策划、总结格式说明（本站推荐）

第一篇：策划、总结格式说明（本站推荐）

公共管理学院

学生活动策划与总结格式规定

一、策划书

（一）活动策划书

1、封面内容及版式

（1）首行为校徽+“湘潭大学”，居中。

（2）第二行为活动名称，含（公共管理学院），字数最多两行，宋体，字号一般为三号—二号，视具体情况而定。

（3）“活动策划书”纵向排列居中，单倍行距，宋体，初号。

（4）下顶格，中间偏右位置标明“主办、承办、协办、赞助”等单位（具体可见模板），宋体，小三。行距为固定值24磅。

（5）封面所有文字均加粗。

2、主体部分内容及具体要求（1）内容

①引（前）言：主要指活动背景，1-2段，50字-150字，第一段可适当添加优美辞句引入、修饰；文末“为****，湘潭大学公共管理学院特举办***活动”。

②活动名称：如活动为系列活动，除活动总名称外，加上小活动名称。③活动目的（意义、宗旨）：分为几小点，如‘

（一）（二）

（三）’以不同的角度分别阐述，主要避免与引言内容重复。

④活动内容：是策划书主体的重要部分。具体包括活动地点、活动时间、活动对象、流程安排、活动要求等。

⑤宣传方案：主要指采取的宣传方式、宣传时间，可包括前期、中期、后期宣传。

⑥经费预算：制成表格，横轴“项目、单价（元）、数量、总价（元）”，最 1 后有‘合计’；可签单项目前标明‘*’号。如活动有奖项设置和相关奖品，则在表格前列出。

⑦注意事项：强调活动纪律、安全问题等。（2）版式设计

①正文字体均为宋体，字号为小四或四号。②小标题比正文大一号字体，加粗。③行距为固定值22—25磅。

④标题数字序号依次为一

（一）1（1）①

⑤页眉（字号小四，字体华文行楷）

—————博学笃行

盛德日新—————

⑥页脚（字号小四，字体华文行楷），封面不需页码。

——————公共管理学院

公为天下——————

3、正文后可附上调查问卷、活动所需表格等。

（二）赞助策划书

1、封面设计：除“活动”改为“赞助”二字外，封面的内容、版式设计与活动策划书封面相同。

2、主体部分（1）内容设计

包括以下几部分：“

一、”活动介绍，“

二、”商家可行性分析，“

三、”宣传方案，“

四、”赞助方案，“

五、”经费预算，提示，我们的承诺。

（2）版式设计：和赞助策划书相同。

二、总结书

（一）活动总结书

1、封面内容与版式设计：

（1）首行为校徽+“湘潭大学”，居中。

（2）第二行为活动名称，含（公共管理学院），字数最多两行，宋体。（3）“活动总结”纵向排列居中，单倍行距，宋体，初号。

（4）下顶格，中间偏右标明“公共管理学院第*届团委学生会***部或公共管理学院200*级***班”，宋体，小三。

（5）封面所有文字均加粗。

2、活动总结主体部分及要求分别为：（1）内容

①前言：介活绍动开展时间、地点、到场人员，对活动进行总体概述。②工作回顾：对活动的前期准备（相关的物资、人员安排等）、开展过程（会议记录等）、活动结果（如比赛获奖情况）进行简要说明。若是年度总结此项当中可用图片（附文字解释）展示精彩之处。

③经验与体会：这是内容的重要部分，须着重说明，且要体现活动的特色所在；

④问题与不足

（2）版式：与策划书格式相同。

（二）部门学期或年度工作总结

1、封面内容及版式设计

（1）首行为校徽+“湘潭大学”，居中。

（2）第二行为单位名称，含“公共管理学院”和“年份”，字数最多两行，宋体。如：公共管理学院第四届团委学生会***部 **年*月—**年*月（3）“工作总结”四个大字纵向排列居中，单倍行距，宋体，初号。（4）封面所有文字均加粗。

2、主体部分（1）内容

①前言：介绍部门性质、职能，列举本学期（年）开展的工作、活动。②对各项活动、工作的分别介绍，可按时间顺序排列。语言要求简洁明了，逻辑清晰。

③经验总结：对本学期（年）工作的总体评价。（2）版式：与策划书相同。

说明：

1、该文件适用于湘潭大学公共管理学院团委学生会。

2、该文件自2008年12月正式施行，现为试行本。

公共管理学院第四届团委学生会

2010年12月

第二篇：校运会策划说明

2013年校运会经院代表队筹备策划

一 校运会时间：

暂定12月4号，5号

二 校运会项目介绍：

竞赛项目：（未注明性别的项目，男、女适用）

1.径赛：100米、400米、1500米（女）、3000米（男）、4×100米接力、4×400米接力。（每单项男女各三人）

2.田赛：跳高、跳远、铅球（男：7.26公斤，女：4公斤）（每单项男女个二人）

3.团体比赛项目：经院每个团体项目要出两只代表队

（1）啦啦操比赛（20左右人，可男女混合）（此项目规文娱负责可先忽略）

（2）团体跳绳（男女各10人）组织训练

（3）两人三足（男女各20人）组织训练

（4）引体向上（男20人）(比赛规则? 20个人总数?)

