2010年职代会发言稿5篇

第一篇：2010年职代会发言稿

凝神聚力创示范

同心同德谋发展

——在安陆市中等职业技术学校第四届教职工代表大会

第二次会议上的讲话（2010年1月7日）

校长

高加胜

各位代表、各位领导：

下午好，安陆市中等职业技术学校第四届教职工代表大会第二次会议，在各位领导的关心支持下，在全体教职工共同努力下，今天隆重开幕了。本次大会的主题是“正视校情，增强信心，加深理解，共铸辉煌”。现在，我代表学校党总支和校行政向大家做学校工作报告，报告的题目是“凝神聚力创示范，同心同德谋发展”，请各位代表予以审议，并请列席代表和在百忙中专程出席会议的各位领导提出宝贵意见。我今天的汇报主要分为三个部分：

一、总结经验，理清思路，增强信心，全面回顾2010年工作

即将过去的2010年是安陆市中等职业技术学校发展进程中十分特殊的一年，在市委市政府和市教育局的高度重视和坚强领导下，在全体教职员工凝神聚力共同努力下，学校一次次成为社会关注的焦点。3月，省委书记罗清泉、孝感市委书记黄关春等多位领导莅临学校指导并肯定了工作；

4-5月，安陆、孝感市两级职业技能大赛在我校成功举办；5月，新校区落成庆典暨安陆职业教育发展恳谈会圆满举行，并迎来了安陆市、孝感市、湖北省乃至教育部领导与会指导，获得社会各界的高度认可；6月，我校首次作为高考和中考的大型考点，顺利承办了2010年两考工作；7月，举办多期师资培训，圆满完成市教育局下达的培训任务；8月，顺利整合了湖北省纺织技工学校安棉分校，增开了服装缝纫专业；9月，我校计算机平面设计专业申报省级骨干专业并以高分通过；10月，迎来武汉等地职校参观，并高水平通过孝感教育技术装备评估工作；11月，成功承办市党政干部理论知识的组考工作，并接待省教育厅张金元副厅长的视导，同时学校被确定为省争先创优先进单位、省德育工作先进单位。学校月月有亮点，项项工作呈现新气象，发展态势良好，创造了我校历史上多个第一，安职人以崭新的姿态迎接并战胜了挑战，向社会交上了一份满意的答卷。

一年来的艰苦工作，倾注了广大安职教职员工的心血，凝聚着各级领导的关心和厚爱。一年来的奋斗历程，见证了学校在教育、管理、服务等方面的进步，见证了学校实力的不断壮大，为学校的可持续发展奠定了良好基础。

（一）开展党建活动，提高管理水平。

为进一步推进“五个基本、七个体系”建设活动，市教育局对我校领导班子又一次进行了交流调整，产生了新的一届

党总支，提升了管理水平。在“城乡互联、结对共建”活动中，学校投入2万元帮助雷公镇张畈村建成了村级办公场所；在“学校帮扶、共同发展”的活动中，帮助木梓中学建成了多媒体功能室；在“心系老区、温暖学子’的活动中，援建赵棚镇中一个标准微机室，为社会事业的进步尽了绵薄之力。

在推进民主管理的过程中，学校坚持实行职工代表大会和全体党员大会两个制度，诚心纳谏、问计于民；在深入推进政风行风建设活动中，请15位行评员和597位学生家长来校，聚民智、凝民心，同绘发展蓝图，共谱教育华章。同时学校加大投入，认真组织开展了多次活动，让青年教师有归属感，让老年同志有温暖感，让教职工有抒发豪情的舞台，教工之家被评为孝感市首批“模范教工之家”。

（二）转换教育观念，加强常规管理。

换种态度和做法，就是换种人生。新课改对教育工作者来讲，是一次前所未有的变革，教育理念的转变不是一朝一夕就能办到的，为此学校成立新课改领导小组，制定并逐步完善了我校新课改实施的意见和办法，采取校内培训、校外观摩的措施从而达到“借水行舟、借梯上楼”的功效。通过课改活动，一批批教师迅速成长起来，涌现出学校的“十佳教师”，评选出“优秀学风班集体”。

