第一篇:在公司年度工作暨总结表彰大会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里隆重召开XX年工作会议暨XX年度总结表彰大会,主要任务是回顾成绩,总结经验,表彰先进,部署工作。在今天的大会上,我们表彰了一大批在XX年工作中涌现出来的先进集体和先进个人。首先,我代表公司党政,向今天受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们在今后的工作中,继续发扬焦化人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神,发挥排头兵和中流砥柱的作用,为公司的改革发展继续做出新的更大的贡献!
刚刚过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,面对原料和焦炭市场的快速变化,公司上下团结一致,奋力拼搏,认真落实科学发展观,紧紧围绕扭亏中心工作,打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢,而且全年销售收入突破了20亿元,迈上了一个新台阶,标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年,面对繁重的扭亏增效任务,面对安全稳定的压力,各单位按照公司整体部署,抓安全、促生产,抓管理、提效益,做了大量艰苦细致的工作,为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献。在此,我代表公司董事会、公司党委,向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工,表示衷心的感谢!
下面,我就XX年的工作讲几点意见:
一、把握形势,增强紧迫感
刚才,×总在报告中详细分析了公司面临的形势。总的来讲,当前我们面临的是一个机遇与挑战并存,机遇大于挑战,总体上有利于加快发展的环境。尤其是焦炭市场时刻都存在着一些不确定的因素,这些随时都可能会给公司的生产经营和发展带来新的影响,公司面临的形势和任务依然繁重。我们既要坚定信心、振奋精神,千方百计抢抓机遇、加快发展,又要居安思危、未雨绸缪,增强危机感,牢记使命感,牢记责任感,千方百计化不利为有利、化压力为动力,为企业争取更为广阔的发展空间,按照公司二次党代会既定的发展目标,团结一致、锐意拼搏,不断取得公司发展的新成果、新业绩。
二、把握发展机遇
XX年是公司全面贯彻落实党的xx大精神,落实公司二次党代会确定的发展目标,开创循环经济发展新局面的重要一年,也是公司实现“二次扭亏”之后,力争在各个方面再有新突破的关键一年。新的一年,我们的发展也面临着巨大的战略机遇。党的xx大科学回答了举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的根本问题,这对于我们全面推进循环经济,加快建设和谐焦化具有重大的现实意义和指导意义;在前不久召开的集团公司党委一届三次全体会议上,集团公司提出了“坚定走平煤特色发展之路,开创全面建设新型能源化工集团新局面”的发展要求,为我们今后的发展指明了方向,提供了发展空间;公司二次党代会提出了全面推进循环经济、加快建设和谐焦化的目标,这都是公司实现新发展的一个历史性的重大机遇。
(一)牢记新目标。在前不久召开的公司实现年销售收入突破20亿元祝捷大会上,集团公司党政对我们提出了“把天宏焦化公司作为集团公司非煤产业排头兵的位置来把握”的要求,这是集团公司党政对我们的鼓舞和鞭策,更是对我们的提出的新目标、新要求。去年,公司销售收入突破了20亿元,为我们到“xxx”末销售收入突破30亿元奠定了基础。但随着集团公司非煤产业的迅猛发展,资源整合的进一步加快,一些兄弟单位如:蓝天集团、首山焦化公司等发展都异常迅速。这就促使我们必须抓住机遇,加快发展。实践证明,规模发展的步伐一刻也不能放松,放松了发展就意味着掉队。因此,要进一步增强发展的紧迫感和责任感,站在新起点,瞄准新目标,站稳集团公司非煤产业的主要位置。
(二)加速新发展。坚定不移地走发展循环经济道路,改善经济发展方式,实现企业科学发展。高起点、高定位,今年公司在销售收入在巩固20亿元的同时,要以建设焦化循环经济园区为目标,以已经通过论证的项目为依托,紧紧抓住1.5万吨顺酐、5万吨苯加氢、15万吨煤焦油加工和3万吨炭黑技改,实现循环经济发展的新突破。
三、落实各项工作
今年公司的奋斗目标是焦炭产量116万吨,销售收入20亿元,利润3300万元,确保重伤事故为零。要实现我们的奋斗目标,就需要公司上下紧密协作,抓好各项工作的落实。
(一)落实指标,实现满负荷生产
要实现奋斗目标,就必须保持较高的产量规模。要围绕公司产量目标,科学安排,精心组织。切实加强生产调度指挥,合理调整焦炉生产的品种结构,原料供应,确保生产需求。加强生产工艺调节和控制,稳定产品质量。强化设备维护管理,保证生产连续稳定运转。加强市场信息掌控,增强前瞻性和灵活性,确保生产经营的连续、协调和稳定。
(二)落实责任,确保生产安全
按照集团公司党政提出的“五个到位”、和“三化”、“三基”的要求,抓好安全工作落实。首先要抓好“双本”建设。塑造本质安全人,要加强安全培训工作,注重提高培训质量,增强职工自保互保联保意识,让每个职工熟记操作规程和岗位职责。打造本质安全岗,要进一步规范操作行为,推行岗位描述和手指口述法,做到操作无失误,岗位无隐患,管理无缺陷。二是要全面加强安全质量标准化建设。加大安全质量标准化奖励和考核,调动广大职工搞好安全质量标准化工作的积极性。三是要深化安全文化建设,实施安全层次管理,通过全面推行“手指口述”“编码管理”等工作,实现安全层次管理。四是要强化安全执行力,坚决做到安全措施到位、现场管理到位、干部跟班到位、监督检查到位、责任追究到位,确保企业的安全生产和稳定,努力实现本质安全。
(三)落实“党建”,深化“五好”党组织创建
“五好党组织”创建工作,是加强新时期党的建设,实现党建工作与经济工作的有机融合的工作模式,是探索党组织建设的有效途径,也是创新学习型党组织的有效载体。实践证明,“五好党组织”创建工作完全符合xx大关于加强党的建设理论的要求。因此,我们要继续深化“五好”党组织创建工作,以“五好”党组织创建工作为总抓手,坚持围绕经济抓党建、融入管理促发展的工作思路,把党建工作和企业生产经营工作有机融合在一起,推进各项工作全面进步。通过深化“五好”党组织创建,努力把党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心、战斗堡垒,为全面推进循环经济提供坚强保证。
(四)落实文化建设,共建美好精神家园
文化是企业的灵魂和精神支柱,是体现公司软实力的重要无形资源。要坚持以创建学习型企业文化为引领,以建设美好精神家园为追求,巩固成果,提升水平,丰富内涵,把公司文化建设不断推向新的境界。
1.深化学习型企业文化创建。学习型企业文化符合知识经济时代企业文化建设发展方向。在过去创建工作中,公司在提高学习力、安全文化建设、精细化管理、执行力建设、创新卡片学习法等方面进行了有益探索,促进了企业核心竞争力的提升。去年底,集团公司党委已经下发了创建学习型企业文化第二个循环的意见,要按照意见要求,结合公司学习型企业文化建设实际,制定好公司学习型企业文化第二个循环意见。要丰富学习型组织理论导入企业文化建设的载体,把团队学习与个人职业生涯设计紧密结合,构建交流共享平台,真正体现工作学习化、学习工作化,把学习力转化为创新力和生产力。培育安全、营销等分项管理文化,推进管理升级,逐步由制度管理向文化管理过渡。
2.共建精神家园。当今时代,企业间的比较和竞争,不仅依靠经济实力,还要依靠企业文明程度和职工整体素质。我们要站在工业文明和信息文明的制高点上,以培植共同价值观为核心,以提高职工思想道德素质为起点,以实现真善美的和谐统一为目标,共建天宏美好精神家园。要倡导感恩、善念、包容、快乐理念,注重愿景激励,深化感恩教育,引导职工牢固树立共同价值观,增强对平煤大家庭的归属感。加强形势任务教育,促进企业改革发展稳定。加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培养职工理性平和、健康向上的工作和生活心态。加强对和谐文化的研究与实践,培育文明风尚,形成我们天宏焦化人奋发向上、团结和睦的精神纽带。
