第一篇:职代会发言稿
各位代表、同志们:
今天,鄄城县人民医院第六届职工代表大会第二次会议在这里隆重召开,能有机会参加这次会议,我感到十分高兴,职代会发言稿。在此,我对县医院六届二次职代会的胜利召开,表示热烈的祝贺,向辛勤工作在县医院各岗位上的干部职工,表示诚挚的问候和衷心的感谢。
近年来,县医院认真贯彻执行党的卫生工作方针政策和“三个代表”重要思想,团
结奋斗,开拓进取,在推动全县卫生改革、加强医院民主管理、提高医疗技术水平、完善医德医风建设等方面,做了大量扎实有效的工作。医院不断加大力度改善病人就医条件,提高技术水平和服务质量,各项工作指标持续快速发展,社会信誉度逐年提高。成绩的取得,既是各级领导及社会各界一贯支持结果,也是院委会一班人正确决策、扎实领导的结果,更是全院普通职工辛勤付出的结果,医院广大干部职工充分利用职代会这个舞台,积极建言献策,主人翁意识不断加强,工作的主观能动性日益高涨,医院各项决策的推出、各项制度的落实都具有较深厚的群众基础,科学、民主的管理工作凝聚了人心,促进了医疗服务、科研教学和精神文明建设快速发展,起到了事半功倍的效果。
各位代表、同志们,全国两会即将召开,新的医疗卫生体制改革措施将出台,给我们县级医院的发展带来新的机遇与挑战。面对新的机遇,各位代表及全院同志要树立正确的发展观,不仅要注重医院建设规模、外延的发展,更要注重内涵的发展,包括人才梯队建设、优势专科建设、技术创新、服务水平等;不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。面对新的发展机遇和挑战,我希望在座各位以饱满的工作热情,崭新的精神风貌,认真履行好职责,立足本职,联通上下,建言献策,为完成医院本届职代会所赋予的使命,实现医院的发展目标作出更大贡献。
谢谢大家!
各位代表:
大家好!
我受大会一分团的委托进行发言,我发言的题目是《解放思想,更新观念,凝心聚力,跨越发展》,发言稿《职代会发言稿》。
带着春天的气息,带着++人的期盼,++集团+届+次职代会在紧张、热烈的气氛中胜利召开了。这次会议站在了新的历史起点,即是一次总结过去、谋划未来的总结会,又是一次民主务实、统一思想的献策会,更是一次坚定信念、鼓舞干劲的动员会。会议的召开,对于凝聚人心,激发干劲,把全体++员工的力量集中到“打造百年++”的宏伟战略上来,有着十分重要的意义。
2月6号上午,我分团代表认真听取了大会所作的各项工作报告,下午我分团代表对各项报告进行了审议,并对目标数据展开了讨论,大家一致认为各报告均客观实际的回顾了0六年所取得的成就。尤其是总经理所作的工作报告,以科学发展观为主线,以和谐、发展、改革、创新为主旨,处处突显以人为本的管理理念。报告实事求是地回顾和总结了集团06年的工作,对07年的工作以“五个++”的概念为我们明确了指导思想,提出了奋斗目标。我们认为报告讲成绩讲得全面充分,找问题找得深刻实际,谈形势谈得客观明了,充分体现了集团领导带领全体职工抢抓机遇,推进各项事业协调发展的信心和决心。技改工作报告为实现百年++描绘的发展蓝图催人奋进,鼓舞人心,振奋精神。
2007年是集团改制第一年,我们面临着难得的发展机遇,也面临着巨大的挑战。07年集团提出了“转变思想观念、深化改革创新、发展循环经济、创建和谐企业”的治企方针。我们要紧紧围绕“发展、改革、和谐”这三大主题,进一步解放思想、更新观念、谋求跨越,以创新实干的精神唱响发展主旋律。每一次经济发展的跨越,都伴随着一次思想的解放,实现跨越式发展,必须向落后保守的心态宣战,落后的思想观念禁锢的不仅是我们的意识,更阻碍了我们前进的步伐。对于不利于公司发展的体制和机制方面要勇于变革尝试,解放思想只有靠先人一步的理念,才能引领民营经济的发展。
国企改制是企业发展步入快车道的切入点,然而企业发展提速与否,并不因为车道的变换而改变,还需要我们自己卯足劲、加把油。国企改制改变了所有权,确实灵活了一些政策,它虽然改变了员工的身份,但不会自动改变职工的思想意识。如果说改制需要转变观念,首先管理者要转变观念,改制并非一改就灵,老的观念是多年来积累形成的,只有靠制度去约束才能转变,不适应企业发展的制度观念要改,改制度、转观念都须从管理者做起,只有管理者思想意识转变,新的管理才能推动企业实现跨越式发展。
