育,同时要求班主任加大对本班提高生的关心和帮助。

为帮助特困生完成学业,学校成立了“两校一中心爱心基金会”。2004年6月2日,学校举办了两校一中心“爱习基金”颁发仪式,共有19名特困生受到学校“爱心基金”3500元的资助,激发了贫困学生的学习热情和积极性。10月25日,水利厅团委在我校进行特别团费捐助仪式,水利系统的团干部和团员纷纷为我校的特困生捐款。

由于我校各项管理制度健全,全面实施素质教育,今年我校共有2

3精品

名毕业生被自治区教育厅评为“优秀毕业生”。

校园文化建设成效卓著。学校利用“民族团结教育月”活动、纪念“12·9”运动中,分别兴办了民族团结杯球类比赛、演讲比赛和辩论赛、民族团结先进事迹征文、教师节献辞,迎新生的板报比赛等种形式、丰富多彩的活动,在活跃校园文化生活的同时,加强了学生对学生的爱国主义教育和民族团结教育。

为做好2004年毕业生就业分配工作,学校积极开展毕业生思想教育工作,帮助毕业生树立正确的择业观。同时邀请了专业就业指导培训教师为我校近700名毕业生进行了就业指导讲座。组织学生参加自治区组织的各类大中专毕业生招聘会,由学校出面与用人单位联系,积极向社会各届推荐我校毕业生。今年学校还邀请了新疆特变电工、新疆水利水电工程局、广东水电二局等单位到校与学生见面洽谈。2004年我校毕业生的就业率达到90%以上。

大力做好招生宣传工作。今年学校共印制了6000份招生简章,在《新疆招生与考试》杂志上刊登了我校的招生简章和专业介绍,并在电台广播等媒体进行招生宣传,提高了学校的知名度,扩大了学校的招生范围。今年还委托奎屯新世纪文化培训学校进行招生,开辟了我校招生的新途径。今年我校共录取中专新生432名,河海大学预科生41名。

五、校务公开工作

学校成立了两校一中心校务公开领导小组,学校的重大决策及群众关心的热点问题、人事问题一律予以公开,接受群众监督,工作透明度进一步加大,有效地维护了学校利益和群众利益;对于一些重要的特别是工程承包、职称评定、学校财务收支等问题,学校不定期地在群众大会或中层干部会议上给予通报或者在宣传栏上予以公示,增加了学校工作的透明度和公开性,真正做到了取信于民,得到了教职工的支持,提高了教职工的工作积极性。

六、财务工作

作为主管财务工作的校长,我在签批各类开销时,把握勤俭办学的原则,严把审批关。现对本年度的经费收支情况对各位代表作以下汇报:

一、经费收入情况:(1401.4万元)

1、财政拨款755.4万元,占总收入的53.90%,其中,中专537.94万元;技校179.46万元;河海38万元。在职工人员全年工资434.25万元,占财政拨款的57.49%;离退休人员全年工资97.75万元;占财政拨款的12.94%;机构经费拨款155.44万元,占财政拨款的20.58%;2004-2005年取暖补贴拨款30万元,占财政拨款的3.97%。

2、预算外收入592万元,占总收入的42.24%,:系学费创收收入,其中专生学费收入234万元,函班学费156万元;脱产大专学费66万元;住宿费收入124万元短期培训班12万元。

3、校三产经营收入31.90万元,占总收入的2.28%,:其中,商品房收入22万元;食堂、澡堂管理费收入9.9万元。

4、其他收入:22.1万元,占总收入的1.58%,其中科技咨询收入11万元;学生测量劳务收入2万元;房租收入2万元;医疗费补助5万元;微机房收入1.36万元;其余属学校帐户利息收入。

二、经费支出情况:1351.73万元。

1、人员支出613.31万元,占总支出的45.37%,其中:人员工资434.23万元;津贴107.58万元;社会保障费63.11万元;招待所支出1.6

5精品

万元;其他如临时工工资、加班费等零星支出6.94万元。

2、日常公用开支568.06万元,占总支出的42.02%,其中:办公费3.42万元;印刷费8.76万元;邮政通讯费6.46万元;水电费30.72万元;已支付取暖费49.04万元;交通费35.07万元;差旅费32.9万元;培训费15.66万元;福利费41.86万元;劳务费2.69万元;学生公寓、食堂、校园道路、招待所、行政楼及零星工程的维修费152.25万元;办公设备购置费1.04万元;微机等专用设备购置费43.1万元;教学费33.61万元;招生费开支9.57万元,文体活动费3.69万元,政工宣传费12.82万元,其他零星支出12.4万元(主要用于护校队值班补助、劳动工具、卫生用具购买等)。

3、对个人和家庭补助支出124.15万元,占总支出的9.18%,其中:离休费7.03万元;退休费90.67万元;抚恤和生活费0.23万元;医疗费1.27万元;住房公积金19.67万元;助学金4.35万元;其他零星支出5.05万元用于支付经探亲费,生活困难补助等。

4、科技咨询支出:科技咨询项目支出14.6万元,占总支出的1.08%。

5、校三产经营支出31.61万元,占总支出的4.35%:商品房经营费用支出20.4万元;澡堂燃料费支出6.15万元;人工工资支出1.13万元;其他零星支出3.93万元。

三、本年度经费结余49.67万元。

2004年度上缴财政专户学费收支情况

一、上年结余数:142.60万元。

二、当年缴入财政专户学费:510.80万元。

三、财政核拨我校预算外资金:592万元,下拨水校542万元;技校50万元。

四、财政专户结余数61.40万元,转2005年度安排使用。

我校2004年度基建财务收支情况

一、综合培训楼本年到位资金:208.5万元,其中:教育厅拨国债资金200万元;单位自筹基建资金8.5万元。

二、本年实际支出208.5万元,其中:培训楼工程款180万元;天然气锅炉款15万元;玻璃门窗预付工程款3.5万元。

各位代表一年来,学校各项工作虽然按照既定目标稳步进行,但我们必须清醒地认识到:我们在办学中还存在着一些亟待解决的问题:一些职工在一定程度上还存有封闭办学思想,思维上还没有彻底走出传统办学的圈子,创新不够;面向市场办学的招生、教学模式尚未完全确立;人事制度改革还未全面落实;因材施教的教育模式没有真正形成等问题,这些都需要在座的各位代表与全校教职工一起共同努力,为学校尽快与市场适应并能在激烈的竞争中拨出头筹做出努力。

2005年度工作思路

2005年的学校工作,要继续以提高教育质量、办学效益为目标,依法治校、科学管理,以改革创新为动力,不断深化教育教学改革和内

部管理体制改革,我们必须在以下几方面加以切实重视并争取有新的突破:

一、深化教学改革,加强教学建设,改进教学管理,全面提高教育质量

2005年度的教学工作,以切实提高我校教育质量,所有教师要树立因材施教的教育理念,付出艰辛的努力,培养合格的毕业生,为学校今后的招生就业打下坚实基础。

1.要进一步面向市场,以就业为导向,明确我校培养高素质应用型人才为主体的培养目标,围绕培养目标,进一步改革和完善我校的人才培养模式。建立起与培养高素质应用型人才的目标要求和社会对各类人才的需求相适应的理论教学课程体系、实践教学体系、素质拓展体系。要依据学生实际和市场需求,培养社会需要的多样化的人。加强对学生创新、创业的精神和能力的培养,教书育人,充分调动学生内在的学习积极性,充分满足学生学习和实践的条件和要求,切实提高教学的实际效果,提高教育质量。

2.继续认真抓好各项教学建设。围绕社会需求、加强专业建设。根据我校人才培养目标的要求,抓好重点主干课程、双语教学课程的建设和教材建设。继续推进多媒体等现代教学手段的推广应用,要进一步加强教风、学风建设,常抓不懈,以形成良好的教风、学风和校风。要继续组织青年教师现代教学技能竞赛,促进青年教师的成长成材。

二、加强师资队伍建设,推进和深化人事制度改革

要根据自治区事业单位人事分配制度改革精神,结合我校实际,做好我校人事分配制度改革实施工作,建立合理的岗位管理制度,建立激励机制,充分体现多劳多得的分配原则,彻底改变我校部分岗位人浮于事、工作效率偏低的工作局面,为学校可持续发展提供良好的平台。

三、进一步探索学生管理的新思路、新途径

根据我校生源素质特点,在充分利用与继续原有经验与成果的基础

上,使学生工作往纵深推进。要真正形成全员、全方位、全过程育人的局面,教育和引导学生树立和增强自主、自强与自助、自主管理的意识,帮助学生培养自主、自助学习与管理的能力与技巧,以实现学生的自主发展。争取在推进学生的自主、自助学习与自主、自助管理上有新的突破。

继续开展丰富多彩的校园文化活动。由校工会、学生科、团委牵头,结合民族团结教育月、“五一”、“五四”、“十一”、“一二九”运动等重大纪念日,开展爱国主义、集体主义和民族团结教育活动。积极开展“文明科室”、“文明班级”、“文明个人”、“文明家庭”的创建活动,努力营造一个讲正气、争先创优的良好氛围,并通过这一系列教育活动,使全校师生的素质有明显提高。

四、进一步做好招生宣传与就业指导工作

2004年我校中专招生430余人,招生数量比前三年总和有所增加。要认真总结今年招生工作的经验和不足,学习同行学校良好的招生经验,充分把握国家关于职业准入制度的实施,进一步加大招生工作的力度。

积极与用人单位联系,建立良好的合作伙伴关系,推荐我校优秀毕业生就业;组织学生参加有关部门组(本文权属文秘之音所有,更多请登陆查看)织的人才交流招聘会,拓宽毕业生就业渠道,增加就业机会。

五、加强重点专业建设,按市场需求创办新专业

在努力加强重点专业建设的同时,进一步拓宽办学渠道,除加大对水利职工的培训力度外,还要按市场经济规律办事,开办有社会竞争力的专业,做到文理兼容,办出规模效益。

各位代表,2005年已经开始,我们既面临着许多困难和挑战,也同

样有许多机遇,做为两校一中心的校长我将和全校教职工一起认真学习贯彻党的十六大精神,解放思想、实事求是、与时俱

进、开拓创新,为推进学校事业的新发展而努力工作!

我的报告完了,请各位代表审议.9

第二篇:再接再厉勇敢登攀 (-校长XX工作报告)

再接再厉勇敢登攀(*校长XX工作报告)

各位代表: 大家好,现在我代表两校一中心行政,向大会做XX年工作报告,请予审议。

XX学校工作回顾

一年来,两校一中心全体员工在校党委的领导下,以提高教育质量、办学效益为目标,依法治校、科学管理,不断深化教育教学改革和内部管理体制改革,调整专业结构,拓宽办学渠道,加大对教学设施的投入。全校教职工充分发扬爱岗敬业的精神,扎实开展各项工作,较好地完成了校党委的既定的工作目标与工作任务,取得了明显成就。主要体现在:

一、围绕教学质量这一核心,扎实做好教育教学工作 XX年上半年学校在校班级35个,其中中专21个班,635人;教学中心4个班,140人;脱产成人大专班10个,424人;全日制在校生人数千1199人。下半年在校班级28个,在校生936人。其中专21个班673人,教学中心3个班113人,大专4个班150人。在全校教职工的共同努力下,学校规模基本保持原有水平。但由于学校近几年生源质量较差,给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量,保证培养的学生能够合格,能够符合用人单位的需求,教育系统在做好日常教学工作外,进一步加强了教学督导管理工作,在开学初,由教务系统、校领导及各科室领导集中一周检查教师的教案、讲稿、授课计划,并将结果公布于众,教师们均能按要求进课堂,教学秩序得到进一步规范。根据学校安排,教师们坚持了每位教师听2-3位教师的课,达到了交流教学经验,提高教学质量的目的。同时在新生入校和毕业生离校之际,召开学生座谈会,广泛听取学生对学校管理及教学工作中的意见,并在工作中加以改进。去年我校有2名班主任获得了自治区教委颁发的优秀班主任荣誉称号;1人获自治区招生就业指导先进工作者,1人被评为优秀学生管理工作者。

去年11月学校还接受了自治区教育厅对我校两所函授站的教学评估。为做好此项工作,同时为函授站今后的工作打下良好基础,学校提出了“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设“的方针,逐条对照评估条目体系,做了许多大量而细致的工作,得到了专家评估组的肯定。在今后的成人教育工作中,我们将严格按照评估条目认真落实,努力提升我校的办学层次。

“立足社会、面向市场、突出特色、服务水利”是本届党委结合我校实际提出的办学理念。为拓宽学校专业规模,学校有计划的派遣了十几名教师参加“心理咨询”、“饭店服务与管理学”、“旅游服务与管理”、“电焊实用技术”培训教师认证学习,参加学习的教师都顺利取得了相应的等级证书,且参加学习的一部分教师还受到了教育厅和劳动厅的好评。

二、精神文明建设工作取得实效

“以人为本、德育为先,对学生负责,让每一位学生都能得到健康发展”是新一届党委班子的办学理念。学校十分重视德育工作和精神文明建设工作在我校的具体落实,今年年初校党委按照《乌鲁木齐市文明单位创建与管理条例》十条标准在全校开展自查工作,制订了XX年“两校一中心精神文明建设工作要点”,4月校党委与各科室签订了XX年精神文明建设责任书。我校在开展“讲文明、树新风”创建活动中由全校每位党员每月捐款10元,建立了“两校一中心爱心基金会”帮助困难学生;协助厅系统各级团组织的青年团员在学校进行“爱心基金捐资助学”缴纳特殊团费仪式,广大党团员积极参与,起到了一定模范带头作用。校党委还在去年投资精神文明建设设施的基础上,力促综合培训楼的建设工作,在资金有限的情况下,改造了宣传标语牌,加大宣传氛围;改造了行政楼楼梯,加强办公环境建设,为学校环境育人打下更好基础。学校发展走向良性发展的轨道。