(五)落实根本,提高职工生活质量
在经济发展的基础上,不断提高职工生活水平,实现企业发展、职工富裕,是我们的永恒追求。党的xx大强调,要“加快推进以改善民生为重点的社会建设,努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”。我们要千方百计使构建和谐焦化的进程成为共享发展成果的过程。今年要在继续提高效益的前提下,增加职工收入,使职工生活质量有新的提高,充分享受到企业发展带来的实惠。
再过一个月,新春佳节就要到了。春节前后,各项工作头绪多,任务重,我们要突出抓好两件大事。一是集中精力搞好安全生产。要时刻绷紧安全弦,确保安全工作万无一失,确保一季度开好局、起好步。二是关心职工生活,营造节日氛围。节日期间,公司各级领导干部要拿出更多的时间深入基层,深入群众。多到困难职工家里走一走,多到退休人员家中看一看,了解他们生活上还有什么困难,有什么事情需要组织上帮助,真心实意地为职工办实事、解难题。要组织开展好群众性文化娱乐活动,确保广大职工过一个欢乐、祥和的节日。
同志们,新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺,但我们始终充满必胜的信心和决心。我们坚信,只要我们上下一心、团结一致、不骄不躁、锐意拼搏,就一定能够顺利实现今年的各项目标,开创循环经济发展新局面,公司全体职工的生活水平和生活质量就一定越来越美好。
第二篇:在公司2012总结表彰大会上的讲话
斗狠抓落实提升品质为构建公司可持续发展而努力奋
——在公司2012总结表彰大会上的讲话
尊敬的各位领导及各位同志们:
大家好!2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司,向辛勤工作的各位干部员工表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。
下面,我代表公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2013年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
2012年,公司在集团公司的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司紧紧围绕年初确定的奋斗目标和工作思路,以产品研发、技术创新、节能降耗为工作重点,将公司渐进发展的速度推向了一个高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
1、产品生产成绩斐然。2012年完成染料产品产量万吨,与2011年同期产量万吨相比,增加产量吨,增长了﹪。
2012年累计上缴税金万元,与去年同期上缴税金万元相比,增加税金上缴额万元,增长﹪。由此可以看出,2012年生产总量呈现出渐进递增的运营态势,为公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品销售业绩突出。2012年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,完善了营销网络体系。定期做好清仓查库工作,合理适度备货并及时发货。公司领导每月定期到各个区域进行走访与沟通,积极争取市场的份额,努力扩大市场销售量,开发印染厂由2011年的家增加到家。
全年实现销售收入亿元,其中国内销售收入亿元,出口销售收入万美元折合人民币亿元,与去年同期销售额亿元相比,增加销售额万元,增长了﹪。在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,完成新品种毛用染料黄、黑技术引进,消化试车工作,产品质量和应用性能达到客户标
准要求。对它们的研制成功标志着公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2012年,公司的技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是对橙P-25进行技改试车,产品平均强度在以前基础上提高10%,主要原材料BCS、J酸消耗相比2011每吨分别下降36.3公斤、30.1公斤。二是针对锅炉车间用工多,员工工作量大,现引进安装燃煤炉上煤、出渣一体化皮带输送机系统,对上煤、出渣实行自动化输送,一举裁减员工12名,每年可以为公司节约费用近25万元。三是完成二车间真空吸料及防尘油喷洒系统工程,改变了车间的现场环境,同时节省了劳动用工(年初车间上班人数114人,现上班人数90人,生产产量与年初相近),为公司节约费用近48万元。四是六车间原烘箱腐蚀严重且漏点较多,蒸汽耗用量大,现自制安装10台套烘箱,可以满足2013年小品种及毛用染料的发货需求,为公司节约资金近10万元等。技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。
5、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。2012年针对用电量大的地方进行整改,对干燥塔3台鼓风机安装了变频器,每月节电近1.2万度左右,全年节约近10万元。在配电室安装了4台节电装置,每月可节约4万度电,全年节约近33万元。
2012年每吨产品生产用水21吨(2011年用水26吨)与2011年相比每吨产品生产用水节约5吨,元至12月份每吨产品节约蒸汽2吨,热油炉运行后每吨产品用煤1吨,2012年消耗均有所下降。
6、设备管理和安全文明生产稳步推进。2012年公司进行了12次月度安全环保综合检查,共查出各类问题、隐患、不规范等共计132条,集团今年进行了12次安全环保检查,共查出 22条。2012年比2011年同期隐患检查减少33条,同期下降27%,隐患整改率100%,今年无重大安全环保事故发生。
2012年在重新完善设备管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行车间安全生产标准化管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
7、狠抓内部管理,审计供应工作,不断完善原材料、煤等采购标
准、价格、合同、备货、入库程序与要求,强化工作责任。加强产销衔接,以销定产,合理制定生产销售计划,做到既满足产品销售,又防止产品积压。
2012年公司各项工作成绩明显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司新增3个专利产品,染料产品获湖北名牌产品称号,公司获荆州市首批“十佳创新型企业”、湖北省守合同重信用企业、湖北省文明单位等荣誉称号等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!
2012年,虽然我们作了一些工作,但是离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚不能领先;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件、研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。
1、产品质量仍然存在问题,如个别产品防尘性能达不到客户要求等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,质量检验追溯性、真实性、完整性存在缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理还需进一步加强。生产车间员工节能意识、安全意识和责任心还不够强,个别干部不善于驾驭各类复杂问题或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理还需强化,各类小型设备经常维修,给生产带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用保养不够造成的,不会操作、违章操作的现象时有发生。
