警院管理系学生会工作总结

第一篇：警院管理系学生会工作总结

2012年下学期管理系学生会

工作总结

又一学期在不知不觉中渐近尾声，细细回顾这一学期，我们管理系的第六届学生会的工作历程是充实的、艰辛的，收获是可喜的、众望所归的。在警院“崇文尚武”、“厚德重法”校训的的引导下，在学院和系部领导的关心支持下，我管理系学生会依旧本着踏实勤恳的态度，依旧保持开拓创新的精神，坚持以“奉献校园”与“和谐管理”为宗旨，积极主动地开展各项工作。在系学生会的每一位成员的共同努力下，在各方面都取得了显著的优异成绩，当然也还存在着许多需要改进的地方。现作本学期学生会总结如下：

一． 开展的工作

（1）.9月份工作：伴随着12级新生的到来，管理系学生会开展了热烈的迎新活动。各学生会干事在迎新工作中做出了优秀的成绩.在新生军训之后，管理系学生会的招新活动也紧张拉开序幕，在招募的100多名新生中。都是经过层层筛选的好苗子.在新成员实习期间，各部门老干事认真做好带头作用，新成员们也积极求学.（2）.十月份工作：十月中旬，我系举行了“迎新杯”篮球赛，我系取得了优秀的成绩。十月中旬，院团委举办了“魅力青春”手抄报比赛。我系每个区队都有同学积极参加。（3）11月份工作：

1、十一月中旬，我院举办了第九届田径运动会，我系表现突出取得了优异的成绩。

2、十一月下旬，我系举办了学生会第七届换届选举曁运动员表彰大会，我系各位同学积极参与。

（4）.12月份工作：

1、十二月上旬，我系举行了“迎新杯”篮球赛，我系取得了优异的成绩。

2、十二月中旬，我系举行了“拉练”系部同学展现出了团结的意识，扶持体力稍差的同学，到达终点。

3、十二月下旬，我系协助院团委举办了“迎新元旦晚会”现场气氛活跃，节目精彩不断。

二． 各部门情况：

秘书处：整理学生会各项材料和材料收集，整理保存的材料；负责各项会议的记录和签到的工作；秘书处直属主席团，完成主席团与各部门的上传下达工作，及时将主席团的决策及学生会文件传达给各部门并分配好各部门工作，同时要将各部门的情况及时反映给领导及辅导员；每天按时的记录各个区队的日常考核，以便更有效的促进好学生会与区队之间的工作协调；及时将登记的情况写在一栋黑板上面；对学生会成员及各部门要进行考核，做好归档，为以后的评比做好基础；对院会的督查日志进行登记，如发现扣分错误，及时向领导反映，并与院会进行沟通；

劳卫部：为切实加强学生警务化管理，帮助学生养成良好的生活卫生行为习惯，贯彻“以人为本，求实创新”的学管工作理念和“四心”品牌警务化管理的要求，为来年学院评估奠定坚实的基础，管理系开展“内务卫生整顿月”活动。劳卫部也随之进入了紧张的整顿工作。活动期间，我们重新登记了系部每个寝室的人员流动情况，制订出了针对于每栋实际情况的内务标准，同时，务求将各寝室的内务统一规范、统一要求、统一考核。本次内务整顿，为期一个多月，引起了同学们的高度重视，也调动了同学们整理内务的积极性

宿管部： 宿管部在本学期的工作中取得了一些成绩，同时也存在一些不足。首先，我们虽是学生干部，但我们来自学生，我们是为同学们服务的；在检查宿舍时我们要实事求是、以身作则，积极听取同学们的建议和意见并不断改进工作。其次，我们自己也应增强工作的责任心，强化服务意识，注意细节顾全大局，以实际的行动来履行自己的职责并尊积极遵守本院的各项规章制度。最后，要加强与其他部门的合作共同努力，做好系部的学生工作。

文体部： 在过去的学期里，我们脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足，还存在着一定的问题。在新的一年里，我们还要继续努力，争取取得更大的成绩，争当优秀的部门，相信凭着我们实力与热情，还有我们不变的信念，在来年我们定会将工作开展得更好，使同学们的生活更加丰富多彩，更加有声有色，因为我们是文体部，我们是文家人，在我们共同努力下，部门会更优秀