三、学校基本建设

XX年学校完成了培训楼主体建设工作,先后投入约70万元先后完成了校园绿化管理及维护;部分建筑暖气管道的维修与改造;学校部分供电线路的改造;学生公寓节水装置安装;自来水与下水管道安装及二次装修设计;校园内建筑的屋面及楼内维修等多项工程,同时保证了全正常的水、电暖供应。

XX年11月经自治区劳动厅考察后确定在我校建设xq维吾尔自治区水利水电工程实训基地,为此我校根据要求,已提出并上报了建设规划。目前已获批准。

四、注重素质培养,强化学生管理,开创学生工作新局面 一年来,在延续和创新原有行之有效的学生工作举措的同时,注重全面育人,全员育人,全程育人,在学生工作中,注意从实际出发,针对学生特点,寻求学生教育和管理的新方法、新途径。为使我校培养的学生能够适应现代社会的要求,能够真正成为未来社会的建设者和创造者,学生管理部门配合教学管理等工作,坚决贯彻素质教育的主导思想,在学生中深入开展全方位、多角度的教育模式。

切实贯彻“一切为了学生,为了学生的一切”的管理理念,探索学生管理新机制。《两校一中心班级目标管理办法》《两校一中心学生操行考评实施办法》效果明显,对学生的文明养成教育确立了良好的、适宜的方式。

针对不同等级层次学生的特点和实际,今年学校重点加强了对提高生的教育工作。学生科采取分片帮教的形式,对提高生进行思想教育,同时要求班主任加大对本班提高生的关心和帮助。

为帮助特困生完成学业,学校成立了“两校一中心爱心基金会”。XX年6月2日,学校举办了两校一中心“爱习基金”颁发仪式,共有19名特困生受到学校“爱心基金”3500元的资助,激发了贫困学生的学习热情和积极性。10月25日,水利厅团委在我校进行特别团费捐助仪式,水利系统的团干部和团员纷纷为我校的特困生捐款。

由于我校各项管理制度健全,全面实施素质教育,今年我校共有23名毕业生被自治区教育厅评为“优秀毕业生”。

校园文化建设成效卓著。学校利用“民族团结教育月”活动、纪念“12·9”运动中,分别兴办了民族团结杯球类比赛、演讲比赛和辩论赛、民族团结先进事迹征文、教师节献辞,迎新生的板报比赛等种形式、丰富多彩的活动,在活跃校园文化生活的同时,加强了学生对学生的爱国主义教育和民族团结教育。

为做好XX年毕业生就业分配工作,学校积极开展毕业生思想教育工作,帮助毕业生树立正确的择业观。同时邀请了专业就业指导培训教师为我校近700名毕业生进行了就业指导讲座。组织学生参加自治区组织的各类大中专毕业生招聘会,由学校出面与用人单位联系,积极向社会各届推荐我校毕业生。今年学校还邀请了xq特变电工、xq水利水电工程局、广东水电二局等单位到校与学生见面洽谈。XX年我校毕业生的就业率达到90%以上。

大力做好招生宣传工作。今年学校共印制了6000份招生简章,在《xq招生与考试》杂志上刊登了我校的招生简章和专业介绍,并在电台广播等媒体进行招生宣传,提高了学校的知名度,扩大了学校的招生范围。今年还委托奎屯新世纪文化培训学校进行招生,开辟了我校招生的新途径。今年我校共录取中专新生432名,河海大学预科生41名。

五、校务公开工作

学校成立了两校一中心校务公开领导小组,学校的重大决策及群众关心的热点问题、人事问题一律予以公开,接受群众监督,工作透明度进一步加大,有效地维护了学校利益和群众利益;对于一些重要的特别是工程承包、职称评定、学校财务收支等问题,学校不定期地在群众大会或中层干部会议上给予通报或者在宣传栏上予以公示,增加了学校工作的透明度和公开性,真正做到了取信于民,得到了教职工的支持,提高了教职工的工作积极性。

六、财务工作

作为主管财务工作的校长,我在签批各类开销时,把握勤俭办学的原则,严把审批关。现对本的经费收支情况对各位代表作以下汇报:

一、经费收入情况:(1401.4万元)

1、财政拨款755.4万元,占总收入的53.90%,其中,中专537.94万元;技校179.46万元;河海38万元。在职工人员全年工资434.25万元,占财政拨款的57.49%;离退休人员全年工资97.75万元;占财政拨款的12.94%;机构经费拨款155.44万元,占财政拨款的20.58%;XX-XX年取暖补贴拨款30万元,占财政拨款的3.97%。

2、预算外收入592万元,占总收入的42.24%,:系学费创收收入,其中专生学费收入234万元,函班学费156万元;脱产大专学费66万元;住宿费收入124万元短期培训班12万元。

3、校三产经营收入31.90万元,占总收入的2.28%,:其中,商品房收入22万元;食堂、澡堂管理费收入9.9万元。

4、其他收入:22.1万元,占总收入的1.58%,其中科技咨询收入11万元;学生测量劳务收入2万元;房租收入2万元;医疗费补助5万元;微机房收入1.36万元;其余属学校帐户利息收入。

二、经费支出情况:1351.73万元。

1、人员支出613.31万元,占总支出的45.37%,其中:人员工资434.23万元;津贴107.58万元;社会保障费63.11万元;招待所支出1.65万元;其他如临时工工资、加班费等零星支出6.94万元。

2、日常公用开支568.06万元,占总支出的42.02%,其中:办公费3.42万元;印刷费8.76万元;邮政通讯费6.46万元;水电费30.72万元;已支付取暖费49.04万元;交通费35.07万元;差旅费32.9万元;培训费15.66万元;福利费41.86万元;劳务费2.69万元;学生公寓、食堂、校园道路、招待所、行政楼及零星工程的维修费152.25万元;办公设备购置费1.04万元;微机等专用设备购置费43.1万元;教学费33.61万元;招生费开支9.57万元,文体活动费3.69万元,政工宣传费12.82万元,其他零星支出12.4万元(主要用于护校队值班补助、劳动工具、卫生用具购买等)。

3、对个人和家庭补助支出124.15万元,占总支出的9.18%,其中:离休费7.03万元;退休费90.67万元;抚恤和生活费0.23万元;医疗费1.27万元;住房公积金19.67万元;助学金4.35万元;其他零星支出5.05万元用于支付经探亲费,生活困难补助等。

4、科技咨询支出:科技咨询项目支出14.6万元,占总支出的1.08%。

5、校三产经营支出31.61万元,占总支出的4.35%:商品房经营费用支出20.4万元;澡堂燃料费支出6.15万元;人工工资支出1.13万元;其他零星支出3.93万元。

