收获,在这温暖的季节

第一篇：收获,在这温暖的季节

收获，在这温暖的季节

____赴福师大参加国培总结

八月，炎炎夏日，我怀揣着憧憬与希望，走进了福建师范大学，成为了“国培计划（2012）—示范性远程培训项目小学数学骨干培训者集中培训班的一名学员。在这短暂而又难忘的培训时间里，有太多的感动温暖我的心房，感动福师大网络培训学院的领导、老师无微不至地关怀与服务，使我在这陌生的地方也感受到了如家的温暖。在福师大培训，我聆听了史宁中教授、余文森教授、孙晓天教授、陈建平主任、王永老师等大师的精彩讲座。多位教育名家的精辟讲解为我的教育理论注入了源头活水，丰富了我的知识，启迪了我的智慧，提升了我的思想境界。一路走来，细数培训生活的点点滴滴，我收获了知识，收获了友谊，也收获了成长和快乐。

一、旧貌与新颜

2011年，新数学课程标准修订颁布，旧貌变了新颜。那么，2011年版与2001年版数学《课程标准》区别在哪里？为什么要修订？教师怎样落实2011版课程标准理念？我心中的这些困惑在听了史宁中教授的讲座《新课标的修订与思考》后豁然开朗，揭开了新颜的面纱，了解了数学课标修改的过程、修改的主要内容，修改的教学要求，对提出的“四基”也有了深深的感悟：将双基拓展为四基，首先体现了对于数学课程价值的全面认识，体现了以学生为本的基本理念，突出了数学是思维的“体操”及基础教育要培养创新性人才。增加提出的基本思想、基本活动经验旨在突出数学的思想方法与活动经验，发展

学生的实践能力和创新精神，培养学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的能力，让学生学会思考，具有创新思维。

史宁中教授的讲座坚定了我在以后教学中要着重发展学生的应用意识和创新意识，培养小学生的学习兴趣、良好学习习惯、善于思考的能力。而孙晓天教授的讲座《理解标准需要拓宽视野》，则让我在追寻历史的足迹中，理解了我们小学数学的发展变化，让我站在新的历史起点上理解标准的价值定位。其后，走进的美国、新加坡、日本、英国、俄国等国家的数学课程标准，比较中外的数学教育，不仅开阔了我的视野，让我站得高，看得远，理性审视我们的教学改革，扬长我国教育优良的传统优势，借鉴和吸收国际教育改革的有益经验，从学生的全面发展、健康成长出发思考标准的实施问题。

二、有效与无效

什么是课堂教学的有效性？如何进行有效的课堂教学呢？余文森教授的讲座《有效教学的内涵和特征》从专业的三个角度：教学有效果、教学有效益、教学有效率回答了这些问题，使我明晰了有效教学的内涵：通过课堂教学活动，学生在知识上有收获，能力上有提高，方法上有形成，情感上有陶冶，思想上有改进。同时，余教授论述的评价标准与教学要求具有可操作性，给了我很多启示，让我也在心里学着洗洗课，洗去不必要的教学环节；洗去不必要的拓展和链接；洗去多余的手段和形式；洗去赘余的教学内容；洗去价值不大的知识呈现，坚持以学论教，因学定教，努力激发学生学习情感，发挥学生主

观能动性，引领学生在知识的原野上智慧生长，真正实现课堂教学的有效性。

三、互动交流，分享思想

有人说：交流一个思想，就收获多个思想。这次的培训，福师大网络教育学院不但为我们提供了良好的学习环境，而且为我们学员之间的交流和讨论提供了广阔的平台。虽然时间短暂，我不知道你，你也不知道我，但这并不影响我们自由热烈地讨论交流。通过质疑辩论，思想与思想的交锋，智慧与智慧的碰撞，大家心中的困惑豁然开朗，分享了众多宝贵的经验，收获了方法，收获了信任，收获了友谊，收获了快乐。

四、明确职责

福师大培训，让我了解了此项目开展的深远意义，深感责任重大。陈建平主任解读培训方案、辅导教师职责、任务和要求，也让我明确了我的职责，掌握了培训方案，明确了工作步骤，在聆听中认真地思考未来的路如何去走。

一份春华，一份秋实。这个夏天，我们少了很多轻歌曼舞、悠然散步的时间。但是，走进福师大培训，我们也走进了充实。收获的一朵小花，一片绿叶，一缕阳光，都会使我们如品香茗，心花怒放。相信，不管是事业还是生活，只要有心，一切都将生机勃勃。