纪检部：纪检部工作是日常集合对管理系所有区队的服装、胸卡、臂章、肩章以及集合时的路队进行检查；以及每周两次的晚查寝；每月一次的警容风纪检查；每月一次的拉练的安全秩序的维护。在每一次的集合检查中，12级的干事都能够很好的维持集合纪律、对集合不合格同学的提醒或登记扣分，能够严格按照我系的规章制度执行。查寝工作一丝不苟；警容风纪检查有条不紊；维持拉练秩序意气风发。可见纪检部的工作对于各干事的锻炼是显而易见的

信技部：一份耕耘，一份收获，管理系学生会信息技术部在上级领导的关怀和全体成员的共同努力下，逐步走向成熟，在日益活跃的校园中发挥基层学生会的作用，为我系发展作出应用的贡献，在今后的工作实践中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中前进，逐步走向完善，我们也坚信，只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。

学宣部： 本学期，主要是培养新生为主.开学前段时间各区队的上课到课率都表现得很平稳，每个区队的到课人数也很气。但是在本学期中间这段时间的话有些区队的到课率都保持的非常好，特别是12级的和11经管区队的到课率都是趋于系部前列。这也是值得我们各区队所学习的地方，也是各区队应该严抓的地方。在宣传板报方面许多板报都是由11级的老干事协助12级新生完成。帮新生构思好板报的设计以及图画空间布局的选定，要求新生自己动手学习，熟练部门的各项事务。换届之后, 由于各系部的各项活动开展时间比较集中，部门宣传工作量也不断的加大。12级干事，难免出现力不从心，懒散的现象。但通过及时的沟通，这种现状有很大的转变。这也为部门圆满的完成各项任务奠定了良好的心态基础，又能够很好的完成学宣部的工作，把学生会的工作做的更好，为同学们提供更优质的服务。

外联部:心理健康工作 方面本学期我部根据上次在12级新生进行的“心理健康调查统计”活动正在对统计表进行数据分析和总结。力争于下周做出情况分析报告。在与心理协会合作方面，我部积极与各区队心理委员保持联系并派人参加由该协会组织的各项心理健康方面的培训等活动。今后工作安排在总结上一学期工作的基础上，外联部将在下一学期继续加强部门建设和凝聚力在系部心理健康工作方面，我部门计划开展一次与各区队心理委员的工作会议，听取大家的意见与想法，同时为系部参加全院各项活动提供心理辅导。对外商家的赞助合作方面加大工作力度，尽快谈妥合作事宜为明年系部的各项活动打好基础.外联部，因为有了我们的共同奋斗，未来一定更加美好！加油！年轻的外联部！

三．好的方面

1.强基础，重人才.主要表现在：在九月份我们进行了招新工作, 此次招新我们提高了选拔人才的灵活性和公平性初步考核了近100人次.最后采取：辅导员推荐 面试 顶岗实习制度考试 个别谈话 公示名单等多轮淘汰环节。吸收了近60名新成员加入。为学生会工作注入了新鲜血液。

2.新旧交接,增强团队凝聚力.学生会进行了一年一度的换届选举工作,产生了新一届学生会主席团,第七届学生会主席团目前有14人,相比上届减少了一名副主席职位.和学宣部副部长职位,如此安排岗位是考虑到本届学生会主席团成员班子的科学合理搭配,二是从各部门工作的实际需要出发做出了上述调整。从本学期换届以来的工作实际情况来看，初步达到了预期的效果，提高了整体工作的效率也增强了团队的凝聚力.主席团成员间相互配合工作，各正副部长能够很好的带领各自部门开展工作。

3.“稳中求变 循序渐进” 换届以来，整个学生会组织各项工作有序开展，我们采取“稳中求变”的方针，保留和完善了很多对今后工作有利的方式方法。如，进一步完善了《主席团成员例会制度》，区队长联席会议，每周的两次学生会拓展活动集合。增加了各部门每周要上交部门工作情况给主席团，便于主席团及时了解各部门工作和12级干事的思想工作动态等情况.4．重视制度建设 有“法”可依。为了适应新时期学生会的工作特点,我们适时的制定修改和了一套新的《管理系学生会内部成员警务管理条例》，以学院《警务管理条例》为蓝本。结合学生会工作实际情况以《条例》的形式予以颁布。组织全体成员集中学习《条例》使新干事对学生会工作有了新的认识，规范了各部门的日常工作。四．存在不足

1.换届以来,各部门工作相互配合不足.需要一段时间的磨合期.2.换届开始时新干事的心态不稳定，随后干事们坚持力不能持久，工作积极性不高，纪律意识不强.3.个别新生对学生会这个组织认识不够透切,对待自身定位不够明确 ,随着时间的流逝以及恶劣天气等因素的影响,工作态度较为懒散.4.个别部门处事过于高调,缺少默默无闻的奉献精神,大局意识和集体意识观念不强.5.各部门成员之间的交流较少,个别成员在工作之余对于自身学习方面态度与知识的掌握程度有待提高.五．下一步工作计划：