三、本经费结余49.67万元。

XX上缴财政专户学费收支情况

一、上年结余数:142.60万元。

二、当年缴入财政专户学费:510.80万元。

三、财政核拨我校预算外资金:592万元,下拨水校542万元;技校50万元。

四、财政专户结余数61.40万元,转XX安排使用。

我校XX基建财务收支情况

一、综合培训楼本年到位资金:208.5万元,其中:教育厅拨国债资金200万元;单位自筹基建资金8.5万元。

二、本年实际支出208.5万元,其中:培训楼工程款180万元;天然气锅炉款15万元;玻璃门窗预付工程款3.5万元。各位代表一年来,学校各项工作虽然按照既定目标稳步进行,但我们必须清醒地认识到:我们在办学中还存在着一些亟待解决的问题:一些职工在一定程度上还存有封闭办学思想,思维上还没有彻底走出传统办学的圈子,创新不够;面向市场办学的招生、教学模式尚未完全确立;人事制度改革还未全面落实;因材施教的教育模式没有真正形成等问题,这些都需要在座的各位代表与全校教职工一起共同努力,为学校尽快与市场适应并能在激烈的竞争中拨出头筹做出努力。

XX工作思路

XX年的学校工作,要继续以提高教育质量、办学效益为目标,依法治校、科学管理,以改革创新为动力,不断深化教育教学改革和内部管理体制改革,我们必须在以下几方面加以切实重视并争取有新的突破:

一、深化教学改革,加强教学建设,改进教学管理,全面提高教育质量

XX的教学工作,以切实提高我校教育质量,所有教师要树立因材施教的教育理念,付出艰辛的努力,培养合格的毕业生,为学校今后的招生就业打下坚实基础。

1.要进一步面向市场,以就业为导向,明确我校培养高素质应用型人才为主体的培养目标,围绕培养目标,进一步改革和完善我校的人才培养模式。建立起与培养高素质应用型人才的目标要求和社会对各类人才的需求相适应的理论教学课程体系、实践教学体系、素质拓展体系。要依据学生实际和市场需求,培养社会需要的多样化的人。加强对学生创新、创业的精神和能力的培养,教书育人,充分调动学生内在的学习积极性,充分满足学生学习和实践的条件和要求,切实提高教学的实际效果,提高教育质量。

2.继续认真抓好各项教学建设。围绕社会需求、加强专业建设。根据我校人才培养目标的要求,抓好重点主干课程、双语教学课程的建设和教材建设。继续推进多媒体等现代教学手段的推广应用,要进一步加强教风、学风建设,常抓不懈,以形成良好的教风、学风和校风。要继续组织青年教师现代教学技能竞赛,促进青年教师的成长成材。

二、加强师资队伍建设,推进和深化人事制度改革 要根据自治区事业单位人事分配制度改革精神,结合我校实际,做好我校人事分配制度改革实施工作,建立合理的岗位管理制度,建立激励机制,充分体现多劳多得的分配原则,彻底改变我校部分岗位人浮于事、工作效率偏低的工作局面,为学校可持续发展提供良好的平台。

三、进一步探索学生管理的新思路、新途径

根据我校生源素质特点,在充分利用与继续原有经验与成果的基础上,使学生工作往纵深推进。要真正形成全员、全方位、全过程育人的局面,教育和引导学生树立和增强自主、自强与自助、自主管理的意识,帮助学生培养自主、自助学习与管理的能力与技巧,以实现学生的自主发展。争取在推进学生的自主、自助学习与自主、自助管理上有新的突破。继续开展丰富多彩的校园文化活动。由校工会、学生科、团委牵头,结合民族团结教育月、“五一”、“五四”、“十一”、“一二九”运动等重大纪念日,开展爱国主义、集体主义和民族团结教育活动。积极开展“文明科室”、“文明班级”、“文明个人”、“文明家庭”的创建活动,努力营造一个讲正气、争先创优的良好氛围,并通过这一系列教育活动,使全校师生的素质有明显提高。

四、进一步做好招生宣传与就业指导工作

XX年我校中专招生430余人,招生数量比前三年总和有所增加。要认真总结今年招生工作的经验和不足,学习同行学校良好的招生经验,充分把握国家关于职业准入制度的实施,进一步加大招生工作的力度。

积极与用人单位联系,建立良好的合作伙伴关系,推荐我校优秀毕业生就业;组织学生参加有关部门组织的人才交流招聘会,拓宽毕业生就业渠道,增加就业机会。

五、加强重点专业建设,按市场需求创办新专业

在努力加强重点专业建设的同时,进一步拓宽办学渠道,除加大对水利职工的培训力度外,还要按市场经济规律办事,开办有社会竞争力的专业,做到文理兼容,办出规模效益。

各位代表,XX年已经开始,我们既面临着许多困难和挑战,也同样有许多机遇,做为两校一中心的校长我将和全校教职工一起认真学习贯彻党的十六大精神,解放思想、实事求是、与时俱

进、开拓创新,为推进学校事业的新发展而努力工作!

我的报告完了,请各位代表审议.

第三篇:校长工作报告

科学谋划 扎实推进

努力开创学校“十二五”发展新局面

——在第五届教职工代表大会上的工作报告

曾晴川

(2011年5月22日)

各位代表、同志们:

我校第五届教职工代表大会在在座各位的关心支持下,经过全体教职工的共同努力,今天隆重开幕了。现在,我代表学校向本次大会作工作报告,请各位代表予以审议,并请列席代表提出宝贵意见。

一、工作回顾(2004—2010)

过去的七年是不平凡的七年,也是学校在艰难中不断探索、谋求稳健发展的七年。学校全体师生员工始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以服务为宗旨,以就业为导向,以提高教育教学质量为重点,以技师学院筹建为契机,转变观念,精诚团结,共同拼搏,圆满地完成了各项目标任务,取得了较好的工作成绩。

(一)抓学习,强素质,凝聚合力

努力提高领导班子和职工队伍的全面素质,是依法治校,推动学校不断发展的根本保证。七年来,我们首先切实 加强了领导班子的自身建设,坚持了一月一次的中心组学习,特别是通过开展党员先进性教育活动、科学发展观活动和创先争优活动,加强了领导班子成员的政治理论修养,提高了政治理论水平,增强了班子的向心力和凝聚力,较好的发挥了党委班子的整体功能。学校在加强领导班子学习的同时,也更加重视干部职工的政治学习和思想教育。通过开展两周一次的全校职工政治学习,并结合学校实际,围绕学校发展目标,开展了教风、学风、机关工作作风整顿活动,有效转变了工作作风,提高了工作效率。

通过狠抓政治理论学习,有效地激发了广大干部职工的内在动力,唤起了他们以校为家的主人翁意识,使之以更加开阔的视野和扎实的工作作风投身于职教事业,有效地推动了学校的各项工作。

(二)开拓进取,扎实工作,各项工作稳步推进

1、技师学院的筹建进一步推进。在市委、政府的高度重视和亲切关怀下,2007年学校成功申办技师学院,2008年筹建工作正式启动,2010年我们完成了与广电的置换,目前征地拆迁工作正在紧锣密鼓进行,筹建的各项工作已全面铺开。

