在 镇2014年度总结表彰暨2015年

第一篇：在 镇2014年度总结表彰暨2015年

在###镇2014年度总结表彰暨2015年

工作动员会议上的讲话

同志们：

经镇委、镇政府研究决定，今天召开全镇2014年度总结表彰暨2015年工作动员会议，主要任务是贯彻落实市、区各项工作会议精神，全面总结2014年工作的成绩和亮点，表彰过去一年工作中涌现出来的突出单位和个人，安排部署2015年的各项工作,动员全镇干部群众凝心聚力，团结拼搏，不断开创###各项工作新局面，努力推动全镇经济社会全面发展。刚才，大会对2014年度突出单位和个人进行了表彰,在此，我代表镇委、镇政府向受到通报的单位和个人表示热烈的祝贺！向所有为###发展付出辛勤汗水、作出突出贡献的广大干部群众表示亲切的慰问！

下面，我讲三点意见：

一、客观总结成绩，坚定加快发展的信心和决心 2014年是###镇站在新的起点奋勇争先、进位赶超的丰收之年。在区委、区政府的正确领导下，###镇各项工作全面推进，社会事业亮点纷呈，主要表现在以下十个方面：

（一）各线工作进位当先。首次在一年内荣获五项省级以上荣誉，分别是：“湖北省文明镇”、“湖北省新农村建设示范镇”、“十大荆楚最美乡镇提名奖”，龚店村则在继“全国民主法治示范村”后又斩获份量更重的“全国文明村”荣誉称号，九口堰村则被列入中国传统古村落名录。目前市区正在进行各线工作表彰会议，截至目前，###镇已荣获随州市乡镇“大比武”综合经济实力考核“进位奖”，进位次数居全市第一；荣获市级“新农村建设示范镇”、“三农”工作突出单位、“三万”活动突出单位、“党风廉政建设先进单位”等多项荣誉。荣获区级综合经济实力考核“进位奖”、招商引资突出单位、财税工作先进单位、信访工作“三无”乡镇、综治工作优胜单位、城乡一体化建设突出单位等荣誉。可以说今年是###镇各线工作争夺荣誉的丰收之年，各项工作得到了各级领导的一致好评。

（二）经济指标稳中有升。2014年，###镇主要经济指标都保持了较好的增长态势，全部完成预定目标。其中国税收入完成1005万元，较去年589万元增长71%；地税一般预算收入完成570万元，较去年514万元增长10.9%，折合一般预算收入为831万，这几项硬指标充分体现了###镇经济快速发展，实力得到进一步增强。规模以上工业总产值达到2.7亿、固定资产投资额超过14亿元、限额以上社会消费品零售额达6680万元，以上数据均较去年增幅超过25%；农民人均纯收入首次突破10000万，达11170元，增幅14%，超过了全区的平均增幅。

（三）企业发展稳中有进。2014年###重晶石矿在全国经济下行的情况下逆势上扬，创国税、地税收入606万元，成为###镇第一家年缴税过600万元的企业；金源矿产、华龙矿业、九鼎化工、东鑫矿业等公司上缴税收都超过80万元，为全镇经济发展作出了突出贡献；随州贝耶尔建材科技有限公司市场进一步扩大，生产、销售状况良好；天勤公司猕猴繁育基地经过4年发展，已于今年提前实现由产转销、出口创汇。农商行###支行积极开展“信用乡镇”服务，为湖北华昶、万松堂等企业提供贷款服务，缓解企业燃眉之急，成为了企业发展的重要支持力量。地税分局、工商所、农行等单位都发挥各自职能，为经济社会发展作出了积极贡献。

（四）招商引资成果丰硕。2014年是近年来真正意义上引资项目在谈或达成意向最多的一年，重大项目即包括：华昶公司、丰华能源、银杏书院、桃源米业、神农根产业园、万松堂等项目，全年共完成招商引资8100万元。丰华能源是2014年达成意向的最大项目，计划投资10亿元建设大型风力发电机组30台，目前正在省发改委进行备案，建成投产后年税收将过千万。首次引进了真正意义上的高新技术制造企业湖北华昶能源科技有限公司，计划投资9500万元用于太阳能电池片生产，全部建成投产后，日生产太阳能电池片可达6万片，预计年产值将达2亿元，实现利税1000万元以上，提供就业岗位80余个；引进武汉万松堂生物医药科技有限公司，投资3500万元用于银杏产品深加工，目前公司综合大楼主体工程和生产车间已完成80%左右，预计年加工银杏叶1200吨，年产值6000万元以上；引进武汉智慧城市投资公司在###镇新建银杏书院，计划用5年时间投资6亿元建设中国首家专注完善人格塑造的高等级人才教育基地，将会成为全市民营文化产业的一大亮点，将和千年银杏谷景区实现共赢发展。

（五）“三农”工作稳步发展。一是改善了基础设施，让农村更美。水利设施方面，新建和整修万方大堰36口，新建泵站2处，整修硬化沟渠4500米，完成3000米河道治理，启动集镇水厂搬迁改造工程，新建6处农村水厂。其中九口堰村投资34万元建成随南第一高程提灌站、陡坡提灌站，解决了近50户农田生产排灌用水问题。揭家村投资15万新建泵站一处，能确保500亩水田的灌溉，邱畈村也兴建了提灌站。道路建设方面，###镇完成通村通组公路8.5公里。其中易家湾村自筹资金硬化通组公路1.5公里，投入12万完成大桥两头的公路路基及硬化工程。龚店村投入100多万元完成5公里公路拓宽和三座桥梁工程。供电设施方面，新增和改造供电台区11个，新建高压线路5.76公里，改造低压线路25.75公里。新能源方面，新增太阳能路灯80盏、太阳能热水器65台、生物质气化炉30个、光伏发电50户，对30多台低压台区进行增压改造。其中珠宝山村新启动户用沼气项目1个；永兴村新增太阳能路灯16盏，并鼓励补贴农民安装太阳能发电25户。二是带动了产业升级，让农业更强。2014年粮食生产实现预期目标，总产量32618吨，同比增长8.66%；新增农民专业合作社4个，总数达到 46个，利用农民专业合作社推动农业向集约化、规模化方向发展；大力推行“菇-稻”绿色生态栽培模式，基地面积已达1200亩，目前###镇已有5200余农户从事食用菌生产，占总农户的70%左右，其中王家桥村种植香菇的超过70余户，达到45万袋，人均增收3500元；改造嫁接天然板栗林55000亩；发展百亩以上种植大户3户，土地流转4500亩。三是促进了市场消费，让农民更富。全镇旅游业、观光农业的快速发展不仅有助于经济社会的迅速发展和基础设施的极大改善，更为###镇老百姓带来了商机与实惠。2014年全镇从事旅游小商品销售人员达200余人，为周边村民带来了喜人的经济收入，农家乐普遍增收2-3万元，土特产销售额增加4-10万元。除了旅游带动增收外，特色农副产业也为老百姓带来经济收入。

（六）洁美家园成效显著。一是全面提升集镇环境卫生整体水平。以集镇管理提标、村庄整治扩面为目标，把村庄环境整治纳入村级常态化管理，擦亮省级卫生镇、生态文明镇、特色镇和规划建设管理“楚天杯”等名片，保障镇区内道路、河流及景区沿线干净、整洁，多次代表市、区迎接了上级检查。二是转变村建服务中心职能，增强监管力度。在全区率先实施集镇环卫市场化运行。与保洁公司签定合作协议，作业总面积达12万平方米，年保洁总经费控制在35万元以内。三是加大资金投入，建立完备的镇村垃圾收运网络。合理安排和配臵硬件设施，建立“一户一桶、一湾一池、一村一场、一镇一站”垃圾收运处理系统，所有村按“精品村”、“示范村、”“培养村”三个层次分类。其中小岭冲村重点整治了李家河乱堆乱放问题。全镇配备保洁员86名，新建垃圾池349个、垃圾中转站1个、公厕1座，新增垃圾桶2056个、垃圾清运车20辆。四是大力创建“宜居村庄”。围绕“百姓富，村庄美，社会稳，村民便”，龚店村、邱畈村、永兴村三村均获得省级荣誉，其中永兴村被区委主要领导树为全区城乡一体化的一面旗臶，正在申报国家级“宜居村庄”。胡家河村除统一按徽派风格建造了36栋72户人家的新房屋外，今年又投入了90万元，建设了广场、公厕，治理河道并加固河堤800米。同时，景区沿线的龚店、永兴、胡家河、张畈、九口堰配合千年银杏谷旅游时节做好保畅值守、环境卫生整治工作，确保了交通平安畅通，环境明显改善。

（七）旅游事业倍增发展。2014年，###镇景区各项基础设施不断完善，旅游产业取得了快速发展。一是年初投资30万元，与北京大地风景旅游景观规划院签订协议，邀请专家对###镇旅游产业发展制定总体规划。二是完成了湖北省新四军纪念园主体工程建设。新四军纪念园规划面积3万平方米，总投资2000万元，主体建筑2680平方米，目前主体建筑、浮雕、石雕群像、广场铺设已全部完工，正在进行绿化、内部布展安装等工程；三是进一步完善了千年银杏谷景区规划和基础设施建设。围绕###镇独特的千年古银杏群、千年古民居复建和千年石磨文化三大特色，构筑起国内仅有的十里画廊田园风光游景观，成为省内外游客聚集的亮点之一，并于去年5月被评为国家4A级旅游风景区；四是改善交通环境。为缓解旅游高峰期交通压力，在旅游沿线和核心景区建设了5个停车场。洛京省道是贯穿###集镇及各旅游景点的唯一路线，其畅通程序直接影响着旅游交通状况。于去年底动工将原5米宽的路扩宽至7米，路肩2米，目前现正在进行张畈段7公里扩建工程，完工后将有效缓解旅游高峰期景区交通压力。随着千年银杏谷旅游名气的逐年提高，今年###镇接待游客超25万人次，日客流车辆超3000辆、日接待游客超20000人次，门票收入首次突破500万元，旅游接待量连续三年实现倍增。景区客源结构也发生了显著变化，外省游客占比由去年的12%上升到27%。为迎接旅游高峰井喷客流，###镇事先做好充分准备，制定《应急工作方案》，从11月8日至30日，全体干部分成六个工作小组，节假日不休息，在重要地段对进出车辆进行科学有序调度。安排旅游大巴53辆接送游客，确保了无车辆长期拥堵和游客长时间滞留现象发生。游客的食宿需求条件也得到极大改善，仅核心景区就有农家餐饮店52家，农家旅店21家，基本解决了游客食宿问题。

