文北镇创先争优活动季度总结

第一篇：文北镇创先争优活动季度总结

文北镇创先争优活动季度总结

按照市委的统一安排部署，文北镇深入开展创先争优活动全面启动，运行良好。活动开展以来，在镇党委的高度重视和精心部署下，各级党组织迅速行动，广大党员积极参与，做到了思想统一、目标清晰、载体明确、推进有序。现将第三季度的创先争优活动总结如下：

第一，加强领导，营造氛围，让活动开展有基础。创先争优活动开展后，我们从成立组织、加强领导、广泛宣传、全面动员入手，奠定了活动基础，保证了活动有序开展。一是强化组织。坚持既能领导、又能办事的原则，合理设臵组织机构，保证组织有力、领导到位。充分发挥领导小组办公室职能，加强对活动的组织指导、谋划设计、沟通协调和安排部署，保证创先争优活动一开展，就形成上下重视、合力推进的良好态势。二是全面动员。坚持层层发动、全面覆盖的原则，有序安排动员活动。注重动员的基础性。镇党委数次召开党委会，传达上级文件，安排本级活动，首先在领导班子成员和基层支部书记层面统一了思想认识。注重动员的针对性。创先争优活动领导小组办公室组织召开了基层党支部书记、组织委员培训会，解读上级精神，学习本级方案，提出活动要求，明确活动任务。注重动员的广泛性，实现了上下全面动员、党员全面覆盖的良好效果。三是加大宣传。坚持形式新颖、动静结合的原则，加强活动宣传，营造良好的宣传氛围。采取制作图板、标语、永久性标志牌等形式，做好静态宣传，让创先争优活动延伸到每一个街头巷口。本季度全镇共制作标语横幅20余条、宣传图板12块。通过编发简报、上报信息、电视报道等形式，加强动态宣传，让创先争优活动感染到每一个基层组织和党员群众。截止目前，全镇已编发简报三期，上报信息十余条。

第二，突出特色，确定主题，让活动开展有方向。我们把确定鲜明、具体、实在的争创主题作为把握活动方向的重要措施，指导基层党组织确定切合实际的活动主题。在主题设计上，重点围绕两个方面制定。一方面，围绕中心工作确定主题。按照创先争优活动要与中心工作结合的要求，镇党委确定了“团结奋进争优秀、心系群众作表率”的活动主题，既符合农业乡镇实际，又不脱离市委提出的“农业奠基、工业立市”的中心工作要求。基层党支部遵循这一思路，也都确定了相应的活动主题。另一方面，结合存在问题确定主题。按照开展创先争优活动要解决突出问题的工作要求，组织基层党组织通过召开座谈会、调查研究和入户走访，普遍开展了一次问题征集活动，结合存在问题，明确活动主题。像经济发展落后村，确定脱贫致富的主题；矛盾多、维稳任务重的村，确定创建平安和谐的主题。目前，全镇基层党组织全部确定了符合实际的活动主题，实现了科学发展主题突出、整个活动方向明确、每个单位都见特色的主题目标。

第三，明确目标，细化标准，让活动开展有抓手。结合市委明确的创先争优活动目标，坚持贴近实际、易于操作、便于考核的原则，采取初拟目标、下发讨论、上下结合、反复修改的办法，制定了农村、机关事业学校二个分领域实施方案，确定了各领域基层党组织创建“五个好”和优秀党员“五带头”的具体标准，为开展创先争优活动提供了有力抓手。比如，农村基层党组织“五个好”中的“工作业绩好”，我们的标准是：认真落实市委提出的“发展现代农业”战略，抓好各项重点工作，特别要在“科技兴农”上做出突出贡献。优秀农民党员“五带头”中的“带头争创佳绩”，我们的标准是：党员掌握2-3门致富技术，至少在1个产业上成为致富能手；参加“双带”活动，与贫困户结成“双带”对子，带领群众致富效果明显；至少参加1个农民专业合作社，带动群众入社发展。在明确目标、细化标准的同时，对基层党组织制定的活动目标和具体标准进行了认真审核、严格把关，修正了一些过于笼统、模糊的目标标准，增强了基层党组织开展创先争优活动的针对性和实效性。

第四，结合实际，搭建载体，让活动开展有活力。按照有利于党组织开展活动，有利于党员参加，有利于推动中心工作，有利于取得实效的载体活动要求，采取规定动作与自选动作相结合的办法，设计开展载体活动。一方面，做好规定动作。组织不同类型党员分别围绕“五个好”先进基层党组织创建，积极开展争当“五带头”优秀农民党员、争当机关学校事业单位“星级党员”评比活动，为每项评比活动都制定了评比办法，明确了评比细则、评比程序和奖励办法，有效提高了党员的参与热情。另一方面，创新自选动作。农村党组织开展了“双带”工程、“支部+协会”建设等致富类载体活动，通过结成“双带”对子、党员带头组建农民专业合作社、成立合作社党支部，带动党员群众脱贫致富。机关学校事业单位党组织开展了“优秀科室评选”、“骨干教师评选”等竞赛类载体活动，进一步转变工作作风，提升工作水平。依托各类载体建设活动，各基层党组织广泛开展了形式多样、内容丰富的阶段性主题实践活动，较好地发挥了党员作用，推动了中心工作。

