人力资源中心2012年度工作总结

第一篇：人力资源中心2012年度工作总结

××人力资源中心2012年度工作总结

2012年度，人力资源中心以党的十七届六中、七中全会和国家、省、市人才工作会议精神为指导，紧紧围绕××区国际贸易示范区建设和区域转型发展，以××书记在2012年保税区工作会议上讲话精神和××主任在××区2012年半年度工作会议上讲话精神为指导，推进人才办运作，大力弘扬科学人才观，加强人才目标考核，形成我委人才工作新格局；根据区域功能创新和产业转型升级要求，紧贴建设国际贸易示范区、专业市场和高科技型企业发展人才需要，扩展优化人力资源公共服务平台，营造个性化人力资源服务环境，为产业转型升级提供了充足的人才保障，区域人力资源环境进一步得到优化。

一、创新工作机制，推进目标考核，营造人才工作新格局。

（一）统一思想，明确考核目标，加强政策研究，推进人才办日常运作。

今年以来，人才办牵头组织召开××区人才工作领导小组成员专题会议，进一步统一思想，学习领会人才工作最新意见、精神，研究布署区域人才开发重点工作目标，形成齐抓共管的人才工作新局面。会上回顾总结2011年度人才工作回顾与2012年人才工作要点，印发《国家、省、市人才工作政策选编》（2011年以来）。人才工作领导小组成员共11位领导出席会议，会上讨论了《党工委人才工作领导小组及各成员部门职责和工作规则方案》、《××区限价房供应对象认定条件》和《关于“十二五”期间加快推进人才集聚的若干政策意见》等三份征求意见材料，管委会××主任到会并就人才工作提出三点要求。根据会议讨论精神，修改完善《2012年度人才工作目标责任分解方案》并报委领导。针对国际贸易示范区人才队伍，向委分管领导提出打造商贸领军人才队伍建设的提案，积极谋划适应区域产业转型升级所需的商贸人才队伍建设。针对人力资源产业建设，加强对全市人才中介鼓励政策的研究，完善我区人力资源产业专项政策，制订提交《“十二五”期间加快人力资源产业发展的若干政策意见》，完善《对区域光电企业开展派遣输送人员合作业务的人力资源服务公司的奖励办法》。尤其是针对服务高端创业团队，比对××、××、××区出台的政策，调研制订了《××区服务高端科技创业团队》草稿，准备提交主任办公会议讨论。调研拟写《××区技术工人引进现状及相关问题探讨》，荣获2012年全市人力资源和社会保障统计分析优秀奖。

（二）强化责任，加强住房保障，推进限价房工作。

推进限价房工作，提供人才创新创业保障。通过多次与××区沟通，我区管委会与××区人民政府签订《关于实施××区保障性住房（限价房）有关工作协议》就房源筹集、限价房运行和管理、定期召开协调会议、保障补贴、管理工作经费等方面达成联动推动协议。今年来，进一步完善了限价房供应对象的条件、考察了相关房源。同时，制订出台了2012年度企业人力资源公共服务手册，制订并发布了中心人才引进、人才培训、人才办的年度工作计划。

（三）明确对象，加强高端服务，统筹人才培养工程推荐工作。今年以来，推荐××并入选省“151”人才培养工程第二层次1人，××、××、××等3人入选市领军和拔尖人才培养第一层次，××、××等3人入选第二层次，××、××等14人入选第三层次（其中2人获资助），入选××市企业技术创新团队2个。推荐××和××申报2012年国家“千人计划”，××入选省“千人计划”，均未入选。推荐4位参加市海外高层次人才“3315计划”，最终××入选，上述入选人员共计将获得各级政府资助476万元，目前我区入选国家“千人计划”1人，省“千人计划”2人，市“3315计划”1人。今年管委会出台《××区吸引高端科技创业团队创业投资若干意见》，经评审，13个海外高层次创业创新技术团队落户我区，将获得3400万元资金支持。日前新近推荐“利用纳米探针来评估肿瘤的诊疗团队”等9个项目团队申报市高端创业创新团队引进“3315计划”，其中“××公司”等4个创业团队进入面试。

二、优化工作模式，构建多方体系，打造引才服务大平台。

今年来，我区共引进各类人才42300余人次，其中管理技术人才2700名，技术工人39600余人次，管理技术人才中包括应届大中专毕业生1220名，在站博士后 名。正式引进培养人才中拥有硕士以上学历31人、中级以上职称的中高级人才47名，拥有博士、博士后、高级职称人才1名。

（一）勇于争先，夯实才智载体，推进引才引智工作。

深入开展海外工程师引进工作，走访慰问区内37位专家代表，上半年，我区共引进××的菲律宾籍工程师××和××的加拿大籍工程师××等2位海外工程师并获批，最终执行完成的是××的海外工程师，全面了解跟踪2012年度引智培训项目的执行情况，项目进展顺利，全年8个引智项目共累计引进外籍专家7人。继续做好2012年度人才储备计划工作，经审核，我区符合申请赴××工作补贴的共计3家企业××、××、××、××、和××等5位人才享受补助款1.5万元。