（八）社会事业持续改善。一是民生工程深入推进。落实各项民生保障，扎实开展城乡低保、救灾救助、优抚、残疾人权益保障等各项工作，今年为困难群众发放各类救助136万元，为47户低保对象提供了医疗大病救助。加大硬件设施投入力度，投资124多万元新建福利院院民功能楼，新建6个村日间照料中心和5户居家养老活动室。认真落实移民政策，申报移民后扶项目8个，争取经济规划3个，资金63万元。二是计划生育服务优化。截止2014年9月30日，全镇共出生375人，政策外生育26人，符合政策生育率为93.07%；政策外生育多孩率为0.8%，出生人口性别比为119.3。另外，今年完成新增奖特扶对象的核查24人，完成高考加分审核14人，中考加分审核105人，落实贫困计生女孩家庭安居工程3户。政策外生育对象立案征收社会抚养费35人，共征收社会抚养费71万元。三是科教文卫蓬勃发展。2014年全镇中小学共投入资金250万元，用于学生宿舍、食堂、操场等硬件设施改造；教学管理务实有效，教学质量稳步提高，去年中考再获辉煌战绩，在同级同类学校（八个镇办）位居第一。文化站为集镇居民放映电影30余场次，为全镇争取到价值5万多元的图书2000多册，充实到各农家书屋里。去年7月，###镇与武汉理工大学牵手在邱畈村开展了“希望家园”活动，并设立了大学生社会实践及就业创业见习基地，捐赠图书1500册，设立10000元留守儿童助学基金。镇卫生院充分发挥服务功能，提高医疗卫生整体服务水平，提升农村医疗卫生条件，全面落实新农合制度，农民参合率达100%。新建村卫生室8个，改扩建卫生室7个。农村文化事业发展繁荣，新建村组文化广场2处，开展各类群众性文体健身活动，在龚店村开展全区第九届农民讲坛活动，龚店村在合村十周年庆典之际，举行的文艺晚会吸引2000多名群众前往观看。四是信访稳定形势良好。进一步加大综治信访维稳力度，完善“平安###”创建工作机制，强化矛盾排查，加大维稳力度，加强重点人员管控，推行“三调联动”，落实精神病人“四色预警”，加强校园周边环境整治，扎实做好基层维稳工作。2014年镇、村两级共排查民事纠纷115起，村调处101纠纷起，镇人民调解委员会调处14起，受理来信来访来人信访案件13起。###镇连续四年保持了“三无”乡镇记录。五是首次在一年内承担了三个区级试点任务并圆满完成。①作为全区土地确权试点，目前已全部完成摸底，正在开展公示、纠错工作，少数村已开始发证。②市、区民政局在我镇开展的农村低保按户保障、按标施保、整镇推进试点工作，于去年年底圆满完成。③率先完成村两委会换届选举，将全镇18个村（居）委会分三批进行，在规定的时间内，圆满完成了选举工作任务，实现了村级领导班子配齐配强的目标，新班子显示了新气象，新干部展示了新作为。六是在9月30日为全市在###镇九口堰革命烈士纪念碑前举行的第一公祭日活动，搞好了各项准备接待和服务工作。

（九）大力争取政策资金。2014年是###镇获得上级项目、政策和帮扶资金很多的一年：①10000亩土地农田整理2500万元，共涉及君子山、黄金堂、龚店、永兴、易家湾、金鸡岭、小岭冲、邱畈等8个村，特别是君子山、黄金堂、龚店、永兴等村加大协调力度，利用机遇进行了农田水利设施的建设；②邱畈村扶贫项目80万元；③九口堰村作为全国传统古村落保护300万；④永兴荆楚派100万元（一定三年）；⑤集镇卫生整治170万元；⑥一事一议奖补项目6个项目60万元；⑦民政移民项目80万元，社区资金2个25万元，日间照料中心6个53万元，福利院功能房建设100万元，共计278万元；⑧环保三个村，每村8万元；⑨永兴美丽乡村财政项目100万元；⑩全镇中小学教学设施建设增加投资250万元；⑪省新农村建设示范镇奖金23万元；⑫争取水利项目270万元疏浚美化了永兴河流，协调区水利局投入近100万元，支持###集镇重建取水和净水设施，新设备即将投入使用，镇区供水即将提质增压，困扰居民生活多年的老大难问题将会迅速化解。仅列举的12个方面的资金就达4000多万元，有力的推动了基础设施建设和民生条件改善。

（十）作风建设成效显著。2014年###镇以反“四风”为重点，全面落实“三严三实”工作要求，进一步加强基层党建、党风廉政建设和作风建设，是近几年来组织、廉政作风建设抓的最紧最严的一年。一是落实中央“八项规定”，转变工作作风；二是扎实开展党的群众路线教育实践活动，顾世国成为了全区学教活动的学习榜样。三是全面推行村级事务半年公开，获得了良好的反响。四是从紧从严控制非生产性开支，做到了有节、有据、有效、合规。五是以严整治行政干部走读，强化对婚丧嫁娶喜庆事宜的监督为重点，落实了规定，规范了行为，保护了干部。

2014年初，通过倾听民声、广泛征集，镇委镇政府为民承诺了“十件实事”。经过一年精心组织，狠抓落实，“十件实事”得到强力实施。

1、投资30万元完成了镇区银杏广场设计规划、征地补偿等工作，并积极争取上级审批，预计2015年初能动工。

2、超额完成危房改造目标，达到272户，其中享受危房改造补贴86户。硬化通村公路8.3公里，完成了原定的8公里的目标。

3、改造供电台区25个，超额完成10个目标任务；完成新安装太阳能路灯50盏以上目标，完成安装太阳能热水器60台上目标。

4、完成新建抗旱泵站3处目标，整修万方大堰20口；新建镇区供水增压泵站2处，成功解决农村安全用水13000人。

5、未启动镇区污水管网改造项目，原因是中央下达了计划，省级配套资金暂未到位，导致目前无法启动。

6、成功启动1万亩农田整理，实施土地增减挂钩100亩以上。

7、完成福利院综合功能房建设两层10间并投入使用，争取到4个移民后扶项目计80万，超额完成1个移民后扶项目任务；完成6个日间照料中心建设，超额完成2个日间照料中心。

8、未完成新党员群众服务中心建设，原因是王家桥和小岭冲村用地手续未审批下来；新建7个卫生室，提档8个村级卫生室。

9、完成建国小学、张畈小学的学生食堂提档升级工作，完成建国小学、红星小学的集中供热工程。

10、完成培训农业技术实用人才3000人次以上目标，新发展农家乐27家以上，超额完成7家；新发展农家旅馆20家以上，新培训农家乐户主60人以上。

2014年是镇委镇政府团结带领全镇人民扎实苦干、加快发展的一年，也是克难奋进、成果丰硕的一年。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在着一些困难和不足：一是十大工程和十件实事仍有个别项目因各种原因掉进度；二是少数重点项目落地缓慢、建设缓慢；三是高效农业和特色农业有项目有效益，但规模和形象略显不足；四是个别班子没有形成合力，少数班子后继无人现象突出，少数干部执行力差；五是计划生育工作在市级暗访中暴露了薄弱环节，被全市全区通报批评。这些问题，是全镇下一步改进的重点，镇委镇政府将高度重视，在新的一年里采取得力措施努力加以解决。

二、突出工作重点，抢前争先抓好全年各项工作 回首2014年，成绩来之不易，令人鼓舞；展望2015年，发展前景美好，催人奋进。在全区的总结动员会上，区委刘宏业书记结合新的形势，适应新的常态提出了全区工作新的要求，强调了突出四项重点：经济转型稳步推进，城乡统筹全面推进，社会治理全力推进，廉政建设强力推进。在新常态和新要求下，我们###镇在2015年将迎来少有的发展机遇和更多的变化条件，将会成为名副其实的“项目建设年”和“经济发展年”，必须紧紧抓住、牢牢把握，必须扎实苦干、奋发有为，必须担当尽责、严格要求。

2015年全镇将贯彻落实市、区有关会议精神，继续坚持“农业富镇、工业强镇、旅游兴镇、产业活镇”的指导思想不动摇，奋力实现以下工作目标：实现国税过千万元，地税一般预算收入过600万元；招商引资到位资金1亿元以上，开建新项目2个以上，建成投产项目1个以上，扩规和改造升级项目1个以上，完成小进规企业2个以上；实现工业总产值4亿元，固定资产投资18亿元，外贸出口100万美元；全年接待游客25万人次以上；农民人均纯收入增幅保持在12％的水平；在全市乡镇中进位5位以上，在区保位次、力争进位1位；新增加农家乐或农家旅馆15家以上，培训从业人员100人次以上；高效农业有新形象，特色农业有新影响，观光农业有新发展，城乡一体化有新亮点，新农村建设有新看点，农村生活垃圾治理有新改善；建设环银杏谷景区党建工作示范带、城乡一体化示范带、特色观光农业示范带，整治何洛、洛府两条线，擦亮小岭冲新农村一个点。要实现这一目标，重点要抓好以下六个方面的工作：

（一）着力巩固农业基础，狠抓新农村建设。一是切实加强基础设施建设。积极抓好农业综合开发、万亩农田整治、安全饮水、水利灌溉等项目建设。继续改善交通、供电等基础设施条件，加快推进村级道路硬化工程，协助搞好武十城际高铁建设、洛京公路建设等重大项目。二是加快农业高效模式的探索、推广，发展现代农业。大力发展以菇稻模式为代表的高效农业、以银杏苗圃为代表的特色农业、以花草为代表的观光农业、以果蔬为代表的采摘农业。三是加强农村环境治理和生态建设。争取区级农村生活垃圾治理项目和资金的倾斜，扎实开展“洁美家园”大行动；争取林业部门支持，整合全镇力量，结合实际开展“绿满###”活动；加强水资源保护和水污染治理，推进绿色家园、生态家园工程建设。四是着力推进城乡一体工作，在巩固区级试点，提高镇级示范点的基础上，各村都要结合自身实际，按照“统一风格，相对集中，基础配套”的要求，抓好新农村建设。还要重点打造胡家河城乡一体化亮点，改造小岭冲集中居民点，整治珠宝山和洛府路两线。

（二）着力扩大招商引资，狠抓项目建设。一是全力扶持现有企业做大做强，支持重晶石、千年银杏谷、华昶等重点企业抢抓机遇实现跨越发展，着力打造一批经济增长快、创新能力强、投资回报高、有良好发展前景的镇级企业。二是不断提高招商引资质量，加大招商服务力度。督促桃园米业尽快动工，适时开展风能发电前期筹备工作，加快万松堂项目建设并投产,助力华昶公司再上生产线，推动银杏书院有序建设。保障企业服务，及时协助解决在融资、征地、拆迁、用电、用水等方面的困难和问题。三是围绕银杏产业园区建设，积极谋划农业大项目，促进本镇产业沿着规模化、集约化管理模式发展、升级。四是尽力做好项目建设的配套和服务工作，为武西高铁、丰华能源、洛京公路提档等重大项目的顺利推进提供力所能及的支持，化解各种矛盾。