在总结和分析以上不足的情况下吸取往届的工作经验我们的下一步工作是总的来说是四句话:强基础 ,拓品牌 改革创新 锐意进取

1.加强部门之间的交流与合作,完善部际成员之间的内部交流机制.进而推广到与兄弟学生会之间的相互学习.增强服务意识，广开言路，多渠道扩宽与各区队的工作交流。2.严格落实《管理系学生会考评制度》杜绝人情“考评”。塑造纪律严明作风优良的学生会形象.加强自身队伍的纪律意识和大局意识。对于“害群之马”绝不姑息。

3.加强学生会品牌形象的塑造,充分利用网络平台发出我们的“好声音”。争取创作一首《管理系学生会之歌》以及拍摄一部《我们的管理系学生会》宣传视频和出版一份由管理系学生会承办的系部文化刊物。

4.在积极开展系部常规性的文体活动同时，努力争取举办第一届“管理系宿舍文化节” “管理系警体培训班”和“管理系心理健康知识论坛”。组织一次“管理系学生会内部拓展活动”培养各成员坚忍不拔的毅力和团结一致的精神。

5.进一步发挥“管理系学生干部交流论坛”的交流机制，逐步完善功能，体现其作用。充分利用我系毕业生报考公务员的特点，举办第一届“管理系公考论坛交流活动会”。

6.做大做强“创业嘉年华活动”的品牌效应，寻找“嘉年华活动”新的亮点与突破口，争取将其影响力扩展至周边兄弟高校。7.探索新形势下学生会内部人才培养模式，为学生会的长远发展选拔优秀人才，让新老交接班工作更加平稳。把学生会工作推向一个新的高度奠定制度基础.同时，多方位采取合适的方式关心12级干事日常生活，设立“主席意见箱”征求内部成员意见与建议或者“烦心事”。主动与12级成员建立联系与沟通，收集各部门成员生日，并在办公室显要位置贴出提醒，每月学生会成员集体“庆生”活动，为“寿星祝福”，借此增强成员间的凝聚力和对学生会的归属感。

六．考核评优情况： 优秀部门: 文体部 各部门优秀干事名单: 秘书处:罗 洁 宁婷婷 劳卫部:唐友玲 祝成文 文体部:胡嘉智 曹亮亮 外联部:曹群英

宿管部:贾 征 马 倩 信技部: 盘慧芝 谢晔璐 学宣部:金 星 瞿冬英 纪检部:曹 卓 王 珍

管理系学生会

2012/12/30

第二篇：警院管理系学生会外联部考核制度

管理系学生会外联部部门考核制度为了全面考察管理系学生会外联部人员的综合素质，繁荣校园文化生活，加强全体人员的工作意识、规范外联部人员的工作作风，充分发挥部门各成员的才能，使之成为讲道德，讲文化、讲纪律,讲礼貌，爱学习的优秀成员，特制定本考评考核制度。

