煤矿2012年度技术工作总结2013年技术工作计划

第一篇：煤矿2012年度技术工作总结2013年技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司 2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

二〇一二年十二月一日

2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司

一、工程进度

1、井巷工程

45万吨/年兼并重组整合项目，2012年全年处于建设期间。

2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知，春节放假，至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号，同意我矿5月15日复工建设，停工期128天，2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知，至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知，整顿期66天。至2012年12月1日，☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天（约12个月），剩余工期212天（约7个月），剩余工期占有效工期（566天约19个月）的37.5%。

2012年度井巷工程计划7220m，至2012年12月1日已完成536.5m，完成计划百分比7.43%。

2011年1月1日兼并重组整合项目开工，2011年度井巷工程完成779m。

兼并重组整合项目竣工验收工程总量5111.3m，至2012年12月1日，井巷工程已完成1315.5m，完成项目的25.74%。

截至2012年11月30日，主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长462.8m、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓22.8m、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龛10.5m。

回风立井改造工程、梯子间安装工程施工完毕。关闭原☆☆煤矿回风井、关闭临时回风井。改造全矿井通风系统。

下一步施工水仓、回风大巷、消防材料库、一采区上部车场、采区巷道、工作面巷道、采区车场硐室。

2、安装工程

已完成安装项目：两台主要通风机、风机房配电室、回风立井梯子间、回风立井安全出口风门、回风立井防爆门、主斜井皮带运输机及装载机、架空乘人装置（猴车）、上仓胶带巷皮带运输机。回风立井改造梯子间安装工程。主要通风机安装工程。两台综掘机下井安装。主斜井工业广场临时配电室建设安装工程。空压机安装工程。

年内预计完成项目：副斜井两趟6寸排水管路、一趟4寸静压防尘消防管路；主斜井一趟4寸静压防尘消防管路、一趟4寸压风管路。移变下井安装。

3、土建工程

已完成土建项目：联合建筑、职工食堂、职工宿舍、空压机房、10KV配电室、回风立井风硐、回风立井安全出口、回风立井防爆门基础、回风井工业场地硬化、风机房配电室、两个300m3静压水池及无塔供水泵房、进场道路硬化。

联合建筑，建筑面积7218m2、职工宿舍，建筑面积3415m2、空压机房，建筑面积96m2、食堂土建及装潢，建筑面积576m2、静压水池600 m3、主斜井绞车房，建筑面积108m2、副斜井绞车房，建筑面积216m2、10KV变电室，建筑面积300m2、回风立井变电室，建筑面积240m2、回风立井风硐长25m、安全出口30m。

地面土建工程施工中项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装修、主斜井井口房土建工程420 m2。

地面土建工程尚未开工项目：锅炉房、机修车间、器材库、联合建筑后侧皮带通道、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场建设工程、队部仓储、办公楼。

4、软件资料

我矿聘请山西农昌环保科技有限公司为我矿做了环境影响评价报告书，已取得山西省环保厅批复，文号为晋环函[2012]169号；聘请山西欣鹏地质勘测有限公司为我矿做了资源储量核实报告书，2011年5月26日经山西省地质矿产科技评审中心批准，批复文号为晋评审重组储字[2011]150号，并于同月取得矿产资源储量备案证明，文号为晋国土资储备字[2011]238号；聘请中国人民解放军后勤工程学院环境保护科学研究所，为我矿做了水土保持方案，取得山西省水利厅批文晋水保函[2011]1089号；聘请晋中市煤炭规划设计研究院，为我矿做了矿产资源开发利用方案，取得了山西鑫源煤炭设计有限公司评审意见书：鑫源评审字[2011]12号；聘请山西农业大学土地研究所，为我矿做了土地复垦方案，已取得山西省国土资源厅批文；聘请北京市地质矿产勘查开发总公司，为我矿做了地质环境保护与恢复治理方案，已取得山西省国土资源厅批文。

已做职业病危害预评价报告。

为办理长期采矿证，我单位于2012年9月24日换发了短期营业执照，有效期自1998年6月25日至2012年12月1日。2012年11月28日换发了半年期营业执照，有效期自1998年6月25日至2013年06月30日。

