第一篇:圣城街道西关小学教师县管校聘工作实施方案
2017年寿光市圣城街道西关小学
教师县管校聘工作的实施
方 案
为贯彻落实寿光市教育局《2017年中小学教师县管校聘交流轮岗工作的实施方案》精神,全面深化教育人事制度改革,进一步优化教师资源配置,推进义务教育高水平均衡发展,结合我校实际,制订本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神,坚持“按需设岗、竞聘上岗、合同管理、绩效激励”的原则,着力构建科学、规范、有序的用人机制和教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,师资差距,促进教育公平,提升教育质量。
二、总体目标
建立学校岗位竞聘,促进教师资源的科学合理配置。通过教师的岗位竞聘,进一步优化教师队伍结构,增强教师队伍内在活力,促进优秀教师的合理分布,充分发挥优秀教师的引领、示范作用和对教师专业成长的促进作用。
三、实施范围及聘任方式
全校在编在岗教职工(含 2017 年新招聘教师),按特设直接聘用、校内竞聘的流程,采取逐级竞聘方式进行。
四、聘任条件及要求
(一)竞聘的基本条件
遵守国家法律和校规校纪,具有良好师德;身体健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责、任务;教师应具备相应及以上学段教师资格证。
(二)各类聘用人员的具体要求
1直接聘用。距法定退休年龄不足 5 年的教师,处于孕期、哺乳期或因重大疾病(已在教育局请假备案)等特殊情况教师,经个人申请、校内公示后可直接聘用到相关岗位。
2校内竞聘。学校在编在岗教职工除特设岗位聘用人员、直聘人员均须参加校内岗位竞聘。
五、实施办法和程序
(一)岗位核定及设置
在 2016-2017 年核定各学校岗位数的基础上,根据在校生数、班级数及师资结构等实际情况,对 2017-2018 学年度学校的岗位数进行微调。
成立由校长任组长的学校内部岗位设置实施机构,充分考虑学校扁平化机构变革、选课走班、课程开发、特色创建 等教改因素,坚持按需设岗、因事设岗的原则,科学设置教学、管理、后勤岗位数量,管理人员、教辅人员和工勤人员比例不超 9%。科学核定教师课时量标准,综合考虑课程的难度、备课时间长短、作业批改量、教学班级和学生数量等因素确定,不同学科每周最低课时量一般不低于 12-18 节。走教、任教多学科教师
课时量应予以适当照顾。教师兼职管理工作的,课时量不得低于标准的三分之二。学校中层以上教育干部的任课按《寿光市教育局关于学校中层以上教育干部任课的实施意见》(寿教字 [2014]64 号)相关规定执行。班主任工作应计入教师工作量。
设置岗位时,为临近退休、患重大疾病、请产假等人员设置适当的直聘岗位,供他们选择。
(二)制定方案
根据相关文件精神,制定学校教职工竞聘实施方案和 岗位设置方案,经教职工代表大会或教职工大会审议表决,85%及以上人员同意通过并公示(公示时间不少于 5 天)无异议后,由学校组织实施,同时报教育局备案。
(三)个人申请
各类符合条件人员凭相关证明材料,分别向学校提交特设直接聘用申请、校内竞聘申请,填写相关《竞聘申请表》。
(四)组织竞聘
1.直接聘用。距法定退休年龄不足 5 年的教师、因产假或重大疾病(已在教育局请假备案)等特殊情况不宜交流的教师,直接安排或竞聘学校设置的直聘岗位,经公示无异议后,签定岗位聘用合同,合同聘用期限为 1 年,不再参与其他岗位竞聘。符合直接聘用规定的教职工若不满意学校安排的岗位,也可参加竞聘上岗,空置的直聘岗位可调整为竞聘岗位。
4.校内竞聘。按双向选择、自由竞聘的原则开展校内竞聘。学校对聘期内中层干部进行群众满意度测评,满意低于 85%的,按规定程序予以解聘。空缺中层干部岗位,按干部竞聘程序予以产生,由校长按规定程序予以聘任。学校根据岗位育人职责、工作量、班主任工作等因素,设定岗位分类等级,赋予不同权重系数。
落聘待岗人员的管理按寿教字[2016]88 号文件相关规定执行
六、保障措施