全面开展区域博士后工作站管理工作，出台《××区博士后安家补助款发放管理办法》，年内将引进1名××大学××博士后，发放出站后留区工作的××博士和××博士的安家补助款60万。整理出站、在站博士后情况，特别是出站后留××非留区的博士后联系方式；完成在站博士后月度工作津贴发放；陪同××博士看博士后住房，选房和办理住房手续。完成××申报中国博士后基金第51批面上资助的资料审核并报省博管办，办理孙博士空调更新事宜。全面征集2012年我区赴外省市招收博士后人才需求项目，共有××、××等4家企业提出了8个项目10位博士后需求，赴武汉、北京、上海等地开展博士后人才招收活动，组织召开博士后课题研究中期考核会议，完成××博士的中期考核工作。发放完成××、××、××等3位在站博士后一次性生活补助款9万、在站博士后企业培养经费6万、××博士的2011年度博士后科研项目择优资助经费3万。推荐了××博士申报了2012年度第51批中国博士后科学基金面上资助等。办理了××博士后退站手续。此外，严格管理好在站博士后津贴发放、住房安排等工作。

（二）注重实效，广搭对接平台，引进管理技术人员。

积极宣传引进中高层管理技术人才的各类优惠政策，多方位拓展引进中高层管理和技术人员的多元化渠道，一是举办“2012××〃××区综合人才校企对接会”，加大与外省政府部门搭建平台输送高层次人才、管理技术人才及高校毕业生和中专职技人才工作力度，创新综合人才招聘模式，实现企业与学校对接、厂长与校长对接、市场与专业对接以及用人单位与人才对接等“四个对接”，38家企业提供1041人需求，与25家高校签订多项合作协议，现场签约和达成就业意向908人。二是举办××区第十届外资外贸专场招聘会，我区共有152家企业参加，设摊161个，岗位涉及国际贸易、电子工程、财会类、人力资源、市场营销、展务招商等30个多个专业，现场当天入场3000余人，达成初步意向约700余人。三是针对高校毕业生引进，组织企业参加年初的4场毕业生洽谈会、××校园专场招聘会、2012年省大中专毕业生就业招聘大会、××见习专场招聘会等，累计推出岗位406个，人员需求2000余人，达成初步意向540余人。认定××进出口、××进出口、××等3家企业为2012年度区级见习基地，推荐××申报市级示范见习基地，共提供见习岗位42个，累计接收实习生498人。组织开展2013年大中专毕业生巡回招聘会，带领7家企业赴××外国语学院开展专场招聘会，组织 家企业参加××大学、××学院等6所高校巡回招聘会，共推出 个岗位。四是组织企业赴上海、青岛、大连等地开展系列高层次人才招聘活动，多方位地满足区域转型升级发展需要和企业对中高层管理技术人才的需求。四是组织企业参加市“人才科技周”系列活动。设计区域形象展示, 提升我区整体形象, 组织30家企业参加高学历人才开放式洽谈会，收简历250余份，达成意向60余人；组织12家企业参加高端人才封闭洽谈会，推出岗位35个，应聘人数近90人，成功入选5家；5家企业参加市千人计划人才资本推介会；组织12家人才中介机构参加泛长三角人力资源机构集中展示。领取发放24名人才交通补助。五是组织参加“××·××周”高层次人才招聘，组织××和××2家企业参加。六是根据市就业局下发的组织省内部分企业赴江西、湖南、广西、湖北招聘工作安排，组织××等企业报名参加。

（三）关注实用，多方拓宽渠道，有效保障技工供给。

高度重视区内生产制造型企业的技能人才引进工作，多措并举，全力保障产业工人的充足供给。一是全力专项解决××及其关系企业招工难问题。起草协助××电子等赴外拓展固定招聘点方案，召开《2012年度春节后技工供需校企对接协调会》，联系陕西、山西和河南等地劳动部门，协助××电子等赴宝鸡、太原、运城、滑县等地与当地劳动部门座谈，在当地设立固定招聘点，缓解企业招工用工难题。全年协助××及其关系企业从各渠道共引进技术工人近

39500人，其中，通过内荐、返任引进11800人，人才中介14500人，技工网络9800人，广场设摊3400人。二是继续推进技能人才交流对接活动模式改革，纳入2012年××·××区综合人才交流对接会的重要组成部分，有效地将技能人才对接和大中专毕业生招聘结合，促进全方位人才引进和培养工作。三是积极组织企业参加省、市举办的各类中专高职院校对接会活动，包括2012年××省技工校企交流合作大会、××技能人才对接会、赴××中专××专场招聘会等，共发动区内20余家企业，达成意向人员近300人。四是组织企业赴××等地中职高职高专类院校开展洽谈对接活动。