（三）着力打造精品旅游，狠抓景区建设。一是改善景区交通环境，扩宽九口堰门景楼至张畈三叉路口路段，力争启动自张畈三叉路口至胡家河居民点之间道路的扩改工作。二是协调玉龙公司完成千年银杏谷景区高标准建设，流转永兴河西土地，择址扩建新的、更大的停车场，奋力创建湖北省旅游名镇，进一步擦亮“千年银杏谷”这一金字招牌，推动全镇旅游业快速发展；三是加快湖北省新四军纪念园后期建设和布展工作，为上级举行纪念抗日战争胜利70周年做好准备，以推动红色旅游业快速发展；四是加强教育和培训，扩大规模和能力，强化监督和服务，以农家乐为核心的旅游服务业发展，为景区发展提供相匹配的接待能力。

（四）着力推动城镇建管，狠抓集镇建设。进一步落实“门前四自三包责任制”，强化集镇管理，整顿集镇秩序，提高集镇品位，改善集镇形象。重点抓好“三杯”同创、银杏大道插花地补齐、桃园河道镇区段整治、镇区供水提质增压、人社中心办公楼、采石场开发、顺泰仓储建设、###新都竣工等工作。

（五）着力保障改善民生，狠抓和谐社会建设。一是优化公共服务。加大教育投入，提高教学质量和水平，突出抓好校园安全和校车安全。健全公共卫生服务体系，完善卫生院和村卫生室标准化建设。二是提高民生保障。扎实推进新型农村养老保险、农村合作医疗，优化社会救助工作机制，加大医疗、教育、住房等专项救助力度，认真落实城乡低保及优抚优待工作，不断提高社会保障水平。三是加强信访维稳工作力度。发展是第一要务、稳定是第一责任，严格落实维稳责任制，加大来信来访调处力度，延续全市“三无”乡镇记录。四是加强社会治安综合治理。升级镇内视频监控系统，完善覆盖全镇主要景点及镇内其它重点部位视频网络，深入开展平安创建活动，切实维护社会稳定。强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故发生。

（六）着力围绕创先争优，狠抓党的自身建设。一是把党建工作当作最大政绩来抓，加强基层组织建设，继续抓好党的群众路线教育实践活动的整改工作，进一步开展“双提双健”活动，完善村干部队伍建设和保障激励机制；积极做好新形势下党员发展工作，切实提高全镇党员队伍整体素质；加强党员经常性教育，实施党员素质提升工程。二是探索新形势和新常态下基层党建的方式和方法，建立和完善基层党建务实管用的机制和规章，提高基层党组织引导群众发展、服务群众生活的能力和水平，积极创建环银杏谷景区党建工作示范带。三是加强党风廉政建设，树立党员干部为民务实清廉的良好形象。坚持党要管党、从严治党的方针，全面“两个责任”，深入推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。

2015年重点要突出以下几个方面：①严明政治纪律，增强大局观念和执行意识，反对软抵硬抗和阳奉阴违。②严于廉洁自律，从紧控制费用支出，坚决按制度、按标准、按程序办事，重点要对招待费、办公费、用车费、差旅费和请客送礼、违规操办喜庆事宜等进行督查，反对麻痹大意和我行我素。③严格队伍管理，全面落实重要工作集体商议，重大事项请示报告、重大项目招标竞标、重要收支半年通报等民主公开制度，不定期开展明察暗访，适时启动对一个村以上的重点财务清理，严格落实目标责任制和分工负责制，反对决策不民主、工作不透明、结果不公开。④切实加强作风建设，践行党的群众路线和“一线工作法”，提倡在实干中体现水平，在执行中体现觉悟，在落实中体现能力，反对拖而不行和投机耍滑。2015是充满希望和挑战的一年，我们将在区委、区政府的坚强领导下，明确新目标，争创新业绩，实现###镇经济社会又好又快发展。

三、强化抓早意识，扎实做好当前的重点工作 一年之季在于春，现在已是三月初，第一季度时间只剩一个月。各村（居）委会各镇直部门要严格按照上级安排部署，统筹兼顾，要从节日的氛围中走出来，迅速投入工作中。立足全年，抓好当前，迅速启动各项工作，为圆满完成今年的工作任务开好局、起好步。

(一)要收人收心收思想。春节已渐渐过去，各单位要迅速收人收心收思想，奋力夺取2015年各项工作的开门红。在这里我提三点要求：一是严肃工作纪律。各部门各单位要迅速进入工作状态，严格遵守作息制度，按时上下班，保持良好的工作状态，即使走亲戚也要放到休息时间。党的群众路线教育实践活动还在继续，作风整顿大行动督查力度将进一步加大，请各村各部门务必要注意。二是增强联系交流。包村干部要到所包的村督办交流，谋划全年工作；各线各部门负责人要积极与上级部门、分管领导联系，汇报全年计划。要求正月十五之前全体包村干部要到所包的村去一次以上。三是严明工作纪律。要正确分析和把握形势，严格执行中央“八项规定”，严禁各单位各干部公款吃请、公款送礼、相互推磨转圈请春客，共同营造风清气正的工作氛围。四是积极谋划工作，创造性的制定2015年的奋斗目标和工作举措，事业发展要有新思路，日常工作要有新举措，要求各村（居）委会各镇直部门在正月二十五前将工作计划上交党政办。

（二）要再掀计划生育三项清理热潮。由于春节放假，计划生育工作无论在硬性任务还是软件指标上，都有所放松和落后。因此，今天会后各村要以“三清理”为突破口，采取各种有效形式，切实抓好计生专项治理工作。充分利用当前务工人员还未外出的有利时机，加大对三查、四术、征费的清理与落实力度。开年之际，各村专干要认认真真逐村、逐户、不漏人、不漏项的进行一次全面性入户调查,全面清查流动人口、新婚、出生、节育等项目内容。要从一开始就要把基层基础工作当作重中之重，为全年计生工作打下坚实基础。

（三)要扎实开展好“三万”活动。新一轮“三万”活动已经启动，年前###镇已经召开动员大会，各村各单位要要按照区委、区政府的要求，在抓好“村村通客车”这一主题的基础上，争取支持，结合实际，有所侧重，加强农业基础，改善农村民生，服务三农发展，确保新一轮“三万”活动再创新佳绩。

(四)要抓紧抓好春耕备耕工作。一是要蓄水保水；二是要加强田间管理，特别是景区沿线小麦、油菜、采叶园的管理；三是备齐备足农药种子化肥，农技部门在备齐备足农资产品的同时，一定要严把质量关，工商、公安等部门要加强市场管理，要坚决杜绝假农药、假种子进入市场坑农害农；四是要引导农民支持和参与土地流转，发展现代农业和规模农业。

（五）要突出抓好工企业开门红。一是突出抓紧现有企业的开工生产。在抓好生产的同时，要把安全生产放在首位。二是抓好已落户企业开工。对已签订协议的项目，要加快项目建设进度，力争项目早投产。三是抓实招商引资。对重大招商信息和已达成投资意向的项目，要紧盯不放，吸引更多的客商来我镇投资兴业。加紧联系意向企业落户工作，为新引进的企业提供优质的服务，争取项目早日落地。

(六)要扎实开展“绿满###”活动。既要抓面，又要抓线，对已硬化的通村公路植树必须高起点，实现百树湾万树村目标。农办和林管站要选好成片荒山，组织全镇干部职工义务植树，掀起全镇植树的高潮，为今年“绿满随州、绿满###”创建工作开一个好头。严格落实防火值班制度，村要有领导带班，要保持通讯畅通；对于去年发生山火严重的村要总结原因，要广泛宣传，加强监控；林业部门要强化林政资源管理措施，加大打击力度，做到惩防相结合。抓好森林资源管理，严禁乱砍滥伐，巩固现有的封山育林成果。

(七)要切实抓好集镇管理工作。春节还未结束，###集镇依然十分拥挤热闹。城建专班要及时巡查，加强管理，对规划内私搭乱建、未批先建、少批多建和农村无证违规建房的坚决进行整顿，对几家违规建房的，要坚决处理、处罚到位。时刻关注集镇道路畅通情况，禁止轿车乱停乱靠。同时结合洁美家园活动，确保集镇常年干净整洁。同志们！时间紧迫，任务繁重，我们必须迅速行动，开拓创新，克难奋进，奋力开创全镇经济社会全面发展的新局面！

谢谢大家！

第二篇：在镇二届四次党代会暨总结表彰大会上的报告

统一思想 振奋精神 鼓足干劲 努力开创**经济社会发展新局面

——在**镇二届四次党代会暨总结表彰大会上的报告

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十七届四中全会、市委十三届八次全体（扩大）会议和其他省市有关重要会议精神，回顾总结2009年工作，研究部署2010年任务，动员全镇各级党组织和广大干部群众，进一步认清形势，统一思想，振奋精神，鼓足干劲，努力开创**经济社会发展新局面。

下面，我代表**镇党委向大会作工作报告，请予审议，并请与会人员提出宝贵意见。

一、2009年工作简要回顾

刚刚过去的2009年是极不平凡的一年，挑战超乎寻常，工作超常艰辛，成绩来之不易。一年来，面对金融危机深度冲击，全镇上下在市委、市政府的正确领导下，深入学习实践科学发展观，危中抢机，迎难而上，按照市委“三新”总体要求和“双巩固、双提升”工作部署，始终坚持“工业立镇、农业名镇、三产兴镇”发展战略不动摇，抓发展、促民生、保稳定，有力推进了**经济社会的健康平稳发展。全年共实现地区生产总值***万元，同比增长**%；完成工业产值 81000万元，同比下降18%，实现销售收入79000万元，同比下降12%；完成工业性投入1.62亿元，同比增长**%；完成合同外资完成1540万美元，实到外资436.42万美元，同比分别增长**%和**%；引进内资8403万元，其中引进商贸内资1251万元，同比分别增长**%和**%；完成自营出口130万美元，同比分别下降**%；实现商贸批发零售4210万元，同比增长0.43%；实现农业总产值***万元，同比增长**%；完成国地两税***万元；实现农民人均纯收入达****元。

回顾一年来的工作，我们主要抓好以下五个方面：

1、坚持“保增长”与促转型并举，工业经济企稳向好。一年来，面对各种困难与挑战，我们始终突出保增长与促转型两大重点，坚持招商引资“一号工程”地位，扎实开展“项目建设年”、“企业解困年”活动，工业经济负重奋进，全年呈现企稳向好良好态势。依托“项目推进年”活动，加快工业技改投入步伐。排定的8只工业技改项目，已完工5只，在建3只，其中浙江博澳染料总投资7500万元年产13200吨商品染料项目列入市级重点项目，已进入项目建设阶段；中意玻璃钢、鑫源包装、三源水产等搬迁项目也均已基本完工。在项目投入的带动下，规模企业产销能力逐渐回升，规模以上企业实现工业产值***亿元，呈现逐月回升态势。招商引资成效明显，共组织外出招商活动2次，组织企业参加各类展销会、博览会3次，引进内资项目3只，尤其是内资引进完成率名列全市前茅。全年共引进内资8403万元，完 成全年任务的182.29%，其中引进商贸内资1251万元，完成市任务的125.1%。合同外资完成1540万美元，完成计划的256.67%，实到外资436.42万美元，完成全年计划145.47%。积极开展“企业解困年”活动，深入企业调查摸底，先后为新天地防水材料、孚诺林化工、中富管桩、中意玻璃钢等企业协调解决资金、税费减免、土地权证办理等发展难题，帮助渡过发展难关，提振企业发展信心。开展开展驻企帮扶，选派一名工作经验丰富、业务精、责任心强的干部到市级重点项目做好帮扶工作。企业自主创新更趋活跃，申报上虞市级科技计划3只、中小型科技企业3家，申报省级新产品1只，港海建设成功创建为一级建筑企业，企业核心竞争力进一步提升。