1.完善绩效工资分配制度。将班级管理团队激励经费、文明单位考核奖等纳入绩效工资范畴。加强教师岗位履职情况考核,考核结果作为绩效工资发放的重要依据,体现多劳多得、优教优酬。
2.完善教师退出机制。建立以师德、能力、业绩、贡献为核心,学校、教师、学生、家长和社会多方参与的教师评价机制。通过严格考核、科学评价,逐步建立教职工退出机制。教师年度考核被确定为不合格等次的,学校可以调整岗位,或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位,教师无正当理由不同意变更岗位的,或者虽同意调整岗位,但到新岗位后年度考核仍不合格的,学校有权按照规定的程序单方面解除聘用合同;连续两年被确定为不合格等次的,依法解除聘用合同。
3.加强周转宿舍建设。切实改善新招聘教师的工作、生活条件,建设一批高标准的教师宿舍,提升内部配套标准,统一购置床、衣橱、桌凳、电视机、冰箱等设施,做到水电暖、生活、降温设施齐全。
七、工作要求
1.高度重视,加强领导。成立由校长任组长,班子成员、优秀教职工代表为成员的 “教职工竞聘工作领导小组”,负责我校岗位竞聘的组织实施工作;同时成立争议调解小组,负责处理在岗位竞聘过程中出现的各类问题,原则上由工会委员和教代会主席团成员组成,与竞聘工作领导小组成员不重复。
2.加强宣传,周密部署。开好全体教职工大会,深入细致地做好政策宣传和思想政治工作,确保政策知晓率100%。广泛听取教职工的意见建议,研究制定科学合理的竞聘工作方案。严格执行竞聘工作公示制度。加强风险评估,对竞聘中可能存在的问题、困难和风险提早研判,做好预案,把问题解决在基层和萌芽阶段,确保工作推进顺利。
3.坚持原则,加强考核。在岗位竞聘实施过程中,要严格执行有关政策规定,坚持原则,坚持走群众路线,严格工作程序和工作纪律,杜绝暗箱操作,切实保障教职工的知情权,维护好教职工的合法权益。对违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的,要严肃追究相关人员责任。
本方案自2017年8 月13 日起执行。
寿光市圣城街道西关小学 2017年8月13日
第二篇:寿光市圣城街道北关小学教师县管校聘交流轮岗工作实施方案(共)
寿光市圣城街道北关小学 教师县管校聘交流轮岗工作实施方案
为贯彻落实寿光市教育局《2018年中小学教师县管校聘交流轮岗工作实施方案》(寿教字[2018]80号)文件精神,全面深化教育人事制度改革,进一步优化教师资源配置,推进义务教育高水平均衡发展,结合我校实际,制订本实施方案。
一、指导思想
以党的十九大和十九届二中、三中全会精神为指导,深化教育体制机制改革,坚持“按需设岗、竞聘上岗、合同管理、绩效激励”的原则,着力构建科学、规范、有序的用人机制和教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,师资差距,促进教育公平,提升教育质量。
二、总体目标
建立学校岗位竞聘,促进教师资源的科学合理配置。通过教师的岗位竞聘,进一步优化教师队伍结构,增强教师队伍内在活力,促进优秀教师的合理分布,充分发挥优秀教师的引领、示范作用和对教师专业成长的促进作用。
三、实施范围及聘任方式
全校在编在岗教职工,按特设直接聘用、校内竞聘的流程,采取逐级竞聘方式进行。
四、聘任条件及要求
(一)竞聘的基本条件
遵守国家法律和校规校纪,具有良好师德;身体健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责、任务;教师应具备相应及以上学段教师资格证。
(二)各类聘用人员的具体要求
1直接聘用。距法定退休年龄不足 5 年的教师,处于孕期、哺乳期或因重大疾病(已在教育局请假备案)等特殊情况教师,经个人申请、校内公示后可直接聘用到相关岗位。
2校内竞聘。学校在编在岗教职工除特设岗位聘用人员、直聘人员均须参加校内岗位竞聘。
五、实施办法和程序
(一)岗位核定及设置
在 2017-2018 年核定各学校岗位数的基础上,根据在校生数、班级数及师资结构等实际情况,对 2018-2019 学学校的岗位数进行微调。