三、重组培训资源，加强多方协作，打开公共培训新局面。

（一）提高站位，扩大服务视野，提升人才培训成效。

一是并成功申报市级专技人员自主创新能力建设高研班项目。为大力提升区内中高级管理技术人员的自主创新能力和综合素质，促进区域产业转型升级，年初成功申报品牌领袖建设高研班和智慧城市建设的系统架构与实践高研班，获市级14万资助。其中智慧城市建设高研班于9月10-12日在××大酒店培训内容系统性强，培训形式多样，授课师资层级高、来自政府、企业和高校84位参训人员，达到政府、高校与企业的融合，政府智慧建设工作者与智慧企业高管的融合。11月29日至12月1日举办品牌领袖建设高研班，共有30多家企业50余名代表参加，学员满意度达98%以上。二是组织区内30余家企业参加市第二届“百校千企”人才培养交流大会系列活动，在“百校千企”人才培养对接洽谈会上，我区××、××、××等企业提供了20余项人才培养项目和技术服务项目需求，培养对象涉及技能人才、外贸专业人才和中高层管理人才等，超过半数企业与高校和人才培训机构达成了初步培养意向，达成培养意向120人次。在“百校千企”人才培养交流大会暨签约仪式上，我区企业与××大学、××学院签订了2项紧缺人才培养项目，分别为××区人力资源中心与××大学签订了葡萄酒市场专业人才引进培养合作协议、××公司与××学院签订了共建纺织轻工类人才培养协议，下步将通过区校、校企合作模式，在人才引进、人才培养、技术交流等方面开展人力资源合作。同时，××公司与××学院共建的技能大师工作室，被授予了首批成立的11家技能大师工作室之一，获得10万元工作室经费补助。三是借用市级中高层管理技术人员学习交流的平台，积极拓展培训资源，推荐区内企业中高层优秀管理技术人员参加职业经理人培训、营销总监、mtp管理、现代企业文化建设、企业公共关系管理、商业（盈利）模式创新管理、中小企业自主创新、材料加工及表面处理技术、采购师（国家三级）等高级研修班，累计报名近170人参加。四是加强与管委会各部门和驻区机构的联系，通过培训外包，开展××区第22期海关网络操作员培训，共有55人报名参加培训；举办2012年人力资源管理师（国家三级）培训工作，23人参训。五是积极发动企业参加各培训机构举办的各类培训，包括××市职大职业培训学校举办iso9000质量管理体系内审员培训，成长型企业财务税务处理及人力资源成本筹划培训、市外经贸培训中心举办的外贸企业经理人培训班等。六是利用市级平台，开展各类人才评选评比选拔工作。例如开展我区2012年服务人才先进单位和先进个人评选推荐以及优秀高技能人才申报工作。根据领导推荐意见，通知企业和个人准备申报资料：先进个人：××的××、××的××、××的××、××的××；先进单位：××、××。开展我区“十佳hr经理”评选推荐工作。我区推荐××、××和××参加初评，最终××入选评审，获得××市优秀hr经理称号。七是运用我区人力资源经理联谊会平台，举办一期以“科学控制企业用工成本”为主题的人力资源经理联谊会活动。共邀请18家企业18位企业hr经理到会。八是与市场公司、海关等部门协调，联系市职大，举办葡萄酒从业人员能力建设培训班，有120人参与培训。

（二）规范管理，加强机构建设，深化职业技能培训。

一是严格审核2011年度11家外来务工人员定点培训机构22个培训项目的培训建档材料，培训5116人，发放4360名符合条件人员补助金82万余元。同时，组织召开2012年外来务工农村劳动者工作会议，完成11家培训机构19个项目申报和认定工作并开展日常培训监管工作，截至11月底已完成近3500人培训，开展首批7家企业2649人共484100元培训补助发送工作。二是开展外来务工培训摸排活动，汇总今年以来外来务工培训材料，根据市局检查外来务工培训工作发现的问题，起草并完善摸排我区11家外来务工培训基地培训实施情况，参加市举职业培训机构管理高研班培训，参观学习优秀培训机构，提升管理水平。三是启动我区企业2012年度职业技能鉴定所（站）建设、技能大师工作师和人才评价体系工作，组织××和××赴××学院洽谈校企合作，邀请××学院领导来我区指导中集物流开展职业技能鉴定所（站）建设。四是开展2012年度成人高中学历教育-技嘉班日常监管，开展××33名外来人员成人高中学历教育培训日常监管工作，最终22人毕业拿到成人高中学历证书。五是开展保税区第22、23期海关网络操作员培训的政府采购事宜，共有101名学员参训，63人拿到合格证书。