2、坚持农民增收与产业提质并举，特色农业再上台阶。一年来，我们始终坚持农业基础地位，突出品牌创建和基地建设两个重点，做优农业设施，做强农业品牌，做大基地规模，做精农业产业，实现农民增收与产业提质并举，特色农业再上台阶。大力开展上虞野藤葡萄文化节，举办了’09黄岩——上虞野藤葡萄推介会、’09上虞野藤葡萄开摘仪式暨新闻发布会、“野藤葡萄熟了”杭州吴山广场文艺晚会暨公共新农村频道《翠花牵线》专题节目暨上虞野藤葡萄展销等活动，野藤葡萄的知名度进一步扩大，特色农业与商贸旅游业的联系度进一步紧密。全镇“两菜”种植面积达28219亩，平均亩产值达1650元，总产值4500万元，“两菜”在逆境 中得到了顺利的销售，葡萄种植面积稳定在1.2万亩，总产量达到2.652万吨，总产值1.008亿元，比上年增4227万元。同时，农业产业化进程不断加快，葡萄示范园区建设不断提升，新创建果蔬菜专业合作社7家，总数达到17家，其中3家被评为A级合作社，1家为AA级合作社。科强水产养殖被列为国产工程实验室重点项目，备得福、三源水产公司同时被评为绍兴市农业龙头企业。野藤牌葡萄被评为浙江省名牌产品。**葡萄生产被列为省级产品提升项目。

3、坚持配套完善与集镇扩张并举，集镇面貌日新月异。一年来，我们突出基础配套完善和集镇扩张发展两大重点，不断拉大集镇框架，加快发展商贸服务业，统筹推进镇村发展，人居环境不断优化，集镇品位不断提升，集镇面貌日新月异。积极做好新一轮土地利用总体规划的修编、调整等各项准备工作，进一步增强规划体系的前瞻性、科学性和协调性。集镇基础设施进一步改善，道路、水、电、卫生等配套设施进一步完善，河西住宅小区建设步伐进一步加快，紫金花园即将竣工，RG13-4地块成功出让，河西人居中心规模进一步扩大。镇级重点商贸项目进展顺利，完成配件市场土地征收，海鹰大酒店二期扩建项目加紧建设，中国银行园区支行正式落户**。主动承接园区发展扩容带来的巨大发展空间，商贸服务业整体实现了逆势有为，全年全镇商贸投入1717万元，新办商贸企业10家，商贸个体服务业144户，实现商贸批发零售4210万元。扎实推进新农村建设，积极 向上申报建设项目，争取上级补助资金。镇东村棉场家庭工服务中心、珠海村家庭工业集聚点二期工程、丰棉村家庭集聚点工程和兴海村果蔬交易市场工程四个工程均被列入了09年市级扶持对象。全镇村级集体经济总收入达502.5万元。建立健全管理机制，完善服务设施，落实村级垃圾清理、河道整治长效保洁机制，做好农村卫生保洁工作，村镇环境切实改善。

4、坚持民生保障与平安创建并举，发展基础更为坚实。一年来，我们始终坚持“发展靠基层，稳定靠基础”的工作理念，狠抓基层基础，强化民生保障，创新机制模式，维护社会稳定，基层基础不断夯实。抓好教育卫生事业，投资200万元新建棉粮完小综合楼，投资40万元改建镇中心幼儿园，投资80万元完成启用镇小塑胶操场，办学条件不断改善。重视社区卫生工作，投资700万元的镇社区卫生服务中心全面完成并启用，投资60万元新建兴海、夏盖山、丰富三个社区卫生服务站。健全服务与管理相结合的计生工作机制，完善对村级计生服务员的业务考核制度，全年计生符合率达98.63%，计划外生育案件兑现率为91.67%，金额兑现率为88.55%，投资13万元的生育文化园建设正在实施中。扎实开展农民培训，完成农民培训183名，转移农民120名，不断提升农民致富能力。深入实施社保三项制度，全年共有***人参加城乡居民社会养老保险，***人享受城乡老年人生活补贴，发放补贴126万余元；新增低保户25户、40人，发 放各类社会救助资金206.2万元，其中低保金71.2万元。认真做好新农医和新城医的参保、报销工作，实际补偿***万元，有效缓解了群众因病致贫现象的发生。以新居民管理服务试点工作为契机，积极探索实践新居民服务管理工作新机制、新方法，筹建和谐促进会组织，新居民服务管理成效显著，多次受到上级领导的视察和好评。进一步深化平安建设，加强综治工作中心和村级综治工作站基础建设，成立**镇平安协会，筹集资金40余万元，吸收会员单位44个，会员个人15人。加强对社会治安综合治理，注重群防群治队伍建设，扎实开展护村巡防、义务消防等工作，充分发挥边防派出所等部门作用，强化社区矫正和归正人员安臵帮教工作，夯实治保、调解、信访等基层网络。切实加强信访工作，全年共受理各类群众来信来访46件,同比减少3件。高度关注安全生产，狠抓重点行业安全生产专项整治，实现三个“零增长”，等等。

5、坚持强基固本与改革创新并举，党的建设活力迸发。一年来，我们始终坚持“一手抓发展、一手抓党建”的工作理念，坚持强基固本与改革创新并举，扎实推进基层基础建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，不断提升党员干部的创新力和执行力。深入开展学习实践活动，精心设计理论普及行动、服务发展行动、富民强村行动、民生保障行动、平安家园行动、党建创新行动、宜居**行动等“七大行动”，组织全镇***名党员参加学习实践活动，整个活动自开展以 来已办实事29件，解决发展难题20个，取得了初步成效。加强领导班子和机关队伍建设，进一步健全完善机关部干部联村联企制度，完善机关各办线工作运行机制，提升干部队伍运行效率。加强村级组织建设，深入实施“三联三促奔小康”活动，积极开展“五好联创”活动，扎实推进村级组织规范化建设。加强党员关爱激励帮扶，镇东村建立了首个村级老党员关爱基金。实施非公有企业“建党强企”先锋工程。大力推行党员突击队、党员承诺制，发挥党员在生产经营中的先进模范作用。切实抓好基层站所、事业单位党组织建设，做好教育党总支班子、中学、小学党支部的换届选举工作。切实加强党风廉政建设，专门制定《关于加强党风廉政建设的实施意见》，完善《**镇党风廉政建设和反腐败工作的责任分工》，明确领导班子成员职责分工。深入开展廉政教育，邀请市委领导作“严守党的纪律，加强党性修养”专题讲座。扎实推进党务、政务、村务公开，积极推行公开招投标，抓好管住活钱，不断提高权力运作的透明度。

与此同时，人民武装、优抚助残、统战双拥等工作着力开展，工青妇等群团组织职能进一步发挥。

过去一年的成绩是在宏观环境日益复杂、面对挑战日益增多的情况下取得的，实属来之不易。这是上级党委、政府正确领导的结果，是镇人大、政府配合支持、共同努力的结果，更是全镇人民凝心聚力、奋力拼搏的结果。在此，我谨代表**镇党委，向全镇各级党组织和奋斗在各条战线上的广 大党员干部，向关心和支持**发展的上级有关部门和社会各界人士，以及边防派出所的全体官兵，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，全镇经济社会发展仍然存在不少困难和问题，主要表现在：外贸出口形势依然严峻，经济企稳回升的基础尚不稳固；工业平台缺乏，招商引资困难重重，经济总量依然偏小；农业产业化思路还欠开阔，农产品深加工有待进一步发展；城镇建设由于受土地要素制约，开发建设步履艰难；村级集体经济薄弱的局面没有得到有效扭转；民本民生的工作仍然比较薄弱；社会不稳定因素依然较多，社会管理的难度加大，等等。这些矛盾和问题，我们将高度重视，在今后的工作中切实加以解决。

二、2010年指导思想和工作任务

2010年，是决胜“十一五”，谋划“十二五”的关键之年，也是应对复杂形势，统一思想，振奋精神，鼓足干劲，推动**经济社会再上新台阶的奋进之年、实干之年。我们必须立足自身，着眼全局，正确判断形势，积极把握机遇，科学应对挑战，切实增强工作的预见性、针对性和有效性，牢牢把握发展的主动权。从宏观大势看，国际金融市场浙趋稳定，国内经济形势企稳向好，积极的财政政策和适度宽松的货币政策仍将继续实施，今年是我国推动宏观经济持续复苏的巩固期、实现增长动力切换的调整期、加快改革向纵深推 进的突破期。中央投资的重点会转到发展新兴产业上来，给我们加快经济结构调整、推动产业转型升级带来了良好机遇。从有利因素看，这几年上虞通过扎实实施 “三个新”战略，竞争优势进一步放大，综合实力进一步提升，为**发展带来了良好的外部环境和辐射效应。就**自身而言，随着嘉绍跨江大桥、杭甬客运专线等一批重大基础设施项目的加快推进，加上杭州湾工业园区的扩容提升，给作为工业园区后勤生活保障基地的**继续带来新的发展机遇。刚刚推出的“四季仙果之旅”三年建设计划，把**葡萄采摘休闲游列为路线之一，更是给**休闲旅游业的发展注入了强心剂。同时，我们也应该看到，当前企业家投资信心仍然尚未回升，各类社会不稳定因素时有发生，给我们构建社会和谐带来了较大压力。因此，2010年对我们来说，是积极变化和不利因素相互交织、机遇与挑战同时并存的一年，我们必须审时度势、趋利避害，抓住机遇，顺势而为，扎扎实实做好各项工作。

基于上述分析，今年工作的指导思想是：坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省市、绍兴市有关重要会议及市委十三届八次全会精神，按照“抢抓新机遇，增创新优势，实现新发展”的总要求，始终坚持“工业立镇，农业名镇，三产兴镇”三镇战略，坚持打造杭州湾上虞工业园区后勤生活保障基地的定位，深入实施招商引资“一号工程”，大力开展“项目推进年”、“城镇提质年”、“基层建设年”等“三个年”活动，全力推动发展上水平、民生上台阶、和谐上层次。

全镇经济社会发展的主要预期目标为：地区生产总值增长 9%以上，全社会固定资产投资增长12%，其中工业性投入增长15%，自营出口增长10%，实现合同外资700万美元，实到外资500万美元，引进内资4500万元，其中商贸服务业引进内资1500万元，农民人均收入增长7%，万元GDP综合能耗完成市定下降目标。