第二篇：在这丰收的季节

跟班学习心得体会

在这丰收的季节里，我也收到特别的“果实”。

这特别的“果实”就是在市二幼跟班学习所学到的东西。我真的很感谢上级领导和二幼的领导老师们给了一个这样好的学习机会给我们，虽然只有短短的一个月时间，但真的让我觉得，这次的学习让我真正了解幼儿教育的意义，真是受益非浅。

我记得一位园长说过：“你们认为教育是传授知识还是习惯的培养，像我们小学初中学到的古诗文章，到了现在你们还记得吗？不记得吧！何况现在的知识点不断的变化，真正伴随幼儿一生的是习惯，好的习惯是通向人生理想的阶梯。”在这里我想把我在二幼看到的，听到的，感受到的，领悟到的一一说说。

在园长的分配下，我去了大四班。一进教室门口给我的感觉是宽敞明亮，空间大，有足够的地方让孩子活动。区角分明，有语言区、益智区、数学区、表演区、建构区、阅读区、美工区等。每个区角里的投放材料更是丰富多彩，可以满足幼儿整天活动的需求。墙上的布置很多都是活动游戏后幼儿的作品，这样既可以满足幼儿的成功感，又为老师节省了很多的时间。整天的活动中，我都感受到三位老师的细心、耐心和关心，我听不到一句老师大声喊斥小朋友的话，比如，发现个别幼儿产生小矛盾，教师会及时调节，并就此为教育内容，引导全体幼儿讨论，让幼儿明白什么该做什么不该做，而且教师能保持一颗童心，始终站在幼儿的立场，以幼儿的角度引导幼儿思考，让孩子明白什么是对的，而不是以教师的身份来强制性地压制，使幼儿被迫服从，老师们真的是像小朋友的伙伴一样，一起游戏、玩耍。我也看不到小朋友在教室、走廊里追逐打闹的现象，孩子们不需要老师提醒就能自觉地轻声交谈，轻轻走路，搬动椅子。进餐时，孩子们更是安静的吃饭，吃完饭后，孩子们都会分区活动，很认真的做自己的事情。我知道，养成这样良好的常规习惯，老师们前期一定负出了很多心血，同时我也看到老师特别注重把良好的常规习惯渗透在幼儿一日的生活、学习当中。

保育工作方面，老师更是细心的指导。每次户外活动后，回到班上先是让孩子洗手，喝大半杯水，换掉有汗的衣服。每位老师分工合作，分位置站好观看，确保每位孩子都有洗手，喝水，换衣服，慢慢形成习惯。在户外活动的时侯，老师们也很注意幼儿的出汗情况，及时提醒幼儿拿毛巾擦汗，脱衣服或穿衣服，确保幼儿不会热着或冷着，工作真的很细心，到位。

给我印象最深的是每星期四、五的一、二次进区活动。他们的每个区都有一个进区袋，每一个幼儿都有自己的进区卡，他们可以自由选择自己想去的区域进行活动，如：进表演区得孩子们，他们可以自由的选择表演的工具，听音乐自由的进行表演；进入建构区的孩子们，他们也是自由自主的选用材料来搭建他们的游戏天地，孩子们玩得开心，玩得自主，真是做到了玩中学，学中玩。活动中，孩子拿着自己的进区卡，学习记录，自主的选择活动并参与到每个活动中，这不是比强迫孩子参与活动更好吗？

我最喜欢二楼的游戏街了，我记得小时候，我也是非常喜欢玩这样的游戏。在游戏街那里有 “小超市”、“医院”、“茶庄”。“小超市”里有多种多样的蔬菜水果，有豆角、黄瓜、萝卜、藕、葱、玉米、杨梅、龙眼等等，真是看得眼花缭乱；还有平时收集到的一盒盒的月饼盒，老师自制的“三文治”“鱼头”“甜甜圈”“粽子”“糖果”等食品，这些丰富多彩的材料都是心灵手巧的老师们做出来的。孩子们玩的时候，扮演小营业员的幼儿还配有围裙，穿起来卖东西还真是有模有样。小顾客还配有购物袋和各种面值的钱，真是生活化和人性化。“小医院里”,也为小医生提供相应的服装帽子，各种各样的医疗器材，“小医生”帮病人看病的时候，还真是挺有医生的风范。每当幼儿来到这里的时候，他们便成了真正的主人。