倡导以人为本,努力提高广大职工的积极性与创造性,积极寻求职工创造价值最大化。在以人为本的科学发展观指导下,进一步增强职工的凝聚力和向心力,积极调动职工的主观能动性,在职工体现人生价值的基础上实现企业的跨越式发展。集团倡导了团队和谐的理念,企业和谐关系着人心向背,具有凝聚力的企业才可在商海中搏击远航。只有团结统一,企业才具有在商海搏击的资本。
07年,集团公司战略升级的号角已经吹响,百年++的蓝图已经绘就,把++集团做强做大,是历史赋予我们的光荣使命。新春的第一缕春风吹遍了++的每个角落,我们要借助春风把职代会精神这股热浪送到每位职工的心中。团结职工,心往一处想,劲往一处使,形成干事、创业的合力。只要我们抓住机遇,积众人之力,用大家之智,我们就一定能够实现目标,无往不胜。
让我们共同努力,以改制为契机,乘着职代会的东风,抢抓机遇,迎接挑战,与时俱进,开拓进取,共谋发展,扎扎实实做好今年各项工作,为圆满完成全年各项目标任务而奋斗。
谢谢大家!
第二篇:职代会发言稿
各位主席团成员、各位代表:
大家上午好!感谢大会给我提供这样的机会,让我代表计控公司在这里发言。
刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关,为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告,我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结,对今年的工作进行了认真而又全面的部署,可谓是发展目标明确,工作重点突出,保障措施有力,体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求,为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标,增强了我们工作的动力,是一个振奋人心,催人奋进的工作报告。
2009年,在这个市场经营跌宕起伏,内外压力巨大的情况里,工程技术集团历经两次指标调整,仍能完成2亿元的利润目标,经营业绩取得了历史最好成绩,这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划,目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前,同舟共济,团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力,计控公司广大干部职工凝心聚力,攻坚克难,保生产、降成本、抓服务、勇创新,切实肩负起保产职责,保障了武钢各主体厂生产顺行,全面完成集团公司下达的各项经营目标,同时在“四个一”创新工程推动下,广大职工积极参与科技创新活动,科技成果取得新突破。这些成绩的取得,得益于集团公司的正确领导和大力支持。
在报告中,我们也欣喜的发现“高新产业园”,这个孕育着希望,承载着广大职工期许,实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图,即将在2010年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求,统一思想,坚定信心,充分发挥自身优势,一手抓维护保产,提高服务质量,稳定武钢内部市场;一手抓集成创新,抢抓机遇,勇夺外部
市场,为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献!
在此,让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功,也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。
我的发言完毕,谢谢大家!
第三篇:职代会发言稿
职代会教师代表发言稿
各位领导、教师代表们:
大家好!