第五，健全机制，强化推进，让活动开展有保证。为保证创先争优活动有序开展、运行顺畅，我们完善了推进机制，强化了推进措施。一是完善制度推进。执行创先争优活动领导小组例会制度，形成了“一周一例会、一月一督导、一季度一小结、一年一评比”的工作机制；重新划分了各级党员领导干部的党建联系点，落实了联系责任，提出了联系点建设成示范点的工作要求；建立了理论学习、检查指导、领导干部活动表现与实绩写实等工作制度，规范了创先争优活动运行。二是加强指导推进。镇党委创先争优活动领导小组办公室制定出台了——项重点工作通知、阶段活动运行表等多个指导性文件，对基层党组织开展活动进行了有力指导；组建了一个指导检查组，定期深入联系单位，强化分领域的具体指导和专业指导；开展了基层党组织类型调查摸底工作，确定一类党组织15个，二类党组织5个，进一步摸清了基层组织运行情况，增强了指导工作的针对性。三是严格考评推进。在9月21日，我镇召开的创先争优活动推进会议上，镇党委明确提出，把各级党组织责任人抓创先争优的活动成效，纳入年末党建检查和领导班子、领导干部目标考评的重要内容，与评优授奖、提拔使用挂钩。用考核创先争优活动衡量中心工作情况，督促各级党员领导干部切实将创先争优活动纳入重要日程，抓实抓好。

创先争优活动开展以来，我镇取得了较好的阶段性成果，主要表现在四个方面。一是基层党组织责任人对创先争优的认识普遍提高。各级党组织责任人充分认识到，开展创先争优活动是党的建设经常性工作，不是脱离中心工作的另一项活动，有效消除了厌倦心理和应付心态，将创先争优活动当成大事、好事、实事来抓。二是党员群众的参与热情普遍提高。通过广泛宣传、载体建设以及开展各类主题实践活动，基层党组织和党员用实实在在的行动，影响带动了普通群众，基层群众关注活动、参与活动的热情有效提高。全胜村党支部在党委的帮助下，大力发展绿色水稻，并注册了绿色食品商标，为水稻提升档次做出了铺垫，增加了农民收入，党支部的发展热情更高了，带动能力更强了。三是党建典型的建设标准普遍提高。通过开展创先争优活动，各级党组织进一步提高了对党建典型的培养选拔力度，促进了全镇创先争优活动整体水平提高。截止目前，全镇已确定各类党建典型12个。四是党建常规工作水平普遍提高。在创先争优活动的推动下，各基层党组织谋党建、抓党建、促党建的责任意识明显提高，促进了我镇村级活动场所建设、载体活动建设、村书记队伍激励保障以及党员队伍教育管理、党建机制建设等常规工作开展，各项党建工作都在原有基础上取得了新的进步。

中共文北镇委员会

二O一O年九月二十五日

第二篇：创先争优季度总结

贵州息烽磷矿“创先争优”活动开展情况

根据省黔晟国资公司党委关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的有关部署和要求，矿党委精心组织，深入开展了创先争优活动，本季度开展活动以来的工作情况如下：

一、加强学习提高认识

矿党委认真组织全矿党员干部职工学习了《贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司深入开展创先争优活动实施方案》，以三个代表为重要指导思想，深入学习科学发展观为主题，结合我矿实际，组织成立了创先争优活动领导小组，并制订了活动的具体实施方案，有效地推进了创先争优活动的开展。

二、加强宣传 营造氛围

1、为加强企业精神文明建设，提高全矿干部职工的文明意识，矿党委组织全矿干部职工讨论制定息烽磷矿文明公约。

2、结合创先争优的有关精神，安排部署了企业宣传标语的更新工作。

3、通过宣传栏、黑板报、内刊广泛宣传创先争优活动，以“抓党建，促发展”为主题刊出了创先争优活动系列图片、文章90余篇（幅），加大了创先争优活动的宣传力度，营造

良好的学习氛围。

三、加强政治思想教育 1、7月份党委书记向全矿党员和干部职工作一次专题辅导报告，班子其他成员围绕所分管工作就如何加强党性修养和作风建设谈心得体会。

2、组织全矿党员干部及离退休党员到爱国主义教育基地息烽集中营和开阳关押张学良将军旧址接受爱国主义教育，开展重温入党誓词等活动。

3、在矿生活区免费为全矿职工放映了多部爱国主义教育电影，集中观看正反两方面的典型教育片，抓好示范教育、警示教育、岗位廉政教育。

四、将政治思想转化为生产动力

1、引导基层党组织和广大党员比学习、比能力、比奉献，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。8月底，由于我矿黄磷厂被实行惩罚性电价，给企业造成巨大的经济损失和发展压力。在矿党委的领导下，全矿党员干部职工积极面对，查找原因，将压力当作一次发展的契机，狠抓节能降耗，在上级有关部门的帮助和支持下，努力面对难关。

