第一篇：许昌职院赛区经营推广工作总结
361°中国排球联赛（2014-2015）河南天冠男排
俱乐部在许昌职院赛区的经营推广总结
由河南省体育局、许昌人民政府共同承办的361°中国排球联赛（2014-2015）河南天冠男排主场赛事，于2014年11月16日开始至2015年1月8日在许昌职业技术学院体育馆隆重举行，这是许昌历史上首次承办的高级别、高规格的国家赛事。经过许昌上下和赛区组委各部门的共同努力，赛事活动备受社会各界瞩目，深受许昌市民喜爱，全面实现了“体育的盛会，市民的节日”和“打造城市品牌，展示河南体育大省形象”的预期效果，取得了本赛季多方面的丰硕成果，已成为领跑国内承办中国排球赛事的佼佼者。根据361°中国排球联赛（2014-2015）会议精神、《技术手册》和中国排协官网的有关要求，现对河南天冠男排俱乐部在许昌职院赛区的经营推广工作总结报告如下：
一、河南天冠男排俱乐部在许昌职院赛区的基本情况
河南省体育局、许昌市人民政府高度重视赛事工作，高度关注赛事持久的质量升级，通过听取汇报、力量整合、资源整合、高频率和高质量的会议等措施，全面落实国家体育总局、中国排球协会的文件精神和通知要求。赛区组委会组成部门各司其职，各尽其职，共同办赛，宣传、体育、公安、供电、广电、电信等部门都相互配合，全面满足国家赛事高标准、高效率、全方位的运转要求。许昌职业技术学院积极呼应《技术手册》等规定，运筹帷幄、谋篇布局、顺势而为、精准“落子”，放大了中国排球赛事的品牌价值，出色地完成了本赛季的各项工作。河南天冠男排俱乐部坚持国家利益第一，弘扬排球精神，顽强拼搏、公平竞赛、友好交流、自我超越，在主场许昌职院赛区自2014年11月10日开始热身，与九个俱乐部先后开展9场赛事；在客场准时参赛，至2015年1月15日圆满完成了客场比赛活动。河南天冠男排奋力拼搏，取得了第七名的好成绩，特别是焦帅、孙凯、李渊博、李睿表现更为出色。全体运动员表现出的更快、更高、更强的体育精神深深地感染了观众。
国家技术代表检查赛区工作后普遍认为，许昌职院赛区无论是体育场地、交通路段和宾馆餐厅、广告板块等硬件条件，或竞赛组织、信号传输、新闻发布、接待服务、安保措施等软件水平均达到了国际赛事办赛要求。尤其是安保工作，每场都出动特警、巡警、交警和消防干警等人员。官员、嘉宾、平面媒体记者、网络媒体记者等人员到许昌观摩后，无一不对许昌的赛事给予好评。河南天冠集团总经理、行政总监等人员亲临赛场后多次表达，国家技术代表和裁判等人员公正执法、兢兢业业，观众文明、优雅、热情，运动员竞争相当激烈、精彩，赛区氛围隆重热烈、大气、完美、出色。参赛各俱乐部离开赛区时一致反映，对许昌留下了很好的印象，都感到许昌这座城市非常漂亮，接待、住宿条件和场馆设施都令人满意。根据国家技术代表对赛区工作评估结论，赛区综合评估平均分值为415.7分。在许昌职院赛区实现了许昌历史上首次承办的高起点开赛、高标准组织、高质量推进，形成了经营推广工作的许多创新和突破，形成了上下互动、人人满意、期待再来的“许昌球市”。
二、经营和管理有组织、有目标，宣传工作有计划、有监测，整体工作循序推进和成效叠加，富有许昌赛区的特色和个性。
1、经营推广组织健全，目标清晰
2014年9月24日，许昌职院赛区成立以河南省体育局局长彭德胜、许昌市人民政府市长张国晖为组长，由市政府17个部门主要领导参加的赛区组委会。10月8日，赛区执行副主任、副市长秦春梅主持召开了“当好东道主，办好排球赛”的筹备会议。10月9日，副市长秦春梅、学院党委书记袁海涛等人员专程到河南省体育局开展如何实现“组织一流、服务一流、成效一流”的办赛理念，如何形成许昌“特色”的办赛格局。10月13日，赛区组委会成立以许昌职业技术学院管理学教授张耀平为组长，从组委会各单位中选择精兵强将27人，与学院专业人员39人组成7个单元的赛区执行机构，建立了组委会各个成员单位协同履行赛区职责的工作机制，组委会与执行机构有效衔接的联动机制，执行机构各单元有效落实的运行机制。组委会在本赛季多次召开会议，围绕新闻宣传、后勤接待、交通安保、卫生防疫、水质监测、电力供应、设备保障、环境整治等方面工作进行全面部署。执行机构在本赛季密切配合河南天冠男排俱乐部组织赛前工作、赛中活动和赛后总结，共同努力，确保了赛事运行的“零失误、零缺陷、零违规”。许昌职院赛区组委会深入研究中国排球品牌建设，开展中国排球的市场调查、问卷分析、行业分析、竞品分析，组织河南天冠男排俱乐部的“球市”所应开展区域社会活动的研讨，谋划排球赛事品牌的功能性利益、情感性利益和自我表达利益的和谐统一，提出了中国排球品牌、河南天冠男排俱乐部推广工作的三个“度”和三个“更多”，即：增加河南天冠男排的曝光度、关注度、美誉度，营造中国男排更多人知道、更多人聚焦、更多人喜爱的区域氛围。在具体的经营推广工作中，设定为三个时期来实施，即，排球品牌的构建期，2014年10月10日至11月10日；排球品牌的推广期，2014年11月11日至2015年1月10日；排球品牌的巩固期，2015年1月11日至2月21日。推进区域政府高层主导、许昌职院统筹运作、专业公司具体实施的系列活动，组委会主要领导多次听取赛区执行机构的工作汇报，多次召开赛事推广工作专题会议，多次聘请专家指导赛事推广活动，在中国排球联赛的竞赛周期、各场次竞赛时间的间隔、有利的自然环境、强有力的设施保障、满意的安全环境等方面系统组织，在赛事信息的处理、赛会人员的科学管理、场馆设施的保证、赛会突发事件的处理等方面精细管理，形成了科学、合理、有效促进排球运动项目发展的新格局。
2、新闻宣传计划科学，监测翔实
赛区组委会研究发布《361°中国男排联赛（2014-2015）河南天冠主场许昌职院赛区赛季赛事活动细化方案》后，执行机构立即建立了新闻宣传、接待保障、竞技保障、市场招商、安全保卫等13个子方案，尤其是在新闻宣传方面，具体建立了《中国排球品牌许昌推广的媒介传播方案》《河南天冠男排主场宣传用语、用品的征集方案》《招商“真情回报”与宣传的工作方案》《许昌媒体报道赛事受众的调查方案》等。在品牌构建期，制定了中国排球品牌视觉系统工作、赛区赛事宣传队伍培训、赛事媒体宣传（包括许昌电视媒体、许昌户外媒体、许昌平面媒体、许昌92.6交通广播和学院广播媒体）、赛事宣传品（包括宣传片、海报、LOGO）投放、区域营销、院内直销等方面的计划，在市区大型广场、主要街道、车站和学院内部开展排球精神的有奖问答，参与人数达3万人次；组织“青春”“健康”“拼搏”“超越”等12次大型主题活动，通过卡通人物发放赛事宣传资料2万份、纪念品170件，提高了赛事校园关注度；通过许昌报纸、校园贴吧、许职院微博和微信朋友圈等4种载体传播排球知识、联赛规则、赛事安排，推广排球赛事和运动；通过央视、河南卫视、许昌电视等11家新闻媒体摄像记者、许昌晨报300名小记者有序进入赛场和跟踪赛事进程，不断深化有深度、有声势、有影响的系列宣传活动。根据赛区工作简报和传播监测，形成了翔实的佐证材料。主要成效是：
（1）中国男排联赛在联赛俱乐部之间形成相互的强大互动。联赛期间河南天冠俱乐部与11个俱乐部携手谱写新篇章，形成河南天冠主场许昌职院赛区两个阶段的9场比赛，河南、北京、福建、上海、四川等地方电视台均派来了记者的参与，许昌电视台全程参与、直播9场各局比赛，中央电视台CCTV5直播了河南天冠VS四川五粮液的5局比赛。
（2）中国男排联赛在河南引起地方电视台的高度重视。赛前、赛中、赛后的各阶段活动，被河南卫视剪辑报道6次，河南日报报道9次，河南大河报报道9次，郑州日报报道14次，许昌电视台剪辑报道13次，许昌日报和许昌晨报报道23次。
（3）河南天冠男排俱乐部在主场引起区域观众的激情参与。河南天冠男排在赛前热身期间，多次受到许昌职院学生、许昌学院学生、许昌东城区实验中学、许昌晨报小记者的参访；在比赛中，主席台、观众席满员，9场赛事累计观众达4.2万人次；在比赛后，记者、观众纷纷要求合影，9场赛事新闻发布会累计记者117人。尤其是，“爱民”画报等摄影记者全程参与赛事活动，形成精彩照片1200多张。
（4）河南天冠男排与其他11支队伍之间形成强烈的排球魅力。新华社记者、大河报记者、河南排协新闻官、许昌报社记者、许昌电视台记者等人员纷纷参与赛事活动，在中国体育报、河南日报、大河报、东方今报、河南工人日报、许昌日报、许昌晨报等平面报纸上的赛事报道约有50次，在新华网、新浪网、搜狐网、腾讯网、人民网、光明网、中国排球协会官网、中国网、中国日报网、中国台湾网、中原网、网易河南、东方网、大河网、河南政府官网、凤凰资讯、光明文化网、新民网等网络媒体上新闻报道曝光约有60万次。通过《许昌日报》《许昌晨报》等载体及时发布“许昌赛事”信息和精彩画面，累计印制报纸超过100万份；通过《爱民画报》专辑发布“许昌赛事”精彩画面的荟萃，向国家、省市领导呈送人数达3万人。目前，赛区执行机构汇集361°中国男排联赛（2014-2015）河南天冠主场许昌职院赛区的相关资料，对9场比赛制作为录像光盘，对赛事运营编制为《运营手册》，对赛事宣传报道扫描为《宣传册》，对许昌赛事照片汇集为电子文档。