2、行政管理进一步加强。第一,继续推行“国重贯标”,进一步完善了各项管理制度。第二,内部管理日趋规范。继续实行“校务公开制”、“责任追究制”,逐步形成了“凡事 有准则,凡事有程序,凡事有监督,凡事有负责”的工作氛围,构建了“集体决策,分块负责,层级落实”的管理模式。第三,日常管理常抓不懈。继续校领导每日值班制度、听课制度。坚持日考勤,月考核,校级领导、职能部门经常深入各部门、教室、宿舍、食堂了解情况,检查工作,发现问题及时处理。

3、教学质量稳中有升。我们始终坚持以教学为中心,以提高教学质量为重点,强化教学管理,提升教师素质,教学质量稳中有升,取得了一定的效果。第一,狠抓课堂教学环节。以抓课堂教学质量为重点,加大教学常规督查力度,形成了多部门联动,逐日下班督查教育教学情况的工作机制。第二,组织教师开展系列教学教研活动,以教研促教改。开展了教师板书比赛、青年教师教学比武活动、和青年教师汇报课活动。举办了以及学生广泛参与,师生同台竞技的三届技能节活动。推进教学改革向纵深发展,使教师在相关学习中得到共同提高。第三,加强师资队伍建设,提高教师业务素质。一是过去几年学校先后选派了近百名教师参加了省劳动厅、省教育厅举办的教师业务培训班;二是组织新进教师进行了上岗培训;三是制订并实施了《教师“传帮带”制度》;四是加大教师引进力度,学校先后引进了2名具有高级职称的教师、4名具有硕士学位的研究生来校任教,并通过公开招考录用了24名专业教师;五是鼓励职工岗位成才,提高学历层次。

目前学校教师本科学历120人,研究生学历5人,正高职称2人,副高职称58人。省级专业带头人2 人,省技术能手 1人,2 名省职业技能鉴定专家委员会委员。2009年谢学民老师被评为全国职教工作先进个人,2009年刘湘军老师被评为“娄底市优秀教师”,2010年我院张太平、谭丰潮两位同志被评为省厅级“优秀教育工作者”,2010年我院王历容、唐杰两位教师被评为省厅级“优秀教师”,近几年,学院教师参编、主审教材和讲义3套,在省部级以上刊物发表或获奖的论文百余篇,编论文集多部。

2004姚芳、邓柏祥同学荣获“全国数控技能大赛湖南选拔赛数控车学生组优胜奖”,2006年周勇、喻卫星同学荣获“第二届全国数控技能大赛湖南选拔赛数控车学生组优秀奖”,2006年梁钜新同学荣获“第二届全国数控技能大赛湖南选拔赛数控铣学生组优秀奖”,2010年5名学生参加了全国技工院校第三届技能大赛湖南赛区选拔赛,所有参赛学生全部获奖,其中:李波、袁晔两同学双双荣获一等奖;2007年-2010年我校先后共有62名毕业学生被天津工程技术师范大学录取;2010年90名会计电算化专业的学生参加了全国会计专业从业资格证考试,47人顺利过关并获证。

4、学生管理稳步推进:突出重点,抓学生的思想教育和常规管理。第一,通过入学教育,对学生进行人生理想、专业思想和法纪法规等专题教育。第二,以“业余党校、团校”为阵地,对广大团员青年进行了党团知识、爱国主义、集体主义、理想信息教育,以提高青年学生的思想政治素质。学校近五年内先后利用业余党、团校共培训学员近2000余人次,其中有200多名学生递交了入团申请书,发展新团员180多名,100多名学生递交了入党申请书,先后有10人加入了中国共产党。第三,以特色主题教育为载体,深化青年学生的思想政治教育,帮助学生明确奋斗目标,树立正确的就业观,引导学生健康成长。第四,抓制度建设,实现以制度管人。逐步完善了学生管理的各项规章制度,出台了《学生手册》,《学生常规管理制度》、《学生操行评分细则》、《班主任管理考核办法》等制度并抓好落实。第五,抓常规管理,营造良好的学风。加强对学生的日常管理,建立教管处、班主任、任课教师、学生干部、宿管员“五位一体”的学生管理体制,严格实施“查课堂、查寝室、查自习、查卫生、查早操、查班风”的六查制度,取得了较好的管理效果。

5、招生就业工作正常开展:多方位出招,应对招生困境;更新理念,以就业带动招生。

招生是学校的大事也是难事,七年来学校面对招生困境,先后采取了全员招生,积极开展校企、校际联合办学,全面拓展短训业务、积极开展各类培训,积极探索和高级中 学联合办学,以单独招生带动和拓宽高中生源市场,以及努力开辟外省生源市场等多种招生形式。农村劳动力培训、创业培训和高技能人才培训,七年共培训各类人员 人,共招收各类新生 人。

学校始终坚持“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生’’的服务理念,贯彻就业走在招生前的工作思路,以良好的就业形势带动招生工作。近几年先后与中联重科、湖南国际影视会展(中心)酒店、深圳三洋华强激光电子有限公司、金华特种汽车有限公司、广东科龙电器、三一泵送事业部、三一娄底中心公司签订了校企合作协议,与松下系统网络科技(珠海)有限公司、中山广盛运动器材等十多家企业达成了联合办学意向,毕业生的平均就业安置率达95%,七年共安置毕业学生 人。

6、服务意识得到提升。多年来各部门始终坚持“一切服务于教学中心的宗旨”,认真履职。校工会积极维护职工的合法权益,积极参与民主管理、民主治校。计财处通过多种方式,千方百计筹措资金,开源节流,确保了学校各项工作的正常运转。后勤服务不断改进,有效地提升了后勤管理和服务能力,保证了教学和生活的正常进行。安全保卫工作得到了进一步加强。安全、有序、文明、和谐的校园环境基本形成,服务于教学、服务于师生的服务意识有了明显提升。

7、办学条件进一步改善。2004-2010年学校在办学经费 十分紧张的情况下,共投入近万元用于改善学校的基础设施和教学硬件设施,确保了教育教学工作的顺利开展,为技师学院的成功申办奠定了坚实的基础。

在肯定成绩的同时,我们也应看到工作中存在的不足,还面临着不少困难和问题。一是办学经费不足,建设经费短缺,严重制约了学校的进步与发展。二是教学工作量的扩张与质的提升之间的矛盾值得关注。尤其是面对技师学院的评估,怎样在保持办学规模继续扩大的同时,进一步提高办学质量,丰富办学内涵,彰显办学特色,是我们必须正视的一个紧要问题。三是师资队伍总量不足,结构不合理,如何提高素质,加强建设的任务十分迫切。四是内部管理体制和机制有待进一步加强和完善。面对这些问题,我们要高度重视,科学分析,采取有效措施,认真加以解决。

二、工作思路(2011-2015)