四、巩固现有资源，拓宽延伸链条，树立人力资源产业新特色

（一）积极拓展，优化招商服务，巩固人力资源产业。

积极开展产业招商，搜寻知名人力资源机构名单分类汇总，认真对这些知名人力资源机构的网站进行前期了解，做好招商准备，截至十一月底，在××区注册的人力资源公司（机构）已达73家，全年，新引进××区××有限公司、××有限公司等8家人力资源机构（企业）。截至11月底，我区人力资源机构（公司）共计缴纳税收 829万。

（二）主动跟踪，多维监管服务，规范广场运营环境。

一是加强对广场企业的管理。开展对劳务派遣机构的自查工作，协同劳动保障科，对区内20余家人力资源机构开展了以自查为主的专项活动，经常约谈广场入驻企业开展谈话活动，对发现个别人力资源机构出现违规、违法、超范围经营的行为时，坚决予以警告，树立行业正气；还将有把广场进驻单位进门关，做好换发《人力资源服务许可证》及机构年检工作，我区24家企业完成年检和换证，其余8家企业因企业注销等各种原因未能完成年检和换证。四是完善广场管理制度，补充广场退租手续，设立退租申请、审批、押金退还等相关流程，同时做好原先已退租窗口跟踪及手续补办工作。五是组织召开××区人力资源服务行业联谊会理事会单位2012半年度工作会议、召开行业联谊会与区内重点用工企业hr经理对接会。六是优化广场整体形象，严格广场各项规章制度。

（三）加强引导，引培服务并举，凸显广场社会功能。

为协助解决××及其关系企业春节前后用工困难，春节后在广场组织召开2012年度春节后技工供需对接协调会，共有14家重点用工企业的人资经理和14家入驻广场的人力资源机构负责人参加。同时，多次在广场设立临时招聘窗口，切实协助液晶光电企业开展招聘工作。接待了××学校、××市支持西部地区发展优势人力资源培训班、××财经大学、××教育厅等多批次大中专院校、团体来广场考察交流，协助组织形式多样的校企对接活动。还组织了12家人力资源机构参加“人才科技周”活动上的泛长三角人力资源服务业展示推介会。截至11月底，入驻××区的省内外人力资源服务公司（机构），已成功为区内企业输送各类技能人才约3万余人，提供派遣1.3万余人，已逐步成为区域人力资源引进服务的主渠道。入驻机构在广场培训教室开展了针对弘基广场商户的劳动合同法培训班、高级采购师培训、助理人力资源管理师（二、三级)、××工业大学mba学历学位教育、人力资源驱动企业价值——宏观紧缩政策下的人力资源成本以及部分派遣单位的新进员工培训等各类培训70余次，参加培训人员近5600人次。

五、强化服务意识，优化窗口服务，搭建就业供求新纽带。

（一）抢抓机遇，优化服务举措，提升公共服务水平。

一是积极稳妥做好管委会提出“无费区”工作要求，做好调研，积极建议，做好方案实施后应急准备。二是查漏补缺，抓好档案管理信息化建设，与软件公司进行方案可行性分析探讨，并经过政府招标约谈，确定软件开发公司，完成档案信息化建设方案。三是加强窗口建设，以服务流程再造为契机，先后开展档案出入库专递环节责任认定工作制，档案接收环节书面告知制，人事档案内外部转递工作制及应急处理办法。四是梳理流程，理清职责，根据《××省人事代理暂行办法》，联合委内社会事务中心，协商××街道，理顺集体户口人员计生管理工作职责；同时对集体户口挂靠人员进行再清理，理清集体户口挂靠基本原则及工作职责，并与社保部门建立部门联动工作机制，及时掌握区域集体户口人员在职、离职变化情况。

1-11月份共接受人事档案×× 份；转出人事档案×× 份，累计保管档案××份；大中专学生鉴证×× 份；集体户口挂靠××人；集体户口转出×× 人，比去年净减××户；党组织关系转移×× 人；商调×× 人；专技×× 人调动；开具调档函××份；规整人事档案×× 份；出国政审××批次××人；办理企业人事代理手续×× 家次，目前人事代理企业××家，1-9月份收取人事代理费用×× 元；劳动合同领取××本；办理2012年工资手册累计××本；做好××人的职称初定，为××人申报了研究生首次初定。