我记得第一次参加班主任的集体备课活动，陈老师先是跟我们分析教材，然后带领着我们哼唱歌谱，到唱歌，到制定教育目标，讨论活动过程等。我觉得这样的教研活动很有意义，老师们通过了分析教材，学习讨论，到最后教案的实施，都是一种互相学习的好方法。我还参加了她们的研讨学习活动，自己从不敢说，到参与她们的讨论中，都是一种学习，一种进步。

我还参与组织半天生活的活动，虽有压力，但我觉得真的受益非浅。在这半天生活的组织里，我学到了时间的分配，安排的活动内容要动静交替相结合，幼儿有自主的空间，保育工作的细节等。活动后，叶主任还跟我们进行研讨，让我对怎样组织好半天生活，上好一节课，怎样评价别人的课有了更深的认识和理解。这里还有很多好理念、好方法值得我去学习，去体会。我会将我所学到的、看到的、听到的东西带回幼儿园，与全园的老师一起交流、一起分享，希望能学以致用。

2011年10月28日

第三篇：在这金秋收获的季节里

在这金秋收获的季节里，我们迎来了优质护理的，，护理工作无疑是琐碎的、忙碌的但也是极其神圣和崇高的。优质护理似春之神普西芬尼携来的生命之风，让我们承载着护理改革的重任，焕发出新的生机，摸索出一条富于内涵的护理之路。

置身于这金秋收获的季节，我们怎能不为这秋实所陶醉，明眸轻幻，剥去我们一世的浮尘，剥去我们心灵的厚茧，让我们一起忘形漫步，返璞归真，将护士琐碎而充满价值的工作娓娓道来。

第四篇：收获季节

收获季节

一、场地器材的准备

1、场地：

会议室内，会议室内有投影和音响，根据小队数目不同，配置相应的桌椅。

2、器材：

2张A4纸（用来统计数目以及裁剪10张纸条，书写预估的捕鱼数目）、一张A3纸（用来动手叠船只造型，当然若是有现成船只模型就不需要了）、1支白板笔、1个纸杯（当做渔网，将预估捕鱼数目的纸条放入其中）、统计用excel表格和布置项目的PPT。

二、项目要求：

1、人数要求：

每个小队拥有一条船，每小队人数5--8人，船的数目越多，项目操作越难。

2、时间要求：

项目布置时间：25分钟；

项目进行时间：50分钟；

分享回顾时间：60分钟；

总耗时：不超过150分钟；

3、培训目标： 3.1、团队成员对于目标的设定； 3.2、多方博弈；

3.3、团队分工协作的重要性； 3.4、资源的合理利用； 3.5、如何保障制度的执行。

三、项目布置

1、开场白：

将学员引导至会议室做好，面向大家站好，大家好，我是来自上海众基的一名体验式培训师，我叫赵坤。

先用其他话题吸引注意力，若小队人数太多，请各小队长将人数均分（根据能力、性别），分组完毕后，调侃一下分队采用什么样的标准。（颜值、职能、体重）小队数目过多，则采用划分区域进行挑战（但小队之间要与原来小队相对应），每个小队在分好组以后重新起一个渔船的名字，并按照接力的形式报队名。

2、项目布置：

（以7条渔船为例）接下来我们要下海做一件事情--捕鱼。能捕多长时间，捕多少，怎么捕鱼，由我先给大家介绍。但是捕鱼时具体的情况，完全取决于大家，我们尽可能的高效率完成。下面这个项目的名称叫做收获季节。请问各位，我们收获的是什么？鱼！区域之间互不干扰。

现在我们是沿海居住的村落，如：A村、B村，每个村子都有N条渔船（N为区域内小队个数）。我们所有人，至少在今天这个项目过程中，有一个统一的称号“渔民”。

每年渔区都会有一个禁止捕鱼的时期，用来恢复自然生态平衡，被称为休渔期。现在即将开始捕鱼季，会经历漫长的10周。在今天项目模拟过程中，我们用3分钟代表一周，所以接下来所有的讨论与决策必须在3分钟之内完成，不能在3分钟内结束怎么办？我们休息时间就会缩短，主要取决于大家的效率。我们要做到事情只有一件，尽可能捕到最多的鱼。简单吧？这是最大的目标，此外还有几个小的目标。