2、为保证矿山安全生产，矿领导又组织各生产相关部门负责人赴花溪进行了矿山安全标准化的学习和培训，为企业的安全发展奠定了良好的基础。

五、加强基层组织建设

1、组织全矿党员认真学习党章，营造浓厚的学习氛围。

2、深入开展以“创建先进基层党组织，争做优秀共产党员”和争创“五好”基层党组织、“六先”共产党员为主要内容的创先争优活动。

3、在全矿民主评选出12名优秀共产党员进行表彰，激励广大党员和干部职工积极参与创先争优活动。

六、认真作好党组织和党员的公开承诺

1、根据省黔晟国资公司《关于在创先争优活动中推行公开承诺的实施方案》，矿党委首先认真作出公开承诺：(1)、认真贯彻落实省黔晟国资公司关于创优争先下发的各项指示精神，以邓小平理论和“三个代表”为重要指导思想，深入贯彻科学发展观，结合企业实际，组织开展好创先争优各项活动。(2)、努力建设一支政治素质高、业务能力强、勤政廉政的党员干部队伍，以实现职工群众根本利益为目的，推动企业各项工作的发展。(3)、深入基层、深入一线了解生产，广泛征求职工群众的意见建议，坚持实事求是，将节能降耗工作落到实处，实现企业可持续发展。(4)、加强自身学习，自觉廉洁从业、履行社会职责、提高管理水平，最大程度的确保生产效益，最大的努力保障职工收入，让企业和谐稳定的发展。

2、要求基层党组织认真抓好创先争优活动，创建“四好”

班子，创建“五好”基层党组织，有效地开展思想政治工作，服务职工群众，促进企业和谐，推动企业文化建设。充分发挥组织作用，把党的政治优势转化为企业的核心竞争力，把节能降耗工作做好做实，促进企业可持续发展。引导全体党员要把创先争优活动与企业生产情况相结合，遵章守纪、爱岗敬业、提高技能，争做“六先”共产党员，基层党组织和党员要认真作好公开承诺，坚持“言必践、践必果”，主动接受群众的监督。

七、工作中存在的不足及下一步的工作计划

目前，我矿创先争优活动正有序的开展，本季度虽做了许多工作，但仍有许多不足。如企业产品单一，创新能力不强，生产经营还有诸多困难有待解决，全体党员干部职工的创新意识还有待提高。

下一步，企业将继续按照省黔晟公司党委的指示精神，围绕企业的和谐发展，严格按照矿党委创先争优活动的实施方案和具体要求，总结经验、完善不足、开拓创新、精心组织、狠抓落实，确保创先争优活动扎实有效地推进。

中共贵州息烽磷矿委员会

2010年10月20日

第三篇：水北镇开展创先争优活动情况汇报

自全市创先争优动员大会召开以来,我镇充分借鉴学习实践活动成功经验，结合学习实践活动整改落实后续工作，按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强组织建设”的总体要求，以“凝心聚力谋发展，主动作为当先锋”为活动主题，针对机关、农村、企业等不同特点，确定不同实践载体，强化组织领导，突出分类指导，注重载体创新，务求特色鲜明，确保全镇创先争优活动高点开局，平衡推进，彰显效果。现将活动阶段性成果汇报如下：

一、服务跨越式发展，在落实科学发展中创先争优 开展“创先争优”活动，目的在发展。我镇按照大干150天、全力实施好“五大战役”的要求，苦干巧干实干，为实现全年“目标不降、任务不减” 提供保障。

1、突出项目开发。全力择商选资，2010年以来已引进投资3000万元的金维丝汽车用品有限公司、投资2000万元的韵伟竹业有限公司和投资3000万元的利良纸品有限公司纸板一体化生产3个项目，项目开发态势良好。扎实推进养马洲食品工业园建设，按一个项目一套人马的原则，跟踪服务签约项目。落户养马洲的9家企业已有2家建成投产，其余7家企业将陆续建成投产。认真抓好项目企业灾后恢复生产，华龙饲料新建、利良纸业改扩建等项目顺利建设，促进全镇项目企业恢复到比灾前更好的水平。

2、打造旅游产业。发挥“316”国道交通、区位和资源等优势，积极打造水北316国道沿线运动养生旅游产业带，天籁植物观光园已初具规模，云灵山旅游开发项目扎实推进。同时，积极开展创建全国文明村镇、省级生态优美乡镇、省级生态村等活动，挖掘革命老区镇红色文化资源和“文化艺术节”、“三角戏”等地方文化资源，为生态旅游发展夯实基础。

3、促进农业增收。巩固林改成果，在支部和党员的的引领、带动下，真正实现林农耕山有责、务林有利、致富有门。积极探索“支部＋协会＋远教”的运作模式，促进农业向产业化、规模化、品牌化发展。全镇先后培育蔬菜、草莓、养殖等专业协会11个，涉及农户1350户。涌现出种粮大户骆运熙、种菜大户陈玲玲、种果大户陈根银、种菇大户高水珍、养猪大户林传理等科技示范户22户；形成蔬菜生产、花卉苗木、水产养殖、食用菌生产等远教科技示范基地16个。一都的黄瓜、龙斗的萝卜、大漠的茭白、龙斗的杨梅等品牌效应继续提升。