（二）运用政策，发布人才行情，促进中小企业发展。

一是积极做好企业录用××生源高校毕业生社会保险补贴工作，共申报了24家企业，符合补贴人数310人，补贴金额34.6万左右，该项举措在一定程度上改变了企业录用人员性质方向，促进了××生源高校毕业生充分就业。二是扎实做好就业管理服务工作，以用工监测为手段，对区内93家能反映当地产业和行业结构特点、对区域经济发展有一定影响、就业容量比较大的实力型、潜力型企业作为重点监测企业，对企业就业人员情况，包括企业职工总数、人员类别、合同年限、人员增减情况以及企业的具体用工需求情况进行监测。截止2012年11月底，93 家企业共有职工8.3万，××外来务工人员份额最大，为2.7万人，占比 33 %，与去年年底相比，职工总数同比增长了12 %，外来务工人员份额最大，从数据分析来看企业用人数量大幅度增加，生产力得到了全面提升。三是编制出台了2011年度保税区职位价位行情，为区内企业、员工和求职者提供参考依据。四是理清中小微企业贴息待遇申领程序及工作职责，鼓励企业持续发展生产。同时，将市就业管理部门出台的充分就业政策进行归类成册。

（四）、抓好内部管理，为中心管理工作提供服务。

一是加强中心固定资产管理，清理归位固定资产放臵，确保固定资产账实、账账一致，并按管委会要求实行管理工作信息化。二是实施好中心值班制度，按月排值，张贴告知，确保午休值班制度执行到位。三是严格中心用章管理，公章实行专人专管，落实用章登记制度，严格放臵地点。三是做好区域评优评先申报宣传工作。根据上级部门要求，先后完成就业创业政策、创业资讯、创业故事的编制宣传等工作，并根据就业创业中涌现出的先进个人和单位做好评先评优的推选工作。四是编制中心发展史。根据管委会建区二十周年工作总体要求，编制1997年-2011年以来中心沿革和发展史，便于宣传。五是做好上级部门考核指标总结工作.根据市对委基层基础工作考核考评要求，按时做好考核指标的总结评价工作。

第二篇：人力资源中心11月份工作总结

校社联人力资源中心11月份工作总结

十一月已经过去，让我来总结一下这个月的工作

一、建立社团负责人档案

本月我们按照校社联的要求，及时统计更新各社团负责人档案，对各校、院级学生社团及时注册，及时做好记录工作后上报领导。总的来说结果不错，把各社团负责人的档案整理完毕。

二、素拓活动工作

为丰富同学们的校园文化生活，全面推进大学生素质拓展计划，在校团委、校社联的要求与同学们的期盼下，我人力资源中心决定以每个中心为单位，进行一次素拓活动，并要求这个活动做到了有计划、有过程、有记录、有总结、有汇报，提前将该素拓活动策划上交（纸制版与电子版各一份），审议通过后再由人力资源中心交往校团委。在此过程中各中心副主任集中反映同学们热情高涨，乐于参与，能将各中心的同学的心连在一起，更加团结。考虑到大二忙于学习与工作的事，因此他们若有时间则进行，实在抽不出时间的则写上情况说明并上交。

三、校社联内部培训会

期末将至，大一年级的干事已担当了大量工作的实际操作部分。大一的各中心干事越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量，所以，大一干事的培养也是我们工作中的重中之重，为了使他们尽快步入正常的工作轨道，我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论，并开展了校社联内部培训会，讲解有关校社联各中心及学生社团运作的章程，培训会同时邀请了各新成立学生社团负责人。这也是我们干部培训工作的一部分，做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

四、完善中心手册

基于以前人力资源中心的中心手册基础上，我们根据本年的具体情况完善和补充了中心手册

五、社团文化节开幕式

大学社团，作为大学校园里最为广泛的学生团体之一。为营造一个良好的校园文化氛围发挥了不可估量的作用，而社团文化节无疑是社团发挥文化宣传作用的一段华丽的篇章，本月我们中心组织开展了社团文化节开幕式届校社联主席团换届仪式。

在活动开展之前，我们新一届的大学生社团联合会总成员已经经过了多次的商讨和交流，对这次的活动的开展做出了详细认真的策划，但由于诸多方面的原因，导致整个活动工作极不上手。在加上我们的经验不足，因此工作默契配合度不高，相互之间还缺少一种合作的意识。因此以后在日常生活中和活动中要多多交流。

但活动中还是有个别的同学的表现值得我学习的，工作上表现也非常积极，从悬挂幕布及横幅、搬运桌子、打扫卫生等等。这些场地的工作在短短一个小时就完成了，工作效率还是挺高的。

也正是在这仓促的安排中出现了很多的不足，预备的工作也没有做好，活动工作跟老师及主席团交流的不够多，因此在会场中出现了一些问题。毕竟主席团的阅历多，多跟主席团交流可以避免一些细节上的问题。在看到不足的同时，也看到了希望美好的一面。我们是一群朝气蓬勃的新星，相信在今后的工作中，我们会团结合作，互相学习，共同奋进。

这个就是我这个月的总结，在校团委的指导下，校领导的关怀与支持下，全校社联同学的积极参与下，该月的工作还是基本完成了的，但同时我们也清楚地认识到自己的工作中还存在着不少问题和不足。面对工作中的不足和缺点，我中心会仍不断的总结，强化组织概念，争取在以后的工作中能够避免同类问题的发生。