外联部全体成员基本分为100分；高于120分者给予物质和精神上的奖励，低于60（含60）分者一律辞退；违纪者扣分,表现优秀者加分。

（一）扣分情况：

1、学生会大集合（1）大集合迟到者（10分钟以内为迟到）-3分，无故缺席未到者-5分

（2）因故不能出席者必须提前向主席请假。请假须写请假条，不写者-0.5分

2、例会

（1）例会迟到者（10分钟以内为迟到）-0.5分，无故旷会者扣2分；

（2）例会请假者每次-0.5分，因考试、课程等不可抗力因素造成的耽误例会者，不予扣分；

3、活动

（1）活动要求参加的人员没有按指定时间地点到达者-2分；

（2）在活动中造成不良影响严重者-3分。

3、工作

外联部例会一星期召开一次，时间地点灵活制订。所有会议，必须按时按点参加，不能无故缺席，每次会议需指定一名会议记录者做会议记录，并及时整理留档。

（1）不服从安排，工作不符合要求者-5分，无效或顶撞者-5分；

（2）部门内部对不团结者，出现非工作原因和问题而无故咒骂、报复，甚至打架，造成严重后果者，先写检讨书（800字）后各-5分

（3）外联部成员如违反学校纪律（考试作弊、打架斗殴等）即辞退；

（4）工作消极不主动积极者-2分，在同学中产生不良影响者-3分。

（5）每天如有未签到者-0.5分

（二）加分情况

1.凡参加活动获得荣誉证书者+2分

2.对部门有重大荣誉和为部门做出贡献者+3分

3.工作认真、积极者+1分

4.被校领导、老师表扬者，视情况+1—5分

5、凡参与党课学习并合格者，凭证书加2分，凡参与党课学习并被评为优秀

者，凭证书+5分；

6、凡通过英语三级考试者，凭证书+3分；凡通过计算机二级考试者，凭证

+3分，不累加；

7、学期期末总评成绩占全班前5名者，凭总评成绩表加5分；

8、积极和同学和兄弟单位及商家沟通，保持良好的合作关系，加3分；

9、在活动期间成功拉到赞助且和商家合作愉快者加5分；

10、积极和部长联系，交流经验，汇报工作者加2分；

三、考评结果的应用，每学期的期末根据考评结果评选优秀部员进行表彰。

注：有下列情况之一者不得评为先进个人： <1>．不服从管理者； <2>．旷

例会两次及以上者； <3>.存在违纪现象两次及以上者。

本条例解释权和修订权为湖南司法警官学院管理系学生会外联部所有，本条

例自公布之日起开始实施。

管理系学生会外联部

二〇一三年十月十号

第三篇：警院管理系第七届学生会就职演讲稿

就 职 演 讲 稿

各位尊敬的领导 老师、亲爱的同学们：

大家中午好！

欢迎大家来参加今天的活动，我们管理系第七届学生会主席团在今天正式成立了。在这个连绵细雨的日子里，让我不禁回想起一年前也是同样的天气，我独自拖着沉重的行李箱怀揣着“做一名人民警察”的梦想来到警院开始认真编织自己的梦想：从军训时的“优秀标兵”再到成为管理系11经管301区队区队长，从一名入党积极分子成长为一名中共预备党员；从一名普通的管理系学员再到即将上任“管理系学生会主席”一路走来，充满了太多的坎坷与曲折。但有一位非常充满人格魅力的辅导员在不断给我指明前方的道路，在困难时给我帮助，在失意时给我信心。在我得意时，给我警醒。在此，请允许我真心的向您表达我的敬意！（敬礼）

很荣幸，我能够通过学生会内部民主推荐，层层的筛选 严格的考核 系部任命当选本届学生会主席。面对一个组织庞大而又结构复杂的管理系学生会，其管理难度与责任远远超过管理一个区队那么简单。也正因如此我深感自己肩上的责任真的很重！与此同时系部领导对我们第七届学生会主席团寄予的厚望和第六届学生会的学长学姐们给我们的鼓励也使我对带领好这个团队充满希望与自信！现在的我们不仅要继续发扬学生会“奉献校园 和谐管理”为宗旨的优良传统，更要总结第六届学生会的工作经验,提高效率、改进工作方法，增进团队凝聚力。对此，我做出了如下工作计划愿与大家探讨：

首先：抓好基础工作，平时我们看似很平常的基础却往往会决定着我们全方位的运作。巩固各部门之间以及部长和干事之间的关系，更加充分的让大家意识到我们是一个整体，只有团结一致才会做好以后的工作，这是当前非常重要的一件事情。坦诚的说在本届学生会主席团产生前曾经有过各种“杂音”。但，在此我真诚号召整个学生会组织能够“团结一致，向前看！”增强大局意识与集体意识。

其次：在日后的工作中，我们将不断完善学生会各项制度、章程，加强组织观念和针对全体学生会成员的内部考核纪律更进一步完善学生会主席团和全体学生会例会制度。丰富和完善我们管理系学生会内部的各项文化精神建设工作.身为管理系学生会的一员，就要牢记自己的誓言：“严于律己”遵守各项规章制度。始终把我们的“奉献校园 和谐管理”宗旨带到各项工作当中去。这是我们能够在历年学生处考核中取得优异成绩的重要经验。

第三：注重各部门工作建设，每个部门要科学制定各自部门的工作规划，工作中不断自觉的去发现问题和善于解决问题。工作后要认真总结，做好记录。部长与干事之间应加强联系，形成部长尊重干事，干事积极配合部长工作，大家广泛交流工作意见，相互积极配合的良好气氛。切实做好各自部门各项工作积极开展符合各自部门特点的活动。转变我们的管理服务理念：我们的工作不是简单的按照《警务化管理条例》去扣分，而是为了更好的服务同学使其不再扣分而进行管