在落实教学常规管理上，加大了课堂巡查密度，严肃了教师上岗纪律；在管理制度上，实施了教师满岗聘任制，增

强了教师敬业精神；在建立鲜明办学特点之后，成功举行了集邮、钱币、书画展，切实走“美术扛旗、艺体联动、文理兼收、职教夺牌”之路。

（三）坚持安全第一，构建和谐校园。

安全工作是学校正常运转的基石，安全不保，何谈教育。主管安全工作的相关成员扎实肯干，常抓不懈。在实施四级值班制、责任追究制、片警保安政教联席会议制的基础上，又启动教师值睡班的制度，确保学校安全。在学校财力十分紧张的状况下，安装监控摄像头36个，为师生保驾护航。在学校运动场地、围墙等设施不很完善的条件下，被市教育局推荐为“孝感十佳平安校园”候选学校。前段时间两区顺利召开了家长会，形成了学校、家长、社会教育的合力。好习惯是一本存折，一辈子受用不完；坏习惯是一笔负债，一辈子还不清。学校德育坚持把养成教育常态化、系列化作为抓手，逐步改变学生的不良习惯，孝感教育通讯以“求创新，抓活动，促养成”为题进行了报道。

高中阶段是学生个性、能力发展的重要时期，好的环境与平台可以磨练学生的意志，展现学生的风采。在政教处、团委会、职教处等部门的精心组织、策划下，我校首届体育艺术节吸引了1200多人参加并广获好评；学校搬迁后的首次运动会顺利召开，实现了高水平、零事故的比赛目标；深入开展的“大家唱、大家跳”活动，获孝感市两个一等奖和一

个二等奖；主题班会活动开展得有声有色，由此结集的《走进我们的班级》获省中职德育学会论文评选特等奖；全员德育氛围正在形成，本年度有29人的德育论文分获湖北省一、二、三等奖，学校被中国伦理学会评为先进试验学校。

（四）开展校企合作，注重内涵发展。

职业教育是经济发展的助推器，是促进社会融合、实现社会稳定、减轻贫困程度的万能钥匙，是提升国家、产业、企业竞争力、实现国民经济可持续发展的重要基础。深入推进校企合作是今后一段时期职业教育改革发展的一个牛鼻子。学校先后选派机加工类、电工电子类、文秘财会类学生300多人到湖北神丹、爱仕达等企业顶岗实习，选派96名信息技术类、学前教育类学生到各乡镇派出所、幼儿园实训，选派数字影视、数控技术专业学生53人到孝感影楼、东风本田等公司顶岗实习，此举扩大了影响，锻炼了师生，满足了企业的用工需求，提高了学校的知名度和美誉度。对此，《中国老年报》、《湖北日报》均作了相关报道。

学校围绕“普通高中看高考，职业学校看大赛”的精神要求，把“以赛促训”作为工作思路，大力培养技能型合格人才。在四月份安陆市职业技能大赛中，我校选手奋力拼搏，获得了总数为十六个一等奖项中的十四个一等奖，巩固了安陆市龙头职业学校的地位；在五月份孝感市第三届职业技能大赛上，我校选手获得了两个一等奖，八个二等奖，总成绩位居

孝感市各县市区首位，继续确保我校在孝感职业教育中的优势地位，有力地推动了我校专业技能训练工作的发展。借承办两级技能大赛的东风，我校新投入15万元，完成钳工实训室的更新和扩容；借整合安棉纺校之机，新增纺织服装实训室和计算机室各一个；借与武汉米亚摄影化妆造型培训学校联办之机，新建3个数字影视“教学做”一体化教室；借与北大青鸟武汉民大校区联合办学之机，培植信息技术类专业发展新支点；借引进武汉艾格斯服饰有限公司一条生产线之机，实现了职业教育人才培养模式的新变革。现在学校的软、硬实力达到了较高的水平，为创建国家示范学校提供了有力支撑。