为保持实现上述目标，在具体工作中将重点抓好以下五个方面的工作。

1、突出工业主体，构筑产业发展支撑力。

狠抓“一号工程”，提高招商实效。牢固树立招商引资“一号工程”，充分利用紧靠杭州湾新区的优势，突破要素制约，挖潜力，加大招商引资力度。进一步造浓氛围、完善机制、强化激励、合力攻坚，力争实现合同外资700万美元，实到外资500万美元；引进内资4500亿元；发展个私企业***家以上。继续加大推介力度，充分发挥“葡萄为媒、经济联姻”特色，加大媒体信息推广，扩大**知名度和影响力。依托边界优势和现有的余慈客商，创新招商方式，主动出击，主动接受余姚、慈溪辐射，继续开展以商招商、以企引企，增强招商有效性。

打造发展平台，加快项目推进。深入推进“项目推进年”活动，加快珠海等创储物流中心规模扩展，运作、做好家庭工业集聚点这一平台，加快镇东、丰富、镇海等家庭工业集 聚点建设，为中小企业发展搭建平台。整合各种资源，协调融资难题，掀起发展个私企业新高潮。重点抓好投资7500万元，年产13200吨商品染料的浙江博澳染料工业有限公司整体改造项目；投资800万元的浙江孚诺林年产500吨聚偏氟乙烯树脂项目；投资2000万元的上虞三丰化工有限公司年产2000吨6-硝体技改项目；新天地防水材料投入500万元年产2万吨液体聚合氯化铝（PAC）絮凝剂项目；投资1000万元占地20亩，年产400万套阀门30万只灭火器的上虞利玛克消防器材有限公司等项目的建设，力争全镇完成工业性投入**亿元，积极培育新上规模企业6家。

创优发展环境，提升综合竞争力。创优服务方法，增强服务的推力。紧紧围绕市定的外资引进、技改投入、个私创办目标任务，促进工业经济的发展。做到“两落实”：落实分工负责制，把机关干部的精力集中到发展工业经济上来，投身到“创新创业”活动中来，做到人人肩上有担子，身上有责任，群策群力，促进发展；落实重点帮扶制。根据发展中的重点工作，排定内容，定期分析，积极与上级部门沟通联系，想方设法在土地审批、项目报批、协调沟通上加强服务，解决企业在发展中的难题。创新发展理念，优化发展环境。“创新创业”活动企业是主体，企业的发展壮大是我们优化服务的出发点。发挥上级各种政策的激励机制和导向作用，促使企业在自身发展上下工夫，着力提高产品市场竞争力。以创新促发展，以创业促提升，增加企业发展活力。

2、突出生态休闲，激发特色农业新活力。

依托我镇“一果两菜”特色农业优势，加快农业提质转型，突出生态休闲农业发展方向，不断巩固农业发展基础，推动特色农业持续发展。

出精品出品牌。坚持以现代农业发展理念来引领农业发展，扎实做好省水果产业提升项目。突出三个突破，实现“提升”计划：一是对当前葡萄产业在品种引进栽种、推广上要有新突破；切实抓好适宜本地主栽品种，生产原色原味，有市场竞争力的葡萄品种，计划选定3个左右，改变葡萄品种多乱杂的局面；二是全面推进葡萄设施栽培有新突破，加大钢管大棚建设力度，达到鲜食葡萄无害化，优质化；三是葡萄早上市有新突破，通过一系列栽培技术措施发展早熟品种，提前上市抢占市场。扎实开展野藤葡萄文化节，不断打响“野藤”葡萄的品牌，“野藤”商标在09年被省认定为名牌农产品，10年要进一步打响“野藤”商标品牌，重点抓好品牌宣传，通过电视、报刊、杂志等各种宣传媒介，加大对上虞“野藤”葡萄的宣传推介，提高品牌知名度，提升中国葡萄之乡的美誉度。

强基建搞休闲。切实抓好镇级重点水利工程项目建设。抓住冬闲季节，早调查排摸搞好规划，加快夏盖山桥施工建设进程，保证赶在在葡萄时节前完成。保质保量完成村级工程已列项目水利工程。切实加强葡萄基地建设，继续完善丰富村葡萄休闲观光基地，做好游客接待点、基地边停车场等 配套设施建设，增强游客的接待力。搞好镇东村钢管大棚建设，高起点、高要求，抓好排涝河以西原庙前村旅游基地规划建设，快速形成东西两片休闲观光基地共同发展的格局。配合市委“四季鲜果之旅”品牌三年培育计划，推出“野藤葡萄采摘游”路线，逐步把**葡萄休闲观光基地建设成AAA级以上旅游景区。

抓销售强农企。抓好“两菜一果”销售网络建设，拓宽销售网络，通过企业订销、网上推销、市场批销、大户贩销、旅游促销、精品展销等活动，扩大“野藤”葡萄的影响力，实现农业增效、农民增收。通过政策引导，促进农业企业发展壮大，引导农业企业加大技改投入，促进农企对本地农产品的深加工能力，继续发挥备得福菜业和盖山蔬菜厂两个农业龙头企业优势，不断提高两菜的本地消化能力。积极引导本地专业合作社，借鉴外地优质罐头加工企业经验，探索葡萄深加工的路子，实现葡萄深加工本地化。高度关注农产品安全，加强农产品质量安全监管，整体提升农产品的档次。

3、突出建设重点，增创区域发展竞争力。

始终坚持依托园区联动发展城镇建设的发展理念，跳出**地域限制，立足建设园区后勤生活服务基地定位，完善城镇配套基础设施，不断增强服务功能。

稳步推进城镇开发建设。坚持立足当前与适度超前相结合，切实做好2010年至2020年的土地利用总体规划修编，为**长远发展留足空间。积极做好化工配件市场的规划、设 计工作，促使项目早开工、早投产，有效带动**城镇建设，激发商贸活力。加大土地征迁力度，拓展城镇发展腾空间，重点做好联合村公共服务中心东边地块和鑫港小区西边地块的收储出让工作。健全机制，抓好管理，加强城监队伍建设，树立城监队伍的良好形象，加强城监监察力度，重点加强市场卫生环境整治力度和镇村违章建筑的查处力度。

不断繁荣商贸服务业。加快商贸服务业的发展，突出抓好服务园区企业的配套服产业，及餐饮、娱乐等商贸服务业和农业休闲旅游产业。努力引进商贸内资1500万元，实现商贸投入***万元，新办商贸企业***家，保持商贸批发零售高位增长的良好态势。

扎实推进新农村建设。始终把壮大村级集体经济放到突出位臵，村级物业项目的建设工作。盘活各类资产资源，通过租赁、服务、整理等多种途径进行创收。做深做透土地文章，稳步推进土地流转经营，积极探索土地增值新途径。加快村级公共服务体系建设，重点抓好村级服务中心，提高村级服务能力。加强村庄道路、水利、绿化、违章建筑等整治工作，不断改善农村面貌。切实抓好文化、体育、小康等特色村建设，丰富农村生活。

5、突出统筹兼顾，增强经济发展内生力。

推进和谐社会建设，着力提升民生保障水平，不断增强公共服务能力，使得更多群众能共享改革发展成果。

进一步加强社会保障。深入实施社保三项制度，进一步 完善新型农村合作医疗制度，全面实施农村老年人生活补贴制度，健全完善农村合作医疗保险制度，不断扩大农村社会保障覆盖面，逐年提高统筹标准。关注社会弱势群体，积极发展社会慈善、救助、福利、助残等事业，做好优抚安臵工作。

深化“平安**”创建。进一步落实各项工作职责，深入推进“平安**”创建，全力提升平安创建工作水平。深入开展“十大平安”系列创建，全面提升创建水平，提高广大群众的安全感和满意度。充分发挥镇、村两级综治组织网络的作用，建立集信访、调解、公安110联动于一体的矛盾纠纷联动联调机制，切实形成大调解工作格局。加强新居民管理服务，进一步完善新居民工作的各项考核、监督管理制度，稳步推进新居民法制学校创建，切实维护好新居民合法权益。

协调发展各项社会事业。坚持教育优先，义务教育、学前教育统筹发展，方便外来民工子女就学；管好用好奖教助学基金，调动广大教师积极性。加强计生服务和管理，全力征收社会抚养费，积极开展外来人口计生服务工作，切实稳定低生育水平。进一步加强民兵预备役建设，扎实做好征兵工作，使武装工作逐步走在全市前列，为全面推进和谐社会做出贡献。

三、加强和改进党的建设，提升党建科学化水平

坚持党的领导是我们做好各项工作的根本保障，做好今年的工作，关键在于加强和改进党的建设。我们一定要以学习实践科学发展观为契机，以“基层建设年”活动为载体，不断提高基层党建科学化水平，开创党建工作新格局。

1、进一步加强干部队伍建设。继续推进学习实践科学发展观活动，深入开展“讲党性重品行、鼓干劲创实绩”主题教育，创新活动载体，巩固活动实效。深入贯彻全市领导干部大会精神，积极开展“学习型、创新型、实干型、服务型、廉洁型”干部的学习活动，切实抓好领导班子和党员干部的思想政治建设。组织开展专题教育活动，宣传新理论、新思想、新做法、新人新事，使党员学有榜样、赶有标兵，思想和行动始终跟上发展形势。大力开展“学习型机关”、“学习型干部”、“学习型城镇”建设，着力营造崇尚知识、热爱学习的良好风气。

2、进一步加强基层组织建设。以“三级联创”和先锋工程为载体，切实加强村级党组织及其配套组织建设，进一步完善以村党支部为核心的基层党组织建设。继续深入推进 “三个一百”村干部培育递进计划，推行村班子创业承诺责任制，完善村班子“双述双评”考核，不断增强村级组织活力。加强大学生村官培养管理，提升农村基层党建工作水平。深化非公企业党组织“党建强企”先锋行动，探索建立新居民集中点建党支部，建立流动党员管理服务平台，推动基层党组织提质扩面。加强党内民主建设，有效保障落实党员主 体地位和民主权利。加强基层党员干部关爱激励，完善基层干部报酬、养老保险，逐步推广老党员关爱基金。

3、进一步加强党风廉政建设。进一步健全党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”，抓好责任分解，强化督查考核，严格责任追究。加强镇村两级党员干部的廉洁自律教育，进一步加强作风建设。加强效能行风建设，进一步加大执法监督监察力度，从严查办违纪违法案件，维护好群众利益。大力弘扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，厉行勤俭节约，制止铺张浪费，严格控制行政成本，积极压缩非生产性支出。着力查处损害群众利益的不正之风和各类违法违纪问题，进一步提升干部形象。

同志们，新一年的任务已经明确，新一年的征程已经开始。让我们以科学发展观为指引，在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠全镇广大党员干部，统一思想，振奋精神，鼓足干劲，努力开创**经济社会发展新局面。