三、严格遵守中国排球联赛所授权限，实行科学谋划、统一实施，经营活动多种多样、有序推进，经营收益情况良好
1、赛事管理全面系统，经营和管理有序
赛事执行机构把“创造中国男排精彩赛事，为观众提供物有所值的赛事产品及服务”作为经营目标，围绕排球竞赛活动和主场大型活动，建立硬件系统（包括学院、宾馆、体育场馆、通信设备、电子屏、体育器材等）、软件系统（包括赛事规程、规章、制度等）、活件系统（包括工作人员、志愿人员以及捐助者、观众等）、服件系统（包括安保、交通、医务、财务等）、媒件系统（包括舆论导向、新闻报道、广播电视等）、外件系统（包括迎来送往、安排生活和区域观光等），系统管理排球竞赛、人力、营销、财务、后勤、信息技术等，推行基于团队的个人负责制、目标责任制，周周开展赛事计划管理和风险的评估、场场组织赛前会议和赛后分析。赛区投资160万元建设体育馆供暖工程和制作广告版，制作文明赛区大型宣传牌4块、文明标识牌16块、文明宣传DM单3.9万份，编印和发放了秩序册800本、运动员参赛指南120册，绘制比赛工作线路图、示意图16个，布置功能用房12个，安排车辆来往新郑机场、郑州火车站和许昌各车站127车次，组织入住四星级宾馆达2、9万人次，确保宾馆到体育馆路程不超过10分钟，开展实战预演3次、志愿者培训4批、赛事咨询台服务160人次，持续构建中国男排联赛的赛事品牌，形成了赛事知名度、美誉度、忠诚度的持续提升。
许昌职院赛区严格落实361°的赛事冠名权、特许使用权、电视转播权、场地广告牌使用许可权等各款约定，在联赛名称、认定或首选产品、比赛服装、场地广告、地胶广告、二圈广告、会标、祝贺标语、电视转播、球网广告等环节，切实维护了361°的冠名权益，大众传播、公关推广越来越出成效，提高了361°中国排球品牌的知名度，促进了市场的推广和销售。与此同时，悬挂河南天冠男排俱乐部的集体照片和个人照片21幅，增强俱乐部的名气；悬挂河南天冠男排俱乐部的激励用语和口号46幅，营造赛事互动氛围。围绕“建设五型许昌，嵌入排球精神”大做文章，开展“激情男排，绽放许昌”“公益体育、爱心奉献”“百日营销”“真情回馈”“钻石客户”等活动39次，361°中国男排品牌营销传播的系列活动，既轰轰烈烈，又遍地开花，实现了361°中国男排品牌的高空落地，促进了许昌区域招商工作。
2、招商工作迅捷务实，经营收益良好
赛区统一品牌和主题形象，构建立体化的招商。实行政府主导的自主招商和协议合作的代理招商。在副院长杨星钊、副院长亓正申亲自协调下，市场开发部联系市政府秘书长、县市区主要领导，联系行业协会、企业，联系学院系部校企合作的许昌百强企业、老教师、毕业生等，统一招商的回报细则，统一招商的商户结算，统一招商的营销服务，统一招商的信息支持，建立招商工作的跟踪台帐，推进整分合的统筹运作，加快了赛事项目洽谈、签约、落地进程，推动赛事的市场化发展。
本赛季赛事预算开支近210万元，通过市场化运作、学院免收体育馆水电等费用，再加上参赛运动员缴纳的住宿费自理部分和比赛门票收入，除去支出和前期的投入，基本达到了收支平衡，并略有盈余，实现了国家大赛的市场化成功运作，为本赛季赛事的成功举办提供了经费保障。本赛季决算报告为：（1）收入：①上级拨给的收入有河南省财政办赛经费100万，河南省球类运动管理中心支持30万，共130万元；②招商工作收入：十家企事业单位赞助现金28万，十家企业赞助产品27种、折价117万元，共145万元。（2）赛事支出：报销住宿费、餐饮费、交通费，发放裁判补贴、赛事记录台等人员补贴，支付赛事宣传和票务制作等费用，共计194.7万元（3）收支的决算结果：现金亏损36.7万元；赞助产品库存折价52.1万元；综合决算收支盈余15.4万元。
四、河南省球类运动管理中心领导高度重视，河南天冠俱乐部组织工作全面而又到位，引领许昌职院赛区活动融入城市发展之中
河南省球类运动管理中心对承办好本次赛事十分重视，中心主任李激扬、中心书记袁军多次亲自听取赛前的工作汇报，安排副主任谢国臣全程指导赛区和俱乐部的各项工作，安排省排协秘书长程慎修检查赛区场地布置、制定比赛DCAS、组织技术会议和衔接赛事技术工作，河南天冠俱乐部领队张少民经常开展对赛区执行机构各部的沟通和培训。省体育局副局长毛宏亲临指导和观摩比赛，国家排协竞技部长蔡毅、副部长魏胜凡和省体育局竞技处长等同志亲临现场指导，所有这些都为本赛季比赛的成功举行奠定了坚实的基础。
在整个赛季的工作中，工作方案细致可行，服务接待细致到位、组织竞赛全面到位。本赛季接待国家技术代表、裁判、司线员、省技术工作人员、各俱乐部运动员以及央视、省卫视、南阳电视台等赛事人员2.9万人次，接待领导和嘉宾57人、友好城市131人、高校团体观赛93人、社会团体123人。向郑州火车站、新郑机场派遣车辆81车次，接送600多人次，市内派遣326车次，接送1400多人次，出动警力1500余人，安排45人的大巴车2辆，组织场内医务台服务9次，开展卫生监督活动23次，培训志愿者350名。国家技术代表、裁判员、司线员、省记录员、省统计员等工作人员素质高、等级高、业务专、能力强；场馆设施配套齐全，赛区志愿者服务周到，后勤接待细心周到，安全保卫全面周密，各项工作组织得力、指挥得力、执行得力，文明有序，观众尽显风采。不仅使许昌人民亲眼目睹了国家高水平的排球比赛，感受了排球运动的独特魅力，同时也检验了许昌市的综合实力和办赛能力，展示了许昌这座历史文化名城新的风采。
361°中国男排联赛（2014-2015）河南天冠主场在许昌的成功举办，为展示“智慧许昌、创新许昌、文明许昌、美丽许昌、幸福许昌”的城市特质提供了机遇，也为展示文明优雅的许昌市民形象提供了平台，特别今年赛事升级、央视CCTV-5免费直播、4万多名观众参与，拉动了许昌旅游、餐饮、宾馆、商贸、交通、休闲等产业的发展，许昌这座历史文化名城的知名度、美誉度将进一步提升。尤其是河南天冠男排俱乐部以许昌职业技术学院1.7万名师生为依托，拓展并利用中国排球的发展空间、文化内涵和赛事价值，推进排球运动知识宣传、排球竞技规则宣传等，全方位、多视角构建“五型许昌”和排球精神的运作措施，放大了中国排球联赛的综合效应，提升了许昌城市交流与合作的名片功能，实现了中国排球联赛品位和许昌城市特质的协调共进，彰显了排球联赛服务于经济建设、构建和谐社会的能力，向国内赛区展示了许昌职业技术学院体育馆的专业风范。
在整个赛季工作中，河南天冠男排俱乐部给赛区观众留下了深刻印象。我们回访赞助企业，欣喜地听到：“自从有了中国男排联赛品牌，跟许昌职院合作感觉更亲切，对企业信心增强了，企业将来发展要依靠中国排球联赛的大力支持！” 企业营销员工说：“中国排球联赛，终于让我找到了属于自己的品牌。与客户交谈中，许多客户主动询问中国排球联赛的详细情况，我谈起来变得胸有成竹，营销工作事半功倍，感到很骄傲”。
五、本赛季的感悟，最成功的地方和存在的最大问题
1、本赛季的感悟
361°中国排球联赛是一项社会性工程，在许昌职院赛区迈上了新台阶，实现了赛事组织、比赛成绩、现场氛围、媒体宣传等方面的新突破，实现了许昌区域社会的政治效益、经济效益、文化效益、办学效益等多方面的新成效。我们感悟颇多，主要是：各级领导重视是中国排球联赛成功的首要条件；深入广泛宣传是中国排球联赛成功的先导工作；翔实可行方案是中国排球联赛成功的基础工作；与俱乐部团结协作是中国排球联赛成功的有力保障；运动员奋力拼搏、裁判员公正执法是中国排球联赛成功的关键。
2、最成功的地方
许昌职院赛区以建设“五型许昌”为统揽，以弘扬“排球精神”为主题，以服务民生、关爱民生、造福民生为根基，使赛区活动融入许昌迎接全国文明城市检查的浪潮中，处处不断谱写建设“五型许昌”、嵌入“排球精神”的大手笔。
最值得提及的是：办赛目的正确。积极为我国奥运战略大局服务，注重培养排球市场，普及高校排球运动，提高青少年身体素质，活跃校园文化生活。
实现办赛目的有措施。赛区立足于中国排球联赛的公益性、群众性、竞技性、健身性与娱乐性多次开展研究，开展行动，制定了整个赛事活动的细化方案和弘扬排球精神的宣传方案。整个赛季活动循序推进目的的实现。选择许昌晨报小记者团、鄢陵青少年排球训练基地、许昌二高、许昌学院等单位学生作为受众群体，开展河南天冠男排进入校园、传授排球知识、表演排球技艺等互动活动，组织学生开展排球技艺“路演”“BBS征文”“快闪”“微信答题赠送球票”等活动，不断构建“职业队—小学—中学—大学”的一条龙参赛机制，通过严密集体性、广泛群众性的系列工作，承接和弘扬排球精神，已成为我市教育领域的一道亮丽风景。
3、存在的最大问题