（五）坚持多措并举，确保“进出”流畅。

招生是学校生存和发展的生命线。面对严峻的招生形势，面对日趋恶劣的竞争环境，今年我校以新校区落成庆典暨职业教育发展恳谈会的召开为契机，设置了陈列室，打造了宣传学校的阵地。为了高位推进招生工作，启动了多轮下乡宣传，播放电视广告约400分钟，在各级新闻媒体投放稿件达5万余字，印发宣传册近5000份，接待招生对象参观近千人次。通过招生人员的辛勤工作，实现春季招生140人，秋季招生1053人，招生总人数超过二中，对比去年8700名初中毕业生实际招收1400多人的状况，今年的招生成绩是来之不易的。

就业工作是教学管理和就业质量的晴雨表，出口畅才能入口旺。今年就业安置采用了个性化安置为主的策略，实现了一次性就业率达92%，高质量就业率较去年提高近5个百分点，全面完成了今年的安置任务。

（六）盘活教育资源，拓展继教空间。

构建终身教育体系，需要学校把远程教育资源盘活，把继续教育空间放大。近年来，成人学历教育规模逐渐萎缩，培训处不等不靠，招生措施得力，政策到位，今年共招收开放教育本专科学员207人，使成教在校生规模达691人。在教学上，牢固树立服务意识，并实行首问责任制，展现了较好的窗口形象。11月份我校十名学生喜获电大开放教育奖学金，09级学员李琴夺得中央电大教育管理案例设计三等奖。“一村一”的教学管理经验，在湖北电大工作会议上进行了交流，反响良好。

培训处承担着全市中小学师训工作，2010年先后开展了安陆市幼儿教师培训、INTER培训、高效课堂培训等活动，圆满完成了市教育局下达的培训任务，同时积极创造条件，积蓄师资力量，为明年的师训和干训做好了准备。

（七）构筑服务通道，培植发展亮点。

作为学校各项工作的保障线，总务后勤团队在工作中锐意进取踏实肯干，一方面协同学校其他部门圆满承办了庆典活动、两级职业技能大赛和中高考的考务工作。另一方面，多方筹措资金完成教学楼中心广场硬化、运动场的前期工程建设，运用市场杠杆，采取由施工方垫资的方法完成120万元规模的校园西区绿化工程。配合学校的教育功能，对12处路石碑文命名，为校容校貌增添了靓丽的一笔。不仅如此，后勤部门还想方设法开办教工食堂和清真食堂，不断提高服务质量，就餐人数稳中有升，为师生的学习、生活提供更加安全、健康、便利的环境，赢得了教职员工的掌声。

新区建设备受社会各界关注，一期工程的基建工作基本结束，竣工验收和建筑审计工作正在有序展开。通过多年积累，学校总资产达10341万元。

在一年的发展历程中，学校工作所取得的每一项成绩都凝聚了广大教职工的心血和汗水。回顾过去的工作，成绩令人欢欣鼓舞，经验和启示更是弥足珍贵。

（一）科学发展决定一切。

学校全面领会《国家教育中长期改革与发展规划纲要》的精神，以科学发展为主题，深化改革，加快学校前进的步伐。学校始终坚持以就业为导向，在着力办好品牌职教的同时，支持普高成为职普融通的特色综合高中，支持电大构建灵活开放的终身教育体系。目前我国发展进入到了一个新的历史时期，一是从生存型阶段进入发展型新阶段，温饱问题基本得到解决，实现人的全面发展成为这一阶段的主要目标；二是从生产主导时代进入到消费主导时代，住房、医疗、教育等公共物品需求比重拉动经济增长的作用日益显现；三是从城乡分治的二元时代进入城乡一体化背景下的城市化时代，人口大流动、职业大迁徙的趋势使农民转变为市民；四是从私人物品短缺时代进入到公共物品短缺时代。在这样背景下教育也呈现出新的特征：一是从普九时代进入到后普九时代；二是从文化扫盲进入到技能扫盲时代；三是从“高中—大学”一元化成才时代进入到多元化成才时代；四是从学校教育时代进入到全民终身学习时代。完成新时代的历史使命，需要学校积极拓宽办学渠道，走多元化、多格局、多层次的办学路子，构建多形式入学，多平台毕业，多资格就业，多渠道升学的教育模式，制定并实施好“十二五”规划显得迫切而紧要。