第一、每个渔村捕鱼数量必须为360条，（必须要加重）；

第二、每条船捕鱼数不低于50条，（不低于加重）；

第三、10周过后，捕鱼数最多的渔船，将被封为船王，（在讲之前停顿一下，诱惑的讲慢一些）。

请各小队利用白纸先为自己制作一艘渔船，请培训老师发一下道具，这条船就是我们今晚出海捕鱼的工具。好，大家先安静下来不要动了。A4纸一张是用来统计的，另外一张请裁剪成10个小纸条，正好10周嘛，一周一个。

船做好各小队应该推选出一名船长，同时也确定一名大副，所有人右手抬起，握拳，伸出食指，不要伸错啊！来，3、2、1一起指向你认为优秀的船长。船长任务，带领你们的船只捕获到最多的鱼，争取获得船王。

第二轮采用同样的方式选出大副，被指数最多的为大副，大副举手示意一下！船长有了，大副有了，各位接下来剩余的伙伴统称为水手，桌子上现在还有两样工具，一个纸杯和白板笔，怎么来使用呢？纸杯就是今天晚上的渔网，现在请用5分钟时间，船长给水手们分配任务。大副保管好所有裁好的纸条。所有人一起动手制作渔船，想做成什么样子就做成什么样子。在船的两侧写上船名，纸杯上也写上船名。创作完毕后，依次报出队名。马上就要开始激动人心的捕鱼季了，请船长保管好纸条和笔，大副拿好渔网，我们所有的水手由船长安排工作。之前只讲了目标，下面请大家听规则。

3、项目规则：

下面我会讲这个项目的规则，请大家认真听讲。

我们出海捕鱼的目的地初始拥有100条鱼，经过每一周的捕捞，湖里的鱼会减少，当然它们也会自然的繁殖，所以每周捕鱼前会公布鱼群数量。

每次捕完鱼之后，大体上湖泊内鱼的数量遵守这个规律恢复：

（注：N代表湖内鱼的总体数量）N>=50,湖内都将拥有100条鱼；

50>N>=10,湖内的鱼的数量都将在原有基础上翻番，鱼群数量少了，内部竞争压力也会减小，繁殖速度也会快； N<10,湖内鱼的数量都将维持在20条。

请问大家都清楚规则了吗？没问题的话讲一下如何操作。

渔船在桌子上，渔网在大副手里，在每一轮开始前，我们要在船长的带领下开会讨论本周计划捕多少条鱼。讨论结束后，船长会将数字写在纸条上，也就是本轮计划捕鱼数量放在渔网里。大副拿着渔网出发，来到捕鱼点，也就是每个区域相对应的培训师那里。介绍位置，在项目过程中，除了大副以外，其他人是不可以乱跑的。第二周结束，所有船长会到外部区域进行交流。

捕鱼的时候怎么捕，各位请注意，捕鱼点的位置都清楚了吧？大副将“渔网”送至捕鱼点，捕鱼点这边桌子上放了7张扑克牌，不是按照顺序的，随机打乱的，工作人员也不知道顺序。上面分别是A--7，拿好你的渔网，放在一张牌上你就可以返回了，清楚了吗？扑克牌上的数字决定了你捕鱼的顺序，谁最先找到鱼群的顺序。等七个小队全部放好之后，工作人员会根据你们选择的顺序来统计你们收获的数量，确认大家是否捕获到鱼群。

大副将“渔网”收回，纸条上如为“√”，说明捕到相应鱼数；如纸条上标记“×”，说明未能捕到；如纸条上标记“0”，说明本轮鱼塘内无鱼可捕。举个例子，第一轮A3号大副过来，碰巧放在了扑克牌A上面，他是不是可以写100？可以，那100都是他捕获到的,会在他的纸条上打“√”。接下来A2号大副过来了，他还有鱼可以捕获吗？没有了吧,他的纸条上会写上“0”。还有一种假设，第一顺位A3写了50条，有鱼吧？有的。第二顺位A2号写了50，有鱼吧，也有的，那么接下来所有的船只都没有鱼了。第三种情况，第一个小队写了70条，第二个小队写了40条，那么第二个小队可以捕获到鱼吗？不可以了，数量不够会标记“×”，第三个小队写了30条，鱼群数量够吧？他可以捕获到的，会标记“√”，接下来的渔船都没有捕获到鱼，会标记“0”。这点可以理解吗？有什么疑议吗？