成立由校长任组长的学校内部岗位设置实施机构,充分考虑学校扁平化机构变革、选课走班、课程开发、特色创建 等教改因素,坚持按需设岗、因事设岗的原则,科学设置教学、管理、后勤岗位数量,管理人员、教辅人员和工勤人员比例不超 9%。科学核定教师课时量标准,综合考虑课程的难度、备课时间长短、作业批改量、教学班级和学生数量等因素确定,不同学科每周最低课时量一般不低于 12-18 节。走教、任教多学科教师课时量应予以适当照顾。教师兼职管理工作的,课时量不得低于标准的三分之二。学校中层以上教育干部的任课按《寿光市教育局关于学校中层以上教育干部任课的实施意见》(寿教字 [2014]64 号)相关规定执行。班主任工作应计入教师工作量。
设置岗位时,为临近退休、患重大疾病、请产假等人员设置适当的直聘岗位,供他们选择。
(二)制定方案
根据相关文件精神,制定学校教职工竞聘实施方案和 岗位设置方案,经教职工代表大会或教职工大会审议表决,85%及以上人员同意通过并公示(公示时间不少于 5 天)无异议后,由学校组织实施,同时报教育局备案。
(三)个人申请
各类符合条件人员凭相关证明材料,分别向学校提交特设直接聘用申请、校内竞聘申请,填写相关《竞聘申请表》。
(四)组织竞聘
1.直接聘用。距法定退休年龄不足 5 年的教师、因产假或重大疾病(已在教育局请假备案)等特殊情况不宜交流的教师,直接安排或竞聘学校设置的直聘岗位,经公示无异议后,签定岗位聘用合同,合同聘用期限为 1 年,不再参与其他岗位竞聘。符合直接聘用规定的教职工若不满意学校安排的岗位,也可参加竞聘上岗,空置的直聘岗位可调整为竞聘岗位。
4.校内竞聘。按双向选择、自由竞聘的原则开展校内竞聘。学校对聘期内中层干部进行群众满意度测评,满意低于 85%的,按规定程序予以解聘。空缺中层干部岗位,按干部竞聘程序予以产生,由校长按规定程序予以聘任。学校根据岗位育人职责、工作量、班主任工作等因素,设定岗位分类等级,赋予不同权重系数。
落聘待岗人员的管理按寿教字[2016]88 号文件相关规定执行
六、保障措施
1.完善绩效工资分配制度。将班级管理团队激励经费、文明单位考核奖等纳入绩效工资范畴。加强教师岗位履职情况考核,考核结果作为绩效工资发放的重要依据,体现多劳多得、优教优酬。
2.完善教师退出机制。建立以师德、能力、业绩、贡献为核心,学校、教师、学生、家长和社会多方参与的教师评价机制。通过严格考核、科学评价,逐步建立教职工退出机制。教师考核被确定为不合格等次的,学校可以调整岗位,或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位,教师无正当理由不同意变更岗位的,或者虽同意调整岗位,但到新岗位后考核仍不合格的,学校有权按照规定的程序单方面解除聘用合同;连续两年被确定为不合格等次的,依法解除聘用合同。
3.加强周转宿舍建设。切实改善新招聘教师的工作、生活条件,建设一批高标准的教师宿舍,提升内部配套标准,统一购置床、衣橱、桌凳、电视机、冰箱等设施,做到水电暖、生活、降温设施齐全。
七、工作要求
1.高度重视,加强领导。成立由校长任组长,班子成员、优秀教职工代表为成员的 “教职工竞聘工作领导小组”,负责我校岗位竞聘的组织实施工作;同时成立争议调解小组,负责处理在岗位竞聘过程中出现的各类问题,原则上由工会委员和教代会主席团成员组成,与竞聘工作领导小组成员不重复。
2.加强宣传,周密部署。开好全体教职工大会,深入细致地做好政策宣传和思想政治工作,确保政策知晓率100%。广泛听取教职工的意见建议,研究制定科学合理的竞聘工作方案。严格执行竞聘工作公示制度。加强风险评估,对竞聘中可能存在的问题、困难和风险提早研判,做好预案,把问题解决在基层和萌芽阶段,确保工作推进顺利。3.坚持原则,加强考核。在岗位竞聘实施过程中,要严格执行有关政策规定,坚持原则,坚持走群众路线,严格工作程序和工作纪律,杜绝暗箱操作,切实保障教职工的知情权,维护好教职工的合法权益。对违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的,要严肃追究相关人员责任。