（二）抢抓机遇创造一切。

2005年全国职业教育工作会议的召开，为职业教育带来了一个新的春天。我们深刻认识到，是机遇意识让学校从护国整体迁至新区成为了可能，让学校一下子建成了国家级计算机应用及软件技术实训基地，让学校成功跻身于省首批示范中职学校的行列，让学校职业教育始终位列湖北省第一方阵。航海者虽比观望者要冒更大的风险，但却有希望到达成功的彼岸。

（三）求真务实成就一切。

多年来，我们始终以务实的作风，扎实的工作、求实 的精神推进学校的发展，坚持把抓落实作为部署工作的最终落脚点。不断创新管理机制、责任追究机制、绩效考核机制，引导全校上下，特别是领导干部形成一心一意谋发展，全心全意抓落实的良好氛围。今年学校打造出省级优秀班主任2名、楚天技能名师1人、孝感市先进教师1人、市十大名师1人、市先进教师1人、学校首批十佳班主任、十佳教师等的先进典型团队，他们把一切平凡的事情做好就是不平凡，把一切简单的事情做实在就是不简单，他们负重开拓、任劳任怨的奉献精神证明，只有俯下身子抓落实，沉下心来拼命干，才能在繁重的任务、巨大的压力面前迎难而上，成就事业。

（四）以质为本重于一切。

一所学校要兴旺发达并且具有生命力，就必须做到教育教学的高质量。过去的一年里，学校始终坚持以教学为中心，强化教学常规，深化教学改革，优化教学手段，大力构建高效课堂，努力提高教学质量，使我校的教育教学质量有了切实提高。

（五）团结协作保障一切。

木桶法则告诉我们，一个木桶的容量取决于最短板的长度。一滴水，只有融入大海，才能永不消失；一粒沙，只有投入大地，才能聚集力量；一个人只有依托集体，才能实现价值。学校的管理，只有靠全校师生的共同努力，才能更上

一个档次，学生良好习惯的养成，绝不是一个部门、少部分班主任的努力就能达到的，招生工作离开了整个教学团队的努力，其招生规模就难以上升，高考这个舞台是全体高三师生共同舞台，只有大家同心同德，才会演绎出华美乐章。

二、聚焦难点，理性分析，客观对待，全面正视发展中的问题

回顾学校近年来的工作，我们应该保持清醒的头脑，尽管所取得的成绩受到社会各界的普遍关注和初步认可，但仍存在许多亟待解决的问题。

一是生源危机愈来愈大。今年本地一级生源市场人数总量降至6300左右，通过全体招生人员的努力，共招收新生1053人，离任务数还差400多人，这直接导致学校实际收入与往年相比少200余万元。教师岗位需求数量大幅下降，生存危机呈现出空前压力。在生源总量呈现下降的趋势下，我们启动异地招生，结果也不尽人意。如何扩大招生规模，吸引优质生源，特别是扩大职教招生规模成为学校必须破解的难题。

二是债务压力比较沉重。新校区一期工程已经完工，实际货币工程量为5300多万元，导致学校负债2000多万元，较大的债务压力制约了二期工程和相关附属工程的进展，新校区宿舍容量还无法满足学生住宿需要；实训大楼的空缺，也制约着职业教育的发展。一方面学校创收能力有限，2010

