第一篇：技术员工作业绩
[技术员工作业绩]技术员工作业绩高校实验室是培养学生创新能力、独立工作能力和实践能力的主要基地, 是实验技术人员的工作场所, 要建设好实验室,充分发挥实验室的作用, 仅仅依靠先进的仪器设备是不够的, 还要建设一支具有创新精神和创新能力的实验技术人员队伍，技术员工作业绩。由于受传统教育思想的影响,重理论教学、轻实践教学,重知识传授、轻能力培养的观念仍然根深蒂固。实验技术队伍建设没有受到应有的重视,没有象教师队伍建设那样力度大、受重视程度高。导致长期以来存在干不干一个样,干好干坏一个样,干多干少一个样的现象，因此，有必要建立一套行之有效的高校实验室技术员业绩综合考核模型是非常必要和具有重要意义的工作。
目前用于综合考核和评价的方法有专家评价法、经济分析法、运筹学和其它数学方法如层次分析法、数据包络分析等。在考核和评价高校实验室技术员业绩时,一般根据群众、教师代表、干部代表或专家组的打分获得数据。因此,高校管理质量评估同样具有信息的不确定性,也可认为是一个灰色系统。本文将建立基于熵权决策法的高校实验室技术员业绩综合考核模型。熵权决策法是在没有专家权重的情况下, 根据评价对象的指标值构成的判断矩阵来确定指标权重的一种方法，根据评价方案与“理想点”的贴近度或距离(当贴近度相同时)来确定业绩优劣，其在工程评价方面有着广泛的应用，工作总结《技术员工作业绩》。熵权决策法可以确保计算过程和结果的客观性，同时避免了主观确定权重的过程。
一、熵权决策法原理
设有n个评价对象(实验室技术员)，m个评价指标(考核指标),则每个评价对象的各指标值能构成判断矩阵a′=(a′ij)mxn(i=1,2,„,m;j =1,2,„,n)。式中a′ij为第j实验室技术员第i考核指标的评分值，其值是综合考虑多名专家意见后的均值。令(1)则标准化a′ 矩阵后的矩阵a为a=(aij)mxn：，其中 aij∈[0，1](2)由此，按传统的熵概念可定义指标的熵为 ：(i=1,2,„,m)其中(3)为使1nfij 有意义，假定：当fij =0时，fij1nfij =0，进而定义熵权为：(4)由上述定义以及熵函数的性质可以得到熵权的性质:指标的熵越大，其熵权越小，该指标越不重要，而且满足0≤ωi≤1和。熵权反映的是指标在评估中的相对重要性，它反映的是当给定被评价对象集后在各种评价指标值确定情况下，各指标在竞争意义上的相对激烈程度。按以上主要原理，熵权系统评价过程如下：①确定被考核的技术员有n个,考核指标有m个;②确定a′=(a′ij)mxn 并按公式2对其标准化，得到a=(aij)mxn;③按公式3计算各指标的熵hi;④根据熵hi以及a=(aij)mxn，计算属性矩阵b，其具体过程实例;⑤求理想点p*=(p1*，p2*，„pm*)t;其中。理想点为属性矩阵b中每行的最大值，即最优值。⑥计算距离，其表达式如下：(j=1,2,l,m)(6)⑦计算贴近度tj。评价中一般以贴近度来衡量方案的优劣，其值越小，考核对象与理想点约接近，其业绩越优。其与距离的意义基本相同，当贴近度相同时，通过比较距离大小来决定考核对象优劣。贴近度表达式如下：(7)
二、实例
以某高校实验室4名技术员的表现为例进行分析。其中部分评价指标的确定通过问卷调查由学生打分求得(职业道德及敬业精神、专业技能，授课方式及表达力)、部分指标由实际工作表现情况统计求得(科研能力、工作完成量、出勤率)。其中, 90分(包括90)以上为优秀, 80～90分(包括80)为良好, 70～80分(包括70)为中等, 60～70分(包括60)为及格, 60分以下为不及格。
第二篇：技术员工作业绩
个人工作业绩
本人大学毕业，于2006年参加工作。自参加工作以来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真学习，积极配合，尽职尽责，工作中紧紧围绕队里的工作重点，积极发挥个人能动性，认真做好本职工作及领导交办的其他工作。尤其是近几年来，与同事密切配合，使队里的技术工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项任务。现将多年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强学习，完善自我，努力提高自身的业务素质