4、易犯各类低级错误。如产品包装错误、标签贴错等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。
5、员工整体素质有待进一步提高,特别是员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析
1、国内染料行业现状近年来,我国染料行业发展较快,生产能力过剩,竞争激烈,市场需求量减小,许多企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现
象。受到金融危机的影响,可以说是机遇与风险并存。
2、公司发展中的优劣势分析
(1)、优势因素
①、染料行业的不景气导致原材料的价格波动,集团公司原材料有效供给,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;
②、2013年客户购货订单增加,为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③、新产品研发、新技术应用能力逐渐推进,各项管理日益加强。
(2)、劣势因素
①、市场竞争激烈,公司生产规模和发展速度受到限制;②、公司的货款资金回收难度增大;
③、部分设备陈旧,使用年限过长,装备能力尚需加强。
根据以上的经营形势分析,结合公司的发展现状,这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。2013年,对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存,因此,我们要坚持可持续发展的企业经营战略,提高企业经营风险的防范能力,逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,加强基础管理工作,优化生产流程,加大投资力度,实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
三、2013年工作思路、奋斗目标与工作重点
2013年,公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划,就是要求我们高瞻远瞩,从全局、大局和长远的角度出发,来规划公司未来的发展方向,实现构建公司的宏伟蓝图。在未来的时间里,我们要完成公司品质的提升,以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质,着力打造成为国内染料行业的中流砥柱。
分步实施,就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤,脚踏实地,一步一个脚印的将各项计划付诸实施,最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破,就是将公司在发展过程中遇到的重大问题进行专项调研论证,根据调研情况,制定切实可行的解决方案,组织相关人员攻关解决。
循序渐进,就是要求我们根据既定的目标,谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,持续改进,用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。根据上述工作思路,2013年公司的奋斗目标是:
1、工业总产量:万吨;
2、销售收入:亿元;
3、利润总额:万元; 依据上述奋斗目标,2013年我们要重点抓好以下工作:
1、巩固开拓市场,创造一流营销业绩。2013年市场形势比较严峻,因此我们要更加努力,抓住机遇,乘势而上,为公司发展源源不断地提供市场资源支持。
一是要巩固已有的客户合作关系;二是要巩固重点染厂、重点区域已经确立的良好关系,做好回访和售后服务工作,建立长久合作机制,为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向,坚持走发展战略之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,不断向生产附加值高的产品方向发展和延伸,为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。四是对客户采购量小,铺垫多,销价也不高,要实行资产抵押,制定完善的货款铺垫及回收标准,确保资金及时回笼。完善考核制度,对业务员工资结算与资金回笼挂钩,严格考核,提高业务人员风险意识。五是加强对物流环节的管理,有计划性建设有效的驻外物资储运仓库,提高对客户交货的应变服务能力,建设完善的染料应用服务体系,对客户提供完整的技术指导。
2、调整组织机构,加强绩效考核。我们要以“简洁”为原则,以“重点工作”为对象,制定绩效考核办法。提高生产效率,减少不必要的中间环节;确保公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行,尽快走上规范化、标准化的生产之路。
3、进一步加强对公司固定资产的动态管理,搞好设备修旧利废;组织车间搞好设备培训工作,使操作工做到应知应会。
4、大力宣传引导,深入开展节能降耗和创新管理。节能降耗和创新管理是一项长期坚持的工作,虽然我们取得了一定的成效,但仍然有很大的开展空间。所以,2013年,我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作,各部门要制定详实的整改项目和实施措施,持久有效的将节能降耗和创新管理工作开展下去。我们要实现2013年工资包干、费用包干的目标。借鉴过去的好经验和好做法,要从我做起,从小事做起,加强废品废料回收,加强水、电、气的日常
控制和管理工作;通过规范生产现场,清理工作环境,加强设备维护保养和安全检查的考核考评工作,全面提升公司的基础管理水平。
5、并举两个“创新”,构建科技前沿阵地。创新是公司不竭的动力之源。在2013年,我们首先要不断的解放思想、更新观念,用辩证唯物的观点来看待事物,积极发挥人的主观能动性;其次,在瞬息万变的市场面前,我们要不断的调整产品结构,大力开发新型绿色、环保产品,加大产品研发和技术创新力度,争取在2013年新产品和新技术方面有重大突破,使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次,通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的,节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
6、弘扬公司精神,打造特色企业文化。公司的发展与“团结、诚信、创新、高效”的企业精神息息相关。2013年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,努力实践,打造强势企业文化;二是要利用网络、简报、培训、宣传等方法,积极倡导文化管理理念,坚持开展培训教育,提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛,通过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
同志们:昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。2013年,我们将站在一个新的起点上,群策群力。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为公司实现染料行业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!