（5）强劲动力-团体卧推赛（20人）

（6）气惯山河-肺活量团体赛（男女各15人）

（7）力挽狂澜-握力团体赛（男女各15人）

（8）你追我赶-团体实心球赛（男女各10人）

（9）仰卧起坐（女20人）(比赛规则?一分钟数量?)

（10）击鼓颠球：每单位男、女各7人参赛，另报捡球员3人，共17人组织训练

三 工作安排（工作项目后面的文字为相关的介绍和要求，根据这些要求作出你们力所能及的最详细的策划，注意时间，工作人员安排（人数即可）。）

1.宣传：目的是让经院的学生知道校运会即将开始，为选拔运动员做准备

2.运动员招募：工作重点，在策划里要详细写出招募方法。（招募是无法大肆宣传的，什么发传单摆摊点的没有）

3.田径赛运动员选拔 ：地点在元平体育场（跳高的器材要在校运会开始前两周才可借）内容为在所有田径赛报名的选手中选出最优的。

4.运动员训练：对于田径运动员，我们的工作是督促辅助他们训练。对于团体赛的跳绳，两人三足，击鼓颠球 这三个项目需要组织训练。跳绳和击鼓颠球的器材校运会前三周才可以借。

5.物资准备：这里要求大家考虑更加周全，比如选拔时器材的准备、药物的准备等

6.赛事当天组织：具体细节先不考虑，安排好各个项目的工作人员分配即可

7.赛后善后：可先忽略

说明：这个策划对各位来说更主要的是一个锻炼学习策划的机会，部长们将会仔细审阅大家做出来的策划并加以改正考虑到大家有排球组和篮球组的工作，所以请大家以排球，篮球的工作为主。在策划过程中遇指导。到了任何困难都可以找部长们请教。由于这次是小组作业，所以希望大家重视团队合作，不允许出现组内矛盾。该策划的上交截止时间为下周二例会。以电子档的形式发到李由部长的qq上。

第三篇：策划岗位说明

岗位名称：策划经理

主要职责：

（1）根据品牌战略规划、广告宣传计划及市场情况，负责制订

品牌宣传、广告策划方案，以提升品牌形象，并支持品牌的商品销售。

（2）根据促销活动计划、市场调研报告及销售状况分析，制订

各类纪念周年庆、新品推广、节假日促销等促销方案并组织实施。

（3）汇总整理相关业务的市场调研及调研报告，搜集、整理和分析

同行业的各类营销广告、促销方案，组织开展广告宣传及促销活动的效果评估工作，以提高本部整体的策划、实施水平。

（4）组织设计、制作、采购各类营销宣传品，以配合公司各类促销、宣传活动的需要。

（5）与广告商、各类媒体建立良好合作关系，以获得优先、优惠的制作、发布服务。

（6）检查店铺海报、横幅、详情页情况及其活动展示情况；

（7)参与广告宣传及促销活动的实施，负责活动的组织协调。

（8）负责搜集、整理和分析广告宣传及促销活动的效果评估信息，并形成效果评估意见。

（9）组织广告宣传品平面设计及促销活动方案的评审工作。

第四篇：说明会策划

说明会策划

各位亲爱的来宾，尊敬的领导：

大家上午好！欢迎大家在百忙之中抽出您宝贵的时间来到中国人寿，我们的会议马上就要正式开始，为了会议能够顺畅进行，请大家将手机调至震动或者关闭，在会议期间不要随意走动，谢谢大家的配合！（要是会场比较大，可以重复一遍）