2012年11月22日，我矿换发了有效期20年的采矿许可证，有效期自2012年11月22日至2032年11月22日。

正在办理中资料：

矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

二、安全管理

1、安全目标指标情况

⑴、2012年1~11月未发生轻伤及以上事故。

⑵、隐患排查情况

1~11月份，公司安监部共组织井下、地面安全大检查11次，排查各类隐患81条，当班处理60条，四定落实21条。

⑶、反“三违”及处罚情况

今年1~11月份，全矿共查处各类“三违”5人次。

2、完善安全管理制度

⑴、校对完全生产管理制度，编印成册，在全公司进行发放。

⑵、根据灵石县煤炭工业局、灵石☆☆能源有限公司文件精神，推行《“手指口述”安全确认操作法》。

3、完善安全管理机构，加强安监队伍的建设

进一步配足了安全管理人员，使得每个工作面都有安全员现场盯岗，目前安全员达到了6人。

4、加大安全监督检查力度

⑴、对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查，保障了井下所有岗位人员能认真履行岗位职责。

⑵、认真开展旬检月验制度。⑶、开展专项整治活动。

⑷、认真执行领导带班下井制度。⑸、认真开展好地面安全大检查工作。

5、认真做好质量标准化工作

质量标准化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，为此我公司坚持每月的3次质量标准化检查，对查出的问题及时做了整改，经过一年的努力，我矿质量标准化水平得到了极大的提升。

6、做好“手指口述”安全确认工作

根据集团公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全确认操作法管理考核领导组和机构，责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来，职工的日常工作操作标准得到了很大的提升，逐步形成了说标准话，做标准事的工作作风，习惯性违章得到了有效的控制，很好的杜绝了事故的发生。

7、强化全员培训，提高职工业务素质

配合灵石县煤炭工业局培训中心进行全员培训，外出培训特种作业人员、安全管理人员、探防水人员、安全监控人员。

8、做好矿井应急救援演练工作。为了做好灾害预防和防止事故的发生，年初我公司编制了《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井应急救援预案》、《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井灾害预防与处理计划》，并于2012年5月17日进行了井下顶板事故应急救援演练，整个演练过程有条不紊、井然有序，为矿井安全生产提供了有力的保障。

三、工程计划

1、井巷工程

开拓掘进：井底车场剩余60m、总进回风联络巷26m、水仓260m、吸、配水井27.5m、回风大巷458m、回风联络巷剩余82m、回风联络巷风桥（改造）、消防材料库41.2m、一采区上部车场102m、一采区轨道大巷500m、一采区回风大巷522m、一采区运输大巷516m、采区联络巷52m、一采区水泵房30.1m、一采区水仓90m、090101运输顺槽416m、090101回风顺槽404m、090101回采工作面后切眼150m、紧急避难硐室30m。

2、安装工程

地面：无塔供水水泵安装。10KV配电室设备安装。10KV双回路线路建设工程。锅炉房安装调试、联合建筑中央空调安装调试

井下：中央变电所安装、中央水泵房安装、高档普采回采工作面安装、采区水泵房安装。

3、土建工程

已开始做尚未完工项目：联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装潢、主斜井井口房建设、回风井工业场地及进场道路硬化。

计划项目：副斜井井口房建设160m2、地面电缆沟建及线路安装设、地面轨道运输线路铺设、排水沟建设工程、化粪池建设、锅炉房建设、机修车间、器材库建设、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场、队部仓储及办公楼。

4、软件资料

已开始做尚未完工项目：矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、土地勘测定界技术报告、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

计划项目：建设用地地质灾害危险性评估报告、职业危害防治专篇、消防专篇、环保专篇、节能专篇、主风机性能测定、煤尘爆炸性鉴定报告、煤层自燃发火倾向性鉴定报告、安全预评价报告、井田勘探（精查）地质报告、生产矿井地质报告、矿山救护协议、联合试运转资料、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、安全预评价报告、安全现状评价报告、职业病防护设施设计、应急预案、办理新的营业执照。初设变更。