年1---11月份，学校事业收入560万元，其他收入为118万元，与2009年相比，因招生人数减少和择校费减少，少收了223.6万元，另一方面学校挤出资金200余万元，实现了原护国校区北三楼的住户拆迁。在资金紧张情况下，学校1---11月份用于教职工福利待遇支出达318.8万元，较上年度291.5万元增加27.3万元，保证了大家待遇没有下降。面对资金运转的窘境，学校唯有抢抓机遇，争创国家示范学校可获得1000万元的项目发展资金，争取国家发展职教基础能力建设的相关政策，可获得1000万元的建设资金，谋求适当时机以蒿桥校区变现来获得部分运行资金，确保全体教职工的切身利益不受损失。当然，上述两个项目的争取需要全体师生员工不懈的努力与奋斗，才可能实现。

三是教工心态不太稳定。教师，是教育的第一资源，是学校发展的核心要素。当前学校的发展处于一个关键时期，由于工作岗位的紧缺使大家神情凝重，高考的失利导致教师队伍产生了悲观情绪，工作缺乏动力；学校的债务负担，也让大家对前景产生了担忧情绪，发展与待遇间的矛盾让大家工作积极性不高，长期与双差生打交道引发老师的茫然感。过重的压力使得整个教师队伍缺乏活力，推行新课改的过程中也遇到一定阻力，在落实学校各项措施方面降低了执行力，开展重大活动有时反映不出学校的战斗力。如何有效改变教职工的精神风貌，全面提升教学质量，凝神聚力争创示

范，成为学校亟需解决的一个课题。

四是持续发展仍需探索。职业教育与行业企业联系最为紧密，受市场影响最大。在推进校企合作时，学生上岗工作内容与所学专业挂钩的项目很少，顶岗实习的过程突出了对社会经济的贡献率，却缺乏校企合作的匹配度。校企合作仍然是民间行为，工和学还是两张皮。学校与企业如何由合作到融合，由松散到紧密，把两张皮拧成一股绳，真正实现培养人才与社会需求的零距离，让学校、企业、家长、社会四方满意，我们还有很长的一段路要走。学校在贯彻“育人为本、德育为先”的工作方针时，花了气力抓养成教育，效果反弹严重，抓了环境整治，可校园依然有死角；工作布置了，结果不按预设方向走。面对当前学生行为习惯差、管理难度大的现实，如何提高德育工作的针对性和吸引力，提高学生自我管理、自我约束的能力，这些任务急迫而艰巨。面对高考，生源总量不足，生源质量不优，巨大的升学压力让大家备感艰辛；实施新课改，打造高效课堂，摸索了一年多时间，除了通用技术课程实施有一些亮点外，其他学科的功效远未显现。新课改如何贴近学校实际，高考如何取得实际效果，仍然值得我们思考，值得广大教师付出百倍努力去探索。

诸如此类的困难和问题远远不止上述几条，这些困难和问题时刻在考验着我们。一个很小的努力，乘以全校209位教职工，就会变成奋斗的篇章，一个再大的困难，除以全校

209位教职工，就会变得微不足道。我们已经从十年前的全国职业教育大滑坡关口中挺了过来，现在学校的发展又具有一定基础，我们更应该保持清醒的头脑，坚定信念，励精图治，艰苦奋斗，谋求学校的又好又快发展。

三、鼓足干劲，精心谋划，扎实推进，全面完成2011年工作

2011年是“十二五”规划的起步之年，是实现新跨越的关键年，做好今年的教育工作，任务艰巨，意义重大。2011年教育工作的总体思路是：全面领会党的十七大和十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创建国家级示范中职学校这个中心，实施精细管理，注重特色发展，提升教学质量，擦亮安陆市中等职业技术学校、安陆市高级中学、安陆广播电视大学、安陆市继续教育中心这些金字招牌，办安陆人民满意的教育。