本方案自2018年8 月13 日起执行。
寿光市圣城街道北关小学 2018年8月13日
寿光市圣城街道北关小学
教师县管校聘交流轮岗竞聘领导小组
组长:马遵莲
成员:刘效成 肖美荣
张钦志 邵春霞
寿光市圣城街道北关小学
教师县管校聘交流轮岗争议调解小组
组长:刘效成
成员:肖美荣 张钦志
邵春霞
第三篇:中心小学教师“县管校聘”工作竞聘实施方案
中心小学教师“县管校聘”工作竞聘实施方案
根据《关于推进中小学教师县管校聘管理改革的指导意见》##教师发〔2015〕2号文和##经济开发区管理委员会印发《临沂##经济开发区管理委员会办公室关于进一步加强中小学教师队伍建设的有关意见》##办发
[2016]
11号文的通知,结合我校实际,特制定以下竞聘上岗实施方案。
一、工作目标
实施教师全员聘任制,优化师资结构,调动教职工积极性、创造性,逐步实行“县管编制总数,学校按岗竞聘”人事管理机制。
二、竞聘原则
(一)坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。
(二)坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则。
(三)坚持公开、公平、择优的原则。
三、竞聘对象
截止2017年12月31日前未到龄退休的在编在岗教职工。
四、竞聘基本条件
(一)遵守国家法律和校纪校规,具有良好师德。
(二)身体健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责和任务。
(三)教师应具备相应教师资格证和规定学历。
(四)上年考核结果为合格及以上。
五、竞聘方式
竞聘上岗以学校为单位,按校内竞岗、片区内竞岗、跨片区学校竞岗顺序逐级进行。
校内竞岗实行校长负责制,中心小学指导各完全小学组织实施。
六、竞聘程序
(一)宣传动员
学校组织召开教职工大会,认真学习相关文件精神,使政策知晓率达100%。
(二)制定方案
学校根据人社局、教体局人事科核定的编制数,结合学校实际,制定好《##中心小学小教师“县管校聘”工作竞聘实施方案》。根据学校实际情况,合理设置岗位,明确各个岗位的职责和任职条件,按照管理人员(附件二:管理干部竞聘方案)、科任教师、教辅人员及后勤人员分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责。
学校竞聘方案,必须经学校教职工大会表决通过,并在校内公示5个工作日无异议后,报区教体局批准后实施。
(三)组建机构
学校成立##中心小学教职工竞聘上岗工作小组和##中心小学竞聘上岗争议调解委员会。
1、##中心小学教职工竞聘上岗工作小组
工作小组下设办公室,由#同志兼任办公室主任。
2##中心小学教职工竞聘上岗争议调解委员会
调解委员会下设办公室,由##同志任办公室主任。
(四)岗位设置
1学校现有情况
我校2017—2018学年上期班额20个,学生1004人,现有教职工63人。
根据教师“县管校聘”工作实施方案的文件精神,并经区教体局同意,我校2017年编制设置为:管理岗位14个(其中13人兼职任课),专任教师和教辅后勤编制46个,动态编制3个。
2岗位设置及要求
根据教育局核定的编制数,结合我校实际情况,本次共设管理岗位14个,专任教师和教辅后勤岗位46个,其中语文20个(含班主任),数学16个,英语4个,科学4个,体育2个,美术2个,音乐2个,信息技术1个,品德及生活2个,教辅岗位8个,后勤岗位4个(其中水电工岗位1个,财务管理岗位1个,后勤办事员岗位2个)。
3岗位职责
语文学科岗位:能按照小学语文学科课标要求完成语文教育教学任务(具体见小学语文新课标),兼任所教班级班主任或辅导员,并完成班主任或辅导员工作,能服从学校安排完成其他工作。
数学学科岗位:按照小学数学学科课标要求完成数学教育教学任务(具体见小学数学新课标),教授学校搭配的其他课程;兼任所教班级班主任或辅导员工作,并完成相关工作,能服从学校安排完成其他工作。
体艺学科岗位:按照体艺相应学科课标要求完成本学科教育教学任务,教授学校搭配的其他课程;能服从学校安排完成其他工作。