5、标准化建设

⑴、井下巷道刷白、局部装潢 ⑵、测风站建设 ⑶、人员定位系统建设 ⑷、产量监控系统建设

⑸、瓦斯监控系统、视频监控系统建设 ⑹、隔爆棚建设 ⑺、密闭建设 ⑻、风门安装建设

⑼、电缆悬挂、风管、水管悬挂、⑽、技术管理牌板、设备管理牌板、测风站、风门、密闭、躲避硐、消防材料库、等侯硐室、巷道管理牌板

⑾、猴车、皮带、空压机、绞车管理牌板 ⑿、安全宣传标语、企业文化建设 ⒀、井下照明亮化工作 ⒁、探放水标准化建设 ⒂、防尘水幕、喷雾嘴安装

总体目标：质量标准化达省二级标准。

四、各项开支情况

1、资金来源：

贷款：2012年3月收到贷款1.5亿元。

股东投资：截止2012年11月30日：灵煤投入1800万，华瀛公司投资1017万元。

2、建设矿井各项开支情况：

⑴、2012年3月支付一期资源价款3361万（资源价款合计15028.3万元）。

⑵、截止2012年11月30日，在建工程累计支出12,717万元，明细如下：

①、地面工程：2708万，主要为联合建筑办公楼、职工宿舍、地面硬化工程，工业场地平整，地面临时建筑等。

②、井巷工程：3500万主要为主井、副井，梯子间技改投入。

③、设备及安装工程：1573万主要设备为掘进机、皮带机、猴车、绞车、提升机等设备款。

④、无需安装设备：172万，为日常采购零星设备。⑤、建设单位管理费：1222万，其中：工资600万，电费422万。

⑥、前期技改费用：1934万，为前期技改投入，设计费、评审费、勘测费、培训费等。

⑦、资本化利息：1608万，其中：付建行利息及财务顾问费1180万，付灵煤公司、华瀛公司428万元。2012年12月20日前需支付4季度利息及财务顾问费630万元。

五、存在主要问题及采取的措施

（一）、问题

1、工期较紧，受不可预测停工因素影响将使施工时间严重不足；

2、井巷、安装工程量大、程序多，在较短工期内难以完成；

3、采区巷道、回采工作面顺槽下山掘进，将会受涌水、淋水量大的影响而进度缓慢；采区巷道在掘进中过中大型断层而进度缓慢；

4、施工队伍人员暂时不足；施工队伍班组建设不到位、协同作战能力差；施工管理不到位，未能按照作业规程平行作业；由于以上原因造成工期延误。

（二）、措施

1、春节等节日原则上不放假，尽可能缩短停工时间。

2、加大人力、物力、财力投资，使各项软件、硬件工程齐头并进，确保煤矿建设整体进度。

3、加强科技投入，克服施工困难，合理安排工作，确保在恶劣条件下也要有较理想进度。

4、加强施工队伍建设，广开门路，争取招聘到高素质的施工作业人员；任人唯贤，选拨合格的班组长、代班人员；加强项目部五大员的管理，充分发挥领导干部的作用。

5、合理安排采掘工作，提高全员工效，加强现场管理，加快工程进度，确保工程按期完工。

六、明年工作计划

1、工程计划

2012年09月20日取得晋中市煤炭工业局文件：市煤规发[2012]86号，关于山西☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目工程延期的批复，同意我矿井兼并重组整合工程工期延长9个月，至2013年06月30日。

自2012年12月1日，至工期结束日2013年06月30日，尚有施工时间212天。

施工队要保障有充足的施工人员，初期要求有80人，逐渐增加至120人。计划4个掘进工作面齐头并进，后期增加至6个工作面以上。其中2个综合机械化掘进，其余为放炮掘进。

至2013年06月30日，计划完成井巷掘进工程进尺3795.8m，用剩余37.5%的工期完成兼并重组整合项目74.26%的任务；

2、安装建设计划

完成中央变电所安装工程，逐步完善井下供电系统；完成中央水泵房、采区水泵房安装工程，逐步完善井下排水系统；完成回采工作面安装工程，形成采掘生产系统；完成锅炉房的安装工程，满足职工洗浴、工业场地建筑的供暖、进风风流升温需求；完成联合建筑、职工宿舍内部装潢；完成生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、调节池、两个清水池建设，达到环保要求；完成地面电缆沟建设安装；完成10KV配电室安装、10KV线路架设即完成供电双回路建设；完成地面排水沟建设；完成地面边坡防护和场地绿化建设；完成机修车间、器材库建设；完成地面轨道运输线路铺设；完成木工房、储料厂、矸石场建设。

3、安全工作计划

坚持安全发展建设理念，加强煤矿安全日常监管，预防煤矿安全事故，杜绝轻伤及以上事故。完善安全监管组织、机制和保障体；积极推进安全机制、管理创新和科技进步；强化煤矿企业安全生产主体责任；继续推进煤矿安全质量标准化建设；加强煤矿建设项目监管；加强和改进安全技术管理；强化安全生产宣传教育和培训。