人力资源中心

2014年11月28日

第三篇：市人力资源中心2019年工作总结

市人力资源中心2019年工作总结

★工作总结频道为大家整理的市人力资源中心2019年工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。xxxx年，我中心在市人社局党组的坚强领导和上级业务主管部门指导下，中心全体同志同心同德、励精图治，秉持“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，坚持以人为本，突出就业服务，较好地完成了全年工作任务，工作再创佳绩。

一年来，我们的工作主要是五抓。

一、抓就业服务，彰显以人为本

就业是的民生。围绕这中心，我们采取一系列行之有效的措施，促就业、稳就业。

1、举办多形式交流会，促进就业。利用湘西北人才市场，举办每周六人才交流会，特别是“贺新春、促就业”招聘月交流会，为用人单位求职者提供供需见面的机会，促进就业。全年我们利用湘西北人才市场共举办人才交流会53场次，进场招聘单位3054家、提供岗位职数85633个，进场求职人数59000余人次，17600余人成功就业。

2、成功举办了第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会，推动就业。5月12日，由市委组织部、市人社局和市工商联举办、我中心承办的市第八届民营企业人才暨项目建设年人

才交流会在湘西北人才市场举行。交流会上，共有2000余名求职者现场与用人单位达成意向性就业协议。金健米业、三一机械、中联重科、达门船舶、晟通科技、万福生科、三金制药、精为天粮油、德山酒业、绿地地产、国美电器等来自市直及各县市区的119家知名企业单位进场招聘。这些用人单位，推出就业岗位近3000个，涉及80余个专业。6000余名高校毕业生、专业技术技能人才、经营管理人才等各类人才与企业进行了双向选择。

3、实施高校毕业生见习工作，帮助就业。3月份，中心组成2个调研组，对今年新申报高校毕业生的见习基地的单位进行实地考察，最后遴选确认了7家，并于5月24日为常德日报社、市第二人民医院、湖南华南光电科技股份有限公司、常德德金通财务咨询管理有限公司等7家单位进行了授牌。这批基地涉及30多个专业，可提供就业见习岗位192个。全年选派397名高校毕业生到11家见习基地开展见习，落实就业见习补贴200多万元

4、开展网上招聘服务，扩大就业。全年发展网上会员175家，录入人才简历2000多份，湘西北人才市场历年库存达到10500份，网站年点击率超过100万次。

5、利用新闻媒体，辅助就业。全年在常德日报、常德晚报、常德民生报发布人才供求信息60期，在常德电视台发布人才招聘信息1200条。

二、抓配套改革，整合市场资源

一是反复讨论，广泛征求意见，起草方案。为了搞好这项工作，中心起草了关于市人力资源市场、湘西北人才市场职能整合的工作方案。方案包含整合方式、运行模式等主要内容，该方案已数易其稿，还在进一步完善中。同时将情况向中心全体工作人员进行了通报，反复讨论，征求意见，让每一名工作人员自觉地参与到改革中去。与此同时，我们还向局里提交了对“两个市场”合并后如何做好公共就业服务工作建议的请示。

二是“两个市场”合并稳步推进。12月15日，市人社局在常德日报、常德电视台等新闻媒体向全社会公布了原常德市人力资源市场从xxxx年12月31日休市，与湘西北人才市场合并组建新的常德市人力资源市场，从xxxx年1月1日起开市的公告，xxxx年元旦过后，市就业处职介中心主任王中新同志已到市人力资源中心工作，其他移交工作正在紧锣密鼓的进行。

三、抓日常事务，心系人民群众

1、外去招聘，成效明显。全年组织我市金健米业、湘云生物、美伦食品、九五石业等10家确有用人需求的知名企业赴长沙参加了“湖南省xxxx年冬季大型人才交流会”、“湖南省第四届服务两型社会建设大型人才交流会”。这2次外出组团招聘，共提供各类职位206个，涉及专业20多个，初步达成意向39人。

2、人事代理，发展较快。今年增加代理单位14个，增加代理人员4377名；办理大中专院校毕业生转正定级1473人；代

办工资调整5637人次；办理人才流动1902名；接受职称申报材料135份；机要转递档案200册；接转高校毕业生档案3560册；整理装订各类档案1395册；管理流动党员628名；新上户4人，户籍总数499人；办理计划生育证明60人次；开具户籍介绍信148人次；协助市直职能主管部门招聘编外代理人员236名。

3、人才培训，更加便捷。年初，我们结合国家节假日放假安排，合理制定了全国专业技术人员计算机应用能力考试

第四篇：市人力资源中心工作总结

xxxx年，我中心在市人社局党组的坚强领导和上级业务主管部门指导下，中心全体同志同心同德、励精图治，秉持“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，坚持以人为本，突出就业服务，较好地完成了全年工作任务，工作再创佳绩。