1、加强学习，提高素质。作为一名技术人员，工作之余，我自觉加强自身的技术理论学习，不断提高自身的技术理论素养，先后有重点地深入学习了油气集输、管输工艺、油库设计等重要专业知识，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则上下功夫。我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对油气储运工程的认识，提高发现问题的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与局领导与同事之间的关系，切实履行自己的职责，努力完成本职工作。
2、努力钻研业务，不断提高生产效益。在提高自身素质的同时，我更注重专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索，理论与实践相结合，逐渐具备了承担技术管理的能力，工作受到了领导的肯定和大家的好评。
3、加强技术推广，努力提高整体水平。一是开展技术指导。由于单位每年新分配的毕业生较多，人员流动性大，不稳定。因
1、地面工程管理
从基础参数出发，不断总结，不断优化。边摸索，边升华。
2、节能管理
从能耗源点出发，了解能耗结构，找到节能关键。
3、采油工程管理
从生产管理出发，挖掘潜力，措施效果最大化。
4、业务技能学习
认真组织，合理安排。上级精神，及时传达。把握方向，不出偏差。真抓实学，不走过场。
总之，多年来，我做了一些工作也取得了一点成绩，但我认为还存在着许多不足。成绩已经成为过去，我所面临的将是新的挑战，但我坚信，只要在上级领导的正确领导和帮助下，我一定能够取得更大的成绩。
第三篇：技术员后工作业绩总结
技术职称评聘工作业绩总结
本人任现职后，在上级领导的支持、科室主管和同事的密切配合下，紧紧围绕单位部门改革发展、生产经营、安全管理、队伍稳定等工作，做好行办日常事务管理管理、合同管理、法律事务等重点工作，以学习实践科学发展观为契机，认真落实管理科学化、规范化、精细化的方式方法，始终坚持服务生产、服务职工生活的工作原则，以务实的工作态度，不断提高自身政治素养和业务水平，具体述职如下：
一、加强理论学习，不断提高自身综合素质，增强驾驭工作能力。自己能够自觉参加上级组织、科室组织的各种政治理论学习和业务知识培训，坚持业余时间加强自学。先后学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神以及党的十七届三中全会精神、科学发展观和胡锦涛总书记提出的创建社会主义和谐社会等理论知识，并对各时期重要的理论文章进行了重点学习。同时，按照上级要求, 积极参加相关学习培训班，比较系统学习党的理论知识、管理知识、业务知识，思想觉悟、民主意识、管理理念得到了进一步提高，业务技能也得到了进一步提升。另外，注重结合不同时期的重点任务，坚持参加行业知识培训、岗位知识培训、重大事故案例分析教育培训等,从而提高了自身综合素质，为做好本职工作奠定了扎实基础，增强了驾驭工作的能力。
二、创新管理理念，真抓实抓，切实履行岗位职责
做为一名基层管理者，深知“安全”对行业工作的重要性，本人在日常工作中时刻坚持“安全第一”的方针，牢固树立“安全无小事”的观念，紧紧盯住“政令安全、公文、会议、合同、法律事务、信访”关键环节，坚持深入现场，扎实开展各项行政事务整治活动，确保办公室工作的有序 1 可控。经常到各职能科室及一线岗位了解现场情况，倾听现场职工对生产运输提出的合理化建议，及时掌握了大量的第一手资料，为准确、顺利地开展后续工作打好了基础。
三、抓好基础管理，确保安全有章可依
根据工作实际，完善了办公一体化管理规定、政务管理强化措施等管理办法、安全环境检查巡视制度、基础管理规定等制度，明确了相关规定。加强沟通，及时掌握各部门建议和上级管理方向，确定切实可行的管理措施服务于企业生产大局。在对上对下工作中，努力做到多想一点求完善，多说一点求主动，多做一点求突破，在顾及大局及长远利益的同时，促使部门绩效最大化。
四、团结协作，共同推进办公室职能作用的整体发挥。
在认真做好季度、半生产经营分析、合同管理和法人代表更换后法律事务相关手续的办理等事务的同时，在主管领导和科室主任的领导下做好了办公室其他工作和室内岗位职能转换期间的业务帮带工作。
五、切实履行好的干部作风。
进一步树立正确的责任意识、服务意识，本着对上对下认真负责的态度，在坚持原则的基础上，努力争取更多的效利和宽松的服务环境，在某些问题得不到一时解决时，做好及时有力的沟通解释工作，充分发挥正确的宣传导向作用，努力搞好基础服务，促进队伍稳定。
六、端正作风，慎独自律。
在工作岗位上，通过加强自身廉政学习，主动自省，同时，积极同周围新老党员广泛联系，交流思想，从中得以帮助和监督，切实做到警钟长鸣，防范在先。对照检查个人言行，在执行党纪条规、遵章守纪、党风廉政方面未发生不良问题。