4、投资计划

4、投资计划

2013年投资计划：预计总投资13250万元。⑴、缴纳二期资源价款3005.66万元。⑵、技改投资预计10250万元： ①、井巷工程：3700万 ②、地面土建工程：600万 ③、设备及安装工程：2000万 ④、安装工程：500万 ⑤、建设单位管理费：500万 ⑥、双回路线路：1000万 ⑦、利息及财务顾问费：1950万

5、兼并重组整合项目计划

计划2013年6月30日完成软硬件工程，完成回采工作面安装，进入联合试运转。计划2013后半年逐步完成专项验收工作：单项工程验收、安全设施专项验收、环境保护设施专项验收、职业病防护设施专项验收、水土保持设施专项验收、消防设施专项验收；完成工程质量认证、主要设备检测检验。

联合试运转期初定为6个月184天，试运转期间高档普采工作面计划回采产量49828吨。

山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司 二〇一二年十二月一日

第二篇：煤矿技术工作总结

-.**煤矿技术工作总结

四季度，**公司技术部门紧密围绕“技术服务于生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作，主要工作如下： 一、四季度主要工作：

（一）采掘方面

四季度，公司计划生产原煤155900吨、掘进进尺2455米，实际生产原煤166524吨，进尺2574米，分别完成计划的106.81%和104.86%。全年完成原煤生产66.4万吨，进尺10640米。

1、对井下原有工程方案，我们以地质资料为依据，重新进行了方案可行性认证。先后对**0704工程方案、**0601工程方案、北翼开拓方案进行了更进一步的调整和修改，使工程设计更科学、更合理、更实用、更具有经济效益。通过后期的工程验证，我们的工程方案调整都取得了预期的效果，为公司创造了非常可观的经济效益，保证公司全年生产任务的完成。**0704综采工作面通过认证和方案修改，延长工作面服务周期两个月，多出原煤近5万吨。

2、本着“不丢煤少丢煤，少掘岩巷不掘废巷”的原则，科学设计采区，合理布置工作面。四季度在**区域布置并回收边角工作3个，回收边角原煤近4万吨；**区域通过对原9号煤回采区域进行认证和布置探巷，现在掘出回采储量近2万吨；*****综采工作面切眼以里，为保证不丢煤少丢煤，通过采用条带式开采方法，多回收原煤近5万吨。四季度没出现一米废巷。

3、根据现有的地质资料和巷道揭露煤层情况，分别对井下各可采煤层底板等高线重新进行修改和调整。增强了煤层底板等高线的实.-.用性和指导性。

4、组织编排了公司《2012年采掘计划》，并报**审批。

（二）一通三防

1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动，并经**市煤管局验收通过。提高了矿井瓦斯管理水平。

2、对**0705炮采工作面等瓦斯治理的重点部位、重点工作面进行重点管理。通过组织现场会和专题会的形式，集思广益确定合理的治理和管理方案，确保了通防安全。

3、针对瓦斯员力量不足的实际，经领导同意，对瓦斯员进行了补充并已经安排了培训。组织了瓦检工的技术比武，提高了瓦检工的业务素质。

（三）防治水

1、组织重新编制、修订了矿井地质报告和水文地质类型划分报告。

2、组织对现有采掘工作面进行了超前物探。

（四）通讯

1、组织制定了井下压风自救系统、供水施救系统建设方案，并组织实施安装，于11月中旬完成安装。

2、组织安装井下广播系统，现在经调试后已经投入使用。

二、存在的主要问题

（一）、技术管理方面存在的主要问题

1、采掘衔接依然紧张，致使部分工作面设计、施工组织不规范。

2、技术力量任然比较薄弱。缺乏专门的规划设计人员，没有矿.-.压管理人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素质有待进一步提高。

3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针对性、可操作性不强；基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范；超前指导性不够。

4、技术及通防管理仍然比较粗糙，不够精细。

5、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

6、需要进一步加强矿井地质勘探和地质调查工作。

7、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培养和发展规划，技术人员的配置缺乏层次性和配置梯度。

8、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

三、2012年工作思路

总的思路是：在继续加强采掘技术、防治水、一通三防管理工作，杜绝重大事故的发生的基础上，强化技术管理基础工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。