第三篇：某村在镇总结表彰暨经济工作会议上的表态发言

表 态 发 言

**村

领导和同志们：

根据会议安排，下面，将**村2012年的工作向各位领导和同志们做简要汇报，不当之处请批评指正。

镇党委、政府把2012年作为新区建设的决战年，我们**村是城南新区建设的重点区域之一，我们感到非常振奋，认识到这是改变**村面貌千载难逢的机遇。我们将倍加珍惜、牢牢把握这一机遇，紧紧围绕全镇工作大局，全力以赴做好整村改造搬迁，安置小区建设，$$路、$$站南部新区配套设施建设等区、镇工程，为新区建设决战年作出应有贡献。

一是统一思想，增强大局意识。根据全镇整体部署，今年年底前我们村必须全部完成拆迁工作，时间紧，任务重。我们将坚决服从镇党委、政府的工作部署，把思想统一到镇党委、政府的决策上来，统一到新区建设上来，在思想上、行动上和党委政府保持高度一致，勇于担当，攻坚克难，坚决按照工作要求，齐心协力，团结一心，切实发挥村两委在整村改造工作中的领导核心和战斗堡垒作用，抓服务、抓协调、抓落实，做新区建设的急先锋。

二是全力抓好整村改造搬迁。**村整村改造搬迁工程列入了区、镇2011年重点工程，由**集团投资9.9亿元，利用2年时间

1对我村进行整村搬迁改造，今年我们将完成*户、**万平方米的拆迁任务。为此，我们将加大宣传力度，大力宣传旧村改造的目的意义、政策法规，营造浓厚的宣传氛围，让群众深切感受到城市发展和文明进步带来的实惠。我们村两委也将明确分工，将任务量化细化责任到人，在镇和新区建设指挥部的领导下、在工作组的指导下，按照搬迁改造方案的要求，全力以赴、确保按时保质保量地完成各项任务。同时，我们将严把政策关，借鉴其他村成功经验，选准平衡点，精心组织，有序推进，真正把这项工作打造成阳光工程，实现政府、群众、开发企业三满意的效果，有效推进城中村改造工作顺利进行。

三是配合抓好新区建设其他重点工程。对于投资1.2亿元的**站南部新区配套设施建设，去年，我们已经集中精力将涉及100余亩的地面附着物进行了清理补偿，为下步的站前广场和**路建设奠定了坚实的基础。今年，我们仍将继续努力，配合相关部门全力做好各项配套设施建设和新区路网建设，为打造城市新门户作出不懈努力。

领导和同志们，今天的大会是一次鼓劲的大会，誓师的大会。会后，我们将迅速召开两委会、党员会，认真学习，加以宣传，贯彻好、落实好这次会议精神。我们坚信，有党委政府的坚强领导，我们一定会圆满完成各项任务，为建设经济强镇作出新的更大的贡献！

最后，在新春即将来临之际，祝领导和同志们工作顺利，合家欢乐，万事如意。

谢谢大家！

第四篇：在全县农村工作暨2010总结表彰大会上的主持词

在沁水县农村工作暨2010 总结表彰大会上的主持词

（2011年2月21日）

同志们：

借着元宵佳节的喜庆气氛，今天，我们在这里隆重召开沁水县农村工作暨2010总结表彰大会，全面回顾总结2010年的工作，安排部署2011年的工作，大张旗鼓地表彰在2010年经济社会建设中做出突出贡献的先进集体和先进个人，进一步动员全县干部群众振奋精神，集聚合力，扎实进取，奋力夺取全县经济社会发展的新胜利。

参加今天会议的有：县四班子领导，离退休副处级以上老干部，各乡镇党委书记、乡镇长，各林业工作站站长，各行政村和社区支部书记，县直副科以上单位负责人，重点企业厂长、经理，先进集体、先进个人和劳模代表，共计700余人。

现在，我宣布，沁水县农村工作暨2010总结表彰大会开始，鸣炮奏乐！

……………… 首先，请县委副书记、县长常广智同志讲话，大家欢迎！………………

下面，请县委常委、常务副县长郭沁林同志宣读《中共沁水县委、沁水县人民政府关于表彰2010先进集体和先进个人的决定》。

………………

下面，请工作人员宣读授奖名单。……………… 下面，进行颁奖。

首先，请荣获新农村建设先进集体的单位上台领奖。………………

下面，请荣获关注民生特别贡献奖的单位上台领奖。………………

下面，请荣获特色城镇化建设先进集体的单位代表上台领奖。

………………

下面，请荣获红旗单位奖的单位上台领奖。………………

下面，请荣获优秀村干部的代表上台领奖。……………… 下面，请种养殖状元，上台领奖。………………

下面，请全民创业先进个人，上台领奖。………………

下面，请优秀企业厂长、经理，上台领奖。………………

今年，县委、县政府对在全县经济建设和社会发展中做出突出贡献的个人，继续给予隆重表彰。其中，郑如锁、李亚俊两位同志被评为经济建设特别贡献奖，每人奖价值5万元的150克金质奖章一枚，奖金5万元；赵学锋等10名同志被评为经济建设突出贡献奖，每人奖价值5万元的150克金质奖章一枚。

下面，让我们以热烈的掌声，欢迎他们上台领奖！………………

由于时间关系，其他先进集体和先进个人奖就不在会上一一颁发了。会后，以口、以乡镇组织到县委办领取先进集体和先进个人奖匾和荣誉证书。红旗单位奖、特色城镇化建设奖、关注民生特别贡献奖、新农村建设先进集体奖、纳税大户奖，以及经济建设特别贡献奖的奖金，由获奖单位和个人到财政局预算股办理。优秀企业厂长经理、全民创业先进 个人、种养殖状元、优秀村干部、优秀大学生村官的奖金到县委办领取。优秀乡土人才荣誉证书和政府津贴会后到县人力资源和社会保障局领取。

颁奖到此结束。

下面，进行会议的最后一项议程。让我们以热烈的掌声，欢迎县委书记常国荣同志作重要讲话！

………………

同志们，今天的会议议程已全部进行完毕。刚才，常县长对去年的工作进行了总结，对今年的工作特别是农业农村工作作了安排部署。最后，常书记站在全局的高度，作了非常重要的讲话，对我县2010的工作进行了全面回顾总结，对今年的各项工作作了总体安排部署。同时，大会还对2010全县各条战线涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。这次会议开的很成功，既是一次回顾成绩、表彰先进的总结表彰会，又是一次站在新起点、谋划新发展的动员部署会，更是一次凝聚力量、激发斗志的团结鼓劲会。这对于进一步提振各级干部群众的信心，凝聚全县人民的智慧和力量把2011年的各项工作做好，具有十分重要的意义。因此，全县各级各部门一是要统一思想，形成共识。今天的会议，特别是常书记、常县长的讲话精神，各级各部门要认 真抓好贯彻落实。要把广大干部群众的思想认识统一县委、县政府的决策部署上来，统一到“转型发展，跨越发展”的主旋律上来，统一到“三县定位，五县目标”的具体要求上来，在全县上下形成促转型谋跨越、大发展快发展的强大合力。要进一步解放思想，更新观念，不断增强工作的自觉性和主动性，以更强烈的责任感回报全县人民的期望，加快推进全县经济社会转型跨越翻番发展。二是要明确目标，细化任务。“三县定位，五县目标”的蓝图已经绘就，各级各部门要以科学发展为主题，以转型跨越为主线，以改善民生为出发点和落脚点，紧紧围绕全县总体工作思路，结合各自实际，进一步完善工作思路，细化工作任务。要事事有人管，件件有标准，项项有指标，做到目标明确，任务到位，责任落实。三是要重点突出，强力推进。工作没有重点，就没有亮点。抓不住重点，也就抓不好全局。对于今年的各项工作任务，各级各部门要打破常规，开拓创新，抓住各自的重点强力推进。要敢于从难点上突破，在重点处着手，力争干出水平，做好做优。要在新型工业化、农业产业化、特色城镇化方面有大的突破；在基础设施、社会建设、三产发展、改善民生上有大的提升。四是要强化措施，狠抓落实。发展是硬任务，落实是硬道理。各级各部门要继续学深学好“右玉” 精神，不断弘扬和塑造“沁水精神”，围绕发展抓落实，围绕落实定措施，在领导带头中提高影响力，在督查推进上落实执行力，在攻坚克难中增强突破力，从每一件工作抓起，从每一项工程抓起，干不出成绩不放松，干不成精品不收兵，确保各项任务圆满完成，各项工程高标准完工。五是要奋发有为，再创辉煌。沁水美好的未来催人奋进，“十二五”的蓝图激动人心，全县人民的热切期盼更是需要我们自加压力，扎实工作，奋发有为。历史赋予了我们成就事业的机会，各级各部门要以百倍的努力，争一流创优秀。以不懈怠不满足的工作精神，再创沁水新辉煌。

同志们，回首“十一五”，我们硕果累累，成绩斐然，骄傲自豪。财政收入从“十五”期末的5个亿，上升到22个亿，连翻两番，增长4倍多，开创历史新高，挺进中部百强；展望“十二五”，我们豪情满怀，斗志昂扬，信心百倍。我们要更加振奋精神，再鼓干劲，扎实工作，奋发有为，冲刺全国百强！

会议到此结束。

散会之后，在会堂门前进行模范合影留念。参加人员为：县四班子领导，荣获红旗单位奖、特色城镇化建设奖、关注民生特别贡献奖、新农村建设先进集体和纳税大户奖的单 位，以及荣获经济建设突出贡献奖、优秀企业厂长经理、全民创业先进个人、种养殖状元、优秀村干部、优秀大学生村官和优秀乡土人才的人员。

第五篇：2010总结表彰暨2011工作会议报告

振奋精神 与时俱进 开拓创新 为实现企业持续快速发展而努力奋斗

——华通机电集团2010总结表彰暨2011工作会议工作报告

各位同仁：

大家好！

今天，我们欢聚一堂，隆重召开2010总结表彰暨2011工作会议。首先，我代表集团公司，向一年来辛勤工作的全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！并向2011先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！

在这辞旧迎新的美好时刻，我首先向大家拜个早年，祝大家新年快乐！

下面，我向大会作报告。

2010年工作回顾

2010年，我们克服了金融危机、通货膨胀和白热化市场竞争的影响，在董事会的正确领导下，集团公司上下团结一致，扎实工作，努力奋斗，基本完成了各项目标。集团全年共实现销售收入2010年实现销售收入45.2亿元，外贸出口6800万美元，分别同比增长16%和33%。

2010年，集团公司获得了“全国用户满意企业”、“浙江省质量奖（复评）”、“浙江省名牌产品”、“省级企业技术中心（复评）”、“浙江省百强企业”、“浙江省AAA守合同重信用”、“温州市功勋企业”、“温州市百强企业”、“温州市十大科技创新企业”、“全国QC成果一等”奖等荣誉称号。电力变变压器通过了“PCCC认证”。集团再次跻身中国民营企业500强、中国机械工业500强。