一年来，我们的工作主要是五抓。

一、抓就业服务，彰显以人为本

就业是最大的民生。围绕这中心，我们采取一系列行之有效的措施，促就业、稳就业。

1、举办多形式交流会，促进就业。利用湘西北人才市场，举办每周六人才交流会，特别是“贺新春、促就业”招聘月交流会，为用人单位求职者提供供需见面的机会，促进就业。全年我们利用湘西北人才市场共举办人才交流会53场次，进场招聘单位3054家、提供岗位职数85633个，进场求职人数59000余人次，17600余人成功就业。

2、成功举办了第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会，推动就业。5月12日，由市委组织部、市人社局和市工商联举办、我中心承办的市第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会在湘西北人才市场举行。交流会上，共有2000余名求职者现场与用人单位达成意向性就业协议。金健米业、三一机械、中联重科、达门船舶、晟通科技、万福生科、三金制药、精为天粮油、德山酒业、绿地地产、国美电器等来自市直及各县市区的119家知名企业单位进场招聘。这些用人单位，推出就业岗位近3000个，涉及80余个专业。6000余名高校毕业生、专业技术技能人才、经营管理人才等各类人才与企业进行了双向选择。

3、实施高校毕业生见习工作，帮助就业。3月份，中心组成2个调研组，对今年新申报高校毕业生的见习基地的单位进行实地考察，最后遴选确认了7家，并于5月24日为常德日报社、市第二人民医院、湖南华南光电科技股份有限公司、常德德金通财务咨询管理有限公司等7家单位进行了授牌。这批基地涉及30多个专业，可提供就业见习岗位192个。全年选派397名高校毕业生到11家见习基地开展见习，落实就业见习补贴200多万元

4、开展网上招聘服务，扩大就业。全年发展网上会员175家，录入人才简历2000多份，湘西北人才市场历年库存达到10500份，网站年点击率超过100万次。

5、利用新闻媒体，辅助就业。全年在常德日报、常德晚报、常德民生报发布人才供求信息60期，在常德电视台发布人才招聘信息1200条。

二、抓配套改革，整合市场资源

一是反复讨论，广泛征求意见，起草方案。为了搞好这项工作，中心起草了关于市人力资源市场、湘西北人才市场职能整合的工作方案。方案包含整合方式、运行模式等主要内容，该方案已数易其稿，还在进一步完善中。同时将情况向中心全体工作人员进行了通报，反复讨论，征求意见，让每一名工作人员自觉地参与到改革中去。与此同时，我们还向局里提交了对“两个市场”合并后如何做好公共就业服务工作建议的请示。

二是“两个市场”合并稳步推进。12月15日，市人社局在常德日报、常德电视台等新闻媒体向全社会公布了原常德市人力资源市场从xxxx年12月31日休市，与湘西北人才市场合并组建新的常德市人力资源市场，从xxxx年1月1日起开市的公告，xxxx年元旦过后，市就业处职介中心主任王中新同志已到市人力资源中心工作，其他移交工作正在紧锣密鼓的进行。

三、抓日常事务，心系人民群众

1、外去招聘，成效明显。全年组织我市金健米业、湘云生物、美伦食品、九五石业等10家确有用人需求的知名企业赴长沙参加了“湖南省xxxx年冬季大型人才交流会”、“湖南省第四届服务两型社会建设大型人才交流会”。这2次外出组团招聘，共提供各类职位206个，涉及专业20多个，初步达成意向39人。

2、人事代理，发展较快。今年增加代理单位14个，增加代理人员4377名；办理大中专院校毕业生转正定级1473人；代办工资调整5637人次；办理人才流动1902名；接受职称申报材料135份；机要转递档案200册；接转高校毕业生档案3560册；整理装订各类档案1395册；管理流动党员628名；新上户4人，户籍总数499人；办理计划生育证明60人次；开具户籍介绍信148人次；协助市直职能主管部门招聘编外代理人员236名。

3、人才培训，更加便捷。年初，我们结合国家节假日放假安排，合理制定了全国专业技术人员计算机应用能力考试培训计划，发布在湘西北人才市场网上，让考生网上报名。在搞好服务的同时，按质保量的完成了培训计划。

4、综合管理，有条不紊。全年完成聘用人员鉴证844人次，装订文书档案21本。严格规范公章管理与文书分类工作，日常财务管理正常有序。重新修订了中心内部

管理制度，圆满完成了局里交办的人力资源部分的修志工作。

四、抓窗口建设，提升服务水平

一是设立示范岗。今年，我们在窗口设立了共产党员示范岗和学雷锋志愿服务示范岗，充分发挥共产党员、共青团员的先锋模范带头作用，鼓舞和鞭策大家，严格要求，积极进取，创先争优。