361°中国排球联赛（2014-2015）河南天冠主场许昌职院赛区已成功落下帷幕，但在许多细节方面，还存在诸多不足，距离各级领导的要求、市民的期望、品牌化建设还有很多差距，主要是：批准主场举办城市较晚、央视和省级电视播出档期不能提前公布、首次举办对志愿者培训不到位等因素导致出现了大量的协调工作，牵扯了大量的时间和精力，影响了市场开发。尤其是，赛事市场开发不到位。市场开发没有全省（国）视野和大客户意识，没有完全跳出“就赛事办赛事”的工作格局，没有组织吉祥物征集，不能与许昌区域内重要主导行业、龙头企业、骨干企业形成更大力度的衔接和创新。
六、对下一届联赛的建议 主要建议是：
1、联赛承办城市、央视录播工作早确定，放大赛事的影响效应。
2、组建赛事智囊机构，构建中国排球的赛事传播体系。
3、安排男排、女排的交叉比赛，放大赛事价值。
中国排球联赛在许昌已成为体育领域和教育领域的品牌形象，已成为许昌社会文化的符号标示。在许昌，已形成《361°中国男排联赛河南天冠主场许昌职院赛区运营手册》《361°宣传册》等成果，需要下一届联赛继续验证成果的科学性，需要继续凝聚举办联赛的力量，让排球联赛融入许昌城市文明建设中，让排球联赛服务民生更出彩。我们坚信，下一届联赛在许昌的举办，将谱写城市文明的新曲调，呈现服务民生、造福民生的新篇章。为中国男排走向世界，让世界熟悉许昌，作出我们应有的贡献！
2015年2月15日
第二篇：房地产业经营推广广告语
篇一：商业房地产广告语
星月坊
催生区域价值的平台
星月坊
区域内首个综合风情商业街
餐饮、休闲、娱乐
尚
xx商业综合体
零坐标
活
绿地·北郊广场
万人的选择
立体交通辐射长三角
值流金旺铺
轻松置业赢未来
谁进驻城市综合体 谁拥有城市未来
领秀天成商业广场——投资新坐标，创富理想地！它是新崛起的餐饮、休闲、娱乐中心；
气旺盛的风水宝地；
饕餮盛宴，国际风浓缩一座城的精华 西部新原点 繁华一座中心 万种生财富向中央靠拢
错过等于过错 大势所趋 炽热板块
顾村公园板块 35便捷交通 双轨7、1号线环伺 超值产品
多面积段选择 超巨额优惠
“5+2置业计划” 它是黄河路旁，人它是东营市重点建
设工程，四万平方米超大商业综合体；
它是未来生活的财富新中心！
它更是一个成就富人梦想的理想之地！
领秀天成商业广场国际视野规划、崭新商业模式、城市景观名片、创造商业价值、交通核心规划、物流通畅便利、一流商业管理、五星增值服务、统一规划管理、避免经营无序、主力品牌引领、经营兴旺可期、独有挑高式设计、一层空间两层
享受、空间翻番、价值翻番、商业配套齐全、完美功能体现、一站式购物前沿、时尚消费新体验、发展商重资推广、致力持续发展、缔造前景无限。
商铺销售投资类广告语精选集
1、一条金扁担，挑起两个金箩筐
2、小小柜台，三代未来
3、一铺在手、三代不愁
4、到xx买铺去！
5、财富洼地
6、红色财富旋风
7、百年基业、一铺相传
8、租铺不如买铺，低成本创富秘笈
9、超轻松买铺，赚取无尽财富
10、x米罕有层高，一层的价格尽享两层使用空间
11、买铺实用才是硬道理
12、经营投资两不误，真正一举两得
13、首付几千，月供几百，翘脚做老板
14、唯有快人一步，才能抢占无限先机
15、东门绝版真正地铁旺铺
48、熟铺，赚钱磁场（xxx龙头商铺，聚集全城精明的商铺投资眼光）
49、珍稀，奇铺可居（xxx超铂金地段，聚集全城精明的商铺投资眼光）50、商铺金饭碗，吃行业龙头饭（xxx强势进驻首层，为旺场铺就稳固基石）
51、每一个数字都是财富
52、空打如意算盘，不如自己有金算盘
53、cepa的方向，就是财富的方向
54、极速创富支点
55、商业地标，抢占黄金铺
56、创富，永不“打烊”
57、稳，哪能不赚？
58、创富论，实现与财富零距离接触
59、财富步步为赢 60、钻石旺铺，富甲三代（想要富甲三代，自然要先人一步）61、紧跟政府规划走，买铺赚铺不用愁 62、广场口，吸钱口（xxxx口，吸钱小旺铺）63、便宜过买房！（比比算算，还是买铺划算！）64、财富变现 65、投资新宠，创富首选 66、商业航母，谁与争锋 67、全民创富，潮涌港城 68、投入少，风险低，即买即分红 69、抢占消费前沿，领跑财富未来 70、原始股（独立旺铺，超低空发行价，绝版上市）71、龙头铺（独立产权旺铺，领跑学生用品消费龙头）72、绝版铺（驻守华联出入口，临街旺铺，眨眼绝迹江湖）73、淘金铺（驻守华联出入口，独立街铺，财富集中营点铺成金）74、成长铺（驻守华联出入口，独立街铺，独享高成长空间）75、招财铺（首层临街独立旺铺，夹层餐饮服务特区，绝版推出）76、沿街铺（首层临街，夹层绝版铺，压轴登场）77、抢手铺（首层临街独立旺铺，餐饮服务特区，震憾热卖）78、中心铺（首层临街独立旺铺，餐饮服务特区，震憾热卖）79、创业铺（只需区区2万元，轻松坐享都心旺铺财富效应！）80、首期1万元创富风暴（年终双薪买间铺，有铺有车先致富，百万富翁不是梦）81、让1万元膨胀起来 82、跟知名品牌做生意，租金稳当当 83、1万元长线投资（首期3000元，一个月工资买铺）84、1万元投资热点 85、1万元能翻多少倍 86、1万元买间“家居银行”
87、罗湖12金铺，深圳12富豪 88、商业龙虎榜，天天有铺赚 89、客流量决定商铺价值 90、一铺一金库，三代摇钱树 91、机遇不常有，成功更需快人一步！92、做xxxx原始股东，与商业大鳄共享财富盛宴 93、新产业、新财富、亲生活 94、引爆商业新格局，财富时代席卷全城 95、舞台有多大，钱景有多广 97、背靠金牌商家，坐享世界财富（赢尽天下财富）
商圈交通类广告语
1、商铺选址 “客流”就是“钱流”
2、大商机挥就大“钱”景
3、大交通成就大“钱”途
4、四通八达交通网络，汇聚无限财富可能
5、立足深港，把生意做到全世界
6、城市轴心地，财富联合国
7、地铁似“龙”脉，钱源如“水”来
8、城市金线，必将推动两肋齐飞
9、交通四通八达，财富九省通衢
10、缩短电子产业成本链，成就龙华国际电子城
商业开发背景广告语
1.新市场、新选择、新商业、新发展
2、核心磁场效就，领跑未来商业方向
3、与国际接轨，商业重新洗牌
4、让生活升级，消费升级
5、透视xxx市场x大顽疾
7、经济大提速，抢饮头啖汤
8、旅游经济发力，各项利好狂飙
9、经济发展利好，消费快升猛涨
10、国际巨头抢滩，外商纷纷投资
11、商业大鳄抢驻之地就是财富风向标
12、xx商业地产进入“战国时代”，xx异军突起
13、地产大腕竞相试水激起地产“北伐总动员”
14、品牌地产跑马圈地，大盘楼市全面井喷，白领置业人潮涌动，商业地产形成大热 篇二：房地产高层营销推广广告语
一览众屋小，我欲乘风去
上风、上水、上人家！
顺风、顺水、顺人生！
上层人家，上层生活
第一高度，第一眼界！
高瞻远瞩 占据人生至高点
人在高端心自远！1大人物就是要高瞻远瞩!2就是要高人一等高处的生活就是风景！
上苍、上界、上谕、上层！
若要琼楼玉宇，毕乘风高去居住超高层社区，享受人上人生活
心之高境界！
高上生活，高层享受！
我曾以为，山与云的彼端，只会在梦中出现?? 独揽天下风光势！上层领地 上层境界
视界－－源于高度．
品位－－源于风度．
坐高者风自大也．．．
－－－－－－－－－让成功者坐拥品位视界．
生活就是住宅的高度
志更远
往上看,再往上看
间.栖居城市之巅，平视灿烂星辰，建筑缔造生活高度！
李白早就写好了：
巍楼高百尺（可不能用危字啊，不然没人敢买），手可摘星辰。
不敢高声语，恐惊天上人。
人生.广千里
觉
央府第想让每个人都向你行注目礼吗
高、实在是高！居高拥天下,心宽让城市仰望的地方 想高人一等吗?请人间天上,天上人家在白云之间.俯视繁华都城.高瞻远曙必然得意往上一百米，视野品味高高在上的感可以让人仰视的中 得高处者得天下
家，在优越的高度上！
幸福生活 天天向上
凭栏远眺
鸟瞰人生
摘星揽月的日子，天阔神怡的岁月。
舒心坦荡的豪气，尽收眼底的世界！
和天神把酒，与泰山平坐。
做一个阳光天使——和太阳最接近的人！一座城的荣耀，拥有者的骄傲！
被高贵宠坏的人生！
至高者 壁立千仞
至达者 胸怀百川
俯仰之间 小世事浮云
近月 对影成三 笑软红十丈
摸着云彩过日子
云上生活，身高景阔
天高云淡,一品人生.视野决定境界
1、登高自有高见
2、大地在我脚下，成功自在掌握
高端生活,峰会人生!社区高度，决定生活高度
太阳共舞
明月为伴
居家生活
俯瞰世界
非常高度，十分上层！
聚集城市目光，才是建筑的骄傲！
放眼天下之人，才属时代的高峰！
会当凌绝顶，一览众山小
住的高，方能看得远
以天为被，以地为景
天地之间为我独尊
之间
风云
住得更高,看得更远!向!新的方向,生活在尚(上).远.等
一般的生活
望的对象
地
方手拨白云 脚踏实地
方
天上仙
质改变生活没有一定高度，人生就没有如此深度 生活可以这样好！
静于内,动于天地人居上,方揽天下无限风光在顶峰!