教辅、财务、校产管理员岗位:兼任6-10节学科教学,做好教辅工作,能按照财经管理要求完成学校会计出纳工作;档案管理工作;服从学校安排完成临时性工作。
后勤岗位:按照后勤人员岗位职责完成学校各项工作,要求完成各项设备设施安全管理工作,含修建维护(修)保养等的安全管理,服从学校安排完成临时性工作。
4学校管理干部由校长按照教体局干部管理要求聘任。
(五)组织竞聘
1 教职工向学校提出书面岗位竞聘申请,学校竞聘上岗工作小组审查竞聘人的应聘资格。
2组织竞聘会。由学校教职工竞聘上岗工作小组实施,竞聘内容如下:
j个人任职能力
k师德考核
l工作绩效
m荣誉成果
n演讲答辩
o师生、家长共同评分
竞聘结束后按得分高低确定拟聘人员。竞聘工作中出现空缺岗位,学校及时面向在校教职工进行补岗。
3学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调,统筹安排,确定其具体工作岗位,校内转岗由学校统筹安排。
(六)上报
学校完成岗位聘任工作后,聘用及分流情况报经教体局审定。
(七)未聘人员
校内竞聘的落聘人员,学校安置方式为:j分流,k支教,l待岗培训。
落聘人员可申请参加缺岗学校的第二轮竞聘,根据岗位要求,由用人学校确定考核方式,择优录用,签订学校岗位聘用合同。
(八)结果运用
学校竞聘工作结束后,将确定岗位人员进行公示,公示期不少于3个工作日,公示无异议后,将拟聘人员报教体局审核,审核后通过竞聘上岗人员与学校签订《岗位聘用合同》,合同期满后,根据岗位职责履职及考核情况,进行竞岗和续签聘用合同。
七落聘管理
1自愿不参加竞聘人员或通过逐次竞聘仍未上岗人员,按照上级文件规定,由区教体局组织实施待岗培训,培训期不超过12个月,待岗期间只发放基础工资和基础性绩效工资,不享受奖励性绩效工资。
2经培训和考核合格后可再次参加缺编学校竞聘或转岗;经培训和考核仍不能上岗的,按相关规定和程序进行解聘(辞聘)处理。
八争议处理
教职工如对岗位竞聘有异议,可向学校人事争议仲裁小组提出,由仲裁小组提出调解意见。不服从学校调解的可向教体局人事争议仲裁调解委员会申请调解,不服从调解的可向区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。
九本方案由##中心小学教职工竞聘工作小组负责解释,未尽事宜由竞聘工作小组负责补充。
第四篇:区管校聘实施方案(范文)
奎文区XXX小学2018-2019学年
教职工岗位竞聘实施方案
为进一步推进学校人事制度改革,逐步建立学校自主用人,人员自主择业,科学分类管理科学化机制,使我校教师结构与教学岗位达到最合理的配置,最大限度的激发人力资源活力,依据山东省人民政府办公厅《关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》(鲁政办字〔2016〕56号)、《潍坊市教育局、潍坊市机构编制委员会办公室、潍坊市财政局、潍坊市人力资源和社会保障局关于深化中小学教师县管校聘管理体制改革的指导意见》(潍教字〔2017〕19号)、《关于印发潍坊市中小学教师“县管校聘”管理体制改革底线清单的通知》等文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。
一、指导思想
建立岗位管理制度,创新管理体制,改革用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校全面依法自主办学。
二、竞聘原则
1.责权利一致原则,实现岗位职责与权利对等一致的目标。2.双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。
3.按需设岗原则。根据区教育局人事部门核定的编制限额,— 1 — 科学合理设置岗位,按岗聘任,按岗定责,按责考核,保证重点,充实教学一线。
4.优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利于学校整体教学工作的优化。