二是继续开展窗口流动红旗评比活动。

对工作人员进行月度考核、打分。每月底，每个工作人员参与无记名打分，对中心每一位工作人员的服务态度、工作质量、劳动纪律、卫生状况、团结协作等方面进行测评。各部门工作人员的平均得分为部门的当月得分，得分最高者为当月的流动红旗窗口单位。对评出的红旗窗口单位，在每月的月度会上进行表彰奖励。

三是刷卡缴费，开通缴费绿色通道。刷卡缴费，是我们今年创优质服务窗口的新举措。今年7月，我中心与中国银联正式签约，引进银联刷卡POS机，前来办事需缴费者可通过它直接缴款，极大的方便了人民群众。

五、抓队伍建设，提升整体素质

1、通过调研，提升理论水平。3月份，我们根据市委、市政府和人社局的统一安排，开展了“走访群众听民声，深入基层解难题”活动。分企业组、事业组，在主任潘汉清、书记余志权的带领下，先后走访了金健米业等近20家企事业单位。另外，还通过发放问卷的方式对近30家企业的人才现状和需求进行了调查，全面了解单位现状和单位发展过程中人力资源管理方面的问题。调研中发现，人才环境问题成为制约这些单位引才留才的“瓶颈”。根据调查分析，中心主任潘汉清同志撰写了《浅论内陆中小城市企业人才环境建设》的调研报告，发表在《中国人才资讯》xxxx年第3期。其他同志也结合自己的工作，在常德日报、常德晚报等媒体发表理论文章。据统计，我中心在各级新闻媒体上稿25篇，在常德党建网等上稿2篇，在市人社局建设人民满意机关简报上稿4篇。

2、通过培训，提升业务水平。4月派出三位同志到北京参加全国人才中心组织的全国首届人才测评师示范培训班，均取得“人才测评师”证书。

6、7月派出两位同志参加全省人才中介行业从业资格培训，均取得省级从业资格证。

3、通过审计，提升管理水平。7月，中心顺利通过主任、书记三年任期届满的任期审计，通过审计，使中心的管理模式更全面、管理方法更科学、整体管理水平更高。

xxxx年，通过这五抓，中心全面完成了各项工作任务，实现经济指标全面大幅超年初目标，对局里下达的经济任务也大幅超额完成。中心的工作和干部得到各级领导和方方面面认可和肯定，1名同志获省创先争优先进，2名同志被评为优岗，1名同志被评为优秀党员，1名同志被评为优秀党务工作者，1名同志被评为团员标兵。宋建军同志被局里安排到局培训科负责工作。

成绩的取得，得益于局领导的高度重视与关怀，得益于中心全体同志的共同努力。成绩只代表过去，让我们在xxxx年，面临新任务，克服不足，不断创新，更加努力，取得新成绩。

第五篇：人力资源中心总结

人力资源中心2012工作计划及目标

2011年已经过去，在新的一年里，银行正是从初创期向成长期转变的阶段，综合管理部人力资源中心围绕银行的经营目标，2012年的工作计划如下：

一、进一步完善人事制度和流程建设

制度是人力资源管理工作顺利开展的保障，流程是人事工作推行的方向指引。以后全行的工作都将按照制度的程序来进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性。具体如下：

（一）、建立绩效导向的薪酬体系

用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与银行分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为银行持续激励的重要方式之一。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，加强计划与过程控制，强化了银行奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是银行的绩效考核制度还并不是很完善，仍需进一步的改进。

（二）、建立培训制度及计划。

大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。员工培训是将员工自身提高和绩效提高的重要方式之一。2011年培训主要工作是加强员工对行业或企业文化、银行价值观以及各项规章制度的职前培训。其次，适当开展拓展培训和知识、技能方面的培训。通过培训不仅能增强员工的工作技能，提高工作绩效，更能深化企业文化对员工的影响，增强员工的凝聚力和归属感，从而未企业创造一种宝贵的无形资产。

（三）、完善考核制度

在评价方法的上有定性的评价和定量的评价:一般对业绩的评价易于定量，对素质的评价只能以定性为主。考绩与考评必须先分后合,业绩是短线考察项目，素质是长线考察项目，应该明确分工、先分后合。每月察业绩，年终评素质，最后按照一定比例综合形成干部员工的全年得分。这样可以在业绩评价中尽可能地做到更客观、公正和准确。

二、认真做好人力资源部日常业务性工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

1、按月计算员工出勤，严格各部的考勤，并对每位员工出勤情况予以统计。

2、按照有关规定，到劳动管理部门为员工缴纳养各项保险

金。

经过一年的磨合，自2012年起，银行已步入正轨，人员配置基本到位。针对这一阶段的特点，人力资源管理主要集中在建立持续激励和创新的人力资源管理制度。

综合管理部

2012-01-08