亲爱的来宾、尊敬的领导、各位伙伴：

大家上午好！在这个金秋十月，我们相聚在这里，是一种缘分，在这里我代表中国人寿宝应支公司的全体员工，对各位来宾的到来表示热烈的欢迎，欢迎大家的到来！

我们今天相聚在这里，是怀着共同的心愿，相信您一定会不虚此行！

现在我正式宣布，中国人寿宝应支公司“颐养天年，松鹤下乡”说明会正式开始！首先，我们看一下今天会议的流程：

开场舞--领导讲话-财富讲座-现场交流-抽奖

在十月这个农忙的时节，大家能够坐在这里，我们很感动，所以公司的组训特意编排的一致舞蹈，希望今年大家都是大丰收。下面就请欣赏“×××”.谢谢各位组训老师热情的表演，相信我们这次的会议也一定个这只舞蹈一样热情似火！这次的活动能动顺利开展，受到了“×××”村委会的大力支持，下面就有请×××领导致辞！

我们再一次感谢×××领导，正如×××领导所说，有了村委会和中国人寿的合作，我们农民的养老问题前景一定会越来越好！

下面的环节就是我们今天会议的核心，养老理财讲座。首先我们先来认识一下今天的讲师。。。

下面就掌声有请我们的×××讲师！

让我们用最热情的掌声感谢我们×××讲师，相信大家通过讲师的讲解，对我们现在国家的养老状况有了一定的了解，对我们以后的养老肯定也有了一些新的想法，下面就给大家十分钟的交流时间（安排人员发放认购表、奖品展示）

为了感谢今天大家的到来，我们特意准备了丰厚的奖品送个大家，下面就有请×××为我们抽奖。

恭喜这几位幸运的来宾，抽奖时靠运气，但是以后的养老就只能靠自己，所以希望今天的会议能够给大家未来的养老带来新的转折点。

让我们放眼未来，畅想美好的养老生活，再一次感谢大家的光临！谢谢！

第五篇：项目解体策划说明

中国建筑第六工程局项目策划

项目解体策划

《项目解体策划》是对工程竣工、结算、保修等各项相关工作做出的时间安排，及对项目竣工后人员、机械设备、剩余物资、办公设备等方面提出的处置方案；是项目解体工作的指导性文件，是项目解体的前提条件。

1、《项目解体策划》在项目竣工验收前一个月由项目经理部牵头编制。

2、《项目解体策划》主要内容及各相关责任部门分工如下：

《项目解体策划》内容及责任部门责任一览表

3、《项目解体策划》要求按标准格式（详见附件4）进行编制，不得随意删减，但可根据需要适当增添。

4、《项目解体策划》编制原则：

1）项目竣工核验至项目解体的时限，最长期限为5个月。

2）项目人员撤离时间控制原则，从项目竣工核验时间起算，项目经理、商务经理及项目预算人员不得超过5个月，资料人员不得超过3.5个月；其他人员不得超过2个月。

3）项目竣工至解体期间，留守项目人员不得超过施工期间项目人员的1/3。

5、项目经理部完成《项目解体策划》中的内容后或已到项目解体的最长期限，填写《项目解体工作完成情况会签单》（详见附件5），同时就未完成项目或未尽事宜编制《项目解体后工作计划》，报上级项目管理部门及相关责任部门进行会签、审核。

6、《项目解体工作完成情况会签单》、《项目解体后工作计划》会签完毕，经主管副总经理批准后，由项目管理部门起草《项目解体通知》，由办公室印发《项目解体通知》，项目经理部从通知发出即日起解体，后续工作按照《项目解体后工作计划》执行。

7、如项目经理部《项目解体工作完成情况会签单》、《项目解体后工作计划》未通过会签、批准，或其他特殊原因造成未能解体，需向上级项目管理部门提交《项目延期解体报告》及《项目近期工作计划》，经上级项目管理部门审核，报主管副总经理批准后执行。待满足项目解体条件后，执行上述竣工项目解体程序，解体日期以项目管理部门再次核发的时间为准。

8、项目解体工作流程

第二十四条：相关／支持性文件中国建筑工程总公司----《施工现场环境控制规程》 2 中国建筑第六工程局----管理手册中国建筑第六工程局----管理体系文件中国建筑第六工程局——科技工作手册中国建筑第六工程局——项目管理手册中国建筑第六工程局——区域公司管理手册中国建筑第六工程局——合约预算手册中国建筑第六工程局----财务资金管理办法

第二十五条： 记录

1项目管理策划大纲

2项目成本策划大纲

3项目管理实施策划

4项目成本实施策划

5项目商务合约管理策划

6项目管理目标责任书

7项目质量计划

8项目环境管理计划

9项目职业健康安全管理计划项目CI 策划方案工程质量创优策划方案文明安全工地实施方案项目科技创新计划方案项目解体策划项目解体工作完成情况会签单项目解体后工作计划项目解体通知项目延期解体报告项目近期工作计划