最后,我在这里向各位领导和同志们拜个早年祝大家新年快乐、身体健康、合家欢乐、吉祥如意!
谢谢大家!
第三篇:在公司总结表彰大会上的讲话
各位员工:
狗年即将过去,猪年的脚步声越来越近,在这辞旧迎新之际,我代表**公司向各位员工致以节日的问候,向兢兢业业的每位**人以及给予公司工作理解和支持的每位员工的家属表示忠心的感谢并由衷的说声――“大家辛苦了”!
刚刚过去的2006年,在全体员工的努力工作奋力拼搏下,顺利完成了全年各项任务目标,取得了较好的成绩,同时管理进一步完善,员工素质水平有了相对提高,团队的凝聚力和向心力显著增强,公司的核心竞争力得到进一步提升,企业文化建设初见成效。目前我们公司已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地,在同行业中占有重要地位,享有很高的知名度和美誉度,06年9月份被中国酒文化专业委员会,中外酒器协会授予“中国陶瓷酒瓶生产设计研发基地。
这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤与努力,一年来,正是因为有了你们的勤勤恳恳,默默无闻的付出,公司才有了不断的发展,因为有了你们执着的工作热情和精益求精的工作态度,公司才有了今天的辉煌成就,因为有了“你们团结奉献的集体主义精神,才让我们**这个团队具备了更强的战斗力。正是你们在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,让**这颗璀璨的新星在行业中快速成长。
一年来,在工作中涌现出了很多先进个人及先进事迹,根据2006绩效考核成绩,经过行政部、生产部、质检部严格审核,评选出了各车间、部门先进人员79名,公司先进人员16名,在此我代表公司向这些先进集体和先进个人表示衷心的祝贺,望全体员工在工作中以他们为榜样,学先进、赶先进,人人争当先进,做**公司的优秀员工,同时也希望先进员工再接再厉,在新的一年里再创佳绩。
各位员工,我们坚信,有我们的齐心协力、团结奋斗,我们一定能克服各种困难,坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。圆满完成2007年的各项任务。
最后,我在这里给大家拜个早年,祝大家及家人春节愉快!万事如意!身体健康!合家欢乐!
第四篇:在全县农技协工作暨表彰大会上的讲话
与时俱进开拓创新全面推进农技协的健康发展
——在全县农技协工作暨表彰大会上的讲话
县委副书记2005年*月**日同志们:
在全县上下认真贯彻落实中央*号文件精神,服务“三农”全面推进农村经济社会发展的新形势下,县委、县政府召开全县农技协工作暨表彰大会。这次会议是贯彻党的十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重
要思想,落实市委、市政府、县委、县政府有关“三农”工作的要求,促进全县农技协发展的一次十分重要的会议。这次会议将回顾多年来我县农技协工作的实践,认真总结经验,表彰先进,制定发展规划和目标,努力开创全县农技协工作新局面。县委、县政府对这次会议予以高度重视,县委书记张玲出席会议将作重要讲话,并将为全县示范农技协授牌,为受表彰的全县农技协工作先进集体、先进个人、优秀农技协、优秀农技协理事长(会长)颁奖。这次会议得到县委组织部、县财政局、县民政局等有关部门的支持。在此,我代表县委、县政府对各级党委、政府和有关部门对农技协工作的关注和支持表示衷心的感谢!对这次会议命名的全县示范农技协和受到表彰的单位表示祝贺!