不足之处：在对上级有关业务处室的日常联系中，所涉及的业务处室 2 广度还需加大，以此增强具体工作开展时的信息量和主动性。
下步工作打算：
1、总体思路为：围绕企业安全生产中心工作，以提高设备运行质量保证安全生产为重点，以提高办公室管理能力和水平为目的，及时收集、掌握生产管理基础情况的动态，不断提高办公室作为重要综合部门的管理能力和水平，完善管理制度，确保为领导提供准确的管理信息和建议，促进政务的科学决策和有序实施，改善现场生产、生活环境，增强安全保障体系，为提升生产服务质量提供可靠资料。
2、政治思想方面要加强学习时事政治，把握正确的政治方向，以科学发展观为指导，认真履行本岗职责，通过实践不断创新工作方法，为部门领导和协作部门提供最优质的服务，确保各项任务圆满完成。
第四篇：选矿技术员业绩报告
业绩报告
站在新的世纪里，透视过去的时光，工作的风风雨雨时时在我眼前隐现，回眸望去，过去的一幕幕在不知不觉中打湿眼睑。似乎岁月的记忆依然就在心头展现！时光如梭，当我意气奋发地跨入2010年的时候，不知不觉中参加工作已满三个年头了。回首这三年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。我自从2007年7月参加工作以来，在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地的做好本职工作，用理论知识武装自己的头脑，认真地研究、思考和解决工作中遇到的问题，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。现将这些年的主要工作业绩总结如下：
2008年11月被总公司从五龙黄金矿业有限责任公司分配到吉林海沟矿业有限责任公司工作，为了尽快了解整个选冶车间的工艺流程，我不放过每一次的学习机会，见习期间，我基本熟悉了选冶车间工艺的运行状况。在巡检时，多次发现问题，一次我发现一号球磨机的分级机震动非常大，我马上通知了选厂机修班长，当机修班长找到原因后迅速进行修理，避免了停产的危险。为此我受到厂里领导的表扬奖励。这更激起了我学习的热情。于是我下决心一定要学好基本功，打下坚实的基础。厂领导看我平时工作稳妥可靠，决定在我2009年3月见习期满后，任命我为碎矿车间三班班长。在担任班长期间常与班员讨论一些技术上的问题并把运行过程中出现的问题及时记录下来，并且分析出问题发生的原因，条件等，从而为以后的工作积累了许多宝贵的经验。2009年6月，选冶厂为了提高矿石处理量，减小矿石的粒度和工人的劳动强度，实现多碎少磨，提高产金量，从而增加选冶厂的经济效益，公司领导决定在碎矿车间更换一台美卓GP100 M型圆锥破碎机，我全程参与了这次圆锥破碎机的安装。在第一次试车时，厂领导决定有我来记录运行情况，经过一个班的检测后，我拿到了这台圆锥破碎机运行的第一手资料。在十二天圆锥破碎机衬板的使用周期内，我完全掌握了其各项性能。在更换衬板时出现了问题，维修人员无法拆除动锥衬板的压盖，导致动锥衬板无法更换。我提出用水焊将衬板顶部切割，为衬板压盖制造空间这样会使压盖松动从而进行拆除。最后这个方法被应用并且顺利的将衬板更换。为检修缩短了时间，保证了选厂的正常生产。这台圆锥破碎机的应用也标志着选冶车间因此跨进了一个新的高度。
在2009年9月的企标准化业达标过程中，基层建设是很关键的一部分。基层建设创新的着力点是班组建设。班组是全厂的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。因此班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。我作为三班的班长，做好班组建设也是我的义务，更是我的职责。这其中包括班员的思想作风、业务素质建设和车间工作任务的落实等多项任务。同时我也按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组成员进行标准化、制度化考核。
2009年在我担任班长近一年的时间里，由于我管理得当，班员也十分的配合我的工作。在我的影响下，班组在人员少任务重的艰苦情况下依然形成了良好的工作作风。每个班员熟悉自己岗位的工作，也有很强的责任感。各个设备的运行状况良好，使得生产能够安全平稳的进行。受到了车间的好评，多次被车间评为优秀班组。我认为，我取得这样的成绩与上级领导的指导和班组成员的共同努力是分不开的，在这里我要感谢他们。