二、坚持以人为本，在加强为民惠民中创先争优

开展“创先争优”活动，本质在惠民。活动中，我镇着力解决群众长期关心的教育、医疗、社保、住房、就业等实际问题，让更多的群众能够共享改革发展的成果。

1、改善民生环境。一是更积极推动新农村建设。龙斗、王亭、故县三个中心村建设步伐加快。如龙斗中心村徽派建筑风格的二期工程已初具规模；故县中心村一期工程委托代建工作全面展开，建筑风格向城区靠拢，主体工程已建设完成。二是更注重打牢教育基础。推进水北中学校园安全工程，综合教学楼已破土动工，故县中心小学实施灾后重建工程，综合教学楼建设正在筹建中。三是更努力加强基础设施建设。龙斗大桥改造完毕，上坪、大漠、王亭等村6个小组的通组道路得到硬化，二都、四都等村自来水改造工程结束，在三都、大漠、王亭、故县等七个村新建沼气池240口，争取1883万元完成了一都、三都村实施农田土地平整8188亩。

2、提高民生水平。一是带动群众干事创业。200多名党员带头参加镇里举办的蔬菜种植、岩茶栽培、生猪养殖等技能培训，实现5100多位农村剩余劳动力转移就业。二是积极发展文化建设。新建了一都等3个村俱乐部；添置了大漠等6个村体育健身器材；组建了舞龙队等6支群众文艺队伍，群众文化生活日益丰富。三是协助推进公共卫生建设。带头参加卫生保健，先行开展改水改厕，积极参加合作医疗，促进全镇新农合参合率100%，城镇居民参合率95%。五是支持民生保障工作。实施农村特困救助和大病救助，发放低保款45.5万元、救灾救济款8.5万元、优待金14.35万元、革命“五老”定额补助4.1万元。

三、全力投入抗灾自救，在持续攻坚克难中创先争优 开展“创先争优”活动，关键在破难。今年“6.20“洪灾发生后，我镇充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为夺取抗洪抢险救灾工作的胜利提供了坚强组织保证。

1、党委坚强领导。面对灾情，镇党委、政府果断决策、迅速行动，在群众转移、灾民安置、生产自救、重建家园等每一个环节始终做到谋划在前，部署在先。镇领导、干部分头行动，率先垂范，始终坚守在最危险、最困难、最重要的地方，为我镇夺取抗洪救灾工作的胜利提供了坚强的组织保障。如人大主席叶德安坚守重灾村大乾，连续6天6夜带领群众清淤、修桥、修路。副书记何小鹏，冒着山体塌方的危险深夜步行到各村地灾点巡查。组织委员饶清香连续八天八夜坚守故县村抗灾未回家，等等。灾后镇党委不等不靠，组织力量全力开展生产自救，并发动党员、干部、企业捐款20余万元。同时强化思想认识、政策宣传、措施落实、工作督查“四个到位”，为水毁道路、桥梁、水利等设施抢修和灾后住房重建工作提速增效。

2、支部靠前指挥。在灾难面前，各支部班子谋划在前，指挥在前，冲锋在前，形成了一道道坚强的战斗堡垒。如大乾村党支部在通村道路被淹没、通组桥梁被冲垮的情况下，组织30余名党员干部，肩挑背扛沿着十多里的铁路，把近千斤矿泉水、方便面等救灾物资送到群众手中，及时解决了6个受灾组120多户530多名村民生活难题。龙斗村党支部在没有冲锋舟的情况下，用竹排将围困在高家渡小组的10多位村民及时转移出来。故县村党支部灾后不等不靠，组织党员突击队50余人，铲除淤泥、清洗街道，使灾后第三天就恢复了正常的生活。

3、党员冲锋在前。无论在地灾点、洪水中，还是在冲毁的大桥上、农田里，都有党员、干部和人民群众并肩作战的身影。如大乾村上田组党员黄林生深夜赶制竹筏冒险到邻组下田组转移人员、抢救财物。一都村党员黄全明连续五天增援大乾村抗灾不言累。故县村党员马新玉冒着大雨步行6公里到地质灾害点挨家挨户通知村民向安全地带转移。还有积极帮助抢修电灌站的龙斗村党员何国良、8天8夜坚守地灾点的王亭村党员黄金云、主动帮助困难户耕作稻田、插秧自救的大乾村党员廖代荣，等等。