一、全县农技协发展的现状
1***年我县创建了第一个科学致富协会,我县农技协的发展已有**年的历史。在上级领导的关怀下,在县、乡党委政府和有关部门的关心、重视和支持下,自1999年下半年,我县着力按照市场经济的理念抓好农技协工作,特别是近几年以来,我县农村专业协会有了迅速的发展。目前,全县农村专业协会共有**个,会员*万多人,各类农村致富带头人****名,他们涉及种植、养殖、加工、流通服务、科技咨询等多个专业类别。根据调查掌握的情况,近期全县自发筹建中的专业协会还有**多个,全县专业协会会员已达*万多人,会员分布全国各地,会员的收入成倍增长。专业协会不仅把临泉的农副产品销往全国,而且带动一批具有地方特色的招商引资项目,推进了我县产业结构调整和经济发展,促进了劳力的合理流动,增加了农民的收入。2004年以来,省、市科协领导多次到我县视察调研、指导工作,我县农村专业协会建设也多次受到省、市主要领导的表扬和肯定。从我县农技协工作开展的情况来看,主要呈现以下发展特点。
1、农技协的发展得到了各级党委和政府的高度重视。农技协的活动促进了农村生产和经营方式的变革和创新。从中央到地方各级党委和政府都高度重视农技协在农村经济发展中的地位和作用。中央*号文件、省委*号文件都明确提出,要积极发挥农民专业合作组织在农业科技推广中的作用。建立与农业产业带相适应的跨区域、专业性的新型农业科技推广服务组织。市委、市政府多次召开有关会议,积极推进农民专业合作组织的发展。县委、县政府近年来加大对农技协发展的推动力度,已出台了《关于进一步推进农村专业技术协会发展的决定》,建立了县级领导和乡镇党政主要负责同志联系协会的工作制度。县委领导亲自参加农技协的活动,到基层农技协召开座谈会,进行调研。县委、县政府今年又组织开展农技协工作评选表彰活动,表彰奖励先进农技协和农技协先进带头人,将进一步促进了全县农技协的发展。在乡镇党委、政府的大力支持下,每个专业协会都把科普宣传和科技咨询作为自己的根本任务,都有自己的开展科普宣传和咨询活动的方式和方法,既宣传科学思想,又普及科学技术。如单桥科学致富协会,既有科普学校,又有科普图书室,还有一个科普文艺宣传队和**个科技咨询站。谭棚镇党委政府不仅为农技协工作提供了硬件平台,而且为农技协发展创造了宽松环境。先后建立了“科技会员活动室”、“科技图书阅览室”,成立了“农产品销售信息服务站”,配备了一名专职副镇长具体指导抓农技协工作。
2、县科协指导和扶持力度不断加大。农技协作为科协的基层组织,是科协履行职能、发展农村科普的重要载体。为促进农技协的发展,县科协在政策引导、技术支撑、做好服务发挥了重要作用。县科协一直在加强对农技协的扶持和指导,从指导思想、运行机制、发展目标、组建的基本条件等方面作出规定,通过以点带面,在全县树立一批示范农技协。同时邀请省、市、县农技专家下乡进行指导,赠发技术材料;开展挂牌服务,技术承包,解决农民产前、产中、销售存在的难题。
3、农技协的发展规模不断增大。规模大小是事物发展的要素之一,规模能形成产业,形成市场,产生效益。各地农技协工作注重其发展规模。瓦店镇无公害山羊协会,有会员****多家,分布*个省市,通过网站和外省会卑巡废骄⒔颉⒒Α⒍酢⑺铡⒄恪⒚觥⒃サ鹊兀杲灰锥?.*亿元,有**多个“四海牌”羊肉系列产品获国家“食品行业优秀产品”称号,并扶持和带动***多家会员和农户脱贫致富。牛庄中药材协会现有会员****人,培育出****多个中药材示范大户,带动*万亩中药材基地建设,年销中药材*.*万吨,所属穿心莲基地被国家有关部门命名为“全国
第五篇:在开发区2008总结表彰暨2009年工作大会上的讲话
在开发区2008总结表彰暨2009年工作大会上的讲话
(2009年1月21日)
这次开发区2008总结表彰暨2009年工作大会,是在国际国内经济发生重大变化、新一年发展面临严峻考验和诸多机遇的重要时刻召开的。会上,广文主任作了08年工作总结和09年工作安排的报告,很全面,也很具体,我完全同意;会议对08先进集体和先进个人进行了表彰,并签订了目标责任书;刚才,经济发展局、公安分局这二个部门和庆华煤化公司,就做好09年的工作作了很好的表态发言,思路清,措施硬,决心大,希望能抓好落实。下面,我再讲几点意见。
一、准确把握形势,切实坚定加快发展的信心
科学认识和准确把握形势,是做好各项工作的重要前提。今年将是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是蕴含重大机遇的一年。在困难和机遇面前,保持经济又好又快发展,很重要的一点就是要在冷静观察、深刻分析的基础上,全面把握形势,吃透上级政策,坚定信心,积极应对,抢抓机遇,加快发展。