（一）采掘技术、抓住防治水和一通三防

1、采掘技术管理方面

1）、11煤层巷道支护，继续推广应用U型钢拱形支护方式。2）、重点推进六采区的区域开发工作，以确保2012年综采工作面衔接。

3）、探寻10号煤薄煤层回采工艺，进行**0601工作面薄煤层试.-.采。

4）、谋划2012年生产接替计划，修改完善五年规划对七采区北翼探巷进行地质构造、陷落柱含水性探测。

2、防治水方面。

1）、加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段，进一步查明矿井主要地质构造；探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特别是加强承压区和老空区的防治水管理。

2）、建立水文观测系统，继续完善管理制度和基础资料，规范地测业务管理；

3）、加强探水队力量，将探水工作确实严格落到实处，并减小对掘进施工的影响。

4）、组织进行防治水专题培训，提高技术人员防治水意识和业务素质。

3、通防方面

1）、完善相关管理制度，健全通防管理和瓦斯管理责任制，加大管理力度，规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。

2）、进一步提高通防管理水平，提高通防管理的精细度。力争达到省一级瓦斯管理示范矿井水平。

3）、组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训，提高技术人员的通防业务素质。

（二）、加强技术管理基础工作

1）、组织谋划制定5年滚动规划，借助外部力量编制矿井中长期规划，研究探索矿井中长期发展方向。

.-.2）、优化六采区、七采区区域设计和相关工作面设计。3）、按计划组织完成六大系统相关建设任务。

4）、继续完善技术管理体制和责任制，健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。

5）、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素质。6）、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术管理的规范性。

7）、完善技术部门和基层生产单位的技术力量配置，加强技术管理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素质，为公司发展积蓄后备力量。

（三）、加强青年技术人员的培养，确保公司技术队伍的稳定和有序接替

1、为每名业务人员指明发展方向，让每个人感觉到自己有目标。

2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表，要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。

3、学习提高主功专业业务能力的同时，要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识，培养综合性业务人才。

4、每个专业设1人以上的培养对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。

（四）、推动技术进步

针对上组煤生产效率低的实际，探索研究适合公司实际的薄煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高薄煤层生产效率技术改造。

.-.二〇一二年元月十日.

第三篇：煤矿技术工作总结

鲁班山南矿技术总结

2011内，在矿领导的关心、帮助、指导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素质，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现将主要工作总结如下：

一、2011年技术工作

（1）机运系统

1、采煤工作面机运系统设计：完成了1859、1381、2248、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。

2、其它设计：四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。

3、掘进工作面机运设计：2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。

4、图纸绘制、措施编制：各种安全技术措施411份，各种加工制作图纸156份。

（2）采掘系统

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面设计，通过设计二采区四五区段集中运输巷，解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈

设计283运煤巷方案及施工设计，解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。

2、规程措施编制：2011年共计编制措施600余份，规程40余份，作业图表及爆破图标200余张，有效指导了现场的安全生产。

3、指导1859-

1、1859-2、2248、2235-1等工作面的顺利回采，共计生产原煤82.06万吨，指导巷道贯穿20余次。

（3）通风系统

1、全年完成钻探设计共计8个，分别是：1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等，施工钻孔完成84527m，瓦斯抽放完成纯量316.46万m3，瓦斯发电完成383.66万度。

2、共编制启封排放瓦斯59份，现场严格按照措施执行，实现了安全启封排放瓦斯59次（计划性55次，非计划4次）。

3、对应每块7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施，顺利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤层自然发火封闭工作的情况，并对1847-1工作面、1859-1工作面分别施工悬空密闭共计53道。

二、课题研究应用及完成情况：

（一）2011年鲁班山南矿重点生产技术及科研项目

1、大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用。

2、湿喷机的矿井中应用。

3、履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用。

4、临时支护改革

5、合理优化8#煤层巷道支护结构

6、三采区水情探测

7、抽放钻孔自动封孔技术

（二）2011年重点生产技术及科研项目完成情况

1、其中大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用及履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用取得了显著的成绩，湿喷机的应用由于目前市场上液体速凝剂达不到预期效果（喷浆后喷浆体凝固时间在一小时以上，喷浆体容易自落），造成现场使用后效果不明显。

2、通过对临时支护的改革，采用前探梁支护代替原有的戴帽点柱临时支护，提高临时支护的可靠性和安全性，提高了巷道掘进顶板安全管理水平，基本杜绝了巷道因临时支护引起的吊矸伤人事故。

3、通过对8#煤层支护的优化，将原有支护改良为锚网喷+锚索组合梁减少了巷道变形量及巷道后期的维护量，有效控制了巷道变形量，在巷道经过喷浆后有效的对煤层与空气进行了隔绝，降低了煤层自然发火概率。同时大大减轻职工的劳动强度，并通过对支护材料的回收，降低了巷道支护成本，提高了掘进效率，缓解了采掘接替的紧张局面，给企业减轻了资金压力。