四、注重机制创新，在推进组织建设中创先争优

开展“创先争优”活动，特色在创新。我镇以开展创先争优活动为契机，在村务运作、资产管理、平安建设等方面不断创新，力求特色，进一步推进基层组织建设。

1、创新“199”模式。今年四月份，我镇故县村被市里确定为“168”模式试点村，在实际运作过程中，故县村支部结合村情，在“168”模式的基础上进一步深化，提出了“199”工作模式。即建立一套村党支部领导下的组织“目标管理”、个人“设岗定责”机制，实行征集议题、确定议题、议事决策、分解任务、公开承诺、组织实施、考评考核、公开结果、兑现奖惩“九步阳光工作法”，发挥村党组织、村委会、党员队伍、群团组织、农村实用人才队伍、农民专业合作组织、协会组织、平安理事会、农民群众“九个方面作用”。“199”模式运作后，故县村“两委”班子的凝聚力、战斗力进一步增强。如烟草公司要在故县村征用一块200多平方米的土地建烟叶收购站，故县村支部采取“九步阳光工作法”，发挥“九个方面作用”，妥善解决了令干部头痛、群众心烦的征地难题。

2、创建“平安理事会”。故县、一都、二都、三都、四都等支部结合实际，共同建立了故县片区“平安理事会”，组建了巡逻队，24小时不间断在片区学校、企业、村居等地巡逻，有效解决了乡镇代替不了、一村无力承载的农村安全防范难题。今年上半年故县片区“平安理事会”不但协助派出所成功破获3起案件，而且帮助当地群众做了许多实事、好事。如治安巡逻队员在巡逻中发现“故二”公路被倒塌的大树阻拦，主动清除路障；发现弃婴主动联系派出所和民政部门妥善安置婴儿；协助派出所连续五夜蹲点守候抓住了小偷，破获了故县村溜门撬锁盗窃案等。“6.20”洪灾发生后，故县村一养猪场受淹，故县村巡逻队员从洪水中捡回十几头猪，减少了养猪场的损失。黄厝窠、泉水窠等地灾点群众转移安置，担心家中财产安全，故县村巡逻队员日夜坚守，解除了群众的后顾之忧。巡逻队员还协助故县派出所在故县村水库一废弃的民房内成功地捣毁了以销售“迪诗婷”化妆品为由的传销窝点。

我镇开展创先争优活动虽然取得一定成效，但也存在不足，主要表现在：部分单位创先争优活动与当前工作结合得不够紧密，以活动促进工作的力度还不够大，成效不明显；有的党员干部产生了松懈、厌倦情绪，投入精力不够多等。今后我镇将积极总结和推广开展“创先争优”活动的好做法、好经验，探索深化“创先争优”活动的措施和办法，着力培养树立一批事迹突出、特色鲜明、影响深远的先进典型，不断丰富“创先争优”活动的形式和内容，努力营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围，为推进科学发展、促进社会和谐提供强大动力和重要保证。

第四篇：第三季度创先争优季度总结（范文模版）

壤塘：创先争优活动第三季度工作小结

壤塘创先争优第三季度主要围绕四项工作进行开展，一是党员队伍在抗洪抢险中创先争优；二是窗口单位和服务行业日常工作创先争优；三是公务员争做人民满意公仆创先争优；四是学习李林森同志中创先争优。

一、以党员干部为核心 全力以赴抓防洪抗汛工作 7月4日以来，壤塘全县普降大到暴雨，引发了山洪、泥石流，给受灾群众的生命和财产造成严重威胁。为切实加强防洪抗汛工作，包村单位、下派干部、援藏干部、党员干部、大学生村官等积极开展抗洪抢险，全力做好各项防灾减灾、预警抢险，最大限度地确保农牧民群众的生命和财产安全。