大副请记住自己的工作，渔网中装着捕鱼单，放好以后就可以回去了，工作台统计好以后会通知大副将渔网拿回去。大副回去打开一看上面的标记就知道本周的收获。各位先不要着急讨论，对于刚才的规则和操作有什么问题吗？这样给大家5分钟讨论时间，规则就在这边，开始讨论。越早放过去，意味着你的选择面越广，但最终的结果是什么，就不太清楚了。

讨论时间到，请船长带领大副和水手讨论第一周捕鱼数，3分钟时间，3分钟后哪一个小队未交上，本周捕鱼数为0。第一周开始！

四、注意事项

1、客户分析：

第一、组织内部员工，也包含分公司，是公司直属。目标设定中等难度；

第二、经销商，与公司是合作关系，会出现客大欺主的现象。目标设定难度偏高；

第三、客户关系，目标设定难度偏低，主要是理解共赢。

提前了解客户，了解相互之间的矛盾点在什么地方。一般也可以根据内向的人员国企、行政人员，鱼数量设定的高一些，外向的销售、供应商设置的偏低一下。

2、目标介绍时：

第一、先讲总体的捕鱼数量，必须达到多少条； 第二、其次讲每条船不低于多少条；

第三、最后再讲船王前要停顿一下，有诱惑力的讲慢一点。

前两个主要是字面价值，第三个是声音价值。

3、前期设定船长相互交流的次数，如果是一次的话，设定在第二轮。如果是两次的话设定在第二轮和第五轮，第五轮不希望有队伍反水，过早反水会影响项目进行。

要让团队努力看到希望，一次讨论就足够，后期鱼不够养回来，讨论后共识才会达成。讨论时间不能太短，太短达不成协议，太长里面的人会散掉。

4、项目整体操作过程中，会经由以下几个阶段：

第一、一开始的分歧；

第二、中期达成共识；

第三、阶段性的合作。

让学员体验不同的心理阶段。

5、在分享阶段，也可以通过分析船王与总捕鱼数之间的关系，不同的价值体现，个体目标与集体目标之间的关系。那么总捕鱼数是不是我们的大目标呢？它是不是更大于船王呢？

五、项目回顾

1、项目结束后，请所有人员坐好，培训师快速统计结果。

2、好，项目挑战结束，我建议，首先将掌声送给那些在项目过程中没有遵守规则的伙伴。你们是本项目当中的英雄。这是需要很大的勇气。

第二次掌声送给谁呢？大家想一想在整个项目过程中，谁最辛苦？，我们大副，对不对，所有掌声再次送给大副！

大家觉得我们的船长，怎么样？来所有掌声响起来！

只有他们这个项目是完不成的，因为项目的进行离不开水手的智慧以及捣乱的能力，对不对，掌声送给所有的水手们，你们辛苦啦„„

大家回想一下，在大家谈判之后，我们的样子„„是不是很期待每次公布数量的时候？目不转睛的盯着这里，每次公布完结果，都会引起一片哗然，没有你做不到的，只有你想不到的。

在结果全部揭晓之前，想问一下大家，所有的船长带领各自的船员进行讨论，讨论什么？两个问题：

3、提问：

第一、在项目过程中，我们做的最好的一方面是什么？一句话来概括出来；

第二问、刚才项目过程中，做的最不好的方面，两句话来概括出来。

开始讨论。三分钟讨论时间。

讨论时间到，接下来我们有请队长和大副之外的一位伙伴，来作为小队的新闻发言人好不好？两个问题，我们在项目过程中做的最好的地方？做的最差的地方？用两句话来概括出来。一会儿他们在总结的过程中，希望大家认真的听。如果说的好，我们给予他热烈的掌声。所有人掌声有请。

六、分享要点

各小队已经把刚才项目过程中发生的情况，做了总结。我们哪些地方做的好和不好的地方。重新的回忆和梳理了一下。那么我们做这个项目，你们觉得，通过收获季节这个项目，我们想要传达什么？信任？团结？大局观？合作？领导力？很好啊，所有的点和面都说了，但是个人觉得，还有其他一些东西，想要和大家交流一下。

在说之前呢，我们先回顾一下整个过程。打开投影ppt，播报各村的捕获数量。

第二轮结束后会有商量的机会，最终其他小队会将自己的船恭恭敬敬的送到船王那里。不解释不争执，说过程。

说一下开始布置时的那几个目标。小队，村落，船王。计算一下，看起来很容易完成，但是为什么会出现项目过程中的情况呢？接下来我们改变一下座位。各小队坐在一起，换好座位以后，开始提问。