生活在上,心的方云上的日子„„ 身在高处,品位至处高，自然高人一非一般的高度，非您的生活是别人仰手拨白云 脚踏实眼观天下 耳听八眼观天下 耳听八不做地上人 愿为高度决定地位，品生活可以这样美！
生活可以这样阔！
生活可以这样过！
生活可以这样品
生活可以这样高!与白云为伴，与玉帝为邻，平视仙景，俯瞰天下。
上风、上水、上品；好景、好人、好家！
这里的生活是一个城市仰望的对象
下-------高层生活，高瞻远瞩
望 的彼端，只会在梦中出现„„
人景仰的目光
居高一词点明楼层的高，同时也代表一种人生境界的高
非淡泊无以明志，非宁静无以致远，非居高无以知天下
居上城，天地宽
阔人生
余
必须看得更远！
是高！
生.顶峰，为我独尊！
借东风！
得远！
高处居
观山，观水，观天我们有意让世人仰多出俯视的感觉 高在何处？
天生注定盖上品！我曾以为，山与云居高，自当享受世居天地中央，拥壮高空极目 一览无一辈子的生活，我高，就是高，实在天高云淡,一品人居高身自傲，无须居高声自远
我是高层，所以看水往低处流，人往 中央府邸 巅峰生活
居高 我自为峰
坐居高层，城市地标！
生活在“高”处
躺在家里的感觉,坐在云端的感受!犹如仙境一般的感觉哎！
我与上帝有个约会！: 有一种气质倍受尊崇
天
览乾坤
自内在!其右
生！
有低的烦恼
无止步
你把天上的月亮摘下来
脖子，高兴地说：老公，我好爱你！楼高千尺,手摘星辰!一般的人生
身融天地,怀拥天下
仗.青春居上，未来更高
居高者，观天下！
味顶峰人生
在城市上空的高处，君临天下、极目楚举首拾日月，低眉高.不流于形式.源问天下群楼，谁出高处自有非凡在 高端生活，品味人只有高的开阔，没生活有高度，幸福昨天。她说：老公，今天。她搂着我的非一般的建筑,非楼高一尺,身高一享受上层空间品这里的空气只为你存在
这里的阳光只为你撒播
这里的微风只为你轻拂
远见，定天下。
高处风景独好。
生活向上还可以!远......然，观天下
生活
下的感觉。
受
篇三：房地产高层营销推广广告语
众屋小，我欲乘风去
家！
生！
上层人家，上层生活
界！
生至高点
1大人物就是要高瞻远瞩!2高处的生活就是风景！
上层！
乘风高去居住超高层社区，享受人上人生活
因为高,所以居高，心自远； 悠宁静而至远的高处高可高，非常高 居可居，非常居 生活，给你居高临上风,上水,上人家 高层生活 高端享一览上风、上水、上人顺风、顺水、顺人第一高度，第一眼高瞻远瞩 占据人人在高端心自远！就是要高人一等上苍、上界、上谕、若要琼楼玉宇，毕心之高境界！高上生活，高层享受！
我曾以为，山与云的彼端，只会在梦中出现?? 独揽天下风光势！上层领地 上层境界
视界－－源于高度．
品位－－源于风度．
坐高者风自大也．．．
－让成功者坐拥品位视界．
度
志更远
往上看,再往上看
间.栖居城市之巅，平视灿烂星辰，建筑缔造生活高度！
李白早就写好了：
巍楼高百尺（可不能用危字啊，不然没人敢买），手可摘星辰。
不敢高声语，恐惊天上人。
人生.广千里
－－－－－－－－生活就是住宅的高高、实在是高！居高拥天下,心宽让城市仰望的地方 想高人一等吗?请人间天上,天上人家在白云之间.俯视繁华都城.高瞻远曙必然得意往上一百米，视野品味高高在上的感
觉
可以让人仰视的中央府第想让每个人都向你行注目礼吗
得高处者得天下
家，在优越的高度上！
幸福生活 天天向上
凭栏远眺
鸟瞰人生
摘星揽月的日子，天阔神怡的岁月。
舒心坦荡的豪气，尽收眼底的世界！
和天神把酒，与泰山平坐。
做一个阳光天使——和太阳最接近的人！一座城的荣耀，拥有者的骄傲！
被高贵宠坏的人生！
至高者 壁立千仞
至达者 胸怀百川
俯仰之间 小世事浮云
近月 对影成三 笑软红十丈
摸着云彩过日子
云上生活，身高景阔
天高云淡,一品人生.视野决定境界
1、登高自有高见
2、大地在我脚下，成功自在掌握
高端生活,峰会人生!社区高度，决定生活高度
太阳共舞
明月为伴
居家生活
俯瞰世界 非常高度，十分上层！
聚集城市目光，才是建筑的骄傲！
放眼天下之人，才属时代的高峰！
会当凌绝顶，一览众山小
住的高，方能看得远
以天为被，以地为景
天地之间为我独尊
之间
风云
住得更高,看得更远!向!新的方向,生活在尚(上).远.等
一般的生活
望的对象
地
方手拨白云 脚踏实地
方
天上仙
质改变生活没有一定高度，人生就没有如此深度静于内,动于天地人居上,方揽天下无限风光在顶峰!