5.公正公开原则。方案经教代会通过,教师委员会全程监督,公开编制、岗位设置、岗位职责、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。
6.统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。对一年内退休的老教师、孕产哺乳女职工、长期病假等特殊情况,落实上级相关政策,对落聘人员支持关怀待岗培训。
7.循序渐进原则。先管理育人、再教书育人、后服务育人。
三、竞聘范围
学校全体在编(未正式提前离岗和退休)教职工和区聘教师(不含组织批准的借调人员)。采取支教交流、校内直聘、校内竞聘、集团(共同体)内跨校交流的形式进行。
四、岗位竞聘条件
1.承认学校章程、熟知规划、信奉学校办学理念及行动纲领,熟知学校课程改革目标思路,服从学校岗位调剂。
2.无安全责任事故,师德合格、无体罚变相体罚现象。3.能履行岗位职责。对上优秀教师、教育工作者、优秀班主任、师德先进个人、教学先进个人、优秀党员优先聘用。
— 2 — 参加交流竞聘人员的基本条件包括:
1.遵守国家法律和校规校纪,具有良好师德;
2.身心健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责和任务;
3.竞聘教学岗位的须具备与竞聘岗位相应及以上学段教师资格。
(一)支教交流
我校支教对口交流发展提升校是奎文区孙家小学,本支教按计划1人。
在具备基本条件的基础上,应同时满足下列条件:(1)年龄不超过50周岁(1967年12月31日后出生)的我校任职教师;
(2)具有专科及以上学历,二级教师及以上专业技术职务;(3)具有奎文区区级以上业务荣誉称号,近三年在教学一线工作且各考核等次均为合格以上。
(二)直聘
我校直聘人员共7人。符合下列条件的教师,本人可申请直接聘用:
1.2019年07月前退休的教师(3人);
2.处于孕期(1人)、产假(1人)、哺乳期(2人)的教师; 3.因重大疾病(以教育局备案为准)等其他特殊情况不宜交流的教师。
(三)集团内交流
我校对口跨校交流学校是潍坊市育才学校,本跨校竞聘按计划3人。
五、岗位设置及聘期
(一)岗位分配
教育局根据2017-2018学在校生情况,按照“总量控制、区域统筹、结构调整、有增有减”的原则,核定学校岗位数额。教育局核定岗位数61个,我校拟设置岗位64个。
1.校级管理人员共1人。
校长1人,学科课时1—2节,加管理育人课时16节。2.教书育人、管理育人、服务育人共63人。
语文、数学、英语学科岗位共43人,每人总课时量7-17节。(1)语文21人。每人工作量为一个班语文担任班主任工作兼其他学科、两个班语文兼其他学科、一个班语文兼其他学校管理育人课时。
(2)数学15人。两个班数学担任班主任兼其他学科、三个班数学、两个班数学兼其他管理育人课时、一个班数学兼其他学科及管理育人课时、一个班数学兼学校管理育人课时。
(3)英语7人。四个班英语担任班主任、三个班英语担任班主任、四个班英语、三个班英语兼管理育人课时。
3.音乐、体育、美术、信息技术、科学等学科岗位共12人。
— 4 — 音乐3人、体育5人、美术3人、信息技术1人,每人学科及育人课时8--18节。
4.其他学科(品社、安全、环境、综合实践、校本课程等)教学及育人岗位共6人,每人总课时量(课时量+管理育人课时/服务育人课时)约16-18节。
5.学科教师兼职中层管理岗位的,每人总课时量14-18节(具体工作岗位及工作量以《职工岗位及课时工作量设置实施方案》为准)。
6.工勤、教辅岗共2人。
维修1人,无教师资格证,主要负责学校水电暖、桌椅板凳、门窗维修、执勤及其他临时性、应急性任务。核定工作量12节。
文书、档案及学籍管理员1人,主要负责学籍管理及文书、档案管理。核定工作量16节。
(二)岗位聘期 聘期1年。
六、岗位职责
岗位职责根据学校公示职责为准。
七、岗位考核
根据奎文区XXX小学教师评价制度,由相关职能部门进行出勤、工作量、教学工作、师德的单项考核和教师、中层的综合考核。
八、竞聘程序
(一)个人申请
符合条件人员根据个人实际情况填写《奎文区教职工交流竞聘登记表》。申请支教交流、集团(共同体)内跨校竞聘的需经学校审核盖章。