2011年是十二五规划的开局之年,今后的五年是学校建设和发展的关键年。我们要以技师学院筹建为契机,紧紧围绕“ 加强内涵建设,推进创新发展,办好技师学院,实现新的跨越”的总体目标,着力做好以下几方面的工作:

(一)突出教学中心,提升教育质量,推进内涵发展

1.抓好教学常规管理,提高教学质量 一是继续完善落实各项《教学管理制度》,在规范“教学流程”的基础上,通过系列开展教学活动实现教学质量的全面提升。二是要根据各科专业特点,做好课程设置与教学管理。开展特色专业学科创建活动,努力形成有特色的学科品牌,三是开展对教师的综合评估。评估结果与教师职称晋升、评优评先相结合。四是加强日常管理,进一步落实工作规范化要求。

2.加快教研教改的步伐,提高教学效益

一是抓好实训教学改革。充分利用现有教学设备,按60%的课时比例开齐开足实训课程;积极推行模块式教学培养学生动手能力;认真探索产劳结合的教学模式,实现学生与岗位的无缝对接。二是大胆改革教学内容。按照专业需要和学生接受能力开设课程和选择教学内容,同时学生职业指导、素质培养和思想品德教育要占一定比例;三是加强校本课程、精品课程建设和专业建设。四是加强教学研究工作,努力做到教研工作规范化、制度化。五是广泛开展教学比武和 技能竞赛活动,并建立相应的奖励制度,努力打造名师队伍。六是完善考核考试制度,逐步实行教考分离,建立以学期为单位的学生技能考核制度,在条件成熟时设立学校技能节。

(二)加强教师队伍建设,夯实学校发展的基石 1.切实加强师德建设。积极引导教师加强师德修养,努力培养一批思想素质好、业务能力强、深受广大家长和学生喜欢的名师队伍。

2.切实加强教师业务培训。一是通过以老带新,新进教师跟班听课、跟班实习制度,从制度上鼓励教师一专多能和向双师型教师转化。二是采取走出去、请进来的办法,搞好教师的业务进修,逐步改变教师学科结构不适应教学需要的现状。三是制定教师继续教育方案。在教师中开展现代化教学手段的应用能力的培训。

3、建立职称评聘分开制度,打破职称终身制。4.进一步充实教师队伍,努力解决实训教师紧缺的问题。要采取从应届大学生毕业生中进一批、从现有年轻教师中转一批、从企业及相关单位调一批、到企业聘一批、从优秀毕业生中适当选拔等办法,尽量解决教师紧缺问题,努力减少外聘教师。

5、建立教师业绩与经济待遇直接挂钩制度。明确教师的主体地位,适当提高一线教师经济待遇。

(三)突出招生工作重点,做好毕业生的安置工作 1.进一步树立“抓招生促安置,以安置带招生”的指导思想。突出招生工作的重要地位,全体教职工要充分认识职 教发展的有利大环境和学校面临的大挑战,积极谋划并参与学校的招生工作,充分利用现有的现代化通讯网络平台,积极传播学校信息,做好学校招生工宣传。

2.全面提升就业安置质量。出口优才能入口畅,一是要在巩固原有就业基地的基础上,积极寻找新的合作企业,把校企合作工作做活,拓宽学生就业门路,为学生提供优质就业保障。二是在努力提高学生就业率、就业稳定率和工资收入等方面的同时,要进一步加强对口就业工作,努力提高学生对口就业率。三是进一步完善就业跟踪服务和就业信息管理,使优质就业成为我校的一张名片。

(四)加大职业技能鉴定和培训工作力度,提高办学效益

进一步规范、加强各项管理制度建设,拓宽培训渠道。利用学校的师资和设备优势开展社会培训,多层次、多形式的开展培训工作,提高培训竞争能力和效益,力争2011-2015年完成各类培训任务 人次,创经济效益 万元。同时,要加大毕业班“双证”考核力度,把技能鉴定的具体规范贯彻到教学过程中,让我校的毕业生成为既有一定理论知识又有较强技能水平,既有学历文凭又有职业资格证书的知识技能人才。

(五)加强内部管理,提高依法治校,确保技师学院筹建工作顺利通过评估。

1、以改革为契机,进一步完善管理制度,严明各项工作纪律,用制度来规范行为。明确各岗位、各部门职责,理顺关系,做到各司其职,各行其权,各尽其能,按照技师学院的标准建立一套符合实情、切实可行的管理新体系,确保顺利通过省人力资源和社会保障厅组织的专家对我校技师学院筹建有关工作的评估。

2、提高学校民主管理水平。大力推行校务公开扩大教职工的知情权。坚持和完善教代会制度。坚持大宗物品采购招投标制,自觉接受监督。

“潮平两岸阔,风正一帆悬”。各位代表、同志们,2011年是中国共产党建党90周年,是我校全面贯彻党的“十七大四、五中”全会精神,落实“十二五”规划的开局之年,是我们提高质量管理年,是技师学院筹建的关键年,更是我们凝聚人心奋力拼搏之年。学校今后的各项工作任务更加繁重,其中重中之重的工作是加强内部管理,提高教育教学质量,办好技师学院。这些工作的完成,必将促进学校新的发展,必将为学校迎来新的机遇和挑战,也必将为我们更高奋斗目标的实现奠定更加坚实的基础。各位代表,同志们,天时人事相催,冬至阳春又了,让我们同心同德,再接再厉奋 发图强,以更加高昂的斗志,更加富有成效的工作,为铸就娄底技校新的辉煌,为创造娄底技校更加美好的明天而奋斗!

谢谢大家!

第四篇:校长工作报告

二0一三年安沙镇

安沙小学深入贯彻执行规章制度情况总结

为了全面贯彻党和国家的教育方针,进一步加强学校依法管理、规范管理、创新管理,深入推进素质、教育,提高教育教学质量;切实规范办学行为,加快推进教育现代化建设,优化育人环境,创建和谐、平安、绿色、书香校园,我校就上级教育主管部门的各项规章制度组织认真学习,并制定了具体的实施方案,并组织部署了一系列的学习宣传、贯彻实施、自查整改活动,现将近三学规章制度执行情况总结如下:

一、加强领导 明确目标

为了把贯彻执行规章制度工作落到实处,抓好长效管理,学校决定成立以校长为组长,工会主席为副组长,学校各分管部门主任为组员的领导小组,并分别拟订了详尽具体的实施方案,建立健全学校各项管理制度,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。

二、校务公开工作汇报

自从二0一0年以来,我校根据当时县教委的部署,结合本校实际,以“校务公开”作为规范学校办学行为,加强民主管理工作的重要举措。近三年来,学校在全面推进校务公开工作中,不断改进,不断完善,初步形成良好的运作机制,并充分发挥广大教职工积极参与学校民主管理与监督的积极性,使学校的决策民主化、科学化,并促进了学校的党风廉政建设,有力地推进学校的改革和进一步的发 展。下面分四个方面,就我校的校务公开工作汇报如下:

(一)建立校务公开工作机制。良好的工作机制是推进学校校务公开工作的有效保证,为此,我们尽最大的努力来健全四项工作机制。

领导机制:结合本校的实际,建立了学校的校务公开制度,成立了校务公开领导小组和监督小组,并由校长亲自负责校务公开工作,平时结合校务会议、支部会议随时听取来自校务公开工作中的反馈意见,2007年至今,由于人员调动、改组校务公开领导小组成员,每学年均召开一次以校务公开为主题的自查和支部会议,及时研究解决校务公开中存在的问题,监督小组每月对学校的财务收支情况进行自查并在校务公开栏公开,促进了学校民主化管理。

公开机制:学校于二0一0年九月制订了校务公开实施方案(《安沙小学管理章程》经教代会通过,人手一份),经过一年的尝试,于二0一0年十月出台了《安沙小学学校管理》(试行)(经教代会通过,人手一份),二0一二年又补充了修正意见,使学校的校务公开实施方案不断完善。平时,我们充分发挥校内外公开栏的作用,及时地公布公开的各项内容和有关项目,2010年至今,在校务公开栏上张贴公布的资料多达100余多份,促使全校老师及家长来关注学校工作,积极参与到学校的管理之中。

议事机制:教代会是全校教职工的一次重要的议事大会。这几年学校每年都召开一次全校性的有实效的教工大会,并邀请上级有关部门进行指导。随着学校教代会工作的不断完善,学校工会能认真做好在召开大会一周之前提交教代会呈报表及有关材料,2013年元月分召开的第三届教代会上,审议通过了校长的学校工作报告,原工会主席梁桂芳的工会工作报告和陈彩云同志的财务工作报告,选举产生了新一届工会委员会,大会还征集到5条提案,校委会作了专题研究,2 将处理意见在会上作答复说明,并形成书面材料予以入档。教代会上,我们通过了学校发展过程中的重大事项,依法行使审议建议权、审议通过权、审议决定权和评议监督权。

监督机制:为了使全校的教职工,全校的学生家长积极参与、监督学校的管理工作,学校设立了监督电话与投诉箱。如有违反校务制度的处室或个人,可以向校长室投诉,校长在三天之内把处理意见结果反馈给投诉人,如对校长的处理意见有异议,可向学校监督小组或教育局及中心学校进行纪律检查委员会投诉。学校校务公开领导小组不定期地进行自查,2010年至今已查过三次,肯定成绩、发现问题、及时纠正,学校的监督小组成员,尽职尽责做好监督工作,促使学校管理工作的规范化。

二、校务公开程序及措施的规范。公开程序及措施的科学、规范,能充分调动广大教职工参与学校管理的积极性。因此,我们在校务公开程序及措施方面采取了如下的做法。

1、公开措施:需要修订的内容,经学校校务会、行政会议和教师大会讨论并及时进行修改,在校务公开的实际操作中,学校校务公开领导小组按方案中的要求予以认真实施。实施过程中,公开形式分定期和不定期,以书面公示和教师大会上公布等方法进行。去年收到教师的建议5条,经过学校校务公开小组认真讨论研究,予以公布。

2、学校发展规划及完成情况。我校自2010年底起草了一份学校发展规划《安沙小学五年发展规划》,提出了明确的办学目标:加快发展、形成特色,争创教育强校。并在2013年第二学期将各的分阶段目标在学期计划中提出来。三年来,我校全体师生朝着既定目标不懈努力。虽然,有些任务由于客观原因受到限制,目前没能达到,但总的发展趋势是稳步向前发展,呈上升趋势。学校2010年10月经 3 上级验收为省合格学校,学校将“环保伴我行”确定为学校特色发展目标,并将其与综合实践活动课相结合,作为学校研究课题,开展了一系的社会的良好反响逐年上升。每学期均订有切实可行的学校工作计划和各处室计划,并按时发放到教师手中,期终做好认真总结。

公开程序措施规范:这几年,一般的评先、评优,都是由全体教师民主推荐、上报,最后公示;晋升职称也是履行程序,先宣读文件,由教师个人申报,再组织考核、上报,审批,最后公示。

近几年学校发展史上几项影响比较大的决策如岗位竞聘改革等均经过教代会通过后开始实施。平时,只要是校务公开内容,均经学校监督小组审核、签名,努力使公开的程序和措施规范。

三、公开内容:在日常工作中,哪些内容必须向全体教师公开,哪些内容是向学生家长公开,下面从四方面予以汇报。

1、干部管理公开。干部管理公开是一项面向全体教师公开的内容之一,每年的教代会上,学校主要领导要作述职报告,并由区教育局政工科组织民主评议。近几年,学校领导无发生重大事项。学校中层干部在教代会上也进行民主评议,让广大教师对学生领导干部所尽的职责进行评议。中层干部的选拔、任用过程先由民主提名、校委会讨论、再经总校及学区同意推荐上报教育局,得到批复后才予以公示。2010年杨四元老师任教导处,2012年陈彩云老师任总务主任就是通过上述程序而任命的。

2、热点问题的公开。热点问题公开的对象有的是教师,有的是家长,实行聘任制后,每学年学校公示聘任岗位,再由教师提出应聘、申报,最后公开聘用教师的岗位及责任并签订聘任合同,每年的先进、职务晋升及年终考核及进修培训均予以公开,结果定期张榜公布,接受群众监督。校内的收费及免补等做到定期公示,然后归档。家教是 4 个敏感的问题,每学期初,认真的统计汇总后,在对外公开栏上予以公示,请全校的教师、家长予以监督。

3、财务公开。学校大宗物资采用政府采购方式进行并以批文和报表形式向家长、教师予以公示,其他的各类财务收支,如收费标准、学校会议费、业务招待费、捐资款、食堂收支情况在监督小组人员审阅之后公示,如我校每年一度的小班化教育研讨会,按程序先上报,批复后再召开,费用由监督小组审阅后公示。

4、招生政策公开。每学年,学校把上级有关部门的招生政策、收费文件在学校公示栏上进行公布,校务会讨论学校捐资定额后,上报教育行政部门然后向全体教师公示,并在每学年招生之前张贴招生通告,招生工作结束后,公示新生录取名单及插班生名单。

5、基建项目等公开。2010,学校建设等项目。2012年学校绿化项目公开。

四、公开效果。三年来,我校校务公开工作不断完善,2013年相对前两年而言,公开的程序比较规范,公开的效果明显提高。

1、促进了学校党风廉政建设。三年来,学校领导班子团结协作,廉洁奉公,工作协调,工作效率明显提高,没有出现违法乱纪的行为,本校党群、干群之间关系和谐、积极向上,教职工的工作积极性高,近几年的稳步发展充分证实了这一点。教代会民主评议中,中层干部赞成票远远超过70%;校级主要领导的得票率由教委政工科掌握。三年来,从没有收到有关学校领导干部重大违纪问题的信访举报。