生活在上,心的方云上的日子„„ 身在高处,品位至处高，自然高人一非一般的高度，非您的生活是别人仰手拨白云 脚踏实眼观天下 耳听八眼观天下 耳听八不做地上人 愿为高度决定地位，品 生活可以这样好！
生活可以这样美！
生活可以这样阔！
生活可以这样过！
生活可以这样品
生活可以这样高!与白云为伴，与玉帝为邻，平视仙景，俯瞰天下。
好景、好人、好家！
城市仰望的对象
下-------高层生活，高瞻远瞩
望 的彼端，只会在梦中出现„„
人景仰的目光
居高一词点明楼层的高，同时也代表一种人生境界的高
非淡泊无以明志，非宁静无以致远，非居高无以知天下
居上城，天地宽
阔人生
余
必须看得更远！
是高！
生.顶峰，为我独尊！
借东风！
上风、上水、上品；这里的生活是一个观山，观水，观天我们有意让世人仰多出俯视的感觉 高在何处？
天生注定盖上品！我曾以为，山与云居高，自当享受世居天地中央，拥壮高空极目 一览无一辈子的生活，我高，就是高，实在天高云淡,一品人居高身自傲，无须居高声自远
我是高层，所以看得远！
水往低处流，人往高处居
中央府邸 巅峰生活
居高 我自为峰
坐居高层，城市地标！
生活在“高”处
坐在云端的感受!觉哎！
我与上帝有个约会！: 有一种气质倍受尊崇
天
览乾坤
自内在!其右
生！
有低的烦恼
无止步
你把天上的月亮摘下来
脖子，高兴地说：老公，我好爱你！楼高千尺,手摘星辰!一般的人生
身融天地,怀拥天下
仗.青春居上，未来更高
居高者，观天下！
躺在家里的感觉,犹如仙境一般的感在城市上空的高处，君临天下、极目楚举首拾日月，低眉高.不流于形式.源问天下群楼，谁出高处自有非凡在 高端生活，品味人只有高的开阔，没生活有高度，幸福昨天。她说：老公，今天。她搂着我的非一般的建筑,非楼高一尺,身高一 享受上层空间品味顶峰人生
这里的空气只为你存在
这里的阳光只为你撒播
这里的微风只为你轻拂
远见，定天下。
高处风景独好。
远......然，观天下
生活
下的感觉。
受
篇四：房地产经典广告语(经典楼盘主题推广语)产经典广告语(经典楼盘主题推广语)碧 桂 园 ————— 给您一个五星级的家
—— 有一个美丽的地方
—— 倾情演绎国际文明居住标准
— 运动就在家门口
—— 美丽小城，亲爱一生
— 为我们的橙黄时代
—— 阳光灿烂的日子
—— 一切为了爱
生活向上还可以!因为高,所以居高，心自远； 悠宁静而至远的高处高可高，非常高 居可居，非常居 生活，给你居高临上风,上水,上人家 高层生活 高端享房地四季花城 ———世 纪 村 ———南国奥林匹克花园 风和日丽 ———建设·新新家园 —中城康桥花园 —温馨花园 ——— 泰华豪园 ————— 放心的家
天 然 居 ————— 好环境，好心情
活力康城 ————— 天天都是运动天
星 河 湾 ————— 一个心情盛开的地方
桃 源 居 ————— 都市人的桃源梦
星河雅居 ————— 星河传奇，因你而起
华侨城·翡翠郡 —— 品质成就生活
彩 世 界 ————— 五彩家园，精彩人生
百仕达花园 ———— 一个最满意的置业选择 彩福大厦 ————— 时尚家居，深港特色
长城·盛世家园 —— 丰盛生活焕发无限姿采 益田花园·画意居 — 因为大家好，所以我才好 美 荔 园 ———— 钻石地段，美丽恒久
新亚洲花园 ———— 让我更爱家
嘉多利花园 ———— 延续深圳人的神话
城市绿洲花园 ——— 绿就是生活
宝珠花园 ————— 给您一个带公园的家
金地翠园 ————— 叠翠空间，悠悠天地
情缘城市 ————— 缘采自你，情结深圳
蓝月湾畔 ————— 有故事的房子，花心思的家
天健·阳光华苑 —— 生活着，快乐着
锦绣花园 ————— 高品质，新生活
雅 云 轩 ————— 生活可以更写意
美丽365花园 ——— 美丽生活，相伴365 波托菲诺 ————— 回归质朴，享受单纯
珠江帝景 ————— 江畔艺术之都
金色领地 ————— 天秀地灵聚人生
保利·白云山庄 —— 云山深处好居庭
都市华庭 ————— 都市连线奏鸣曲
罗马假日 ————— 贵族生活100年
荔港南湾 ————— 全方位立体化教育文化社区 柏涛雅苑 ————— 依水而居，北欧情怀
荔湖明苑·亲情天 — 明丽之居，微笑家园
富力·阳光美居 —— 美式动感休闲社区
天骏花园 ————— 享受现在，创造未来
时代花园 ————— 非凡生活视等闲
百 顺 台 ————— 放飞您的梦
异 悦 居 ————— 你有权要求更高
英伦名苑 ————— 茶香暖阳生活在流淌
东方雅苑 ————— 优雅中心城，完美生活家 心怡花园 ————— 低生活成本，高生活享受 国泰豪园 ————— 幽静家园，雅致追求
鼎太风华 ————— 停止浏览，开始生活
格兰晴天 ————— 悠然空间，新生活创意无限 锦绣江南 ————— 一次相遇，一生情怀
喜年中心 ————— 让生活更有风格
新天安名苑 ———— 永恒往往产生于简洁
水 云 间 ————— 亲近太阳，享受未来
雅豪祥苑 ————— 收获成熟生活
金色家园 ————— 无限城市简约生活 万科·金域蓝湾 —— 寻找真正懂得享受生活的人 星 江 园 ————— 闪耀生活，无限不在
悦安花园 ————— 铸造诚信，关爱永恒
星河·国际 ———— 让您的生活成为别人的旗帜 篇五：经典房地产广告语
告别空调暖气时代（北京锋尚国际公寓）
在北京苏州桥附近的锋尚国际公寓，售价达1.4万元/平米，比邻近楼盘价格几乎高出一倍，一开盘近400套住房就被抢购一空。这座由瑞士苏黎世联邦高等工科大学的博士后田原与她的导师布鲁诺·凯乐的设计的公寓，有按照欧洲环保设计标准设计的八大子系统保证：一年四季的室温恒温21度。对应目前我国许多住宅设计先天不足，导致建筑能耗高，完全依赖采暖制冷设备维持室内舒适温度，不仅严重污染环境，导致城市“热岛效应”，而且危害人体健康。
好房子满足三代人（北京潞河名苑）
买一套三代同堂同乐的房子并不容易。老年人的宁静，中年人的情趣，小孩子的乐趣怎样和平地安臵在同一屋檐下，是购房的时候所需要考虑的。满足三代人的口号响亮喊出，从现代都市每一个年龄层的独立生活空间出发，一家之主可以不用再为婆媳关系、父子关系、祖孙关系因为居住上的琐事争吵发愁了。
运动就在家门口（奥林匹克花园系列）
现代白领办公室综合症，过肥、过瘦、精神萎靡等等亚健康状态降低了生活质量。开发商打出运动牌，吸引了一批拥有财富、急需健康的白领，他们可以花上万元去健身房、买健康食品、购臵保健器材，“运动就在家门口”的房子正符合他们的需要。
给你一个五星级的家（广州碧桂园）
这个1992年在顺德启动的房地产企业，在房地产疲软的潮流中逆流而上，1994年王志纲的团队提出“给你一个五星级的家”的口号，从此确定了碧桂园提供五星级生活的品牌方向。地产商指着“广州一期那点儿别墅和周边一堆烂地”对他说，碧桂园“要建四星级的酒店、五星级的会所，搞五星级的服务”。而现在他曾经听到的“疯”话真的全都实现了。现在碧桂园品牌从顺德走向全国，成为一家拥有26亿元资产、，近3万名员工，在全国具有高知名度和重大影响力的大型房地产企业。
家在广州，住在欧洲（广州雅居乐）
“家在广州，住在欧洲”似乎是一句逻辑不通的口号，而广州雅居乐正是以这一句广告语吸引了众多买房者。
在市中心生活圈以外的番禺，怎样卖出价值百万的洋房、别墅，地段、地段、还是地段这一圣经似乎并不能搭救，那么只有依靠景观、环境来加热卖点，而标榜欧洲生活的闲适优雅似乎正对了开发商和追求生活品质的买房者的胃口。尽管小区坐落在农村，但是进了门就是一片雅致气氛，想快都不行。不过，雅居乐新一期的广告语已换成了“上善若水”。
先天下之乐而乐（广州丽江花园）
房价当然要毫厘必争，9.9折和9.8折，可能就可以挤出一部最新的数码相机。看电影、吃大餐、买数码相机、买摄像机、买车、买楼，样样都要花钱，如果你只是一个月收入数千块的普通白领，买楼无异于人生的沉重课题。“先天下之乐而乐”的口号充分体现出该楼盘轻松购入的特征。
荣耀小户与市长毗邻而居(深圳尚书苑)极尽可能地挤入优尚住宅区，成为了不少人买房子考虑的首要条件之
一。到了21世纪的今天，邻居更成为开发商的卖点。梅林一村居住的业主大多为公务员，社区教育、交通、医疗、文化、旅游等各方面配套设施均“胜人一筹”。
深圳梅林一村旁边的新楼盘“尚书苑”打出“和市长做邻居”的标语，引来社会舆论的纷纷扬扬，比得上千万广告费的宣传效果。无须搬家，带上随身物品即可入住（北京成品家）
超市里可以买到半成品食品，你在北京可以买到“成品家”。精装修、完善社区环境、灵活户型是成品家的三个核心概念，带来了免受装修之苦、生活环境无忧、房价实惠等便利，对于定位于cbd区白领的这群消费群体来说，无异于色香味十足、热气腾腾的快餐，忍不住食之后快，也不会太心疼钱包。
一座充满回忆的新城（成都上河城）
“在自己的私家花园里种上一棵常青的桂花树，透过双层生态窗欣赏河景和绿意，使得建筑也成为一个充满人性的绿色城堡。”这是上河城的广告语。
风云一时的上河城位于成都市府河边，占地40亩，总建筑面积13万平方米，是成都市首座院宅建筑和标志性建筑物民居，并以“一座充满回忆的新城”广告定位深挖房地产的人文关怀和历史底蕴。
上河城作为地产商陈家刚为成都府南河政府改造工程，赢得了艺术价值声望。
第三篇：连锁经营推广策划书
一、前言
市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。泡泡家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下面笔者就泡泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研
1、市场性