理。

第四：树立良好的管理系学生会的形象，做为学生干部中的精英群体,我们更应该带头遵守《警务化管理条例》，不仅学习上要抓紧，品质上也要起表率作用个人警容风纪形象亦是如此。其次认真做好系部领导与同学们之间的桥梁沟通作用。加强对外交流和联系的工作力度，努力打造一届开放透明的管理系学生会。

第五：建立健全每周五的“学生会与各区队长联席会议”的例会制度，进一步拉近与系部各区队之间的交流，理清相互之间的工作关系。建立代表管理系学生会的官方微博和与各区队之间保持密切沟通的网络交流平台。

第六：关心各部门干事在学生会的未来发展，平等对待用心培养每一位干事。从而使我们的组织能够长久保持优良传统和整体综合实力。使每一位干事在学生会中都能够成为适合自己能力的工作岗位上的“领航者”。

第七：我代表本届学生会主席团向大家庄严承诺：1.我们将本着“平等友好，坦诚相待，互帮互助”的原则与各兄弟学生会和社团开展交流与合作；今后只要有需要我们管理系学生会协助的事情，我们将尽自己最大能力给予支持！也希望管理系学生会的成长能够得到大家的支持与帮助。2.今后在管理系学生会各部门开展的针对系部各区队的考核工作以及与之相关的活动中如果有失误与不当之处，欢迎大

家监督我们，一经查实，确有其事。定当认真改过，并且由相关负责人当面致歉，并保证同类问题绝不再出差错。3.我们对于在学生会工作期间在老师和同学们中反映非常恶劣或在工作中犯有严重错误的的学生会成员严格实行“一票否决制”绝不姑息！

展望未来，在今后的工作中，我们将面临各种压力和挑战，我真切的希望大家能够凝结在一起。同时要有信心、有魄力、有步骤地去克服。学生会是服务广大同学的学生组织，我们要珍惜这次锻炼自己的机会，“开弓没有回头箭”。既然我们选择了在这里，就要努力做好一切。我一个人的力量虽然微薄，但集体的力量是巨大的。只要我们精诚团结、互相合作，我们一定会经得住各种考验。

做为管理系学生会主席，在今后的学习工作生活中我会更加严格要求自己，身体力行，以自身的实际行动带动大家共同进步。自觉调整好学习与工作的关系，把握好学生会管理与区队管理的两者的侧重点。“任前路荆棘丛生，我们将毫不畏惧！” 亲爱的管理系学生会成员们让用我们的实际行动去践行我们的青春誓言吧！最后，衷心祝愿大家：万事如意，幸福快乐 谢谢大家！

荣江

2012年11月25日

第四篇：管理系学生会工作总结

管理系第五节学生会纪检部

2009-2010学第三周工作总结（曹蕊）

闲谈云影日悠悠,斗转星移又一秋，新的一学期三周转眼即逝，我纪检部的工作也在系领导老师的指导下、各部门的积极配合下以及我部干事的努力工作下，对工作进行了更大力度的开展。

管理系纪检部2009-2010学第二学期第三周工作回顾如下：

一、每周例行的执勤工作

每周周一至周五早上8：15—8：45为我管理系学生会值勤时间，值勤主要任务为查迟到，以及禁止早餐带进教学楼的工作。每逢我部干事值勤的时候，他们准时到达，认真积极负责的开展工作。在工作中他们完全做到了公平公正公开。

二、安全过马路活动

该项活动是由院学生会组织，安排任务到我系学生会，由于本周天气不稳定，前半周有气温转冷的现象，连续几天来一直是雨水不断，但我部干事无论刮风下雨都按时到达工作地点，风雨中他们一手拿着雨伞，一手拉着安全文明过马路的条幅，双眼目不转睛的盯红绿灯，为过马路的同学创造安全，同时也在一定意义上告诫同学们按遵守交通规则，珍惜人身生命安全。

三、我部制定初步试行的问责制度

为了加强我管理系分团委学生会责任管理体制，强化工作责任感，严格管理，坚决减少和杜绝各部门以及各领导职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。主要内容如下：

1、问责对象

2、问责原则

3、问责的具体条例

4、问责措施

四、3月24号周三晚18：30分我部召开部门例会

例会主要内容如下：

1、讨论我部制定的学生会纪检部规章制度(试行)