在整个项目过程中，我们有哪几个角色？

船长、大副、水手。

第一个问题，人员角色是如何安排任务的？有没有明确分工，尤其是水手。在没有分配任务，没有明确分工的情况下，有没有参与这个项目？那么小队内部明确分配好任务和一无所知，两者之间的表现有没有区别？我从一个观察者的角度来说，六个人来参与捕鱼这件事，你觉得有几种角色划分是最好的？不要紧，这个只是提一个想法。第二个问题是，在刚才的过程中，我们拥有最大的资源是什么？体力？脑力？全队人的聪明才智。

第三个问题。你觉得在刚才项目过程中，我们小队面临最大的困难是什么？捕鱼？有困难么？对手？

这三个问题就是接下来要讨论的问题。

第一、我们的人员分工有没有做好，如果让我们重来一次，怎么样做会帮助我们走的更远？

第二、刚才项目过程中，哪一个资源是最核心最关键的？怎么去利用这些资源去做事情？

第三、我们面临最大的困难，也就是造成我们小队没有完成基础指标，造成我们没有拿到船王，造成我们没有拿到全村目标的原因是什么。

就这三个问题，大家清楚了吗？请队长和副队长，还有两个船长带着全队的伙伴一起思考一下这三个问题„„

五分钟讨论时间。所有人参与，先民主后集中。

在讨论过程中，插一句话，我们所有讨论的想法和思路都是正确的。并没有规定一定要往哪个方向引，不会去扣帽子，所有的说法都是合理的，我们只是在进行刚才项目过程中的一个回应，想到的写出来就可以了。

好，讨论时间到。刚刚已经声明过了，所有的讨论结果都在合理范围内。下面哪一个小队先来说一下他们的观点。

1、分享要点之一 明确团队内部的分工

分工明确之后，每个人都会有自己的责任，这个责任会推动他去完成团队要完成的目标。但是，我们没有一个监督机制，破坏了规则却没有人制止。

通过刚刚几位伙伴的发言，做一些交流，首先申明一点，没有任何针对性，说的好的听进去，说的不好的就当我没有说。

在项目过程中，有没有明确的沟通，每个团队内部有没有沟通，团队与团队之间可不可以合作？是不是？在一个公司内部，我们有不同的岗位不同的工种，我们合作是什么概念？合作的目的是不是为了更好的完成工作，让团队更好的发展。每个人都明确自己的职责，在自己的岗位上做出贡献。

那么在刚才项目过程中，大家的表现怎么样？我觉得各位心里应该是有答案了。

水手们如何快速的帮船长做出决策？

2、分享要点之二

资源的合理利用

第二个是资源，规则、鱼群数量、大家的聪明才智、每一轮的数据等等都是我们的资源，并不只是那些简简单单的数字。而每一轮结束以后，纸条上的标识又影响着我们接下来的决策，有没有人想过共享资源？

各位，再问一个问题，我们一直在强调，大副把渔网放好，送到台前，捕鱼的顺序是随机的对不对？ 有没有说过你去拿的时候，能不能知道顺序？你可不可以问，没有限制过吧„„各位，你在跟零和叉、勾联系起来，你能不能判断出来有多少条鱼？我们很多时候在制定规则上去说服别人是因为不知道别人的底牌，相互之间去猜，猜来猜去更不信任了。资源会像不同的人去倾斜，你拥有的资源比我拥有的资源多，实际上在同一个制度下，拥有的资源是同等的，所以说，公司内部不缺少资源，只是缺少发现资源的眼睛。我们获取资源的途径会不同，导致了我们认为资源不均衡。

3、分享要点之三

确保制度的执行

第三个，我们面对的最大困难。我们是缺少制度吗？不是，缺少合作的方式吗？不是。缺少沟通的途径吗？也不是。我们缺少的是什么？对制度的制约。是不是？我们遇到过这样的一种情况，你们不相信我们对不对，那好，这是我们团队中最德高望重的人，我们把他压在这里，结果怎么样？还是变化了，为什么？因为我们把他开除了„„

但是你要想一想，在完善的制度，没有执行的保障是什么？是无用的空的。那么我们回头再想一下，项目过程中，这些船长有没有办法保障制度的执行？

可不可以所有人把纸条带出来，帮你们写掉？有没有限制过你们不让这么做？没有吧？刚才整个过程中，这才是暴露出来最大的问题„„是我们没有一定要执行它的决心，是不是？而不是我们没有达成共识，做出牺牲，都不是。所以说最重要的是达成这件事的决心，我们都很清楚最终的目标，但有没有这个决心呢？以及未来这个决心而寻找的方法呢？刚刚第二轮船长讨论的时间，在做什么„