2010年，华通机电股份有限公司正式成立，围绕“三年内成功上市”的目标，迈出了坚实的步伐；“固本强基工程”深入开展，与“健峰企业管理集团”合作的6S管理、QCC品管圈、班组建设等项目取得较好成果，持续提升了企业的工作效率和工作质量；与韩国SATURN公司在上海成立了合资公司，合资公司的新产品即将批量生产推向市场，这些都为集团公司的可持续长期发展奠定了坚实的基础。

以上成绩的取得来之不易，它凝聚了全体华通人的智慧和汗水。一年来我们主要做了以下工作：

一、营销业绩稳定提高

2010年，在营销系统全体员工的共同努力下，销售保持了平稳增长，新产品成交同比增长38%。销售网络得到优化，新成立了两个办事处，新开发设立销售网点35个，销售网点增加到800多个。加快了中东、南美、非洲和东南亚等国际市场的开拓，外贸出口强势反弹。

终端项目招投标成绩显著。销售中心以电力变压器、成套电气设备、真空断路器等产品为重点，全面展开入网入围工作，累计取得60家国有大中型企事业单位入网入围资格。有针对性地开展了终端用户项目招投标业务，分别中标了韶钢集团、山西省电力公司、辽宁省电力公司、广西电力公司、河南电力公司、武汉钢铁、本钢集团、新疆农二师、长庆油田等50多个工程项目，招投标业务再上新台阶。

加强了应收账款管理。根据代理商的销售计划及资信情况制定了《重点销售公司2010年授信额度配置方案》，在授信额度上严格把关。每月对应收款进行分析与统计，对销售公司和客户进行信用评估，实行信用预警管理、适时监控，防范不良欠款的产生，有效地控制了应收账款的增长幅度，货款回笼率达到100%。

为加强营销方式的创新，成立了终端项目工程部，着手培育终端项目

用户业务的发展。组织召开了东北、华北、华中、华南等区域市场营销研讨会议，制定了切实可行的营销政策，积极应对市场变化。将片区管理前移，加强区域市场的营销服务功能，为区域市场的差异化服务奠定了基础。重新修编了《销售公司管理手册》等营销管理制度和流程，营销工作进一步制度化、规范化、高效化。加强了客户服务工作，持续改进了售前、售中和售后服务，服务流程进一步优化，服务态度更趋积极，进一步提高客户服务水平。

二、技术与质量工作成效明显

新产品开发和技术改进取得丰硕成果。2010年共完成了电力变压器、成套开关柜、真空断路器、软启动器、稳压器、电能表、互感器等14项新产品开发，对断路器、接触器、电力变压器、开关柜、稳压器等16个系列70多个产品进行了技术改进，取得了较好的经济效益。

技术创新与管理工作稳步推进。集团公司的“省级企业技术中心”通过了复评，非晶合金电力变获得了乐清市科技进步二等奖，智能稳压电源通过了省级新产品的型式试验。2010年，集团公司申请专利2项，授权专利10项专利。制修订企业标准14个，备案 6个，在备案中8个。新确认采标证书1张，换标2张。标志证书1张，换1张。

各生产企业加强了质量培训，提高了员工的质量意识。加强了质量管理与监督检查，强化了质量责任制，进一步落实了质量责任处罚。品质部等相关职能部门深入各企业全面检查，组织召开质量分析专题研讨会，并对产品质量不合格和质量管理不符合要求的企业进行了指导、帮助和整改，规范了企业的质量管理。对用户提出的各种质量问题及时进行了反馈和整改，不断地改进了质量服务水平。

质量、环境、职业健康与安全、测量、标准化五个体系的运行和“3C”认证产品的管理都得到了持续改进。全年共进行了一次管理评审、四次内

审和七次外审，对内审和外审所查出的所有不合格项都按期进行了整改，并达到验收合格。全年完成了138个单元产品的换标及90个单元产品的企业名称、地址变更的申请及资料上报工作，60个单元的交流接触器产品进行了能效标识备案和7个单元的电力变产品进行了PCCC认证，以及质量/环境/职业健康安全三合一管理体系的再认证和CQC对公司证书变更厂名进行的质量保证体系的初审。

质量月活动深入开展。各企业认真进行了质量改进活动，取得了较好的效果。电源、电力变和电气公司的QC小组分别获得了温州市QC成果一等奖和二等奖，省QC成果一等奖，机械行业QC成果一等奖。电源分公司稳压器装配车间二组被中质协评为“全国质量信得过班组”称号。

三、综合管理得到全面提高

生产管理持续改进。上海成套、电气公司、通力柜架等企业，克服了原材料巨幅波动、市场需求不稳等不利因素，加强了计划管理，优化了生产流程，理顺了产、供、销的关系，生产与销售保持了持续快速增长。高压公司、仪表公司等企业，大力加强新产品开发和技术改造，着力调整产品结构，较好地适应市场变化的需求。“固本强基”工程稳步推进，电气公司的“品管圈”、电力变的“班组建设”取得阶段性成果，6S工作继续深入开展，进一步优化了生产流程，生产效率明显提升，产品质量更加稳定。加强了成员企业和外协单位的管理，积极应对原材料巨幅波动等不利，及时调整外协价格和成员企业产品价格，进一步降低了生产成本。

加强了财务制度建设，规范了会计核算工作，强化了财务检查指导与审计工作，防范了财务风险，为上市工作奠定了一定基础；逐步推行了预算管理，加强了质量成本统计与分析，加强了费用控制和财务分析，及时发现了生产经营中的问题，及时整改了审计中发现的问题，确保了公司资产的保值增值。以集团实施ERP为契机，积极推广了会计电算化；认真研

究政策，吃透政策精神，及时申报了各种优惠政策。

进一步加强了制度化、程序化、规范化管理，重新制定明确了岗位职责和工作流程，工作效率进一步改善。加强了会议传达与落实、工作计划、安全生产、现场管理、劳动纪律的检查和考核，执行力得到有效提高。

加快了人才队伍建设步伐。全年共招聘到岗人员120多人，其中中高层管理人员有11人，大学生有23人，职业技校生有45人，集团公司人才结构得到了进一步的优化。建立了一支有36人的后备干部队伍，初步制定了后备人才的职业生涯规划，为企业的长远发展奠定了基础。逐步改善了公司的工作、学习和生活环境，提高了员工的积极性和凝聚力。

进一步加强了员工教育培训。以岗前培训、在岗培训和继续教育培训为主，全年共组织内训72期，培训2300多人次；组织外训41期，培训管理干部200多人次，13名员工获得了职称证书，全面提高了广大员工的综合素质和能力。员工调查问卷调查得到广大员工的积极响应，回收700份问卷调查，收到1200多条有用的建议和意见，为集团公司的可持续健康发展提供有力的推动作用。

四、企业文化建设取得新突破

品牌建设和宣传工作成效明显。在《电器采购》、《低压电器》、《建筑电器》、《中国电力》等平面媒体，电力设备等电气专业网站，阿里巴巴、慧聪等知名交易网站，以及广泛、南京、沈阳等全国重点城市，做了产品和户外广告；在平面媒体上发表新闻稿件120多篇（次），在网络媒体发表新闻稿件550多篇（次），极大地提高了华通品牌的知名度和影响力。

党、工、团、妇等组织建设得到加强。全年共确定党员发展对象15名，接收预备党员10名，转正式党员5名，被评为温州市学习型党组织创建先进示范点。全年新入工会职工45人，新入团职工36人。

充分关爱职工生活。集团党委组织开展了创先争优和学习型党组织创

建活动，召开党员民主生活会。工会召开了三届一次职代会暨工会五届三次会员代表大会，大会提案审查委员会共收到58件建议案。工会建立了困难职工档案，倡导建立了“爱心互助基金”，慰问了10位家庭比较困难的职工,并组织为两位重病并且家庭困难的职工捐款2万余元爱心款。团委开展了1+1暖人心工程，创建青年见习基地等活动。

企业文体活动丰富多彩。2010年，集团举办赈灾活动，捐款达10万元支援玉树地震灾区。30多名华通员工工参加了无偿献血活动。三八妇女节期间，组织女职工到乐清城北乡踏青，举办了女员工参加的文明礼仪知识讲座；组织参加乐清广播电视台举办的“我爱新家园”新乐清人演讲大赛；组织了公司部分大龄未婚青年参加了由柳市镇总工会主办的联谊活动；还举办了庆“国庆”拔河比赛、技能运动会等文体活动，进一步丰富了员工的文化生活，增强了凝聚力和团队精神。

2010年，集团公司克服各种困难，保持了平稳健康的发展，这是全体华通员工团结一致、开拓创新、努力拼搏的结果。在此，我再次代表集团公司，向为集团公司的发展作出贡献的全体员工表示衷心的感谢！各位同仁，在肯定成绩的同时，也必须看到，我们的工作中还存在一些不足和问题，主要表现在：

1、国内外市场开拓的力度不够，客户服务水平还有待进一步提高；

2、部分代理商铺底周转资金和应收款的占用比例仍然偏大；

3、新产品开发和推广力度不大，产品结构还需进一步优化；

4、少数企业的领导和员工质量意识不强，产品质量问题时有发生；

5、部分技术、营销、管理人才还不能满足企业的发展，激励机制还需进一步健全；

6、有些干部和员工责任心不强，办事拖延、推诿，执行力差；

7、少数干部和员工学习不够，综合素质和能力还有待进一步提高。

以上问题，我们必须在2011年的工作中予以足够的重视，并采取切实可行的措施，逐步加以解决。

2011年工作思路

2011年，全球经济增长势头明显，中国经济将保持高速增长趋势。刚结束不久的中央经济工作会议和国家十二五规划明确2011年经济发展方针，明确提出大力支持智能电网建设、启动新一轮农村电网改造升级、继续大力推进节能减排和绿色新能源发展、高速铁路等项目的实施，给我们电气行业带来了巨大的发展商机。

在面临机遇的同时，我们也必须清醒地认识到，2011年，由于全球经济及中国经济增长不会一帆风顺，市场需求还存在诸多不确定性。从电气行业内部竞争态势看，由于通货膨胀导致原材料价格大幅攀升，由于民工荒导致工资大幅上涨，致使企业生产成本上升压力进一步加大。因此，我们必须做好充分准备，增强危机意识、忧患意识和进取意识，用新的心态、新的思路、新的措施去寻求新的突破，积极应对市场竞争的挑战。

因此，根据国内外形势和华通的实际情况，确定2010年集团公司工作指导思想：坚持科学发展观，秉承“专业制造、专心服务”的理念，以营销为龙头，以技术为支撑，以质量为基石，以人才为资源，以制度为保证，以督查为手段，以文化为导向，优化资源配置，大力加强创新力度，全面规范企业管理，全力推进“股改上市”工作和“固本强基”工程，促进企业转型升级和可持续健康发展。