4、三采区井底使用了加密探放水施钻技术后，整体效果较好，有效的释放了三采区掘进巷道的顶板水压，基本探明了现今三采区井底施工巷道周围的涌水量情况，降低了水害发生的几率，缓解了生产因涌水事故造成生产停摆。

5、采用了钻孔自动封孔工艺，在摒弃以往繁琐封孔工艺的条件下，有力地保障了矿井瓦斯抽放效果，同时也取得了良好的终端效益，顺利实现了矿井抽放钻孔封孔工艺革新技术改造工作，为矿井瓦斯治

理工作创造了有利条件。

（三）2012年重点技术及科研项目

1、高压软起动装置在主排水系统中的应用。鲁班山南矿三采区+250井底主排水系统，采用280D大流量、高扬程、高压多级水泵排水，为解决大功率（单台水泵装机功率450kw）电动机启动电流过大，影响矿井供电系统稳定，达到安全供电，在高压防爆变频器不是很成熟的情况下，利用10kv一拖二的高压软启动装置进行电力拖动。目前已进入安装阶段，预计5月底投入使用。

2、旋转胶带运输机在二次转排矸中的应用。该设备应用在地面排矸场，现已安装完成并投入使用，目前运行良好，本年内只考虑对旋转胶带运输机基础部分进行改进。

3、综掘机临时液压支护装置的应用。鲁班山南矿使用132综掘机以来，在8＃煤层掘进过程中，通过胶带运输机进入运煤系统的连续运输，综掘机月度掘进进度可达240m~320m左右。为了更好的提高掘进进度，巷道的超前支护安全是最大的难题；利用综掘机临时液压支护装置，可减少综掘机掘进时以及对巷道支护过程中的空顶面积，提高临时支护装置的可靠性，杜绝在永久支护施工过程中的顶板掉矸伤人事故。

4、新技术、新科技、新材料推广应用：○1在35kv变电所开关场，采用高分子防腐材料对多具进行防腐，效果比较明显，○2全密封卧式加压泵在三采区生活给水系统中的应用，○33300v动力电源在采煤机的应用，减少了电缆的截面积，有利于电缆保护。

5、通风系统优化调整：通风系统优化调整区域主要针对我矿二采区，优化区域为223运煤巷至224材料回风上山段，减小对无用负压巷道供风，增加矿井富裕风量，预计6月上旬开始实施，6月中旬内完成。

6、应用Y型通风技术解决采煤工作面隅角瓦斯超限：将2259工作面调整为Y型通风，调整通风系统完毕后继续对此工作风量及各项气体参数进行检查收集，此项目准备工作已准备完毕，预计于5月13日实施，实施后开始进行数据收集，待2259工作面回采结束后放结束本项目，预计结束时间为2012年7月。

7、立爪式装矸机应用在较大倾角下山巷道掘进研究：改进立爪式装矸机辅助系统和排矸工艺，采用绞车提升等方式，使其适应较大倾角下山的环境，提高适用性，提高掘进单进水平。

8、研究应用岩巷掘进连续运输系统：优化岩巷掘进出矸方式，完善掘进运输系统，采用皮带连续排矸，直接进入矸仓，实现运输连续化，提高掘进排矸速度，预计在2012年8月底我矿扩大区煤仓形成后，将考虑形成我矿的第一个岩巷连续运输掘进碛头。

9、较复杂水文地质条件的水情探测：通过对较复杂水文地质条件的+250m水平可能存在水害威胁区域进行水情探测，杜绝水害事故的发生，为采区巷道布置提供依据，减少报废巷道。

10、扩大区抽采工程设计：扩大区区域是鲁班山南矿纳入防突区域管理的重点，该区域地质条件差，瓦斯赋存量大，有突出危险性，且距离7+8#煤层较近，这给瓦斯治理工作带来了较大难度，瓦斯治

理的好坏直接影响四五采区相关巷道及工作面的布置及今后的瓦斯管理工作的开展，因此，利用在扩大区底板放水巷施工瓦斯预抽穿层钻孔，钻孔分别穿过9#煤层、7+8#煤层、3#煤层及2#煤层，并有效控制钻孔终孔点之间的间距在15m范围以内，均保证了每个煤层瓦斯抽放效果，整个扩大区底板放水巷预计共施工钻孔1200个，共计73000m左右。抽放钻孔在2012年4月底进行施工，现已完成投抽钻孔10余个，每个孔瓦斯均达到70%左右，根据效果检验来看，在有利解决瓦斯发电量一直处于低迷的情况下，达到了治理该区域瓦斯的终端效果。