祖国欢庆花甲龄,教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年,我们我教育管理区工会召开了职工代表大会,我作为一名普通的教育工作者,能代表我教育管理区的全体教师发言,深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意,向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福,祝愿大家在即将到来的明年里,工作顺利,身体健康,合家幸福。
即将过去的今年,是我们我教育管理区工会求真务实,开拓进取的一年。在这一年中,我们管理区工会领导查民情,顺民心,听民意,以服务全体教师为根本宗旨,时时处处为全体教师的利益着想,切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务,全身心投入到教育教学工作中,献身于教育事业,为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。
即将过去的今年,是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质,丰富教师的精神文化生活,我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动,如为了热烈庆祝中华人民共和国成立六十周年,我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛,通过演讲比赛,教师们增强了爱国主义感情,提高了民族自信心,激发了民族自豪感,激励着每位教师献身本职工作,为祖国培养更多优秀人才的热情。十月份,工会组织了我教育管理区教师篮球比赛,各校区抽调精兵强将,积极备战,奋勇拼搏,在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神,篮球比赛锻炼了教师们的体魄,磨练了教师们的意志,使教师们以更饱满的情绪,更昂扬的精神风貌投身于工作中,使我们的课余生活更加丰富多彩,营造了一个和谐美好,积极向上的工作环境。
随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生,精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力,丰富了教师们的课余生活,提高了教师们的身体素质,为教师们提供了展示自我,发展自我,提高自我的平台。使教师们树立了信心,鼓足了干劲。
即将过去的今年,是我们我教育管理区工会维护权益,温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益,在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉,虽然物品本身不值多少钱,但它代表的是工会领导对每一位女教师的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖,在寒冬腊月,一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。
我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用,维护了教职工的根本利益。
回顾过去,我们硕果累累;展望未来,我们信心百倍。我相信,在我教育管理区工会的领导下,我教育管理区的教师们会充实快乐地工作着,我教育管理区的教育教学工作会更加出色。
第四篇:职代会发言稿
科学发展抓机遇、强化管理创新业
为大农业生产再创辉煌业绩
各位领导、职工代表同志们:
时光,斗转星移:大地,晨曦又现:送走了辉煌的“十一五”,昂首步入了充满希望的“十二五”,分局党委(扩大)会议精心描绘了“十二五” 建设现代化大农业“新三区”蓝图,今天,农场八届一次职代会在这里召开,这是农场人民的一件大事、喜事,起好步、开好局,为大农业生产再创辉煌业绩。
一、现代化大农业在肯区内外做到了“有为、有威、有位”垦区60年的开发建设,如今,它已成为不可替代的国家重要商品粮基地,一块耕地动辄千亩…..大面积、大规模、大机械、大效益,在这里都能强烈感受到“大”的气象。______农场从一个耕地不足______万亩的小型农场,经过土地连片、土地整理,发展到今天已成为应有耕地______余万亩的规模型农业企业,粮豆总产稳中有升,职工收入连年增加,今天,______分局被总局定位为现代化大农业核心功能区、现代农业综合配套改革专项实验区和绿色稻米产业核心区“新三区”,这是上级领导对我局事业的肯定,作为三江人我们为之振奋,我们有责任、有义务,靠严格的管理、良好的服务,让这块广袤的土地在我们手中发挥出最大的效益,为企业增效,职工增收做出贡献。
二、深化改革调结构、科学管理增效益
2011年是国家“十二五”的开局年,我区奋斗目标是:
“”即:包满种严耕地()万亩,实现粮豆总产()万吨,经营总盈利()万元,人均收入()万元。为实现这一奋斗目标,我们要调动一切积极因素,组织和凝聚职工群众,万众一 1
心,励精图治,向科技要效益,向每一寸土地要价值。为此,我们要做好以下工作。