（一）创建示范中职校，铸职教特色品牌。

实践永无止境，创新永无止境。学校明年要通过逐步改革办学模式、改革培养模式、改革教学模式、改革评价模式等举措，进一步创新教学内容、创新队伍建设、创新管理制度，力求在改革创新、提高质量和办学特色上有所突破，以不懈努力跨入国家级示范中职学校的行列。

借鉴罗田理工学校经验，加快校企合作步伐。建立和健全校企合作和顶岗实习的相关制度，规范学生资助管理，同

时逐步加强专业内涵建设，加强教学过程监管，不断提高教学质量，力争安陆市级技能赛囊括90%项目的一等奖，孝感市级技能赛继续位列各县市区首位，参加省级技能大赛有所突破。高位推进宣传工作，塑造良好的形象，提高学校知名度，做到社会、家长、企业、学校四方满意。

（二）多措并举抓招生，求生源规模稳定。

学校的招生工作，任重而道远。面对当前生源逐年减少的现状，我们必须解放思想，招生举措与招生市场有效对接，启动全员招生的计划。另一方面坚持“招人为上”的宗旨，寻求招收优质生源的有效办法，实现重点区域内行招生，平时强化对全体教职工进行整体培训，力争招收学历生1100人，招收成教学员180人，搞好短期培训1500人次，实现学校的良性发展。

（三）大力推行新课改，创特色高考佳绩。

当前，新课改的实施正处于攻坚阶段，必须调动起一大批中青年教师的积极性，在贴近实际、取得实效上下功夫，使学生得到新课改的“实惠”，老师得到新课改的快乐。通过努力，通用技术实验平台更加完备，艺体特长教学更具吸引力，“普职融通”有序推进，高考全面完成市教育局下达的各项任务，并力求在孝感夺牌。各类活动周密组织、精心部署，力保参加活动有结果，教学管理水平再上新台阶。

（四）精细管理求实效，建平安和谐校园。

以精细化管理为抓手，发展校园文化。推行责任追究，确保校园干净整洁。让学生行为习惯、文明礼貌上档次。德育活动求实效，校园安全有保障。通过全员德育的实施，让校风、教风、学风明显改观，让安职校成为社会、家长放心的校园，再创湖北省中职德育教育先进单位。党政工团等组织的战斗堡垒、先锋模范、排忧解难等作用充分发挥，演绎出共谋发展的大合唱。

（五）全心全意搞服务，造舒适优质环境。

本着服务育人的宗旨，着力强化后勤队伍建设，严格履行财务制度，规范财务行为，注意开源节流，优化资源配置，提高经济效益。加强基础设施维护和管理，细致梳理两区公共物品账目，完成新区建设工程的审计工作，构建美丽舒适的学习生活家园。

各位代表，我校走过的这一年，是不平凡的一年，是顽强拼搏求生存的一年，是不断创新求发展的一年。一年的时间很短暂，但是，留给我们的思考是那么的深刻，那么的永恒。我们如何化“危”为“机”？怎样才能实现明年的目标任务？必须有安定团结的环境，科学发展的思路，富有特色的品牌，艰苦奋斗的精神。为此，我们要以本次职代会为起点，牢记使命，知难而上，凝神聚力创示范，团结协作谋发展！

第二篇：职代会发言稿

各位主席团成员、各位代表：

大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。

刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。

2009年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在“四个一”创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。

在报告中，我们也欣喜的发现“高新产业园”，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2010年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部

市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！

在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。

我的发言完毕，谢谢大家！

第三篇：职代会发言稿

职代会教师代表发言稿

各位领导、教师代表们：

大家好！

祖国欢庆花甲龄，教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年，我们我教育管理区工会召开了职工代表大会，我作为一名普通的教育工作者，能代表我教育管理区的全体教师发言，深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意，向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福，祝愿大家在即将到来的明年里，工作顺利，身体健康，合家幸福。

即将过去的今年，是我们我教育管理区工会求真务实，开拓进取的一年。在这一年中，我们管理区工会领导查民情，顺民心，听民意，以服务全体教师为根本宗旨，时时处处为全体教师的利益着想，切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务，全身心投入到教育教学工作中，献身于教育事业，为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。