一是加强组织领导，全面落实工作责任。各村成立了以村支部书记为组长，村委会主任为副组长，下派干部、大学生村官、援藏干部、民兵连长为成员的抗洪抢险领导小组。领导小组各成员与各村民小组组长或民兵负责所在组地质灾害隐患点监测和防洪巡逻任务。二是以党员干部为核心，建防汛人员覆盖体系。县委政府把抗洪救灾作为当前主要任务，深入一线、靠前指挥，到灾情最严重地方，组织各支部组织以党员干部为核心，充分发动群众，整合各方力量，成立防洪抗汛应急队，建防汛工作通讯录，要把党的政治优势、组织优势转化为巨大的防洪抗汛力量，为抗击灾害、保卫人民群众生命财产安全提供坚强的组织保障。通过周密部署、统筹安排，保证防汛人员覆盖到县各个角落。三是以党员干部为核心，建防汛监测防控体系。县各支部建立应急预案，发挥先锋模范作用和表率示范作用，组建以党员为核心的党员巡逻队，加强对山洪、泥石流、山体滑坡、道路塌方等灾害易发点巡逻，发现隐患，立即启动安全隐患排查体系，突出抓好重点地区和薄弱环节的防范，加强对山洪地质灾害的防御。同时设置地质灾害观察哨，进行24小时观察预警。在牧区组建党员服务队，深入草场，切实做好改区群众的服务工作，帮助群众解决因暴雨带来的生产生活困难。四是以党员干部为核心，建防汛隐患排查体系。发生防汛灾情，各基层党组织和党员干部防洪抗汛的先锋队，迅速前往发生灾情的地方、受灾群众最集中的地方、救灾困难最大的地方，排查隐患，疏散人群、树安全警示牌，建次生灾害预防机制，努力在防洪抗汛中创先进、争优秀，真正成为冲不垮的堡垒。五是以党员干部为核心，建防汛信息反馈体系。发生防汛灾情，立即通过电话、对讲机等及时反馈信息，全力搜寻失踪人员，保证受到威胁的群众安全转移、受伤群众得到快速转移救治。对抗洪救灾中表现突出的予以表彰，对工作不力的要及时调整，对擅离职守、失职渎职的要追究责任。通过电视、短息、电话等形式，采取资金援助、结对帮扶、爱心救助等方式，支持受灾区渡过难关。六是强化监督预警，完善预警体系。坚持24小时巡逻制度，一旦发现险情，采用鸣锣、鸣鼓的方式发出预警信号。组织群众开展应急避险演练，熟悉预警信号，以便灾害来临时做到有序撤离。七是深入排查隐患，切实落实整改措施。各村抗洪抢险领导小组组织民兵对境内河流危险地段、水利设施、低洼易涝区、村民集中居住区以及干线公路沿线的地质灾害隐患点和防汛安全设施进行巡查。及时清除松软土石方和山岩危石，组织购卖预警设备。八是做好工作记录，确保信息畅通。各巡逻组每日做好巡查记录，领导小组成员和巡逻人员确保24小时通讯畅通。对在巡查时发现的问题和因灾造成的损失及时上报乡（镇）党委、政府。九是积极组织引导，开展生产自救。对因造成的损失逐项进行登记造册，并将损失情况及时上报；提供农业技术指导和帮助，确保农作物稳产增收；发挥党组织的战斗堡垒作用，发动党员帮助群众开展生产自救，力求把灾害损失降到最低程度。十是搞好宣传，增强防灾抗灾能力。粉刷宣传标语、开展入户宣传，大力宣传有关法律法规和防灾救灾知识，提高群众的自我防范和安全意识，使群众主动参与做好防洪安全和地质灾害群防群治等各项工作，发现灾害苗头时，能不怀侥幸心理，积极主动配合撤离工作。

二、“三结合”，认真贯彻落实窗口单位和服务行业为民服务创先争优视频会议精神。

窗口单位和服务行业在日常工作中，通过坚持高起点、高标准、高质量推进窗口单位和服务行业为民服务创先争优。不断规范执法行为，从体制机制上防止执法作风粗暴、方法简单、不作为、乱作为、消极作为等问题的发生。积极开展阳光服务、微笑服务、规范服务、优质服务竞赛，改进工作作风、提升服务质量，围绕代办服务、延时服务、标准化服务等具体举措，引导广大党员在窗口单位和服务行业中深入开展“三亮三比三优四评”的争创活动，严格执行为民服务宗旨，诚心诚意为人民谋利益，每个单位（行业）树立“植根人民、服务人民，诚心诚意为人民谋利益”观点，为推动服务民生工程作出自己的力量。县农经战、农业水务局农业技术推广站在农牧民群众开展工作中，探索土地流转，劳务输出，集体资产管理，农经宣传、实用技术的引进、农业技术指导、技术咨询、技术培训、技术承包，农业科学知识普及、农业技术推广等窗口服务工作；县国土资源局从创先争优氛围、承诺、理念、党群共建入手，扎实开展“窗口单位为民服务创先争优”；县食品药品监督管理局提出标准进一步严格、业务学习习近平一步加强、服务工作进一步优质“窗口单位为民服务创先争优”，受理审批50余件，按时办结率100%；地税局在涉税流程中建立“一窗式”、“一站式”服务，提高了服务效率，打造“窗口单位创先争优”好口碑……

三是结合“公务员争做人民满意公仆”创先争优。以第四届四川省“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”为学习切入点，围绕服务型政府、服务型机关为工作目标，以群众满意为导向，激发公务员队伍生机活力，着力解决群众反映的突出问题，保持党和政府与农牧民群众的血肉联系。

四是学习李林森同志中创先争优。壤塘县党支部、窗口单位、服务行业本着“讲党性、重品行、作表率”的原则，积极开展开展向李林森同志学习的活动，通过“加强宣传，营造氛围；加强学习，提高认识；加强行动，注重实效；加强监查，规范行为”四加强活动，扎实推进全乡创先争优活动的建设。