1)芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。
2)由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。
2、商业机会
1)泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传泡泡的与众不同之处，即运用usp理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。
2)泡泡产品优异的质量保证。
3)泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长
1)泡泡连续多年来的利润增长，说明泡泡产品在市场具有强大的竞争性。
2)芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性
1)泡泡的usp和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，泡泡可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究
1、目标对象
1)“0—10岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。
2)“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。
3)“25—50岁”：此年龄层具备强大购买能力，含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为，且都可以创造购买行为。
4)“50岁”以上：此年龄层具备购买能力，处于晚年需要被子女照顾阶段。
2、市场预估
1)导入期市场：以“0—10岁”为潜在目标消费群，结合“泡泡宝贝”品牌优势，作为打入市场的第一步。
2)成长期市场：以“25—50岁”的消费者为目标群。
3)饱和期市场：以“50岁以上”和“11—24岁”的消费者为目标群。
3、竞争环境
1)市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象，具体可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。
2)泡泡芯类产品以全新的市场细分与定位面世，除了已有的泡泡营销网络之外，也可向大型商超抛出橄榄枝。
4、广告力量
1)三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入，但相比之下泡泡的广告更唯美更具有诱惑力。
2)可考虑在非传统媒体投放广告，如网络社区广告。
四、营销推广上的不利点与有利点
1、不利点
1)主要竞争对手占领市场时间都比较长，市场意识比较强，财力比较足，市场影响力也比较大。所以我们不论在营销策略广告表现上均要采取超高格调，并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。
2)产品同质化比较严重，没有哪一家的产品质量本身有突出竞争优势。
3)消费者已习惯于到百货商场及综合性商超购物，对专卖店还没有较深的认识。
4)泡泡产品价格相对较高，普通家庭不具有较强的购买力。
2、有利点
1)几十年的经营所缔造的品牌知名度与美誉度。
2)规模销售，易产生市场连锁反应。
五、营销推广途径
1、导入期途径
1)根据市场研究显示，所有品牌或杂牌的芯类产品都仅仅是将产品作为普通商品在宣传与销售，既无usp独特的卖点，也没有可以炒作的噱头。无论是专卖店还是超市，芯类产品都被仅仅当成芯类产品在销售，没有赋予它科技附加值和企业文化内涵延伸。
2)根据调研我们细分了目标市场，将芯类产品按消费者年龄层来划分。即将芯类产品划分为幼儿期芯类产品、青春期芯类产品、成年人芯类产品和老年人芯类产品。
3)对于导入期的芯类产品而言，也即面对的是幼儿类消费者。这类消费者的主体是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成长，那么我们这类芯类产品应该主打“健康品牌”。也就是说在“爱在家庭”这个大的企业文化背景下，我们可以着重提出“让宝宝健康成长”这个概念。
4)对于导入期我不建议投入大量广告，而反而是用小成本策略来试探市场动向。
5)具体操作：在泡泡自己的报刊《爱在家庭》上投入广告，展示泡泡幼儿芯类产品，并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线公车上免费发放；在《爱婴》等同类杂志上投放一定量广告；同时在产品的包装上做文章，将“健康成长”这个概念展示在包装袋上。广告语可以参考“泡泡幼儿类枕芯、被芯，专为宝宝设计。宝宝健康成长，泡泡爱在家庭。”
2、成长期的途径
1)成长期我们主攻有购买能力的25—50岁左右的消费者。这类人群既有已经毕业多年的初高中生、也有已经毕业正面临婚姻组建家庭的大学生、还有已婚多年并且可以提升生活品质的家庭。
2)这类人群的购买能力有强有弱，但都是泡泡产品的潜在消费者。此时，泡泡应该开始大量在电视、纸质媒体投放广告。
3)泡泡最初的知名度普及除了自身产品质量的优越之外，还得益于新疆卫视当时红极一时的电视节目。
4)还有一方案便是考虑新疆卫视其他电视栏目。是最接近泡泡芯类产品在成长期的消费者的。
5)与全国较为知名的纸质媒体合作，如《女友·家园版》。除了定期刊登广告之外，还可以考虑与之合作举办活动。如“明星妈妈育婴活动”之类。
6)这个时期的泡泡芯类产品应该往生活品质上靠，在“爱在家庭”的大前提下，所有产品无论是包装还是广告宣传都需要打上品质的烙印。如“泡泡床上用品，品质生活保证”。
7)公益活动。一个品牌在消费者心中树立美誉度的时阶段，公益活动不可或缺，这样既树立了良好的企业形象，又起到了广告宣传市场推广的作用。具体操作：a、近段时间我国部分地区遭遇洪灾损失惨重，泡泡可趁此机会向灾区赠送芯类产品，即可联络本地媒体也可联络当地媒体进行报道。b、城市公交车公益广告。具体可参考笔者曾撰写的《新疆电器品牌推广策略之公交公益广告》。
8)网络社区广告。未来五年之内广告主要趋势是网络社区广告。因此，结合我们这一阶段芯类产品的消费对象，可以考虑在“新浪伊人、泡泡社区”等网络社区投放广告。
9)其他：户外广告。
3、饱和期的途径
1)饱和期的消费者依然是泡泡产品重点进攻的对象。
2)50岁以上的消费者是每一个家庭重点照顾的对象，因为泡泡芯类产品的设计应该从关爱老年人健康这个角度出发。这个阶段的产品可以产生很多独特的卖点，如“防失眠”、“防颈椎疾病”等等。产品附加了科技含量，销售自然更具竞争力。
3)11—24岁的消费者是处在青春期的青少年，这个时期的孩子是最具有个性也最追求个性的。因此泡泡芯类产品应该依据这个特点进行设计，展示产品个性，迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形状的，不一定只有正方体或者长方体或者圆柱体。
4)弥补所有芯类产品在包装上的缺陷，除了芯类产品的独特成分可以做文章之外，它的市场细分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的产品我们提倡“关爱老年朋友，泡泡爱在家庭”，青少年的产品我们则提倡“追求卓越个性，泡泡爱在家庭”等等。
4、其他辅助推广
1)在地方性的报刊媒体上刊登广告，如库尔勒的《晨报》。这类媒体广告费用较低，容易拉近产品与消费者的距离。
六、网点建设
1、巩固和扩大泡泡已有的销售网点，增加产品上架率。
2、可以考虑用低价策略吸引和培育一部分购买能力相对较弱的消费者，并将这部分产品与商超合作，增加产品上架率。
3、将产品向县城镇逐步延伸，具体操作可考虑请经销商与代理广告公司合作在县级电视台推出电视广告，或者由经销商直接在电视台赞助电视节目和热门电视剧。
七、现场促销
1、向新疆电器等企业学习，实习消费者会员制。凡有过购买泡泡公司产品的消费者均可称为泡泡的会员，按消费金额划分会员等级。
2、节假日或者黄金周举行促销活动。这类活动不一定需要用降价策略，可考虑促销金牌会员卡。如“在节假日促销期间，凡购买金额满xx元（这个数目较大的低于原金牌会员卡价）即可获得泡泡公司金牌会员卡一张。”
3、赞助大学校园举行的大型学生社团活动，提供一定金额的奖品或者奖金，颁发印有泡泡字样的证书和奖杯，培育大学生成为未来的主流消费者。
八、资金预算
1、新疆卫视《综艺丝路行》插播的10秒广告费用为38500元，《兵团》栏目插播的10秒广告费用为22300元，《晚间》栏目插播的10秒广告费用为22300元。广告投放一个月费用在50万——100万之间。
2、《女友·家园版》的180克铜版纸正版内芯广告费用为180000元/月，投放半年广告费用为100万。
3、投放广告总额不超过300万。
第四篇：度假村定位经营推广案
创造潮流，引导时尚
“泛洋城市度假村”定位经营推广案
俗话说“三流企业做产品，二流企业做技术，一流企业做品牌”，而真正超一流的企业，面对激烈的市场竞争，它却是在制定行业的游戏规则，成为产业的开创者，规避竞争进入无竞争领域，如入无人之境般尽享市场的“头啖汤”。这对于一个休闲娱乐项目，在当今“各领风骚三五年”的休闲娱乐市场，通过创新一种业态，从而创造一个潮流，引导一种时尚，则显得尤为艰难与关键，否则势必陷入跟风的恶性价格与规模档次大战中。2002年中，上海的泛洋沐浴城就处于这种跟风与创新的两难选择中。