1.自愿申报班主任工作的优先聘任;
2.退休前两年,在满工作量的情况下优先聘任;
3.不服从学校安排不担任班主任工作的,视为本人主动放弃本内一切评优树先及职称评聘等资格。
4.不服从学校安排不担任中层管理工作的,视为本人主动放弃本内一切评优树先及职称评聘等资格。
5.实施过程中,已经确定聘用岗位的人员不能再参加此后的岗位直聘或竞聘。在规定时间内无特殊原因不提交个人申请的,学校有权按拒聘或落聘情况处理。
(二)组织支教交流竞聘
根据教育局分配的支教指标,组织教职工参加对口提升校的支教岗位竞聘。提升校向其对口支教非提升校派出对等数额的教师进行交流。
(三)组织校内直聘
符合直聘条件的教职工,根据个人申请,经学校和教育局批准并公示后,签定聘用合同,合同聘用期限为1年。不愿应聘校内直聘岗位的,可申请参加校内竞聘。
(四)组织校内竞聘
校内竞聘本着平等自愿、协商一致的原则逐级进行双向选择,自由竞聘。其中,中层干部由校长按规定程序聘任;教职工的竞聘以部门为主,由中层干部与教师实行双向选择。
教学岗位首先聘用现任课教师,同等条件下优先聘用连续担任班主任工作、获得综合荣誉称号或教学能手层次较高、数量较多的教师以及在教学、班级管理等方面做出突出贡献的教师。
在符合岗位任职条件、能够胜任岗位工作的情况下,优先聘用原任教学段较高或相同的教师,同等条件下,优先聘用年龄较大的教职工。
(五)组织集团(共同体)内跨校竞聘
集团(共同体)内跨校竞聘由各教育集团(共同体)聘用工作领导小组按各自制定的竞聘方案组织实施。参加竞聘人员,根据集团(共同体)内其他学校跨校竞聘岗位设置及方案要求,向意向学校递交申请,参加跨校竞聘。
集团(共同体)内跨校竞聘分两轮进行。首轮竞聘在集团(共同体)内同学段学校间进行;第二轮在集团(共同体)内不同学段学校间进行。
集团(共同体)内跨校交流结束后,区教育局汇总、公布全区所有学校的空岗指标,未竞聘到岗位人员可根据空岗情况自愿报名,空岗学校根据岗位需求确定录用人员。
(六)签订合同
— 7 — 学校根据岗位工作实际,制定岗位聘用合同,明确聘用岗位的职责任务、工作标准、任职条件、岗位工作量等事项。各类聘用人员名单在学校公示栏公示5日,无异议后办理聘任手续。
(七)待岗人员安置
经过多轮竞聘仍未上岗教职工,由教育局统一安置,跟岗培训,时间不少于3个月,不多于一年。期满经考核合格的,根据学校岗位空缺情况予以安排,参照设岗要求和教师意愿,可以签订转岗或低聘合同;考核不合格的继续安排培训。待岗人员不参与本奖励性绩效工资、班级管理团队激励机制资金的分配,考核、师德考核不得确定为优秀等次,不能享受评优树先、评聘高一级职称等待遇。未聘时间累计超过考核6个月以上的,不参加考核,不享受正常增加薪级待遇。培训期满12个月,经考核仍不合格的,按相关规定和程序予以解聘。
九、保障措施
(一)高度重视,加强领导
统一思想,提高认识,切实加强对区管校聘交流轮岗工作的领导与管理。成立由校级领导、优秀教职工代表组成的“教职工竞聘工作领导小组”,成员为校长、分管副校长、各科室主任。
(二)加强宣传,周密部署
开好全体教职工大会,深入细致地做好政策宣传和思想政治工作,确保政策知晓率达100%;引导教师消除思想顾虑,形成正确的舆论导向和良好的工作氛围。通过多种形式,广泛听取教
— 8 — 职工的意见建议,研究制定科学合理的竞聘工作方案。
(三)坚持原则,加强考核
严格工作程序和工作纪律,严格执行有关政策规定。实事求是,公正公开,以人为本,坚决杜绝私下承诺、暗箱操作等违规行为,切实保障教职工的知情权,维护好教职工的合法权益。严格执行竞聘工作公示制度,学校岗位设置方案、竞聘方案、竞聘结果等在单位醒目位置进行公示。
(四)科学核定岗位工作量标准。具有高级职称的女性专业技术人员,本人未选择在55周岁退休的,必须按要求完成规定的岗位职责和满工作量,并签署承诺、进行公示。
奎文区XXX小学
2018年7月
第五篇:“区管校聘”实施方案封面
以人为本
统筹兼顾
依规有序
“区管校聘”上级文件
日照山海天旅游度假区实验小学
二〇一六年七月