第五篇：辽宁北镇总结

辽西北镇市场分析

（一）市场情况：这几天走了，逛了很多的地方，这个市场的空白很多，种植作物很集中，都是大片的葡萄和大田作物，这里也是年纪大一些的农户种地，都是靠地吃饭，这边的水不多，水源是问题，大肥很多，基本上都是用大肥，还有一些不写含量的假肥料，大棚中的酸碱度很是问题，因为对土壤长期使用未腐熟的农家肥和不合理的使用化肥的引起的，土壤酸化和盐碱化很严重，在葡萄上施肥大概是一亩地1500左右，对其管理没有整体的知识，总是不合理的管理，叶片黄化和病害很普遍，农户对会议的流程很了解，总有人来开会，有时候是假的，农户很抵触买肥料，对于农户来说你主要是说技术可以，买肥一定要有人用过以后，对于这边的农户来说就是效果最重要，我们可以采取会议讲解效果，抽出时间在空白市场做实验田，会议订肥是所有活动中见效时间最短的方式，如果是空白会议的订肥效果会很不好，农户一般不会接受没有零售店或者没有示范试验的肥料，有些农户会因为爱占写小便宜的就不考虑了，因为一个小桶或者是其他的赠品诱惑才订肥的是用自己的高产田给别人的肥料做实验，这边的种地农户对外面的市场变化没有什么了解，知识是被禁锢的，知道的很少，有的厂家就会用诱惑游戏，买了很多的假肥，大家买的也不少，现在的农户有些精明了，都是看效果，用自己用过的觉得用的不错的肥料，要根据农户的心里，进入市场，有时候套餐是高利润，可是因为价格打入市场可能有些问题，不如找我们单品效果好的西谷，复原，根萌，东道等效果很好的肥料打破农户的顾虑，后期慢慢植入套餐。市场待开发的很多，农户只认效果，对一些专业的知识很难接受，这几天的交流发现，农户就是想知道你这肥料有什么用，怎么使用，用上以后我的葡萄有什么好处，能解决这个问题以后，加上我们是效果很好的水溶肥，一套下来会使果实提高10上市，还能是果品，果质有很高的提升，只要多下功夫，大量的开会，观摩，明年一定大卖，（二）零售性格：优点：这个零售商很有思想，挺聪明的，有一些村级带头人的思想，但是不是十分的成熟有自己的一套市场操作思路，对周边的市场很了解，因为他还收葡萄所以人脉很广，有套餐思想，今年也在大量的推高利润的套餐，是一个对农资很有激情零售，他自己改良了很多施肥工作，是一个细心爱琢磨的人，有些市场操作能力，学习能力很强，对产品的了解，对葡萄的病害施肥一字儿专业知识挺好的，总会有一些小想法，小思路，他现在想从大的标准化葡萄入手，标准化施肥（套餐），标准化管理，然后他去收标准化葡萄，主对于他卖肥卖药，倒卖葡萄，都是互相促进的，如果操作顺利的话很有发展，他做的这些东西一旦都联系起来，互相促进。

缺点：他个人比较势利，很难听取别人意见，都是按照自己的思路来，具体原因可能是公司的过度重视，对于很多的公司标准化不接受，不采取。为人有些吝啬，一花钱就往后缩，对市场的控制欲很高，不想发展下线，高利润的事一般不会下放，所以从来不和精明的人谈合作，怕自己的市场被占有，心很大，总是想得很大，野心也很大，可是他的格局不大，很多的事情和操作思路他根本没有，有些心大能力小，有串货的情况，后期管理力度要加强，设计的区域不能越过，有时候立场不坚定，对市场的整体把握能力不高，没有统一的思路，没有大体的规划。对于自己的利益一般是很在意，局限性很大，让他发展零售，打他培养成经销商的思路很是问题，及时培养成对于这种有技术但是对利益过意重视和向心力很差的零售，后期我们很难操作，因为积极性还不错，我们就是帮他操作下市场，对于大的培养，我们还要找其他人。

（三）操作思路：有单品打入，套餐进驻思想有一些，他的思路很清晰，但是操作起来有些麻烦，这样施肥后期倒卖葡萄的一条龙操作时间肯那个很长，需要一个过程，慢慢的打开情况会很不错，走基层能力很强，对这些与农户沟通很流畅，对农户的心里很了解，现在主推套餐，对单品打开市场，套餐占领市场的很了解，对实验田和农民会的作用有些了解，但是做事的目的性和执行性很差，以后增加些操控，有机会卖出更多的肥料，缺一个统一的，规范性的思路，有的话很有前途。总是有自己的一些奇思妙想，操作市场的方式也是比较灵活，有些解决问题的能力，他现在已经发展出村级带头人的思想了，这个是很好的，他用自己的人脉，找带头人，利用带头人组织农民，经行开会，这样不仅省去了我们很多的无效宣传还可以直接进入空白市场，在空白只要我们卖出去一套，后期好好跟踪，马上跟上我们的观摩会，明年产品一定直接占领这个村庄，他自己找了一个当地的技术老师，想着以后没事了，就和老师下基层深入空白市场，给农户讲解管理技术的同时，介绍我们的肥料，这个方法可行，农户一是相信眼睛看到的效果，二是相信技术老师的话，只要在技术上征服他们也可以推销肥料，对于这样一门心思钻研农资，钻研买肥的零售，我们可以多帮助些，但是不会让他成为经销，也不可给他扩大市场，他本地的市场就够他吃的了，加上他本身的格局也是不大，很多思想他不能接受，市场操作也没有规范化，自己对市场的操作也没有一个整体的把握，算是一个中等水平的零售。