2、学生会与分团委分离，我们的工作要进一步加强

3、关于校园文化艺术节的品牌节目—市场营销

4、四月初的换届

五、为了今后我部更好的开展工作，不占用干事的上课时间，我部具体分析了纪检部成员的课表

接下来的一周里，我纪检部工作计划主要如下：

一、继续做好值勤工作

二、认真的完成上级所吩咐的各项任务，做到尽善尽美

三、进一步完成管理系学生会纪检部的规章制度，以及进一步细分管理系学生会纪检部的问责制度

四、作为纪检部部长，我会积极充分带动我部干事工作的激情，发挥他们的能力，培养出新一代的接班人

五、加强部门之间的沟通，分发挥部门成员的主观能动性，与学生会各部门团结合作，共同为管理系贡献自己的力量。

接下来我们纪检部的工作里将主要加强纪检部自身建设，监督运行机制健全。纪检部将积极适应形势任务要求，紧密联系实际，把纪检队伍自身建设和健全监督运行机制摆在突出位置来抓，重点在解决认识不到位、素质不过硬、机制不健全上下工夫。

三月即将过去，一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神，继续以满腔的热情，扬长避短，积极迎接四月的新的挑战，努力为同学们营造出一个良好的学习环境！相信只要每一个人都能积极踊跃的参与其中，我们一定会用充实的每一天将我们的大学履历缀地色彩斑斓，这就是我的自身学习和生活以及各项学生工作的终极目标，只要我们永不言弃，一往无前，那么我相信我们的人生就不会是一种单色调的水墨意境，而是一种多姿多彩，壮丽辉煌的盛世华章！

第五篇：加强协警管理

2006年11月29日，公安部下发了重新修订的《警车管理规定》，对警用车辆使用管理提出了更加严格的规定和要求，驾驶警车不按照规定着装等八种情形将给予纪律处分。春节将至，为全面加强队伍管理，严防违规违纪行为，特别是违反“五条禁令”、警车管理规定行为的发生，根据市局领导的指示和要求，现就进一步加强警车及协警人员管理等有关工作通知如下：

一、统一思想，提高认识，进一步加强学习教育 加强警车及协警人员管理是公安队伍正规化建设的重要内容，是公安机关良好形象最直接的外在体现。全市公安机关要牢固树立“长期抓、坚持抓、反复抓、抓反复”的指导思想，教育广大民警严格遵守、坚决执行有关警车管理的规章制度，加强协警人员教育管理，增强宗旨观念、法制观念和纪律观念，不断改进工作和纪律作风。当前，全市公安机关要认真组织全体民警、协警人员学习公安部重新修订的《警车管理规定》，进一步统一思想，提高认识，严格贯彻执行；要进一步加强民警、协警人员养成教育，注重良好习惯、良好作风的养成，自觉遵守各项管理规定，自觉维护全市公安机关和人民警察的良好形象。

二、进一步严格警车及协警人员管理，严防违规违纪行为发生 全市公安机关要在抓好学习教育的基础上，进一步严格贯彻落实各项规章制度，从严要求，从严管理，加强监督检查。近期以来，非执行警务任务使用警用车辆、非警务人员驾驶警车发生严重交通事故、发生突发事件及案件时只有协警人员出警等情况时有发生。对此，各单位必须高度重视，引以为戒，必须清醒地认识到，极少数民警、协警人员思想上不重视，纪律观念不牢，心存侥幸的现象仍然存在，违规违纪随时可能发生。在岁末年初之际，要进一步加强纪律教育，严格贯彻执行“五条禁令”，特别要以公安部《警车管理规定》重新修订颁布为契机，加大对民警、协警人员的教育、对队伍的管理、对警车的管理工作力度，教育民警严守警车管理规定，对本单位和民警贯彻执行“五条禁令”、执行《警车管理规定》情况，非警务人员参与执法、越权行政、违法行政等情况全面进行检查，及时发现问题，认真督促整改，深入细致地做好思想政治工作，杜绝侥幸心理，坚决防止违规违纪行为发生影响公安机关的声誉。

三、加强督促检查，及时发现整改存在问题

全市公安机关要坚持从严管理的原则，认真落实队伍管理责任制和领导干部“一岗双责”，结合实际，采取多种形式，对本单位贯彻落实各项纪律规定的情况和全体民警、协警人员遵守执行情况全面进行督促检查，及时发现问题，认真督促整改。今后，若发现不按公安部新颁布《警车管理规定》执行的，处臵突发事件和案件时没有正式民警带班的，对队伍管理松懈，工作不落实，导致违规违纪行为发生，市局将按照相关规定严肃处理，并追究相关领导责任。

此通知请及时传达到全体民警、协警人员。附：警车管理规定。

七年元月二十日

二