即将过去的今年，是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质，丰富教师的精神文化生活，我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动，如为了热烈庆祝中华人民共和国成立六十周年，我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛，通过演讲比赛，教师们增强了爱国主义感情，提高了民族自信心，激发了民族自豪感，激励着每位教师献身本职工作，为祖国培养更多优秀人才的热情。十月份，工会组织了我教育管理区教师篮球比赛，各校区抽调精兵强将，积极备战，奋勇拼搏，在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神，篮球比赛锻炼了教师们的体魄，磨练了教师们的意志，使教师们以更饱满的情绪，更昂扬的精神风貌投身于工作中，使我们的课余生活更加丰富多彩，营造了一个和谐美好，积极向上的工作环境。

随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生，精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力，丰富了教师们的课余生活，提高了教师们的身体素质，为教师们提供了展示自我，发展自我，提高自我的平台。使教师们树立了信心，鼓足了干劲。

即将过去的今年，是我们我教育管理区工会维护权益，温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益，在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉，虽然物品本身不值多少钱，但它代表的是工会领导对每一位女教师的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖，在寒冬腊月，一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。

我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用，维护了教职工的根本利益。

回顾过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍。我相信，在我教育管理区工会的领导下，我教育管理区的教师们会充实快乐地工作着，我教育管理区的教育教学工作会更加出色。

第四篇：职代会发言稿

科学发展抓机遇、强化管理创新业

为大农业生产再创辉煌业绩

各位领导、职工代表同志们：

时光，斗转星移：大地，晨曦又现：送走了辉煌的“十一五”，昂首步入了充满希望的“十二五”，分局党委（扩大）会议精心描绘了“十二五” 建设现代化大农业“新三区”蓝图，今天，农场八届一次职代会在这里召开，这是农场人民的一件大事、喜事，起好步、开好局，为大农业生产再创辉煌业绩。

一、现代化大农业在肯区内外做到了“有为、有威、有位”垦区60年的开发建设，如今，它已成为不可替代的国家重要商品粮基地，一块耕地动辄千亩…..大面积、大规模、大机械、大效益，在这里都能强烈感受到“大”的气象。______农场从一个耕地不足______万亩的小型农场，经过土地连片、土地整理，发展到今天已成为应有耕地______余万亩的规模型农业企业，粮豆总产稳中有升，职工收入连年增加，今天，______分局被总局定位为现代化大农业核心功能区、现代农业综合配套改革专项实验区和绿色稻米产业核心区“新三区”，这是上级领导对我局事业的肯定，作为三江人我们为之振奋，我们有责任、有义务，靠严格的管理、良好的服务，让这块广袤的土地在我们手中发挥出最大的效益，为企业增效，职工增收做出贡献。

二、深化改革调结构、科学管理增效益

2011年是国家“十二五”的开局年，我区奋斗目标是：

“”即：包满种严耕地（）万亩，实现粮豆总产（）万吨，经营总盈利（）万元，人均收入（）万元。为实现这一奋斗目标，我们要调动一切积极因素，组织和凝聚职工群众，万众一 1

心，励精图治，向科技要效益，向每一寸土地要价值。为此，我们要做好以下工作。

1、农业标准化、效益化、模式化生产再上新台阶。充分利用国家农业优惠政策，针对地号面积小的低洼地，要加大连片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是适应本地区的高产稳产铁杆作物，效益明显，在最短的时间内实现水稻种植区。垦区、______分局、______农场正是靠着以稻治涝这一科学的产业结构调整，走到了今天，回头看，鸭绿河农场年利费收入不足2千万，而今天，利费收入近亿元，翻了5翻，农业的丰产丰收，促进了农场经济和社会事业的全面发展。大力推进水稻工厂化育秧、测土配方施肥，飞机航化，实施质效农业方案，大力推进农业标准化工程，利用农业合作社，有效整合土地资源，使其规模化、效益化。强化管理，努力实现10个100％； 芽种统供100%、肥料统供100％、大棚高台育秧100％、飞机航化100％、标准化作业100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、机车入库100%、干部包片100％。增强科技示范户的量化、引领、示范作用。