2010年2月厂里为提高选厂回收率，将我从碎矿车间调到选矿技术室搞技术工作。我来到技术室不久就发现两个浸出系列的NaCN浓度不稳，2系列药量过低。在经过调查后发现两个系列的加药管路不在同一高度，所以导致了2系列加药管路经常堵塞并伴有结晶现象。我向厂里提出了改造方案，将两个系列的加药管路分别加一个阀门，分别控制流量，并增加加药管路的高差。现在两个浸出系列的NaCN浓度基本保持一致，为工艺指标的稳定做出了贡献。
2010年3月由于工作上的需要板框班组人员被大部分调离，这时为了保证选厂的正常生产，我们选矿技术室的人员全力配合板框班组。我在完成本职工作的同时，在板框班组工作当中也冲在了最前线，成为主力人员。
在这三年的工作当中我也积累了一些工作经验，每当与同事们闲聊时，我总是有意无意地拿出自己的经验与他人探讨。正确的经验耐心的给他人讲解，有不对或不明白的地方向他人虚心学习，对我这样刚开始工作的新人来说如获至宝，一方面使我能够更快的进步；另一方面，这也避免了一些事故的发生。
总之，这三年通过我的不解努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我也清醒认识到成绩荣誉只属于过去，我所做的工作距离厂和车间的要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为海沟黄金矿业有限责任公司的明天和美好的未来而奉献毕生精力。
付
鑫
禹
2010年4月18日
第五篇：工作业绩
工作业绩
2009年过去了，在过去的一年里，本人一直以“百年大计,质量第一”为方针指导，以“监帮结合，热情服务”为原则，严格按照国家标准和规定去开展工作，在同事们的配合下，圆满地完成了各级领导交给的任务。
本，本人共监督单位工程41项，建筑面积约30万平方米，总投资近4.3亿元，其中今年新开工程17项，建筑面积约15万平方米，建设投资近亿元。竣工工程13项，建筑面积约15万平方米。从今年工程项目运行来看，工程质量稳步提高，竣工工程交验合格率与往年有极大提高。
一、加强日常质量监督频率和深度
今年本人在工程质量监督过程中，继续贯彻国家验收规范和相关政策方针政策，严格履行监督职责，强化监督力度，加大日常监督频率和深度，重点加大了卓达太阳城、石家庄飞机场项目的重点监督，尤其卓达太阳城内共有13家施工企业，施工人员多达几千余人，在工期要求紧的情况下，本人提高监督频率，加班加点，对实体质量重点监控，使参建各方责任主体的质量行为和质量责任得到落实，地基基础、主体结构安全得到保证，使用功能、环境质量满足了使用要求。
二、继续加强施工现场的安全生产管理
为了进一步搞好全县施工现场安全生产管理，提高我县施工现场地安全生产水平，今年我们采取了多种有效措施，不断加强安全生产的监督力度，扩大监督的范围和内容，认真引导和督促企业建立和推行施工现场安全生产保证体系，并要求该体系制度健全、措施得利、职责分明、资源配置合理，达不到要求的项目不能开工建设，从而使企业的安全生产规范化、科学化、标准化。同时加大了对施工坍塌、触电、高处坠落等专项安全治理力度，会同安全生产综合管理部门，进行了多次安全生产大联查。通过联检，查出问题和隐患，规范了施工现场的安全标准和安全操作规程，加强了施工企业对安全生产资料的管理，使施工现场的各种制度及职工的班前班后教育得到了充分落实。
三、加强对建筑原材料的抽检工作
今年，我们继续加大了对建筑原材料成品半成品的抽检力度，为宏观控制工程质量提供了第一手材料，避免了不合格的材料用于工程建设，从源头上遏制了豆腐渣工程的出现。
四、加强行凤建设,努力提高服务质量水平
在监督工作中，认真履行监督人员岗位职责，以饱满的热情投入到工作中去，文明执法，严格执法，在工作中坚持使用文明用语，规范仪表，提高服务水平和服务意识，真诚对待每一位服务对象。思想上严格以三个代表重要思想和十六大精神
为指导，自觉抵制不正之风，严格遵守监督员道德规范，做到不以权谋私，不索贿受贿，保持良好的职业道德。
五、加强学习,提高自身素质
认真学习各项业务知识，正确及时掌握有关工程建设的各项政策、法规、规范、标准，积极参加各种业务培训，提高自身业务素质。在实际工作中，及时掌握解决新技术、新材料，新工艺带来的新问题，并将其进行推广使用。
总之，2009年我在各级部门的领导下，较好地完成了全年地工作任务，也取得了一定得成绩，但仍有不足之处，在今后得监督工作中，我会继续努力，一如既往地发扬勤政廉政、团结务实、热情服务。严格执法地光荣传统，为提高工程监督工作地新局面进一步努力工作。
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