结语：

各位一起来看一下。

第一、我们整体的分工不够，我们没有一个领头人！

第二、最大的资源是什么？资源无处不在，用的好和用的不好，怎么去用它。

第三个，制度的执行和怎么保障他去执行，以及执行它的决心„„

所以在此基础上，本项目不再多说，感谢大家的全情参与„„

补充分享点：

1、分享要点之一

目标的设定

是什么会干扰我们对目标的设定? 有一个年轻人去买碗，来到店里他顺手拿起一只碗，然后依次与其它碗轻轻碰击，碗与碗之间相碰时立即发出沉闷、浑浊的声响，他失望地摇摇头。然后去试下一只碗···

他几乎挑遍了店里所有的碗，竟然没有一只满意的，就连老板捧出的自认为是店里碗中精品也被他摇着头失望地放回去了。

老板很是纳闷，问他老是拿手中的这只碗去碰别的碗是什么意思？ 他得意地告诉老板，这是一位长者告诉他的挑碗的诀窍，当一只碗与另一只碗轻轻碰撞时，发出清脆、悦耳声响的，一定是只好碗。老板恍然大悟，拿起一只碗递给他，笑着说：“小伙子，你拿这只碗去试试，保管你能挑中自己心仪的碗”。

他半信半疑地依言行事。奇怪！他手里拿着的每一只碗都在轻轻地碰撞下发出清脆的声响，他不明白这是怎么回事，惊问其详。老板笑着说，道理很简单，你刚才拿来试碗的那只碗本身就是一只次品，你用它试碗那声音必然浑浊，你想得到一只好碗，首先要保证自己拿的那只也是只好碗。。

就像一只碗与另一只碗的碰撞一样，一颗心与另一颗心的碰撞需要付出真诚才能发出清脆悦耳的响声。自己带着猜忌、怀疑甚至戒备之心与人相处，就难免得到别人的猜忌与怀疑。

2、分享要点之二

多方博弈

第一、零和博弈；

第二、正和博弈，（双方都有好处）；

第三、负和博弈，（双方都没有好处）。

老农和蜜蜂的故事。

第五篇：春游反思在这春暖花开的季节

在这春暖花开的季节，为了让孩子们感受春天美好的景色，萌发热爱大自然的情感，体验与父母、同伴共同活动的乐趣。我班组织了由老师、家长、孩子构成的队伍到市民广场开展亲子春游活动，共同去欣赏大自然赋予我们的美，分享孩子们给我们带来的“天伦之乐”，孩子们和家长手拉手，在这美丽春天的世界里，感受春的气息，聆听春的乐曲。

说句实话，在活动开展之前，我还有一份担忧：

*其一：带这么多从来没有集体出过门的孩子，去接近大自然，他们能否象在幼儿园一样遵守“规矩”呢？

*其二：有家长参与，孩子们能否控制自己的情感，老师能否驾驭这种场面？

面对这些问题，我们首先根据实际情况制订了计划，其中包括怎样组织幼儿进行娱乐，怎样让活动生动而有序。

在此次活动中我们设计了很多娱乐项目：有“贴心亲子”、“背宝宝绕树跑”、“找爸爸妈妈”“找宝宝”等游戏，在活动过程中孩子们腾飞虎跃、非常兴奋、开心；家长们的脸上和孩子一样充满着兴奋。

当孩子们象一只只快乐的小鸟叽叽喳喳问个不停的时候，当孩子们和父母做着亲子游戏的时候，家长们的神情是宽慰的：因为他的孩子已经适应了集体生活，他与孩子的亲情沟通又近了一步„„ 短暂的半天活动很快就结束了，过程是顺利与成功的：因为有我们的真诚、有我们的用心，更因为有家长的热情、有家长的支持。愿我们在今后的日子里，把快乐和痛苦都化作春霖秋霜，深深融进这一片沃土，共同来耕耘、收获！因为我们收获的将是孩子们的快乐和成长！

此次活动还特别感谢马锐杰爸爸、卢昊言妈妈、叮当爸爸、轩轩妈妈、梁俊杰爸爸提供私家车为我们解决了车辆问题！