2、强化农机管理 加大农机具更新步伐。2011年我区计划实现农机总动力（）千瓦，大幅度提升农业生产力水平。一是加强农机队伍建设，培养有素质、有技术、有思想、安全意识强的农机队伍人员，管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐，利用国家惠农政策和农场的优惠政策，动员种植户积极购买先进大马力机械，淘汰作业标准不高的小马力机械，100%完成农场下拨机车量数，提高农机保有量和农业机械化程度。三是继续坚持农机“六统一”工作，彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业，有机户必须证照齐全，持证上

2岗，自觉遵守农场和管理区有关规定，做到检修及时，状态完好，作业效率高，为农业生产提供保障。

科学发展抓机遇、强化管理创新业。新的一年已经开始，奔向“十二五”的进军号角已经吹响，新的目标以确定，让我们团结一心，开拓奋进，全面贯彻、落实总局、分局党委（扩大）会议精神和农场八届一次职代会精神，全力建设现代化大农业“新三区”，为构建文明、富裕、和谐新农场而努力奋斗！

第五篇：职代会发言稿（本站推荐）

热电集团职代会发言稿

尊敬的各位领导、各位代表：

我谨代表第五代表团燃料中心、物资中心、设计院、工程公司、第三热力公司、金涌热电、金港热力筹建处、金海热电，对青岛热电集团有限公司第三届十一次职工代表大会的胜利召开表示热烈祝贺。刚才，我们认真听取了集团公司总经理的工作报告，《2011年财务收支执行情况及2012年财务收支计划预算的报告》；《集团公司2011业务招待费使用情况的说明》和《三届十次职代会提案落实情况》及《三届十一次职代会提案情况的报告》。经过代表团各位职工代表认真、热烈的讨论，一致认为这是一次团结、民主、求实、奋进的大会，大会所作的四个报告是真实、客观的。同时指出了工作中存在的问题，对以后的工作具有重要的指导意义。集团公司在2011年紧紧抓住市政公用局争创全国一流公用系统的重大机遇，以“节能减排管理年”活动为契机，认真落实“寻标、对标、达标、夺标”的活动要求，艰苦奋斗，创新发展，圆满完成了各项工作任务，取得了辉煌的成绩，令人振奋。

在新的一年里，集团公司提出了新增供热面积500万平方米；年销售收入突破17亿元等一系列工作目标，我们要紧紧围绕“精细化管理年”的工作主题，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，更新观念，牢固树立早、快、高的工作作风，对待各项工作做到早动手早谋划，快干快办，确保高质量高水平地完成今年的各项工作任务。其次，实施精细化管理是新任务、新形势的要求，也是我们提升管理水平的必然选择，首先转变观念是推进精细化理的核心所在，我们要从思想认识上完全转变传统生产的管理模式，建立适应热电跨越式发展的科学化、精细化管理理念。把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动我们的整

体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质。第三，创新观念是推进精细化管理的必然途径，创新是管理的永恒主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我，不断地取得进步。集团公司制定了创建省内领先、国内一流的供热企业的目标，为此我们必须做到思想上进一步解放，观念上进一步创新，管理体制机制上进一步改革，管理上进一步提升，要不断引发和增强员工观念意识的创新，不断提升员工供热对市场的应变，不断提高员工队伍的整体素质，为全面完成今年各项工作任务打下坚实的基础。

2012年，面对发展的机遇与挑战，我们坚信在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持创新、高效、科学的精细化管理理念，热电集团一定会取得跨越式的发展。

最后，预祝大会取得圆满成功。

第五代表团

燃料中心、物资中心、设计院、工程公司、第三热力公司、金涌热电、金港热力筹建处、金海热电

2012年2月7日