（四）会议成功失败的总结：这几天一共开了四场农民会，流程是这样安排的1签到，引座，发放单页，播放萌帮宣传视频2 主持人开场白，介绍公司，介绍我们的北镇上观合作社社长肖云，肖经理讲解葡萄的发展趋势3 介绍北镇张士举老师，张老师给大家讲解北镇葡萄的现状和当地葡萄的实际情况4 我想大家对张老师讲解的问题一定很感兴趣，加上老师讲解的问题是大家实实在在一直困扰的问题，大家一定很想要应对方法，我们给大家带来了葡萄套餐，下面有我们公司的技术部主管果树研究方面的专业老师，何玉超，何老师给大家讲解如何应对咱们这里实际的葡萄问题5 大家听了何老师的讲解想必一定对当前我们葡萄所处的现状和产品的作用有了一定的了解。6我们这次公司科技推广不仅给大家带来的产品，还给大家带来了政策，下面有请肖经理给大家宣布政策7 发放购货单，订单，唱单，抽奖8促单，然后是突出产品在问题葡萄的作用9 发放萌帮小样礼品。10 会议后数据入单，录入电脑。可是想的是很好，可是到操作起来就有些流程上的问题发生了，因为肖经理花前请来的老师有些自傲，总是把自己的放在很高的位置上，说什么都会涉及到政治问题，有技术是一定的，我们想让他多说说肥料的作用，然后衔接一下我们何老师要讲的一些东西，可是结果就是他每次说肥料的时候把自己摘得很干净，就是说我讲的是技术，肥料的好坏和我没有关系，讲课喜欢乱讲，时间自己控制不了，自己要讲什么他自己也不到，没有系统的一个思想，所以开会的思路很乱，你看着就是两场会，一个是推广技术会，一个是推销化肥的会议，使得会议根本没有整体性，后期在改进就是从他入手，让他介绍技术的同时推出我们的肥料，这样的衔接才是完美的，然后失败的原因就是，虽然有带头人，可是当地的空白市场，大家没有用眼睛看到过效果，所以大家对产品具体的效果，还是处于半信半疑的状态，记下来的就是及时跟踪够肥的几个用户，后期组织观摩会拿下这片市场，这样以技术推广为依托的推销肥料的会议可以打开空白，也是观摩会之前打开市场的最好方式，一套流程一旦标准化以后，带来的效益是惊人的。空白市场就是用这种方技术推广为依托的推销肥料的会议的方式定出肥料，好处直接有了我们自己的观摩田，大家对厂家对肥料有了一定的认识基础，自己花前买的肥料自己管理起来会更加用心，后期跟踪观摩的模式经行，在成熟市场就是自己开会订肥。这样下来明年一定翻一番。

（五）以后工作： 支持他用这中空白市场就是用这种方技术推广为依托的推销肥料的会议的方式定出肥料后期观摩的方式经行产品市场的打开，接下里就是督促他经行后期的回访跟踪，让他把这几块空白市场的观摩会开好，给他说一些跟大的与利益相关的，提高的积极性，对于大的市场操作暂时不和他提了，计划让他把整个北镇吃下去，加上他自己也想着讲产品，这样他和那个技术老师就可以随时随地的开辟新市场，这样以后可以提出，根据他卖出的肥料吨数，给他一定的推广费，让他自己去推广，这样我们剩下来很大的精力，市场操作成为标准化，一点一点的打入，市场会慢慢的被蚕食，加上他还有激情，他会把整个市场控制做，只不过他会很累，还是要给他完善一下村级带头人的思想，把这个市场操作思想给他植入进去，那对他以后还是很可观的，之后让他做几块玉米的试验田，推一下玉米的底肥和追肥的套餐，这个客户还是不要打压了，既然对我们的产品很认可，也在很努力的推广，对我们的套餐也很上心，我们可以当成小重点，大力支持一下，我觉得给他些脸，他会买的多一下，串货问题和他提一下，如果北镇吃的差不多了，有这个能力了，可以考虑多给他一个市场，但是前提是先把自己的市场吃掉，在想吃掉别人市场。总的来说还是以支持为主，适当的给他些操作思路，让他打破些局限性，以打压为辅的方式经行零售的维护。

串货问题

请教王哥，每一个零售都有自己经营的区域，代理商放产品时已经规划好了，这个要和该拎零售的上一级给他的规划的市场协定，如果是代理商，就让它在给他设计的区域内制定，不能让他扩张

请教于总，任何经销商和代理商都想利益最大化，1方法一是压低厂家价格，扩大自己的零售价格

2不断的走马圈地，扩大自己的范围

这个就是为什么和他签订代理区域的原因，零售也是一样

请教姐姐，如果很有能力，做的很好，可以让他给他一个另外的区域，但是前提是，一定要比另一个区域的代理商买的多，多10%就可以给你。

会前宣传问题

请教于总，所谓的前期宣传不是说吧条幅，宣传画贴上就好了，前宣是会议成功的关键，也是订货的关键，前宣做好了，基本上就知道谁会参加会议，谁能定多少货，这个一般就确定了60%--70%的订货量，剩下的30%--40%是那些在前宣中犹豫不决的人，在会议的感染下也就订货了，所以前宣好了，会议不可能不成功，宣传时邀请函，会前电话拜访时，在宣传时一定要经行客户的筛选，确定意向，确定心理动态。