1、农业标准化、效益化、模式化生产再上新台阶。充分利用国家农业优惠政策,针对地号面积小的低洼地,要加大连片力度,逐步取消效益低的旱田地,水稻是适应本地区的高产稳产铁杆作物,效益明显,在最短的时间内实现水稻种植区。垦区、______分局、______农场正是靠着以稻治涝这一科学的产业结构调整,走到了今天,回头看,鸭绿河农场年利费收入不足2千万,而今天,利费收入近亿元,翻了5翻,农业的丰产丰收,促进了农场经济和社会事业的全面发展。大力推进水稻工厂化育秧、测土配方施肥,飞机航化,实施质效农业方案,大力推进农业标准化工程,利用农业合作社,有效整合土地资源,使其规模化、效益化。强化管理,努力实现10个100%; 芽种统供100%、肥料统供100%、大棚高台育秧100%、飞机航化100%、标准化作业100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、机车入库100%、干部包片100%。增强科技示范户的量化、引领、示范作用。
2、强化农机管理 加大农机具更新步伐。2011年我区计划实现农机总动力()千瓦,大幅度提升农业生产力水平。一是加强农机队伍建设,培养有素质、有技术、有思想、安全意识强的农机队伍人员,管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐,利用国家惠农政策和农场的优惠政策,动员种植户积极购买先进大马力机械,淘汰作业标准不高的小马力机械,100%完成农场下拨机车量数,提高农机保有量和农业机械化程度。三是继续坚持农机“六统一”工作,彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业,有机户必须证照齐全,持证上
2岗,自觉遵守农场和管理区有关规定,做到检修及时,状态完好,作业效率高,为农业生产提供保障。
科学发展抓机遇、强化管理创新业。新的一年已经开始,奔向“十二五”的进军号角已经吹响,新的目标以确定,让我们团结一心,开拓奋进,全面贯彻、落实总局、分局党委(扩大)会议精神和农场八届一次职代会精神,全力建设现代化大农业“新三区”,为构建文明、富裕、和谐新农场而努力奋斗!
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热电集团职代会发言稿
尊敬的各位领导、各位代表:
我谨代表第五代表团燃料中心、物资中心、设计院、工程公司、第三热力公司、金涌热电、金港热力筹建处、金海热电,对青岛热电集团有限公司第三届十一次职工代表大会的胜利召开表示热烈祝贺。刚才,我们认真听取了集团公司总经理的工作报告,《2011年财务收支执行情况及2012年财务收支计划预算的报告》;《集团公司2011业务招待费使用情况的说明》和《三届十次职代会提案落实情况》及《三届十一次职代会提案情况的报告》。经过代表团各位职工代表认真、热烈的讨论,一致认为这是一次团结、民主、求实、奋进的大会,大会所作的四个报告是真实、客观的。同时指出了工作中存在的问题,对以后的工作具有重要的指导意义。集团公司在2011年紧紧抓住市政公用局争创全国一流公用系统的重大机遇,以“节能减排管理年”活动为契机,认真落实“寻标、对标、达标、夺标”的活动要求,艰苦奋斗,创新发展,圆满完成了各项工作任务,取得了辉煌的成绩,令人振奋。
在新的一年里,集团公司提出了新增供热面积500万平方米;年销售收入突破17亿元等一系列工作目标,我们要紧紧围绕“精细化管理年”的工作主题,深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,更新观念,牢固树立早、快、高的工作作风,对待各项工作做到早动手早谋划,快干快办,确保高质量高水平地完成今年的各项工作任务。其次,实施精细化管理是新任务、新形势的要求,也是我们提升管理水平的必然选择,首先转变观念是推进精细化理的核心所在,我们要从思想认识上完全转变传统生产的管理模式,建立适应热电跨越式发展的科学化、精细化管理理念。把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中,用精细化的工作理念规范我们的行为,以精细化推动我们的整
体管理水平,以精细化提升全体员工的整体素质。第三,创新观念是推进精细化管理的必然途径,创新是管理的永恒主题,只有不断地更新观念,才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我,不断地取得进步。集团公司制定了创建省内领先、国内一流的供热企业的目标,为此我们必须做到思想上进一步解放,观念上进一步创新,管理体制机制上进一步改革,管理上进一步提升,要不断引发和增强员工观念意识的创新,不断提升员工供热对市场的应变,不断提高员工队伍的整体素质,为全面完成今年各项工作任务打下坚实的基础。
2012年,面对发展的机遇与挑战,我们坚信在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持创新、高效、科学的精细化管理理念,热电集团一定会取得跨越式的发展。
最后,预祝大会取得圆满成功。
第五代表团
燃料中心、物资中心、设计院、工程公司、第三热力公司、金涌热电、金港热力筹建处、金海热电
2012年2月7日