我们必须有效对接中央、自治区和吴忠市应对宏观形势的政策措施,坚定抢抓机遇的信心和决心。能不能从变化的形势中捕捉和把握发展机遇,审时度势,趋利避害,转危为安,化危为机,是对我们推动工作能力和水平的考验。从国家宏观环境和开发区的基本情况看,保持今年经济持续快速发展蕴含着许多机遇。一是宏观调控政策的机遇。国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,较大幅度增加公共支出,实行结构性减税,优化财政支出结构,出台相关配套政策,经济发展的融资环境将会有较大改善,这是推动我们经济发展的重大政策机遇。二是加大投资的机遇。面对国际金融危机,中央出台了扩大内需、促进经济增长的十项措施,加大对铁路、交通、城市公用设施、环境保护、技术改造、节能减排、社会事业等方面的投资。国务院《关于进一步促进宁夏经济社会发展的若干意见》,对宁夏特别是宁东基地给予倾斜政策。太阳山作为宁东基地的一部分,必将会争取到国家和自治区更多的项目投资,为我们大规模推进基础设施和生态建设带来了难得机遇。三是调整结构的机遇。国家将加强西部重点地区开发建设,支持把资源优势转化为产业优势,这为我们加快产业结构优化升级提供了良好机遇。四是深化改革的机遇。主要是全面推进增值税转型改革,配套推进燃油税费改革,深化电价和水价改革,加快金融体制、投资体制改革,有利于降低投资和生产成本,提高企业投资积极性。五是东部产业转移的机遇。金融危机势必推动沿海地区产业加速向内陆地区转移,对我们承接东部产业十分有利。六是各级领导关注的机遇。区、市党委、政府十分重视太阳山的发展,主要领导和分管领导多次亲临视察指导工作,对太阳山的发展给予大力支持并寄予了殷切期望。我们没有任何理由不努力工作,贻误和丧失发展机遇。
我们必须客观估价太阳山已有的良好基础和条件,坚定跨越式发展的信心和决心。紧紧抓住机遇,切实用好机遇,我们自身也有不少优势和有利条件。一是矿产资源丰富。已探明煤炭、白云岩、石灰岩等20余种矿产资源,有着大力发展煤化工、镁合金、水泥建材等新材料产业的优越条件。二是区位优势明显。交通上,有盐兴、惠平、银平等公路干线,随着“太中银”铁路、宁盐高速、白土岗至太阳山高速等大通道的建设,交通优势、区位优势将越加凸显,有利于吸纳更多的人流、物流和资金流。三是产业初具规模。随着庆华公司、发电集团、金太阳镁业公司、阳光矿业公司、通达公司、建材集团、榆林胜达工贸公司等一批企业重点项目的相继开工建设或建成投产,开发区已初步形成了煤炭开采、煤化工、电力、新材料、新能源为主导的产业集群,太阳山能源新材料基地格局初具雏形,有利于我们强化产业支撑,加快结构调整和产业升级。四是城市形象大为改观。随着工业园区主干道路的相继完工、暖泉湖扩建、补水工程及生态绿化工程的实施,加之庆华、盾安、阳光生活基地的陆续建设,城市规模将进一步扩大,区域生态环境将进一步改善,城市品味和形象将进一步提升。特别是开发区广大干部群众谋发展、奔富裕、促和谐的热切期盼、参与热情和创造活力不断增强,各级干部推动科学发展的能力不断提高,这些都是我们度难关、上水平、实现跨越式发展的坚实基础。
历史经验告诉我们,每一次危机,都是一次商机;每一轮经济收缩,都孕育着新一轮的经济增张。当前,开发区正处在加速发展的关键阶段,不进则退,慢进也是退。激烈的竞争环境,促使我们必须跨越式发展;已有的基础,支持我们跨越式发展;宝贵的机遇,激励我们跨越式发展。危机虽然来临,但危中有机,机遇大于挑战。只要我们正确把握形势,坚定信心,积极应对,把面临困难估计得更加充分一些,把应对措施考虑得更加周全一些,把各项工作做得更加扎实一些,以更大的力度,更快的速度,更高的标准,以只争朝夕、奋力赶超、敢为人先、勇往直前的勇气,以大手笔、大气魄的发展理念,就一定能化危机为机遇,变压力为动力,抢占发展先机,破解发展难题,在新一轮区域竞争中争先进位,实现跨越式发展。
二、突出关键环节,全力以赴抓好项目建设和招商引资工作
要进一步加快项目建设。市委三届六次全体(扩大)会议和全市经济工作会议确定了今年全市经济工作的重点,就是要抓投资,上项目,调结构,促增长。项目是吸引外资、启动民资、争取国家投资、吸引银行信贷的有效载体,没有项目,工作就没有抓手,增长就没有后劲,发展就没有依托。可以讲,抓项目就是抓增长点,就是抓支撑点。无论是基础设施建设,还是产业培育、社会事业,工作的顺利推进,往往就体现在重点项目的有力推动上。要认识到,不抓项目就要落后,不上项目就没有发展后劲,不上大项目就无法提升竞争优势。抓项目没有局外人,没有旁观者,人人都是项目责任人,人人都是项目受益者,人人都要时刻绷紧“项目”这根弦,想项目、谈项目、抓项目。要突出抓好工业项目建设,进一步加大力度,加强协调,加快进度,努力推动工业经济提速提效。重点抓好庆华一期100万吨煤焦化及15万吨甲醇、通达小泉30万吨煤矿、隆能煤矿15万吨技改、发电集团4.95万千瓦风电二期、建材集团日产4000吨油井水泥、金太阳镁业10万吨镁合金一期、阳光集团永安、韦一矿井建设、榆林胜达40万吨煅烧白灰等项目建设,抓紧做好韦
二、韦
三、韦
四、韦五及萌城矿区煤炭资源勘探、矿井设计、建设,确保建成项目达产达效,在建项目加快推进,在手项目尽快开工、在谈项目及早落实。要积极做好总长20.7公里的6条主干道路和16公里乡村道路建设、垃圾处理、暖泉东湖综合治理及补水工程、“三园六路”生态绿化等基础设施、生态项目建设,努力掀起开发区项目建设的新一轮热潮。
要狠抓招商引资工作。进一步加大工作力度,创新招商方式,优化招商环境,完善招商引资优惠政策和奖惩机制,始终把招商引资牢牢抓在手上,努力提高招商引资的成功率,以大招商促进大发展,争取更多的大项目、好项目落户开发区。今年40亿的招商引资任务,要进行再分解,再细化,确保完成任务不打折扣,落到实处。要抓紧做好非煤资源配臵工作,充分发挥资源优势,紧紧围绕镁合金、建材等产业,引进与之相关联的上、下游配套项目,增强产业配套和协作,形成“抓住一个、引进一串”的产业集群效应;要放宽视野,扩大招商领域和范围,在石油、石化、天然气等方面寻求突破。同时,要借力发展,融入沿海,积极引进东部企业特别是一些有意向向西部转移的机器、装备制造企业,寻找商机,培育新的经济增长点。要加大上争项目工作力度。紧紧抓住国务院促进宁夏发展和国家加大基础设施投入、扩大内需的机遇,在前一阶段工作的基础上,积极跑部进厅,加强各方联系,捕捉项目信息,做好对接文章,千方百计争取国家、自治区及金融部门等各方面的政策、项目、资金支持,力争上争项目资金5000万元以上。