2010年集团公司的发展目标：

1、实现销售收入55亿元，同比增长20%；

2、开发15个以上新产品，新产品销售同比增长35%以上；

3、生产成本和管理费用同比下降3%以上。

为了确保上述目标的实现，我们必须切实做好以下主要工作：

一、坚持以营销为龙头，加强营销创新，优化营销机制，强化营销管理，提升营销服务，全力保持销售持续快速增长。

我们必须坚持以营销为龙头，统一销售、统一管理、统筹协调，进一步强化营销的核心地位，以销带产、产销联动、和谐发展。进一步加强营销创新力度，转变营销观念，调整营销思路，创新营销方式。成立终端项目工程部，把销售前移，着重增加招投标业务、新产品推广和终端客户的力量和投入，加强入网入围工作，招集精兵强将，重点拓展终端市场和招投标业务；把服务前移，配合经销商为终端客户提供全面的技术服务与支持，及时应对市场变化，抢抓一切市场机会，促进终端销售快速增长。

要继续深入实施蓝海战略和差异化营销策略，重点是维护和提升强势市场，培育和整合弱势市场，大力开发空白市场。进一步强化新产品推广工作，重点是加强与设计院、电力公司、行业协会的联系和沟通，积极争取上图或改图，加强后续跟踪和联系工作，提高新产品推广的成功率。进一步强化国际市场的开拓，重点是加强与外商的合资合作，积极参与国际专业展销会，努力保持外贸出口稳定增长。

我们要进一步加强营销管理，苦练内功，逐步完善营销制度建设，优化营销管理流程，进一步提高销售公司管理水平；全面搜集、整理和反馈市场信息，不断开拓新的市场；深入调查、研究和评估客户的资信情况，强化应收款管理，加快资金回笼，防范经营风险；强化仓储管理，盘活存量资产，提高资金周转率。

要关注客户心声、致力于解决客户需求，进一步完善“一站式”服务，不断推出新的服务措施，优化服务流程，整顿服务态度，持续完善服务体系，不断提升顾客满意度。必须持续引进优秀营销服务人才，不断加

强专业技能服务培训，培养一批既有营销谋略、又懂产品技术的专业化营销服务工程师队伍，让客户体验到华通的优质服务，以优质服务吸引我们的新老客户，促进营销工作平稳健康发展。

二、坚持以制度为保证，大力规范企业管理，全力推进“股改上市”和“固本强基”工程，全面提高企业的工作效能和管理水平。

要全面加强股份公司的规范化管理，按上市的要求，全面推进“股改”工作。股份公司要建立高效的组织机构，机构和人员配置要精干高效，权责分明。股份公司各部门要制定和完善各项工作流程和程序，提高工作效率。要创新管理模式，探索适合股份公司实际情况的生产经营管理模式，加快推进股份公司制度化、程序化、规范化和科学化的管理进程，进一步降低管理成本，全面提高企业管理水平，为“股改上市”奠定坚实的基础。

各生产企业要全面贯彻执行《企业生产管理规范》和《生产管理规范考核办法》，加强各项基础工作和生产过程管理。大力加强生产的计划管理，做好产能和资源的整合、调配和储备，制订生产应急预防措施，做好供应、生产、销售的相互协作，确保正常供货。不断优化生产流程和产品结构，力争精益生产、精细化管理，持续降低生产成本和不良质量成本，全面提高企业经济效益。要强化基层管理，明细岗位职责，重点培训基层班组，熟练掌握各种生产技能，充分发挥班组长的带头作用，形成爱岗敬业、吃苦耐劳的班组文化，全面提高劳动生产效率和工作效能。

要全面推进“固本强基”工程，在巩固6S、QCC、班组建设成果的基础上，大力强化生产管理，在生产企业中试点推行两级经济核算，降低生产成本，进一步完善企业制度，建立健全岗位责任制、责任追究制度和相应的奖罚制度，形成有效的监督机制。进一步加强督促检查工作，狠抓落实，一查到底、一抓到底，及时兑现责任追究制度，全面提高执行力，实现企业的可持续健康发展。

要大力推进“绿色供应商”工作，全面加强外协、外包的供应商评审工作，寻找到质量、技术、规模、价格等综合实力强大的合作伙伴作为我们的“绿色供应商”。股份公司要实行统一采购，大宗物资和设备的采购实行统一招标，进一步降低采购成本。要进一步加强成员企业的管理，优化集团公司产品系列，全面提高成员企业的综合实力

三、坚持以技术为支撑，加快技术改造、新产品开发和推广步伐，突出专业化发展道路，全力打造创新型企业。

2011年是十二五规划的开局之年，股份公司的十二五规划是聘请浙江大学的专家教授编制的，其核心是技术创新、新产品开发和产品结构调整的战略规划。我们要高度重视，狠抓落实，要高举“专业化”发展大旗，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，紧盯行业龙头企业，学习他们自主创新方面的经验，提升我们的研发水平。

新产品开发一定要充分调查、分析和掌握市场发展变化趋势、用户需求、竞争对手情况，做好新产品开发计划和可行性研究报告，严格计算“投入产出”效益。新产品开发和技术改造必须结合国家和地方政府的产业政策和各种优惠政策进行，必须积极利用好优惠政策减轻技术创新的风险。新产品不但要技术先进，质量稳定，而且要在价格上有比较优势，形成市场竞争优势，通过加强新产品推广尽快占领市场，形成新的增长点。

要重点抓好产品结构调整，做专做精我们的优势产品、拳头产品，全力支持变压器、断路器、成套电气等拳头产品的发展。要调整思路和计划，每个企业都要研制和生产出在市场上叫得响拳头产品，做专做精一两个产品，通过这些拳头产品形成核心竞争力，实现企业的可持续发展。

要重视老产品的二次开发，从产品设计和生产工艺上降低成本，让老产品焕发生机。每个企业都要加强新产品开发和技术改造，不断地更新换代，优化产品结构，以提高我们企业的盈利能力。

要加快引进和培养创新人才，提高员工的文化素质和专业技能，在一线员工中发掘、培养技术能手，参与技改、产品开发和生产工艺改进，全面增加企业的创新人才，大力提升企业的创新能力。

四、坚持以质量为基石，持续有效地改进质量体系的运行，全面落实质量责任制，切实提高产品质量水平。

我们要树立“工作零缺陷、服务零距离”的质量理念，持续有效地改进质量、环境、职业健康与安全、测量、标准化五个体系的宣贯和运行，全面推进“卓越绩效管理模式”。加强质量培训，切实提高质量意识，积极开展QC小组活动。推行“六西格玛”管理，切实提高产品制造质量水平。根据市场需要，及时地进行3C认证和国际认证。

我们要坚持PDCA循环，加强过程质量控制，确保各项质量活动在受控状态下进行。逐步完善检测手段，更新检测设备，严格把关每个生产流程和工序，加大自检、互检力度，加强生产过程和成品出厂检验，严把质量关，切实提高产品质量。深入开展质量成本的统计和分析，不断降低差错率，减少返工和浪费，缩短交货时间，减少客户不满，通过节省质量成本为企业创造更大的利润空间。

要进一步落实质量责任制，将质量责任目标层层分解，形成一级对一级负责的质量责任体系。建立质量目标考核体系，强化生产过程检验记录的管理，保持质量责任的可追溯性，对好的要表扬、奖励，出现了质量事故一定要找到责任人，使质量奖惩制度落到实处。

品质部要充分发挥质量监督和管理职能，加大质量工作的督促检查力度。各企业每个月都要召开产品质量退货、投诉分析会，广泛听取客户意见，查找质量问题根源，拿出整改措施；对重大质量问题，要成立质量攻关小组，认真研究解决，确保同一质量问题不重复发生，切实提高产品质量水平。

五、坚持以效益为目的，大力规范和加强财务管理，全面提高企业的盈利能力。

全面规范和统一财务管理，建立符合上市公司要求的财务管理体系。要从原材料入库开始，完善产、供、销手续；从原始凭证抓起，做好财务核算的基础工作，全面、真实、准确、客观地反映企业的资产和负债情况，为企业上市打基础。必须进一步规范进项、销项发票管理，采购必须要增值税发票，购销合同、发票、货款、货物必须保持一致。加强税收筹划，加强进项、销项税票的管理，防范财务风险。

要进一步发挥财务的理财功能，加强预算管理，及时研究分析各项预算支出的必要性和可能性，严控不合理开支。财务要更多地在事前参与和事中监控，逐步实现财务会计向管理会计过渡。要进一步加强成本、应收账款、利润、现金流等财务分析，要通过分析及时发现生产经营中的问题，为领导决策提供依据。要进一步加强财政、税收、金融等政策研究，用好用活政策。加强对投资项目的可行性研究，降低投资风险。加强应收款管理，加速资金周转，提高经济效益。

要进一步加强财务审计，拓宽审计面，在常规报表审计的基础上，加强税票、下浮点、费用、应收款、存货等专项审计，加强控参股企业、各销售公司的现场审计。充分利用ERP资源，对子、分公司、销售公司进行实时监控。审计完成后，要形成审计报告和审计建议书，针对问题要求被审单位组织专人定期落实整改，维护财经纪律，确定企业资产保值增值。

六、坚持以文化为导向，以人才为资源，全面繁荣企业文化，不断增强团队合作精神、主人翁责任感和自豪感，努力构建和谐企业。

坚持科学发展观，着力塑造“以人为本，经营人心”的企业文化理念，充分尊重人、关心人、理解人、信任人，注重为员工创造宽松舒心的工作和生活环境，用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用机制激励人、用环境培育

人。我们大家相互之间要不断地沟通和交流，经常进行换位思考，设身处地为他人着想，互谅互让，互帮互爱，不断增强团队合作精神、主人翁责任感和自豪感，构建和谐企业。

坚持“德才兼备，以德为先”的用人原则，大力引进和培养各类人才，建立和完善绩效管理体系和激励机制，形成“能者上、平者让、庸者下”和“干好干坏不一样”的竞争环境，构筑有利于引才、聚才、育才的新环境。进一步加强员工培训，进一步优化内部讲师团队伍，树立终身学习的观念，养成主动学习、勤于学习、终身学习的习惯，培养勤于想事、善于谋事、乐于干事、诚于共事的合格人才，不断提高员工的综合素质和能力。

要加强党、工、团、妇等组织的建设，强化党组织在企业文化建设中的领导作用。各党群组织都要围绕企业经营管理的中心工作发挥各自的作用，组织好各类文体活动、技能比武和知识竞赛，做好员工的沟通、交流与思想工作，关心员工的工作和生活，维护员工的正当权利，激发员工的热情和创造力，增强员工的归属感和认同感。

各位同仁，2011年的目标已经明确，思路已经清晰，我们大家一定要坚持从当前抓起、从具体抓起、从自我抓起，进一步振奋精神、增强信心、鼓足干劲，始终保持迎难而上、奋发有为的状态，克难攻坚，开拓进取，为全面完成2011年的各项目标和任务而努力奋斗！

最后，预祝大家春节愉快，合家幸福！谢谢大家！