1998年，云都作为国内首家日式温泉浴场，开创了综合性大浴场新业态，在上海引起轰动，商家纷纷效仿使得沪上沐浴业得以超速度地蓬勃发展。时至2002年，沪上5000平方米以上的综合型已达50家以上，基本票价从78元/人跌到了18元/人，整个行业已到了拼规模、打价格战的境地。
泛洋沐浴城，地处上海市中心的静安区，总投资1500万美金，营业面积达32000平方米，设计规划成为是上海规模最大、档次最高的综合性大浴场。早在2000就开始基本建设，但由于诸多原因，一直拖到2002年才进入实质阶段，业已错过了大浴场的黄金时期。就在这个时候找到了我们，开始了之后走出困境、迈向成功的六大步。
步骤一：全面市场研究，破译成功密码！
针对沪上休闲产业进行深入的市场调查研究是破译该产业成功密码的不二法门，是正确地为项目选择经营定位、拟定经营模式、设计营销战术、制定经营计划的前提，是确保项目迈向成功的基础。
俗话说“人怕入错行”，行业的特性在很大程度上决定了身处其中的企业的绩效与发展，所以破译企业的成功密码，必先从洞悉行业特征开始。
一、行业的归属判定
不同的行业往往具有着不同的特征，所以行业特征判定的第一步就是要明确行业的归属。按《国家标准产业分类》办法，隶属第三产业的社会服务业中的休闲业大致包括度假旅游业、宾馆酒店业、歌舞业、美容美发业、餐饮业、沐浴业等行业。依据现有规划设计，“泛洋城”目前的行业归属为应为休闲业中现代沐浴业里的综合性大浴场形态。
二、沪上沐浴业发展史
行业的过去往往潜藏着行业的现在和未来，所以行业特征判定的第二步就是总结行业发展史。沐浴业作为一个历史悠久的传统产业，业已形成了丰富多彩的沐浴文化，在当代上海大致经历了以下几个发展阶段：
1、行业的发展概述
2、行业的关键事件
上海沐浴业现代化意义的发展实际上是在90年代，其间经历了两次“沐浴革命”：
（1）“第一次沐浴革命”发生在90年代中期，以温莎堡、地中海、恺撒、天龙等为代表，他们引导并推广了西式沐浴文化，使得沐浴业由传统的低端市场带入了现代的高端市场。
（2）“第二次沐浴革命”发生在90年代后期，以云都为代表，作为国内首家日式温泉浴场开创了综合性大浴场新业态，使得沐浴业由单一功能步入多功能的混业经营时代，在上海引起轰动，商家纷纷效仿使得沪上沐浴业得以超速度地蓬勃发展。
三、行业的需求特征
1、需求—消费观念
经调查发现，近些年来消费观念发生了变化，越来越青睐于那种高雅而又正规的休闲场所，崇尚健康消费的人越来越多，而大浴场能够营造这种环境和氛围。
与传统的歌舞厅、KTV、保龄球馆等休闲方式来缓解精神压力不同，洗浴自然而又放松，是一种真正能够缓解生活压力，使人轻松下来的休闲方式，充分迎合了生活节奏越来越紧张的现代人士。
2、需求—服务创新
新兴的大浴场与传统洗浴行业相比发生了巨大变化。大浴场是一种集餐饮、休闲、健身、娱乐、洗浴为一体的休闲场所，除了最基本的洗浴间外，还有表演舞台、餐厅、美容美发厅、健身房、影视厅以及棋牌室、保龄球馆、高尔夫练习场、射箭房、网吧、陶吧、阅览室等附属设施，不仅消费种类多，而且大都是上规模、上档次，各类设施齐全，服务也十分完善，有自己独到的特色。
四、行业的竞争特征
1、识别竞争对手
目前沪上主要的对“泛洋城”构成威胁的规模性强势对手主要有：云都、海阔天空、海兰云天、上海故事、金色池塘、浅草、伊东、金岛、伊豆、蓝天星海、东京等数十家。
2、目前的竞争格局
目前沪上该行业基本处于寡头竞争阶段，也已形成以老牌著名企业（如云都）、新兴后发企业（如海兰云天与海阔天空）的代表的全市性龙头品牌企业，以及以上海故事、伊东、金色池塘为代表的区域性品牌企业，呈现出相对集中又相制割据的局面。
3、未来的竞争趋势
竞争的趋势可以用同业的竞争手段来粗略量度，在可以预见的将来，竞争将形成白热化。
五、行业的发展特征
行业的发展特征可以用同业的数量指标来粗略量度，自1998年综合性大浴场业态导入以来，1999年—2000年经历了高速成长期，然后在2001—2002经历了稳速成长期，预计未来行业的发展将步入了缓慢渐进的行业成熟期。
六、行业的赢利特征
在发展的早期，尽管综合性大浴场的投资很高（动辄耗资3-5千万），但由于其消费的规模性、大众化，加上业已形成的时尚性、潮流化趋势，赢利能力亦是相当可观（日营业额乃至高达百万）。但随着沪上沐浴市场日趋饱和，随着竞争的加剧，基本浴资已经从最初的78元/人一路走跌，乃至有了18——28元/人的特价，获得利润空间已日趋微弱，沐浴业平均赢利能力已开始了受到强烈打压，有重蹈往昔保龄球产业“盛极而衰”之嫌。
七、小结
1、“泛洋城”目前进入沐浴业的困境：
研究表明，自1998年开创以来的沐浴行业，在2002年业已进入了行业生命周期的成熟期，整个行业发展趋缓，赢利能力日微，竞争对手多而强，业已形成区域竞争与寡头竞争的局面，价格战的硝烟不断，前景堪忧。
2、“泛洋城”的对策：
针对上述困境，我们制定了为期一年的4大基本策略：
（1）不按牌理出牌，创新业态
在半年的筹备期，通过业态创新来创造新的需求，规避竞争进入无竞争领域，制订新的游戏规则以喝到市场的“头啖汤”。
（2）先声夺人，造势开路，大幅度提升知名度
在开业前,通过事件营销等超常规运作手法，来达到聚焦眼球万众瞩目的效果，从而使得一炮打响，一夜走红。
（3）擒贼先擒王，开业公关，通过领头羊创造潮流，引起时尚
开业期,运用公关活动首先征服消费群中的意见领袖，以点带面引发“多米诺骨牌”效应，从而带动整体消费。
（4）导入体验营销，通过独特的参与活动，提高顾客忠诚度，打造品牌
开业后,通过营造一种深刻的难以磨灭的消费体验（或“痛快刺激”，或“温馨浪漫”，或“轻松舒适”），培养一大批长期稳固、忠实优秀的客户群，这是预防竞争对手模仿的无上法宝。
（5）与时俱进，打造核心竞争力
这四大策略的方案执行能保证“泛洋城”的开业成功与发展看好，但我们也必须明白，竞争对手可以通过模仿来逐渐抵消我们的固有优势。所以，与时俱进，永创新高是保持长期竞争力和永续经营的唯一之路。通过环境、服务与产品的不断完善与更新，自我否定，推陈出新，始终走在产业前沿，领先一步，保持品牌的时代感，使之历久如新经久不衰，实现永续经营的梦想。步骤二：突破传统的产业经营业态，把握成功定位
一、“泛洋城”业态创新的必要性
80%的战略失败根于对“WHERE WE ARE”（战略起点）判断有误，正因为“万事开头难”所以通常导致“从头错到尾”。我们必须以“千里之行始于足下”的严肃态度来面对这个看起来简单实则危机重重的问题，这里所说的战略起点就是经营业态。
◆鉴于目前综合性大浴场业态已面临重重困境，如果仍然站在这个起点上（延袭综合性大浴场的经营定势），而不求突破的话，作为后发者的“泛洋城”是根本难以获取市场先行者的彪炳功勋的。
◆作为休闲产业的基础特征就是业态生命周期短，业态创新频繁。三年一小变，五年一大变，从98年“云都”创新以来目前已经到了除旧布新的时候。
“泛洋城”必须效仿“云都”当年的业态创新举措，对沐浴业再来一次划时代的业态革命，即“第三次革命”，产业升级势必将大大提升市场的成长空间（如华侨城通过“锦绣中华”开辟了主题公园业、自然美NB通过“SPA生活馆”发展出水疗产业），作为潮流缔造者的“泛洋城”方能坐享市场先行者的先发效应。
二、“泛洋城”的业态创新方向
我们没有拘泥于传统的角度看待业态，根据对休闲产业的研究，我们从主体内容/发生地点等关键因素来审视休闲产业，将休闲产业划分为度假休闲和娱乐休闲两大类型：
1、业态创新思路
有两种思路可以寻求突破：
（1）做加法：增加新的休闲元素，注入度假概念，做度假概念浴场。
（2）作减法：现有的元素优化组合，凝炼差别主题，做主题概念浴场。
2、定位的分析
作为度假休闲代表形态的度假村，它一般处于远离城市的郊外乃至山区湖滨，路途遥远，一般需驾车前往，其主题内容包括旅行、观光、游乐、运动、食宿等，活动时间相对长，其基本性质为自然，其消费群以经济收入丰厚又有大量闲暇时间的追求自然与运动的高端人士为主；而以大浴场为代表形态的娱乐休闲，则地处邻近的方便的城市中心，以洗浴、歌舞、阅读、聊天、影视等娱乐活动为中心，活动时间一般在一天内，以其适中的价格与便利吸引了大批时间不多且又追求轻松与舒适的中端人士。
一般意义的休闲已普及到无法满足日益提升的需求，度假概念正大行其道；一般人又承受不起自备交通工具、高昂的会员费的野外度假要求；如果我们能让他们既享受度假的概念又只用付出一般休闲的代价，必将大受追捧。但对度假村单纯的翻版是行不通的，非创造一个新的度假概念不可，而纯粹的概念也是不够的，必须结合“泛洋城”的现状，有可行的经营方案来做扎实有力的支撑。
3、定位的提炼与阐释
鉴于上述分析，依据“泛洋城”的现状，按照加减法的原则，我们对度假村与大浴场两者进行了有机的组合，将游乐、食宿、自然等度假因素注入到大浴场中，使大浴场成功地转形为一种新型业态，既城市度假村：城市里的度假村，简称“度假城”。
作为一种新型业态，“城市度假村”在原先大浴场的基础上，本着“户外与户内融合”“自然与人工辉映”的原则，必须将食宿与娱乐、运动与阅读等动与静、自然与人工的对立 因素有机地统一起来，从而创造出相对于第一代野外度假的第二代城市度假概念，引发沐浴业的第三次革命。步骤三：规划经营方案，实现成功定位！
要实现“城市度假村”的定位，必须用完善的经营方案来充实、支撑定位，我们从服务内容、功能设计、商业模式、环境设施与服务方式等核心要素对“泛洋城”进行了再规划。
一、服务内容
为了将个性化与普遍性功能相结合，在保持普遍迎合大众、广受欢迎项目的同时，引入标新立异、个性突出的项目，在单一功能力创全上海的知名度，创造指名消费的效果。