要营造良好的发展环境。环境就是生产力,就是竞争力。要紧紧围绕打造科学化、信息化、生态化的全国一流循环经济示范基地和能源新材料基地,不断优化太阳山投资环境,使开发区投资成本更低、发展机会更多、吸纳投资能力更强。一是优化政策环境。要清理压缩行政事业性收费项目,降低收费标准,进一步减轻企业负担。要修订完善招商引资政策,调整不合时宜的条款,使之更加富有实效和吸引力,确保以良好的政策环境取信于入园企业和客商。二是优化政务环境。要加快内部工作机制的优化整合,进一步简化审批程序,实行一个口对外,一条龙服务,最大限度地方便投资者。三是优化执法环境。要坚持依法行政,规范执法,切实做到“阳光行政”、“阳光执法”。要加强监督检查,切实维护投资者的合法权益。对于向投资者吃、拿、卡、要,不利于项目推进、招商引资的人和事,要发现一个查处一个,绝不姑息迁就。四是搞好协调服务。要牢固树立“权力就是责任,管理就是服务”的理念,全面兑现服务承诺,提高办事效率,不断增强服务的主动性和自觉性。要认真执行政企联系制度,定期召开联系会议,主动帮助企业协调解决实际问题和困难,共同应对金融危机带来的不利影响,帮助企业转危为安,安全过“冬”。
三、坚持科学发展,全力营造和谐稳定的发展环境
太阳山开发建设的最终目的是以工富农,带动盐、同、红等中部干旱带百万群众脱贫致富。因此,要在加快发展经济的同时,始终把关注民生,促进就业,协调推进社会事业放在更加突出的位臵,坚持以人为本,科学发展,使经济发展的过程变为实现、维护和发展广大人民群众利益的过程。
要更加关注民生。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,增强经济发展是政绩、改善民生也是政绩的观念,把更多的目光投向广大群众,用更多的精力服务群众,认真安排部署改善民生的各项工作,切实落实涉及民生的重大举措,最大限度地赢得群众的理解、支持和参与,为跨越式发展凝聚更加广泛的社会力量。要大力实施以工富农工程,加强技能培训,扩大农民就业,各类项目的开工和建设,要优先考虑吸纳本地劳动力就业。要协调发展社会事业,加强计划生育、文化教育和医疗卫生建设。要高度重视文化建设,加强群众文化、企业文化和机关文化建设。要以为民惠民为目标,把老百姓关注的焦点、生产生活中的难点作为工作的切入点、着力点,多做得人心、暖人心、稳人心的好事、实事,切实解决群众就医、就学、就业和社会保障等实际问题。
要切实维护社会稳定。在当前经济发展遇到困难的情况下,人民内部矛盾和群体事件可能增多,如果处理不及时、不妥当,就会对社会稳定产生不利影响。要深入开展平安创建活动,加强社会治安综合治理工作,严厉打击各类犯罪,为经济社会健康发展创造一个和谐稳定的环境。要高度重视安全生产,确保不发生重特大安全生产和道路交通事故。要抓好信访突出问题和群体性事件预防及处臵工作,深入开展“大走访”爱民实践活动,听民声、解民忧、暖民心,及时化解矛盾,确保社会和谐稳定。
要加强和改进党的建设。进一步加强领导班子和干部队伍建设。坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的用人原则,以发展论英雄,凭实绩用干部,切实把有公心、想干事、会干事、干成事的优秀干部放到重要岗位,努力建设一支能担重任、能干大事的高素质干部队伍。要进一步加强基层组织建设。继续深化“三级联创”活动,把机关党建和农村党建紧密结合起来,形成上下联动的工作格局。建立健全开发区工会、妇女和共青团组织,积极支持群团组织开展工作。在具备建立党组织和工会组织条件的企业中全部建立党的组织和工会组织,使党的建设不断深入。要进一步加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,深入开展廉政教育和党纪法规教育,筑牢拒腐防变的思想防线。要严格把关,加大对财政资金、项目资金管理和使用的监督,切实做到制度约束先行,管理监督同步。要常怀律己之心,稳得住心神,抗得住诱惑,经得起考验,堂堂正正做人,干干净净干事,努力树立开发干部的良好形象。
四、狠抓作风建设,以作风的大转变促进经济社会的大发展
作风建设是一项常抓常新的工作,是新形势、新任务对每个干部提出的新要求。当前,我们工作作风方面存在的问题突出表现在以下几个方面:一是缺乏激情,状态不佳。一些干部精神不振,不思进取,工作缺乏争创一流的勇气和激情;责任心不强,谋事干事少,被动应付多,得过且过,当一天和尚撞一天钟。二是纪律松弛,执行不力。个别干部自由散漫,纪律观念淡漠,想来就来,说走就走,不打招呼、不请假;有的干部只要看到主要领导不在开发区,就无所事事,甚至打着办事、开会的名义离岗,干一些与工作无关的事情。三是心浮气躁,华而不实。有的人热衷于摆花架子,习惯于做表面文章,形式上热热闹闹,工作上毫无实效;有的虚报浮夸,弄虚作假,说假话,汇假报,报喜不报忧。四是工作失范、标准不高。有的干部能力不强,办事不力,工作不求质量,不讲效率,满足于一般化、过得去、差不多;五是胸无全局,政令不畅。有的部门和干部对党工委、管委会决策部署执行不坚决、不到位,合意的、有利的就干,不合意的、没有利的就敷衍塞责、推诿扯皮、明拖暗顶;更有人精力不是用在工作上,自己不干事还见不得别人干事,表面一团和气,背后指手划脚,甚至煽风点火,混淆视听,影响团结。这些现象和问题的存在,严重损害了开发区的整体形象,制约了太阳山跨越式发展的进程。我们必须深刻认识问题的严重性和危害性,下大力气加强作风建设,以问题的解决、作风的转变,推动工作的落实。