2、促进了教职工热点、难点问题的解决。三年来,学校的重大举措得到大部分教师的支持并得到落实。同时教职工参与学校改革和管理的主动性和积极性得到调动,教代会上的提案能根据本校的实际情况得到落实。民主管理制度得到进一步加强和完善。

3、促进了教育教学的提高。我校校务公开工作各项资料比较齐全,同时对其他工作的台帐整理工作也有了一定的认识,资料的入卷逐渐规范、整洁,有一定的参考价值。在校务公开工作的推动下,学校各方面都取得了较好的成绩,各项工作呈现良好的发展趋势。去年,学校在长沙县教育局常规检查工作中获得好评。学生参加“溢美童心”全国创作杯作文大赛由28人获全国青少年作文大赛一等奖和优胜奖,有刘利平、杨威、梁桂芳、涂国芳、杨四元等教师获得优秀辅导奖,文晓年老师获得一级指导奖;学校全盘工作获得镇目标管理一等奖。

校务公开工作作为民主管理工作的一个重要组成部分,促进了教育教学的提高,树立了学校的新形象。为了学校更好更快地向前发展,顺利地实现五年规划的目标,我们将在前阶段的基础上更加完善校务公开制度,以此来保障教职工的主人翁地位和参与监督的民主权力,推进依法治校和党风廉政建设,切实提高学校的管理水平。

第五篇:校长工作报告

校长工作报告

依据《吉林省普通中小学督导评估办法》及配套的督导评估方案,为保障我想小学素质教育的全面实施,倡导“八荣”、摒弃“八耻”,做当代人生观和价值观的导向,坚持“以人为本、以创新为核心、以质量求生存、以特色求发展、以提高学生综合素质为目的”办学理念。现将我想小学督导工作请款报告如下:

按督导评估工作三年规划及计划开展督导评估工作。

一、办学方向

1、我校办学方向正确,坚持以人为本,全满贯彻党和国家教育方针:“坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动相结合和社会实践相结合,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。”坚持面向全体学生,因材施教,挖掘潜能,一切为了孩子的未来发展奠基,培养合格加特长人才,促进学生生动地主动发展。、我校坚持依法办学,按办学章程全面推进素质教育向更高更快捷层次进展。教育法律、法规学习面100%,依法维护学生合法权益,培养学生人文素养,争取做到“让每一物说话,让每一事有规,让每一生成长”。无声润物三月雨,有意催花四月风,浸润在充满人文关怀,人文理念,文明教育环境之中。

3、按计划实施学校、校长自评与教师、学生素质的评价,组织健全,措施具体。在3月1日,8月25日家长开放日吸纳社会各界,家长和学生参与学校工作评价,提升合格家园,实现价值天地。

二、队伍建设

1、我校有一支政治素质高、能力修养强、作风扎实、道德高尚的领导班子。领导班子由9人组成,其中本科学历1人,专科学历8 人,班子中小高9人全部持校长岗位培训合格证和继续教育合格证上岗,基础理论和专业知识扎实,具有现代教育思想,现代信息应用技术和指导教育教学的能力。

2、我校教师队伍建设逐步增强,我校有专任教师101人,本科学历29人,专科学历72人,骨干教师22人,其中省级2人,地级8人。市级12人,具有小高职称46人,中教高级2人。101名专任教师全部取得教师资格证书,在振兴二龙经济和全面建设小康社会的进程中成长、成才、建功立业。

3、我校积极开展教职工思想政治工作,加强教师职业道德修养。养成教育是学校德育工作的基础,我校一直执行学校德育日常管理,实施分层系列养成教育,对不同年级的学生从学习习惯、生活习惯、卫生习惯、劳动习惯,文明礼貌、心理健康六个方面提出具体目标,使学生赶上目标,做出方向。

三、办学条件

1、我校办学条件有所改善。我乡小学现有图书3880册,微机15台,打字机2台,有图书室、卫生室、实验室、微机室;有劳动实验基地3个。中心小学新铺甬路1条,新盖车棚1个,新建砖院墙137米,维修厕所2个,甬路两侧种植松树200株,美化绿化了校园环境。

2、我校有稳定的经费来源,生均教育事业费280元,我校收入全部用于学校公用经费开支,教职工满意率100%。

四、学校管理

1、我校学校管理到位。每周一评比优秀班级,促进各班级自学强化对学生的管理,增强了良好的校风、学风的形成。根据青少年思想实际,以“知荣辱,树新风”共奋进为主题的道德实践活动和“爱 2 国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动,不断教育引导师生坚定理想信念,倡导时代新风,不断增强责任感、使命感。

2、我校有健全的学校、家庭、社会三结合的教育网络,有德育基地,敬老院、后开团。学校周边环境良好,坚持实践育人,活动育人和服务育人。

3、我校严格执行国家课程计划,教学大纲和省规定的教材使用意见,积极开发和利用校内外课程资源,落实活动课程,教学规章制度健全,校长听课40节,主任听课80节以上教师听课20节以上,评课科学准确,指导性强。

4、我校认真贯彻《学校体育卫生工作条例》和《学生体质健康标准》及《实施办法》,上好早操、间操、体育课,加强体育课教学改革。优化课堂教学模式,改进教学方法,注重对学生学习习惯一学习能力,创新精神与实践能力的培养。

5、我校重视教科研工作,校领导积极参加教学研究和改革实验,取得了一定成果。省级论文2篇,地级3篇。2006年获市级精神文明先进集体。

五、教育质量

1、人是环境之子,人是被环境教育着的,通过环境渗透的教育往往是最富有影响力的教育,正所谓“蓬生麻中,不扶自直”。学校在人文环境创设中下了很大功夫,校领导比较重视自身的能力,具有一定的道德判断能力,明辨是非。

2、我校学生熟知《小学生守则》和《小学生日常行为规范》内容,具有一定自律能力,安全意识和自我保护意识。操行合格率100%,毕业率100%,体质健康标准及格率100%。在洮南科学组织绘画比赛中有5名学生获得优秀奖。

3、我校坚持“五个一”活动,召开一次全乡教师素质动员大会,树新风、促和谐,以此为契机,促进素质教育快速发展;开一次学习心得体会交流,结合自身不良行为和习惯进行对照、自检和改正;召开一次民主生活会,充分发扬民主,表现自我意识,弘扬民主精神,从而形成自身特色;参加一次创新创效活动,号召全乡教师积极参加科研课题,评优课活动,把“教学新秀”评比与荣辱观教育结合起来,增强教师职业道德意识;开一次帮扶活动,对师生中生活有困难,学生面临辍学的给与物质和精神支持,倡导全体师生全员参加“奉献爱心”活动。

成绩是昨天的,未来还看今朝,“春风吹开花千树,姹紫嫣红竟辉煌”乘时代东风,洮南市二龙乡中心小学正迈着坚定探索教育改革发展的脚步,迎接新的“挑战”锐意创新,把握机遇,不断谱写教育发展新篇章。

二龙乡中心小学

2008年12月25日

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