“泛洋城”原有服务项目，包括美容厅、健身房、影视厅以及棋牌室、保龄球馆、乒乓球馆、射箭房、网吧、餐厅、温泉浴场等场所，为了支持度假概念，我们必须增加与“度假城”相匹配的自然的、户外的适宜人们可以在此长时间休闲的、而不是短暂停留的内容，具体包括露天原始餐厅、屋顶露天泳池、酒店式家庭公寓、咖啡书屋、老电影酒吧、啤酒吧、小说旅馆等。其中“小说旅馆”可谓是“画龙点睛”之作，既开辟了数十间，以“金庸”“三毛”“海明威”等国内外知名小说家来命名的客房，整体风格按作家所处时代或个性来设计布臵，有关他们的作品、VCD、DVD等一应具全。它不仅满足了人的好奇心，更符合了长时间彻底放松休闲的度假概念。
为了突出差异性，引发轰动效应，“泛洋城”还在国内首先引进了由几十种水果发酵及日本独特木屑等原料的时尚离子浴，采用天然火山岩营造了伊斯兰风格的温泉，引如了巴西风情乐队的星级夜总会等等。
二、商业模式
将封闭式的会员制与开放型大众制相结合，不仅仅推出季卡、年卡、三年卡、白金卡、黑金卡等会员卡，也欢迎个人零星消费，在收费上将一条龙的全包制与选择性的自助式相融合。
三、环境设施规划
根据不同场合需求，移植鲜活植物山石水景，学习上海科技馆生物馆、上海植物园的经验精心营造出原始自然氛围；迎合沪上西式现代风格，运用现代最新设计与原料，打造精致豪华氛围，使山水式原始自然风格与宫殿般精美风格有机地统一起来。如浴场的伊斯兰风格，离子浴的日本原木氛围，在设施上也是别具一格，如浴场里的感应式龙头、艺术化的洁具、天然火山岩、乡村窑砖，休息厅中双人自助迷尼小彩电、自由起仰的沙发，还有大厅中出资一百万元在上海艺术节上购臵的由我国著名雕塑家严友人毕24年精力塑就的青铜像《生命》等等，无处不在向人们展示了度假村所独有的文化底蕴、人性关怀与自然气息。
四、服务方式
为了体现度假村的标准服务，“泛洋”在诸多细节上也是几尽完美，如沐浴后的免费水果、电子感应的安全保管箱、为贵宾开辟的独立更衣室等等，同时为大众普通客户提供宽松和睦的朋友式零距离服务。步骤四：事件营销开启成功之路
在完成定位经营规划与实施后，作为沪上首家“城市度假村”即将开业。我们为此一反剪彩鸣炮的开张惯例，运用事件营销的超常规运作手法，先声夺人，造势开路，来达到聚焦眼球万众瞩目的效果，从而使得“城市度假村”一炮打响，一夜走红。
所谓“事件营销”即企业通过精心创造和包装新闻题材，有计划地组织一系列有新闻价值的活动和事件，分阶段分主题一环套一环地逐步投入实施，拟在引起媒介、社会公众与消费者广泛兴趣和持续关注，从而带来“眼球经济效应”，能够低成本和超常规地达到推广目的。对于小企业而言，在没有大量的经费投入到广告传播的情况下，巧妙的运用事件营销来“四两拨千斤”无疑是上上之选，能够取得“一石击起千层浪”、“长江后浪推前浪”的原子弹爆发般的“扩散效应”。
我们设计了以“首届上海休闲产业发展研讨会”为中心的开业活动，借此发布“第三次沐浴革命”与“第二代度假”的开业主张，一方面利用免费高效的媒介报道与民间口碑，极大地暴露“泛洋城市度假村”的品牌，迅速提升其知名度和美誉度，同时低成本地向外界推广经营方案和特色，有力地塑造本项目与综合性大浴场的差异。
步骤五：整合公关加快成功步伐
大家知道，并非所有的顾客都对经营同等重要，往往有一些顾客具有强烈的影响力，他的消费行动容易受到其他人的模仿跟风，称之为“意见领袖”。整合公关就是企业以“意见领袖”为拉动整体顾客的突破口，通过有计划地设计一系列不同层面的活动和事件，分阶段分对象一环套一环地逐步投入实施，意在引起意见领袖的主动推荐，利用示范效应和样板效应来进行整体提升。
就“泛洋城市度假村”而言，整合公关的“意见领袖”的具体对象包括以下四种人群：
1、企业家：他们是交际活跃频繁的商务人群代表，时刻关注休闲时尚，经常变化交际场合；
2、白领：他们是工作繁忙压力大的职业人群代表，十分重视休闲时尚，适时寻求放松方式；
3、公众人物：他们是社会名流与时尚人群，追求有品位、高档次与体面时尚的休闲方式；
4、娱乐记者：他们最密切关注时尚动态，经常随时参与最新活动。
为此，在开业期间，我们设计了针对企业家与公众人物的“三家（企业家、艺术家、金融家）联谊活动”、针对新闻媒介人的“娱记之家”挂牌活动和针对社会白领的“金秋十一黄金周，申请免费度假活动”。通过这一系列公关活动首先征服消费群中的意见领袖，以点带面引发“多米诺骨牌”效应，产生效仿跟风行为，创造潮流，引领时尚，从而带动整体消费。
同时规划了在开业后继续坚持此道，将低成本高效率的公关手法从短期的战术性行为提升为长期的战略性行动，多元化、多角度、多主题地长期开展各类公关活动，如“上海一家人——申花中远联合度假周”、“ 银企对话联谊日”“**白金信用卡用户联欢日”等，不断扩大对意见领袖群的影响面与影响力，逐各击破引发 “滚雪球”效应，赢得滚动式的持续稳固发展。步骤六：体验营销打造成功品牌
通过上述针对“意见领袖”的公关活动，势必创造了一大批顾客，但光有大量的顾客光顾是不够的，只有拥有忠诚的顾客才会有稳定的市场表现，才能产生品牌效应。然而创造顾客忠诚是艰难的，因为竞争对手可以通过模仿来流失我们的顾客，只有为顾客创造一种深刻的独特的难以忘怀的体验，才会产生一种附加的增值效应，这就是体验营销。如麦当劳、肯德基通过其“生日会”活动建立一批忠诚的家庭顾客，BENZ通过“BENZ黑金卡”的身份暗示创造70%的顾客忠诚度。从某种意义而言，体验营销是终极营销，是营销艺术的颠峰。
正鉴于体验营销是打造休闲娱乐品牌“不二法门”的认识，我们为泛洋规划设计了系列化的活动与独特服务方式，如针对会员入会的欢迎会，布臵欢迎旗、荣誉榜、集体的欢迎活动、高规格的接待与摄像摄影留念，又如组织与引入当前流行的“开心词典”、“财富大考场”等热门的参与性高、娱乐性强的活动，以有助于营造顾客体验，维系顾客忠诚，缔造“泛洋”品牌。
结束语：
“泛洋城市度假村”按既定规划，如期于2002年底开业了，通过一系列事件营销、整合公关与体验营销活动，在上海静安这样一块寸金寸土之地上营造了这个占地10亩、总面积达到32000平方米的“城市度假村”，开创了将度假村从市郊移入中心城区的先河，并一举成为涉外三星级度假村，成为沪上休闲娱乐业的“航空母舰”，让无暇去郊区或外地的人们就近度假，创造了一种崭新的经营业态，被不少媒介誉为“神来之笔”。但由于诸多原先既定的建设规划业已难以更改等原因，上述方案众多点精之笔未能得以落实贯彻，实属遗憾。
第五篇：2013年许昌公司年中工作总结
许昌公司年中工作总结二0一三年上半年，许昌公司在集团公司的正确领导下，在集团公司万总和各位领导的正确指导下，许昌公司全体员工统一思想、明确目标、共同努力，基本完成集团公司下发的经营目标任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下：
市场开发及任务目标完成情况
我们公司抽调了精兵强将集中全力对未使用天然气的企业进行了调查、宣传。并且对企业用户从各个方面宣传使用天然气的优势。如：从天然气对比液化气、煤炭、电力等燃料的价格优势、环保优势、安全优势、发展优势。让其认识到使用天然气对企业本身和自然环境都是有好处的。
上半年，我公司累计完成营业收入298.34万元，完成年经营目标任务的49.72%，较2012年同期增长125.38%。其中居民用户共开发324户，较2012年同期增长0.62%；较2012年同期增长33.33%；商业用户4户，工业用户5户，较2012年同期增长150%；
今年下半年我公司的工作重点是继续调查、发展工业用户，走访、开发居民用户，宣传、稳步拓展商业用户，确保许昌公司全年经营目标任务的顺利完成。
安全生产方面
半年来，许昌公司坚持“安全为首”的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。对于
工福业用户，坚持一月一检安检制度，突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系，专职专人负责工福业安全工作，并对发现的安全隐患情况及时给予解决，确保工福业用户用气安全；对于小区居民用户，许昌公司客服中心制订了安检人员保证半年一次入户安全检查制度和每月入户安检计划，并监督落实，确保了居民用户用气安全。
由于许昌公司所辖范围属新区，随着燃气用户的不断增加，天然气管网及用户已遍布许昌新区各条道路，中压管网长度已达30多公里，居民小区6个，阀井50多个，调压箱100余台，工商业用户23户，因而管网及燃气设施的安全运行工作显得尤为重要，为了确保中压管网及燃气设施安全运营，在任务重，人员少的情况下，把管网分成三个片，实行专人巡查，专人承包，专人负责。巡线人员对自己巡查区内的燃气设施的安全运行及用户安全用气负责，并要求巡线人员对各巡查区内的调压箱、阀井、阀门实行月巡查，每天对工商业用户的流量计进行检查并抄用气量一次，对巡查出的问题要及时上报，及时处理。对中压管线每天不间断巡查，对发现的第三方施工情况及时下发外来施工隐患告知单，必要时派专人现场蹲守，正是由于措施得力，落实到位，加之巡线人员的努力工作，才确保了管网安全平稳不间断的向用户供气，实现了安全生产零事故。
上半年，通过我公司员工的共同努力，使许昌公司经营目标任务基本完成，城市管网、用户用气安全无事故运行，但是我们工作中还有很多不足，理论学习的还不够，实践经验缺乏，技术理念淡薄，在下一步的工作中我们将努力学习理论知识，在实践中不断总结经验，提高每个员工的业务水平，积极参加集团公司及各兄弟公司组织的各项培训活动，认真学习公司的各项规章制度及每次会议精神，并将其贯彻到日常工作中，使许昌公司的工作规范有序的开展，从而确保公司圆满完成全年经营目标任务。
许昌五洲燃气公司
2013年7月10日
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