（二）建议和打算：

1、大力推广应用“三新”产品，特别是着手解决湿式喷浆机使用中液体速凝剂的配方与凝固时间的问题。

2、鼓励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。

3、多创造外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。

4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿所用。

5、（三）工作计划：

1、认真总结2011年工作中的得与失，吸取2011年的经验教训，认真围绕矿党、政年初制定的各项奋斗目标努力、尽心工作，不同时

期根据不同时期工作重点，扎实开展工作，克服困难，使全矿机运技术工作逐步朝着良好的方向发展；

2、作好技术人员培训和帮带工作，提高机运系统技术力量，为机运发展打好基础。

3、利用理论和现场实际培训，提高职工的实际操作技能，提高开机率，当前主要工作，切实落实三机的“五定”工作，接着是运煤干线文明生产，设备检修维护责任的强化落实，其次是职工操作技能培训，确保设备的正常使用。

4、切实落实各种安全技术措施，抓好工作面回撤搬家时，提升运输安全管理工作，针对工作面回撤搬家的高峰期，提升运输安全监督管理是重中之重，从措施落实入手，很抓现场蹲点人员的监督管理工作。

5、努力提高生产力，降低设备事故率为主导的生产管理： 作为新建机械化矿井，从采煤、掘进、运输线而言，鲁班山南矿机械化程度较高，生产力是否正常发挥是矿井生产的必备前提，为此从设备运行条件、现场管理、生产维护入手：首先征得井巷设计的支持和理解，杜绝不良的运行条件和繁锁的系统；再着眼于现场设备管理，通过多种形式的宣传教育，使全矿队级干部、职工认识到只有设备正常运行，全矿原煤、掘进任务才得以保证，加工管理制度的约束，现场管理日趋制度化；第三面对人员流动大，新工人较多，在日常传、帮、带的基础上，强调部门组织不定期的业务培训，并在生产影响一定时间内亲临现场协助解决设备故障；第四坚持周月生产影响的统计、分析。针对不同类别、队别的生产影响，主动协助各施工队找出影响原因及采取防治措施，从而达到提高生产力和减少生产投入的目

第四篇：煤矿通防技术工作总结及明年工作计划（精选）

通防、技术口一年来，坚持两级安全工作会议精神，围绕职代会目标，牢记“一通三防”、“技术管理”职责，强化管理，完善补欠，积极创新，使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作，寻找差距，做好明年的工作准备。

一、*00*年通防、技术工作总结

（一）技术工作：以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。*、抓好资源回收工作：在*#、*#煤资源紧张的情况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了*-*0**，现准备*-*0*8面的开采，预计回收煤炭*5万吨，同时对十采区右翼*#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采*.*m左右的*#煤，使十采区圈定的储量达到**9万吨，能力按*5万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。*、努力推动技术进步工作：*00*年**月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“*00*年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状*8项，预计年底完成**项，另7项因计划资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行计划管理，逐月下达计划并考核兑现，截止十一月份已实现**项，奖励*.*万元。*、*00*年6月份*70水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到*#、*#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外咨询北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前*70的开拓工程及技术工作在积极准备，确保*00*年8月份投产。另经对我矿平峒三采区*0#、**#煤储存状况分析，在*0-*06面煤厚已增加到*.5m，一次采留0.*m底煤，分层采采高太低，**#煤厚为*.*~*.0m，*0#储量**0万吨，**#储量590万吨。经矿分析研究，建议在*0-*07试验推广轻型综采支架。*、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后**次对十采区皮带巷、轨道巷、*-*0*5掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺*85*m，探放小窑水900m*，确保了掘进时安全生产。