转变作风要体现在加强学习上。在当前金融危机影响的新形势下,我们面临的挑战和困难将会越来越多,提高个人能力素质比以往任何时候都显得更为迫切和重要。要大力倡导学习之风,加强政治业务理论学习,不断充实头脑,武装思想,切实解决“会不会干、能不能干”的问题,进一步提高各级干部分析形势、把握趋势、指导实践、推动工作的能力和水平。
转变作风要体现在振奋精神上。人贵在精神。干工作就必须有一种不服输和自我加压、负重奋进、拼搏争先的劲头和精神,不管遇到什么艰难险阻,都决不动摇退缩。现在,各县(市、区)争相发展的竞争非常激烈,太阳山发展已进入一个非常关键的时期,我们一定要发扬“不畏艰难、奋勇争先”的太阳山精神,以一年建成一个大型水库和100万吨焦炉的干劲,以一种干不好活就寝不安席,干不成事就食不甘味的忧患意识和责任意识,咬定青山不放松,不达目标不罢休,逆势而上,攻坚克难,努力在新的起点上实现新的跨越。
转变作风要体现在真抓实干上。工作部署千招万招,不能落实都是虚招;任务措施千条万条,不抓落实都是白条。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的变为行动和现实,我们的工作才算做到了位。要树立“实干就是能力,落实就是水平”的观念,按照“目标明确,态度认真,行动迅速,结果显著”的工作信条,对认定的事,咬住不放;对定下的事,持之以恒;对已干的事,一抓到底,努力形成“定了干、干必成、成必优”的良好氛围。要深入开展“比增长、比特色、比亮点、比贡献”活动,在开发区营造一种你追我赶、科学发展、跨越发展的良好局面。要大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念,只争朝夕,立说立行,争时间,抢速度,高效率、快节奏地推动各项工作的落实。
转变作风要体现在顾全大局上。一要确保政令畅通。自觉维护党工委的决策和权威,服从党工委、管委会的统一安排,找准位臵,扮好角色,负起责任,做到令行禁止,决不允许部门、个人利益至上,搞上有政策、下有对策;决不允许以任何理由拖着不办、顶着不办。今后哪个部门推诿扯皮、敷衍塞责,就拿一把手进行问责。二要加强协作配合。牢固树立全局意识和“一盘棋”思想,按照“团队精神、快速执行、力争取胜”的要求,互相配合,密切协作,形成推动工作的强大合力。坚决克服本位主义、个人主义和小团体主义,坚决反对各唱各的调、各吹各的号。三要增进团结。团结才能形成合力、增强战斗力;和谐才能工作顺畅、心情舒畅。我们必须像保护自己的眼睛一样来珍视团结,把团结作为一种能力来培养,作为一种品格来弘扬,营造班子团结、干部劲足、群众心顺的和谐氛围。
五、强化措施,努力推动各项工作目标任务的落实
蓝图已经绘就,目标已经明确,关键是要狠抓落实。要在抓落实上形成共识、增强合力、狠下功夫,以各项工作的大落实、快落实,促进开发区经济社会的大发展、大跨越。
一要明确责任。今天会上,我们已经签订了相关的目标责任书,会后各分管领导、各部门主要负责人要按照责任书,将目标任务进行层层分解,细化量化,使人人头上有指标,个个肩上有压力,形成一级抓一级,一级对一级负责的责任机制,切实做到领导有责任,部门有目标,层层有压力,人人有任务,确保全年目标不折不扣、保质保量地完成。二要加强督查。要对各项目标任务的完成情况要进行过程性督查和不定期督查,做到有布臵、有落实、有结果,确保各项决策部署落实到位。要强化目标责任制的动态管理和督查考核,突出督查党工委、管委会重大决策部署实施情况、重点工作进展情况、重大项目建设情况,随时掌握工作动态,及时发现和解决存在问题,全力推动各项工作落实。
三要严格奖惩。要建立健全实绩考核机制,把奖优罚劣作为鼓励先进、鞭策后进、推动工作的有效举措,坚决抓住不落实的事,追究不负责的人。要通过严格奖惩,让那些能干事、干成事的人得到重用,让那些不能干事、干不成事的人得到应有的处臵,切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,努力营造干事创业、加快发展的浓厚氛围。
同志们,挑战与机遇并存,困难与希望同在,新的一年要有新的气象。让我们在市委、政府和开发区党工委的正确领导下,认真贯彻市委三届六次全体(扩大)会议、全市经济工作会议及“两会”精神,全面实践科学发展观,以高昂饱满的精神状态、团结和谐的干事氛围和务实高效的工作作风,应对挑战,抢抓机遇,负重拼博,务实苦干,努力将太阳山建成科学化、信息化、生态化的全国一流循环经济示范基地和能源新材料基地,以优异的成绩向建国60周年献礼!
再过几天就是春节了,借此机会,向大家拜个早年,祝各位新春愉快,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!