5、搞好地质预测预报工作，*70水平在过F*8断层之前，我们结合过F**断层的资料，采用钻探方式，对F*8断层要素进行了分析，核实了在过F*8断层时不会受水的威胁，决定不再采取高压注浆，施工期间安全通过了F*8断层，使工期提前了*0天，节约注浆费用*6万元。存在的问题：*70水平的*#、*#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危险，还需进一步研究开采时的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：*、按照集团公司安全工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的**5道通风设施，安装的**97*m防尘管路，7*6个隔爆水袋，5000m大巷刷白，**000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙*6道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97。严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，*-**月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。*、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。*、开展专项治理，努力落实补欠工作：(*)为了真正落实煤体注水工作，*月份矿成立了**人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，*-**月份先后对*0-*0*、*-*0**、**-*0*、*-*0*5等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。(*)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。(*)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有**套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计**月底完成。(*)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。*、通防技术创新工作全年完成五项：(*)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费**万/年，主扇节电**万/年。

第五篇：煤矿个人技术工作总结

技术工作报告

我叫****，***年**年**日生，****年**月毕业于***********采矿工程专业，本科学历，同年**月在***队从事**工作。****年**月任****队技术员。

参加工作以来，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，通过向老技术员以及有经验的施工员工学习，工作能力和综合素质都得到了很大的提高。工作总结如下：

一、技术管理方面：

刚开始担任技术员，主要就是重视理论学习和实践相结合，努力学习业务技术知识，虚心请教，“每天都要有发展，都要有进步；停滞不前就是倒退，进步慢也是一种倒退”用这样的心态要求自己，不放过每一个学习和提高的机会，使自己的技术水平和能力不断加强，在地面上熟记巷道开拓的基本知识以及每一个头面的施工方法、施工工艺和流程，积极深入井下施工现场，向老技术员和施工员工学习现场操作，学习他们好的方法和经验，使之成为自己的心得体会，更好地指导自己的工作；在施工交叉点以及给中心、腰线时自己动手，提高自己的实践能力。

深入施工现场，掌握数据、确保安全生产，当井下工作面地质条件发生变化时，及时盯班到现场写实，掌握第一手数据和资料。在施工**********过程中，每一次打钻探煤都能够到现场盯班写实，掌握第一手资料和数据，保证安全生产。

组织全队职工认真学习质量标准化标准，利用对各工种人员进行

培训与定期有实践经验的老工人现场说法结合，反复向职工贯彻学习质量标准化知识和三大规程；加强工程质量的管理工作，全队统一质量验收制度，统一质量奖罚制度，做到检查到角落、奖罚到个人。展开“学习先进，找差距，创精品”活动，通过班与班、头与头进行纵向、横向比较，力争使我队的工程质量更上一个台阶。

几个月下来，对开拓工程施工工艺有了比较清晰的认识。技术工作基础业务任务繁重、单调枯燥，但稍微粗心大意，给工程带来的影响及损失有时是巨大的，所以感觉压力更大了，担子更重了。但我相信，只要自己脚踏实地，一步一个脚印，认真做好每一件事，就一定能够有所建树、有所作为。在今后的工作当中，一定回善于听取他人的意见，积极采纳他人正确的思想路线。多多实践，勇于创新，经常对自己的工作进行反思。学会把理论知识与实际操作相结合。争取做一名合格的煤矿企业技术人员。

二、职工培训方面：

针对我队青工多，工作经验不足的这一现实情况。一方面整理局、矿对安全质量相关的文件、法规及各种操作规范、各种隐患台账，收集同行业的先进经验与施工工艺。组织全队职工进行系统的学习，并进行考试和制订奖惩制度，对职工的不良学习习惯、工作态度、工作行为进行了约束。另一方面按时间段组织进行队内部各工种技术比武，选出队各工种技术带头人，以点带线，促进我队整体业务安全技能的提高。

三、今后工作的打算

为进一步搞好本人的技术工作，我在今后将以以下工作为重点来提高自身的业务技能。

1、随着我矿开采水平的延伸，地压增大，温度增高，瓦斯大等实际条件。我要加强自身学习，逐步更新知识，来提高自身素质，继续摸索岩巷掘进的施工工艺、施工工序，进一步提高掘进速度，缓解我矿水平接替的紧张局面。

2、巷道新开口、贯通，施工交岔点、拐方位、拐曲线、地质条件发生变化时，及时下井盯班，为施工工程提供技术指导。

3、新开工巷道时，及时下井查看施工条件，到地质部门查看地质资料，使所编写的措施更能指导职工的井下现场的操作。

4、加强职工培训，提高职工业务素质，利用“

二、五”学习和班前会对职工进行理论学习，井下进行实际操作，并定期进行考试，以此来提高我队的职工的业务技术水平。

技 术 工 作 报 告

单位：开拓二队

姓名：马彦锋

时间：2011年7月31日